企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞 企業(yè)規(guī)模 規(guī)模經(jīng)濟 現(xiàn)狀 認識

隨著我國加入WTO和世界經(jīng)濟一體化進程的進一步加快，我國的各行業(yè)正面臨越來越嚴峻的市場環(huán)境。企業(yè)作為國家競爭的微觀主體，其競爭能力也是決定一國競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。面對日趨白熱化的國際競爭，特別是來自國外跨國公司的競爭壓力，盡快打造“中國企業(yè)的航母”，以更好實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和提高企業(yè)的國際競爭力已成為各界共識，國家為此也專門制定了重點培育幾十家具有國際競爭力的大型企業(yè)和企業(yè)集團的戰(zhàn)略和措施。本文以目前國內(nèi)企業(yè)對企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟存在的一些認識誤區(qū)為切入點，提出我國實施大企業(yè)戰(zhàn)略需要深化的幾點認識。

1 規(guī)模經(jīng)濟——大企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

一般認為，大企業(yè)的優(yōu)勢主要源自于規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟，即技術(shù)的演進是大企業(yè)得以產(chǎn)生和的根本性原因。新古典主義經(jīng)濟學的這種認識，也是我們現(xiàn)有的關(guān)于大企業(yè)知識的主要理論淵源，它為我們指出了企業(yè)規(guī)模擴張的內(nèi)在動因。

規(guī)模經(jīng)濟一般指的是規(guī)模與成本的關(guān)系，當平均成本隨著生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量的增加而下降時，就出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟。如圖1所示，在達到長期平均成本曲線的最低點M（最低有效規(guī)模，MES）之前，當產(chǎn)量從Q1增至Q2時，平均成本也相應(yīng)由AC1降至AC2。這里M點非常重要，它的經(jīng)濟學意義是，企業(yè)在選擇生產(chǎn)能力規(guī)?；蜻M行投資時，至少要大于這一產(chǎn)量水平。規(guī)模經(jīng)濟性決定了市場上每個競爭者為了繼續(xù)生存所必須占有的市場份額，同時也在一定程度上決定了在某一產(chǎn)業(yè)中進行競爭并能獲利的企業(yè)數(shù)目的上限。

2 我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)狀

改革開放以來，我國經(jīng)濟實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，主要行業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)有了根本的改觀，但是與發(fā)達國家相比仍有很大的距離。例如，代表著中國內(nèi)地大企業(yè)總體發(fā)展水平的“中國500強”，其1998年度的平均資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、人均利潤、人均收入、資產(chǎn)利潤率及銷售利潤率僅相當于當年“全球500強”平均水平的0.9%、1.7%、12.3%、9.5%、24.7%及131.6%；是當年“全美500強”平均水平的2.5%、3.5%、9.1%、10.7%、12.0%及86.2%。

總體上，我國工業(yè)企業(yè)的“規(guī)模經(jīng)濟”并不是處處可見的東西；不僅如此，也有很多經(jīng)濟學家甚至發(fā)現(xiàn)，“規(guī)模不經(jīng)濟”是中國工業(yè)企業(yè)的典型特征（張軍，2002）。加入世貿(mào)組織后我國面臨挑戰(zhàn)的行業(yè)大多屬于資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)一般都有很高的規(guī)模經(jīng)濟要求和技術(shù)素質(zhì)要求，只有大規(guī)模生產(chǎn)才能降低成本，保證產(chǎn)品在價格上的競爭力；只有大規(guī)模投入才能形成自主開發(fā)能力，保持產(chǎn)品在技術(shù)上的競爭力。因此，改變目前中國企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，有效實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，增強企業(yè)競爭力已顯得十分迫切。為此，國內(nèi)企業(yè)也紛紛制定了實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的長遠規(guī)劃。

但是，同時我們也應(yīng)冷靜看到，國內(nèi)一些企業(yè)對企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟的認識仍存在誤區(qū)，比如在企業(yè)規(guī)模的確定上，片面強調(diào)越大越經(jīng)濟，卻忽視了規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)的條件，結(jié)果出現(xiàn)越大越笨、越笨越死的局面；在規(guī)模經(jīng)濟層次的把握上，混同工廠規(guī)模經(jīng)濟與企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟，致使企業(yè)難以針對自身癥結(jié)制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略；在規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)上，錯把規(guī)模當作效率的原因，致使企業(yè)本末倒置，缺乏應(yīng)有的市場競爭力等等。因此，在我國企業(yè)致力于打造中國的“企業(yè)航母”、實現(xiàn)民族經(jīng)濟振興的時候，重新深化對企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟的認識應(yīng)是十分有益的。

3 深化對企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟的認識

3.1 區(qū)分規(guī)模經(jīng)濟的兩個不同層次：工廠規(guī)模經(jīng)濟與企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟

工廠規(guī)模經(jīng)濟主要是指因大批量生產(chǎn)能夠采用更先進的工藝，更大型、更專業(yè)化的設(shè)備，實現(xiàn)標準化、專業(yè)化和簡單化作業(yè)，從而大量減少單位產(chǎn)品的設(shè)備投資，大量節(jié)約原材料和能源。而企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟形成的原因主要是，企業(yè)規(guī)模的放大使企業(yè)的經(jīng)營具有更大的靈活性，有可能經(jīng)得起暫時的虧損，有能力開發(fā)風險大但同時盈利性也更大的產(chǎn)品，可以大量減少廣告促銷費用，有利于發(fā)揮現(xiàn)在商標和企業(yè)商譽的潛在價值等。它可以指生產(chǎn)經(jīng)營同類產(chǎn)品的若干個工廠（或生產(chǎn)線）實現(xiàn)橫向一體化，或處于生產(chǎn)經(jīng)營過程不同階段的工廠（或生產(chǎn)線）實現(xiàn)縱向一體化，以及生產(chǎn)經(jīng)營多樣化等三種途徑所產(chǎn)生的規(guī)模效益。工廠規(guī)模具有很強的規(guī)模經(jīng)濟性，而企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟性要相對小得多。一般來說，工廠規(guī)模的擴大，會導致規(guī)模經(jīng)濟的出現(xiàn)，而對于僅僅是企業(yè)規(guī)模的擴大，應(yīng)持警戒的態(tài)度。

從上講，規(guī)模的性首先是工廠規(guī)模經(jīng)濟，在此基礎(chǔ)上，再追求規(guī)模經(jīng)濟。沒有工廠規(guī)模經(jīng)濟的企業(yè)規(guī)模如無源之水，是難以長久的。實際上，我國不少企業(yè)首先急待解決的即是工廠規(guī)模經(jīng)濟，這在機械、、汽車、煉油、和鋼鐵等行業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。這種工廠規(guī)模不經(jīng)濟嚴重了企業(yè)的創(chuàng)利能力，也使大企業(yè)缺乏成長的空間。因此，重新明確工廠規(guī)模與企業(yè)規(guī)模的區(qū)別，有利于企業(yè)辨別自身規(guī)模經(jīng)濟的缺乏來自哪一層次，從而對癥下藥，制定正確的規(guī)劃，避免盲目擴張，形成有規(guī)模無效益的局面。

3.2 規(guī)模經(jīng)濟必須基于加強企業(yè)的核心競爭力

規(guī)模不等于效率，規(guī)模是效率的必要條件，但不是充分條件。企業(yè)規(guī)模只有與其競爭力掛起鉤來才會顯出實際意義。

根據(jù)麥肯錫咨詢公司的觀點，核心競爭力是指某一組織內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合，它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達到競爭領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢的能力。核心競爭力主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力和應(yīng)變能力，其中創(chuàng)新是核心競爭力的靈魂，主導產(chǎn)品（服務(wù)）是核心競爭力的精髓。

核心競爭力的概念對于正在致力于規(guī)模擴張的大企業(yè)來說具有重要的指導意義。因為公司在一定時期所擁有的資源是有限的，而且其采取不同活動所能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟的潛力是不同的，因此集中公司資源，在企業(yè)價值鏈中選取最能創(chuàng)造價值的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，致力于形成有競爭力的規(guī)模優(yōu)勢就顯得格外重要。近年來，隨著競爭的加劇，一些企業(yè)不再單純追求經(jīng)營規(guī)模的擴大，而是通過分拆、重組、將不相關(guān)的業(yè)務(wù)出賣，或變成獨立的公司，甚至縮小企業(yè)的規(guī)模，使之集中于主業(yè)，從而培養(yǎng)自己的核心競爭力。這種變化即是基于對規(guī)模的重新理解，即規(guī)模不只是總的規(guī)模，而是具體在某些產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)上的規(guī)模和核心競爭力。

核心競爭能力帶來企業(yè)規(guī)模擴張，而規(guī)模優(yōu)勢又強化了企業(yè)的核心競爭力。因此面對激烈的國際競爭，我國企業(yè)只有注意突出主營行業(yè)優(yōu)勢，明確企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)邊界，加強培養(yǎng)自身的核心競爭力，形成專業(yè)化的規(guī)模優(yōu)勢，才能取得成功。

3.3 理解規(guī)模經(jīng)濟須動態(tài)化

規(guī)模經(jīng)濟的大小一般也會隨著產(chǎn)業(yè)生命周期階段的發(fā)展而發(fā)生變化。當技術(shù)獲得發(fā)展、產(chǎn)業(yè)漸趨成熟的時候，規(guī)模經(jīng)濟也常常隨之增加。然而，相反的情況也會發(fā)生。例如，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)，微型工廠技術(shù)取代了傳統(tǒng)的垂直整合工廠，大大降低了最低有效規(guī)模的水平。同時，這些變化未必一定均勻地出現(xiàn)在公司的所有活動中。有時，改變規(guī)模經(jīng)濟并不導致公司規(guī)模的直接擴大，而很可能激發(fā)某一產(chǎn)業(yè)的重新配置和促使垂直鏈中某一具體階段的專業(yè)廠商的出現(xiàn)。

技術(shù)進步的日新月異決定了規(guī)模經(jīng)濟概念的動態(tài)化，也意味著公司的有效規(guī)模應(yīng)處于不斷調(diào)整之中。因此，規(guī)模經(jīng)濟包含的實際上是一個適度規(guī)模、有效規(guī)模，實務(wù)中切忌將其教條化。

3.4 規(guī)模經(jīng)濟：技術(shù)和制度的雙重觀點

如前文所述，技術(shù)水平是決定規(guī)模經(jīng)濟的重要因素，而值得注意的是，制度因素同樣起著至關(guān)重要的作用力。

規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)受內(nèi)、外部條件的共同影響。從規(guī)模經(jīng)濟的外部條件來看，除了一國的經(jīng)濟與發(fā)展水平和市場容量影響規(guī)模經(jīng)濟外，交易效率起著決定性作用。如果在市場的制度層面，產(chǎn)權(quán)界定不清、信息公開程度低、法制軟弱、市場封鎖，在基礎(chǔ)設(shè)施上，運輸途徑狹窄、運輸成本高、信息傳遞慢，則市場半徑必然很小、市場的規(guī)模難以擴大，分工、專業(yè)化和規(guī)?；チ舜嬖诘幕A(chǔ)。從內(nèi)部條件考慮，企業(yè)的管理水平是影響規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)的重要因素。規(guī)模經(jīng)濟要求各種要素能夠在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c，以適當?shù)姆绞浇M合起來，而且規(guī)模越大，這種組織工作的復雜性也在提高，對管理的要求也就大大提高。管理除了技術(shù)性的因素以外，由于信息不對稱所招致的也很突出。所以，規(guī)模經(jīng)濟還要求健全有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。

對我國目前的大企業(yè)來說，所謂“企業(yè)規(guī)?！奔捌涓偁幜Γ巡粌H僅是技術(shù)概念，更重要的是體制和機制概念，由這一點看來，中國企業(yè)要真正做大做強將是一個長期的過程，它需要企業(yè)和政府的共同努力。

1 劉懷德.論國有經(jīng)濟的規(guī)?？刂芠J].經(jīng)濟，2001(6)

2 胡鈞.對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整[J].經(jīng)濟學動態(tài)，2000(11)

3 于立.實施大企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)澄清的幾個問題[J].中國經(jīng)濟，1998(2)

4 宋云.并購戰(zhàn)略與規(guī)模經(jīng)濟.企業(yè)改革與管理，2002(3)

