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招商引資的工作內(nèi)容精選(九篇)

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招商引資的工作內(nèi)容

第1篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

今年—月,全市新批三資企業(yè)家,總投資萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),合同外資額萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng),外資到位萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)。今年月,全省新批外商投資企業(yè)家,同比增長(zhǎng)合同外資萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng),實(shí)際使用外資萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)。

今年月份,全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)家,比去年同期增長(zhǎng);合同外資億美元,同比增長(zhǎng);實(shí)際使用外資金億美元,同比增長(zhǎng)。

二、創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)招商引資工作方式

⒈民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)注重實(shí)效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容。如湘洽會(huì)、深洽會(huì)等大型招商活動(dòng),形式和內(nèi)容不相一致。民營(yíng)企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。

⒉民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)追求效率。現(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大,但成果不能令人滿意,投入產(chǎn)出率不高。民營(yíng)企業(yè)招商引資要克服目前這種被動(dòng)的局面。一是要營(yíng)造成良好的民營(yíng)企業(yè)招商引資環(huán)境,強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓民營(yíng)企業(yè)招商引資的基礎(chǔ)工作,突出抓項(xiàng)目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中民營(yíng)企業(yè)人力、物力、財(cái)力,組織有的放矢的小分隊(duì)招商,提高民營(yíng)企業(yè)招商引資的成功率。

⒊民營(yíng)企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營(yíng)企業(yè)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不僅僅是搞幾次招商活動(dòng)就萬(wàn)事大吉了。民營(yíng)企業(yè)招商引資“有三怕”:一怕外出招商搞形式,走過(guò)場(chǎng)。二怕花錢招不到商,勞民傷財(cái)。三怕合作兼并丟了自己的老本,家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥,致使民營(yíng)企業(yè)招商引資沒(méi)有主動(dòng)性,沒(méi)有積極性。要徹底消除“三怕”的心理,促使民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)思考招商,主動(dòng)出擊招商,開創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)招商引資的新局面。

⒋民營(yíng)企業(yè)招商引資要注重交流。民營(yíng)企業(yè)要善于廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商。擴(kuò)大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣,才會(huì)吸引人氣,有人氣就有財(cái)氣,擴(kuò)大自己的知名度,吸引海內(nèi)外客商,是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出××看世界,外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺(tái)港澳的聯(lián)系,吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)??疾臁⑶⒄勴?xiàng)目。二是加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,每個(gè)民營(yíng)企業(yè)要建設(shè)成自己特色的網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,發(fā)揮網(wǎng)站的多功能作用。

三、激發(fā)民營(yíng)企業(yè)招商引資的熱情

⒈突出民營(yíng)企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)。目前民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色,市政府要圍繞民營(yíng)企業(yè)來(lái)展開招商引資活動(dòng),全社會(huì)形成民營(yíng)企業(yè)招商的氛圍。

⒉政府引導(dǎo),宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)招商引資。強(qiáng)化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調(diào)度會(huì)民營(yíng)企業(yè)必須參加,要讓他們身在其中,了解招商引資的具體內(nèi)容。包括項(xiàng)目、客戶、資源、信息、組織機(jī)構(gòu)。同時(shí),經(jīng)常召開民營(yíng)企業(yè)招商引資座談會(huì),宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策,消除“內(nèi)外有別、重外輕本”的陳舊觀念。

⒊市政府要敢于拿出好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項(xiàng)目給民營(yíng)企業(yè)來(lái)開發(fā)。要解放思想,消除把民營(yíng)企業(yè)看成個(gè)體戶的錯(cuò)誤想法,要知道外商就是外國(guó)的個(gè)體戶,本質(zhì)沒(méi)有區(qū)別。充分調(diào)動(dòng)我市民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì),集中開發(fā)一批大項(xiàng)目,要大膽讓民營(yíng)企業(yè)發(fā)財(cái),以加快我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

⒋加大培訓(xùn)力度,提高民營(yíng)企業(yè)老板的素質(zhì)。招商部門要經(jīng)常舉辦民營(yíng)企業(yè)招商培訓(xùn)班,提高民營(yíng)企業(yè)家對(duì)項(xiàng)目包裝、客戶聯(lián)絡(luò)、優(yōu)惠政策、技術(shù)合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時(shí),采取走出去參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)的講授經(jīng)驗(yàn)的方式,不斷提高民營(yíng)企業(yè)老板駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

四、注重市本級(jí)的項(xiàng)目,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資

⒈集中優(yōu)勢(shì)資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實(shí)施千億工程,打造工業(yè)××”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行市本級(jí)工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制,重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人,舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。

⒉圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動(dòng)。延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

⒊注重抓項(xiàng)目開發(fā),促進(jìn)招商引資。項(xiàng)目是招商引資的基礎(chǔ),只有項(xiàng)目在手,才有客戶上門。計(jì)委、經(jīng)委、外經(jīng)局、建設(shè)局等單位要組織專門的隊(duì)伍開發(fā)項(xiàng)目,五個(gè)百萬(wàn)畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要編制中英文商業(yè)計(jì)劃書;每個(gè)項(xiàng)目都要明確一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)聯(lián)絡(luò)人,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的一系列的工作,真正做到人有項(xiàng)目,項(xiàng)目有人。

⒋注重交流,擴(kuò)大××知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會(huì)及××海外學(xué)子等關(guān)系,加大我市世界的聯(lián)系,吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)??疾臁⑶⒄勴?xiàng)目。同時(shí),充分發(fā)揮××網(wǎng)站作用,目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,加大網(wǎng)站建設(shè)的投入,實(shí)現(xiàn)中英文對(duì)照,把××網(wǎng)站的建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)字平臺(tái)。

五、盤活本地資金的措施

⒈政府出臺(tái)鼓勵(lì)、支持、扶持民營(yíng)企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營(yíng)企業(yè)招商引資得新聞會(huì),項(xiàng)目和政策。對(duì)參與改制國(guó)企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策;對(duì)于開發(fā)我市五個(gè)百萬(wàn)畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的是政府可承諾相當(dāng)優(yōu)惠的條件。如獎(jiǎng)勵(lì)、規(guī)費(fèi)、資金投入等。

