企業(yè)基本情況匯報精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)基本情況匯報范文

黨小組專題組織生活會情況匯報 文章作者：恭賀欣禧 文章加入時間：2005年9月29日13:6 電氣丙班黨小組專題組織生活會情況匯報 電氣車間黨支部： 按照電氣車間保持*黨員先進(jìn)性教育活動小組統(tǒng)一安排，丙班黨小組在9月21日下午16:30召開了黨小組專題組織生活會?，F(xiàn)將丙班黨小組專題組織生活會召開情況匯報如下。 一、專題組織生活會召開基本情況 丙班黨小組專題組織生活會于9月21日下午由黨小組組長xx組織在車間會議室召開。參加會議的基層黨員共6名同志到會，其中包括有車間黨支部委員xxx同志；群眾共3人，其中積極分子1名。專題組織生活會采取自評和互評及群眾參評的方式進(jìn)行。 黨小組各成員結(jié)合自己的黨性分析材料，對照*黨員先進(jìn)性的具體

要求，聯(lián)系思想與工作實際，認(rèn)真開展批評和自我批評，著重檢查自己在理想信念、實際工作等方面存在的問題，深刻剖析自己不足之處的思想根源，明確了今后努力的方向。小組成員及應(yīng)邀的群眾代表從思想和工作成績及作風(fēng)上正反兩個方面對黨小組內(nèi)其他成員進(jìn)行評議，做到人人發(fā)言，評議能夠真實結(jié)合每個黨小組成員自身的特點提出了很好的意見和建議。 二、本小組專題組織生活會會議討論情況 在組織生活會上，大家暢所欲言，積極開展批評與自我批評。黨小組各成員總結(jié)了至十六大以來在思想及工作中情況，通過大家的評議，本黨小組成員能夠緊跟時代的前進(jìn)步伐，體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，能干好現(xiàn)在的本職工作，做到干一行、愛一行、鉆一行，努力在平凡的工作崗位上做出貢獻(xiàn)，成為崗位的領(lǐng)跑人，企業(yè)的核心員工。小組成員xxx就在此期間集團公司崗位技術(shù)能手比賽中獲得第二名的好成績，為企業(yè)及車間爭得了較高的榮譽。 同時通過此次專題組織生活會反映出我黨小組成員普遍存在*理論、技術(shù)業(yè)務(wù)與管理知識的學(xué)習(xí)深度不夠，系統(tǒng)性不強；對如何運用正確的思想理論指導(dǎo)實際工作，如何更好地服務(wù)企業(yè)、保障企業(yè)向“做國內(nèi)一流，國際知名的現(xiàn)代化企業(yè)”的前進(jìn)方向的創(chuàng)新意識不夠。部分黨員同志先鋒模范及傳幫帶作用發(fā)揮不夠好，主動關(guān)心黨員群眾進(jìn)步不夠；主動服務(wù)意識不強，工作不夠大膽細(xì)致，工作中時有急躁情緒，上下溝通協(xié)調(diào)不足，開展批評與自我批評做得不夠，甚至有個別黨員對組織紀(jì)律性不夠強。 會上針對問題提出了改進(jìn)的措施：1、加強對*主義*理論和實踐“三個代表”重要思想系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，堅持與時俱進(jìn)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀看待事物；2、做到堅持以群眾為基礎(chǔ)，主動關(guān)心周圍職工群眾，深入群眾中去，真心誠意地為大家解決問題；3、認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，經(jīng)常用“兩個務(wù)必”嚴(yán)格對照自己，主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，加強專業(yè)溝通交流，提高工作業(yè)績。 這次專題組織生活會能緊扣主題，準(zhǔn)備充分，從參加人員、查找問題和不足、分析原因、提出改進(jìn)辦法等方面都比較到位，開展批評與自我批評也做得較好，各位黨員收獲較大，群眾對身邊的黨員也加深了了解，開展的有深度。達(dá)到了溝通思想，共同提高的目的，收到了預(yù)期的效果。 電氣丙班黨小組 xx 2005-9-28 文章出處：

