金融統(tǒng)計工作計劃精選(九篇)

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第1篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

2020年，報表中心本著“及時、準(zhǔn)確、實用”的原則，做到及時報送各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)并進行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報表中心的職能和作用?，F(xiàn)將2020年報表中心工作總結(jié)如下：

一、制度建設(shè)

報表中心于今年8月12日成立之后，立即對原有統(tǒng)計制度進行重新梳理、修訂，并建立了《**銀行綜合報表管理中心職責(zé)》。通過完善制度監(jiān)舍為了科學(xué)，能夠有效組織統(tǒng)計工作，規(guī)范統(tǒng)計行為，加強統(tǒng)計管理，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確、及時、全面的上報。

二、完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送工作

報表中心嚴(yán)格遵守銀保監(jiān)局、人民銀行的各項工作安排，及時報送各類統(tǒng)計報表、報告，特別是在月初遇到雙休日及國家法定節(jié)假日等情況時，報表中心全體成員能主動堅守崗位，堅持加班，確保按時報送各類統(tǒng)計報表。截止目前，未出現(xiàn)遲報、漏報的情況發(fā)生。

在數(shù)據(jù)報送的過程中，統(tǒng)計人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準(zhǔn)確、科學(xué)、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關(guān)統(tǒng)計制度法規(guī)進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準(zhǔn)確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，有效實施報表中心統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。

三、嚴(yán)格落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送流程

報表中心統(tǒng)計報表的編制，數(shù)據(jù)的來源都能做到自下而上，逐級進行匯總統(tǒng)計編制，注意各類報表統(tǒng)計資料的銜接關(guān)系，從而進行匯總校驗實現(xiàn)報表準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)上報。數(shù)據(jù)的報送嚴(yán)格按照1人填報，1人復(fù)核的原則，通過多層把關(guān)，最終保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性、科學(xué)性。

四、做好數(shù)據(jù)分析工作

做好數(shù)據(jù)分析工作，每日為領(lǐng)導(dǎo)提供各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月為領(lǐng)導(dǎo)提供各項監(jiān)管指標(biāo)的預(yù)測，分析各項數(shù)據(jù)走向，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

五、下一步工作計劃

1、統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計工作進行內(nèi)部培訓(xùn)及交流，提升統(tǒng)計人員工作技能，做好統(tǒng)計報表編制工作及統(tǒng)計隊伍的建設(shè)。確保全行統(tǒng)計工作質(zhì)量，為我行數(shù)據(jù)上報工作提供保障。

2、認(rèn)真做好統(tǒng)計崗位變動交接和新人員統(tǒng)計知識培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計崗位新人員要學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)定，從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送準(zhǔn)確、及時、口徑一致，做到統(tǒng)計工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報準(zhǔn)確。

第2篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 統(tǒng)計 特點 作用

引言

隨著我國經(jīng)濟體制改革和事業(yè)單位管理水平的不斷提高，事業(yè)單位的統(tǒng)計工作內(nèi)容也得了不斷豐富的完善。統(tǒng)計工作作為事業(yè)單位科學(xué)決策、加強綜合管理的基礎(chǔ)和重要前提，其地位及作用日益突出和重要。鑒于統(tǒng)計工作的重要性，做為統(tǒng)計工作者應(yīng)該針對事業(yè)單位統(tǒng)計工作的特點采取針對性的統(tǒng)計策略，以更好的滿足新形勢的需要，充分發(fā)揮統(tǒng)計在監(jiān)督、咨詢和信息等方面的重要作用，全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的特點

事業(yè)單位的統(tǒng)計工作具有持續(xù)性、涉及面廣、規(guī)律性、真實性和專業(yè)性等特點。

1、持續(xù)性，統(tǒng)計工作不是一朝一夕就能見到效果的，需要長期堅持不懈的對獲取的統(tǒng)計信息進行深入的研判，這樣才能充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的重要性。

2、涉及面廣。事業(yè)單位統(tǒng)計工作不但要根據(jù)自身發(fā)展特點及現(xiàn)狀，對單位職工、資源、信息等各種有效資源進行調(diào)查和統(tǒng)計，此外，信息的來源還不僅限于單位內(nèi)部，而且還要以市場為導(dǎo)向，收集市場最新資訊和相關(guān)信息，并整合所有有效信息，為提高事業(yè)單位管理職能和經(jīng)營管理打下良好的基礎(chǔ)。

3、規(guī)律性。規(guī)律性是統(tǒng)計工作的重要屬性規(guī)律性。統(tǒng)計調(diào)查的行為必需按照一定的規(guī)律來進行，注重統(tǒng)計信息的拓展面，提取經(jīng)濟領(lǐng)域各個方面的信息，以便客觀的描繪出經(jīng)濟發(fā)展的真實善。

4、真實性。真實性是統(tǒng)計工作最基本的要求。統(tǒng)計工作獲取的信息必需要真實、準(zhǔn)確、客觀，不能有任何差錯，只有這樣才能為科學(xué)的決策和管理提供強有力的支撐。

5、專業(yè)性強。事業(yè)單位統(tǒng)計信息主要來源于實際調(diào)查（多數(shù)為原始資料），通過搜集、調(diào)整、計算、處理等后以報表形式上報政府及相關(guān)部門，然后通過層層上報為國家統(tǒng)計工作提供依據(jù)，有較強的專業(yè)性要求，可以說事業(yè)單位統(tǒng)計工作是政府及相關(guān)部門統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的職責(zé)和作用

事業(yè)單位依據(jù)統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)要求來構(gòu)建統(tǒng)計結(jié)構(gòu)，其具體職責(zé)有建立健全統(tǒng)計臺賬及核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行； 根據(jù)相關(guān)規(guī)定向地方政府及主管部門上報統(tǒng)計資料，并對自身生產(chǎn)經(jīng)營管理進行統(tǒng)計分析并接受民主監(jiān)督； 協(xié)助本單位職能部門等嚴(yán)格按照統(tǒng)計法完成國家、部門及地方統(tǒng)計調(diào)查工作。其重要作用在于對各項數(shù)據(jù)和信息進行有效的統(tǒng)計，可以為相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)， 有助于事業(yè)單位本身以及與之有關(guān)的其他部門作出更加準(zhǔn)確的決定， 同時又能為廣大人民群眾提供統(tǒng)計信息。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展， 國家統(tǒng)計局也要求各單位加強統(tǒng)計工作的規(guī)范化，提升信息的準(zhǔn)確性，積極為社會各界提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息。

三、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的創(chuàng)新發(fā)展之路

1、找準(zhǔn)自身定位

新經(jīng)濟時代，事業(yè)單位也面臨著復(fù)雜的發(fā)展局面。為體現(xiàn)統(tǒng)計工作的應(yīng)用價值，統(tǒng)計部門一定要找準(zhǔn)自身定位，充分發(fā)揮自身的重要作用，最大限度地挖掘統(tǒng)計工作的巨大潛力，結(jié)合單位內(nèi)部發(fā)展需來開展工作。 將工作的重點和關(guān)注點放在本單位內(nèi)部發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)上，不僅要做好單位內(nèi)部人力資源管理和財務(wù)的統(tǒng)計分析，還要針對地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點問題和關(guān)鍵問題進行統(tǒng)計調(diào)查， 帶著問題去開展工作， 帶著疑問深入社會獲取統(tǒng)數(shù)據(jù)， 努力提高自己解決具體統(tǒng)計問題的能力，最大限度地為地區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極貢獻。

