企業(yè)信用信息系統(tǒng)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

 

近兩年，為推動簡政放權，國家工商總局大力推進商事制度改革，轉變政府監(jiān)管方式，加強事中事后監(jiān)管。其中廣為社會關注的是由工商部門牽頭建設的國家企業(yè)信用信息安全公示系統(tǒng)，也就是俗稱的“全國一張網(wǎng)”。

 

就此問題，《中國新聞周刊》近日專訪了國家工商總局副局長馬正其。

 

中國新聞周刊：“全國一張網(wǎng)”建設的背景是什么?當前進展如何?

 

馬正其：2014年3月1日，國家工商總局在全國全面推行商事制度改革。這項改革大大減少了審批環(huán)節(jié)，方便了企業(yè)的注冊登記，激發(fā)了市場的活力。

 

比如，2015年新登記注冊企業(yè)444萬戶，比2014年同期增長了21%。每天全國新增企業(yè)1.2萬戶。根據(jù)我們抽樣調(diào)查，登記注冊半年之內(nèi)，70%的企業(yè)都已開始正常經(jīng)營，也就是活躍度有70%。在去年經(jīng)濟下行的情況下，全國新增1320多萬就業(yè)人員，促進了就業(yè)問題的解決，商事制度改革起了很大作用。

 

商事制度改革是簡政放權的重要舉措，這項改革有利于轉變政府職能，減少行政審批，方便群眾創(chuàng)業(yè)，尤其是大學生創(chuàng)業(yè)，從而促進經(jīng)濟發(fā)展，帶動就業(yè)。

 

商事制度改革主要體現(xiàn)在“寬進”+“嚴管”上。“寬進”就是放寬市場準入條件，降低市場門檻，目前來看已經(jīng)起到了很好的作用。后面大家最關心的是怎樣“嚴管”，怎樣創(chuàng)新監(jiān)管方式。為了強化以企業(yè)信用監(jiān)管為核心的事中事后監(jiān)管方式，我們推出了很重要的措施，就是建立國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，簡稱“全國一張網(wǎng)”，它是商事制度改革中很重要的一個方面。

 

在商事制度改革中，新的市場主體大量涌現(xiàn)，如何加強事中事后監(jiān)管，不僅是政府關心的問題，也是老百姓關心的問題。加強事中事后監(jiān)管的一個主要措施就是建立和完善企業(yè)的信用制度，而建立企業(yè)信用制度的關鍵是建立國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。

 

從2014年開始公示系統(tǒng)的建設，它的主要內(nèi)容就是把所有企業(yè)依法應對外公示的信息歸集到企業(yè)的名下。它把企業(yè)登記的一些基本情況，比如法人代表、出資規(guī)模等信息，還有企業(yè)的行政許可、行政處罰等信息，歸集到每一個企業(yè)的名下，使社會各方面都能夠隨時查詢。只要查詢這個企業(yè)，就能了解到它的基本情況。

 

另外，工商總局還和其他部門建立了信息共享、聯(lián)合懲戒機制，比如司法機關、金融部門、稅務機關等，對企業(yè)的處罰也列到企業(yè)的名下。

 

中國新聞周刊：建立“全國一張網(wǎng)”的意義是什么?

 

馬正其：我認為其意義有四個方面：第一是轉變政府職能，加強事中事后監(jiān)管的需要。過去政府往往在事前審批上，審得很嚴，事后監(jiān)管比較松?，F(xiàn)在我們叫事前準入放寬，事后監(jiān)管從嚴。如果不加強事后監(jiān)管，整個市場秩序就會混亂。

 

第二是促進企業(yè)誠信的需要。這張網(wǎng)實質(zhì)上是個誠信榜。有些企業(yè)并不懼怕政府部門的處罰，它最怕處罰信息公開，特別是大企業(yè)更怕。我們要充分利用企業(yè)信息的公示公開，營造良好的誠信環(huán)境，形成倒逼機制，使違法失信企業(yè)“一處違法，處處受限”。

 

第三是推進依法行政，實現(xiàn)部門聯(lián)合監(jiān)管的需要。這張網(wǎng)建成以后，所有政府部門的處罰信息都歸集到這張網(wǎng)上來，關于企業(yè)方方面面的信息都要實現(xiàn)共享共用。