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第2篇：企業(yè)基本情況匯報范文

民營經(jīng)濟是以民間投入和經(jīng)營為主體的經(jīng)濟形式，是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。前幾年，由于國營巴中罐頭廠的破產(chǎn)、倒閉，國營絲綢、機械、紡織企業(yè)相繼陷入極度困境之中，全區(qū)國營工業(yè)滑入歷史最低谷，直接影響了財政經(jīng)濟的快速增長。近三年來，該區(qū)抓住西部大開發(fā)歷史機遇，認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》和市委、市政府構(gòu)建以民營經(jīng)濟為主的區(qū)域經(jīng)濟框架的重大決策，痛下決心改變了硬環(huán)境，優(yōu)化了軟環(huán)境，堅定了大力發(fā)展民營經(jīng)濟的信心和決心，狠抓了對外開放，招商引資工作。截止去年底，全區(qū)個體工商戶達(dá)4.1萬戶，私營企業(yè)238戶。民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元，占全區(qū)GDP總量的53；民營經(jīng)濟覆蓋全區(qū)各個領(lǐng)域，已初步構(gòu)成了該區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主骨架。在實際工作中，區(qū)人大常委會始終堅持“三緊扣”（緊扣區(qū)委工作中心，緊扣全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題，緊扣社會生活熱點和難點問題）的工作思路，較好的發(fā)揮了決策把關(guān)、推動促進(jìn)和規(guī)范保障作用，促進(jìn)了民營經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的決策和把關(guān)作用

以經(jīng)濟建設(shè)為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來，區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題，正確行使對重大問題的決定權(quán)。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次，其中屬于經(jīng)濟建設(shè)方面的議題達(dá)62次，占71，同時，作出了相應(yīng)的決議、決定和書面審議意見36個，有效地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。如：1998年6月，常委會議聽取和審議了區(qū)政府關(guān)于貫徹實施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后，作出了加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定，督促了企業(yè)14項自的落實，促進(jìn)了政府與企業(yè)的關(guān)系逐步理順，支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和轉(zhuǎn)換機制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》等文件。20__年7月，常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實施情況，常委會緊扣民營經(jīng)濟發(fā)展，組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進(jìn)行視察和調(diào)研，決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃，為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的推動和促進(jìn)作用

近年來，常委會圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查，與班子領(lǐng)導(dǎo)和職工座談，引導(dǎo)企業(yè)走向市場，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，主動為企業(yè)爭取項目和資金，并拿出領(lǐng)導(dǎo)的包干經(jīng)費，幫助企業(yè)解決一些實際困難。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人大工作的實際，撰寫了《人大在經(jīng)濟工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章，在《民主法制建設(shè)》和市委《調(diào)研與研究》等報刊上發(fā)表。同時，常委會十分注重人大監(jiān)督的實效性，堅持每審議一個議題，就實實在在解決一、兩個具體問題的原則，不說空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實效，他們一抓會前調(diào)研，二抓審議意見的落實。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)要求常委會組成人員和辦事機構(gòu)工作人員在會前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點而定，對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式；對專業(yè)性比較強的議題，采取常委會主任、副主任帶領(lǐng)有關(guān)部門和邀請有關(guān)人大代表參與的方式，調(diào)查掌握基本情況，并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料，供會議審議參閱。對會議審議意見的落實，他們采取了四種方式，一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出；二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出；三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀(jì)要》發(fā)出；四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實。在年底，常委會辦事機構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真清理，逐條匯總，用辦公室文件形式告知“一府兩院”，做好專題匯報準(zhǔn)備，并列入下年度首次常委會會議議題。如：20__年6月，主任會議聽取了區(qū)政府關(guān)于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報后，將審議意見用《主任會議紀(jì)要》印發(fā)區(qū)政府和相關(guān)部門，在區(qū)政府年終匯報辦理工作結(jié)果時，由于區(qū)政府采取了切實可行的措施，加大了對工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，加快了國營、集體企業(yè)的改制力度，出臺了相關(guān)的扶持、發(fā)展政策，贏得了人大常委會組成人員“領(lǐng)導(dǎo)重視措施力，工作扎實效果好”的一致好評。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的規(guī)范和保障作用