2、加強統(tǒng)計工作的規(guī)范性和法制性

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，把統(tǒng)計工作列為事業(yè)單位管理重點，并與時俱進，不斷創(chuàng)新，制定行之有效的統(tǒng)計工作計劃。同時加強法制建設(shè)，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)計工作，將統(tǒng)計工作長期不到位的事業(yè)單位列為重點觀察對象，督促其進行調(diào)整，深入開展統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計工作的規(guī)范性和法制性。此外，加強統(tǒng)計法相關(guān)法律法規(guī)宣傳，提高統(tǒng)計工作人員法律意識和責(zé)任意識，提高統(tǒng)計工作的科學(xué)性和合理性。

3、創(chuàng)新工作方法，靈活調(diào)整工作領(lǐng)域和方向

在實際的統(tǒng)計工作中，開展統(tǒng)計調(diào)查的方式和方法也要與時俱進，不能照搬過去的操作模式，要創(chuàng)新思路，不斷結(jié)合外部審計環(huán)境的變化來調(diào)整統(tǒng)計工作開展的方向和領(lǐng)域，積極借助高新技術(shù)手段輔助統(tǒng)計工作的開展，通過高新技術(shù)手段提高統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等高新技術(shù)，打造發(fā)展統(tǒng)計工作的平臺，進一步宣傳統(tǒng)計工作的重要性，營造開展統(tǒng)計工作的良好氛圍，擴大統(tǒng)計工作在單位以及社會整體的影響。要積極引進國內(nèi)外先進的統(tǒng)計手段和統(tǒng)計技術(shù)，進一步提高統(tǒng)計信息采集的針對性、真實性和完整性。

4、結(jié)合先進的信息技術(shù)，提高統(tǒng)計工作準(zhǔn)確性

先進的信息技術(shù)是簡化統(tǒng)計工作流程，提高統(tǒng)計工作準(zhǔn)確性的必然選擇。 通過先進的計算機技術(shù)，將統(tǒng)計資源進行優(yōu)化整合，促進統(tǒng)計信息的交流和共享。同時，信息技術(shù)具有傳遞信息的時效性和及時性，能夠?qū)⑿畔⒃诘谝粫r間內(nèi)傳遞到需要的部門。還要建立一個定期的信息收集系統(tǒng)，確保統(tǒng)計信息的動態(tài)性和時效性。加快統(tǒng)計工作信息化進程，從而促進事業(yè)單位決策和管理的順利進行，促進事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。

5、加強統(tǒng)計工作人員隊伍建設(shè)

良好的統(tǒng)計工作隊伍，是確保統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性和時效性的重要保障。良好的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力和有效的職業(yè)素養(yǎng)，是事業(yè)單位統(tǒng)計工作隊伍建設(shè)的重要指標(biāo)。一方面，加強統(tǒng)計工作人員經(jīng)濟、會計、財務(wù)、法律等專業(yè)知識培訓(xùn)，提高統(tǒng)計工作人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格按照統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)履行其職能，提高事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量。另一方面，加強統(tǒng)計工作人員職業(yè)道德教育，杜絕、違法等行為出現(xiàn)?？傊?，統(tǒng)計工作人員作為事業(yè)單位統(tǒng)計工作的主要參與者與執(zhí)行者，其素質(zhì)高低在很大程度上直接關(guān)系到統(tǒng)計工作質(zhì)量，因此必須加強統(tǒng)計工作人員隊伍建設(shè)。

小結(jié)：

總之，在當(dāng)今社會新的經(jīng)濟形勢下，事業(yè)單位的統(tǒng)計工作也應(yīng)與時俱進，在充分解讀統(tǒng)計工作新的特點、職責(zé)和意義的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展策略和方法，站在新的位置和起點上，以達到新的高度。

參考文獻：

第3篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

1.高質(zhì)量做好年定報和各項調(diào)查工作。嚴(yán)密組織實施各項抽樣調(diào)查、專項調(diào)查及一次性調(diào)查，提高標(biāo)準(zhǔn)、確保時效、擴大調(diào)查成效。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)、農(nóng)村抽樣調(diào)查新網(wǎng)點的運行工作，抓好以縣（市、區(qū)）為總體的各項抽樣調(diào)查。繼續(xù)抓好統(tǒng)計定報和年報準(zhǔn)備工作，確保高質(zhì)量地完成年定報任務(wù)。

2．切實做好全國第六次人口普查工作。要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，充分履行職能。嚴(yán)格按照普查方案要求，制定各階段工作計劃。再接再厲，組織實施好第六次全國人口普查錄入?yún)R總、數(shù)據(jù)審核編碼和上報、總結(jié)表彰等各項工作，做好對人口普查的分析研究、數(shù)據(jù)評估論證、普查質(zhì)量驗收工作，確保按時、保質(zhì)、保量地完成人口普查各項工作任務(wù)。

3.不斷完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系》和分專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量保障細則，依法采取各種有效的措施，完善數(shù)據(jù)審核制度，強化檢查考核力度，對數(shù)據(jù)收集、匯總處理、資料上報等各個環(huán)節(jié)實行全程控制與管理。

二、堅持不懈，繼續(xù)強化統(tǒng)計監(jiān)測工作

1.強化經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)監(jiān)測。根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和變化趨勢，加強月度、季度和年度動態(tài)監(jiān)測。不斷完善統(tǒng)計考評體系，認(rèn)真組織實施更高水平小康跟蹤監(jiān)測、科學(xué)發(fā)展考評監(jiān)測、重點能耗工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)測、社會發(fā)展評價、婦女兒童事業(yè)發(fā)展監(jiān)測工作。

2.全面實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級監(jiān)測體系。圍繞全區(qū)加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，加強對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、尤其是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的統(tǒng)計監(jiān)測，密切關(guān)注新能源、生物醫(yī)藥、新型平板顯示、智能電網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市統(tǒng)計局產(chǎn)業(yè)升級監(jiān)測體系，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展特點，聯(lián)合有關(guān)部門，全面組織實施反映我區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進度、成果的統(tǒng)計指標(biāo)體系。

三、銳意進取，進一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平

1.抓好統(tǒng)計信息分析工作。重點圍繞黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的優(yōu)勢，加強調(diào)研分析，力爭在分析報告的數(shù)量和質(zhì)量上有新的突破。

2.拓寬服務(wù)領(lǐng)域，擴大信息供應(yīng)。在建好“吳中統(tǒng)計信息公眾網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，加強與“吳中政府網(wǎng)”的鏈接，通過網(wǎng)絡(luò)及時統(tǒng)計信息。要認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息傳播和公開等工作，及時公布全區(qū)經(jīng)濟運行情況。

四、開拓創(chuàng)新，加快推進統(tǒng)計制度方法改革

1.規(guī)范實施抽樣調(diào)查制度。根據(jù)省地方統(tǒng)計調(diào)查局的統(tǒng)一部署，抓好省政府辦公廳《關(guān)于健全統(tǒng)計制度方法做好科學(xué)發(fā)展評價工作的實施辦法》的貫徹落實，嚴(yán)格執(zhí)行主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量抽樣調(diào)查制度、畜牧業(yè)抽樣調(diào)查制度、農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查制度、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查制度、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下批零住餐業(yè)月度抽樣調(diào)查工作，并加強對調(diào)查對象貫徹執(zhí)行統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的檢查和督促工作。