 

第四是推進社會共治，強化社會監(jiān)督的需要。這個平臺建立起來以后，既可以發(fā)揮政府的監(jiān)督作用，又可以更好地發(fā)揮社會的監(jiān)督作用。任何部門、任何市場主體、任何人都可以在網(wǎng)上查到對方信用狀況。

 

中國新聞周刊：總理政府工作報告提出，“實施企業(yè)信用信息統(tǒng)一歸集、依法公示、聯(lián)合懲戒、社會監(jiān)督”。你對這句話是如何理解的?

 

馬正其：總理這句話實質(zhì)上把一張網(wǎng)的方向、目標、重點和任務簡單明了地說清楚了。

 

此外，我認為一張網(wǎng)還有以下幾個特點：首先是企業(yè)數(shù)量的全覆蓋，現(xiàn)在全國近2200萬家企業(yè)，這些企業(yè)的基本登記注冊信息在這張網(wǎng)上都有。

 

其次是數(shù)據(jù)歸集大容量。主要歸集了四方面的信息：企業(yè)注冊登記的信息;企業(yè)年報公示信息;各個部門處罰信息;有誠信的社會組織對企業(yè)評價信息，如消協(xié)、行業(yè)組織、大數(shù)據(jù)公司等。

 

第三是這些信息記入每一個企業(yè)名下。只要企業(yè)受到了政府部門的處罰，都要及時、不漏、不重地記入企業(yè)的名下。

 

第四是依法公示。該向社會公布的信息必須按照法律向社會公布。前面所說的四個方面的信息全部在網(wǎng)上公布。這張網(wǎng)是公開的，政府部門和社會都可以查詢網(wǎng)上信息。

 

中國新聞周刊：目前企業(yè)使用“一張網(wǎng)”的情況如何?

 

馬正其：可以說，企業(yè)對這項工作的重視程度越來越高。從這兩年的情況看，企業(yè)信息公示率都達到了85%以上，超過了過去83%左右的年檢率。

 

從2015年抽查的結果看，有275萬戶企業(yè)被納入了經(jīng)營異常名錄，多半是由于沒有公示年報信息，或者公示信息存在弄虛作假，占到了整個企業(yè)總數(shù)的12.8%。也有一些企業(yè)，在主動改正自己的違法行為，改正后就可以從經(jīng)營異常名錄中移出。企業(yè)納入經(jīng)營異常名錄之后，如果在三年內(nèi)不改正，就會被納入嚴重違法企業(yè)的名單，就是所謂的“黑名單”。

 

目前，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的訪問量一天已經(jīng)將近1600萬。有一些企業(yè)因為納入異常經(jīng)營名錄，從而失去了招標采購、銀行貸款的機會，信用監(jiān)管的威力日益顯現(xiàn)出來。

 

中國新聞周刊：為什么要工商部門牽頭做這件事情呢?

 

馬正其：這是因為工商部門掌握了所有市場主體的登記注冊信息，各類市場主體從“生”到“死”都必須經(jīng)過工商部門登記備案，數(shù)據(jù)的權威性、全面性很強。

 

另外，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)不應只看做是工商部門的系統(tǒng)，而是各級政府的，只是由工商部門來主要牽頭建設而已。

 

中國新聞周刊：在推行全國“一張網(wǎng)”建設過程中，是否遇到過什么阻力或困難?

 

馬正其：當然也遇到一些問題，比如部門之間認識不太統(tǒng)一，開始不愿將信息歸集上來。對于新形勢下的改革舉措，大家的認識總有一個過程，我們也很理解。

 

從現(xiàn)在的情況來看，無論是各級地方黨委政府，還是國家各個部委，大家積極性越來越高，都很支持很重視。我們想的是在今年底把“一張網(wǎng)”的框架建立起來，明年部分投入使用，兩年時間，全面完成。我跟很多省交換過意見，大家都贊成這件事。

 

中國新聞周刊：在實際操作過程中，如何破除地方保護主義?

