企業(yè)發(fā)展研究精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

關(guān)鍵詞：廈門；物流；貨代；專業(yè)化；信息化

中圖分類號(hào)：F550.81　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1672-3198(2009)14-0072-02

1　廈門貨運(yùn)行業(yè)現(xiàn)狀分析

(1)石制品在廈門出口中占了相當(dāng)大的比重。2009年3月6日―3月9日。第九屆中國(guó)(廈門)國(guó)際石材展在會(huì)展中心舉行，這是廈門市繼中國(guó)投資洽談會(huì)和對(duì)臺(tái)交易會(huì)之后的又一具有國(guó)際影響力的專業(yè)展會(huì)。

(2)雖然這波金融危機(jī)對(duì)珠江三角洲以及廈漳泉三角洲造成了不少負(fù)面影響，部分工廠倒閉，進(jìn)而影響到廈門地區(qū)的出口量，但在這些地區(qū)的服裝、鞋子、箱包以及工藝品等輕工產(chǎn)品仍然在廈門出口貨物中占了相當(dāng)大的比重。

(3)進(jìn)口貨載在這幾年內(nèi)沒(méi)有太大變化，主要有地中海和中東地區(qū)特別是沙特伊朗進(jìn)口的石材，歐美進(jìn)口的廢紙，還有從臺(tái)灣進(jìn)口的塑料米等。進(jìn)口這幾年有逐漸上升的趨勢(shì)，但是廈門地區(qū)的貿(mào)易仍然以出口占大部分，主要是閩贛及內(nèi)陸地區(qū)的貨物。

2　廈門貨代企業(yè)面臨的主要問(wèn)題

(1)傭金制度動(dòng)搖，經(jīng)營(yíng)面臨困難。

國(guó)際貨運(yùn)業(yè)本身就是一個(gè)中介行業(yè)，賺取傭金是它的主營(yíng)收入，交通部在這方面也作了相應(yīng)的規(guī)定，但是由于貸代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，船東不斷地調(diào)低傭金比例，甚至取消了近洋航線的傭金，使得這塊收入下降，甚至為零，這對(duì)中小貨代企業(yè)具有很強(qiáng)的殺傷力。中小貨代企業(yè)的另一收入就是作為無(wú)船承運(yùn)人拿運(yùn)費(fèi)差價(jià)。但現(xiàn)在航運(yùn)市場(chǎng)上運(yùn)費(fèi)幾乎透明，老貨主對(duì)哪一航線，哪種船艙，每一集裝箱所需費(fèi)用了如指掌。因此所謂的差價(jià)也差不了多少，所以傭金制度的動(dòng)搖，傭金下調(diào)使得企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難，甚至危及其生存。

(2)企業(yè)規(guī)模小、服務(wù)單一，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。

廈門的貨代企業(yè)眾多繁雜，且專業(yè)化程度不高，容易陷人市場(chǎng)局部混亂之中。從貨源、網(wǎng)絡(luò)、功能、管理、服務(wù)、業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，真正實(shí)力超群、具有競(jìng)爭(zhēng)力的寥寥無(wú)幾。經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、市場(chǎng)份額少、服務(wù)功能少、競(jìng)爭(zhēng)能力低是絕大多數(shù)貨代企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的最好寫照。

國(guó)際貸代應(yīng)是一個(gè)具有綜合服務(wù)功能的物流行業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)貨代公司早已發(fā)展到了門對(duì)門服務(wù)。但廈門的貨代業(yè)務(wù)范圍長(zhǎng)期以來(lái)一直局限于訂艙、報(bào)關(guān)、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)單勞務(wù)，功能單一，服務(wù)面狹窄。行業(yè)放開(kāi)之后競(jìng)爭(zhēng)日益激烈將是我國(guó)貨代行業(yè)的大勢(shì)所趨，中小貨代企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中。沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，為了搶占客戶，只能采取降低服務(wù)價(jià)格，有的貸代企業(yè)甚至放棄吃價(jià)差，倒貼錢給貨主。這種惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，將使那些缺少競(jìng)爭(zhēng)力的中小貨代企業(yè)生存困難。面臨倒閉。因此，廈門的中小貨代企業(yè)應(yīng)重新調(diào)整定位，進(jìn)行整合與升級(jí)。

(3)資金規(guī)模小、融資能力不強(qiáng)困擾企業(yè)

企業(yè)發(fā)展到一定程度。講求的就是規(guī)模效益，為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，企業(yè)需要增加投入，但是廈門的中小貸代企業(yè)存在資金規(guī)模小、融資能力不強(qiáng)的問(wèn)題，那些國(guó)有控股的國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)或大型的貸代企業(yè)，它們可以采用職工持股，或利用自己的品牌、信譽(yù)吸納民間資本的做法，來(lái)拓寬企業(yè)的融資渠道，加速資本集中。但對(duì)于中小貨代企業(yè)。它們?nèi)鄙倨放?，缺少信譽(yù)，它們中有的是掛靠大企業(yè)，有的是幾個(gè)人合伙，湊足企業(yè)注冊(cè)資金，有的甚至是采取借資，一且企業(yè)成立就抽資。這些貨代企業(yè)的規(guī)模是可想而知的，企業(yè)的信譽(yù)也就無(wú)從保證。這種小規(guī)模的貸代企業(yè)，在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是很難生存下來(lái)的。為了充分利用有限的資金，保證廈門本土貨代企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。有必要對(duì)目前散亂無(wú)序的貨代行業(yè)進(jìn)行全面的整頓。

(4)廈門物流業(yè)人才短缺。簡(jiǎn)單地說(shuō)，物流管理實(shí)際上是一個(gè)策劃的過(guò)程，就是以最小的成本滿足客戶的需求，在我國(guó)這樣的人才還比較少，廈門地區(qū)的物流專業(yè)人才更是奇缺。以廈門甚至全國(guó)目前的現(xiàn)狀看來(lái)，從事貨代行業(yè)的一大特點(diǎn)就是進(jìn)入門檻不高，高級(jí)物流人才匱乏。缺口較大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)5年這種缺口還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

根據(jù)調(diào)查，206家企業(yè)當(dāng)前緊缺人員數(shù)量為1604人，其中、高級(jí)人才需求712人，未來(lái)1―3年內(nèi)所需人才為3195人；3―5年內(nèi)共緊缺6195人。根據(jù)市工商局注冊(cè)的物流及相關(guān)企業(yè)近2000家推算，預(yù)計(jì)到2010年。夏門市物流人才缺口將達(dá)到幾萬(wàn)人。

(5)廈門的物流企業(yè)的信息化程度不高，

物流企業(yè)的信息系統(tǒng)還沒(méi)有建立起來(lái)，為符合現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的需要，靈活應(yīng)用信息科技往往是致勝關(guān)鍵，因此，利用信息技術(shù)追蹤貨物、庫(kù)存管理電子化，都是急需研究的課題。同時(shí)，物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)還沒(méi)有完善。存在企業(yè)有沒(méi)有通過(guò)IS09000、IS014000等體系認(rèn)證，有沒(méi)有質(zhì)量保證系統(tǒng)，企業(yè)的貨損、貨差率能不能降到最低等問(wèn)題。物流行業(yè)的整合速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于制造業(yè)的整合，畢竟多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都有在全國(guó)范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品而產(chǎn)生的物流需求，但卻找不到全國(guó)意義上的物流服務(wù)供應(yīng)商。

(6)廈門物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)有待進(jìn)一步健全。

物流是一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)不完善或不健全，業(yè)務(wù)開(kāi)展就會(huì)受到制約。目前廈門本地的貨代行業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，就是中小型貨代往往只局限在追求短期利益，甚至只是做做差價(jià)賺取傭金，根本不愿意花成本完善自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不少貨代根本沒(méi)有自己的網(wǎng)頁(yè)或內(nèi)部工作系統(tǒng)。而一些已成規(guī)模的大型貨代，卻只有在諸如北京上海深圳香港等核心站點(diǎn)設(shè)立一個(gè)主頁(yè)，在不顯眼的角落標(biāo)注上廈門地區(qū)的負(fù)責(zé)人以及聯(lián)絡(luò)方式，僅此而已。這種現(xiàn)狀其實(shí)可以表明廈門物流行業(yè)雖然起步不算晚，但市場(chǎng)結(jié)構(gòu)并不成熟，競(jìng)爭(zhēng)混亂，大多數(shù)貨代認(rèn)為健全的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)并不能在短期內(nèi)迅速提升公司的績(jī)效，因此漠視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)。廈門物流行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)健全還有很長(zhǎng)一段路要走。

3　廈門貨代企業(yè)的發(fā)展方向

隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，大量的外資貨代涌入，國(guó)外的貨代企業(yè)以其先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)、雄厚的資金、遍及全球的網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式等在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。貨代行業(yè)將出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的局勢(shì)，一些勢(shì)單力薄的貨代企業(yè)將被淘汰出局。面對(duì)“強(qiáng)敵”壓境的態(tài)勢(shì)，廈門的貨代企業(yè)，尤其是中小型貨代企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手，尋找自己的發(fā)展方向。

(1)停止內(nèi)戰(zhàn)，加強(qiáng)聯(lián)合，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來(lái)，航運(yùn)業(yè)聯(lián)合、合并、收購(gòu)、重組之勢(shì)風(fēng)起云涌，船公司及大型的貨代已為中小貨代企業(yè)做出表率。大企業(yè)尚且如此，何況中小型企業(yè)。中小型貨代企業(yè)耍有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，應(yīng)犧牲某些局部利益。停止內(nèi)戰(zhàn)，加強(qiáng)聯(lián)合，尋求共生，避免陷入孤軍奮戰(zhàn)、分散經(jīng)營(yíng)的局面。

有人提出中小貨代企業(yè)可以通過(guò)“以中型貨代企業(yè)為龍頭，以特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)為支持”的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)幫助企業(yè)快速發(fā)展壯大。其實(shí)還可以再上一檔次，即采取以大型企業(yè)

為龍頭，讓中小型企業(yè)以特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，來(lái)全面發(fā)展廈門的貨代企業(yè)，整體提升廈門貨代企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，貨代行業(yè)符合特許連鎖經(jīng)營(yíng)的操作特點(diǎn)。它可以通過(guò)規(guī)范一系列操作，要求加盟者共同遵守，使特許方與被特許方在經(jīng)營(yíng)管理理念保持一致。特許經(jīng)營(yíng)模式給特許方和被特許方雙方互惠的機(jī)會(huì)，特許方無(wú)需資金投人，即可壯大規(guī)模，受特許方可以得到大企業(yè)的支持與扶植。廈門的中小貨代企業(yè)可以嘗試這種經(jīng)營(yíng)模式，整合企業(yè)，以緩解融資問(wèn)題，在不增加資本投入的前提下，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，從而全面提高本土企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)拓展企業(yè)的服務(wù)范圍。向物流業(yè)進(jìn)軍。

目前，廈門一些大型國(guó)際貸運(yùn)企業(yè)己實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，2003年有6家物流企業(yè)進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)行列。但是，中小貨代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。仍停留在傳統(tǒng)模式，有必要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，中小貨代企業(yè)經(jīng)過(guò)優(yōu)化整合，上規(guī)模之后，就需拓展服務(wù)范圍，追求更大的利潤(rùn)源。“物流”是目前國(guó)家和地方政府大力支持發(fā)展的行業(yè)，政府在政策及配套措施上都給予一定的保證。物流的根本產(chǎn)品是服務(wù)，貨代企業(yè)的本質(zhì)也是服務(wù)，綜合物流的精髓無(wú)非是貨運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新、服務(wù)功能的延伸及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。

貸代企業(yè)要向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，需具備一定的條件，首先企業(yè)必須有集中穩(wěn)定的貨源，其次必須有完善的配套設(shè)施，能提供綜合；第三必須具備成熟強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)；第四擁有訓(xùn)練有索的專業(yè)人才。目前，廈門很多中小貨代企業(yè)尚不具備上述條件。但它們必須接受物流的經(jīng)營(yíng)理念，有轉(zhuǎn)型的決心。只有這樣，才能具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，才愿意犧牲短期、局部的利益，實(shí)現(xiàn)貨代企業(yè)在貨源、人才、資產(chǎn)等方面的整合、重組、優(yōu)化，組成新機(jī)構(gòu)或新實(shí)體，形成一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

(3)走中外合資合作之路，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

外資貨代企業(yè)的進(jìn)入，對(duì)中小貨代企業(yè)來(lái)說(shuō)既是壓力，又是一個(gè)發(fā)展契機(jī)。外資貨代企業(yè)有很多優(yōu)勢(shì)，如具有雄厚的資金、成熟的網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)等，但它們剛剛進(jìn)人我國(guó)，對(duì)我國(guó)的國(guó)情和現(xiàn)狀不太了解，急需得到本土企業(yè)的幫助。中小貨代企業(yè)可以與同國(guó)外有一定實(shí)力的貨代開(kāi)展合資、合作經(jīng)營(yíng)，走合資合作之路，在合作的過(guò)程中，企業(yè)可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，改善貨源結(jié)構(gòu)，拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高管理水平，從而達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、壯大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的目的。