5 邁克爾·波特.競爭優(yōu)勢[M].北京：華夏出版社，1997

第2篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟；生存技術(shù)法；影響因素；電子信息產(chǎn)業(yè)

中圖分類號：F49文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）03-0027-02

1 企業(yè)規(guī)模、規(guī)模經(jīng)濟和經(jīng)濟規(guī)模

簡單地說，企業(yè)規(guī)模就是指企業(yè)的大小，可以從企業(yè)投入或企業(yè)產(chǎn)出兩個方面來把握。從企業(yè)投入方面來看，企業(yè)規(guī)模是指勞動力、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品在企業(yè)集中的程度。從企業(yè)產(chǎn)出方面來看，企業(yè)規(guī)模是指企業(yè)從事經(jīng)營活動的空間廣度。企業(yè)規(guī)模正是這生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模兩者的統(tǒng)一。

規(guī)模經(jīng)濟指的是企業(yè)在投入增加的同時，產(chǎn)出增加的比例超出投入增加的比例，即規(guī)模報酬遞增。如果企業(yè)的規(guī)模超過一定程度后，則會形成規(guī)模不經(jīng)濟。一般而言，規(guī)模經(jīng)濟包括以下四種類型：一是生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟，二是交易的規(guī)模經(jīng)濟，三是儲藏的規(guī)模經(jīng)濟，四是專業(yè)化分工的規(guī)模經(jīng)濟,專業(yè)化分工是規(guī)模經(jīng)濟形成的最基本因素。

經(jīng)濟規(guī)模是指在既定生產(chǎn)技術(shù)條件下，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，使產(chǎn)品生產(chǎn)單位獲得最佳經(jīng)濟效益的規(guī)模生產(chǎn)。企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟，實際上就是重新配置資源、調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模以達到既定生產(chǎn)技術(shù)條件下的經(jīng)濟規(guī)模，從而獲取最大限額的規(guī)模效益。

2 影響企業(yè)規(guī)模的主要因素

從宏觀上講，在一定時期，企業(yè)的規(guī)模大小受制于國家的經(jīng)濟發(fā)展水平和當時的整體技術(shù)發(fā)展狀況這一經(jīng)濟力量。從微觀上講，企業(yè)的規(guī)模大小取決于企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展力量。在國家的經(jīng)濟發(fā)展水平和整體技術(shù)發(fā)展狀況一定的條件下，企業(yè)規(guī)模會隨著企業(yè)資本積累的增加、技術(shù)水平的提高而不斷擴大。

行業(yè)特性。不同的行業(yè)，生產(chǎn)工藝特點也不同。有的行業(yè)需要巨額投資、資本有機構(gòu)成比較高，或生產(chǎn)大型及成套設(shè)備，或均勻而大量的生產(chǎn)的行業(yè)。更適合于進行大規(guī)模生產(chǎn)，如采掘業(yè)、化工等這些資本、技術(shù)密集型的行業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品由大量零部件組成的產(chǎn)業(yè)(如塑料制品及金屬制品等行業(yè))，這類產(chǎn)業(yè)企業(yè)的規(guī)模大小與效益關(guān)系不大，一般屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，是中小企業(yè)的主戰(zhàn)場。

市場規(guī)模和需求狀況。在某一工業(yè)中，能以最低效率規(guī)模經(jīng)營的工廠數(shù)目，是受市場需要該工業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模限制的，只有當產(chǎn)品的數(shù)量達到值得設(shè)置相當龐大的生產(chǎn)組織時，這些經(jīng)濟效果才能完全體現(xiàn)。市場需求變化快、品種多樣的產(chǎn)品，以及主要是滿足地方需要的產(chǎn)品，其生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)以中小型為主。市場需求大、品種較單一、需求變化較小且面向全國的產(chǎn)品，條件可能的話應(yīng)把規(guī)模搞大些。

生產(chǎn)要素的供給狀況。資源、能源、原材料、勞動力等生產(chǎn)要素的供給規(guī)模是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的重要因素。供應(yīng)充足才可以建立大企業(yè)。對采掘工業(yè)來說，資源情況是制約企業(yè)規(guī)模的決定性因素。資源多而集中，可形成大企業(yè)；資源少而分散，則只能建立小企業(yè)。對加工業(yè)來說，原材料和零部件供應(yīng)狀況對企業(yè)規(guī)模有較大影響。

企業(yè)技術(shù)水平和管理水平。理論上的最佳經(jīng)濟規(guī)模，由于受到現(xiàn)有技術(shù)水平和管理水平的制約往往不能實現(xiàn)，或者在別國能實現(xiàn)，在我國卻不能實現(xiàn)。從社會經(jīng)濟發(fā)展的整個歷史過程考察，技術(shù)因素對企業(yè)規(guī)模的大小具有決定性作用。

此外，政府的產(chǎn)業(yè)政策傾向也會直接影響到企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的狀況，是傾向于反壟斷還是鼓勵企業(yè)規(guī)模經(jīng)營，企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)顯然也會有差別。

3 規(guī)模的生存技術(shù)法

在確定企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模有許多方法，成本比較法、利潤比較法、工程法等。這些方法各有特點，它們的應(yīng)用條件和對數(shù)據(jù)的要求也各不相同，這里運用的是生存技術(shù)法(又叫適者生存法)。

適者生存法是由著名經(jīng)濟學家斯蒂格勒首先提出的，其基本思想是：一般地說，在激烈競爭中能夠生存并且產(chǎn)品的市場份額不斷上升的公司或企業(yè)的規(guī)模就是最優(yōu)的，因此，判斷企業(yè)最佳規(guī)模經(jīng)濟，就是考察企業(yè)在以往全部時間內(nèi)規(guī)模分布狀況。這種方法的合理性在于，競爭將趨向于清除那些規(guī)模效率相對較低的企業(yè)，只留下那些具有較低的平均成本從而在一定時間內(nèi)生存下來的那類規(guī)模的企業(yè)。

生存技術(shù)與研究規(guī)模經(jīng)濟的其他方法相比，應(yīng)用此方法更直接、更簡單，它避開了許多統(tǒng)計與會計方面的困難，對許多行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟得出了有價值的經(jīng)驗研究結(jié)論。應(yīng)該說這種方法包含了比工藝設(shè)備所決定的經(jīng)濟規(guī)模更多的因素，在實踐中具有更大的應(yīng)用價值。斯蒂格勒指出，“由于各廠商使用種類不同、質(zhì)量不同的資源，最佳廠商規(guī)模必有多個，呈現(xiàn)某種頻率分布，生存技術(shù)能對這一分布做出估計?！钡捎么朔椒ㄑ芯繒r應(yīng)注意的是，企業(yè)在競爭中生存下來且產(chǎn)品市場份額不斷擴大的原因肯定不止是規(guī)模經(jīng)濟這一條。

生存技術(shù)法的計算過程如下：1.用銷售收入指標把某一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)按其規(guī)模分作不同的層次。2. 選擇兩個時點，不能間隔太短，至少有5年以上，這樣，才能使采集的有關(guān)數(shù)據(jù)能體現(xiàn)出某種趨向性。然后對每一類規(guī)模的企業(yè)所占行業(yè)產(chǎn)量的份額進行計算，如果某類規(guī)模的產(chǎn)出份額在一定時間內(nèi)下降，那么就認為該規(guī)模企業(yè)的效率相對較低，一般地說，效率越低，則份額下降得越快。通過長期的統(tǒng)計分析某一行業(yè)中生產(chǎn)某種產(chǎn)品不同生產(chǎn)規(guī)模的變化趨勢，就可能看出該行業(yè)的規(guī)模與成本之間的關(guān)系。

4 運用生存技術(shù)法分析我國電子信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟

電子信息產(chǎn)業(yè)包括微電子、光電子、電子元器件、軟件、計算機、通訊、網(wǎng)絡(luò)、消費電子以及信息服務(wù)等眾多行業(yè), 涉及制造業(yè)和服務(wù)業(yè)兩大領(lǐng)域，分為投資、消費和元器件三類。信息經(jīng)濟時代, 信息渠道的暢通無阻、信息化建設(shè)的推廣、新一輪國際電子信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移, 為電子信息產(chǎn)業(yè)在中國快速發(fā)展創(chuàng)造了絕好的市場環(huán)境, 電子信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位在不斷突顯。

根據(jù)統(tǒng)計資料，采用上述生存技術(shù)法對我國電子信息產(chǎn)業(yè)在1991～2006年間的最佳規(guī)模范圍進行測度。根據(jù)生存技術(shù)法的思想，時間間隔要5年以上，需要25年左右的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，而我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，但規(guī)模變化較大，所以時間間隔取為3年，以體現(xiàn)變化情況。

用于規(guī)模生存技術(shù)法研究的企業(yè)，一般取有相當規(guī)模的，這里取前100強，根據(jù)各個企業(yè)的銷售額占該年總銷售額的比重的分布情況，劃分為6個等級。并按照規(guī)模等級合計企業(yè)數(shù)量和該等級占100強的銷售額比重。結(jié)果如下(見表1)：

我們可以發(fā)現(xiàn)2%-3%與3%-4%的變化趨勢大致相同，所以將兩者歸為一類，并繪成圖表如下(見圖1)。

由圖1我們可以發(fā)現(xiàn)，4%以上的規(guī)模等級為我國電子信息產(chǎn)業(yè)的最佳規(guī)模范圍（要說明理由），0.5%以下規(guī)模等級的銷售額比重比較穩(wěn)

定。

4%以上規(guī)模等級的企業(yè)數(shù)目由1991年的0上升到2006年的6個，而占年百強銷售總額比重也是由1991年的0%持續(xù)上升到2006年的42.48%，上升幅度非常大，并且穩(wěn)定。電子產(chǎn)品適用于均勻而大量的生產(chǎn)，資本技術(shù)密度較高，規(guī)模比較顯著。而從生產(chǎn)要素的供給情況來看，不受限于原材料、勞動力等，大的企業(yè)也有足夠的資金進行規(guī)模擴張。并且進入的企業(yè)相對較穩(wěn)定，很多由2%-4%規(guī)模等級的企業(yè)發(fā)展而來，說明大規(guī)模和企業(yè)容易做強做大，發(fā)展較快。

2%-4%規(guī)模等級以及0.5%-1%規(guī)模等級的企業(yè)數(shù)目和銷售額比重均呈下降趨勢，說明這兩個規(guī)模等級的公司規(guī)模有很大的不經(jīng)濟性。

而1%-2%規(guī)模等級的企業(yè)數(shù)目和銷售額比重除1994有較大的上升外，其余年份的在12左右波動，銷售額比重在14%-19%之間波動，呈不穩(wěn)定的無趨勢狀態(tài)。總的來說，除少數(shù)外，大部分中型企業(yè)排位在上下波動，沒有很大的變化，說明中型企業(yè)還是在市場上占據(jù)著一席之地。

0.5%以下規(guī)模等級的企業(yè)數(shù)目上升較大，由1991年的37個上升到2006年的60個，增加了23個，而銷售額比重僅由1991年的14.88%到了2006年的15.62%，增加不到1%，績效并不高。并且我們對比電子百強目錄可以發(fā)現(xiàn)，0.5%以下的企業(yè)數(shù)目增長雖多，但變化很大，幾乎是重新洗牌，重新進入一批新的企業(yè)。說明我國電子信息行業(yè)處于成長階段，進入壁壘較低，新的公司容易進入，中小企業(yè)仍有生存空間，但同理進入公司多，市場競爭激烈，如經(jīng)營不慎，則易被淘汰。

5 結(jié)論

總的說來，電子信息產(chǎn)業(yè)中大企業(yè)容易做大，該行業(yè)容易進入，但競爭激烈，也容易被淘汰，尤其是不具規(guī)模效益的小企業(yè)。中型企業(yè)在市場上占據(jù)著一席之地。近年來大企業(yè)數(shù)目較穩(wěn)定，但規(guī)模有越來越大的趨勢。當然，我國電子百強與國外的跨國公司相比，在規(guī)模上還有巨大的差距，2003年的百強企業(yè)營業(yè)收入之和尚未超過IBM一家企業(yè)的營業(yè)收入。以上分析說明我國電子產(chǎn)業(yè)仍有很大的發(fā)展空間，尚未達到經(jīng)濟規(guī)模。但要注意做大不等于做強，擴大規(guī)模外還要注意加強合作和自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等。

參考文獻

［1］朱濤.大型連鎖企業(yè)最佳規(guī)模的測度及其構(gòu)建［J］.江蘇商論，2007，（06）.