 

馬正其：坦誠講，個別地方政府難免有地方保護主義傾向。但你要相信，絕大多數(shù)地方政府，還是希望它那個地方的企業(yè)講誠信，講自律，還是希望把自己地方的市場秩序搞好，地方保護主義是少數(shù)。

第2篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關鍵詞：計算機技術；企業(yè)；信息化建設；安全

中圖分類號：TP393.07

隨著我國企業(yè)數(shù)量的逐年增加，各個行業(yè)領域的競爭也愈演愈烈，如果沒有高效準確健康的長遠發(fā)展體系，將很難在本行業(yè)領域穩(wěn)固發(fā)展。計算機信息系統(tǒng)正是在這樣的背景下應運而生，是加強企業(yè)信息化，提高企業(yè)運營效率的科學管理系統(tǒng)。

1 企業(yè)信息化與計算機信息系統(tǒng)應用

1.1 企業(yè)信息化的涵義

企業(yè)信息化建設是指囊括了對企業(yè)的信息運作過程、信息技術和信息設備以及企業(yè)的運轉方式與流程、企業(yè)的各項業(yè)務的變更管理進行信息化管理的方式。這三項內(nèi)容并不是孤立進行的，而是相輔相成，協(xié)調(diào)配合的。企業(yè)信息化管理又稱EIM，是Enterprise Informatization Management的簡稱[1]，是世界企業(yè)管理領域正在流行的管理模式。企業(yè)信息化建設是一個動態(tài)的過程，是以網(wǎng)絡、計算機等新興技術為依托，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，不斷升級與改進的過程。計算機信息系統(tǒng)是利用現(xiàn)代的系統(tǒng)編程方法，根據(jù)企業(yè)需求與各部分工作流程制定而制定的智能化管理體系。企業(yè)信息化管理的關鍵就在于如何恰當?shù)膽糜嬎銠C技術，如何有效的發(fā)揮計算機信息系統(tǒng)的智能化職能。

1.2 計算機信息系統(tǒng)應用對企業(yè)信息化的作用

將計算機信息系統(tǒng)應用于企業(yè)信息化建設當中具有非常重要的作用。首先，計算機信息系統(tǒng)的應用有利于企業(yè)節(jié)約人力成本[2]，計算機信息系統(tǒng)可以以幾倍于人工錄入數(shù)據(jù)、計算數(shù)據(jù)、處理工作流程的速度處理各項復雜的管理過程，極大的節(jié)省了公司的人力；其次，計算機信息系統(tǒng)的應用保障了企業(yè)數(shù)據(jù)存儲與計算的準確性。現(xiàn)代企業(yè)的管理與運營中需要保存大量的產(chǎn)品訂單信息、客戶信息、財務數(shù)據(jù)信息以及各類產(chǎn)品信息等等，光憑傳統(tǒng)的人工和紙張辦公難以保證信息與數(shù)據(jù)處理的準確度，計算機信息系統(tǒng)應用數(shù)據(jù)庫技術與快速的數(shù)據(jù)處理能力解決了這一問題。此外，計算機信息系統(tǒng)極大地提高了企業(yè)處理各項事務的效率。計算機信息系統(tǒng)可以由后臺編程實現(xiàn)各類事務管理功能。包括自動化辦公的OA系統(tǒng)[3]、財務與物流管理的ERP系統(tǒng)等都是計算機信息系統(tǒng)在企業(yè)信息化中提高工作效率的典型應用。

2 企業(yè)信息化中計算機信息系統(tǒng)的應用困境

2.1 不針對企業(yè)實際，盲目應用計算機信息系統(tǒng)

由于企業(yè)區(qū)域、經(jīng)營規(guī)模的限制[4]，現(xiàn)代企業(yè)都有各自的企業(yè)文化、產(chǎn)品以及管理模式，即使是同一行業(yè)領域的企業(yè)也存在著很多差異。而很多企業(yè)在選擇應用計算機信息系統(tǒng)時非常盲目，認為別人用或者別人用的多就開始投資建設，盡快應用。結果造成了盲目上線的計算機信息系統(tǒng)不適應企業(yè)的規(guī)?；蛘咂髽I(yè)的管理模式，造成很多功能不能用或者一些功能又沒有被系統(tǒng)設置的狀況。例如，某大型企業(yè)購買安裝使用OA軟件后才發(fā)現(xiàn)缺少適合自己企業(yè)的會議通知功能，造成了會議組織上的混亂等，諸如此類現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。這樣都阻礙了企業(yè)信息化建設的進程。