2.進一步完善金融統(tǒng)計制度。在切實抓好以區(qū)內(nèi)13家銀行為重點的金融統(tǒng)計基礎(chǔ)上，逐步將區(qū)內(nèi)新增銀行和小額貸款公司納入統(tǒng)計范圍，不斷豐富金融統(tǒng)計內(nèi)容，全面、及時做好全區(qū)金融運行情況的分析和研究工作，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

3.組織實施新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度。根據(jù)省統(tǒng)計局研究建立《新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表制度》的要求，結(jié)合吳中區(qū)實際，組織實施新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度，及時全面地反映全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，更好地把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程。

4．進一步加強部門統(tǒng)計工作。貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作的意見》，積極與有關(guān)部門溝通，進一步健全部門統(tǒng)計機構(gòu)，充實統(tǒng)計人員，加強對部門統(tǒng)計工作的管理和指導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行《市經(jīng)濟社會發(fā)展主要評價指標(biāo)部門監(jiān)測目錄》，建立和規(guī)范部門統(tǒng)計調(diào)查指標(biāo)體系，形成統(tǒng)計監(jiān)測合力，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源的整合共享。

5.加強文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計。加強對文化、體育產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)規(guī)范的文化、體育統(tǒng)計指標(biāo)體系，不斷完善文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測方法。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合有關(guān)部門開展統(tǒng)計調(diào)查。文化、體育部門要根據(jù)全行業(yè)統(tǒng)計的要求，全面負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、整理和上報工作，積極開展文化、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測和分析工作，全面反映文化、體育發(fā)展?fàn)顩r，為區(qū)文化、體育發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

五、強化管理，積極推進統(tǒng)計各項建設(shè)

1.抓好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照市局制定的《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計機構(gòu)及統(tǒng)計調(diào)查單位基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，繼續(xù)強化統(tǒng)計站（辦）管理，充實統(tǒng)計力量，制定對鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的專業(yè)考核辦法，加強基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，研究制定加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見，推進“雙基”工作再上新臺階。

2.繼續(xù)完善基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)格按照省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，把名錄庫維護工作當(dāng)作一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。充分利用稅務(wù)、工商、編制、民政、質(zhì)檢等部門的行政記錄和經(jīng)濟普查的清查結(jié)果，繼續(xù)完善基本單位名錄庫。

3.強化統(tǒng)計法制建設(shè)。一是加大統(tǒng)計法制宣傳力度。結(jié)合“六五”普法和第六次人口普查時機，開展形式多樣的統(tǒng)計普法和宣傳活動，營造普法宣傳氣氛。二是做好區(qū)級統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查工作。按照區(qū)政府辦公室下發(fā)《批轉(zhuǎn)區(qū)統(tǒng)計局〈關(guān)于進一步加強吳中區(qū)統(tǒng)計監(jiān)審工作的意見〉的通知》的要求，制定年統(tǒng)計執(zhí)法檢查方案，有重點解決基層統(tǒng)計機構(gòu)基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計調(diào)查對象不配合等現(xiàn)象，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第4篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

今年以來，XXX鎮(zhèn)堅決貫徹落實省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅的相關(guān)文件精神，在縣委、縣政府的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)上半年脫貧攻堅工作得以順利推進并取得了長足的進展?，F(xiàn)將2016年上半年工作進展總結(jié)如下：

一、基本情況

通過我鎮(zhèn)建檔立卡“回頭看”工作，我鎮(zhèn)最終確定我鎮(zhèn)貧困人口352戶、687人，共涉及貧困村8個，分別為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、。

二、工作進展

1、提高重視、加強領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)根據(jù)我縣脫貧攻堅大會和脫貧攻堅推進會議的安排部署，我鎮(zhèn)高度重視脫貧攻堅工作，出臺了《XXX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進脫貧攻堅工作的決定》，并成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管副鎮(zhèn)長為副組長的脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)組。并多次召開脫貧攻堅工作會議，理清工作思路，確定工作目標(biāo)，強化責(zé)任落實。

2、入戶調(diào)查、奠定基礎(chǔ)

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣扶貧辦要求，扎實開展了一戶一策和貧困戶收入調(diào)查工作，包村干部、村主干、駐村工作隊和第一書記對全鎮(zhèn)的貧困戶進行入戶調(diào)查，完成了和貧困戶的對接。通過一戶一策工作，我鎮(zhèn)對于全鎮(zhèn)的脫貧攻堅工作有了更細致和全面的把握，為接下來的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、全面推進、多管齊下

結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況和貧困戶的意愿，我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作主要從以下三方面展開：

1、兜底脫貧。目前我鎮(zhèn)已經(jīng)配合民政部門，完成了對喪失勞動能力的貧困戶調(diào)查統(tǒng)計工作，確定了我鎮(zhèn)兜底脫貧貧困戶名單。

2、易地搬遷脫貧。我XXX、XXX兩個行政村由于地質(zhì)災(zāi)害無法實現(xiàn)就地脫貧，根據(jù)縣委、縣政府規(guī)劃，將對這兩個貧困村進行整體易地搬遷。目前，兩個村的易地搬遷調(diào)查工作全部完成，下一步將按照縣政府的部署繼續(xù)推進易地搬遷工作。

3、產(chǎn)業(yè)脫貧。通過“金融+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的脫貧模式，由貧困戶建立合作社，企業(yè)通過合作社貸款幫助貧困戶脫貧，目前胡蘭食品、瑞馳景田、匯豐源、

北國風(fēng)五家企業(yè)全部與貧困戶簽訂了協(xié)議，建立了合作社。

三、下一步工作計劃

接下來，我鎮(zhèn)將全力配合民政部門、幫扶企業(yè)，針對我鎮(zhèn)實際情況，多措并舉、創(chuàng)新機制，推動我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作的繼續(xù)進行，打好脫貧攻堅這場硬仗，爭取早日實現(xiàn)全部脫貧的工作目標(biāo)。

第5篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

關(guān)鍵詞：行動導(dǎo)向；統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)；教學(xué)改革；教學(xué)法

中圖分類號：G712 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）24-0231-03

統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)課程是高職管理類專業(yè)的職業(yè)核心基礎(chǔ)課程。在傳統(tǒng)的統(tǒng)計教學(xué)中，教師處于權(quán)威或中心地位灌輸知識，學(xué)生處于被動狀態(tài)接受知識。由于統(tǒng)計公式繁雜、術(shù)語抽象、數(shù)據(jù)枯燥，經(jīng)常使學(xué)生感到高深莫測，摸不清頭緒，所以學(xué)習(xí)起來毫無興趣，很難達到高等職業(yè)教育“培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才”的培養(yǎng)目標(biāo)。行動導(dǎo)向教學(xué)對于培養(yǎng)人的全面素質(zhì)和綜合能力方面起著十分重要的作用，統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)課程在這方面的教學(xué)改革實踐中做出了有益探索。

一、基于行動導(dǎo)向的課程教學(xué)目標(biāo)