［2］刑冠.企業(yè)邊界的確定：生存技術(shù)檢驗法在中國的運用［J］.甘肅農(nóng)業(yè)，2006，（12）.

［3］顏幫全.論企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟［J］.學術(shù)交流，2003，（11）.

第3篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟 并購 企業(yè)集團 產(chǎn)業(yè)組織政策

企業(yè)規(guī)模是指生產(chǎn)資料、職工等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品產(chǎn)量在工業(yè)企業(yè)中的集中程度，表明了企業(yè)組織的大小。企業(yè)規(guī)模擴大，經(jīng)濟效益不斷增加，這種現(xiàn)象稱為企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟。企業(yè)擴大規(guī)模，一方面是為了降低企業(yè)內(nèi)部成本，以獲得規(guī)模經(jīng)濟收益；另一方面是為了加強市場中的競爭能力。簡而言之，生產(chǎn)規(guī)模擴大可以使企業(yè)獲得成本領(lǐng)先的優(yōu)勢，使企業(yè)的生產(chǎn)成本處于行業(yè)最低水準。

我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)狀

從我國企業(yè)的平均規(guī)模與國際比較看，我國企業(yè)的平均規(guī)模要比先進工業(yè)國家的企業(yè)小得多。2003年，我國516家重點企業(yè)的營業(yè)收入約為4330億美元，僅相當于世界500強前2名的沃爾瑪和通用汽車營業(yè)收入的總和。

從單個企業(yè)規(guī)模來看，將2003年世界500強的前20名企業(yè)的營業(yè)收入和中國100強前20名企業(yè)的營業(yè)收入進行比較，我國排名第一的中國石油天然氣集團公司的營業(yè)收入僅相當于世界排名第一的沃爾瑪營業(yè)收入的18.5%，相當于世界排名第二的通用汽車營業(yè)收入的24.5%，僅相當于世界排名第二十的大眾汽車營業(yè)收入的一半左右。

世界500家最大企業(yè)的排名顯示，一個國家的經(jīng)濟規(guī)模和其擁有的大公司數(shù)是呈正相關(guān)的。近年來，隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟環(huán)境的變化，我國大企業(yè)的經(jīng)濟實力明顯增強。但從國際比較的角度看，我國大公司的數(shù)量還不多。2003年我國經(jīng)濟總量已經(jīng)排在世界第六位，進入世界500強的企業(yè)數(shù)與我國經(jīng)濟總量所處的位置相比還有一定差距，而且這11家企業(yè)，所涉及的產(chǎn)業(yè)主要是能源、電信、金融和貿(mào)易，沒有一家是我國主要產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)企業(yè)。

綜上所述，我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟狀況存在的問題，表現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)規(guī)模小而分散，這使得我國產(chǎn)業(yè)部門的企業(yè)缺乏基本整合市場的能力，導致重復生產(chǎn)、重復建設(shè)、過度競爭的狀況十分明顯，造成資源配置效率低；在規(guī)模經(jīng)濟效益明顯的產(chǎn)業(yè)部門企業(yè)規(guī)模過小，無法利用大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營降低成本，從而不能以低價格優(yōu)勢去開拓市場，參與市場競爭，制約了產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的發(fā)展。

我國發(fā)展企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的對策

通過并購擴大企業(yè)規(guī)模

企業(yè)并購是現(xiàn)代企業(yè)謀求發(fā)展的有力措施，但是在具體實踐中仍存在一些問題。針對這些問題，企業(yè)在并購中應(yīng)注意：

并購的發(fā)展需要政府的支持。政府應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況和經(jīng)濟發(fā)展的需要制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，引導企業(yè)并購，鼓勵一些產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，限制另一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和社會資源的動態(tài)平衡。同時，政府還要從宏觀上控制并購的規(guī)模，既防止因企業(yè)規(guī)模過小而造成的資源浪費，又不至于并購過度而形成壟斷，影響競爭。除此以外，政府還要建立完善的信息服務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)的并購活動提供信息資源。

并購應(yīng)以水平一體化戰(zhàn)略為主。并購可采取水平一體化、垂直一體化和混合一體化三種戰(zhàn)略。水平一體化是企業(yè)在原有生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)，通過聯(lián)合、兼并同類企業(yè)或投資興建新的生產(chǎn)經(jīng)營單位，形成多工廠企業(yè)，以擴大企業(yè)規(guī)模。垂直一體化是企業(yè)在供、產(chǎn)、銷方面實現(xiàn)縱向滲透和擴張?；旌弦惑w化是指企業(yè)通過一定的方式控制多個產(chǎn)業(yè)中的若干生產(chǎn)經(jīng)營單位，實行跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。以上三種戰(zhàn)略具有層次性，作為大型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，水平一體化是垂直一體化的基礎(chǔ)。目前我國企業(yè)受地區(qū)和部門的限制，水平一體化程度較低，垂直一體化程度更低，而混合一體化更是寥寥無幾，這嚴重限制了企業(yè)規(guī)模的擴張，使大型企業(yè)難以形成。根據(jù)這一現(xiàn)狀，現(xiàn)階段，我國企業(yè)并購應(yīng)以水平一體化戰(zhàn)略為主，加強主業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)開發(fā)，使主業(yè)趨于有效規(guī)模，在企業(yè)具備了一定的經(jīng)濟實力后，再采取垂直一體化戰(zhàn)略，待到垂直一體化基本實現(xiàn)，就應(yīng)創(chuàng)造條件采取混合一體化戰(zhàn)略，以期最后形成國際化大型企業(yè)。

完善上市公司并購機制。通過股票市場進行并購是西方發(fā)達國家企業(yè)并購的有效途徑。而由于條件所限，目前我國數(shù)十萬國有企業(yè)中，上市公司只有數(shù)千家，因而大批企業(yè)通過換股的方式實現(xiàn)并購尚不可行，因此應(yīng)加速發(fā)展資本市場，以解決企業(yè)并購中的資金困難。

建立具有國際競爭力的企業(yè)集團

對企業(yè)集團的合理規(guī)模作出科學的決策 企業(yè)集團的規(guī)模是否合理，要用規(guī)模經(jīng)濟來衡量。首先，提高企業(yè)集團進入壁壘，對達不到一定規(guī)模的企業(yè)集團限制其產(chǎn)生，對不適應(yīng)集團化經(jīng)營的企業(yè)集團實行淘汰制。摘牌的要堅決地摘。其次，支持同行業(yè)內(nèi)具有較大優(yōu)勢的集團公司對行業(yè)內(nèi)其他集團公司進行控股、參股，形成更強大的企業(yè)集團，以減少雷同企業(yè)集團的數(shù)量。

重點培育企業(yè)集團的核心競爭力 現(xiàn)階段當務(wù)之急是要把企業(yè)做強，因此，在并購的過程中通過聯(lián)合，集各方優(yōu)勢于一體，由此產(chǎn)生相應(yīng)的協(xié)同效應(yīng)，以實現(xiàn)諸生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。在市場力量的主導下，集團形成和擴展中的企業(yè)聯(lián)合應(yīng)以企業(yè)的自愿為前提，以資本聯(lián)接為紐帶，以制度創(chuàng)新、機制轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補、規(guī)模效益為基本目標，注重市場調(diào)研和風險分析。

集中資源組建專業(yè)型企業(yè)集團 實踐證明，一個或幾個技術(shù)含量高、附加值高、市場占有率高的產(chǎn)品，對企業(yè)集團的長遠發(fā)展具有重大意義。從我國各產(chǎn)業(yè)來看，企業(yè)集團應(yīng)收縮經(jīng)營領(lǐng)域，將無關(guān)業(yè)務(wù)剝離出去，突出主業(yè)，發(fā)展獨具的專業(yè)優(yōu)勢，形成自身的核心競爭力，充分利用國內(nèi)外各種資源，使企業(yè)集團形成規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造質(zhì)量和品牌優(yōu)勢，培育出一批具有國際競爭力的大企業(yè)集團。

制定政策推動發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟

在促進企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟活動中，政府不應(yīng)直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)該是為企業(yè)創(chuàng)造必要的政策和法規(guī)條件，既要促進企業(yè)的形成和發(fā)展，又要防止過度集中形成的壟斷，政府的職責應(yīng)集中在三個方面：

制定政策并建立產(chǎn)業(yè)政策保證體系。推動產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展及不斷升級，需要將產(chǎn)業(yè)政策細化，明確不同時期的產(chǎn)業(yè)主攻方向，促進重點產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展。在每一重點產(chǎn)業(yè)中選幾個企業(yè)集團，集中力量實行政策扶持，政策扶持主要體現(xiàn)在資源分配和利益調(diào)整時，通過投資政策、金融政策、國有資產(chǎn)利潤分配政策、財稅政策、外貿(mào)政策等一系列政策來推動企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展。

改革政府管制模式。市場化改革要求改革政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織的模式，并隨著市場化改革的不斷深入，逐步采取“以市場調(diào)整為主”的新模式，通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制實現(xiàn)企業(yè)的“并”、“轉(zhuǎn)”、破產(chǎn)退出，使社會資源源源不斷地向優(yōu)勢企業(yè)集中，從而促進大企業(yè)、大集團的不斷形成?？梢哉f，“以市場調(diào)整為主”的模式有利于培育和增強我國產(chǎn)業(yè)組織國際競爭力。然而，對產(chǎn)業(yè)組織進行良好的調(diào)整離不開政府的參與和推動。

制定產(chǎn)業(yè)進入壁壘政策。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點，以及對規(guī)模經(jīng)濟要求，確定進入某個產(chǎn)業(yè)的標準，達不到標準的就不允許新建企業(yè)進入。標準的設(shè)立應(yīng)以最小最優(yōu)經(jīng)濟規(guī)模（MES）為基石，同時考慮生產(chǎn)技術(shù)、要素供給、市場需求等因素；標準的內(nèi)容應(yīng)是投入生產(chǎn)要素的規(guī)模、產(chǎn)品、品種、生產(chǎn)批量等。通過設(shè)置適當?shù)倪M入壁壘，限制小批量的企業(yè)進入某產(chǎn)業(yè)，防止產(chǎn)業(yè)進入過密、競爭過度。

參考文獻：

1.史忠良.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學.經(jīng)濟管理出版社，1998

第4篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：氣候變化；環(huán)境變量；資源型企業(yè)；最佳規(guī)模邊界

中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）24-0207-03

20世紀初到20世紀六七十年代，理論界一直以規(guī)模的大小來衡量企業(yè)的發(fā)展和成長，大規(guī)模批量化生產(chǎn)也成為當時的主流。福特制危機之后，人們開始發(fā)現(xiàn)規(guī)模并不是決定企業(yè)成長的一切，由此產(chǎn)生了企業(yè)能力理論、企業(yè)知識理論等等。到了20世紀90年代，氣候變化問題凸顯再次對企業(yè)運營方向提出了挑戰(zhàn)。為全面控制二氧化碳等溫室氣體排放，1992年世界上第一個有關(guān)氣候變化的國際合作公約《聯(lián)合國氣候變化框架公約》誕生。1997年《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第三次締約方大會簽署了《京都議定書》，確定了三個靈活合作機制以實現(xiàn)減排。自此有關(guān)氣候變化及其影響問題的研究和討論一直在升溫，尤其是對后京都時代不同國家到底承擔何種減排任務(wù)的爭論不斷。氣候變化問題對經(jīng)濟的影響和企業(yè)運行的沖擊也在日益凸顯。節(jié)能減排成為企業(yè)運行不得不重視的問題。

在全球氣候變化和節(jié)能減排的背景下，企業(yè)尤其是資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型或節(jié)能減排勢在必行。然而無論是轉(zhuǎn)型或者通過技術(shù)流程的優(yōu)化、信息化等實現(xiàn)節(jié)能減排都表明，環(huán)境變量已經(jīng)成為企業(yè)運行的內(nèi)生變量，企業(yè)如果不能有效處理好環(huán)境問題與經(jīng)濟效益問題的關(guān)系，將很難實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而一旦環(huán)境變量成為企業(yè)運行的內(nèi)生變量，企業(yè)運行的最佳規(guī)模邊界也將隨之變動。企業(yè)應(yīng)該確定一個怎樣的規(guī)模，才能保證生產(chǎn)的順利進行和贏利，又能使環(huán)境達標？正是在這兩難困境中，本文通過對企業(yè)規(guī)模邊界理論的回顧，在遵循企業(yè)最佳規(guī)模衡量的一般性標準的基礎(chǔ)上，力圖將環(huán)境變量納入研究的框架中，即將環(huán)境因子納入到衡量資源型企業(yè)最佳規(guī)模的衡量體系之中。