第2篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

（一）機(jī)遇

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展、被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的方方面面，與許多產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展，為許多中小企業(yè)孕育著新機(jī)遇。新常態(tài)下許多企業(yè)在倒逼機(jī)制的作用下催生了轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，以節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車七個(gè)產(chǎn)業(yè)為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在各種利好扶持政策下，獲得了加快發(fā)展的機(jī)會(huì)。在依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的背景下，許多基于高新技術(shù)的第三產(chǎn)業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外，我國(guó)城鎮(zhèn)化的加快發(fā)展、中西部地區(qū)崛起的強(qiáng)大帶動(dòng)力、“京津冀協(xié)同發(fā)展”“一帶一路”發(fā)展、中國(guó)企業(yè)“走出去”、改革紅利不斷釋放、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)的跡象，中小企業(yè)的稅費(fèi)不斷降低及扶持政策不斷的出臺(tái)、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、我國(guó)企業(yè)面臨的出口環(huán)境在好轉(zhuǎn)等這些都是中小企業(yè)在新常態(tài)下面臨的新的機(jī)遇。而且，國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策不斷出臺(tái)，掀起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，特別是2015年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》提出了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新等政策導(dǎo)向，為中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了歷史性機(jī)遇。

（二）挑戰(zhàn)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增速趨緩，這樣區(qū)域之間、不同產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，各地促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策會(huì)產(chǎn)生同質(zhì)、資源重復(fù)配置的問(wèn)題。中小企業(yè)發(fā)展面臨的頭號(hào)難題———融資難、融資貴問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到緩解。中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力依然有待加強(qiáng)，提供的產(chǎn)品與服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，在全球的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足。中小企業(yè)依然缺乏適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的人才。相比國(guó)有企業(yè)，中小企業(yè)面臨著政策歧視、市場(chǎng)歧視、管理體制不合理、支持其發(fā)展成長(zhǎng)的各項(xiàng)政策措施需要進(jìn)一步完善優(yōu)化。

二、當(dāng)前支持中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策存在的問(wèn)題

已有的支持中小企業(yè)發(fā)展財(cái)稅政策，對(duì)激勵(lì)中小企業(yè)快速成長(zhǎng)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)崗位，驅(qū)動(dòng)其技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮了一定的積極作用，但依然存在著一些方面有待完善。主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（1）財(cái)稅政策支持手段單一、立法層次低、各種工具配合協(xié)同作用不足；（2）財(cái)稅政策對(duì)中小企業(yè)自主創(chuàng)新激勵(lì)不足；（3）支持中小企業(yè)融資的財(cái)稅政策力度有待加強(qiáng)；（4）支持中小企業(yè)人才吸收與培養(yǎng)的財(cái)稅政策有待加強(qiáng)。（5）對(duì)中小企業(yè)減稅、免稅的力度有待加強(qiáng)。（6）有關(guān)中小企業(yè)社會(huì)服務(wù)體系的財(cái)稅激勵(lì)政策有待加強(qiáng)。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下完善促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策建議

（一）建立健全中小企業(yè)的財(cái)稅法律體系

我國(guó)應(yīng)在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，完善《中小企業(yè)促進(jìn)法》，加強(qiáng)針對(duì)中小企業(yè)的立法建設(shè)，建設(shè)體系完整的財(cái)稅法律體系。提高立法層次，頒布支持中小企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。完善政府采購(gòu)法，將政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展納入其中。修改充實(shí)現(xiàn)有的針對(duì)中小企業(yè)的財(cái)稅法律。

（二）加大財(cái)政投入力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)與績(jī)效

各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度支持中小企業(yè)發(fā)展。設(shè)立扶持中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)政專項(xiàng)資金，比如專門用于人才培養(yǎng)，用于技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新等。加大各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，這樣能極大地促進(jìn)中小企業(yè)快速成長(zhǎng)發(fā)展。與此同時(shí)，應(yīng)優(yōu)化財(cái)政補(bǔ)貼扶持中小企業(yè)的支出結(jié)構(gòu)，財(cái)政補(bǔ)貼應(yīng)優(yōu)先向中西部、老少邊窮等欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜，在其使用領(lǐng)域方面，應(yīng)優(yōu)先用于技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、低碳綠色發(fā)展等方面。財(cái)政自己扶持中小企業(yè)發(fā)展的績(jī)效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管與提高。

（三）完善促進(jìn)中小企業(yè)自主創(chuàng)新的財(cái)稅政策

財(cái)稅激勵(lì)中小企業(yè)自主創(chuàng)新應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。加大財(cái)政直接投入用于中小企業(yè)的自主創(chuàng)新。設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)資金用于中小企業(yè)自主創(chuàng)新。稅收優(yōu)惠政策支持中小企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新應(yīng)加大優(yōu)惠幅度與惠及面，比高新技術(shù)企業(yè)所得稅享受低稅率，可考慮放寬條件，擴(kuò)大中小企業(yè)的受益面；對(duì)科技研發(fā)支出在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)加計(jì)扣除，對(duì)符合一定條件的中小企業(yè)，可考慮增加扣除比例。對(duì)中小企業(yè)吸納科技人才、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等可考慮給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼和減免稅。比如：對(duì)中小企業(yè)用于研發(fā)創(chuàng)新等設(shè)備投資，可考慮在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，在3—5年內(nèi)按設(shè)備投資成本一定比例稅前抵扣應(yīng)納稅所得額；對(duì)中小企業(yè)實(shí)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)實(shí)行滿足一定條件免征企業(yè)所得稅和流轉(zhuǎn)稅。

（四）完善促進(jìn)中小企業(yè)投融資的財(cái)稅政策

中小企業(yè)由于其具有規(guī)模相對(duì)較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，一直面臨著融資難融資貴的難題。政府應(yīng)加大財(cái)稅扶持政策引導(dǎo)，多方引導(dǎo)民間資本投資介入中小企業(yè)，對(duì)向中小企業(yè)提供資金融通的銀行等金融機(jī)構(gòu)給予更大力度的財(cái)稅扶持政策?？煽紤]設(shè)立支持中小企業(yè)發(fā)展的投資基金。進(jìn)一步健全激勵(lì)中小企業(yè)投融資的稅收優(yōu)惠政策體系。比如，對(duì)向中小企業(yè)提供融資的銀行等金融機(jī)構(gòu)可考慮符合一定條件，給予免征營(yíng)業(yè)稅或增值稅（金融保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)改增之后）；對(duì)符合條件的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保或再擔(dān)保（符合一定的條件時(shí)），給予免征營(yíng)業(yè)稅或增值稅（金融保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)改增之后）。此外，對(duì)激勵(lì)中小企業(yè)投資方面的稅收優(yōu)惠政策方面，比如，可考慮個(gè)人投資者從被投資的中小企業(yè)獲得股息和紅利可給予免征個(gè)人所得稅的優(yōu)惠；對(duì)中小企業(yè)（符合一定的較寬松條件）實(shí)行鼓勵(lì)投資與再投資的退稅優(yōu)惠政策。

（五）財(cái)稅政策應(yīng)加大對(duì)中小企業(yè)人才培養(yǎng)與吸納的扶持力度

我國(guó)對(duì)中小企業(yè)人才培養(yǎng)與吸收方面的財(cái)稅激勵(lì)政策還較欠缺，不利于中小企業(yè)快速健康成長(zhǎng)發(fā)展。比如對(duì)吸納高校畢業(yè)生較多的中小企業(yè)可考慮加大財(cái)政補(bǔ)貼力度與稅收優(yōu)惠幅度。在企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅方面給予一些優(yōu)惠措施，激勵(lì)中小企業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)展。允許中小企業(yè)（符合一定條件）高于一般企業(yè)提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)從稅前扣除，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)直接用于教育科研的公益性捐助或大學(xué)設(shè)立中小企業(yè)人才獎(jiǎng)學(xué)金的費(fèi)用，允許稅前全額扣除。有關(guān)中小企業(yè)的個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策可考慮從如下方面完善：擴(kuò)大中小企業(yè)對(duì)個(gè)人獲得的?。ú浚┘耙陨项C發(fā)的教育、科學(xué)、技術(shù)方面的獎(jiǎng)金，免征個(gè)人所得稅的范圍；中小企業(yè)科技人員以科技入股所獲得的股權(quán)收益，減免企業(yè)個(gè)人企業(yè)所得稅等等。

（六）財(cái)稅政策應(yīng)加大對(duì)社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度

第3篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)上支付 第三方支付 情景規(guī)劃

目前,國(guó)內(nèi)外就網(wǎng)上支付的研究主要集中在網(wǎng)上支付系統(tǒng)安全性、信用問(wèn)題以及法律問(wèn)題。如：對(duì)于安全性的網(wǎng)上支付結(jié)構(gòu)框架、 對(duì)網(wǎng)上支付系統(tǒng)的安全協(xié)議的研究、消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物行為以及對(duì)網(wǎng)站信任的研究、網(wǎng)上支付系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的定量分析與管理模式研究。而本文主要就國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行研究和分析，即首先分析國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付行業(yè)構(gòu)成、網(wǎng)上支付企業(yè)分類、網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)特征以及網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)面臨的突出問(wèn)題，然后提出使用情景規(guī)劃模型，希望可以對(duì)網(wǎng)上支付企業(yè)提出戰(zhàn)略建議并就未來(lái)提出關(guān)鍵問(wèn)題。

本文提出使用的情景規(guī)劃模型主要是在大量定性分析的基礎(chǔ)上加入適當(dāng)定量分析，從而來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付企業(yè)未來(lái)發(fā)展提出戰(zhàn)略建議。

一、國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)分析

1、網(wǎng)上支付行業(yè)的構(gòu)成

網(wǎng)上支付的原動(dòng)力是顧客要購(gòu)買網(wǎng)上商戶的產(chǎn)品或服務(wù)，這個(gè)時(shí)候顧客為此向網(wǎng)上商戶支付貨款，需要利用銀行的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銀行劃款。但就目前國(guó)內(nèi)的環(huán)境或體系而言，銀行沒(méi)有足夠的動(dòng)力來(lái)主動(dòng)的滿足和推動(dòng)顧客和商戶對(duì)網(wǎng)上支付的所有需求，因此網(wǎng)上支付企業(yè)的出現(xiàn)成為必然。同時(shí)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)的存在許多問(wèn)題需要政府制定相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)控。所以,網(wǎng)上支付行業(yè)主要由五部分組成：顧客、商戶、銀行、網(wǎng)上支付企業(yè)和政府。

2、網(wǎng)上支付企業(yè)的分類

目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付企業(yè)主要分為三類：（1）銀行網(wǎng)上支付，金融背景與業(yè)務(wù)熟悉是這類支付平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)，比如中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行等；（2）獨(dú)立第三方支付企業(yè)，其中又分為寡頭獨(dú)立第三方支付企業(yè)（以銀聯(lián)電子支付為代表）和非寡頭獨(dú)立第三方支付企業(yè)（如IPS環(huán)訊、快錢、網(wǎng)銀在線）；（3）依托大型B2C、C2C網(wǎng)站的非獨(dú)立第三方支付企業(yè)，比如支付寶、財(cái)付通和安付通。三種不同類型的網(wǎng)上支付企業(yè)所擁有的資源、目標(biāo)客戶和政府給予的政策支持都不盡相同，三者之間往往也表現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系。

3、網(wǎng)上支付市場(chǎng)現(xiàn)階段的特征

（1）網(wǎng)上支付市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)提供網(wǎng)上支付的企業(yè)有40余家，并且提供的產(chǎn)品（服務(wù)）差異性極小，買方可以充分自由方便地選擇。（2）國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付發(fā)展不平衡。在目前中國(guó)電子商務(wù)支付領(lǐng)域，C2C網(wǎng)上支付已經(jīng)趨于成熟，B2C網(wǎng)上支付正處于市場(chǎng)開(kāi)拓階段，而B(niǎo)2B網(wǎng)上支付的條件和環(huán)境尚未成熟，中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)上支付發(fā)展不均衡，未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)支付方式的徹底解決還有很長(zhǎng)的路要走。（3）其他特征。主要表現(xiàn)在網(wǎng)上支付企業(yè)趨向行業(yè)細(xì)分化和銀行與支付企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益凸顯。

4、網(wǎng)上支付企業(yè)面臨的主要問(wèn)題

目前網(wǎng)上支付企業(yè)主要面臨網(wǎng)絡(luò)安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、投入成本、盈利壓力、服務(wù)與創(chuàng)新不足以及法律和政策的風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題。另外,網(wǎng)上支付企業(yè)如何能清晰地洞察目前市場(chǎng)環(huán)境、銀行與第三方支付企業(yè)之間又采取何種競(jìng)爭(zhēng)合作策略、同時(shí)在面對(duì)顧客差異化和個(gè)性化的需求時(shí)，如何改變經(jīng)營(yíng)策略都是困擾網(wǎng)上支付企業(yè)的問(wèn)題。