第3篇：企業(yè)基本情況匯報范文

招商路上苦也甜

**鎮(zhèn)黨委副書記蔡漢明

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!本人很榮幸有此機會向諸位匯報交流在外駐點招商情況。去年初，鎮(zhèn)黨委給我的分工是在負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)面上招商引資的同時，直接和鎮(zhèn)人武部長在蘇州設(shè)點招商。第一次走進(jìn)招商“前線”，我還真有點忐忑不安，我怕花了鎮(zhèn)里的招商經(jīng)費卻一無所獲，那可是臉上無光、心中有愧的事。好在有黨委政府的支持，有親朋好友的鼓勵，加上我的積極探索、認(rèn)真工作，一年下來，我從招商“門外漢”逐漸掌握了招商的竅門，工作從外圍轉(zhuǎn)到深入企業(yè)核心，招商引資取得了突破性進(jìn)展。到目前為止，我們蘇州招商點共引進(jìn)項目3個，總投資1億多元。其中投資5000萬元以上的項目就有兩個，一個還是中外合資項目。投資300萬元的外貿(mào)服裝加工項目已正式投產(chǎn)，水晶、創(chuàng)業(yè)園項目首批200多萬元土地款已到帳，企業(yè)正在積極籌備，準(zhǔn)備春節(jié)后開工。此外，我們還掌握了一些有效的項目信息，正在分別加緊跟蹤，力爭新年有新的收獲。

俗話說得好，“在家千日好，出門一時難”，離開家鄉(xiāng)、告別親人在外招商的滋味，我不說大家也許都能想象。一年中，我們吃的苦有時連言語都難以表白，但隨著一個項目從洽談、簽約到落地，我們所吃的苦又都變成了一種無法形容的甜蜜。招商是個大課堂，既鍛煉了我吃苦耐勞，又提高了我作為一名黨員干部應(yīng)有的能力。我想，只要肯招商、苦招商、誠招商，項目就一定會成功。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，一年的招商經(jīng)歷讓我深深地懂得，一方面，招商引資是每一個黨員干部的基本功；另一方面，黨員干部參與招商引資首先要掌握一些基本功，那就是招商人員不僅要有較強的吃苦精神，更要有熟悉、宣傳我縣人文、社會經(jīng)濟發(fā)展的能力。人們常說“書到用時方恨少”，去年元月份，當(dāng)組織上決定讓我駐外招商時，我一下子感到自己對本縣的農(nóng)、工、商等行業(yè)情況及發(fā)展趨勢了解得太少了，不熟悉寶應(yīng)的基本情況以及我縣的招商優(yōu)勢和招商優(yōu)惠政策，怎么能宣傳好寶應(yīng)推介好寶應(yīng)？怎么能吸引客商前來投資呢？為此，我積極參加縣里舉辦的招商引資人員培訓(xùn)班，在最短的時間內(nèi)協(xié)助有關(guān)人員充實完善了鎮(zhèn)里的招商引資宣傳資料，還邀請縣招商局的領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)進(jìn)一步“開小灶”、“炒小菜”，當(dāng)面?zhèn)魇谡猩讨R和技巧，使自己的理論水平和招商政策水平有了明顯提高。一年來，我堅持邊學(xué)習(xí)邊招商，邊招商邊學(xué)習(xí)，為招商項目的成功奠定了重要的基礎(chǔ)。

有人說，招商就是碰運氣，我認(rèn)為這種說法并不完全正確。招商固然有偶然的因素存在，但歸根結(jié)蒂理性選擇才是招商引資真正有效的途徑。進(jìn)入角色后，我努力要求自己“耳聽八方，眼觀六路”，一旦發(fā)現(xiàn)什么“目標(biāo)”，就緊緊盯著不放。為少走彎路，我在駐點招商初期，首先學(xué)會通過電話和網(wǎng)絡(luò)找商。一方面翻看蘇州市的黃頁，根據(jù)黃頁上的企業(yè)有選擇地打電話，每天堅持打幾十個，有時往往一連好幾天才能聯(lián)系到一個愿意和我們見面的客商，但每得到一個客商同意見面的消息，我都感到一種興奮，看到一線希望。另一方面通過網(wǎng)絡(luò)搜尋和查找。[此文若非在 =站-出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到，更多原創(chuàng)]我把寶應(yīng)的簡要情況、招商政策等通過QQ或電子郵件的形式發(fā)送到蘇州地區(qū)的各個企業(yè)。通過網(wǎng)上查找企業(yè)名單及網(wǎng)址，然后上門找客商。有時為拜訪一個客商，要乘車、倒車數(shù)十次，但不管是數(shù)九寒冬還是盛夏酷署，只要一有信息，不管路途多遠(yuǎn)，我們總是帶著滿腔的熱情和期望去拜訪客商。就是這樣的反復(fù)奔波，我逐浙挖出一批有對外投資意向的客商源，仿佛找到了一座存儲量極大的金礦，那時的心里所有的苦和累都化成了快樂。