一、不同經(jīng)濟學學派對企業(yè)規(guī)模效益及其邊界的闡述

1.亞當·斯密基于勞動分工視角的古典解釋

從經(jīng)濟學說史的角度看，亞當·斯密是規(guī)模經(jīng)濟理論的創(chuàng)始人。斯密在其《國富論》一書中開篇就以制針工廠的分工為例，來說明勞動分工同專業(yè)化生產(chǎn)共同對生產(chǎn)效率提高的意義：分工不僅節(jié)約了勞動者之間變換不同工作而花費的時間，而且由于長時間專注于一個工作細節(jié)會提高工人的勞動熟練程度提高并增加工人的勞動技巧。分工能夠提高效率，為了得到更大的效率，企業(yè)就會進一步擴大規(guī)模，而規(guī)模越大，分工的效率就會進一步提高，這就是著名的斯密定理。事實上，分工與效率的提高，不僅使生產(chǎn)規(guī)模擴大，而且也為馬克思所說的局部工人和專有工具的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)，也為后來的機器的產(chǎn)生奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。斯密定理是古典經(jīng)濟學對企業(yè)規(guī)模的一種解說。但其缺陷就在于無法解釋壟斷的發(fā)展趨勢與競爭市場結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，產(chǎn)生了一個斯密悖論。該問題由后來的經(jīng)濟學家施蒂格勒提出的產(chǎn)業(yè)周期理論進一步解釋和說明。

2.馬歇爾的規(guī)模報酬三階段論及馬歇爾沖突的產(chǎn)生

馬歇爾作為新古典經(jīng)濟學的代表人物，在其著作中詳細分析了制造業(yè)中的大規(guī)模生產(chǎn)問題，指出了大企業(yè)在技術(shù)、人才招聘、采購與銷售等流程以及管理方面所具有的優(yōu)勢等等。這些優(yōu)勢構(gòu)筑了大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，具體而言，包括內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟兩種。前者主要是對企業(yè)內(nèi)部資源的充分利用和效率提高形成的規(guī)模經(jīng)濟；后者則是企業(yè)間的分工和布局、聯(lián)合等過程形成的規(guī)模經(jīng)濟。在分析完內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟之后，馬歇爾進一步區(qū)分了規(guī)模經(jīng)濟報酬變化的三個階段，即規(guī)模經(jīng)濟報酬的變化規(guī)律。

規(guī)模經(jīng)濟報酬變化的三個階段包括規(guī)模報酬遞增階段、規(guī)模報酬不變階段、規(guī)模保持遞減階段，而馬歇爾提出規(guī)模經(jīng)濟報酬三階段的數(shù)量依據(jù)就在于邊際成本與邊際收益之間的比較，正是二者之間的比較最終決定了企業(yè)的最佳規(guī)模和最佳規(guī)模收益。

正是在分析規(guī)模報酬變動規(guī)律之時，馬歇爾還發(fā)現(xiàn)了競爭與壟斷之間的沖突，即大規(guī)?？赡芤l(fā)壟斷，而壟斷又進一步阻礙競爭，這就是“馬歇爾沖突”。不僅如此，大規(guī)模的企業(yè)進入壟斷階段之后，從規(guī)模效益角度看也開始步入規(guī)模不經(jīng)濟階段，即規(guī)模報酬遞減階段。該問題就是前述斯密定理中隱含的一個重要問題，在這里被討論和提出。當然，馬歇爾沖突被后來的經(jīng)濟學者如羅賓遜和張伯倫等人進行了補充和解說，提出了壟斷競爭理論。

3.馬克思提出用空間拓展彌補時間損失的規(guī)模效益理論

馬克思在《資本論》第1卷11章協(xié)作一章中，對作為資本主義企業(yè)的起點的協(xié)作和手工工場進行了詳細分析。列舉了協(xié)作生產(chǎn)的諸多優(yōu)勢，而正是在協(xié)作中產(chǎn)生了一種社會生產(chǎn)力，這種社會生產(chǎn)力是單個勞動者勞動時也所不具備的，這種社會生產(chǎn)力從現(xiàn)象上成為資本的生產(chǎn)力，也成為資本實現(xiàn)資本增殖的重要組織方式。不僅如此，很多人在一起共同勞動，還能夠提高勞動生產(chǎn)效率，共同使用生產(chǎn)資料節(jié)約生產(chǎn)成本，團隊生產(chǎn)還能夠激發(fā)工人的競爭心和進取心，擴大勞動的規(guī)模并相對縮小了生產(chǎn)的范圍。正是在協(xié)作的基礎(chǔ)上引入了分工，進一步擴大了上述優(yōu)勢，由此推動了資本主義企業(yè)的演進，由工場手工業(yè)向機器大工業(yè)邁進。

第5篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)平臺; 集群經(jīng)濟性; 產(chǎn)業(yè)組織

中圖分類號: F713.36［文獻標識碼］ A 文章編號: 1673-0461(2011)04-0021-05

成本分析是任何經(jīng)濟現(xiàn)象研究的邏輯起點之一，電子商務(wù)平臺的經(jīng)濟學研究也必然要從成本意義上來加以解釋。從成本意義上說，電子商務(wù)平臺形成的根源就是集群經(jīng)濟性。其來源就是網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟和外部范圍經(jīng)濟，是企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和企業(yè)范圍經(jīng)濟在電子商務(wù)平臺層次上的延伸。網(wǎng)商的虛擬集群競爭降低了網(wǎng)商彼此的成本繼而提升了電子商務(wù)的整體績效，使得某一大型電子商務(wù)平臺（如淘寶網(wǎng)）的網(wǎng)商比起那些散落在各個官網(wǎng)的“孤立”網(wǎng)商具有更強的比較成本優(yōu)勢，從而促進了電子商務(wù)平臺的發(fā)展。

一、電子商務(wù)平臺的集群經(jīng)濟性的涵義

集群經(jīng)濟性是基于電子商務(wù)平臺的規(guī)模、用網(wǎng)商企業(yè)的成本來衡量的，是指在某一電子商務(wù)平臺中，隨著網(wǎng)商企業(yè)數(shù)量的增加，網(wǎng)商企業(yè)的長期平均成本不斷地降低。在圖形上具體表現(xiàn)為網(wǎng)商企業(yè)的長期平均成本曲線的向下傾斜部分，即網(wǎng)商企業(yè)平均成本隨著網(wǎng)商企業(yè)數(shù)量的遞增而逐漸下降的趨勢[1]。如圖1所示，假設(shè)在電子商務(wù)發(fā)展初始階段，同一產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)商以及上下產(chǎn)業(yè)鏈上的網(wǎng)商都非常少，企業(yè)之間的聯(lián)系稀少，此時這些網(wǎng)商企業(yè)的短期平均成本很高，即初級階段網(wǎng)商企業(yè)數(shù)量n1所對應(yīng)的高成本LAC1；隨著電子商務(wù)平臺的誕生及其產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴展，越來越多的網(wǎng)商來此“安居樂業(yè)”，由于網(wǎng)商企業(yè)之間的內(nèi)部聯(lián)系和互動作用加強，使得網(wǎng)商企業(yè)增加導致的企業(yè)平均成本不斷下降，在n *點達到了這一電子商務(wù)平臺的最優(yōu)規(guī)模，即集群長期平均成本曲線的最低點。

電子商務(wù)平臺不僅具有集群經(jīng)濟性，同樣也存在集群不經(jīng)濟性。集群不經(jīng)濟性是指在某一電子商務(wù)平臺中，隨著網(wǎng)商企業(yè)數(shù)量的增加，網(wǎng)商企業(yè)的長期平均成本也不斷地增加，如圖2所示的LAC1和LAC2曲線的最低點往右的部分。集群不經(jīng)濟性通常是因網(wǎng)商企業(yè)過分競爭、組織無序或結(jié)構(gòu)失調(diào)致使隨著網(wǎng)商企業(yè)的增加而集群的邊際集群收益遞減的狀況[2]。

在學習型電子商務(wù)平臺里，由于網(wǎng)商企業(yè)之間有顯著的學習效應(yīng)（learning effects），不僅能夠在很大幅度上降低網(wǎng)商企業(yè)的長期平均成本（如圖2所示的LAC2），而且能夠延緩集群不經(jīng)濟性的出現(xiàn)，擴大電子商務(wù)平臺的最優(yōu)規(guī)模。這里，電子商務(wù)平臺的學習效應(yīng)是指在某個電子商務(wù)平臺長期的演化過程中，不同網(wǎng)商企業(yè)的工人、技術(shù)人員、經(jīng)理層等相互學習，可以在電子商務(wù)平臺內(nèi)部積累起產(chǎn)品（包括服務(wù)，下同）生產(chǎn)、技術(shù)、營銷以及管理方面的集群特殊經(jīng)驗，從而導致網(wǎng)商企業(yè)長期平均成本的下降。如圖2所示，集群的學習曲線反映了集群累積性產(chǎn)品產(chǎn)量與每一企業(yè)單位產(chǎn)量所需投入物數(shù)量之間的關(guān)系，從而導致集群長期平均成本曲線向下移動，并且使電子商務(wù)平臺的最優(yōu)數(shù)量規(guī)模擴大，即圖2中的m*點集群最優(yōu)企業(yè)規(guī)模遠遠大于不存在學習效應(yīng)的集群最優(yōu)企業(yè)規(guī)模n*點。特別是在創(chuàng)新型電子商務(wù)平臺里，主導型網(wǎng)商企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新不僅能夠非常顯著地降低自身的成本，而且隨著創(chuàng)新在網(wǎng)商企業(yè)之間的迅速擴散和創(chuàng)新知識在網(wǎng)商企業(yè)外部的迅速溢出，網(wǎng)商企業(yè)的長期平均成本曲線將呈“L”型（如圖2所示的LAC3），電子商務(wù)平臺的最優(yōu)規(guī)模將呈無窮大，并且有可能徹底消除集群不經(jīng)濟性。因此，連續(xù)不斷的生態(tài)創(chuàng)新和高效互動的生態(tài)學習是確保集群經(jīng)濟性的永恒動力。

圖2電子商務(wù)學習效應(yīng)與網(wǎng)商集群經(jīng)濟性的關(guān)系

二、電子商務(wù)平臺的集群經(jīng)濟性的來源分析

電子商務(wù)平臺的集群經(jīng)濟性來源于網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟性和外部范圍經(jīng)濟性，這是電子商務(wù)平臺虛擬集群的必要成本條件。虛擬集群內(nèi)部專業(yè)化分工的加深和細化能夠降低生產(chǎn)成本，產(chǎn)生集群經(jīng)濟性，從而促使電子商務(wù)平臺的誕生；如果出現(xiàn)集群不經(jīng)濟性，那么電子商務(wù)平臺必然走向衰落。

（一）集群經(jīng)濟性來源之一：網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟

電子商務(wù)平臺是電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展過程中的歷史現(xiàn)象，是電子商務(wù)虛擬集群的重要組織特征，是眾多中小網(wǎng)商企業(yè)以虛擬集群取代單一大企業(yè)規(guī)模，從而達到生態(tài)系統(tǒng)的集群經(jīng)濟性的一種重要發(fā)展方式。

電子商務(wù)平臺層次上的規(guī)模經(jīng)濟來源于眾多網(wǎng)商企業(yè)之間的外部規(guī)模經(jīng)濟性，構(gòu)成了集群經(jīng)濟性的主要內(nèi)容，其中，電子商務(wù)平臺企業(yè)作為整體便于提供各種電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，便于海量網(wǎng)商企業(yè)間的信息交流、資金流動和商品實體交易及其運輸，與電子商務(wù)相關(guān)的海量的專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)以及各種專門的資金、物流集中都帶來虛擬集群的規(guī)模經(jīng)濟。

下面，對虛擬集群的規(guī)模經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟學的規(guī)模經(jīng)濟做一個比較。

1. 新古典經(jīng)濟學的規(guī)模經(jīng)濟概念存在誤區(qū)