⒉圍繞十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)搞規(guī)模。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從而化解民營(yíng)企業(yè)招商引資的風(fēng)險(xiǎn)。刺激、提高民營(yíng)企業(yè)投資熱情,特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營(yíng)企業(yè)招商引資的板塊,只有真正形成規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。

⒊鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本走聯(lián)合的路子。民營(yíng)企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合,走聯(lián)合發(fā)展之路,擴(kuò)大投資,加快發(fā)展,盡快形成獨(dú)具我市特色的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體。

⒋為民營(yíng)企業(yè)招商引資保駕護(hù)航。借用外地的經(jīng)驗(yàn),盡快成立擔(dān)保公司,為中小民營(yíng)企業(yè)投資提供擔(dān)保,開拓融資渠道,化解投資風(fēng)險(xiǎn)。

六、營(yíng)造良好招商引資幻境,服務(wù)好現(xiàn)有的三資企業(yè)

⒈改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見(jiàn)表,上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室,并以此作為年底評(píng)比的依據(jù)之一。

⒉建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,由政府明確一家責(zé)任單位,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來(lái)分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境,為企業(yè)來(lái)常投資提供方便。

第2篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

第一條 為了充分發(fā)揮財(cái)政職能,支持__x工業(yè)、農(nóng)業(yè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,調(diào)動(dòng)全局上下參與招商引資的積極性,建立和完善責(zé)權(quán)相統(tǒng)一、激勵(lì)與約束相結(jié)合的招商引資責(zé)任機(jī)制及考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,樹立財(cái)政干部全新的功過(guò)觀、利益觀、競(jìng)爭(zhēng)觀和發(fā)展觀,不斷壯大地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)力,促進(jìn)孝南經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱招商引資,是指按照國(guó)家允許的產(chǎn)業(yè)目錄,從區(qū)外(包括從上級(jí)主管部門)引進(jìn)的項(xiàng)目、資金和技術(shù)。

二、考核對(duì)象

第三條 考核獎(jiǎng)懲范圍和對(duì)象為局內(nèi)各二級(jí)單位、各科室;局內(nèi)各二級(jí)單位及各科室的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。

三、考核原則

第四條堅(jiān)持強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,對(duì)招商引資成績(jī)突出的科室(單位)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成全年招商引資目標(biāo)的科室(單位)及責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰,切實(shí)做到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

四、組織保障

第五條成立局招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全局招商引資工作實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃、組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督查。組長(zhǎng):__*。副組長(zhǎng):__*。成員:各二級(jí)單位、各科室主要負(fù)責(zé)人。各科室(單位)為招商引資責(zé)任主體,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)。具體分工為:

__x:負(fù)責(zé)上報(bào)中央的各類項(xiàng)目申報(bào)和專項(xiàng)資金。

__x:負(fù)責(zé)涉農(nóng)方面的項(xiàng)目申報(bào)和專項(xiàng)資金。責(zé)任單位:農(nóng)村財(cái)政局、農(nóng)業(yè)科、農(nóng)發(fā)辦、綜合科。

__x:負(fù)責(zé)工商企業(yè)的項(xiàng)目申報(bào)和專項(xiàng)資金。責(zé)任單位:企業(yè)科、商貿(mào)科、經(jīng)建科、金融科。

__x:負(fù)責(zé)行政政法、教科文、預(yù)算、社保等方面的項(xiàng)目及專項(xiàng)資金。責(zé)任單位:行政政法科、教科文科、預(yù)算科、社???。

其他科室由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)招商引資項(xiàng)目和任務(wù)。

局招商引資活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度定期召開工作例會(huì),聽取各科室上階段招商引資工作匯報(bào),研究解決招商引資工作中存在的問(wèn)題,部署下階段招商引資工作。

五、考核內(nèi)容

第六條招商引資的界定范圍:

第一項(xiàng):中央、省、市投資于我區(qū)的各類支工、支農(nóng)、支商及促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、改善財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)及工作條件的專款及項(xiàng)目資金。包括向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取的政府性投資項(xiàng)目、財(cái)政性資金、各種金融機(jī)構(gòu)貸款(含利用政府信譽(yù)取得的國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金、國(guó)際金融組織貸款、外國(guó)政府貸款、政府專項(xiàng)借款)、回收的歷年投放資金。

第二項(xiàng):利用其他資源從區(qū)外引進(jìn)的非政府政策性投入的貨幣資金、實(shí)物和項(xiàng)目。

第七條 招商引進(jìn)的貨幣資金及實(shí)物,按中、省、市??钪笜?biāo)文件或原始發(fā)票、銀行單據(jù)等有效證明確定引資額,據(jù)實(shí)考核。

六、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

第八條對(duì)第六條第一項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

引進(jìn)和爭(zhēng)取專項(xiàng)資金(項(xiàng)目),以當(dāng)年全市平均水平(不含市直)為考核基數(shù),完成數(shù)達(dá)到基數(shù)額的,按科室人平?元予以獎(jiǎng)勵(lì);低于基數(shù)額的,按每低1個(gè)百分點(diǎn)人平扣減50元計(jì)獎(jiǎng),下不保底;超過(guò)基數(shù)額的,按每超1個(gè)百分點(diǎn)人平增加50元計(jì)獎(jiǎng),上不封頂。

向上級(jí)主管部門引進(jìn)的政府性投資用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)的項(xiàng)目(指單項(xiàng)投資額達(dá)100萬(wàn)元以上且實(shí)際完成數(shù)必須滿足超過(guò)考核基數(shù)10個(gè)百分點(diǎn)的),除區(qū)委、區(qū)政府按有關(guān)文件規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)外,對(duì)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,局機(jī)關(guān)另按每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3000元到單位、1000元到個(gè)人。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與上項(xiàng)實(shí)行重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