在招商過程中，我還注意從老鄉(xiāng)老板中找商。每到一個地方，我都要廣泛收集寶應(yīng)在當(dāng)?shù)氐男±习逡约笆烊饲闆r，因為每一個信息源都有可能成為項目源。我引來的第一個項目就是經(jīng)過朋友介紹，通過我不懈的努力取得成功的。我相信，在不認(rèn)識當(dāng)?shù)乜蜕?、老板的情況下，只有首先進(jìn)入熟人圈，然后再進(jìn)入老板圈，最終有希望進(jìn)入企業(yè)的核心層。才到蘇州時，我也和大多數(shù)招商人員一樣住在市區(qū)，生活條件相對是好些，但招商的效果并不怎樣。我冷靜地反思，總覺得老是這樣在城里耗著不是個事，于是我們迅速改變思路，將工作觸角深入到郊區(qū)農(nóng)村。經(jīng)過一番比較，最終把目光鎖定在楓橋、木瀆、盛澤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很快就摸索到了4個有價值的項目信息，目前有2個已進(jìn)入跟蹤洽談階段。

在招商的圈子里有句行話叫“招商要真誠，項目能談成”。與客商洽談肯定少不了技巧，但我認(rèn)為最大的技巧莫過于真誠，只有與人真誠，才能贏得對方的信任。記得我是通過本地企業(yè)老板介紹認(rèn)識浙江慈溪胡老板的。胡老板本人早有對外投資的意向，但他的家人一直反對，使他猶豫不決。有一天，我聽說胡老板的父親因病先后去上海、北京住院治療時，我主動靠上去，

先后乘火車到上海、北京去看望老人，帶去寶應(yīng)人的美好祝愿。老人很受感動，爽快地同意他兒子來我鎮(zhèn)考察投資。胡老板本人也表示不但自己爭取來我鎮(zhèn)落戶,還要介紹他的朋友來我鎮(zhèn)考察投資。在與客商洽談的過程中，我總要設(shè)身處地的為對方想一想、算一算。在我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園投資的蔡老板，在和我們接觸之前，已經(jīng)在蘇州高新區(qū)征用了80多畝土地，興建12萬平方米的電子博覽城。在多次洽談過程中，他對我們這里的土地、勞動力價格低廉，政策相對優(yōu)惠有點心動，但他想到蘇中地區(qū)與蘇南相比畢竟還有很大差距，對投資創(chuàng)業(yè)園后能否有理想的回報，他心存顧慮。我知道他的心思，一點也不氣餒，主動邀請他到我鎮(zhèn)**創(chuàng)[本篇于 -網(wǎng)址為--未經(jīng)過站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]業(yè)園進(jìn)行考察，并有意識地安排了幾家投資企業(yè)的老板和他交流，以身邊的人說身邊的事，特別是鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人又多次與他接觸，使蔡老板逐漸打消了顧慮，堅定了他投資的信心。去年11月，蔡老板征地120畝、一期工程投資5000萬元的城南創(chuàng)業(yè)園項目正式簽了約。

第4篇：企業(yè)基本情況匯報范文

一、主要措施及成效

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作安排部署到位

為了確保我區(qū)湘江保護與治理工作有序推進(jìn),我區(qū)成立了珠暉區(qū)湘江保護與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：區(qū)委常委、區(qū)委辦主任唐黎明;副組長：副區(qū)長陶朝暉;成員：區(qū)畜牧水產(chǎn)局局長雷龍橋、副局長文冬生、杜陽春。我局成立了以雷龍橋局長為組長，杜陽春副局長為副組長，唐紅英、江躍林、胡金金以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站站長為成員的湘江保護與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省市第一個“三年行動計劃”要求，制定實施方案和畜牧業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，劃定禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)，具體負(fù)責(zé)實施湘江流域范圍內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場的調(diào)查摸底和關(guān)停搬遷工作。

(二)全面摸清底子，做好統(tǒng)計和上報

三月以來，畜牧水產(chǎn)局組織人員對湘江流域規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，對湘江兩岸0.5公里以內(nèi)500頭以上的養(yǎng)殖場及飲用水源保護區(qū)1公里以內(nèi)50頭以上養(yǎng)殖場進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計和上報，并實行一月一上報制度。區(qū)畜牧水產(chǎn)局局長、分管畜牧副局長帶隊下鄉(xiāng)實地走訪25次，對湘江兩岸和飲用水源保護區(qū)域內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行了政策宣傳。通過實地走訪調(diào)查，我局現(xiàn)已全面摸清湘江流域范圍以及飲用水源范圍內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場的數(shù)量、現(xiàn)有規(guī)模及欄舍面積等基本情況，并對每個養(yǎng)殖場進(jìn)行了全方位的拍照和建檔。我區(qū)湘江流域范圍內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場12家，飲用水源保護區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場15家。