長期以來，由于新古典經(jīng)濟學在西方經(jīng)濟學中占據(jù)主導地位，企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟被很多學者深入研究，而電子商務(wù)企業(yè)因虛擬集群產(chǎn)生的外部規(guī)模經(jīng)濟還是一種新經(jīng)濟現(xiàn)象，并沒有被正統(tǒng)經(jīng)濟學所關(guān)注。在實業(yè)界，這種漠視網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟的現(xiàn)象比比皆是，以致現(xiàn)在的大部分傳統(tǒng)大企業(yè)、大品牌都沒有將電子商務(wù)作為重要發(fā)展方向。

一般地，在新古典經(jīng)濟學中，企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟被表述為：在一個凸的齊次生產(chǎn)函數(shù)中，各生產(chǎn)要素投入的產(chǎn)出彈性之和大于1。在現(xiàn)實生活中，主要是指企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的大型關(guān)鍵設(shè)備投入在產(chǎn)品成本中占顯著份額，而這種關(guān)鍵設(shè)備作為固定成本，會隨著企業(yè)產(chǎn)量的增多而得到更大范圍的分攤，從而使得單位產(chǎn)品的平均成本會隨著產(chǎn)量的增大而減少，由此產(chǎn)生了一種規(guī)模經(jīng)濟效益。這里有一個先決條件是：關(guān)鍵設(shè)備具有技術(shù)上的不可分性。并且，新古典經(jīng)濟學一般認為平均成本曲線是呈“U”型分布，規(guī)模經(jīng)濟并不是無限的，而是存在著一個最優(yōu)規(guī)模，即單位產(chǎn)品的平均成本達到最小時的產(chǎn)量水平[3]。

然而，新古典經(jīng)濟學對規(guī)模經(jīng)濟概念的闡述存在兩個誤區(qū)：首先，單個企業(yè)內(nèi)部因技術(shù)經(jīng)濟上的緣故會產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，是以不存在外部性為先決條件的。一旦引入外部性，那么多個電子商務(wù)企業(yè)在虛擬空間上聚集在一起，就會產(chǎn)生一種新的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟，即因電子商務(wù)平臺使不同企業(yè)在產(chǎn)業(yè)層次上分工而產(chǎn)生的一種虛擬空間上的規(guī)模經(jīng)濟。其次，新古典經(jīng)濟學對企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟所作的解釋也是不充分的。它僅僅從技術(shù)角度去解釋內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的存在，卻撇開了非技術(shù)性的空間因素和市場因素，如企業(yè)所受勞動力、原材料供應(yīng)條件、區(qū)域市場的規(guī)模和公共設(shè)施狀況等的約束。這些因素實際上制約著企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的存在與否以及可利用程度，而新古典經(jīng)濟學卻隱含假設(shè)這些因素都不存在，片面地、孤立地談?wù)撈髽I(yè)的技術(shù)經(jīng)濟規(guī)模。

2. 網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟源于網(wǎng)商企業(yè)之間的專業(yè)化分工

在電子商務(wù)平臺中，網(wǎng)商企業(yè)的規(guī)模擴張主要有兩條途徑。

一條途徑是網(wǎng)商通過增加各種生產(chǎn)要素的投入數(shù)量實現(xiàn)產(chǎn)出規(guī)模的擴大，稱為內(nèi)部規(guī)模擴張。其經(jīng)濟效果主要表現(xiàn)在：第一，生產(chǎn)規(guī)模的擴大使網(wǎng)商可以使用更加先進的技術(shù)和專用機械提高產(chǎn)出效率；第二，隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的增加，經(jīng)營者積累了越來越豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，學習成本不斷降低，從而帶動平均成本呈現(xiàn)下降趨勢，競爭力得到加強，這就是內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟。

另一條途徑是在不改變單個網(wǎng)商原有要素投入數(shù)量的情況下，通過增加某種產(chǎn)品網(wǎng)商數(shù)量實現(xiàn)產(chǎn)出效率的提高，稱為外部規(guī)模擴張。在外部規(guī)模擴張中，網(wǎng)商在某種產(chǎn)品上的虛擬空間集中化往往帶有向電子商務(wù)平臺集中的特色，形成一定平臺體系內(nèi)某種產(chǎn)品供應(yīng)商的密集分布，因而外部規(guī)模擴張又可以理解為虛擬空間專業(yè)化規(guī)模的擴大。其經(jīng)濟效果主要表現(xiàn)在：第一，專業(yè)化生產(chǎn)在某一電子商務(wù)平臺體系內(nèi)的密集分布加劇了該區(qū)域內(nèi)的市場競爭，從而形成迫使網(wǎng)商努力提高技術(shù)的“高壓環(huán)境”，有利于促進該平臺內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)水平的提高；第二，專業(yè)勞動者的集中有助于信息流動和技術(shù)外溢；第三，專業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模的擴大引起對專業(yè)化電子商務(wù)服務(wù)項目的需求，有助于該平臺內(nèi)社會化電子商務(wù)服務(wù)體系的建立和完善。這些經(jīng)濟效果綜合起來即形成了對非專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)和空間的成本優(yōu)勢及競爭優(yōu)勢，這就是網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟。

現(xiàn)實生活中，像淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)和京東商城等平臺上網(wǎng)商企業(yè)的專業(yè)化分工經(jīng)常能夠帶來顯著的外部規(guī)模經(jīng)濟效益。其實，早在1920年，馬歇爾就在其名著《經(jīng)濟學原理》（Principles of Economics）中列舉大量專業(yè)化中小企業(yè)地域集中發(fā)展的重要性，這在電子商務(wù)的虛擬空間中同樣如此。電子商務(wù)平臺系統(tǒng)內(nèi)部的交易量越高，勞動力和資本（設(shè)備）、電子商務(wù)服務(wù)、物流和金融等方面的專業(yè)化機會越多，電子商務(wù)的邊際產(chǎn)業(yè)收益就增加，這就是虛擬集群導致的邊際收益遞增規(guī)律。例如，近兩年淘寶網(wǎng)平臺交易量大幅增加，使眾多網(wǎng)商企業(yè)可以招聘具有專門技術(shù)的員工，也為采用專用的網(wǎng)店裝修、營銷服務(wù)和全國性物流支持提供了極大的方便，并且為相關(guān)的產(chǎn)業(yè)垂直聯(lián)系和水平聯(lián)系的前、后向企業(yè)提供了專業(yè)化機會，由此帶來了外部規(guī)模經(jīng)濟。

3. 網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟與內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是一種正反饋關(guān)系

網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟與內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是有本質(zhì)區(qū)別的。在網(wǎng)商企業(yè)的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟中，網(wǎng)商的效益提高得益于其自身規(guī)模的擴大，與其所在的行業(yè)規(guī)?？赡軣o關(guān)。而電子商務(wù)平臺的專業(yè)化分工所產(chǎn)生的企業(yè)外部規(guī)模經(jīng)濟則極大地提高了生產(chǎn)率。因為大量專業(yè)化企業(yè)集聚在同一個虛擬平臺，使平臺實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)層次的規(guī)模生產(chǎn)，相應(yīng)地創(chuàng)造了一個較大的市場需求空間，對分工更細、專業(yè)化更強的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求量也相應(yīng)增加，同時隨著技術(shù)發(fā)展和需求變化，生產(chǎn)工藝過程日益高度專業(yè)化，這不僅為專業(yè)化供應(yīng)商提供了很大的生存機會，還使它們實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模生產(chǎn)，網(wǎng)商企業(yè)的內(nèi)、外部規(guī)模經(jīng)濟形成良性循環(huán)，從而不斷提高電子商務(wù)平臺的整體生產(chǎn)效率。網(wǎng)商企業(yè)的內(nèi)、外部規(guī)模經(jīng)濟的關(guān)系表現(xiàn)在兩個方面：

第一，在電子商務(wù)平臺中，網(wǎng)商企業(yè)兩種類型的規(guī)模經(jīng)濟之間往往是互為條件、互相依存。一個核心企業(yè)（通常是擁有核心技術(shù)的品牌商、運營商）要發(fā)揮其內(nèi)部技術(shù)經(jīng)濟規(guī)模效益，常常要以周圍眾多的與之相聯(lián)系的中小企業(yè)（通常是分銷商、服務(wù)商）的存在為前提條件，這些中小企業(yè)為核心企業(yè)提供各種要素投入、公共設(shè)施、交通運輸和產(chǎn)業(yè)服務(wù)等。即單個企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟依賴于其外部平臺聚集的規(guī)模經(jīng)濟。反過來說，屬于不同產(chǎn)業(yè)部門的眾多企業(yè)之所以會在某一虛擬空間上聚集，并形成聚集規(guī)模，通常也正是由于該虛擬平臺上存在著若干家核心企業(yè)，這些企業(yè)所利用的正是該核心企業(yè)給它們帶來的外部規(guī)模經(jīng)濟。所以，在這種意義上說，網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟同樣也仰賴于單個企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟。

第二，網(wǎng)商企業(yè)的這兩種規(guī)模經(jīng)濟在特定條件下還可以相互轉(zhuǎn)化。在電子商務(wù)平臺中，核心企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的擴大，將會導致電子商務(wù)平臺規(guī)模的相應(yīng)擴大；而產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的眾多上下游企業(yè)與核心企業(yè)相互聚集在平臺虛擬集群上，也為核心企業(yè)實現(xiàn)縱向一體化提供了機會，減小了信息成本，從而導致部分網(wǎng)商企業(yè)外部規(guī)模經(jīng)濟的內(nèi)部化，亦即轉(zhuǎn)化為單個企業(yè)的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟。并且，網(wǎng)商企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟不是只對某一單一產(chǎn)業(yè)有影響，而且還會延伸到這個產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中。例如，蘇北的沙集鎮(zhèn)共約6萬人，僅僅4年就拱起2,000家淘寶網(wǎng)店，主要出售木制家居用品，2010年快遞費就高達1,000多萬元，網(wǎng)店銷售額在3億元以上。期間，天天快遞、圓通、申通、中通、惠通、運達、新飛鴻、速爾等物流企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)，甚至破天荒出現(xiàn)了5家賣計算機的商店，周邊的紙箱廠、膠帶廠、五金配件廠等都跟著掙得盆滿缽滿，目前沙集鎮(zhèn)共有30家木材加工廠、10余家物流公司，一個帶動了上下游多個產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)業(yè)鏈悄然誕生。沙集鎮(zhèn)從一個沒有資源、原有產(chǎn)業(yè)只是“收破爛”的地方，正朝著一個家居基地的方向發(fā)展。因此沙集鎮(zhèn)有了“淘寶鎮(zhèn)”之稱。

電子商務(wù)平臺內(nèi)部企業(yè)的內(nèi)、外部規(guī)模經(jīng)濟關(guān)系可以用圖3表示。在電子商務(wù)平臺中，網(wǎng)商企業(yè)的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟和外部的產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟以及市場規(guī)模三者是一種正反饋的互動關(guān)系：隨著電子商務(wù)平臺上產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工的不斷深化，網(wǎng)商企業(yè)的內(nèi)、外部規(guī)模經(jīng)濟不斷加強，平臺的市場容量也不斷擴展，從而形成了集群經(jīng)濟性，促進了電子商務(wù)平臺規(guī)模的持續(xù)壯大。

（二）集群經(jīng)濟性來源之二：網(wǎng)商企業(yè)的外部范圍經(jīng)濟

當兩種產(chǎn)品一起生產(chǎn)(聯(lián)合生產(chǎn))比單獨生產(chǎn)便宜時，就產(chǎn)生范圍經(jīng)濟。用成本函數(shù)來表示，考慮Q1單位產(chǎn)品1和Q2單位產(chǎn)品2的生產(chǎn)，單獨生產(chǎn)每一種產(chǎn)品的成本是C（Q1，0）+C（0，Q2），一起生產(chǎn)的成本是C（Q1，Q2），那么范圍經(jīng)濟（SC）的衡量：