對(duì)回收歷年投放資金的,按下達(dá)的任務(wù)數(shù)為基數(shù)進(jìn)行考核。

第九條對(duì)第六條第二項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

除享受區(qū)委區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策外,另由局對(duì)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì):引資額達(dá)到100萬(wàn)元的,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;達(dá)500萬(wàn)元的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元;達(dá)1000萬(wàn)元的,獎(jiǎng)勵(lì)10000元;達(dá)5000萬(wàn)元的,獎(jiǎng)勵(lì)50000元。依此類推。

七、獎(jiǎng)懲方式

第十條招商引資考核工作在局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。辦公室、預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科負(fù)責(zé)考核和認(rèn)定各單位招商引資實(shí)績(jī),初步評(píng)定招商引資先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人,按本辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)資金數(shù)額和投放資金回收額以國(guó)庫(kù)科核實(shí)數(shù)額為準(zhǔn)。

第十一條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行單項(xiàng)分類計(jì)算,合并計(jì)獎(jiǎng)。對(duì)招商引資中出現(xiàn)的個(gè)別特殊偶然因素,在酌情予以剔除后計(jì)獎(jiǎng)。

第十二條局領(lǐng)導(dǎo)按分管科室的獲獎(jiǎng)平均數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。沒(méi)有明確任務(wù)的單位(科室)獲協(xié)作獎(jiǎng),但必須實(shí)現(xiàn)零的突破。

第十三條對(duì)無(wú)特殊原因全年政府性資金招商引資總額低于全市平均水平50以下的科室(單位),在局內(nèi)予以

通報(bào)批評(píng)。第十四條招商引資任務(wù)完成情況納入局機(jī)關(guān)干部考核的一項(xiàng)內(nèi)容,并設(shè)立招商引資“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個(gè)人”。被評(píng)為招商引資“先進(jìn)個(gè)人”的,年度考核時(shí)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

八、獎(jiǎng)勵(lì)基金

第十五條建立局招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金和招商活動(dòng)基金?;鸢慈觐A(yù)計(jì)招商引資總額的千分之三至千分之五提取。主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在年度招商引資和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作中做出重大貢獻(xiàn)的單位及有功人員。獎(jiǎng)勵(lì)基金由預(yù)算科管理,資金來(lái)源實(shí)行統(tǒng)籌。

九、附則

第十六條由多個(gè)科室(單位)共同完成同一個(gè)招商引資項(xiàng)目時(shí),由局招商引資獎(jiǎng)懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組視相關(guān)科室(單位)對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)的實(shí)際貢獻(xiàn)程度,經(jīng)審核后予以確認(rèn)計(jì)獎(jiǎng)。

第3篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

一、主要工作情況

(一)進(jìn)一步充實(shí)力量,加大招商引資力度。我局調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外,都拿出時(shí)間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級(jí)單位也把抓招商、抓投入、上項(xiàng)目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí),成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)全局招商工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級(jí)單位招商工作的督促,進(jìn)一步加大招商引資力度。

(二)充分調(diào)動(dòng)積極性,真正落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會(huì)。3月20日縣局對(duì)在招商引資工作活動(dòng)中表現(xiàn)突出的3個(gè)先進(jìn)單位和10名先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)行了表彰,極大激勵(lì)了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達(dá)招商引資任務(wù)指標(biāo)。即:縣局領(lǐng)導(dǎo)每人要引進(jìn)投資20萬(wàn)元以上項(xiàng)目一個(gè)以上;縣直二級(jí)單位要引進(jìn)投資20萬(wàn)元以上的項(xiàng)目一個(gè)以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進(jìn)投資規(guī)模在10萬(wàn)元以上項(xiàng)目一個(gè)以上。

(三)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進(jìn)招商引資方式,堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,重點(diǎn)做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對(duì)性的招商活動(dòng),利用我們的資源優(yōu)勢(shì)和行業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對(duì)招商引資項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,盯住項(xiàng)目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

(四)加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系,跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)陳少平同志任組長(zhǎng),全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,全程跟蹤服務(wù),配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。

(五)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。對(duì)上半年及下半年重大項(xiàng)目工作進(jìn)行分工和安排,實(shí)行項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制,定期和不定期召開重大項(xiàng)目分析研究會(huì),加大對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)督力度.

二、存在的問(wèn)題

一是有的部門工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn)。個(gè)別單位個(gè)別部門對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不到位、不及時(shí),有問(wèn)題以罰代管,深入實(shí)際糾正和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的少。

二是項(xiàng)目配套建設(shè)不夠及時(shí)得力,如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時(shí)保障到位,使項(xiàng)目開工、投產(chǎn)等不能按時(shí)進(jìn)行。

三是項(xiàng)目用地儲(chǔ)備未落實(shí),單個(gè)項(xiàng)目征地工作難度大、時(shí)間長(zhǎng),影響項(xiàng)目落實(shí)。

四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項(xiàng)目建設(shè)的情況時(shí)有發(fā)生,影響項(xiàng)目有效落實(shí)。

五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進(jìn)展較慢,引資較少,引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破,其余進(jìn)展緩慢

三、下一步工作打算

(一)充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感

充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣加快發(fā)展的形勢(shì)和機(jī)遇,我們要緊緊把握機(jī)遇,乘勢(shì)而上,加大力度加強(qiáng)招商引資工作,引進(jìn)更多的投資者來(lái)我縣考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用,不斷發(fā)展的形勢(shì)對(duì)招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的重要性,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,進(jìn)一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,作為各級(jí)各部門工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,大力引進(jìn)外來(lái)資金和項(xiàng)目,把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的。

(二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作,擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人;領(lǐng)導(dǎo)班子要有明確分工,要用三分之二的時(shí)間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費(fèi)中安排一定的招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi),建立精干務(wù)實(shí)的招商引資小組,科學(xué)制定招商引資計(jì)劃,動(dòng)員社會(huì)各界力量參與招商引資工作。加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對(duì)招商引資重大項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),定期或不定期召開重大項(xiàng)目招商協(xié)調(diào)會(huì),解決實(shí)際問(wèn)題。定期公布和考核招商引資實(shí)績(jī)。每季度將對(duì)各單位的招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,定期公布各單位項(xiàng)目招商引資數(shù)量、項(xiàng)目開工、資金到位和實(shí)施進(jìn)度情況,并將招商引資實(shí)績(jī)作為年度考核各單位工作的一個(gè)主要指標(biāo)。