(三)制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，劃定禁限養(yǎng)區(qū)

根據(jù)國務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場污染防治條例》和《湖南省湘江保護條例》和市畜牧水產(chǎn)局《畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制細(xì)要及方案》精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將城區(qū)街道、和平鄉(xiāng)、酃湖新區(qū)、濱江新區(qū)、武廣新區(qū)以及湘江干流兩岸500m內(nèi)、耒水兩岸1000m內(nèi)劃定為畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)，禁止建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場或者養(yǎng)殖小區(qū)從事畜禽養(yǎng)殖。

禁養(yǎng)區(qū)以外劃定為限養(yǎng)區(qū)，限制畜禽養(yǎng)殖品種、規(guī)模和總量。

未來十年內(nèi)，我區(qū)會逐步關(guān)停搬遷禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)，加大糞污治理，保護生態(tài)環(huán)境和水資源安全;推動養(yǎng)殖規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;加速動物防疫體系網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐，提升養(yǎng)殖技術(shù)，加強市場導(dǎo)向，促進(jìn)全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)集約化、生態(tài)化發(fā)展。

(四)做好養(yǎng)殖戶思想工作，努力完成關(guān)停搬遷任務(wù)

按照上級要求，我局多次研究討論并向上級匯報，在充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站和廣大群眾的意見和建議基礎(chǔ)上，細(xì)心做好養(yǎng)殖戶思想工作。截止4月底，茶山坳鎮(zhèn)鄧昌華養(yǎng)殖場豬場已全面關(guān)停，所有生豬已全部處理賣出，豬場改造成農(nóng)家樂。

二、下階段工作計劃

第5篇：企業(yè)基本情況匯報范文

收到舉報信，局領(lǐng)導(dǎo)對該投訴件高度重視，將其定性為可能引發(fā)的重點件并上報區(qū)辦。經(jīng)我局執(zhí)法人員認(rèn)真、及時的不斷排查、監(jiān)測，已查明污染源為寧玻璃纖維有限公司，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、企業(yè)基本情況

該企業(yè)1997年開始生產(chǎn)，主要產(chǎn)品分為棉氈和棉板兩大系列，主要的生產(chǎn)原材料為碎玻璃，月用量1000噸，主要輔助材料為酚醛樹脂，硼砂，尿素，氨水，單月用量分別在80噸，80噸，2噸，1噸左右?，F(xiàn)有職工130人，占地面積50畝。該企業(yè)坐落在鎮(zhèn)原大中窯廠區(qū)內(nèi)，南側(cè)為大中路和大中花木公司，于2004年又新建了居民小區(qū)海洲花園；西側(cè)臨咸塘港；北側(cè)臨大中倉儲；東側(cè)為大中區(qū)內(nèi)的其他一些工廠。工廠用水3000噸，循環(huán)使用無外排。生產(chǎn)工藝中主要生產(chǎn)設(shè)備為窯爐一臺，固化爐一臺，副線小型固化爐三臺，燃料使用的是天然氣，生產(chǎn)過程中有生產(chǎn)性廢氣產(chǎn)生。

二、調(diào)處情況

自群眾反映以來，我局多次安排執(zhí)法人員白天夜間對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察和監(jiān)測，并走訪相關(guān)投訴舉報人的住宅，實地了解情況，并進(jìn)行調(diào)查取證?，F(xiàn)查實：企業(yè)在玻璃纖維和粘結(jié)劑固化時會產(chǎn)生大量廢氣，主要成分為苯酚、甲醛，通過固化爐排放。排氣桶高度為27米，遇到氣壓低時，下風(fēng)向的地區(qū)會聞到類似電線燒焦的異味。經(jīng)我局環(huán)境監(jiān)測站對排放口的廢氣監(jiān)測，測試數(shù)據(jù)顯示排放速率超標(biāo)，排放濃度達(dá)標(biāo)，故可認(rèn)定為企業(yè)工藝廢氣排放超標(biāo)。