SC=[C（Q1，0） + C（0，Q2） - C（Q1，Q2）]/ C（Q1，Q2）

如果SC總是正的，就存在范圍經(jīng)濟。

國外有關(guān)研究指出，在1968年，200家最大的制造業(yè)廠商中的146家在11個或更多的行業(yè)中經(jīng)營。而多恩、羅伯茨和薩繆爾森研究了在數(shù)量上是有非常小的廠商占統(tǒng)治地位的制造廠商，發(fā)現(xiàn)在1982年廠商平均生產(chǎn)1種到2種單獨產(chǎn)品，多工廠廠商平均生產(chǎn)2種到3種單獨產(chǎn)品。還有的關(guān)于范圍經(jīng)濟實證研究指出，對通用汽車公司而言，將大汽車與小汽車、卡車組合在一起生產(chǎn)有足夠大的好處。可見，在一定條件下，范圍經(jīng)濟是存在的。存在范圍經(jīng)濟并不必然意味著多種（兩種）產(chǎn)品應(yīng)該由單個廠商生產(chǎn)。大型企業(yè)比較容易實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的范圍經(jīng)濟（建設(shè)多工廠，進行多樣化經(jīng)營）；小型企業(yè)集聚通過水平的或垂直的生產(chǎn)與銷售聯(lián)系，從而能產(chǎn)生類似大企業(yè)內(nèi)部范圍經(jīng)濟一樣的眾多虛擬集群網(wǎng)商的外部范圍經(jīng)濟。因此，網(wǎng)商企業(yè)的外部范圍經(jīng)濟同樣也是集群經(jīng)濟性的主要根源。

1. 網(wǎng)商企業(yè)的外部范圍經(jīng)濟也源于網(wǎng)商企業(yè)之間的專業(yè)化分工

在電子商務(wù)平臺中，由于聚集企業(yè)之間形成了分工協(xié)作的生產(chǎn)體系，不同企業(yè)的投入要素具有多元使用價值，能夠生產(chǎn)多類型、差異化的產(chǎn)品。如一種新的材料產(chǎn)品的產(chǎn)生，大部分具有多種使用功能，可以適應(yīng)多種產(chǎn)品生產(chǎn)，可以產(chǎn)生平均成本下降的經(jīng)濟效益[4]。

電子商務(wù)平臺中有許多可能因素可帶來外部范圍經(jīng)濟，最重要的一個是共同投入的使用?？梢杂弥R(信息)來說明，知識是生產(chǎn)和銷售相關(guān)產(chǎn)品的最重要的共同投入之一。一種產(chǎn)品的信息很可能與另一種緊密相關(guān)的產(chǎn)品有關(guān)。比如知道肯德基的營銷方式，可能有助于麥當勞的營銷；了解了電風扇的營銷狀況，可能有助于空調(diào)的銷售(共同的市場)。否則像信息這樣的資源，會因重復建設(shè)而浪費。并且信息難以購買和銷售，所以單個廠商經(jīng)常生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品，諸多企業(yè)聚集在一個區(qū)域易于形成具有外部范圍經(jīng)濟性的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。

如圖4所示①，在電子商務(wù)平臺中，許多同類企業(yè)，甚至完全不同的企業(yè)都有許多可以共享的集群資源。這些資源可能是網(wǎng)商企業(yè)不可缺少的，若不通過電子商務(wù)平臺，每個企業(yè)就必須自己配置這些資源，或者必須到較遠的地區(qū)才能享用到這些資源。這必然加大了企業(yè)的成本和延遲企業(yè)產(chǎn)品上市的時間，使資源的使用效率降低。若通過電子商務(wù)平臺，這些眾多中小網(wǎng)商效率就會大大地提高，就會有專門提供這些電子商務(wù)服務(wù)的機構(gòu)誕生。網(wǎng)商企業(yè)資源配置就優(yōu)化了，成本就降低了，從而產(chǎn)生網(wǎng)商企業(yè)的外部范圍經(jīng)濟。

圖4 電子商務(wù)平臺的外部范圍經(jīng)濟圖示

隨著賣家群體的迅速擴大，賣家群體的一些共同需求漸漸形成規(guī)模，于是出現(xiàn)了專門為賣家提供服務(wù)的賣家（“賣家服務(wù)商”）。以網(wǎng)店裝修為例，提供網(wǎng)店裝修服務(wù)的賣家服務(wù)商會根據(jù)網(wǎng)店的商品、店主的喜好等，對店名、公告、店鋪介紹、商品分類、背景音樂等進行整體設(shè)計，并形成網(wǎng)頁模板銷售給店主。類似的服務(wù)或產(chǎn)品還有快遞、培訓、網(wǎng)絡(luò)營銷、名片制作、物流紙箱等。賣家群體的需求不斷催生著新的服務(wù)，淘寶網(wǎng)上的賣家和商品因此越來越多樣化。

2. 網(wǎng)商企業(yè)獲取外部范圍經(jīng)濟的必要條件

第一，虛擬空間的集群性。電子商務(wù)平臺首先表現(xiàn)為一種網(wǎng)商的虛擬集群現(xiàn)象，同一個虛擬平臺上的網(wǎng)商密集，市場便自發(fā)生成和快速成長。只有基于電子商務(wù)平臺的“集中”和“扎堆”才能使大量信息通過非正式接觸得以迅速傳遞和擴散，只有零距離才不需要庫存甚至可不建庫房，只有網(wǎng)絡(luò)集中才會有公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的鄰里效應(yīng)和共享機制，技術(shù)外溢和創(chuàng)新才會發(fā)生連帶效應(yīng)。因此網(wǎng)商企業(yè)獲得外部范圍經(jīng)濟必須依賴于這種基本投入要素的平臺集中。以阿里巴巴為例，作為世界上最大的B2B電子商務(wù)平臺，截止2010年3月31日，其注冊會員數(shù)5,025萬名，同比增長24.8%，其中中國供應(yīng)商付費會員超過10萬名，同比增長80.4%。阿里巴巴的B2B電子商務(wù)平臺不僅聚集了網(wǎng)上眾多買賣者群體，而且為企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎(chǔ)，平臺商務(wù)信息通行無阻，網(wǎng)商之間可以通過網(wǎng)絡(luò)在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業(yè)務(wù)整合，以更大的規(guī)模、更強的實力、更經(jīng)濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

第二，產(chǎn)品的差異性。信息時代的需求多樣化和生產(chǎn)柔性化，突出了外部范圍經(jīng)濟的重要性。電子商務(wù)平臺匯集了成千上萬個網(wǎng)商，產(chǎn)品及其服務(wù)的差異程度高，聚集企業(yè)充分享受到外部范圍經(jīng)濟的好處。以淘寶網(wǎng)為例，作為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺，其產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品及其服務(wù)的差異性非常明顯。2008年第一季度，淘寶網(wǎng)同時在線商品數(shù)超過1.4億件，比2007年同期增長131%；到2010年8月，淘寶網(wǎng)在線商品數(shù)量超過5億件，日交易額達到9億元，約300萬賣家把線下傳統(tǒng)渠道的貨放到網(wǎng)上銷售，網(wǎng)貨的豐富和海量是其主要特征。預(yù)計未來產(chǎn)品的差異性將更多地體現(xiàn)為以消費者為中心進行按需定制，生產(chǎn)商將按照消費者的個性來實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。眾多中小網(wǎng)商在有關(guān)差異性產(chǎn)品的顧客、原材料供應(yīng)商、運輸、產(chǎn)品目錄、供應(yīng)鏈聯(lián)盟以及市場信息等多方面享受到電子商務(wù)平臺所產(chǎn)生的外部范圍經(jīng)濟，通過降低成本和提高效率來獲得合適的回報。

第三，結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)性。電子商務(wù)平臺通過網(wǎng)商的專業(yè)化分工，形成外部范圍經(jīng)濟，不僅滿足了市場個性化和多樣化的需求，而且網(wǎng)商通過建立網(wǎng)絡(luò)集群關(guān)系進行交易，大大降低每次交易的費用；同時形成共同的網(wǎng)商文化和新商業(yè)文明價值觀，有利于企業(yè)間建立以合作與信任為基礎(chǔ)的社會網(wǎng)絡(luò)，使雙方容易達成交易并履行合約；還節(jié)省了企業(yè)搜索市場信息的時間和費用，有效地降低了交易成本。因此，網(wǎng)商企業(yè)之間這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形成的外部范圍經(jīng)濟，能夠有效克服傳統(tǒng)企業(yè)等級制科層組織的弊病。阿里巴巴B2B電子商務(wù)平臺使買賣雙方的交易方式能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務(wù)流程，從最初溝通，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最后到客戶服務(wù)，基于統(tǒng)一平臺的企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用，降低了企業(yè)經(jīng)營成本；網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使阿里巴巴會員發(fā)展國際貿(mào)易更方便，成本更低廉，如不懂外語的杭州開源公司老板何榮生讓名畫藝術(shù)品暢銷歐美。因此，擁有良好的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的阿里巴巴B2B電子商務(wù)平臺被商業(yè)界評為“最受歡迎的B2B網(wǎng)站”②。

三、結(jié)束語

網(wǎng)商企業(yè)成本的高低直接影響到電子商務(wù)平臺的演化方向。只有企業(yè)“扎堆”使各自的成本不斷降低，企業(yè)才有虛擬平臺“群居”的激勵。集群經(jīng)濟性就是大量網(wǎng)商企業(yè)持續(xù)成本遞減效應(yīng)的反映。亞當?斯密在《國富論》認為，勞動生產(chǎn)率的最大進步以及在勞動時所表現(xiàn)出的更大的熟練、技巧和判斷力，都是分工的結(jié)果。同樣地，作為集群經(jīng)濟性兩大根源的外部規(guī)模經(jīng)濟和外部范圍經(jīng)濟，都是眾多網(wǎng)商在電子商務(wù)平臺內(nèi)部專業(yè)化分工的必然結(jié)果。因此，要保持電子商務(wù)平臺的穩(wěn)定發(fā)展，就必須依靠不斷深化網(wǎng)商企業(yè)的專業(yè)化分工來充分發(fā)揮集群經(jīng)濟性，才能長期造就虛擬集群的比較成本優(yōu)勢。

[注釋]

① 受“藍海林的《技術(shù)創(chuàng)新與廣東工業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略研究》（廣東經(jīng)濟出版社,2001年3月）一文”啟發(fā)改寫。

② 2001年《遠東經(jīng)濟評論》授予阿里巴巴“全球最受歡迎的B2B網(wǎng)站”稱號，2004年阿里巴巴B2B電子商務(wù)平臺連續(xù)第五年當選《福布斯》評選的全球最佳B2B網(wǎng)站。

[參考文獻]

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On Economies of Cluster of E-commerce Platform

Wang Bufang 1，2

（1. Chinese Academy of Social Sciences，Beijing 100732,China; 2.Alibaba Group, Beijing 100025,China）

第6篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng) 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

一、引言

我國的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過二十多年的發(fā)展之后，有了蓬勃的進步，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位。但是這種增長主要是以數(shù)量擴張為主的粗放型增長方式，如果發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟的作用，房地產(chǎn)企業(yè)可以更有效的組織各類人才，形成完善的經(jīng)營管理體系，使人力成本下降，提高勞動生產(chǎn)率，從而大大提高企業(yè)的運行效率。房地產(chǎn)企業(yè)如何利用規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，盡量減少國家宏觀調(diào)控及市場的變化對企業(yè)的沖擊，是關(guān)乎我國經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。在此通過對我國幾個比較有代表性的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)的分析，探索適合我國房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)規(guī)模。

規(guī)模經(jīng)濟及其效率的探討多集中在工業(yè)企業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療業(yè)以及教育業(yè)，對房地產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的探討比較少。國外對房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟的研究主要集中在三方面。首先是對房地產(chǎn)信托規(guī)模經(jīng)濟的研究[1]，二是對房地產(chǎn)企業(yè)的影響[2]，第三方面房地產(chǎn)企業(yè)與其他行業(yè)的聯(lián)合規(guī)模經(jīng)濟[3]。國內(nèi)對于房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的研究還處在一個起步階段。主要討論的還是規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的如何實現(xiàn)以及定性的研究房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是否可以具有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。少部分做定量分析的有周頤和陳艷麗應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法對我國的房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)進行評估，得出我國房地產(chǎn)企業(yè)存在規(guī)模不經(jīng)濟現(xiàn)象的結(jié)論[4]。張巍則將產(chǎn)業(yè)組織理論與計量經(jīng)濟學方法相結(jié)合，探討了促進中國房地產(chǎn)業(yè)市場集中度由分散向適度集中轉(zhuǎn)變的政策思路[5]。

二、理論基礎(chǔ)