第4篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

一、考核對(duì)象

1、村(社區(qū))6個(gè):__社區(qū)、東溝社區(qū)、麻池社區(qū)、

韓河村、土橋村和曹家溝村。

2、鄉(xiāng)屬企業(yè) 4個(gè):__鄉(xiāng)煤礦、__村煤礦、東溝村煤礦、華硯供熱公司。

3、全體班子成員、政法維穩(wěn)及招商引資工作隊(duì)隊(duì)員(21人)。

二、考核范圍

(一)招商引資項(xiàng)目是指當(dāng)年從縣域內(nèi)外引入投資符合國(guó)家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)投資政策的投資規(guī)模在50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以上非財(cái)政性投資項(xiàng)目,引入資金在20萬(wàn)元以上的慈善性、公益性無(wú)償捐款(企業(yè)、個(gè)人)。

(二)招商引資引進(jìn)的資金是指非財(cái)政性投入的貨幣資金、實(shí)物及無(wú)形資產(chǎn)。

引進(jìn)的貨幣資金是指同于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和地方公益性項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資,地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和地方企業(yè)入股的貨幣資金(按實(shí)際到位資金確定引資額),引進(jìn)的慈善性、公益性無(wú)償捐款(按實(shí)際到位資金的10倍計(jì)算招商引資額)。

以租賃方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),按期間內(nèi)租金及投入的固定資產(chǎn)投資總額之和計(jì)算。

三、考核內(nèi)容和方法

(一)20__年?duì)幦≠Y金工作(任務(wù)分解表附后)。

(二)20__年招商引資工作(任務(wù)分解表附后)。

(三)全鄉(xiāng)招商引資工作由鄉(xiāng)黨委、政府依據(jù)責(zé)任書考核,實(shí)行月評(píng)比通報(bào)、季度督查通報(bào)、半年小結(jié)、年度獎(jiǎng)罰。

(四)各村(社區(qū))要對(duì)招商引資項(xiàng)目在每月的20日前向鄉(xiāng)招商引資工作隊(duì)上報(bào)招商引資工作進(jìn)展情況,鄉(xiāng)上匯總后于25日前上報(bào)縣招商局。

四、獎(jiǎng)罰辦法

(一)對(duì)于完成招商引資任務(wù)95%以上的單位和個(gè)人,按照鄉(xiāng)上下達(dá)的年度招商引資總?cè)蝿?wù)的0.5‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成爭(zhēng)取資金任務(wù)95%以上的單位和個(gè)人給予1%的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)對(duì)于完成鄉(xiāng)上下達(dá)招商引資和爭(zhēng)取資金任務(wù)80%—94%單位和個(gè)人不獎(jiǎng)不罰。

第5篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

考核對(duì)象為局屬各單位及個(gè)人,考核內(nèi)容為各單位招商引資和項(xiàng)目幫辦工作任務(wù)完成情況,該項(xiàng)考核得分計(jì)入年終綜合目標(biāo)考評(píng)。

二、考核獎(jiǎng)懲

(一)招商引資工作。

1、局屬每個(gè)單位的招商引資任務(wù)是提供一個(gè)有價(jià)值的招商信息(招商項(xiàng)目范圍見(jiàn)文件中規(guī)定的考核范圍)。

2、提供一個(gè)有價(jià)值的招商引資信息得標(biāo)準(zhǔn)分10分。

3、完成一個(gè)億元以上開工工業(yè)項(xiàng)目(以區(qū)考核辦確認(rèn)為準(zhǔn))得20分。

4、完成一個(gè)3000萬(wàn)元以上的工業(yè)竣工項(xiàng)目得30分(引資額以區(qū)考核辦確認(rèn)為準(zhǔn)),每100萬(wàn)元引資額得1分,得分不封頂。

5、引進(jìn)的一、三產(chǎn)項(xiàng)目以區(qū)考核辦認(rèn)定的招商引資實(shí)績(jī)確認(rèn)引資額,每100萬(wàn)元引資額得1分,加分不封頂。

(二)幫辦服務(wù)工作。

1、需要幫辦的項(xiàng)目原則上誰(shuí)引進(jìn)誰(shuí)幫辦。

2、凡參與項(xiàng)目幫辦的人員每幫辦一個(gè)項(xiàng)目,視同所在單位提供一個(gè)有價(jià)值的招商引資信息,得標(biāo)準(zhǔn)分10分。

3、項(xiàng)目考核驗(yàn)收時(shí)的成績(jī)計(jì)入幫辦人所在單位。

4、對(duì)項(xiàng)目幫辦人員實(shí)行督查制,督查時(shí)發(fā)現(xiàn)幫辦人幫辦服務(wù)不到位,項(xiàng)目未按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣除所在單位1分,情況嚴(yán)重的撤換幫辦人員。

(三)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

全局所有人員都有招商引資和項(xiàng)目幫辦任務(wù),凡完成一個(gè)3000萬(wàn)元以上工業(yè)竣工項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人6000元,然后引資額每增加1000萬(wàn)元,獎(jiǎng)金增加2000元,獎(jiǎng)金不封頂;凡項(xiàng)目幫辦人員幫辦服務(wù)到位,項(xiàng)目按序時(shí)進(jìn)度完成的,年終獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人5000元;凡完不成招商引資任務(wù)的單位,除年終扣除標(biāo)準(zhǔn)分外,另扣除個(gè)人繳納的招商引資保證金。