職業(yè)教育的改革方向就是確立能力本位的思想，實施教學(xué)改革是以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo)。職業(yè)能力是人們從事一門或若干相近職業(yè)所必備的本領(lǐng)，從職業(yè)能力所涉及的內(nèi)容可分為專業(yè)能力、方法能力和社會能力三部分。統(tǒng)計工作是對社會經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量方面進行搜集、整理和分析的活動過程。因此，統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)目標(biāo)總結(jié)為以下方面。專業(yè)能力目標(biāo)：會設(shè)計統(tǒng)計調(diào)查方案；能利用各種調(diào)查方法對社會經(jīng)濟現(xiàn)象開展調(diào)查，搜集所需數(shù)據(jù)資料；學(xué)會進行恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分組整理資料；能夠運用數(shù)據(jù)資料分析問題、解決問題。方法能力目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生能夠利用各種學(xué)習(xí)資源開展自我學(xué)習(xí)能力；培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新邏輯思維能力；能自主學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)；能通過各種學(xué)習(xí)媒體資源查找所需信息；能獨立制定工作計劃并實施；能不斷積累統(tǒng)計工作的經(jīng)驗，總結(jié)出事物發(fā)展的規(guī)律性。社會能力目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生團隊協(xié)作意識、學(xué)習(xí)意識及服務(wù)意識；培養(yǎng)學(xué)生良好的溝通交流能力；培養(yǎng)學(xué)生的自我提升和終身學(xué)習(xí)的興趣和能力。

二、基于行動導(dǎo)向的課程教學(xué)改革

1.課程教學(xué)內(nèi)容改革――學(xué)習(xí)情境設(shè)計。行動導(dǎo)向教育中的學(xué)習(xí)情境是在典型工作任務(wù)基礎(chǔ)上，由教師設(shè)計用于學(xué)習(xí)的“情形”和“環(huán)境”，是對典型工作任務(wù)進行“教學(xué)化”處理的結(jié)果。行動導(dǎo)向教學(xué)的情境設(shè)計應(yīng)以學(xué)生綜合職業(yè)能力為評價標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生在情境教學(xué)過程中要求參與工作過程和生產(chǎn)流程，能對工作過程系統(tǒng)化的“典型工作任務(wù)”進行分析。因此，課程教師深入行業(yè)一線進行崗位職業(yè)能力調(diào)研，并在充分聽取行業(yè)專家意見的基礎(chǔ)上設(shè)計了統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)情境如表1所示。

2.課程教學(xué)方法改革。為了改變學(xué)生單個、被動地接受教師知識傳輸?shù)膶W(xué)習(xí)方式，在行動導(dǎo)向教學(xué)思想的指導(dǎo)下，組建4～6人學(xué)習(xí)小組，構(gòu)建開放的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，融“教、學(xué)、做”為一體，為學(xué)生提供獲取知識的多種渠道以及將所學(xué)知識加以綜合應(yīng)用的機會，強化學(xué)生能力的培養(yǎng)。①項目教學(xué)法。項目教學(xué)法是將一個相對獨立的項目，交由學(xué)生自己處理。信息的收集、方案的設(shè)計、項目的實施及最終的評價，都由學(xué)生自己負(fù)責(zé)，教師起到咨詢、指導(dǎo)與解答疑難的作用。例如，針對“統(tǒng)計工作”這一項目，要求學(xué)生了解并把握整個項目從設(shè)計、調(diào)查、整理、分析的各個環(huán)節(jié)的基本要求及重點難點。在統(tǒng)計教學(xué)中，按四個步驟實施教學(xué)，第一，資訊：教師下發(fā)項目任務(wù)書，講解調(diào)查程序、方法及調(diào)查方案、資料整理分析及調(diào)查報告內(nèi)容及技巧。學(xué)生收集相關(guān)信息資料。第二，計劃、決策：項目團隊進行人員分配，討論調(diào)查事宜，策劃工作思路、步驟，制定工作計劃。第三，實施：團隊分組討論，設(shè)計調(diào)查問卷或訪談提綱，撰寫調(diào)查方案，執(zhí)行調(diào)查，整理、分析各項工作，撰寫調(diào)查報告。第四，檢查、評價：每個團隊選1～2名代表匯報團隊項目的調(diào)查策劃、調(diào)查實施和調(diào)研結(jié)果及感受?；卮鹜瑢W(xué)與教師的提問。在開展項目教學(xué)法時強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生獨立與協(xié)作工作的能力，鍛煉學(xué)生掌握工作思路與方法，訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)和職業(yè)技能以及跨專業(yè)的各種能力，也提高學(xué)生的認(rèn)知水平。②思維導(dǎo)圖教學(xué)法。思維導(dǎo)圖是用來組織和表征知識的工具，通常將某一主題的有關(guān)概念置于圓圈或方框之中，然后用連線將相關(guān)的概念和命題連接，連線上標(biāo)明兩個概念之間的意義關(guān)系。思維導(dǎo)圖是一種開發(fā)人的思維潛力、提高思維能力的簡單高效的工具。例如在設(shè)計調(diào)查方案的任務(wù)中，首先下發(fā)卡片、彩筆等材料給各學(xué)習(xí)小組，以小組為單位共同來討論“一個完整的調(diào)查方案應(yīng)包括的內(nèi)容”這個中心議題，在規(guī)定時間內(nèi)完成“完整調(diào)查方案”的思維導(dǎo)圖。然后各組上臺展示并解釋思維結(jié)果。最后教師開始引導(dǎo)學(xué)生共同參與進行卡片歸類，整理成一個完整調(diào)查方案的思維導(dǎo)圖。③案例教學(xué)法。案例教學(xué)就是在教師的指導(dǎo)下，根據(jù)教學(xué)目的要求，組織學(xué)生對案例的調(diào)查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動，教給他們分析問題和解決問題的方法或道理，進而提高分析問題和解決問題的能力的教學(xué)方法。例如，為配合靜態(tài)及動態(tài)指標(biāo)計算分析項目任務(wù)，設(shè)計了“從統(tǒng)計角度分析金融危機情況下我國經(jīng)濟運行情況”這一案例，將學(xué)生帶入特定事件的情境中，通過師生之間、生生之間的多向互動，平等對話和積極探討等形式，來提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力。具體組織及安排如下：①課前準(zhǔn)備。課前的準(zhǔn)備包含兩個方面，一是教師，教師選擇好案例后，準(zhǔn)備解決方案；教師還應(yīng)提前給學(xué)生分發(fā)案例資料，并把討論的問題、基本要求告訴學(xué)生。二是學(xué)生，學(xué)生根據(jù)老師預(yù)先布置的案例，搜集必要的信息，并積極地思索，以小組形式進行討論，提出小組主要觀點，初步形成關(guān)于案例中的問題的原因分析和解決方案。②課堂討論。課堂的分析和討論是案例教學(xué)的核心環(huán)節(jié)，可分兩個步驟進行。第一，各小組派出自己的代表，發(fā)表本小組對于案例的分析和處理意見。發(fā)言完畢之后小組成員要接受其他小組的提問并做出解釋，期間可進行必要的辯論。小組集中討論的這一過程為學(xué)生發(fā)揮的過程，教師充當(dāng)?shù)氖墙M織者和主持人的角色并控制學(xué)生的發(fā)言時間。第二，然后由教師總結(jié)并提出幾個意見比較集中的問題和處理方式，組織各個小組對這些問題和處理方式進行重點討論。這樣做就將學(xué)生的注意力引導(dǎo)到方案的合理解決上來。③點評與總結(jié)。學(xué)生發(fā)言時，教師一定要注意傾聽，表示對學(xué)生勞動的尊重，重視其見解和觀點。在學(xué)生發(fā)言結(jié)束后，要對學(xué)生的發(fā)言進行簡要點評，同時歸納學(xué)生發(fā)言的主要觀點，以利于其他學(xué)生進行評價，或挑起爭論的“事端”，來調(diào)動學(xué)生的興趣和課堂氣氛。案例討論結(jié)束后，由教師進行總結(jié)，或者教師啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生討論評議，讓學(xué)生嘗試總結(jié)辯論，進而明確方案是否可行，哪些方案具有獨到之處，是否還存在需要改進的環(huán)節(jié)等。④頭腦風(fēng)暴法?！邦^腦風(fēng)暴”是教師引導(dǎo)學(xué)生就某一課題自由發(fā)表意見，教師不對其正確性進行評價的方法。采用頭腦風(fēng)暴教學(xué)時，要求所有學(xué)生都積極參與到創(chuàng)造新思想的過程中。學(xué)生不需為自己的觀點陳述原因，其他學(xué)生也不必要立刻對某一個同學(xué)的觀點加以評價、討論或提出批評，所以意見均放在最后統(tǒng)一進行整理和評判。頭腦風(fēng)暴法教學(xué)應(yīng)在一個開放、輕松的環(huán)境中進行，時間較短，所以可以在學(xué)習(xí)情境中的很多地方使用。頭腦風(fēng)暴法的實施步驟如表2所示。⑤任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法。任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法通過從淺顯的實例入手，帶動理論的學(xué)習(xí)，大大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和興趣。一個“任務(wù)”完成了，學(xué)生就會獲得滿足感、成就感，從而激發(fā)了他們的求知欲望。例如在抽樣推斷的學(xué)習(xí)單元中，給各組布置如下任務(wù)：以上課班級全體學(xué)生作為總體，抽取樣本單位；調(diào)查月生活費、月伙食費支出標(biāo)準(zhǔn)；資料整理；計算以下指標(biāo)：平均月生活費■、標(biāo)準(zhǔn)差σ；平均月伙食費支出■、標(biāo)準(zhǔn)差σ；月生活費在500元以上的同學(xué)所占的比重p；月伙食費支出在300元以下的同學(xué)所占的比重p；進行抽樣推斷（由樣本推斷總體）。