馬歇爾規(guī)模經(jīng)濟理論認為： 生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益之間有著極其重要的函數(shù)關(guān)系，生產(chǎn)同一產(chǎn)品，成本是隨著產(chǎn)量的增加而降低的，設(shè)備效能的發(fā)揮是隨著大批量生產(chǎn)而逐漸增加的，人的管理潛力也是隨著規(guī)模的擴張而被開發(fā)和利用[6]。目前研究房地產(chǎn)企業(yè)效率方法應(yīng)用最多的分析方法主要為傳統(tǒng)的超對數(shù)成本函數(shù)法及數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法（DEA法）。在信息不透明、部分數(shù)據(jù)難以獲得的情況下，應(yīng)用DEA方法對規(guī)模經(jīng)濟進行研究也就成為首選的最為有效的方法[7]

三、數(shù)據(jù)分析

（一）DEA 步驟

本文選取的決策單元是2011年中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合的2011年中國房地產(chǎn)上市公司綜合實力榜100強測評榜單上的比較有代表性的四家公司。分別為第一名萬科企業(yè)股份有限公司、第二名恒大地產(chǎn)、第五十名花樣年控股和第一百名同濟科技。

第二步是確定各個投入產(chǎn)出因素。房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模主要體現(xiàn)在資產(chǎn)投入及人員投入上。而營業(yè)成本直接反映到企業(yè)的經(jīng)營效率。因此，把員工數(shù)（S）、營業(yè)成本（M）及總資產(chǎn)（C）作為系統(tǒng)的輸入指標。資本收益水平和獲利能力是衡量企業(yè)是否具有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的重要依據(jù)。因此，引入企業(yè)的凈利潤（R）作為系統(tǒng)的一項產(chǎn)出指標。另外，資本市場講究的每股資本都能帶來最大的收益，所以利潤率（V）也屬于本文研究的產(chǎn)出因素。

第三步是確定決策變量。企業(yè)投入與產(chǎn)出的權(quán)重；DEA方法要求權(quán)重之和為1。運用C2R模型來建立目標數(shù)求解（E為效率指數(shù)）

（二）求解DEA模型

以萬科地產(chǎn)為例，根據(jù)表一數(shù)據(jù)代入（1）式。應(yīng)用EMS-DEA模型求解軟件解出結(jié)果得E=1，則DEA有效。說明了萬科地產(chǎn)的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。依次把其余三家企業(yè)的數(shù)據(jù)帶入到（1）式中得到各自的效率值E，恒大地產(chǎn)為0.975223；花樣年控股為0.772341；同濟科技為0.825049。其余三家企業(yè)中都DEA無效。

四、結(jié)論

應(yīng)用DEA模型對我國四家上市房地產(chǎn)企業(yè)的效率進行分析，得到了如下個結(jié)論。（1）我國的房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在利潤產(chǎn)出不足的情況。在投入合理的情況下，存在利潤過小及風險過大的情況。（2）我國房地產(chǎn)企業(yè)整體屬于風險厭惡型。在利潤與風險不能兼得時，企業(yè)多選擇降低風險為主，這也是利潤產(chǎn)出不足的一個重要原因。在此為探討房地產(chǎn)企業(yè)最適規(guī)模提出了新的著眼點，尤其將風險納入考慮范圍。對于企業(yè)自身，應(yīng)該在實踐中綜合考慮企業(yè)自身特點及宏觀經(jīng)濟環(huán)境，探索適合自身發(fā)展的適當規(guī)模。

參考文獻：

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第7篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞:規(guī)模經(jīng)濟;范圍經(jīng)濟;物流企業(yè);服務(wù)產(chǎn)出;功能擴張

中圖分類號:F713 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2007)11-0019-02

一、物流業(yè)中的規(guī)模經(jīng)濟

(一)理論模型

用x代表物流公司投入,f(x)代表物流服務(wù)產(chǎn)出,規(guī)模收益遞增是指產(chǎn)出擴大規(guī)模大于投入擴大規(guī)模,用數(shù)學公式表示就是對于任意t>1,x>0時?押

f(tx)>tf(x)

如果這個定義在所有生產(chǎn)規(guī)模和要素組合下都成立,就是全局性規(guī)模收入遞增,但是?熏物流服務(wù)的生產(chǎn)函數(shù)不可能滿足全局性規(guī)模收益遞增,它可能在某個范圍內(nèi)是規(guī)模收益遞增的,而在某些范圍內(nèi)是規(guī)模收益不變或遞減的,在物流業(yè)中同樣我們用局部收益彈性刻畫這種局部性規(guī)模收益情況｡

設(shè)f(x)為物流服務(wù)生產(chǎn)函數(shù),t為正數(shù);記y(t)=f(tx),t=1代表企業(yè)以原有規(guī)模提供物流服務(wù),t>1代表各要素投入都同比例的放大,而t

如果e(x)=1,說明技術(shù)在x處規(guī)模收益不變;類似的e(x)>1或e(x)

理想情況下,物流服務(wù)生產(chǎn)函數(shù)的規(guī)模收益彈性在大多數(shù)情況下應(yīng)該是e(x)>1,因為規(guī)模越大才能充分利用物流設(shè)備設(shè)施,才會使得物流中的距離經(jīng)濟得到進一步體現(xiàn),所以?熏在我國物流服務(wù)應(yīng)主要以大型物流企業(yè)提供為主｡

(二)現(xiàn)實中的物流企業(yè)規(guī)模格局

中國倉儲協(xié)會在進行的中國物流市場調(diào)查報告中指出:物流企業(yè)規(guī)模在500人以上的企業(yè)占13%左右,較第五次調(diào)查的11%增加了12個百分點,但大部分企業(yè)規(guī)模仍在500人以下,以中小物流企業(yè)為主｡綜合分析我國開展的六次調(diào)查,我們得出我國企業(yè)規(guī)模格局的如下特征:

1.我國物流企業(yè)規(guī)模普遍小,以中小物流企業(yè)為主,企業(yè)規(guī)模擴張速度較慢｡對比前六次調(diào)查報告,大型物流企業(yè)所占比例逐步遞增,符合物流領(lǐng)域的大多數(shù)范圍內(nèi)規(guī)模報酬遞增的推論,但遞增速度慢,說明我國沒有形成第三方物流良好發(fā)展機制｡發(fā)展速度慢的原因大致有以下幾方面:其一相對于歐美國家和日本,我國引入物流的時間比較晚,認識不深;其二是體制､制度的不完善造成中小物流企業(yè)規(guī)模和功能上的擴展比較困難;其三是在提供單一的物流服務(wù)上沒有進入和退出物流業(yè)的壁壘導致大量小的物流企業(yè)存在｡其四,由中小物流企業(yè)發(fā)展為大的物流企業(yè)后再退出物流就比較麻煩了,因為大的物流企業(yè)一般會需要大量實物投資,而且現(xiàn)在物流外包中的交易成本過高,物流業(yè)中的誠信度還沒很好解決,企業(yè)也不敢貿(mào)然進行擴張,因為擴張之后物流服務(wù)需求不足會使企業(yè)進退兩難｡當然并不是全面否定中小物流企業(yè)的存在,這種小的物流企業(yè)存在有利有弊,有利的一面是:小的物流企業(yè)在某種程度上具有靈活方便性;大量小資本投向物流業(yè)可以吸收部分勞動力｡但是,目前這種以中小物流企業(yè)為主的格局不太利于我國物流總成本的下降和物流業(yè)的發(fā)展:物流業(yè)中大量小物流企業(yè)過度競爭有時候會妨礙物流服務(wù)需求雙方的長期合作伙伴關(guān)系的建立;大量小型物流企業(yè)惡性競爭會導致物流作業(yè)中違規(guī)事件大量存在｡

2.第六次調(diào)查表明,物流供給企業(yè)的倉儲與設(shè)備供給能力平均水平均比前幾次調(diào)查數(shù)據(jù)有所提高,但是閑置率還是較高｡從企業(yè)填報的數(shù)據(jù)及提供的設(shè)施利用情況看:現(xiàn)有的物流運作供給能力要大于物流市場需求｡這是小的物流企業(yè)惡性競爭造成的結(jié)果:小物流企業(yè)在提供物流服務(wù)時通過違規(guī)而降低成本從而索取較低的價格導致大的物流企業(yè)在價格上不具備優(yōu)勢;小物流企業(yè)在提供物流服務(wù)時的低誠信度導致第三方物流服務(wù)需求增速不快｡

(三)目前我國物流業(yè)規(guī)模格局的深層次原因

目前,我國中小物流企業(yè)處于完全競爭市場環(huán)境中,這些小的物流企業(yè)提供的是單功能的低級的物流服務(wù),在行業(yè)進入方面既無技術(shù)､經(jīng)濟方面的壁壘,也沒有政府管制方面的限制,大量找不到出路的小資本都流向物流業(yè),買個車,建一些倉庫是比較容易做的事情,這樣一個個小型物流企業(yè)就誕生了｡另外,我在這兒強調(diào)一點,不要一味地把只要是提供了運輸或簡單的倉儲服務(wù)的公司都叫物流公司,如果只是簡單的單一的物流服務(wù)就以所提供的服務(wù)命名更好,如搞運輸就叫某某運輸公司最好,當然在注冊方面可以注冊為物流類企業(yè)｡

很多小的物流企業(yè)傾向于打游擊戰(zhàn),因為進入物流業(yè)的一些投資者本身對物流理解不深,規(guī)模小時退出物流業(yè)也比較容易,另外,政府在扶持中小物流企業(yè)方面也沒有好的政策,所以,第三方物流在我國發(fā)展還不是很好,小的物流企業(yè)擴張動力不大｡

第三方物流服務(wù)需求還沒有更好地挖掘出來,企業(yè)只是外包一些簡單的物流作業(yè)層面的服務(wù),小的物流企業(yè)也能很容易提供,這也會妨礙我國更好物流規(guī)模格局的形成｡

二、物流業(yè)中的范圍經(jīng)濟

(一)理論模型

物流企業(yè)可以提供運輸､倉儲等單一服務(wù),也可以提供綜合物流服務(wù),甚至還可以額外提供與物流活動交互緊密的服務(wù),盡管不屬于物流服務(wù)范疇,但由物流企業(yè)在進行物流作業(yè)的時候一并提供這種密切相關(guān)的服務(wù)可為企業(yè)節(jié)約成本帶來便利性｡

我們在討論規(guī)模經(jīng)濟時候只是討論規(guī)模上的擴張,是在原有業(yè)務(wù)上的擴張,例如,提供區(qū)域運輸服務(wù)的企業(yè)變成規(guī)模更大的提供全球性運輸服務(wù)的企業(yè),在這兒我們要討論的是業(yè)務(wù)上的擴張,討論從單功能少功能物流企業(yè)轉(zhuǎn)變成多功能綜合性物流企業(yè)甚而進一步提供與物流相關(guān)的服務(wù)｡

若生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)不止一種,我們以 代表物流活動中某一子功能活動的產(chǎn)出,則下式就說明存在著范圍經(jīng)濟｡

即由一個綜合性物流企業(yè)提供的綜合物流服務(wù)的成本比n家企業(yè)分別只提供物流中的單一的服務(wù)成本之和要低｡例如,一家公司既從事運輸又從事倉儲會比兩家分別只從事倉儲或只從事運輸?shù)钠髽I(yè)節(jié)省成本｡在物流領(lǐng)域顯然是存在范圍經(jīng)濟的,歸納企業(yè)主要有以下兩方面理由:

第一,由于物流子活動過程是相互聯(lián)系的,且存在二律背反,聯(lián)合起來提供物流服務(wù)可能會帶來成本總體最小｡

第二,N種子物流服務(wù)或者物流相關(guān)服務(wù)在需求上是不太可分離的,聯(lián)合起來提供服務(wù)也可降低成本和物流服務(wù)需求者帶來便利性｡一家企業(yè)同時提供完整的物流產(chǎn)品,這可以利用需求上的互補性而提高效益,例如,配送服務(wù)和流通服務(wù)加工一起提供,甚而一并提供資金融通等｡