三、有關(guān)要求

(一)各單位要把主要精力放在招商引資和項(xiàng)目幫辦上,采取有效措施,狠抓工作落實(shí)。

第6篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐,抓經(jīng)濟(jì)工作必須抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩大載體已成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的共識(shí)。但在實(shí)際工作中,既要看到招商引資對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的重要作用,也必須正視當(dāng)前招商引資和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的腐敗風(fēng)險(xiǎn),高度重視其危害性,及早盡快地建立招商引資和項(xiàng)目建設(shè)腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

一、教育引導(dǎo),筑牢“不想腐敗”的思想道德防線。要采取多種形式定期、不定期對(duì)招商外出人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育。教育內(nèi)容包括行為規(guī)范、注意事項(xiàng)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等,使參與招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的干部心靈受到洗滌和震撼。要突出教育重點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性。在派出干部參與招商引資時(shí),就要打好“預(yù)防針”,變事后監(jiān)督為超前教育;在項(xiàng)目的洽談、工程的招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要及時(shí)對(duì)干部進(jìn)行重點(diǎn)教育,敲敲警鐘;同時(shí),對(duì)有權(quán)做出決定的干部要作為重點(diǎn)教育的對(duì)象,在項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、工作例會(huì)或者工作匯報(bào)時(shí),反復(fù)叮囑打招呼,使重點(diǎn)人員始終繃緊反腐倡廉這根弦,在思想上筑牢黨紀(jì)、國(guó)法和道德防線。

二、規(guī)范管理,健全“不許腐敗”的制度體系。要結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)制度規(guī)定,區(qū)分政策界限,明確紀(jì)律要求,嚴(yán)格規(guī)范招商人員的從政行為。一是嚴(yán)格審批程序。實(shí)行黨政干部外出招商引資報(bào)告制度,各部門各單位凡外出招商引資必須經(jīng)集體研究決定后報(bào)紀(jì)委批準(zhǔn),并就外出招商的人數(shù)、時(shí)間、路線以及招商引資的具體項(xiàng)目做出說(shuō)明。領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商引資回單位后半個(gè)月之內(nèi),要填寫領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商引資廉潔自律情況報(bào)告,存入領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉政檔案。二是嚴(yán)格外出紀(jì)律。黨政干部外出招商引資要嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)安排無(wú)明確目的和對(duì)象的招商引資考察活動(dòng);要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的路線活動(dòng),嚴(yán)禁擅自改變外出線路和延長(zhǎng)外出時(shí)間,嚴(yán)禁借外出之機(jī)公款組織參觀旅游或變相旅游,杜絕奢侈浪費(fèi)行為。三是完善外出費(fèi)用報(bào)銷辦法。外出人員車船費(fèi)、機(jī)票、住宿費(fèi)的報(bào)銷,必須經(jīng)批準(zhǔn)同意外出的領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷;所有外出招商人員外出前必須定好項(xiàng)目和出行路線,以書面形式報(bào)紀(jì)委備案,外出費(fèi)用經(jīng)審核與預(yù)定項(xiàng)目及出行路線符合,方可報(bào)銷;否則視為違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。四是嚴(yán)禁違反國(guó)家政策、法規(guī)。各地各部門制定招商引資政策,要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。不得以局部利益犧牲全局利益,以當(dāng)前利益犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;不得以招商引資為名,侵害人民群眾的合法權(quán)益。五是嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)關(guān)口。要切實(shí)把好項(xiàng)目決策關(guān)、審批關(guān)和招投標(biāo)關(guān)。除健全完善資金管理、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的制度外,重點(diǎn)抓好建立廉政談話制度、廉政合同管理制度、工程監(jiān)理管理制度、同步審計(jì)監(jiān)督制度、不良行為記錄和誠(chéng)信檔案制度、竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)制度、行業(yè)自律制度、重要事項(xiàng)備案制度等。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,完善“不敢腐敗”的制約機(jī)制。首先要讓群眾參與監(jiān)督。任何招商引資和項(xiàng)目建設(shè)都應(yīng)讓群眾知情,讓群眾隨時(shí)隨地監(jiān)督;凡黨政干部外出招商引資回單位后一星期之內(nèi),必須將外出的時(shí)間、路線、地點(diǎn)和報(bào)支的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在單位內(nèi)部公開欄公示,接受群眾監(jiān)督。其次要強(qiáng)化制度監(jiān)督。要建立科學(xué)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的績(jī)效考核機(jī)制,從招商引資項(xiàng)目帶來(lái)的稅收、解決的社會(huì)就業(yè)、招商引資項(xiàng)目的成本效益分析等方面正確估價(jià)。要加強(qiáng)對(duì)每個(gè)運(yùn)作項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì),審核招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的行政成本的合理性和合法性,并進(jìn)行公示。再次要充分利用新聞?shì)浾撨M(jìn)行監(jiān)督,努力營(yíng)造招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。同時(shí),充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職能,有效調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門的工作積極性,整合監(jiān)督資源,形成合力。在招商引資工作中,借外出招商引資名義,公款消費(fèi)、外出旅游,嚴(yán)重違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的,要發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅查處一起。

四、整體聯(lián)動(dòng),形成“不能腐敗”的懲戒合力。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾參與和支持”的原則,建立以紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)等部門聯(lián)合一體的大預(yù)防構(gòu)架,通過(guò)檢查審計(jì)、法制教育、紀(jì)律處理等一系列手段,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)防工作的開展,建立遏制和預(yù)防犯罪的長(zhǎng)效機(jī)制。積極推動(dòng)和建立健全各有關(guān)單位、部門參加的預(yù)防腐敗網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、行業(yè)主管部門的聯(lián)系,建立聯(lián)席會(huì)議等制度,及時(shí)交流信息,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化中心意識(shí),在作出每項(xiàng)重大發(fā)展決策,每部署一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),都要及時(shí)跟進(jìn),快速反應(yīng),實(shí)施跟蹤監(jiān)督,及時(shí)掌握遇到的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究對(duì)策,提出黨政紀(jì)律要求,著力解決工作不順、落實(shí)不到位、中間梗阻等問(wèn)題,保證招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。要發(fā)揮懲處職能,加大辦案力度,嚴(yán)肅查處招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中違法違紀(jì)行為。