盡管企業(yè)從試生產(chǎn)以來，對廢氣排放系統(tǒng)不斷進(jìn)行設(shè)備增添和改造(2003年建造了主線固化爐水幕式除塵系統(tǒng)，2005年安裝了廢棉回收系統(tǒng)，2006年增添了煙囪水噴淋系統(tǒng)，2007年11月對固化爐水幕式除塵系統(tǒng)進(jìn)行了改造)，但排放的生產(chǎn)工藝廢氣仍對周圍居民生活環(huán)境造成了一定影響。特別是近幾年來，隨著鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)度的不斷加快，無形中逐步造成了居民住宅包圍企業(yè)的規(guī)劃布局不合理狀況，這也是導(dǎo)致近年來群眾反映日趨激烈的重要原因。

三、對策和措施

1、我局在調(diào)查分析污染原因的基礎(chǔ)上，會同鎮(zhèn)政府進(jìn)一步向受影響的居民做好溝通解釋工作。

2、針對該企業(yè)所處的環(huán)境地理位置，對企業(yè)近期提出的二期擴建項目予以限批。

第6篇：企業(yè)基本情況匯報范文

一、高度重視。今年以來，借著開展為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，踐行黨的群眾路線，單位領(lǐng)導(dǎo)迅速召開安商服務(wù)工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)安商服務(wù)工作的相關(guān)精神和文件，要求安商工作人員進(jìn)一步提高認(rèn)識，改進(jìn)服務(wù)工作作風(fēng)，樹立公正、高效、清廉的良好形象。一是要求明確落實責(zé)任，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好格局；二是要求我們依靠企業(yè)，廣開言路，聽取企業(yè)反映的難點、熱點問題；三是要求我們強化監(jiān)督，時時事事嚴(yán)格要求自己，改進(jìn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)作風(fēng)，糾正日常工作中存在的一些問題。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)。加強制度建設(shè)，成立了以局長為組長，為成員的改進(jìn)服務(wù)企業(yè)作風(fēng)專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)加強對安商服務(wù)等工作落實、聯(lián)絡(luò)。

三、改進(jìn)工作作風(fēng)。一是加強主動服務(wù)。實行“一線工作方法”，深入企業(yè)第一線全面掌握了解企業(yè)的基本情況和發(fā)展需求，主動上門征詢了解情況，努力幫助企業(yè)解決問題。二是做好跟蹤服務(wù)。加強與企業(yè)聯(lián)系，聽取企業(yè)意見，對企業(yè)反映的問題，以及政府有關(guān)部門要求企業(yè)配合的工作及時協(xié)調(diào)幫助解決，幫助企業(yè)做好日常性問題的協(xié)調(diào)和處理。幫助企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展。

四、落實工作責(zé)任。堅持掛點領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù)，掛點部門全力服務(wù)的全民安商服務(wù)制度。實施“一個企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務(wù)機制。實行單位包干安商服務(wù)和全面跟進(jìn)服務(wù)工作機制。嚴(yán)格落實局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系走訪企業(yè)制度，成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，高位推動本單位的安商服務(wù)工作，同時，安排了兩名工作人員具體從事安商服務(wù)工作，明確工作職責(zé)，強化服務(wù)責(zé)任，形成齊抓共管的工作格局，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“保姆式”服務(wù)。

第7篇：企業(yè)基本情況匯報范文

 

去年以來，XX委組織部將教育扶貧工作作為推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅的重要內(nèi)容，深入開展貧困村黨員干部、后備干部和農(nóng)村實用技術(shù)人才教育培訓(xùn)，實現(xiàn)了扶貧和扶智兩手抓、兩手硬?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

2017年，XX共舉辦村書記培訓(xùn)班4期，入黨積極分子培訓(xùn)班6期，參培960余人次。培養(yǎng)儲備村（社區(qū)）后備干部855人。出臺了《XX關(guān)于扶持“一村多名大學(xué)生計劃”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助推精準(zhǔn)扶貧的實施辦法》，村村有“一村多名大學(xué)生計劃”培訓(xùn)人才指導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。圍繞新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)等內(nèi)容，培訓(xùn)農(nóng)村實用人才12000人。實施 “千名電商人才培育打造脫貧攻堅生力軍”工程，為343個村（社區(qū)）各培養(yǎng)1名村級電商指導(dǎo)員、3名電商運營人才，累計培訓(xùn)1372人次。