二、情景規(guī)劃模型介紹

1、情景規(guī)劃概念

情景規(guī)劃（Scenario Planning）是由美國(guó)蘭德公司開(kāi)發(fā)的一種戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略對(duì)話的工具，它以相關(guān)人員為主體，運(yùn)用想象力對(duì)未來(lái)的各種可能性進(jìn)行挖掘、歸類，從而提高組織感知其經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、思考這種變化的含義、改變心智模式以及據(jù)此采取行動(dòng)的能力。由于情景規(guī)劃在理念與方法上與行動(dòng)學(xué)習(xí)的一致性，它既可以看成是行動(dòng)學(xué)習(xí)的一種形式，又可作為其他行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，尤其是戰(zhàn)略性行動(dòng)學(xué)習(xí)的破冰項(xiàng)目。

2、情景規(guī)劃MACTOR工具

MACTOR是法國(guó)教授M.Godet等創(chuàng)造的一種定性定量結(jié)合的角色戰(zhàn)略分析方法，MACTOR是進(jìn)行情景規(guī)劃建模時(shí)常用的一種方法。MACTOR方法的模型框圖見(jiàn)圖1。

三、情景規(guī)劃模型應(yīng)用于網(wǎng)上支付企業(yè)研究

考慮本文主要是提出將情景規(guī)劃模型應(yīng)用于網(wǎng)上支付企業(yè)的研究，因此不具體進(jìn)行定量分析，下面主要確定影響網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵角色以及關(guān)鍵角色之間爭(zhēng)奪的主要目標(biāo)，然后簡(jiǎn)單介紹通過(guò)Mactor方法來(lái)如何對(duì)網(wǎng)上支付企業(yè)未來(lái)發(fā)展提出戰(zhàn)略建議。

1、確定關(guān)鍵角色

通過(guò)國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)分析可以得知，影響網(wǎng)上支付行業(yè)的關(guān)鍵角色包括如下7個(gè) ：A1獨(dú)立第三方支付企業(yè)、A2寡頭獨(dú)立第三方支付企業(yè)、A3寡頭非獨(dú)立第三方支付企業(yè)、A4顧客、A5銀行、A6商戶、A7國(guó)家法規(guī)。

2、確定戰(zhàn)略爭(zhēng)奪領(lǐng)域和各種目標(biāo)

確定了影響國(guó)內(nèi)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵角色以后，同時(shí)需要確定各個(gè)角色之間的戰(zhàn)略沖突主要是體現(xiàn)在哪些戰(zhàn)略領(lǐng)域的目標(biāo)上。而對(duì)于每個(gè)目標(biāo)，各個(gè)角色可能是同意、反對(duì)或者中立。具體參見(jiàn)表1。

3、Mactor方法對(duì)網(wǎng)上支付企業(yè)發(fā)展提出戰(zhàn)略建議

使用Mactor方法，通過(guò)建立目標(biāo)角色矩陣（簡(jiǎn)單定位）及其意見(jiàn)集中和分散矩陣、目標(biāo)角色評(píng)價(jià)矩陣及其意見(jiàn)集中和分散矩陣、直接影響矩陣、直接間接影響矩陣、加權(quán)數(shù)值定位矩陣及其集中和分散矩陣等矩陣進(jìn)行定量分析，可以看出各個(gè)關(guān)鍵角色之間的意見(jiàn)集中和分散程度，各個(gè)角色對(duì)其他角色的影響度，各個(gè)角色對(duì)于其他角色的依賴度，各個(gè)角色對(duì)于所有目標(biāo)的總影響能。這樣可以就各角色（主要是獨(dú)立第三方支付企業(yè)、寡頭獨(dú)立第三方支付企業(yè)、寡頭非獨(dú)立第三方支付企業(yè)以及銀行）未來(lái)的發(fā)展提出戰(zhàn)略建議。

四、總結(jié)

本文主要對(duì)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，包括網(wǎng)上支付市場(chǎng)構(gòu)成、網(wǎng)上支付企業(yè)劃分、網(wǎng)上支付行業(yè)現(xiàn)階段特征以及網(wǎng)上支付企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。

目前國(guó)內(nèi)外就網(wǎng)上支付的研究主要集中在網(wǎng)上支付系統(tǒng)安全性、信用問(wèn)題以及法律問(wèn)題。而本文主要研究國(guó)內(nèi)不同的網(wǎng)上支付企業(yè)在各自特征和擁有資源不同、網(wǎng)上支付市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)、網(wǎng)上支付發(fā)展不均衡的情況下如何改變戰(zhàn)略和制定經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題。同時(shí)，本文提出使用情景規(guī)劃模型這種戰(zhàn)略工具來(lái)對(duì)網(wǎng)上支付企業(yè)未來(lái)發(fā)展提出戰(zhàn)略建議。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 于英川：現(xiàn)代決策理論和實(shí)踐.科學(xué)出版社，2005.

[2] 邱昭良：情景規(guī)劃理論和應(yīng)用介紹.首屆學(xué)習(xí)型組織理論前沿與趨勢(shì)研討會(huì)，2004.

[3] 楊國(guó)明:第三方支付經(jīng)營(yíng)模式探析.華南金融電腦,2006（4）.

第4篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

一、我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)

1.礦產(chǎn)資源不可再生，企業(yè)是按照開(kāi)采、開(kāi)發(fā)、枯竭、報(bào)廢的運(yùn)營(yíng)過(guò)程發(fā)展的。

2.產(chǎn)品無(wú)差別，由供求關(guān)系影響價(jià)格，企業(yè)無(wú)法定價(jià)，影響利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

3.投資風(fēng)險(xiǎn)高，資源分布不集中，品質(zhì)、產(chǎn)量地區(qū)差異大，所以企業(yè)開(kāi)發(fā)之前勘探研究投入會(huì)很大。

4.勘探結(jié)果不確定，前期投入不保證能帶來(lái)資金回報(bào)或因開(kāi)采成本和難度太高而放棄。

5.工作環(huán)境艱苦，安全隱患復(fù)雜，很難吸引高級(jí)人才。

（二）我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.礦業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，數(shù)量多。大型企業(yè)少、中小礦企多，行業(yè)集中度低。較多的民營(yíng)或者個(gè)體礦產(chǎn)企業(yè)資金少、技術(shù)弱、裝備簡(jiǎn)陋，無(wú)法保證安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，礦產(chǎn)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

2.礦業(yè)企業(yè)技術(shù)落后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。加入WTO后，企業(yè)對(duì)原有生產(chǎn)技術(shù)雖進(jìn)行更新改造。但在機(jī)械化、自動(dòng)化以及管理手段等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大的差距，在國(guó)際市場(chǎng)上處于劣勢(shì)。

3.礦產(chǎn)企業(yè)資源浪費(fèi)現(xiàn)象頻繁，可持續(xù)發(fā)展前途堪憂。由于生產(chǎn)中無(wú)法滿足環(huán)保要求，同時(shí)開(kāi)采方法和選礦工藝落后，造成資源破壞與浪費(fèi)，成本增加，不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

二、全球礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)簡(jiǎn)析

（一）礦產(chǎn)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析

1.國(guó)際礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出。從礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量看，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、次貸危機(jī)、歐債危機(jī)和礦產(chǎn)投機(jī)活動(dòng)的影響，全球礦產(chǎn)市場(chǎng)上的礦產(chǎn)品價(jià)格上下波動(dòng)劇烈，經(jīng)常發(fā)生供不應(yīng)求或供過(guò)于求局面。從市場(chǎng)集中度看，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)礦業(yè)公司利用特有的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)在全球范圍開(kāi)展礦產(chǎn)勘探活動(dòng)，能夠?qū)θ虻V產(chǎn)資源掌控。從市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)看，全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源的需求提高，礦產(chǎn)資源生產(chǎn)者有更多的控制權(quán)，礦產(chǎn)市場(chǎng)由買方市場(chǎng)逐漸向賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

2.國(guó)際礦產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重心轉(zhuǎn)移。從對(duì)礦產(chǎn)資源的實(shí)際控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)礦產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范制定的掌控、提高企業(yè)的融資能力以及政府參與對(duì)其他國(guó)家礦業(yè)公司進(jìn)駐市場(chǎng)設(shè)置障礙?？鐕?guó)礦業(yè)公司憑借資本市場(chǎng)、金融制度、金融手段，操控資本流向，決定全球礦產(chǎn)市場(chǎng)資源分配，價(jià)格制定，從而主導(dǎo)全球礦產(chǎn)資源市場(chǎng)。

3.全球礦業(yè)政策不斷調(diào)整。國(guó)際金融危機(jī)、礦產(chǎn)資源的稀缺，使各國(guó)政府重視礦產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)，以適應(yīng)新形勢(shì)。發(fā)達(dá)國(guó)家制定環(huán)保能源和低碳經(jīng)濟(jì)政策，引導(dǎo)礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展清潔能源。新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家注重制定礦業(yè)政策，實(shí)施本國(guó)礦業(yè)企業(yè)資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)發(fā)展較落后的非洲國(guó)家有豐富的儲(chǔ)量，制定開(kāi)放優(yōu)惠的礦業(yè)政策，吸引外資推動(dòng)本國(guó)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

4.我國(guó)礦業(yè)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上缺少主動(dòng)權(quán)。大型跨國(guó)礦業(yè)企業(yè)在礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備、礦產(chǎn)品生產(chǎn)以及礦產(chǎn)市場(chǎng)交易份額上居于壟斷地位，操控全球礦產(chǎn)交易市場(chǎng)、主導(dǎo)全球礦業(yè)市場(chǎng)，制定交易規(guī)則，使我國(guó)礦業(yè)公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)需面臨許多貿(mào)易壁壘，在礦產(chǎn)品價(jià)格和數(shù)量的協(xié)商過(guò)程中我國(guó)礦企缺少話語(yǔ)權(quán)，處于市場(chǎng)劣勢(shì)和戰(zhàn)略被動(dòng)地位，承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

（二）國(guó)際礦業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析

1.礦業(yè)融資總額大幅下降。據(jù)2013 年加拿大勘探開(kāi)發(fā)者協(xié)會(huì)年會(huì)的礦產(chǎn)行業(yè)相關(guān)資料，2011 年全球礦業(yè)公司融資總額為1080 億美元，2012 年比2011年融資總額下降17%為896 億美元，2013 年經(jīng)濟(jì)低迷，全球礦業(yè)融資的最佳場(chǎng)所加拿大多倫多股票市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)影響嚴(yán)重。

2.礦業(yè)股票市場(chǎng)普跌。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)不斷沖擊著各國(guó)的礦業(yè)股票市場(chǎng)，例如歐洲礦業(yè)股票板塊普遍疲軟。

3.礦產(chǎn)并購(gòu)交易持續(xù)下滑。全球礦業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組在2011 年達(dá)到黃金時(shí)期，從2012 年開(kāi)始全球礦業(yè)企業(yè)的兼并的收購(gòu)金額不斷下降，企業(yè)兼并重組的數(shù)量也不斷減少，并購(gòu)交易額是自2008 年金融危機(jī)以來(lái)的最低，受此影響2013 年年初開(kāi)始，全球礦業(yè)企業(yè)并購(gòu)交易持續(xù)下滑。

4.礦產(chǎn)品價(jià)格下跌導(dǎo)致礦企資本大幅縮水。全球大宗礦產(chǎn)品價(jià)格自2011 年以來(lái)持續(xù)走低，但是礦業(yè)企業(yè)不能避免的需要面對(duì)產(chǎn)能增加和庫(kù)存壓力的激增局面，礦產(chǎn)品廉價(jià)出售使得礦業(yè)企業(yè)利潤(rùn)降低，投資者紛紛拋售礦業(yè)股，使得礦產(chǎn)企業(yè)資本不斷縮水。

三、影響我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的因素分析

（一）我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中需考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素

1.決策風(fēng)險(xiǎn)。由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，歐債危機(jī)尚未解除，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變使得我國(guó)礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目決策的難度加大。

2.資源獲取風(fēng)險(xiǎn)。礦產(chǎn)資源的稀缺導(dǎo)致全球礦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，跨國(guó)礦業(yè)公司在全球頻繁并購(gòu)，礦產(chǎn)行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)不斷增加，使得當(dāng)前我國(guó)礦產(chǎn)上市公司資源獲取成本的不斷提高，國(guó)內(nèi)外獲取資源難度不斷加大，資源獲取風(fēng)險(xiǎn)不斷提高。

3.海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。受西方“中國(guó)”輿論影響，不利的政治環(huán)境導(dǎo)致我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，同時(shí)海外經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、資金多，“國(guó)際化”經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。

4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品價(jià)格受市場(chǎng)供求、資本投機(jī)以及經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響。同時(shí)原輔材料若被某些企業(yè)壟斷，則無(wú)法議價(jià)簽合同，材料成本會(huì)居高不下，企業(yè)將承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）當(dāng)前我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析

1.我國(guó)礦業(yè)企業(yè)高成本時(shí)代的來(lái)臨。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，2013 年8 月比2008 年8 月增長(zhǎng)了240.7%，導(dǎo)致礦業(yè)成本上升的主要因素包括職工薪酬、用房用地、融資費(fèi)用、原輔材料等成本的上升。

2.礦業(yè)企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮小。我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)面臨產(chǎn)能化、庫(kù)存化和金融化的多重壓力，另外還有履行社會(huì)責(zé)任和環(huán)保要求的環(huán)境保護(hù)修復(fù)成本，改革開(kāi)放以來(lái)的礦產(chǎn)企業(yè)高利潤(rùn)時(shí)期已逐步消失。