第7篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,打造誠(chéng)信政府形象,加大招商引資力度,根據(jù)國(guó)家和省、長(zhǎng)春市有關(guān)政策,結(jié)合我市實(shí)際,特制定如下意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)工作的重要意義

幾年來(lái),經(jīng)過(guò)全市上下不懈地努力,我市招商引資工作成效顯著,落戶企業(yè)所產(chǎn)生的投資拉動(dòng)效應(yīng)日益顯現(xiàn),有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。因此,保護(hù)和重視企業(yè)發(fā)展環(huán)境至關(guān)重要,各相關(guān)部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),站在維護(hù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的政治高度,把落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策,作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的切入點(diǎn),強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí),確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策真正兌現(xiàn)到位,為實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信原則,全面落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策

市委、市政府制定的有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策適用于政策后引進(jìn)的所有企業(yè),市政府與企業(yè)簽訂的項(xiàng)目投資合同是履行兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策的依據(jù),兌現(xiàn)政策的內(nèi)容、時(shí)限等要嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)要一視同仁,平等對(duì)待,做到公平、公正、公開。企業(yè)在享受招商引資優(yōu)惠政策的同時(shí),必須首先履行合同約定的相關(guān)義務(wù),做到權(quán)力與義務(wù)相統(tǒng)一。

三、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),穩(wěn)步推進(jìn)招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)工作

(一)調(diào)查梳理。各招商引資責(zé)任單位對(duì)落戶企業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)情況分三類進(jìn)行梳理。一類是優(yōu)惠期結(jié)束的達(dá)產(chǎn)企業(yè);二類是正在享受優(yōu)惠政策的達(dá)產(chǎn)企業(yè);三類是有待兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的在建企業(yè)。

(二)分類建檔。調(diào)查梳理工作結(jié)束后,各招商引資企業(yè)將生產(chǎn)建設(shè)情況、合同文本復(fù)印件及優(yōu)惠政策落實(shí)情況上報(bào),由經(jīng)濟(jì)局以電子版和紙質(zhì)稿形式,統(tǒng)一分類存檔。

(三)兌現(xiàn)落實(shí)。在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市政府與企業(yè)約定的合同條款,有關(guān)部門按照審查、審批程序,認(rèn)真兌現(xiàn)落實(shí)企業(yè)應(yīng)享受的優(yōu)惠政策。對(duì)于已經(jīng)兌現(xiàn)且優(yōu)惠期結(jié)束的要及時(shí)終結(jié);對(duì)于能夠兌現(xiàn)而尚未兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要盡快落實(shí);對(duì)于政府暫不具備兌現(xiàn)條件的,要向企業(yè)說(shuō)明情況,達(dá)成一致意見(jiàn),待條件成熟后立即兌現(xiàn)。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)到位

(一)建立領(lǐng)導(dǎo)組織。為落實(shí)好招商引資優(yōu)惠政策工作,市政府成立了*市招商引資企業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市長(zhǎng)*擔(dān)任組長(zhǎng),市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)*任常務(wù)副組長(zhǎng),副市長(zhǎng)*、市長(zhǎng)助理*任副組長(zhǎng);成員單位有:政府辦、經(jīng)濟(jì)局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、行政服務(wù)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)局,辦公室主任由經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)擔(dān)任。

(二)明確工作任務(wù)。經(jīng)濟(jì)局全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,在行政服務(wù)中心設(shè)立窗口,受理企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請(qǐng),并通過(guò)企業(yè)所在地行政機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)應(yīng)盡義務(wù)進(jìn)行考核,在此基礎(chǔ)上向領(lǐng)導(dǎo)小組提交《落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策報(bào)審表》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,由相關(guān)部門依據(jù)審批意見(jiàn)向企業(yè)兌現(xiàn)政策;財(cái)政局負(fù)責(zé)復(fù)核、計(jì)算支持企業(yè)發(fā)展資金的撥付;國(guó)稅局、地稅局負(fù)責(zé)向經(jīng)濟(jì)局提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。

第8篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

一、職位設(shè)置

各縣(市、區(qū))設(shè)負(fù)責(zé)招商引資工作縣(市、區(qū))長(zhǎng)助理一名,可以由現(xiàn)任副縣級(jí)干部轉(zhuǎn)任或兼任,也可以由科級(jí)干部擔(dān)任。

二、任職條件

現(xiàn)任副縣級(jí)干部擔(dān)任招商引資工作縣(市、區(qū))長(zhǎng)助理的,近2年年度考核為稱職以上等次。

科級(jí)干部擔(dān)任的,符合下列條件,并經(jīng)考察合格,可以明確為副縣級(jí)干部:

1、符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的任職資格和任職條件;

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政正職調(diào)任縣(市、區(qū))長(zhǎng)助理的,可參照洛組*號(hào)文件精神,任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政正職的時(shí)間可連續(xù)計(jì)算;縣(市、區(qū))直部門正職調(diào)任的,要任縣(市、區(qū))長(zhǎng)助理3年以上,且在正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位連續(xù)工作8年以上。

三、考核內(nèi)容

符合明確為副縣級(jí)干部任職條件的縣(市、區(qū))長(zhǎng)招商引資助理,市委組織部按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定進(jìn)行考核,考核的內(nèi)容除《條例》規(guī)定外,按照不同崗位選任縣(市、區(qū))長(zhǎng)招商引資助理的應(yīng)分別完成相應(yīng)的目標(biāo):

(一)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)擔(dān)任黨政正職的:

所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在本縣(市、區(qū))處上升狀態(tài),綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核排名靠前,中心任務(wù)完成較為突出;績(jī)效考核為達(dá)標(biāo)以上等次;計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作無(wú)一票否決。

(二)在縣(市、區(qū))直部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的:

1、所在單位績(jī)效考核為達(dá)標(biāo)以上等次。

2、所在單位黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,業(yè)務(wù)工作在全市排名靠前;

3、階段性中心工作完成較好;

4、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作無(wú)一票否決。

(三)負(fù)責(zé)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo):