3.考核方式改革。對于以綜合職業(yè)能力為目標(biāo)的職業(yè)教育，對學(xué)生的考核也要進行改革，這也是適應(yīng)教學(xué)目標(biāo)的要求。對于統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)的考核，不應(yīng)只限于期末的閉卷考試，考試的形式要多樣化，要對學(xué)生在學(xué)習(xí)的整個過程進行考核，要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評價。在統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)期末考核改革中，嘗試摒棄傳統(tǒng)的填空題、選擇題、判斷題、計算題等題型。側(cè)重使用檢查學(xué)生運用所學(xué)理論分析解決實際問題能力的題型，考試內(nèi)容不應(yīng)再以客觀題為主，要盡可能具有靈活性，給學(xué)生更多的發(fā)揮余地。具體的考核方法如表3所示。

三、行動導(dǎo)向教學(xué)在課程實踐中的體會

1.賞識教學(xué)法能得以充分應(yīng)用。賞識教學(xué)法是在情感教學(xué)論指導(dǎo)下以情促學(xué)的主體式教學(xué)法。在高職低年級教學(xué)中運用該教學(xué)法有利于在培養(yǎng)學(xué)生能力的同時培養(yǎng)學(xué)生的成功心理，是適合高職低年級學(xué)生學(xué)習(xí)心理特點的有效教學(xué)法。采用行動導(dǎo)向教學(xué)，學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體，使得教師有更多的機會在資訊前加任務(wù)期待和總結(jié)前加賞識性評價。這樣，使學(xué)生在獲得完整行動能力的同時獲得成功心理。

2.組建合作型學(xué)習(xí)小組，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。根據(jù)高職學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查：主動學(xué)習(xí)的占10%、愿意學(xué)習(xí)的占35%、厭煩學(xué)習(xí)的占50%、放棄學(xué)習(xí)的占5%。針對這種情況，在組建學(xué)習(xí)小組前要調(diào)查了解所有的學(xué)生，合理搭配，使得學(xué)習(xí)小組組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)。這樣在主動學(xué)習(xí)、愿意學(xué)習(xí)的學(xué)生帶動下，小組成員為了完成組內(nèi)分配的工作任務(wù)，不給本組丟臉，積極參與分工協(xié)作，有一種缺了誰都不行的感覺，使學(xué)生們感受到集體的智慧及團隊精神的重要性。

3.形成競爭機制，促進學(xué)生主動學(xué)習(xí)。行動導(dǎo)向教學(xué)中，很多工作任務(wù)是要求以小組為單位完成的。因此在完成時間及質(zhì)量方面會設(shè)置一些精神獎勵，如國家統(tǒng)計局權(quán)威獎、工作報告總理獎、統(tǒng)計奇兵獎、最佳發(fā)言人獎等。小組之間為了爭取獎勵，都以極大的熱情和努力，積極主動地去完成教師指定的任務(wù)，爭取本小組的勝利。

4.行動導(dǎo)向教學(xué)要求教師不斷提高執(zhí)教水平。行動導(dǎo)向教學(xué)對教師執(zhí)教水平的要求主要表現(xiàn)在以下方面：第一，要求教師明確教學(xué)目標(biāo)，熟悉與本課程相對應(yīng)的典型工作崗位的典型工作任務(wù)與職業(yè)能力，并通過分析典型工作任務(wù)來分解學(xué)習(xí)內(nèi)容和設(shè)計學(xué)習(xí)情境。第二，要設(shè)計好學(xué)習(xí)情境中的各個具體任務(wù)，而且要與實際工作相近，這就需要教師在課前做大量的資料收集篩選及研究設(shè)計工作。第三，教師在課堂上是導(dǎo)演，對課堂要能全局掌控，這不僅要求教師要把握好時間，把握好效率，還要把握好效果。否則課堂上的項目任務(wù)無法如期完成，教學(xué)目標(biāo)也無法達成。

參考文獻：

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[2]陳斯衛(wèi).基于行動導(dǎo)向的《物流管理基礎(chǔ)》課程教學(xué)方法改革初探[J].集體經(jīng)濟，2009，（8）.