二、存在的問題及原因

1.黨員干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性有待提升。目前黨員干部教育培訓(xùn)主要還是傳統(tǒng)的教學(xué)方式，以課堂理論教學(xué)居多，缺少或較少開展課外實踐活動。老師與學(xué)員缺乏互動，老師講什么，學(xué)員就聽什么，沒有按照“缺什么教什么”的原則，存在教與學(xué)、學(xué)與用脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致有的黨員干部存在著“要我學(xué)”的思想，“學(xué)時激動，歸來浮動，實際不動”，最終導(dǎo)致學(xué)與不學(xué)一個樣。

2.農(nóng)村實用人才培訓(xùn)系統(tǒng)性不強。由于農(nóng)村實用人才涉及的面比較廣、隊伍相對龐大，加之大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠得是多年的實踐積累，掌握一定的專業(yè)知識，但文化程度相對較低，多數(shù)只有初中文化，且從事專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多，培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)農(nóng)村實用技術(shù)人才的培訓(xùn)需求，只能停留在對種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上，而對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)經(jīng)營、專業(yè)技術(shù)等方面培訓(xùn)力度有待加大。

3.農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于少數(shù)農(nóng)村實用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

三、意見建議

1.強化教育培訓(xùn)的針對性和實效性。找準(zhǔn)不同領(lǐng)域不同類別的黨員期待所在、興趣所在，做到突出重點、因地制宜、分類施教、按需培訓(xùn)。比如對于農(nóng)村黨員，著重從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、維護農(nóng)村穩(wěn)定等方面加強培訓(xùn)；對于機關(guān)黨員，著重圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、增強廉潔從政意識和履職盡責(zé)能力開展培訓(xùn)；對于非公及社會組織黨員，著重圍繞遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、深化企業(yè)改革、規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效益、承擔(dān)社會責(zé)任開展培訓(xùn)。通過分層分類教育培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容更貼近培訓(xùn)對象的實際，從而增強教育培訓(xùn)的針對性。

第8篇：企業(yè)基本情況匯報范文

醫(yī)療器械自查報告范文(一)

我院遵照X區(qū)X食藥監(jiān)發(fā)【20xx】27號、29號文件精神，組織相關(guān)人員重點就全院藥品、醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、健全安全監(jiān)管體系、強化管理責(zé)任

醫(yī)院成立了以院長為組長，各科室主任為成員的安全管理組織，把藥品、醫(yī)療器械安全管理納入醫(yī)院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫(yī)療器械相關(guān)制度，醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度，醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護、使用、維護制度等，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全。

二、建立藥品、器械安全檔案，嚴(yán)格管理制度

制定管理制度，對購進(jìn)的藥品、醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，保證購進(jìn)藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格藥品、醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。保證入庫藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行出入庫制度，確保醫(yī)療器械安全使用。

三、做好日常的維護保管工作

加強儲存藥品器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好藥品器械的日常維護工作。防止不合格藥品醫(yī)療器械進(jìn)入臨床，特制訂不良事故報告制度。如有藥品醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點，時間，不良反應(yīng)或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報區(qū)藥監(jiān)局。

四、為誠信者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，對于失信行為予以懲戒

加大行政、醫(yī)療問責(zé)力度，加強法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教育培訓(xùn)，落實責(zé)任，安全治理。

五、合法、規(guī)范、誠信創(chuàng)建平安醫(yī)院

樹立“安全第一”的意識，增加醫(yī)院藥品器械安全項目檢查，及時排查藥品醫(yī)療器械隱患，監(jiān)督頻次，鞏固醫(yī)院藥品醫(yī)療器械安全工作成果，營造藥品器械的良好氛圍，將醫(yī)院辦成患者滿意，同行認(rèn)可，政府放心的好醫(yī)院。

醫(yī)療器械自查報告范文(二)

自鐵西區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局組織召開“鐵西區(qū)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全整治動員大會”后，我院積極參與配合，立即組織成立自查小組，對全院的藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全情況進(jìn)行全面摸查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

1.人員管理：我院藥品藥械工作都由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并定期進(jìn)行醫(yī)藥法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn)，確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進(jìn)行健康檢查，并建有健康檔案。

2. 職責(zé)管理：我院已建立的管理制度包括：藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測和報告制度;藥品調(diào)配和復(fù)核制度;藥品藥械保管和養(yǎng)護制度;醫(yī)護人員崗位責(zé)任制度;安全衛(wèi)生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行，且有相應(yīng)的執(zhí)行記錄。