1、績(jī)效考核為達(dá)標(biāo)以上等次;

2、引進(jìn)市外境內(nèi)資金、合同利用外資、實(shí)際利用外資完成市政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo);

3、招商引資一類縣(市、區(qū))3年引進(jìn)市外實(shí)際到位資金8000萬(wàn)元以上,二類縣(區(qū))引進(jìn)市外實(shí)際到位資金5000萬(wàn)以上,且由所在縣(市、區(qū))和項(xiàng)目單位認(rèn)定本人在其中起第一作用;

4、招商引資工作綜合排名在縣(市、區(qū))中處在先進(jìn)行列;

5、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作協(xié)調(diào)發(fā)展,階段性中心工作完成較好;

6、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作無(wú)一票否決。

按照以上內(nèi)容考核合格的,可明確為副縣級(jí)干部??己瞬缓细竦模娱L(zhǎng)一年再次考核。仍然不合格的,縣(市、區(qū))委要對(duì)其工作進(jìn)行調(diào)整。

四、職位管理

第9篇:招商引資的工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府 招商引資 實(shí)踐困惑 超越策略

一、前言

招商引資對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,許多地方政府已經(jīng)把招商引資作為政府工作的第一要?jiǎng)?wù),作為發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也是如此。近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,地方政府的招商引資工作取得了顯著的成效,但也面臨著一些實(shí)踐困惑,加快解決招商引資過(guò)程中的各種矛盾和困難,對(duì)于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文將重點(diǎn)分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)前招商引資過(guò)程中的各種實(shí)踐困惑,并對(duì)完善地方政府招商的引資工作提出政策建議。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的實(shí)踐困惑

(一)過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益而忽視負(fù)面社會(huì)效益

回顧當(dāng)前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的招商引資工作,受傳統(tǒng)政府主導(dǎo)型招商引資模式的影響,很多地方政府過(guò)于關(guān)注招商引資的數(shù)量,關(guān)于關(guān)注引資項(xiàng)目的資金額度,而放松了對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目社會(huì)效益的考慮,比如在處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的毛肚,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)了引進(jìn)項(xiàng)目而環(huán)境污染、影響本地居民正常生活的問(wèn)題。國(guó)家雖然對(duì)地方招商引資的環(huán)境保護(hù)情況提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,但是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府急功近利,把招商引資與環(huán)境保護(hù)對(duì)立起來(lái),無(wú)法有效平衡。另一方面,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了實(shí)現(xiàn)招商引資目標(biāo),無(wú)限制的降低進(jìn)入門檻,為引進(jìn)項(xiàng)目提供各種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和優(yōu)惠措施,從而在一定程度上把這種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)匕傩丈砩?,從而影響本地公共服?wù)的發(fā)展??傊^(guò)度關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的招商引資行為是短期的,是不利于地方經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久發(fā)展的,需要堅(jiān)持統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的同時(shí)提高其社會(huì)效益。

(二)政府職能定位中錯(cuò)位、缺位、越位現(xiàn)象并存

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在招商引資過(guò)程中的職能定位不準(zhǔn),出現(xiàn)了角色定位錯(cuò)位、缺位和越位的現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為基礎(chǔ)的公共權(quán)力部門,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)該承擔(dān)著為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行提供各種保障的角色,然而在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的招商引資項(xiàng)目中,其不但承擔(dān)了市場(chǎng)規(guī)則和秩序的維護(hù)者,而且成為了招商引資的重要主體,從而出現(xiàn)了角色錯(cuò)位的現(xiàn)象。另一方面,在部分公共產(chǎn)品或公共服務(wù)的招商引資項(xiàng)目中,政府作為發(fā)包方,在招商引資過(guò)程中應(yīng)該成為主要的一方,但是在實(shí)踐過(guò)程中確出現(xiàn)了由第三方的缺位現(xiàn)象。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)于部分項(xiàng)目也存在著越位的現(xiàn)象,很多招商引資項(xiàng)目本該由企業(yè)作為引進(jìn)主體,而政府只是提供各種政策支持和管理,但實(shí)際上仍然存在著政府濫用公共權(quán)力的問(wèn)題。政府職能的錯(cuò)位、缺位、越位等現(xiàn)象的存在,根源在于政府招商引資工作機(jī)制不夠健全,需要加強(qiáng)制度建設(shè)。

(三)地方政府及官員的政績(jī)考核方式不合理

國(guó)家對(duì)地方政府及其官員的考核方式?jīng)Q定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的基本行為模式,影響其行政工作的實(shí)施方向。政府績(jī)效考核指標(biāo)中,地方發(fā)展的經(jīng)濟(jì)績(jī)效是核心內(nèi)容,占較大的考核比重。地方政府為達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)績(jī)效目標(biāo),主要還是依靠招商引資工作的推動(dòng),只有這樣才能有助于政府官員在其任期之內(nèi)取得較為明顯的成績(jī)。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府會(huì)主動(dòng)組織招商引資活動(dòng),通過(guò)招商規(guī)模為較大、力度會(huì)更強(qiáng),充分利用政府對(duì)地方公共資源的支配權(quán)力提高招商引資的力度和規(guī)模。從而能在較短的時(shí)間內(nèi)完成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)、提高財(cái)政收入等主要績(jī)效目標(biāo),從而更能為官員的升遷增添籌碼。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)或落后地區(qū)更為明顯,政府官員的動(dòng)力更為強(qiáng)烈。地方政府官員的績(jī)效考核方式不合理,根源在于不夠合理的政績(jī)觀,需要從思想根源入手,從體制機(jī)制入手,深入推進(jìn)官員績(jī)效考核的改革。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的超越策略