[3]戴海珊，陳惠芳，謝訊.行動導(dǎo)向教學(xué)在

第6篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

我受鄉(xiāng)長的委托，向主席團匯報*鄉(xiāng)2009年上半年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，請給予審議。

2009年，*鄉(xiāng)在十七大、十七大三中全會精神指導(dǎo)下，堅持以人為本，構(gòu)建和諧社會，切實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加大惠農(nóng)政策力度，深化農(nóng)村各項改革，廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性不斷提高，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

*鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作，緊緊圍繞鄉(xiāng)第十一屆人大一次會議確立的發(fā)展目標(biāo)，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，以“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”為出發(fā)點和落腳點，借助開展“解放思想大大討論”工作為契機，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，探討發(fā)展思路。

（一）積極抓好糧食生產(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)

1.冬農(nóng)生產(chǎn)情況，20*年底*鄉(xiāng)結(jié)合實際，按照“因地制宜、突出重點、講求效益”的整體思路，共完成冬農(nóng)開發(fā)面積16150畝，其中玉米2500畝，小麥2000畝，黃豆1300畝，洋芋800畝，干薯類4000畝，蔬菜2500畝，冬蕎1000畝，其他2050畝。完成小麥?zhǔn)痉兜?00畝，脫毒馬鈴薯200畝。經(jīng)過冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，促進了全鄉(xiāng)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

2.全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進，年初大春作物計劃種植水稻11651畝；玉米16567畝；花生種植300畝；黃豆種植351畝。目前完成情況：稻田栽插11286畝，現(xiàn)全鄉(xiāng)已結(jié)束栽插任務(wù)。玉米種植面積17416畝，今年雨水較好，玉米長勢普遍較好，預(yù)計將豐收、增產(chǎn)；花生已種植300畝。

（二）積極做好農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)培植發(fā)展工作

1、民營橡膠累計開發(fā)種植面積55143畝，四月份[更多精彩文章來自“秘書不求人：”]雨水充沛，膠乳產(chǎn)量大增，但受全球金融危機等多種因素影響，橡膠價格較去年同期有所下滑。膠農(nóng)收入很難出現(xiàn)大幅上升趨勢。

2、全鄉(xiāng)共開累計發(fā)種植茶葉24596畝，受五月份冰雹災(zāi)害影響，明子山茶廠等一些受災(zāi)地區(qū)相當(dāng)一部分茶葉很難在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。但今年茶葉價格相對有所回升，茶農(nóng)收入較去年有所增加。

（三）積極開展科技培訓(xùn)，做好農(nóng)村實用技術(shù)的試驗、示范、推廣和培訓(xùn)工作

農(nóng)村實用技術(shù)是農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)更快發(fā)展的助力器，是農(nóng)民實現(xiàn)增收的最有效措施。加強科技試驗、示范、推廣和培訓(xùn)工作，是農(nóng)科站最主要的任務(wù)之一。半年來，農(nóng)科站共舉辦橡膠種植、茶葉種植、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)20期，1360人次；同時，舉辦了25期種桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)460人次。其中，到縣農(nóng)業(yè)局蠶桑辦培訓(xùn)8人次，歷時32天；采用新型高效的化肥和農(nóng)藥，開展玉米種植試驗、示范項目一個，水稻種植試驗、示范項目一個，試驗已初現(xiàn)良好效果。

（四）積極抓好農(nóng)機管理工作

農(nóng)業(yè)機械的推廣應(yīng)用，極大的改變了農(nóng)村落后的生產(chǎn)方式，減輕了勞動強度，促進了生產(chǎn)的發(fā)展、社會的進步?，F(xiàn)全鄉(xiāng)共有耕田機等農(nóng)用機械524臺，并有上升的趨勢。加強農(nóng)用機械管理，確保人民的財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，做好安全監(jiān)理工作越來越重要，上半年，全鄉(xiāng)共組織農(nóng)機操作人員上崗培訓(xùn)2期148人次，檢審?fù)侠瓩C512臺。

（五）積極想辦法，做好蠶桑的發(fā)展工作

種桑養(yǎng)蠶項目，是普洱市委、市政府確立的又一支柱產(chǎn)業(yè)，是為了促進全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收采取的戰(zhàn)略舉措?？h、鄉(xiāng)各級政府高度重視，成立了相應(yīng)機構(gòu)，專人負(fù)責(zé)抓此項發(fā)展工作。人民群眾對蠶桑的發(fā)展前景有所看好，全鄉(xiāng)開發(fā)種植速度，在去年的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進。現(xiàn)全鄉(xiāng)有8個村、16個村民小組、107戶農(nóng)戶種植桑樹327畝。其中包括鄉(xiāng)黨委書記示范地60畝，鄉(xiāng)長示范地82畝，副鄉(xiāng)長示范點32畝。養(yǎng)蠶方面，石頭寨組已初現(xiàn)效益。到目前春蠶已產(chǎn)鮮繭9張，共計288.3千克，產(chǎn)值5576.30元，夏蠶養(yǎng)殖26張，現(xiàn)已全部上蔟，正等待收購。但種桑養(yǎng)蠶對全鄉(xiāng)人民來講，還是新生事物，需要一定的技術(shù)，因此，鄉(xiāng)人民政府選派了兩名農(nóng)科站技術(shù)人員、一名蠶輔員、三名種桑戶深入村寨，手把手教桑農(nóng)做蠶臺，置辦養(yǎng)蠶用具，現(xiàn)正進入關(guān)鍵時期。

（六）積極做好農(nóng)資的供應(yīng)工作

農(nóng)用物資的供應(yīng)，是糧食生產(chǎn)的關(guān)鍵。1—6月份，農(nóng)科站植物醫(yī)院共調(diào)運化肥102噸，農(nóng)藥7噸，農(nóng)科站調(diào)運水稻雜交種子78噸，玉米種子500公斤，指派專門人員負(fù)責(zé)農(nóng)資的調(diào)運工作，同時，做好農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測，防治技術(shù)講解等服務(wù)工作。

（七）農(nóng)田水利建設(shè)

1、基本農(nóng)田耕地

20*年底全鄉(xiāng)有效灌溉農(nóng)田面積有11807畝。其中：保水田面積有6069畝；二水田面積有2253畝；雷響田面積有3485畝。

2、水利設(shè)施

全鄉(xiāng)大小溝渠有824條，全長988800米，其中：1000米以上的水溝有360條，三面光溝有3條，現(xiàn)施工的有二條。

（八）加強水產(chǎn)漁政管理工作

*鄉(xiāng)由于山高箐深，水產(chǎn)養(yǎng)殖項目一直都是弱項，但在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心扶持下，我鄉(xiāng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)有了一定的發(fā)展；此外農(nóng)科站漁政執(zhí)法人員對全鄉(xiāng)江河流域進行嚴(yán)格的監(jiān)督，嚴(yán)禁在本鄉(xiāng)水域內(nèi)炸、毒、電魚。

（九）做好農(nóng)經(jīng)管理工作

上半年來，在農(nóng)經(jīng)管理工作方面，主要做了以下工作：

1、宣傳、貫徹農(nóng)村土地承包法；

2、指導(dǎo)幫助各村社搞好農(nóng)村承包土地的糾紛調(diào)解；

3、進一步完善農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作；

4、繼續(xù)抓好了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設(shè)。

二、存在的問題

1、農(nóng)資價格上漲，老百姓對農(nóng)作物種植投入少，增產(chǎn)幅度不大。

2、受冰雹、風(fēng)災(zāi)等災(zāi)害影響，經(jīng)濟作物受害，同時受全球金融危機影響，老百姓的收入很難有較大幅度增長。

3、農(nóng)科站缺少必要的實驗經(jīng)費，許多試驗、示范項目難于進行，制約了農(nóng)業(yè)科技推廣工作的開展。

4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，抗自然災(zāi)害的能力低，極易遭受各種災(zāi)害的影響。

三、下半年農(nóng)業(yè)工作計劃

農(nóng)業(yè)社會經(jīng)濟無糧不穩(wěn)。我鄉(xiāng)是以糧食為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，且農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，極易發(fā)生各類災(zāi)害，為使損失降到最低程度，穩(wěn)定農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展，今后主要抓好以下幾個方面工作。

1、加強對大春作物的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一體化服務(wù)。抓住近期降雨量較大的有利時機，力爭雷響田滿栽滿插。

第7篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

2017銷售經(jīng)理入職工作計劃范文(一)

在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

自己201*年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止0*年12月24日，0*年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、 切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、 明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。

三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、 涂料產(chǎn)品市場分析

涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下：

(一)、市場需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢，銷售任務(wù)的加30%，銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產(chǎn)廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調(diào)，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等，此類企業(yè)銷售價格較低。

六、201*年銷售經(jīng)理工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，0*年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)、依據(jù)0*年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶，三是在某些區(qū)域采用的形式，讓利給商以展開銷售工作。

(二)、201*年首先要積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時收回，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得公司的支持。

(三)、201*年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)、為積極配合銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

(六)、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。

七、 對銷售管理辦法的幾點建議

(一)、0*年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、0*年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三)、0*年應(yīng)在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結(jié)的形式，銷售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃。

(四)考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。

(五)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，0*年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。

在過去的一年，我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的未來更加的美好!