3.國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)勘察市場(chǎng)大幅度下滑。全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù)蔓延，我國(guó)中小型礦產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈短缺、融資困難，無(wú)法進(jìn)行礦產(chǎn)勘查，而大型礦業(yè)公司出于謹(jǐn)慎，不能將大量資本投入到勘探中，使優(yōu)質(zhì)礦山開(kāi)采項(xiàng)目擱置。

（三）我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展機(jī)遇

1.創(chuàng)新企業(yè)管理水平的機(jī)遇。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)往往是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理的動(dòng)力、調(diào)整企業(yè)發(fā)展模式、投資者能夠支持企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，為我國(guó)礦企上市公司改革轉(zhuǎn)型提供動(dòng)力。

2.提高產(chǎn)業(yè)集中度并購(gòu)機(jī)遇。金融危機(jī)引發(fā)的不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加劇了上下游產(chǎn)業(yè)鏈矛盾和礦產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，但也能促進(jìn)礦企兼并重組，參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)重新布局的機(jī)會(huì)，運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)，在國(guó)際礦產(chǎn)市場(chǎng)上占有更多的份額。

3.我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來(lái)的機(jī)遇。我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化高速發(fā)展時(shí)期，隨著人均收入的提高，我國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)住房、汽車、電子產(chǎn)品等高檔消費(fèi)品的需求會(huì)不斷上升，能夠有效的為我國(guó)礦業(yè)企業(yè)提品消費(fèi)市場(chǎng)。

四、我國(guó)礦產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

（一）組成礦產(chǎn)資源企業(yè)集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)是生產(chǎn)和資本集中的一種基本形式，由于礦業(yè)公司投資項(xiàng)目資金量大、建設(shè)周期長(zhǎng)，利用集團(tuán)內(nèi)部資金等各種資源進(jìn)入礦產(chǎn)市場(chǎng)、各子公司分層次進(jìn)入市場(chǎng)，并通過(guò)跨國(guó)投資獲得海外礦產(chǎn)資源項(xiàng)目，更多的參與國(guó)際礦產(chǎn)市場(chǎng)。

（二）制定恰當(dāng)?shù)娜谫Y戰(zhàn)略

一般的公司主要重視股票上市、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等融資方式，但對(duì)礦業(yè)企業(yè)還可以積極利用能帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿利益的債券融資，同時(shí)債券的融資成本低于股票的融資成本，且能保障股東對(duì)公司的控制權(quán)。此外可以設(shè)立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，可以發(fā)行證券投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金，來(lái)募集社會(huì)資本，充實(shí)本企業(yè)的資金鏈，便于進(jìn)行礦產(chǎn)資源的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

（三）通過(guò)合作開(kāi)發(fā)擴(kuò)展海外礦業(yè)

在資源國(guó)當(dāng)?shù)爻闪⒌V產(chǎn)公司，共同出資、按當(dāng)?shù)匾?guī)范共同開(kāi)發(fā)資源，以便分擔(dān)資金壓力，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享，提高各參與方的積極性，同時(shí)便于提高產(chǎn)品附加值，延伸了雙方的產(chǎn)業(yè)鏈。

（四）實(shí)行有效的降低生產(chǎn)成本的戰(zhàn)略

1.加強(qiáng)成本計(jì)劃和管理。我國(guó)礦企經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不僅有初級(jí)礦產(chǎn)的開(kāi)采和提煉，還有相關(guān)礦產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，所以應(yīng)結(jié)合工藝流程和技術(shù)，加強(qiáng)全過(guò)程的生產(chǎn)成本的計(jì)劃和管理工作。

2.對(duì)成本指標(biāo)層層分解進(jìn)行控制。我國(guó)礦企應(yīng)運(yùn)用成本倒算方法，在企業(yè)內(nèi)部明確成本指標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)反向計(jì)算全年目標(biāo)成本，之后根據(jù)各部門實(shí)際情況分解為各成本項(xiàng)目指標(biāo)，然后分層傳遞，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤，提高控制成本的積極性，加強(qiáng)事前、事中、事后分析，及時(shí)反饋、發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)解決。

3.加強(qiáng)供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)模式。礦企通過(guò)供應(yīng)鏈管理分擔(dān)成本、工藝運(yùn)籌實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)協(xié)同，職能部門的流程優(yōu)化減少不必要的開(kāi)支，從而更好地管理庫(kù)存、生產(chǎn)和流動(dòng)資金。此外我國(guó)礦企可以尋求與行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作，通過(guò)共享雙方的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游生產(chǎn)成本的協(xié)同效應(yīng)。

基金項(xiàng)目：

本論文是長(zhǎng)春市市社科項(xiàng)目《自然資源價(jià)格和成本核算研究》的階段性成果。

參考文獻(xiàn)：

[1]王思德. 現(xiàn)階段礦業(yè)投資形勢(shì)分析[J].中國(guó)礦業(yè)網(wǎng)，2014（03）.

[2]德勤事務(wù)所.2013年全球礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告[R]，2013（12）.

第5篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)藥企業(yè) 物流 發(fā)展戰(zhàn)略

一、引言

醫(yī)藥物流投資熱風(fēng)的興起是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、降費(fèi)增效，擴(kuò)大物流配送功能，推動(dòng)醫(yī)藥流通配送制、零售連鎖制，爭(zhēng)取更多的上下游客戶，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理的需要。但是如果不能恰如其分控制投資，正確定位企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，那么將很可能造就一種虛火上升的現(xiàn)象，而虛火上升將給中國(guó)的醫(yī)藥物流帶來(lái)極大的負(fù)面影響。要在面臨外資帶來(lái)的挑戰(zhàn)時(shí)加強(qiáng)自我核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正走出目前醫(yī)藥物流的“黑洞”,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展的權(quán)利,就必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題的研究。

二、醫(yī)藥物流企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題

1.配送中心扎堆,大型醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

目前企業(yè)投資醫(yī)藥物流中心的熱情很高，申報(bào)的項(xiàng)目少則數(shù)千萬(wàn)元，多則高達(dá)十幾億元，將醫(yī)藥物流的盤子越做越大，尤其在北京、成都、上海、廣州等地更是“虛火過(guò)望，高燒不退”，都在建設(shè)國(guó)際水準(zhǔn)的醫(yī)藥物流配送中心。但是一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)藥品銷售總量有限，而扎堆建立醫(yī)藥物流中心，有可能浪費(fèi)社會(huì)資源，并引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。由于歷史的原因和政策的影響，許多物流中心是由廠商、批發(fā)商或零售商管理，其物流組織形式分散、低效、高耗，勢(shì)必對(duì)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門、跨所有制的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生不利影響。造成物流資源不能充分利用，物流各環(huán)節(jié)割裂，不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，很難與國(guó)外企業(yè)抗衡。

2.物流管理不科學(xué)，綜合性物流服務(wù)較少

目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流的發(fā)展最缺的不是硬件，而是軟件。雖然醫(yī)藥物流的基礎(chǔ)設(shè)施與裝備已初具規(guī)模，但大多為粗放經(jīng)營(yíng)，服務(wù)同質(zhì)化、運(yùn)作效率低。醫(yī)藥企業(yè)希望得到藥品去向、到貨情況、費(fèi)用及其他服務(wù)內(nèi)容等信息，但往往無(wú)法實(shí)現(xiàn)。醫(yī)藥物流業(yè)所能提供的服務(wù)相當(dāng)有限，多數(shù)仍停留在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)上，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)，不能很好發(fā)揮物流的服務(wù)功能，尚不能滿足醫(yī)藥企業(yè)更豐富、細(xì)致、專業(yè)的物流服務(wù)需求。雖然企業(yè)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，但是市場(chǎng)營(yíng)銷能力很差，因而缺少有效的供給引導(dǎo)作用。

3.物流成本過(guò)高

企業(yè)對(duì)物流成本的總構(gòu)成缺乏足夠認(rèn)識(shí)，往往只看到直接的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本，而把管理和庫(kù)存成本排除在物流成本之外。實(shí)際上，在整個(gè)物流綜合成本中，顯性成本（如運(yùn)輸、儲(chǔ)存）約占50％～60％，隱性成本（如庫(kù)存控制、信息處理等）約占40％～50％。庫(kù)存量過(guò)大與流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢不僅成了加大物流成本的主要因素，而且成為影響醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。另外，過(guò)多的交易環(huán)節(jié)和復(fù)雜的交易渠道使交易信息不對(duì)稱、不透明，流動(dòng)無(wú)序，必然導(dǎo)致在流通過(guò)程中效率和效益的損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)醫(yī)藥物流的平均成本占銷售額的比重達(dá)10%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的物流費(fèi)用率（美國(guó)該項(xiàng)指標(biāo)僅為2.6%）。

4.信息技術(shù)應(yīng)用水平不高

醫(yī)藥物流企業(yè)的信息技術(shù)利用不充分主要表現(xiàn)兩個(gè)方面：一方面，先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用較少，應(yīng)用范圍有限。調(diào)查顯示，在國(guó)外物流企業(yè)得到廣泛實(shí)用的條碼技術(shù)、RFID、GPS／GIS和EDI技術(shù)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用不夠理想。同時(shí)，立體倉(cāng)庫(kù)、條碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車系統(tǒng)、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等物流自動(dòng)化設(shè)施應(yīng)用不多。另一方面，信息化對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的滲入層次較低。已建信息系統(tǒng)的功能主要集中在倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)輸管理和訂單管理，而關(guān)系到物流企業(yè)生存發(fā)展的有關(guān)客戶關(guān)系管理的應(yīng)用所占比例卻很小。雖然一些物流企業(yè)提供了貨物跟蹤系統(tǒng)，但功能仍很不完善，例如信息實(shí)時(shí)性不高、信息定位不精確、信息獲取不方便、信息管理不規(guī)范、信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的接口，很難實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的信息共享。在現(xiàn)階段，信息顯得非常重要。各種物資到達(dá)的時(shí)間和數(shù)量、離開(kāi)每個(gè)地點(diǎn)的時(shí)間和數(shù)量、在途時(shí)間和數(shù)量、生產(chǎn)量和需求量等各種信息都影響著物流作業(yè)的效率或功能的發(fā)揮。

三、醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

1.高端物流與工業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

醫(yī)藥物流絕不僅僅是藥品配送、藥品分銷的流轉(zhuǎn)。醫(yī)藥物流的核心應(yīng)是依托一定的物流設(shè)備、信息技術(shù)和進(jìn)銷存管理系統(tǒng)有效整合營(yíng)銷渠道上下游資源，通過(guò)優(yōu)化藥品供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過(guò)程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯(cuò)，縮短庫(kù)存及配送時(shí)間，減少流通成本，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和效益化。面對(duì)外資藥品流通企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)藥品流通企業(yè)卻存在著物流成本高、藥品零售價(jià)格走勢(shì)越來(lái)越低的不利局面，靠單個(gè)企業(yè)的力量是無(wú)法與其抗衡的，組建聯(lián)盟可以聯(lián)合各企業(yè)的力量，同時(shí)也可降低企業(yè)的成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。只有在倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，提供增值服務(wù)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)(如倉(cāng)單質(zhì)押、物流托管等），通過(guò)聯(lián)盟企業(yè)間的物流配送合作，才可降低單個(gè)企業(yè)的物流成本，減少流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)損失，簡(jiǎn)化配送環(huán)節(jié)，進(jìn)行合理運(yùn)輸，有利于在更廣的范圍內(nèi)對(duì)物流資源進(jìn)行合理利用和配置。而分銷區(qū)域的共享，可使單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大分銷的藥品的數(shù)量，分銷量越大，分銷商能從藥品生產(chǎn)商手中拿到更低價(jià)格的藥品，減少企業(yè)的進(jìn)貨成本。同時(shí)，爭(zhēng)取到更多的品種權(quán)，減少分銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)。而這些都將促進(jìn)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)的平穩(wěn)向前。高端物流具備了產(chǎn)品整合、渠道整合、終端整合三方面的優(yōu)勢(shì)。

2.明確定位，制定差異化戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展應(yīng)以增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的內(nèi)涵式發(fā)展為重點(diǎn)，明確企業(yè)的核心業(yè)務(wù)定位和市場(chǎng)定位。醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展是多層面、多環(huán)節(jié)的，并且具有個(gè)性化的多樣性，從表象的組織結(jié)構(gòu)到深度的企業(yè)運(yùn)作，從整體經(jīng)營(yíng)的固定模式到細(xì)微管理的差異策略，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小和服務(wù)方向都有不同的側(cè)重。每一個(gè)物流企業(yè)都會(huì)有其獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)資源，比如有的物流企業(yè)有硬件上的優(yōu)勢(shì)，有的物流企業(yè)有成熟完善的網(wǎng)絡(luò)，有的有軟件上的優(yōu)勢(shì)，還有的公司有大量的客戶資源。要想充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)就必須綜合考慮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、所處產(chǎn)業(yè)的生命周期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況、技術(shù)實(shí)力、財(cái)務(wù)能力、管理能力和外部環(huán)境等因素，自我發(fā)展，才更能形成自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力。差異化顧客的客觀存在成為企業(yè)差異化戰(zhàn)略選擇依據(jù)，它決定了企業(yè)差異化的方向、范圍與程度。例如，有的企業(yè)是以提供快速運(yùn)輸服務(wù)（如飛機(jī)）為專長(zhǎng)，以小批量多頻次快速運(yùn)輸，滿足對(duì)藥品時(shí)效具有特殊關(guān)注的客戶；有的企業(yè)以專門提供低成本運(yùn)輸服務(wù)為專長(zhǎng)，以大批量少頻次的低成本運(yùn)送，來(lái)滿足某些對(duì)運(yùn)輸成本比較關(guān)注的客戶；同樣，有些企業(yè)可專業(yè)提供冷藏運(yùn)輸服務(wù)或類似的特殊要求運(yùn)輸服務(wù)；還有的以專門地區(qū)的物流網(wǎng)絡(luò)為專長(zhǎng)提供服務(wù)。