(一)加快政府職能轉(zhuǎn)變,明確角色定位

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在招商引資過(guò)程中職能定位模糊,根本原因在于政府角色定位不準(zhǔn),需要采取有效措施加快政府職能轉(zhuǎn)變,明確角色定位。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要任務(wù)是為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境,對(duì)于本區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行秩序維護(hù)和監(jiān)管。作為招商引資活動(dòng)的組織部門,為把較好的投資項(xiàng)目引進(jìn)到本區(qū)域而承擔(dān)項(xiàng)目投資合作的重要主導(dǎo)者。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下,政府直接參與招商引資活動(dòng)在一定程度上會(huì)影響資源配置的效率。政府主導(dǎo)的招商引資活動(dòng),有些時(shí)候不僅無(wú)法發(fā)揮充分利用外資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的,同時(shí)還會(huì)加強(qiáng)地方政府財(cái)政和地方企業(yè)的負(fù)擔(dān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能定位是提供良好的服務(wù)環(huán)境,這就需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府注重改善不可移動(dòng)生產(chǎn)要素的質(zhì)量,比如要提高政府管理水平、地方勞動(dòng)力的知識(shí)水平等。只有為招商引資提供了良好的外部環(huán)境,只有市場(chǎng)環(huán)境不斷完善,才能把優(yōu)秀的人才和優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目吸引到地方去。

(二)優(yōu)化引資效益,完善投資結(jié)構(gòu)

新時(shí)期的政府招商引資工作,不僅要追求招商引資的數(shù)理目標(biāo),更要注重引入項(xiàng)目的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)效益。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在招商引資過(guò)程中,結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,注重優(yōu)化引資效益,不斷完善投資結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)要把握好三個(gè)基本關(guān)系,一是合理把握長(zhǎng)期與短期效益的關(guān)系,堅(jiān)決放棄是項(xiàng)目就招來(lái)的錯(cuò)誤思想,嚴(yán)格把住生態(tài)關(guān),注重地區(qū)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。二是重點(diǎn)把握引入資本與引智的關(guān)系,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府第一層次的需要是引入資本,但是實(shí)現(xiàn)本地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展還是需要依靠引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和人才資源。三是合理把握引進(jìn)外資和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在招商引資過(guò)程中要根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,以引進(jìn)外資為契機(jī),不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。此外,招商引資要堅(jiān)持雙贏原則,以雙贏為目標(biāo),不斷優(yōu)惠地地區(qū)招商引資投資結(jié)構(gòu)。一方面是加強(qiáng)對(duì)與農(nóng)業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目的引入,采取適當(dāng)?shù)墓膭?lì)措施,引入部分農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品加工的項(xiàng)目。另一方面,還可以引入一些服務(wù)行業(yè)的項(xiàng)目,比如教育、旅游、衛(wèi)生、服務(wù)行業(yè)等項(xiàng)目。

(三)加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)和對(duì)外宣傳工作

為提高地方政府的招商引資工作成效,重點(diǎn)要做好投資環(huán)境優(yōu)化和對(duì)外宣傳工作。一方面,通過(guò)制定各種優(yōu)惠政策,為引入外資企業(yè)發(fā)展提供良好的平臺(tái)和環(huán)境。優(yōu)惠政策也要符合本地區(qū)實(shí)際,避免非理性的地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)行為。同時(shí)要保持利用外資有關(guān)政策的連續(xù)性和公平性,建立良好的政策、法治環(huán)境。另一方面,限于地方政府在招商引資方面的競(jìng)爭(zhēng)激烈現(xiàn)狀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)招商引資工作的宣傳力度,不斷提高地區(qū)知名度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視招商引資的宣傳工作,是改善地區(qū)投資環(huán)境、營(yíng)造良好親商氛圍的重要措施。政府通過(guò)實(shí)施和推進(jìn)對(duì)外宣傳,可以向外來(lái)投資者和合作者提供及時(shí)的、全面的信息服務(wù)。此外,還要注重服務(wù)招商與環(huán)境招商的有機(jī)結(jié)合,不斷增加本區(qū)域?qū)ν馍掏顿Y的吸引力。堅(jiān)持從可持續(xù)發(fā)展的思路出發(fā),設(shè)立部分相關(guān)的優(yōu)惠措施。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外資優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理,比如重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目咨詢、配套、現(xiàn)場(chǎng)、聯(lián)絡(luò)以及生活等服務(wù),為外資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

(四)完善地方政府官員績(jī)效的獎(jiǎng)懲機(jī)制

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把招商引資作為工作重點(diǎn),為提高招商引資的實(shí)際成效,避免招商引資過(guò)程中的權(quán)力尋租現(xiàn)象,需要在實(shí)施過(guò)程中建立良好的監(jiān)督機(jī)制。一方面,要構(gòu)建對(duì)地方政府官員長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,引入公平合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不以短期政績(jī)?yōu)楣ぷ髂繕?biāo),而且以中長(zhǎng)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,群眾生活條件改善,收入水平提高為己任。另一方面,要減少過(guò)多權(quán)力層次,克服因?qū)哟芜^(guò)多而導(dǎo)致的信息失真和衰減、執(zhí)行不力等弊端。要在完善行政績(jī)效合規(guī)體系、確立執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,建立健全執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)與管理機(jī)制,促進(jìn)地方政府官員在招商引資中的行為趨于合理、合規(guī)。創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制,限制地方政府官員對(duì)自身利益的過(guò)分追求,促使地方政府改變其績(jī)效函數(shù),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中注意尋求自身利益與公共利益、短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡。

四、結(jié)語(yǔ)

招商引資作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。如何使其趨利避害地達(dá)成引領(lǐng)地方發(fā)展的目標(biāo)是關(guān)鍵,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要潛心研究招商引資的路子。不但要精心包裝招商引資項(xiàng)目,積極管理招商引資的事務(wù),確保招商引資工作件件有人管,事事有人抓。同時(shí),招商項(xiàng)目和資金要在本地落戶,要形成固定資產(chǎn),這不但有利于地方稅收較快地增長(zhǎng),而且能與區(qū)域整體發(fā)展相配套,從而達(dá)到雙贏或多贏,只有這樣才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高人民生活環(huán)境和生活水平。

參考文獻(xiàn):

[1]張寶明.地方政府招商引資問(wèn)題與對(duì)策研究[D].鄭州大學(xué),2009