2017銷售經(jīng)理入職工作計劃范文(二)

一：基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出最具價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時做好總結(jié)，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。

三：高效團隊的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作：

1.營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo)項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四：落實自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司最大效益為目標(biāo)，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。

3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時傳達公司下達的政策，并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認(rèn)可的項目銷售主管。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心，身體健康!

2017銷售經(jīng)理入職工作計劃范文(三)

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認(rèn)識。

一、任務(wù)完成情況

今年實際完成銷售量為8000萬，其中一車間球閥3000萬，蝶閥2200萬,其他2800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在XX萬左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的問題

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如白旗、開運等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。

5、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中存在的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、 組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、 統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、 技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、對于公司管理提出我自己的一點想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗 。 公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面：

1)工作報告　相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作，報告進展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo) 。

2)例會　定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。

3)定期檢查　計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù)。

4)公平激勵 建立一只和諧的團隊，調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才。

以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。

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第8篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！我競選得是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)科副科長職務(wù)，希望能得到大家的支持。這次信用社實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，也是是加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措，為投身改革的實踐，我決定報名參加中層干部競爭上崗。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己能力的機會，勇敢地接受大家的評判。

一、個人基本情況

我叫***，女,今年30歲，本科學(xué)歷、經(jīng)濟師、基層信用社僅工作過一年，從事過儲蓄、會計，在市級業(yè)務(wù)科工作了8年，多次被評為市級先進工作者，從事統(tǒng)計工作的兩年間被省聯(lián)社評為統(tǒng)計先進單位，個人被評為省級優(yōu)秀統(tǒng)計員。

二、競聘優(yōu)勢

首先，我具備良好的政治品質(zhì)，有愛崗、精業(yè)、樂于奉賢的精神。我一向勤勤懇懇，對待工作熱情高、干勁足，做到干一行、愛一行、鉆一行，努力把工作做得最好今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站在這里，作為農(nóng)村信用社的一員，我衷心擁護這次競聘工作。

其次我作為一名普通的女性，抱著對事業(yè)的追求,帶著對家的眷念，滿懷憧憬踏入了農(nóng)村信用社大門。幾年來，我與農(nóng)村信用社事業(yè)發(fā)展共同成長，在信用社這個溫馨的大家庭里，得到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心栽培和同事們的熱心幫助，我親身目睹了“四項改革”給信用社帶來的活力，目睹了年富力強、有開拓進取精神的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子給信用社帶來的巨變化。幾年的農(nóng)村信用社生涯中，我經(jīng)歷了工作環(huán)境及崗位的輪換，雖然崗位在變，環(huán)境在變，但我對信用社事業(yè)的一片赤誠之心未變，我無怨無悔，敬業(yè)愛崗；工作崗位的調(diào)動，造就了我適應(yīng)不同崗位的能力和適應(yīng)不同環(huán)境的工作方法，同時也悟出了“學(xué)習(xí)出真知，實踐增才干”的真切內(nèi)涵，也漸漸地與信合事業(yè)結(jié)下了不解之緣。

三、工作計劃

假如這次我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。

1.要繼承和發(fā)揚老一代信用社人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業(yè)精神，樹立愛崗敬業(yè)的意識。目前正處在改革發(fā)展時期，每個人應(yīng)樹立競爭觀念，時刻要有危機感，要用發(fā)展的眼光去看待自己身邊每一件事，要不斷創(chuàng)新工作方法，提高自己工作效率。只有不斷去尋找競爭市場，信用社才能在激烈的市場競爭中永立不敗之地。

2.要高度樹立“社興我榮，社衰我恥”的工作作風(fēng)。左旗工行倒閉的事例及呂景玉曾經(jīng)在《愛拼才會贏》一文中告訴我們：愛單位實際就是愛護自己，有這個單位不去珍惜它，一旦失去它時你才知單位的重要性，但為時已晚，因此我們要真正把信用社當(dāng)成自己家，把信用社事業(yè)當(dāng)成自己事去辦，實實在在地做好自己每一項工作，切實珍惜這來之不易的信合事業(yè)。

3.加快信用社管理體制改革。一是積極穩(wěn)妥地做好兩級法人的換屆工作，健全管理體制，確保平穩(wěn)過渡。二是按照省、市聯(lián)社的有關(guān)要求，積極研究完善聯(lián)絡(luò)站管理的具體辦法，使之合規(guī)、合法經(jīng)營和發(fā)展

4.爭取國家扶持政策的落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)人民銀行有關(guān)票據(jù)兌付文件，吃透精神實質(zhì)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按季逐步制定出票據(jù)兌付落實計劃，按階段、有步驟地予以落實。同時要學(xué)習(xí)借鑒已兌付?。ㄊ校┬值軉挝坏慕?jīng)驗，力爭不走或少走彎路。

5.加快農(nóng)村信用社電子化建設(shè)。一是實現(xiàn)全縣范圍內(nèi)的通存通兌，盡快解決信用社結(jié)算渠道不暢的問題。二是進一步拓展資金調(diào)劑融通渠道，為基層社提供便捷高效的服務(wù)，提高資金營運效益；三是全縣所

有機構(gòu)網(wǎng)點全部實行微機化管理，實現(xiàn)存貸管理和窗口辦公電子化、科技化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化，建立起具有農(nóng)村信用社特色的辦公自動化系統(tǒng)、通存通兌和銀行卡系統(tǒng)，提高行業(yè)電子化服務(wù)水平。

時代在發(fā)展，社會在進步。如今新的形勢、新的機遇和良好的工作環(huán)境以及工作條件都擺在我們面前，面臨激烈的金融競爭，這就需要我們以新的觀念、新的思路來應(yīng)變新時代的發(fā)展。我相信，只要我們大家團結(jié)一心，眾志成城，農(nóng)村信用社明天一定會更加美好！

俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實，時刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。再就是自己要主動學(xué)習(xí)，加強自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，提高工作質(zhì)量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力.