3.提供綜合性的物流服務(wù)

企業(yè)物流強(qiáng)調(diào)物流服務(wù)功能的恰當(dāng)定位、完善化、網(wǎng)絡(luò)化，除了自動(dòng)訂貨、傳遞信息和轉(zhuǎn)帳、物流全過(guò)程追蹤等一般的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝、流通加工等服務(wù)外，還在功能上擴(kuò)展至市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、采購(gòu)及訂單處理、物流管理咨詢、物流方案的選擇與規(guī)劃、庫(kù)存控制策略建議、貨款回收與結(jié)算、教育與培訓(xùn)、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃方案的制作等。企業(yè)為了保證向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供快速、全方位的物流支持，必須強(qiáng)化、完善和健全的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)性和一致性，以保證整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，企業(yè)只有形成物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)才能滿足現(xiàn)代物流的需要。

4.充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用

現(xiàn)代信息技術(shù)的加強(qiáng)將成為影響物流發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過(guò)有效的信息渠道，將物流過(guò)程中實(shí)物庫(kù)存暫時(shí)用信息代替，形成信息虛擬庫(kù)存，建立需求端數(shù)據(jù)自動(dòng)收集系統(tǒng)，在供應(yīng)鏈不同的環(huán)節(jié)采用EDI交換數(shù)據(jù)，建立基于INTERNET的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新和瀏覽查詢、共用數(shù)據(jù)庫(kù)、共享庫(kù)存信息的物流管理信息系統(tǒng)。不斷提高物流信息處理功能，將企業(yè)各個(gè)物流環(huán)節(jié)、各種物流作業(yè)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、分析、傳遞，并為管理提供各種作業(yè)明細(xì)信息及決策信息。利用低成本物流信息交換平臺(tái)，大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)行全球低成本營(yíng)銷，拓展業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營(yíng)銷的一體化。

參考文獻(xiàn):

[1]張凌輝:信息技術(shù)與物流管理在現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)中的應(yīng)用.北京:網(wǎng)易商業(yè)報(bào)道,2007

第6篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

關(guān)鍵詞：中小微型企業(yè)；金融體系；企業(yè)規(guī)模；融資方式；融資渠道

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 中圖分類號(hào)：F231 文章編號(hào)：1009-2374（2016）12-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.12.093

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)了多樣化的需求，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了柔性化趨勢(shì)，使得傳統(tǒng)集約型企業(yè)生產(chǎn)逐漸呈現(xiàn)分散化與小型化的趨勢(shì)，逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，然而現(xiàn)階段我國(guó)金融體系對(duì)中小微型企業(yè)發(fā)展的扶持力度有限，導(dǎo)致中小微型企業(yè)的融資存在困難，因此對(duì)完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系進(jìn)行研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1中小微型企業(yè)的界定

對(duì)中小企業(yè)界定的是基于企業(yè)規(guī)模差異化的一種相對(duì)性概念，是相對(duì)于大型企業(yè)存在的，中小企業(yè)一般指的是相對(duì)于大型企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模處于中等或中等以下的企業(yè)，大多中小微型企業(yè)都存在生產(chǎn)規(guī)模小、企業(yè)資本較少、融資難度大的特點(diǎn)。對(duì)中小微型企業(yè)的界定存在著一定程度上的時(shí)空差異，在不同地域下以及不同發(fā)展階段中，市場(chǎng)都會(huì)采用不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定?，F(xiàn)階段我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的界定主要通過(guò)企業(yè)控制方式、企業(yè)經(jīng)濟(jì)特征對(duì)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模與固定資產(chǎn)進(jìn)行判定與衡量。

2現(xiàn)階段我國(guó)金融體系在支持中小微型企業(yè)

發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題現(xiàn)階段我國(guó)中小微型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍存在融資不暢、貸款困難的問(wèn)題，在很大程度上制約了我國(guó)中小微型企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)中小微型企業(yè)融資能力較差的主要原因在于中小微型企業(yè)規(guī)模較小、負(fù)債過(guò)多，導(dǎo)致中小微型企業(yè)信用等級(jí)較低。而我國(guó)金融體系在考慮到中小型企業(yè)償債能力不足之后，提升了貸款審批的審批門檻，這對(duì)中小企業(yè)籌資環(huán)節(jié)造成了很大的影響。

2.1缺少銀行信貸支持

銀行信貸作為我國(guó)資金循環(huán)過(guò)程中的主要渠道，是我國(guó)企業(yè)融資最為重要的渠道。然而由于中小微型企業(yè)存在企業(yè)規(guī)模較小、資產(chǎn)負(fù)債過(guò)多等問(wèn)題，銀行為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，更愿意以規(guī)模較大、還款較為穩(wěn)定的大型企業(yè)作為信貸對(duì)象，這就導(dǎo)致銀行系統(tǒng)對(duì)中小微型企業(yè)的信貸供給嚴(yán)重不足。現(xiàn)階段我國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行作為信貸發(fā)放的主渠道，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中過(guò)于注重對(duì)重點(diǎn)行業(yè)與大規(guī)模企業(yè)的服務(wù)，忽略了中小微型企業(yè)的信貸服務(wù)，在具體信貸過(guò)程中存在著不平等現(xiàn)象。由于我國(guó)現(xiàn)階段尚未建立專門性質(zhì)的中小微型企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)信貸體系，由于缺少銀行信貸支持，銀行等內(nèi)容機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮對(duì)中小微型企業(yè)服務(wù)的作用，我國(guó)中小微型企業(yè)難以保證融資的穩(wěn)定性。

2.2信用擔(dān)保體系不健全

雖然我國(guó)信用擔(dān)保體系實(shí)行已有25年之久，然而在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，信用擔(dān)保體系仍不夠完善，仍然存在擔(dān)保機(jī)構(gòu)不專業(yè)以及擔(dān)保資金不足的問(wèn)題。現(xiàn)階段很大一部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)都在實(shí)行會(huì)員制制度，中小微型企業(yè)為了加入擔(dān)保機(jī)構(gòu)并成為會(huì)員，必須要事先繳納一部分入會(huì)押金，這就在一定程度上進(jìn)一步加大了中小微型企業(yè)的融資成本，也擴(kuò)大了擔(dān)保難度。現(xiàn)階段絕大多數(shù)中小微型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都存在著產(chǎn)權(quán)不清晰、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、企業(yè)管理家族化的問(wèn)題，使得中小微型企業(yè)難以將產(chǎn)權(quán)進(jìn)行抵押，同時(shí)難以支付信用擔(dān)保的中介費(fèi)用，在很大程度上制約了中小型企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

2.3直接融資市場(chǎng)體系不完善

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)中小微型企業(yè)的融資方式也向多元化方向發(fā)展，由傳統(tǒng)單一性的銀行信貸融資逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐糟y行信貸為主，股權(quán)融資、債券融資、證券投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等多種融資手段并存的融資形式。然而由于中小微型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，普遍不具備現(xiàn)行證券融資管理所要求的生產(chǎn)規(guī)模以及投資回報(bào)，難以在直接融資市場(chǎng)獲得資金。雖然自20世紀(jì)90年代以來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資的迅速發(fā)展在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)中小微型企業(yè)的發(fā)展，然而由于中小微型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有限難以保證其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可靠性，使得中小微型企業(yè)在融資過(guò)程中由定向集資轉(zhuǎn)向亂集資，中小微型企業(yè)受到直接融資市場(chǎng)的排斥。

2.4中小微型企業(yè)信用環(huán)境較差

中小微型企業(yè)較之大規(guī)模企業(yè)，存在生產(chǎn)規(guī)模較小、資產(chǎn)負(fù)債過(guò)高等特點(diǎn)，導(dǎo)致中小微型企業(yè)信用環(huán)境較差，難以根據(jù)完善的信用制度完成企業(yè)融資工作?，F(xiàn)階段中小微型企業(yè)不良貸款占比較大規(guī)模企業(yè)稍高，且信用狀況較大規(guī)模企業(yè)稍差，加之中小微型企業(yè)缺乏完善的信用記錄系統(tǒng)，導(dǎo)致中小微型企業(yè)在銀行等金融機(jī)構(gòu)間缺乏良好的企業(yè)信用?？梢哉f(shuō)中小微型企業(yè)不僅是惡劣的信用環(huán)境的受害者，同時(shí)也是信用環(huán)境差的責(zé)任人。

3完善支持中小微型企業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)體系

3.1拓寬融資渠道

由于現(xiàn)階段中小微型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在融資困難的問(wèn)題，為了推動(dòng)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部入手，適當(dāng)拓寬企業(yè)自身的融資渠道，利用融資租賃、項(xiàng)目融資等多種渠道籌集中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金，保證企業(yè)的融資能力。為了拓寬中小企業(yè)的融資渠道，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)政府相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)中小企業(yè)的資金扶持力度，通過(guò)建立專業(yè)性面向中小企業(yè)的小型商業(yè)銀行以及中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，最大限度地降低中小企業(yè)的融資困難。與此同時(shí)，中小微型企業(yè)還可以通過(guò)互助擔(dān)?；蚧ブ?lián)保的方式降低銀行機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)，從提升自身信用環(huán)境出發(fā)，盡可能地打消銀行對(duì)中小微型企業(yè)償債能力的顧慮，從而提高獲取銀行信貸的可能。為了拓寬融資渠道，中小微型企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)融資環(huán)節(jié)的重視，從加強(qiáng)中小微型企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)出發(fā)，盡可能地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息透明化以及公開(kāi)化，從而提升自身的信用等級(jí)。

3.2完善直接融資市場(chǎng)體系

直接融資市場(chǎng)體系對(duì)中小微型企業(yè)融資的輔助作用極為重要，現(xiàn)階段直接融資市場(chǎng)體系主要面向大中型企業(yè)開(kāi)展融資信貸業(yè)務(wù)，中小微企業(yè)群體面臨著融資困境。雖然我國(guó)現(xiàn)階段多層次資本市場(chǎng)已經(jīng)初步建立，但是對(duì)中小微型企業(yè)進(jìn)行輔助的低層市場(chǎng)仍不夠完善，因此需要推進(jìn)資本市場(chǎng)的建設(shè)，完善直接融資市場(chǎng)體系，確定合理的債市門檻，保證中小微型企業(yè)也可以進(jìn)入融資市場(chǎng)。為了完善直接融資市場(chǎng)體系，可以首先對(duì)中小微型企業(yè)集合債券發(fā)行審批程序進(jìn)行簡(jiǎn)化，拉動(dòng)更多的中小微型企業(yè)通過(guò)集合債券形式進(jìn)行融資，從而降低債券發(fā)行門檻，擴(kuò)大企業(yè)債券發(fā)行范圍，有效地提升債券規(guī)模。與此同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)搭建合理的融資平臺(tái)，對(duì)符合條件的中小微型企業(yè)進(jìn)行扶持，滿足不同規(guī)模以及不同發(fā)展階段企業(yè)的需要，通過(guò)對(duì)主板市場(chǎng)進(jìn)行完善與發(fā)展，為中小微型企業(yè)提供相應(yīng)的融資空間，從而為中小微型企業(yè)提供更多的資金支持。直接融資市場(chǎng)公開(kāi)上市的最低層次市場(chǎng)定位為激勵(lì)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)板，可以在創(chuàng)業(yè)板適當(dāng)降低企業(yè)進(jìn)入門檻，并逐漸擴(kuò)大這一板塊的板塊規(guī)模，從而盡可能地維護(hù)資本市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序。中小微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板塊應(yīng)當(dāng)采取靈活的交易制度，盡可能地提升交易市場(chǎng)的透明性以及流動(dòng)性，從而降低市場(chǎng)交易費(fèi)用。