(二)現(xiàn)實中的物流企業(yè)提供的物流服務(wù)功能比較單一

在第六次報告中顯示企業(yè)外包物流服務(wù)時第三方物流公司參與數(shù)量集中在2～10家左右,說明我國現(xiàn)在大多數(shù)物流企業(yè)提供的物流功能比較單一,企業(yè)只能選擇多家物流企業(yè)來為自己提供服務(wù),這使得物流服務(wù)需求方不得不和很多物流企業(yè)打交道,從而也提高交易成本和不便利性,再者物流作業(yè)成本也會比較高｡從實際看我國正慢慢改變這種局面,企業(yè)從單功能物流企業(yè)向多功能物流企業(yè)發(fā)展,無論是國外還是國內(nèi)物流企業(yè)都呈現(xiàn)出提供的服務(wù)多樣化､綜合化趨勢｡國外物流業(yè)已掀起了一陣陣兼并浪潮｡

(三)目前我國物流企業(yè)規(guī)模單一的深層次原因

我國物流企業(yè)規(guī)模格局是我國物流企業(yè)規(guī)模單一的很重要原因,企業(yè)規(guī)模小,更別說提供多功能的一體化的物流服務(wù),另外與第三方物流在我國發(fā)展時間短和政府的誘導政策不夠也是截然分不開的｡

三、我國物流業(yè)企業(yè)規(guī)模和功能的調(diào)整與優(yōu)化

國外這種調(diào)整很明顯,國外物流企業(yè)兼并加速,跨國物流公司越來越多,而且提供的服務(wù)也超出了物流服務(wù)范圍,因為在物流領(lǐng)域中,在大多數(shù)范圍內(nèi)是存在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的,當然并不是說要徹底消除中小物流企業(yè)的存在,就像有的人說提高物流企業(yè)的注冊資本金一樣,這是一種錯誤的提法｡我們是要對物流業(yè)進行規(guī)范,建立一種有利于物流業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境｡

中小物流企業(yè)在進行規(guī)模擴展的時候資金上的制約比較明顯,因此政府在對其貸款方面可放松條件,何況物流業(yè)的投資一般都形成實物資本,貸款風險也比較小,另外,企業(yè)在進行擴展的時候也可以通過合作例如聯(lián)盟,加盟的形式來進行輕資產(chǎn)擴張｡

第8篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

工業(yè)化、信息化兩化融臺，一般人都是在經(jīng)驗的意義上理解，言語間多有分歧。有沒有辦法進行公理化的表述呢?本文試圖從數(shù)理角度，給出一種客觀描述。

設(shè)C軸為成本，Q軸為數(shù)量，N軸為品種。以Q代表企業(yè)組織規(guī)模，Q值越大，企業(yè)規(guī)模越大；N代表企業(yè)復雜程度，N值越大，企業(yè)越復雜。

在圖1“從單一品種大規(guī)模到小批量多品種”中，規(guī)模經(jīng)濟特點是單一品種大規(guī)模生產(chǎn)(規(guī)模Q越大，成本越低)；范圍經(jīng)濟特點是小批量多品種(品種N越大，成本越低)。將(A)、 (B)坐標合并，以Q為縱坐標，N為橫坐標，即形成(c)的長尾曲線，表示從單一品種(N=1)太規(guī)模生產(chǎn)(較大的Q值)，轉(zhuǎn)向小批量(較小的Q值)多品種(較大的N值)。這就是托夫勒在《第三次浪潮》中指出的工業(yè)社會到信息社會企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變趨勢。

傳統(tǒng)工業(yè)化性質(zhì)的企業(yè)，呈規(guī)模經(jīng)濟而范圍不經(jīng)濟的特點，如圖2“傳統(tǒng)工業(yè)化性質(zhì)企業(yè)的成本模型”所示。這是著名的迪克西特一斯蒂格里茨模型(D-S模型)的原理圖。D―S模型第一次將品種概念內(nèi)生進經(jīng)濟分析，使托夫勒指出的“從單一品種大規(guī)模到小批量多品種轉(zhuǎn)變”趨勢中的品種維度(單一品種、多品種)得以在數(shù)學模型中呈現(xiàn)。D-S模型雖然提供了對于品種多樣化的分析工具，但結(jié)論卻是品種不經(jīng)濟。如圖所示，隨著N值的加大，企業(yè)成本呈遞增趨勢。圖中CC|||NOQ五點組成的立體空間為企業(yè)成本空間；其中QOC|||曲面，為數(shù)量與品種的等成本曲面。由圖示可知，企業(yè)成本最小化的點在Q，Q點是企業(yè)追求的成本目標。

圖3“兩化融合性質(zhì)企業(yè)的成本模型”與D-S模型的不同在于N平面上的成本曲線，斜率正負相反。它顯示同時存在規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的成本形勢。長尾曲線即為這一圖形在QNO平面的投影。

在中央企業(yè)信息化水平評價的復查中，中國電信在匯報中判斷認為，企業(yè)信息化面臨的主要挑戰(zhàn)來自“范圍經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟”。本圖即表明了這一判斷背后的原理。

圖中CQNO四點組成的立體空間為企業(yè)成本空間。由圖示可知，企業(yè)成本最小化的點在QN一線，QN線是企業(yè)追求的成本目標，這是兩化融合的突出特點。企業(yè)追求的成本目標，既不同于傳統(tǒng)工業(yè)化的Q點，也不同于純信鼠化的N點(見下圖)，而是介于Q與N之間。

第9篇：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：縱向分解 企業(yè)邊界 交易費用

引言

企業(yè)的縱向分解與縱向一體化是相逆的過程。所謂縱向分解，是指縱向一體化的企業(yè)將價值鏈（包括基本活動和輔助活動）上的某些過程或環(huán)節(jié)分離出去，轉(zhuǎn)而由市場上的獨立廠商來負責輸入品的供應(yīng)、產(chǎn)品的銷售以及各種職能支持活動（文中的分析主要針對的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其同樣適用于銷售環(huán)節(jié)和各種職能支持活動）。

20世紀80年代以后，企業(yè)界出現(xiàn)了一股強勁的縱向分解勢頭。越來越多的企業(yè)將內(nèi)部價值鏈的許多環(huán)節(jié)外包給專業(yè)化的市場廠商，轉(zhuǎn)而專注于自身較擅長的部分，業(yè)務(wù)外包的范圍涉及生產(chǎn)、采購、人力資源管理、財務(wù)等價值鏈活動諸多方面。

縱向分解與企業(yè)邊界（規(guī)模）理論

交易費用理論關(guān)注更多的是企業(yè)的縱向規(guī)模（或縱向邊界）。企業(yè)的縱向規(guī)模指的是同一企業(yè)所占據(jù)的縱向生產(chǎn)鏈條中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)量，這里的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是指技術(shù)上獨立或可分的生產(chǎn)工序。一個企業(yè)，如果其向上、下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴展，并把這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)納入組織內(nèi)部，這便是縱向一體化；相反，即縱向分解?？v向一體化與縱向分解實質(zhì)上體現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的擴張與收縮?？v向一體化程度高，企業(yè)規(guī)模大；縱向一體化程度低，企業(yè)規(guī)模小?？v向分解程度高，企業(yè)規(guī)模??；縱向分解程度低，企業(yè)規(guī)模大。由此可見，縱向一體化程度和縱向分解程度都是衡量企業(yè)規(guī)模的指標，只不過是一枚硬幣的兩面。

企業(yè)與市場是兩種配置資源的方式。單純從資源配置角度考察，企業(yè)應(yīng)該是價格機制（市場）的替代物。市場的運行存在著交易成本，企業(yè)的運行存在著組織成本。在資源數(shù)量既定的前提下，是采用市場配置資源（外購）還是采用企業(yè)配置資源（自制）取決于二者相對成本的高低。企業(yè)將傾向于擴張直到在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本，等于通過在公開市場上完成同一筆交易的成本或在另一個企業(yè)中組織同樣交易的成本為止（科斯，1994）。市場交易成本和企業(yè)組織成本的相對大小決定了企業(yè)可能配置的資源數(shù)量的多少，從而決定企業(yè)規(guī)模的大小?？扑龟P(guān)于企業(yè)邊界的分析基于這樣一個假定：無論是通過市場運行還是通過組織運行，企業(yè)的生產(chǎn)成本是恒定的，并不發(fā)生變化，或者可以把生產(chǎn)成本看作一個可忽略的變量。

威廉姆森（1971）認為交易具有三個關(guān)鍵維度，即交易發(fā)生的頻率、交易的不確定性和交易涉及的資產(chǎn)的專用性。這三個維度都會對交易費用本身產(chǎn)生影響。其中，資產(chǎn)的專用性是較重要的也是在過去的組織研究中比較容易被忽視的維度。資產(chǎn)的專用性包括地點的專用性、物質(zhì)資產(chǎn)的專用性以及人力資本的專用性。交易費用的主要決定因素在于資產(chǎn)的專用性及其所造成的機會主義行為，這種機會主義行為帶來了市場交易的高成本。威廉姆森把資產(chǎn)專用性引入了企業(yè)邊界的分析中，這是與現(xiàn)實的契合。在假定產(chǎn)出水平不變的前提下，依托資產(chǎn)專用性，威廉姆森建立了企業(yè)邊界決定的模型，這個模型在一定程度上內(nèi)生化了在科斯的理論中只是作為外生變量的生產(chǎn)成本（見圖1）。

圖中橫軸表示資產(chǎn)的專用性程度，用k表示。設(shè)CO代表內(nèi)部組織的成本（企業(yè)治理成本或組織成本），CM代表相應(yīng)的市場治理成本（交易成本），令ΔG＝CO-CM，用以反映市場和企業(yè)兩種治理機制的治理成本差別。在資產(chǎn)專用性程度很低時，由于市場能夠提供高能激勵，因而CM較小，并小于CO，ΔG＞0。在圖形上表現(xiàn)為ΔG曲線在k＜k2時位于橫軸的上方。隨著資產(chǎn)專用性程度的提高，其所帶來的要挾或敲竹杠問題造成市場上獨立主體間契約談判更困難和更頻繁、主體間的相互不信任、改善事后討價還價地位的投資以及專用性資產(chǎn)投資的減少，這加劇了市場治理成本CM的增加，使得CM＞CO，ΔG＜0。在圖形上表現(xiàn)為ΔG曲線在k＞k2時位于橫軸的下方。在k2點，CM＝CO，ΔG＝0。

以上分析的是治理成本，下面再來考慮生產(chǎn)成本。設(shè)COP代表企業(yè)自制的生產(chǎn)成本，CMP代表外購（市場）的生產(chǎn)成本，令ΔC＝COP-CMP，用以反映兩種治理機制下生產(chǎn)成本的差別。對于任何水平的資產(chǎn)專用性程度，這種差異都是正值。這是因為外部供應(yīng)商可以積累市場中眾多買者的需求并且能夠比企業(yè)自制更好地利用規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟來降低生產(chǎn)成本。更高的資產(chǎn)專用性意味著輸入品的使用更加特定化，外部供應(yīng)商的銷路更差，外部供應(yīng)商的規(guī)模和范圍優(yōu)勢則會更弱，因而成本差異隨著資產(chǎn)專用性的提高而下降。表現(xiàn)在圖形上就是一條位于橫軸上方并向右下方傾斜的曲線。

ΔC+ΔG曲線是ΔC曲線和ΔG曲線在縱軸上的加總，它與橫軸相交于k1點。事實上，ΔC+ΔG＝（COP-CMP）+（CO-CM）＝（CO+COP）-（CM+CMP），它所表示的是企業(yè)和市場兩種治理機制的成本差別，即企業(yè)的自制成本與外購成本之差。在資產(chǎn)專用性較低時，ΔC＋ΔG＞0，此時，企業(yè)外購有優(yōu)勢；當ΔC＋ΔG＝0時，外購或自制對企業(yè)無區(qū)別；隨著資產(chǎn)專用性的進一步提高，ΔC＋ΔG＜0，此時，企業(yè)自制有優(yōu)勢。

企業(yè)縱向分解的原因分析

20世紀80年代以來，經(jīng)濟全球化的進程逐漸加快，世界范圍的大市場逐步形成。與此同時，科技發(fā)展日新月異，信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不斷完善，先進的管理思想和理念也層出不窮并逐漸應(yīng)用到企業(yè)的運營中。這些因素給企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)帶來了較大的沖擊，并導致企業(yè)重新調(diào)整自己的邊界和規(guī)模，這就是企業(yè)縱向分解趨勢出現(xiàn)的原因（孫鰲，2006）。本文利用威廉姆森的企業(yè)邊界模型對此作簡單分析（見圖2）。