我深知，現(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會，既然是競爭，就必須會有成功和失敗。今天，站在這個競選臺上，我充滿自信，也十分坦然，無論成功與否，，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為農(nóng)村信用社的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。

第9篇：金融統(tǒng)計工作計劃范文

“一行三會”金融監(jiān)管組織架構(gòu)已定，如何實現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)框架下金融通用信息共享，是目前比較現(xiàn)實的問題。本文擬從中國金融體系與IMF金融部門分類比較著手，分析中國金融統(tǒng)計與GDDS間的差異，對今后中國金融統(tǒng)計發(fā)展方向作一試探性思考。

一、中國金融統(tǒng)計與國際統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的比較

2002年4月中國加入IMF（國際貨幣基金組織）GDDS，從金融體系設(shè)置看，中國與IMF金融機構(gòu)分布基本一致；但從金融統(tǒng)計看，中國與國際公認(rèn)的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)仍然存在著不小差距。

關(guān)于金融統(tǒng)計，IMF是這樣闡述的：金融統(tǒng)計是指涵蓋經(jīng)濟生活中所有金融存量和流量數(shù)據(jù)。GDDS主要分四個部分：（1）統(tǒng)計數(shù)據(jù)的范圍、頻率和及時性；（2）公布數(shù)據(jù)的質(zhì)量；（3）公布數(shù)據(jù)的完整性；（4）公眾的獲取。下面就中國金融統(tǒng)計與GDDS差異逐一比較分析。

1、中國目前金融統(tǒng)計范圍：1、貨幣當(dāng)局（中國人民銀行）；2、存款貨幣銀行；3、特定存款機構(gòu)等。具體講，主要包括：中央銀行、商業(yè)銀行（社）、政策性銀行、財務(wù)公司、信托投資公司、租賃公司、郵政儲匯局等。

IMF統(tǒng)計框架主要包括存款公司和金融公司兩大概覽。存款公司概覽是由中央銀行和其他存款公司的資產(chǎn)負(fù)債表加總合并而成，是宏觀經(jīng)濟研究分析的核心數(shù)據(jù)。金融公司概覽是在存款公司概覽基礎(chǔ)上再合并其他金融公司的數(shù)據(jù)，是分析經(jīng)濟部門與非常住者之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系擴展數(shù)據(jù)。中國目前還沒有按照國際貨幣基金組織的方法編制出完整的金融概覽，公布的貨幣供應(yīng)量，沒有涵蓋保險公司、證券公司、外資銀行在華的分支機構(gòu)、居民的外匯交易活動等。證券市場和保險市場資金活動分別由證券監(jiān)管部門和保險監(jiān)管部門統(tǒng)計，這種資金跨市場運行與市場統(tǒng)計不適應(yīng)，也與金融統(tǒng)計這一概念不相符。中國中央銀行金融統(tǒng)計反映的僅是貨幣當(dāng)局和存款貨幣銀行統(tǒng)計數(shù)據(jù)合并的銀行概覽，而不是金融概覽。

在編制頻率和及時性方面，目前由中國人民銀行負(fù)責(zé)收集編制銀行數(shù)據(jù)，頻率符合月度要求，及時性高于GDDS要求，約為月后20日內(nèi)。

2、公布數(shù)據(jù)質(zhì)量差異GDDS從兩個方面來評估公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量：提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的文字說明和提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的交叉檢驗。GDDS選定兩條規(guī)則作為評估統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：一是提供數(shù)據(jù)編制方法和依據(jù)資料來源；二是提供統(tǒng)計項目的構(gòu)成要素及與其相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核對方法，并提供構(gòu)成要素與綜合統(tǒng)計框架的比較和核對方法。中國金融統(tǒng)計過多地注重微觀上具體操作細節(jié)，很少涉及金融統(tǒng)計規(guī)則、金融核算形式、金融工具及其衍生品的應(yīng)用等問題，統(tǒng)計方法具有明顯的拼盤式組合特點。統(tǒng)計組織架構(gòu)設(shè)置不清晰，數(shù)出多門，難以統(tǒng)一，后續(xù)檢查考核薄弱；數(shù)據(jù)信息分散，難以有效集成，造成資源浪費或統(tǒng)計“盲區(qū)”；會計科目和統(tǒng)計項目調(diào)整頻繁，數(shù)據(jù)核對難度大，可比性較差。盡管目前分析框架、概念、定義和分類是按IMF的《貨幣統(tǒng)計手冊》執(zhí)行的，但在數(shù)據(jù)質(zhì)量上還很難達到GDDS標(biāo)準(zhǔn)，也沒有對公眾公開。

3、公布數(shù)據(jù)的完整性為了監(jiān)督統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性，GDDS規(guī)定了四條檢查規(guī)則：一是必須公布編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的條件和有關(guān)規(guī)定；二是關(guān)于數(shù)據(jù)公布前政府從內(nèi)部獲取數(shù)據(jù)的說明；三是政府部門在數(shù)據(jù)公布時的評述；四是必須提供數(shù)據(jù)修正方面的信息，并提前通知統(tǒng)計方法的重大修改。對這一標(biāo)準(zhǔn)，中國金融統(tǒng)計還存在很大差距，除第三條金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)公布的同時，附有統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)說明外，其他三條都沒有對外公布。盡管《統(tǒng)計法》對收集數(shù)據(jù)的法律權(quán)限、數(shù)據(jù)保密等有所規(guī)定，但對數(shù)據(jù)源的真實性、信息泄密法律追究等沒有明文規(guī)定，無法對公眾公布。關(guān)于數(shù)據(jù)公布前，可獲取數(shù)據(jù)的政府部門及人員有具體規(guī)定，但沒有對公眾公開說明。至于第四條，中國金融統(tǒng)計指標(biāo)修訂較為頻繁，但公眾幾乎無從知曉。對于統(tǒng)計方法的重大修改，偶爾能在專業(yè)性刊物上見到一些概念性修訂說明，公布的深度和廣度遠沒有到位。

4、公眾的獲取對于這一點，GDDS提出的建議是：一是提前公布日程；二是向所有有關(guān)方同時發(fā)送?；蛟S是長期習(xí)慣性使然，中國的金融數(shù)據(jù)主要是銀行信貸收支系列，載體主要是《中國人民銀行季報》、《中國人民銀行年報》和IMF的《國際金融統(tǒng)計》，很難見諸于國內(nèi)大型綜合性報刊。公眾獲取數(shù)據(jù)范圍、時間有限，至于提前公布數(shù)據(jù)日程，即使是金融系統(tǒng)內(nèi)部媒體也難得一見。

綜上所述，可以看出：在法律框架下，縮小與GDDS間的差距應(yīng)是中國金融統(tǒng)計發(fā)展的方向。

二、中國金融統(tǒng)計發(fā)展方向的三點思考

1、金融統(tǒng)計法制建設(shè)的完善。依法統(tǒng)計顯得日益重要，但中國統(tǒng)計法制建設(shè)明顯滯后。《中華人民共和國統(tǒng)計法》頒布實施已21年；《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》于1987年2月實施，2000年最后一次修訂，這與中國2002年4月加入GDDS不相適應(yīng)。修改后的《中華人民共和國中國人民銀行法》第三十六條規(guī)定：中國人民銀行負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制全國金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表，并按照國家有關(guān)規(guī)定予以公布。以法律形式賦予了中央銀行負(fù)責(zé)金融統(tǒng)計職能?！吨腥A人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第三十條規(guī)定：國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制全國銀行業(yè)金融機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表，并按照國家有關(guān)規(guī)定予以公布。這兩部法律對中央銀行及銀監(jiān)會統(tǒng)計范圍進行了概念性界定。建議對統(tǒng)計對象、統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法及統(tǒng)計人員泄密及瀆職行為如何追究法律責(zé)任等進一步予以明確。