3.3深入挖掘金融機(jī)構(gòu)的潛力

銀行信貸作為我國(guó)資金循環(huán)過(guò)程中的主要渠道，是我國(guó)企業(yè)融資最為重要的渠道，因此為了完善支持中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系，就應(yīng)當(dāng)深入挖掘金融體系對(duì)中小微型企業(yè)提供服務(wù)的潛能，從而推動(dòng)中小微型企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)金融機(jī)構(gòu)具有較強(qiáng)的吸儲(chǔ)能力，但缺乏有效的將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)換為貸款的能力，因此我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)中小微型企業(yè)融資方面存在著較大的潛力。首先，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)中小微型企業(yè)融資的主導(dǎo)作用。通過(guò)完善金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)制度以及深化商業(yè)銀行改革，可以在很大程度上提升商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)于中小微型企業(yè)銀行信貸的意識(shí)，從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以大規(guī)模企業(yè)為主的信貸觀念，將中小微型企業(yè)發(fā)展為更為有力的貸款增長(zhǎng)點(diǎn)，并拓展面向中小微型企業(yè)融資貸款的分支業(yè)務(wù)范圍。其次，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮中小型金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小微型企業(yè)融資的支持作用，通過(guò)更新中小金融機(jī)構(gòu)地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變中小金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷策略，從而拓寬金融業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)中小微型企業(yè)信貸支持力度。最后，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與民間資本相結(jié)合，由民間資本對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充，從而彌補(bǔ)銀行金融機(jī)構(gòu)資本配置分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，將民間資本轉(zhuǎn)化為有效地投資活動(dòng)。通過(guò)合理的金融改革，可以有效地優(yōu)化渠道間的資金分配，提升各類資本在金融體系中的流動(dòng)性。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，雖然中小微型企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，但現(xiàn)階段我國(guó)中小微型企業(yè)的融資困難問(wèn)題卻在很大程度上制約了中小微型企業(yè)的發(fā)展。為了解決中小微型企業(yè)融資困難的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)中小微型企業(yè)的發(fā)展周期選擇適宜的融資方式，通過(guò)拓寬融資渠道，合理分配直接融資與間接融資的比重，實(shí)現(xiàn)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[5]李彥．哥斯達(dá)黎加中小微企業(yè)融資困境與對(duì)策研究[D]．北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，2015．

第7篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

當(dāng)今世界正在進(jìn)入信息飛速發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)信息市場(chǎng)的需求也在大幅度上升，而當(dāng)前科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為新常態(tài)，科技信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用尤為重要，對(duì)于科技型中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的發(fā)展與科技信息息息相關(guān)。本文以天津?yàn)槔?，通過(guò)分析本市科技型中小企業(yè)對(duì)科技信息需求現(xiàn)狀，總結(jié)出科技信息對(duì)科技型中小企業(yè)發(fā)展的重要意義，并對(duì)科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)如何更好地服務(wù)于科技型中小企業(yè)進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞

科技信息；科技型中小企業(yè)；作用

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)家政策的鼓勵(lì)和支持力度逐步加大，中小型企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越好，尤其是科技型中小企業(yè)更是一枝獨(dú)秀，在我們國(guó)家的現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)成為中流砥柱，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生民計(jì)等各個(gè)方面都發(fā)揮了不容忽視的作用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，科技型中小企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外大環(huán)境，逐漸認(rèn)識(shí)到科技信息創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值以及在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要性，只有及時(shí)準(zhǔn)確地把握靈敏的科技信息，廣泛應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1科技型中小企業(yè)對(duì)科技信息需求的現(xiàn)狀

科技型中小企業(yè)的定義為以科技人員為主體所創(chuàng)辦的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。以從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)為主、集生產(chǎn)、銷售為一體，并進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化以及提供技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展。自2010年以來(lái)，天津市推動(dòng)科技型中小企業(yè)加快發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行全面實(shí)施，全市科技型中小企業(yè)得到迅猛發(fā)展，增強(qiáng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。截至2015年底，全市科技型中小企業(yè)由1.25萬(wàn)家增加到7.32萬(wàn)家；科技小巨人企業(yè)由726家增加到3453家?？萍夹椭行∑髽I(yè)對(duì)科技信息的需求也在不斷增加，全市科技型中小企業(yè)專利申請(qǐng)量以年均30%以上的速度進(jìn)行增長(zhǎng)，科技信息為推動(dòng)天津經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。但是，由于中小企業(yè)發(fā)展初期資金匱乏、設(shè)備等投入較少，科技信息專業(yè)技術(shù)人員缺乏等原因，目前我國(guó)大多數(shù)科技型中小企業(yè)科技信息基礎(chǔ)工作仍然處于比較落后的階段。有些企業(yè)雖然建立了信息收集部門，因其獲取信息資源渠道有限，信息篩選及分析方法相對(duì)比較落后，內(nèi)部獲取的信息難以滿足企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展的需求。因此，科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)作為資源可靠的深層次科技信息提供方，為中小企業(yè)科技信息需求提供服務(wù)大有可為。然而，一方面許多科技型中小企業(yè)由于對(duì)科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容與方式知之甚少，對(duì)它的服務(wù)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么影響，對(duì)科技信息如何應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際工作中了解也不多，從而導(dǎo)致對(duì)科技信息關(guān)注不夠；另一方面科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳力度不大，使得許多科技型中小企業(yè)不知通過(guò)何種渠道向服務(wù)機(jī)構(gòu)尋求信息資源。

2科技信息對(duì)科技型中小企業(yè)發(fā)展的重要性

科技信息經(jīng)過(guò)加工、開(kāi)發(fā)利用，可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，它是取之不盡、用之不竭的科技資源。在科技型中小企業(yè)的發(fā)展中，科技信息占有舉足輕重的位置?？萍妓降奶嵘强萍夹椭行∑髽I(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵所在，科技型企業(yè)只有以高水平的科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)命脈，才能真正、有效地對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)的生命周期。以科學(xué)技術(shù)先導(dǎo)著稱的科技信息，是科技型中小企業(yè)預(yù)知科技發(fā)展的走向，掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的源泉?？萍夹畔⒃诖龠M(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展中有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：一是捕捉科技信息，并且充分利用這些科技信息，進(jìn)行產(chǎn)品的核心技術(shù)研發(fā)，打造品牌，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，達(dá)到幫助企業(yè)率先掌握核心技術(shù)、提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的目的；二是科技信息具有先導(dǎo)性?？萍夹畔⒌膭?dòng)態(tài)是科技發(fā)展的方向，掌握了科技信息就掌握了未來(lái)。如今科技信息在互聯(lián)網(wǎng)的作用下傳播速度非?？欤沟闷髽I(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉到行業(yè)的前沿技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以最快的速度掌握核心技術(shù)，奪得先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；三是科技信息具有共享性?？萍夹畔⒆鳛橐环N有效資源，可以在中小企業(yè)之間形成科技信息共享聯(lián)盟，在正常維護(hù)市場(chǎng)利益和秩序的情況下，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的資源共享，有效地提升行業(yè)間的整體水平，進(jìn)而帶動(dòng)科技型中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

3科技信息在科技型中小企業(yè)發(fā)展中的作用

科技信息作為一種資源，它僅僅是信息，并不是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的直接因素，但是科技信息卻可以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到重要的支撐作用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，科技信息能夠促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。任何一個(gè)企業(yè)，其產(chǎn)品與技術(shù)均不是一成不變的，科技型中小企業(yè)的成長(zhǎng)依靠的是科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，企業(yè)只有不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新，才能持續(xù)性發(fā)展。而科技信息恰恰是科學(xué)技術(shù)的前導(dǎo)，為企業(yè)提供豐富的科技資源，使企業(yè)的科技發(fā)展能夠緊緊跟上當(dāng)今前沿科技的發(fā)展潮流，以科技創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，憑著技術(shù)創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐步發(fā)展壯大。第二，科技信息是科技成果轉(zhuǎn)化的加速器?？萍汲晒挥修D(zhuǎn)化為產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)其真實(shí)的價(jià)值，才能發(fā)展生產(chǎn)力，起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用?，F(xiàn)實(shí)中許多科技型中小企業(yè)，科技成果不少，但由于信息溝通不暢，很難轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，直接制約著企業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)科技信息資源和技術(shù)資源，掌握第一手資料進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈接，開(kāi)展合作交流，迅速把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)升級(jí)的能力，由此可見(jiàn)，科技信息在科技成果轉(zhuǎn)化中起到事半功倍的作用。第三，科技信息是科技型中小企業(yè)人力資源的重要渠道。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)往往是人才的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)建立科技專家信息庫(kù)，搭建科技型中小企業(yè)與學(xué)者專家聯(lián)系的橋梁，科技信息捕捉到的信息，是專業(yè)性非常強(qiáng)的資源。企業(yè)通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)科技發(fā)展方向，有效地利用這些信息資源，建立自己的人才信息庫(kù)，不但為自主創(chuàng)新提供人才支撐，同時(shí)還可為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的信息情報(bào)，始終保持活力，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2014年天津某科技型小巨人企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中準(zhǔn)備引進(jìn)國(guó)外一大型項(xiàng)目，請(qǐng)求科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)幫忙，專業(yè)信息人員做了充分的調(diào)研，通過(guò)大量科技信息搜集、數(shù)據(jù)分析，提交出的研究報(bào)告結(jié)論為不建議引進(jìn)該項(xiàng)目。企業(yè)經(jīng)過(guò)董事會(huì)的慎重商議，最終采納了專業(yè)人員的建議。后來(lái)事實(shí)證明，這個(gè)決策是正確的，為企業(yè)避免了上億元的損失。第四，科技信息是科技型中小企業(yè)與政府的橋梁。科技型中小企業(yè)以科技人員為主體，自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)，但企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)政府的扶持與引導(dǎo)。科技信息為科技型中小企業(yè)與政府搭建起溝通的橋梁，使政府及時(shí)掌握中小企業(yè)的科技發(fā)展動(dòng)態(tài)以及在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中存在的問(wèn)題，為制定科技政策提供有效的依據(jù)。同時(shí)，企業(yè)及時(shí)了解各級(jí)政府職能，在政府主導(dǎo)下增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，激發(fā)企業(yè)新的活力。綜上所述，在科技型中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中科技信息起著重要的作用，它是社會(huì)發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)非常重要的信息資源，不僅為科技型中小企業(yè)提高自身的創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到支撐作用，同時(shí)也大大促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

4科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)如何能更好地為科技型中小企業(yè)服務(wù)

一般來(lái)說(shuō)，科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)是專門進(jìn)行科技信息收集、提供與處理的服務(wù)機(jī)構(gòu)，此類機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)資源極為豐富，大多科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)都引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外知名數(shù)據(jù)庫(kù)。近年來(lái)科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)，創(chuàng)建了具備強(qiáng)大信息檢索功能的科技信息服務(wù)平臺(tái)，為科技型中小企業(yè)提供高品質(zhì)及專業(yè)性的科技信息服務(wù)奠定了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。同時(shí)，科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)還擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)信息分析及咨詢團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榭萍夹椭行∑髽I(yè)提供具有前瞻性、科學(xué)性及可行性較強(qiáng)的科技信息發(fā)展報(bào)告，為企業(yè)做好深層次的、專業(yè)性強(qiáng)的綜合情報(bào)信息服務(wù)。因此，科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面向科技型中小企業(yè)用戶，要樹(shù)立特色與高效的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理策略和服務(wù)模式，建立創(chuàng)新的信息服務(wù)系統(tǒng)，適應(yīng)科技企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

1）培育專業(yè)化的科技信息隊(duì)伍，提升服務(wù)人員綜合素質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展使得科技信息服務(wù)工作更多地利用網(wǎng)絡(luò)資源，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用已成為科技信息服務(wù)工作非常重要的技術(shù)保障。因此，就要求科技信息服務(wù)人員具備較強(qiáng)的綜合能力，既有科技信息的專業(yè)知識(shí)，又有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技能知識(shí)，既能駕馭現(xiàn)代信息服務(wù)系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)資源快速檢索，敏銳地發(fā)現(xiàn)與捕捉常人難以發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值信息，又能進(jìn)行分析、整理、提升，撰寫出高品質(zhì)的報(bào)告。作為科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，把提升服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與技能作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)持續(xù)開(kāi)展，才能更好地為中小企業(yè)服務(wù)。

2）加強(qiáng)對(duì)科技型中小企業(yè)的研究，積極探索企業(yè)信息需求?？萍夹椭行∑髽I(yè)的特性決定了對(duì)信息的特殊需求，同時(shí)也是科技信息服務(wù)工作存在與發(fā)展的前提和動(dòng)力。但現(xiàn)實(shí)中，一方面科技信息服務(wù)人員企業(yè)信息需求的研究較少，對(duì)企業(yè)信息需求了解不多，而另一方面，渴望尋求信息幫助的企業(yè)由于受各種條件的制約，不能夠很準(zhǔn)確地表述自己的信息需求，導(dǎo)致產(chǎn)生了許多無(wú)效信息，不僅降低了信息服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)也無(wú)謂地消耗了供求雙方大量的人力物力。這就對(duì)科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)提出了更高的要求，要沉下來(lái)、走出去，在基層企業(yè)找需求，在實(shí)際工作中求成長(zhǎng)，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)脈搏，有針對(duì)性地提供高品質(zhì)信息服務(wù)。