3.藥品藥械購銷管理：我院由專業(yè)人員分任采購、質(zhì)量驗收等工作;能夠從合法生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)藥品及醫(yī)療器械，并與供貨企業(yè)簽定質(zhì)量協(xié)議，具有合法票據(jù);驗收人員能夠嚴(yán)格按照制定的出入庫驗收制度和操作程序驗收藥品藥械，保存有完整的購進(jìn)驗收記錄。

4.藥局管理：我院設(shè)有綜合藥局，安全衛(wèi)生，標(biāo)志醒目;藥局劃分有相應(yīng)功能區(qū)域，做到藥品按劑型分類擺放，整齊有序;局內(nèi)設(shè)有防鼠及防蚊蟲設(shè)施;藥劑人員在調(diào)劑處方時能嚴(yán)格審核，按照調(diào)劑制度和操作規(guī)范進(jìn)行調(diào)配，并按要求每日檢查藥品，如遇破損或過期藥品報由專人統(tǒng)一處理，并仔細(xì)登記。

第9篇：企業(yè)基本情況匯報范文

一、基本情況

按照“統(tǒng)一部署，分組行動；明確任務(wù)、落實責(zé)任”的方針。從5月2日起，我局由4名班子成員分別帶隊，組成4個調(diào)研小組，每個調(diào)研小組由6個人組成，由局機關(guān)干部、省五金科技創(chuàng)新服務(wù)平臺工作人員及相關(guān)技術(shù)專家組成，其中至少有一名技術(shù)專家。經(jīng)過篩選，我們把經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城西新區(qū)以及芝英鎮(zhèn)、古山鎮(zhèn)等轄區(qū)內(nèi)的108家企業(yè)分成4個片，每個片區(qū)27家企業(yè)，分別由4個組負(fù)責(zé)調(diào)研。調(diào)研組按照“送政策、優(yōu)服務(wù)、解難題、明需求”的活動要求，利用近1個月的時間走訪了108家企業(yè)。通過走訪座談、發(fā)放調(diào)查表等方式，了解企業(yè)的需求，解決了一些技術(shù)問題，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、情況反饋

這次調(diào)研活動收回《工業(yè)企業(yè)難題調(diào)查表》共108份。經(jīng)過梳理匯總：有關(guān)技術(shù)難題（需求）的有49項；有關(guān)人才引進(jìn)（人才留用）問題的有62項；有關(guān)稅收優(yōu)惠政策問題的有18項；有關(guān)土地、廠房問題的有21項；有關(guān)資金問題的有14項；其它問題的有28項。目前企業(yè)反應(yīng)較為突出的問題有：引進(jìn)人才和留住人才難；科技創(chuàng)新成本高、風(fēng)險大；科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策條件過于苛刻；小微企業(yè)融資難及融資成本過高等。

1、建議加大針對縣（縣級市）的人才鼓勵政策力度，在職稱評定、生活配套設(shè)施等方面向基層人才傾斜。

2、完善產(chǎn)業(yè)政策。建議出臺《省關(guān)于推進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，學(xué)習(xí)山東省經(jīng)驗，鼓勵發(fā)展小型新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時將列入省新能源汽車示范運營試點區(qū)，享受省政府新能源汽車示范運營補貼政策。對新能源汽車及其關(guān)鍵零部件生產(chǎn)、研發(fā)企業(yè)新增地方稅收部分給予一定比例的返還。建議出臺《省電動汽車管理辦法（試行）》，同意低速電動汽車上牌，在保險、車購稅等方面給予優(yōu)惠。

3、小微企業(yè)的融資難及融資成本過高問題有待進(jìn)一步突破。建議出臺新興產(chǎn)業(yè)信貸資金傾斜政策，鼓勵和引導(dǎo)民間資金通過組建小額貸款公司等方式，投資新興產(chǎn)業(yè)項目，為新興產(chǎn)業(yè)項目提供融資便利，或采用財政信用支持的方式推進(jìn)項目的建設(shè)，為新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)貸款提供信用擔(dān)保。

三、下步打算

盡管調(diào)研活動已經(jīng)告一段落，但為企業(yè)的服務(wù)工作永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。下一步，我們將做以下工作：

1、進(jìn)一步強化服務(wù)意識，把這次調(diào)研的情況作進(jìn)一步梳理和分析，了解和掌握企業(yè)當(dāng)前面臨的主要困難以及亟待解決的問題，把企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展難點作為科技部門的工作重點。