3）建立長(zhǎng)效鏈接制度，有效溝通與反饋。相對(duì)于科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，企業(yè)就是他們的客源基礎(chǔ)，尋求信息服務(wù)的企業(yè)就是客戶，把客戶當(dāng)做上帝，就應(yīng)以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，科技信息是企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，不是一朝一夕的，而是長(zhǎng)期的需求。因此，科技信息服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)效溝通及反饋機(jī)制是尤為重要的。要建立企業(yè)服務(wù)檔案，高度重視企業(yè)的反饋意見(jiàn)，做好記錄，根據(jù)企業(yè)反饋進(jìn)行分析，及時(shí)制定改進(jìn)措施；建立科學(xué)的信息服務(wù)評(píng)價(jià)體系，針對(duì)每一個(gè)企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和效果進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，確?？萍夹畔⒎?wù)的實(shí)用性和有效性?？萍夹畔⒎?wù)機(jī)構(gòu)只有真正成為科技型中小企業(yè)的智囊團(tuán)和信息中心，才能充分發(fā)揮科技信息的支撐作用；而科技型中小企業(yè)只有依靠科技信息的核心作用，才能提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和自主創(chuàng)新能力，才能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

作者：蘇曉萌 單位：天津市科學(xué)技術(shù)信息研究所

參考文獻(xiàn)

第8篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大潮應(yīng)運(yùn)而生，并且不斷的發(fā)展壯大，愈來(lái)愈受到社會(huì)各界的重視。但由于法律制度、外部環(huán)境等諸方面的原因，大部分民營(yíng)企業(yè)規(guī)模都比較小，在發(fā)展中仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，研究民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析民營(yíng)企業(yè)目前存在的問(wèn)題，探討民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需求，展望民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)，對(duì)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)良性、快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞 民營(yíng)企業(yè) 發(fā)展對(duì)策 現(xiàn)代企業(yè)管理模式 以人為本

一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)概述及發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的意義

從目前理論界的研究現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)概念的提法主要有以下三種代表性的觀點(diǎn)：

第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)從所有制方面來(lái)界定，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)即為民所有的經(jīng)濟(jì)，其實(shí)質(zhì)就是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅僅是一種與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)形式，其范疇不涉及生產(chǎn)資料歸屬問(wèn)題，即不涉及所有制問(wèn)題。它的經(jīng)營(yíng)方式可以是國(guó)有民營(yíng)，也可以是民有民營(yíng)，更多地強(qiáng)調(diào)了其經(jīng)營(yíng)特征，意味著由“民”作為經(jīng)營(yíng)主體，從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

第三種觀點(diǎn)認(rèn)為，“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”提法不科學(xué)，概念模糊， 而且淡化了所有制。

我們認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是與國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的概念，在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是指除國(guó)有國(guó)營(yíng)以外的所有的所有制形式和經(jīng)營(yíng)方式的總稱。我們這里討論的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是私人經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位和作用日益顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度的重要組成部分。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰，動(dòng)力機(jī)制強(qiáng)，市場(chǎng)機(jī)制靈活，調(diào)控合理，是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該大力發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式，因而成為社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度的重要組成部分。

（二）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活，近年來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資增長(zhǎng)最快，資產(chǎn)最高，安排就業(yè)最多，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分，尤其是其中的個(gè)體經(jīng)濟(jì)與私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是最具活力的。

（三）發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有利于盡快建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一種天然的內(nèi)在聯(lián)系，有市場(chǎng)必然有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又依賴市場(chǎng)生存，所以，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是加快建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略舉措。

（四）發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有利于安排更多人員就業(yè)。今后我國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)的主渠道將轉(zhuǎn)向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)、非國(guó)有企業(yè)。比如在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移主要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來(lái)吸納，在城鎮(zhèn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也將是勞動(dòng)力就業(yè)的主要渠道。

（五）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加快了民營(yíng)企業(yè)向縣域小城鎮(zhèn)集聚的速度，同時(shí)使大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力投入了商品經(jīng)濟(jì)的大潮中，向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，向小城鎮(zhèn)集中，從而推動(dòng)了鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化的進(jìn)程。

二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展障礙

（一）缺乏科學(xué)的組織與管理體制

有很多民營(yíng)企業(yè)雖然組織機(jī)構(gòu)健全管理制度存在，但由于受其與生俱來(lái)的“家長(zhǎng)式”工作作風(fēng)和“家族式”用人風(fēng)格的影響，因而所有者容不下來(lái)自于所有者之外的聲音和行為。很多民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的起步往往是靠家庭或朋友支助，他們還部分帶有家庭式管理模式?；蛘呤莿?chuàng)業(yè)者實(shí)行個(gè)人權(quán)威決策，這樣會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大的決策風(fēng)險(xiǎn)。

（二）人才匱乏

盡管民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展示出自己的創(chuàng)業(yè)奇跡，證明了用人機(jī)制的優(yōu)越性，可以用極有誘惑力的條件聘請(qǐng)各類人才，但遺憾的是，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展與人才匱乏的矛盾仍很突出，而且人才的流動(dòng)頻率也在加大。人才在民營(yíng)企業(yè)之間的無(wú)序流動(dòng)，削弱了民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，民營(yíng)企業(yè)深感人力資源的重要，也飽受人才失控之苦，人才引進(jìn)與企業(yè)發(fā)展之間的這種矛盾，已成為危機(jī)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。

（三）行政執(zhí)法部門“三亂”現(xiàn)象仍然存在

行政執(zhí)法部門在對(duì)民營(yíng)企業(yè)執(zhí)罰過(guò)程中，存在不少的“三亂”現(xiàn)象和目前不太完善的政府職能、依法行政有很大的關(guān)系。比如，與政府及其部門的溝通存在障礙，民營(yíng)企業(yè)不能及時(shí)了解到政府的有關(guān)文件、信息和相關(guān)政策等等。近幾年以來(lái)，國(guó)家對(duì)扶持民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策不少，但由于種種原因，各地在執(zhí)行時(shí)存在一些這樣那樣的問(wèn)題，執(zhí)行起來(lái)不夠到位，致使許多民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家的相關(guān)扶持政策享受不到，之所以出現(xiàn)這些情況，某些職能部門有一定的責(zé)任。

（四）經(jīng)營(yíng)范圍狹隘

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展至今，依然大多局限于第三產(chǎn)業(yè)，且又主要集中于流通和飲食等服務(wù)行業(yè)。另一方面，目前的民營(yíng)企業(yè)主要屬勞動(dòng)密集型，而知識(shí)密集型民營(yíng)企業(yè)不多。資金缺乏和技術(shù)條件的限制，民營(yíng)企業(yè)中很少有涉及第一和第二產(chǎn)業(yè)。

三、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展對(duì)策

（一）建立新型的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式

形成自己的組織制度和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)管理的好壞關(guān)鍵在于機(jī)制的健全和實(shí)施，健全的機(jī)制可以使得企業(yè)按照規(guī)定的程序運(yùn)行，減少企業(yè)在不確定問(wèn)題上所花費(fèi)的成本。要采取科學(xué)的管理方式，綜合運(yùn)用多種與企業(yè)文化建設(shè)相匹配的激勵(lì)手段，制訂科學(xué)合理的規(guī)章制度，建立客觀公正、完備系統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感，保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。

（二）樹(shù)立“以人為本”的現(xiàn)代管理思想

民營(yíng)企業(yè)必須要尊重人才，平等待人，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)交流，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)愉快、和諧的工作環(huán)境，要廣招人才、留住人才。因此民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該著眼發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和人才培養(yǎng)的大問(wèn)題，而把經(jīng)營(yíng)權(quán)下放給人才，給予他們足夠的施展個(gè)人財(cái)智空間的舞臺(tái)。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)家還必須突破文化教育的束縛，提升自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，提高自己的人格魅力，以吸引有才華的人與其一道工作

（三）加快政府職能轉(zhuǎn)變

設(shè)立統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)對(duì)全國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理， 制定科學(xué)合理的制度實(shí)現(xiàn)政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理， 努力營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造公正的法制環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的宏觀指導(dǎo)、負(fù)責(zé)制定民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合、擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)規(guī)模、提高民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，改變過(guò)去對(duì)民營(yíng)企業(yè)名目繁多的檢查盤問(wèn)的狀況。通過(guò)有效的政策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和機(jī)制，為民營(yíng)企業(yè)在提供公共服務(wù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面創(chuàng)造、民主的宏觀環(huán)境。

（四）加快建立民營(yíng)企業(yè)社會(huì)化服務(wù)中介體系

發(fā)揮各類社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等自律性組織作用，鼓勵(lì)各類中介機(jī)構(gòu)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信息咨詢、資金融通、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等多方面的服務(wù)。指導(dǎo)和幫助民營(yíng)企業(yè)提高管理水平，逐步建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。各行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)辦，通過(guò)行業(yè)相關(guān)信息，引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防止民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重復(fù)投資和盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。其次是政府引導(dǎo)。政府要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)提高管理水平，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，逐漸由家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)活力，發(fā)展中介組織，改進(jìn)企業(yè)治理。

四、結(jié)語(yǔ)

民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)得到了很大的發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了活力。特別是最近幾年來(lái)，很大部分民營(yíng)企業(yè)已朝規(guī)?；?、公司制方向發(fā)展。本文從阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素，如缺乏科學(xué)的組織與管理體系以及人才匱乏等方面入手，找到發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的對(duì)策是建立新型的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，樹(shù)立“以人為本”的現(xiàn)代管理思想等。

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第9篇：企業(yè)發(fā)展研究范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；調(diào)研；問(wèn)卷調(diào)查；現(xiàn)場(chǎng)訪談；比較分析

基金項(xiàng)目：遼寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究課題（課題編號(hào)：2014lxlktziyyjj-23）；遼寧大學(xué)專項(xiàng)科研課題（課題編號(hào)：ZJ201201）

中圖分類號(hào)：F427 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年9月15日

一、引言

本課題通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)訪談，主要采用對(duì)比分析、交叉關(guān)聯(lián)分析方法，比較分析國(guó)內(nèi)典型省份、四大區(qū)域中小企業(yè)發(fā)展的共性與個(gè)性。調(diào)研選取遼寧、陜西、山東、江蘇、浙江及廣東六省作為典型對(duì)比省份，劃分東北、東部、中部和西部地區(qū)四大區(qū)域作為對(duì)比區(qū)域。其中，東北地區(qū)包括黑龍江、吉林和遼寧三省，東部地區(qū)包括北京、河北、天津、山東、上海、江蘇、浙江、福建、廣東、海南和臺(tái)灣，中部地區(qū)包括山西、河南、安徽、湖北和江西，西部地區(qū)包括內(nèi)蒙古、陜西、貴州、四川、廣西和新疆。由于調(diào)研和時(shí)間限制，樣本未涉及部分省市區(qū)，但覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)，具有一定代表性，共回收有效問(wèn)卷845份。

調(diào)研內(nèi)容主要包括企業(yè)概況、企業(yè)融資、人力資源、技術(shù)水平與研發(fā)、產(chǎn)品品牌、環(huán)境污染、政策與環(huán)境、轉(zhuǎn)型發(fā)展以及企業(yè)對(duì)自身發(fā)展中面臨困難的評(píng)價(jià)及解決途徑選擇共九個(gè)方面。另外，為了了解政府主管部門對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，特別對(duì)遼寧省的市縣級(jí)中小企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研。

二、樣本企業(yè)概況

人員規(guī)模方面，全部樣本中員工人數(shù)在300人以上的企業(yè)占比最高，其次為50～300人的企業(yè)。行業(yè)類別方面，占比最大的前三個(gè)行業(yè)依次為工業(yè)、交通物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，農(nóng)林牧漁業(yè)占比最小。所有制類別方面，私營(yíng)企業(yè)占比最大，此后依次為國(guó)內(nèi)股份制、國(guó)有企業(yè)、外資（合資）、集體企業(yè)及其他類型。要素類別方面，技術(shù)密集型企業(yè)占比最大，勞動(dòng)密集型其次，資本密集型第三。

經(jīng)營(yíng)狀況主要包括盈利狀況、產(chǎn)銷率。從四大區(qū)域看，東部中小企業(yè)贏利狀況最好，西部最差，東北、中部居中。產(chǎn)銷率方面。山東、廣東、江蘇產(chǎn)銷率超過(guò)90%的中小企業(yè)占比分別達(dá)76.9%、75.5%、65.9%，而陜西、遼寧只有54.1%、41.6%，反映陜西、遼寧二省中小企業(yè)產(chǎn)品銷售相對(duì)困難。

三、企業(yè)角度的發(fā)展障礙分析

一是企業(yè)自生因素。我們將選人留人問(wèn)題、技術(shù)升級(jí)問(wèn)題以及企業(yè)管理問(wèn)題視為企業(yè)發(fā)展的自身因素。調(diào)研結(jié)果顯示，在選人留人和技術(shù)升級(jí)方面，2013年度遼寧及東北地區(qū)中小企業(yè)與其他地區(qū)及全國(guó)水平相比，明顯感到困難較大。區(qū)域?qū)Ρ葋?lái)看，認(rèn)為選人留人和技術(shù)升級(jí)困難或較困難的除東北之外就是中西部地區(qū)。但各地區(qū)關(guān)于企業(yè)管理方面的困難認(rèn)識(shí)差別不大。

二是外生政策因素。本文將企業(yè)在融資、擴(kuò)大規(guī)模時(shí)征地以及與政府打交道問(wèn)題視為企業(yè)外生政策因素。調(diào)研結(jié)果顯示，遼寧及東北地區(qū)中小企業(yè)在融資或征地方面困難遠(yuǎn)大于其他地區(qū)，而東部與中部地區(qū)在以上兩方面則相對(duì)容易。與政府打交道方面，中部地區(qū)最為困難，東北與西部地區(qū)困難程度相近，東部地區(qū)困難程度最低。

三是公共信息因素。調(diào)研結(jié)果顯示，獲取信息最困難的為西部地區(qū)，其次為東北、中部地區(qū)，東部地區(qū)最為容易。并且中小企業(yè)普遍認(rèn)為信息獲取并非其發(fā)展的最主要障礙。

四、企業(yè)融資問(wèn)題分析

（一）重點(diǎn)省份融資概況比較分析。樣本企業(yè)中，遼寧、陜西、山東、江蘇、浙江和廣東省分別有62.8%、61.7%、75.0%、70.7%、63.6%和56.9%的中小企業(yè)表示融資存在困難。各重點(diǎn)省份中都有半數(shù)以上企業(yè)選擇融資的首要原因?yàn)橛杏唵巍⒂许?xiàng)目或有擴(kuò)大商品（服務(wù)）的計(jì)劃，說(shuō)明各省份中小企業(yè)的融資多是為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或者為企業(yè)發(fā)展而進(jìn)行的；其次為急需改擴(kuò)建或購(gòu)置設(shè)備。而造成中小企業(yè)融資困難的主要原因中，排名前四位的是政府扶持政策缺失、利率太高、企業(yè)可抵押財(cái)產(chǎn)不足和銀行貸款要求苛刻。

（二）融資困難原因與企業(yè)屬性分析。全部樣本中，16.7%的企業(yè)表示融資有困難，且困難很大；50.1%的企業(yè)表示融資有困難，但困難不是很大；33.2%的企業(yè)認(rèn)為融資沒(méi)有困難。大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為融資最困難的原因依次為利率太高、政府扶持政策缺失、銀行貸款要求苛刻和企業(yè)可抵押財(cái)產(chǎn)不足。在認(rèn)為上述因素為融資最困難原因的企業(yè)中，大于等于300人企業(yè)、工業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)所占比重最大。其中只有一個(gè)例外，就是在認(rèn)為政府扶持政策缺失為融資最困難原因的企業(yè)中，大于50人小于300人企業(yè)（而非≥300人企業(yè)）所占比重最大。這可能是由于較大型企業(yè)更容易得到政府的關(guān)注與扶持所致。

五、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

（一）人力資源。遼寧、山東和廣東三個(gè)省份分別有35.8%、37.0%和39.4%的中小企業(yè)認(rèn)為最能留住人才的方式是為員工提供施展才華的工作平臺(tái)，分別代表了三個(gè)省份最大部分中小企業(yè)的觀點(diǎn)；陜西和浙江省分別有32.2%和34.5%的中小企業(yè)認(rèn)為最能留住人才的方式是為員工提供美好的職業(yè)發(fā)展前景；江蘇省有34.9%的中小企業(yè)認(rèn)為最能留住人才的方式是為員工提供高薪酬。遼寧、東北及西部地區(qū)中小企業(yè)主要對(duì)銷售人員進(jìn)行員工培訓(xùn)，中部地區(qū)主要對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，而東部地區(qū)的中小企業(yè)主要對(duì)技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行員工培訓(xùn)。

（二）技術(shù)研發(fā)。全部樣本的中小企業(yè)認(rèn)為制約創(chuàng)新的最重要因素分別為資金、研發(fā)力量、與科研機(jī)構(gòu)的合作渠道、政府的扶持力度和技術(shù)信息；并將加大自主研發(fā)投入、與技術(shù)擁有單位合作、模仿再創(chuàng)新、購(gòu)買技術(shù)專利和委托開(kāi)發(fā)作為企業(yè)未來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的主要方式。各類中小企業(yè)都將資金視為制約企業(yè)創(chuàng)新的重要因素，將加大自主研發(fā)投入視為企業(yè)創(chuàng)新的最重要方式。在將資金視為創(chuàng)新的主要制約因素的中小企業(yè)中，在四大企業(yè)屬性中所占比重最大的類別為大于50人小于300人企業(yè)、工業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)。在將加大自主研發(fā)投入視為主要?jiǎng)?chuàng)新方式的中小企業(yè)中，在四大企業(yè)屬性中所占比重最大的類別為大于300人企業(yè)、工業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)。

（三）產(chǎn)品品牌。全國(guó)范圍看，以自有品牌方式樹(shù)立品牌的企業(yè)都居多?？傮w而言，企業(yè)認(rèn)為提高產(chǎn)品質(zhì)量是未來(lái)打造品牌的最主要途徑，其次是增強(qiáng)服務(wù)、加強(qiáng)品牌文化內(nèi)涵和掌握核心技術(shù)。

六、政府作用與政策

（一）環(huán)保政策?？傮w看，大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為目前政府對(duì)中小企業(yè)制定的污染政策程度適中，大部分企業(yè)最認(rèn)可的政府用來(lái)控制環(huán)境污染的前三種治污措施均為制定排放標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)閉嚴(yán)重污染企業(yè)和收取污染稅。值得注意的是，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類別的企業(yè)中有47.27%的中小企業(yè)最認(rèn)可的治污措施為關(guān)閉嚴(yán)重污染企業(yè)。最認(rèn)可制定排放標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)閉嚴(yán)重污染企業(yè)及收取污染稅的中小企業(yè)中，絕大多數(shù)中小企業(yè)處于工業(yè)行業(yè)，說(shuō)明污染行業(yè)本身也有減少污染的認(rèn)識(shí)或意愿。

（二）稅收政策。遼寧、陜西、江蘇、浙江和廣東五省中小企業(yè)均表示稅收減免政策更適合中小企業(yè)；其次為優(yōu)惠稅率政策。比較特殊的是山東省大部分中小企業(yè)認(rèn)為最適合中小企業(yè)發(fā)展的稅收政策是優(yōu)惠稅率，其次是稅收減免。六省中小企業(yè)認(rèn)為降低中小企業(yè)納稅成本的首要措施為簡(jiǎn)化稅收政策，其次為減少稅務(wù)部門的各種檢查。

（三）壟斷政策。從全國(guó)范圍來(lái)看，56.2%的中小企業(yè)表示目前民營(yíng)資本進(jìn)入壟斷行業(yè)有準(zhǔn)入政策但得不到落實(shí)，32.2%的中小企業(yè)表示目前缺乏民營(yíng)資本準(zhǔn)入政策。影響企業(yè)發(fā)展的所有制歧視依次為進(jìn)入壟斷等行業(yè)方面的政策歧視、資源土地政策歧視、不平等的補(bǔ)貼等財(cái)政政策歧視、融資歧視和政府采購(gòu)制度歧視。進(jìn)一步地，遼寧中小企業(yè)主管部門調(diào)研結(jié)果顯示，主管部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為最主要的五方面影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的所有制歧視依次為融資歧視、進(jìn)入壟斷行業(yè)方面的政策歧視、資源土地政策歧視、不平等的補(bǔ)貼等財(cái)政政策歧視和意識(shí)形態(tài)歧視。

（四）政府對(duì)企業(yè)的幫助。從全國(guó)范圍看，政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展最有幫助的前三項(xiàng)為財(cái)稅補(bǔ)貼、信息、人才培訓(xùn)及引進(jìn)。東北地區(qū)中小企業(yè)對(duì)政府的幫助評(píng)價(jià)最低，而東部地區(qū)中小企業(yè)對(duì)政府的幫助評(píng)價(jià)最高，中、西部地區(qū)接近全國(guó)平均水平。具體省份而言，遼寧、廣東、陜西三省中小企業(yè)對(duì)政府幫助的評(píng)價(jià)較低，而江蘇、浙江、山東三省中小企業(yè)對(duì)政府的幫助評(píng)價(jià)最高。

七、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

（一）轉(zhuǎn)型方式。轉(zhuǎn)型方式包括產(chǎn)品升級(jí)、管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和進(jìn)入新市場(chǎng)。典型省份、區(qū)域在各個(gè)轉(zhuǎn)型方式的具體途徑方面分化較大，沒(méi)有相對(duì)占優(yōu)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

（二）轉(zhuǎn)型方式與動(dòng)因分析。全國(guó)樣本看，轉(zhuǎn)型的動(dòng)因依次為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、對(duì)形勢(shì)的判斷、找到了新市場(chǎng)和成本因素。在六大類轉(zhuǎn)型方式中，大部分選擇轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)認(rèn)為，產(chǎn)品升級(jí)應(yīng)當(dāng)主要在于提高產(chǎn)品技術(shù)含量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；管理轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)主要在于新人才激勵(lì)制度和精細(xì)化管理；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型主要在于在本行業(yè)中向上游產(chǎn)業(yè)延伸和主業(yè)不變而進(jìn)入新行業(yè)；進(jìn)入新市場(chǎng)主要在于從低端市場(chǎng)轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)和開(kāi)拓新國(guó)際市場(chǎng)；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型主要在于采用新?tīng)I(yíng)銷模式和改善售后服務(wù)；創(chuàng)業(yè)者自身轉(zhuǎn)型主要在于提升創(chuàng)業(yè)者自身戰(zhàn)略決策水平。值得注意的是，仍有較大比例的中小企業(yè)沒(méi)有選擇轉(zhuǎn)型。

（三）轉(zhuǎn)型動(dòng)因與企業(yè)屬性分析。從行業(yè)類型來(lái)看，各行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的首要因素都是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從要素類別來(lái)看，勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的首要因素是由于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，其他類型企業(yè)則出于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。進(jìn)一步地，在出于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而進(jìn)行轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)中，在各屬性中所占比重最多的企業(yè)分別為建筑業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)；在由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而進(jìn)行轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)中，在各屬性中所占比重最多的企業(yè)分別為建筑業(yè)、國(guó)內(nèi)股份制企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)。

八、政策建議

第一，進(jìn)一步提升中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。第一，重視人才。?yīng)為員工的個(gè)性需求及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，為員工合理進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，盡可能提供培訓(xùn)及進(jìn)一步學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并注重員工的心理需求，做到以人為本；第二，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行改革創(chuàng)新。制約中小企業(yè)創(chuàng)新的主要因素分別為資金、研發(fā)力量、與科研機(jī)構(gòu)的合作渠道、政府的扶持力度和技術(shù)信息。應(yīng)注重協(xié)同創(chuàng)新，借助企業(yè)間的協(xié)同、與其他主體間的協(xié)同以及政府行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；第三，切合實(shí)際打造企業(yè)品牌。大部分中小企業(yè)將提高產(chǎn)品質(zhì)量、掌握核心技術(shù)和加強(qiáng)品牌文化內(nèi)涵作為未來(lái)打造品牌的主要途徑，應(yīng)進(jìn)一步深化品牌建設(shè)，維護(hù)和提升企業(yè)獨(dú)特的品牌價(jià)值。

第二，克服融資困境，提高融資效率，降低融資成本。中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與信息披露制度，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，獲得良好的信用聲譽(yù)。將融資所得資金在添置設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)和培訓(xùn)員工等方面均衡發(fā)展；實(shí)現(xiàn)融資的多樣性，注意防范民間資本融資風(fēng)險(xiǎn)。

第三，加強(qiáng)政策支持與完善政府服務(wù)。根據(jù)形勢(shì)，適當(dāng)擴(kuò)大稅收減免和優(yōu)惠稅率政策范圍，簡(jiǎn)化稅收政策、減少稅務(wù)部門的各種檢查，降低中小企業(yè)納稅成本。完善民間資本進(jìn)入壟斷等行業(yè)的準(zhǔn)入政策，并通過(guò)負(fù)面清單等措施，切實(shí)開(kāi)放民資進(jìn)入領(lǐng)域。降低并逐步取消在資源土地政策、補(bǔ)貼等財(cái)政政策、融資和政府采購(gòu)政策方面的所有制歧視和意識(shí)形態(tài)歧視。完善政府在信用擔(dān)保、財(cái)稅補(bǔ)貼、信息、人才培訓(xùn)及引進(jìn)等方面的公共服務(wù)。制定排放標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)閉嚴(yán)重污染企業(yè)和收取污染稅等切實(shí)可行的環(huán)境政策措施。

第四，充分發(fā)揮信息平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)的作用。中小企業(yè)主管部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)創(chuàng)新公共服務(wù)供給，完善中小企業(yè)公共信息平臺(tái)，整合相關(guān)信息，逐步建設(shè)中小企業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)庫(kù)，彌補(bǔ)中小企業(yè)公共服務(wù)中的“市場(chǎng)失靈”，幫助中小企業(yè)節(jié)約時(shí)間和成本，推動(dòng)企業(yè)與生產(chǎn)業(yè)的雙向集聚，拓展中小企業(yè)發(fā)展視野與空間。

第五，適時(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，選擇適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型方式與轉(zhuǎn)型途徑。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律與市場(chǎng)實(shí)際需求，在人才、技術(shù)、資金等方面早做準(zhǔn)備，提升內(nèi)力，漸進(jìn)轉(zhuǎn)型，逐步適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)與需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：