2.2 不及時更新技術，計算機信息系統(tǒng)功能滯后

網(wǎng)絡與計算機的技術是不斷被推陳出新的。計算機信息系統(tǒng)在企業(yè)得到應用后，由于已應用系統(tǒng)內(nèi)后臺應用技術都是隨著新技術的面世而逐漸落后的。而很多企業(yè)都沒有重視這一環(huán)節(jié)，認為一個軟件可以終身應用，并沒有對系統(tǒng)的功能與性能進行定期的檢測與維護，沒有及時地更新信息技術、進行計算機信息系統(tǒng)的更新?lián)Q代。這就造成了企業(yè)沒有及時應用已經(jīng)升級后的計算機信息系統(tǒng)，沒有讓新技術為企業(yè)帶來更多的效力。例如，某機械產(chǎn)品制造企業(yè)在研發(fā)過程中一直應用未升級版CAD/CAM軟件進行產(chǎn)品設計，在產(chǎn)品已經(jīng)設計超出計劃時間完成后才發(fā)現(xiàn)有升級版本軟件可以幫助設計人員提高很多效率。這都是不及時更新技術對企業(yè)信息化建設造成阻礙的表現(xiàn)。

2.3 不會合理利用信息資源，計算機信息系統(tǒng)沒有發(fā)揮實效

在企業(yè)信息化建設的過程中我們也發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)不會合理且的利用信息資源，導致計算機信息系統(tǒng)沒有發(fā)揮其實效。很多企業(yè)只是會利用公開的會議、已有技術文獻等渠道獲得信息[5]，缺少自己的信息獲得渠道。例如，有些企業(yè)的信息刊物里信息資源的大量拼湊造成了企業(yè)自身特色的缺失，這就讓計算機信息系統(tǒng)內(nèi)的信息也非常匱乏，沒有企業(yè)自身信息資源的利用，系統(tǒng)無法發(fā)揮實效。

3 企業(yè)信息化下計算機信息系統(tǒng)的應用策略

3.1 聯(lián)系企業(yè)實際，合理應用系統(tǒng)

企業(yè)信息化的建設是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況而隨時進行調(diào)整的動態(tài)過程。在應用計算機信息系統(tǒng)前，企業(yè)應該做好調(diào)研，包括企業(yè)自身的市場狀況、財務狀況、技術狀況以及管理運營模式等等。再由相應的管理人員總結出企業(yè)信息化建設的需求，根據(jù)這些需求進行適合企業(yè)自身發(fā)展的計算機信息系統(tǒng)。例如，有些企業(yè)的辦公軟件需要遠程服務、有些企業(yè)的財務軟件需要清單計價表、有些研發(fā)企業(yè)需要最新的編程軟件等等。

3.2 不斷更新技術，完善系統(tǒng)功能

計算機技術時刻都在發(fā)生著變化，企業(yè)應該及時注意關于信息管理、數(shù)據(jù)庫、軟硬件技術的更新，將這些新技術及時的應用到企業(yè)的信息化管理當中來。及時地對計算機信息系統(tǒng)進行升級，升級后要定期對系統(tǒng)功能與性能進行測試與維護。在新的網(wǎng)絡技術出現(xiàn)以后，也要及時更新應用。例如，某項防病毒技術的面世，企業(yè)就不能忽略，應該盡快跟蹤應用，防止企業(yè)內(nèi)的計算機信息系統(tǒng)安全受到侵犯。

3.3 充分利用資源，發(fā)揮系統(tǒng)實效

企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷注重信息資源的積累，充分挖掘資源價值，逐步拓展自己的信息渠道。并且要充分合理的利用、讓計算機信息系統(tǒng)內(nèi)的信息資源得到豐富，以使這些信息資源更好地為企業(yè)服務。

4 結束語

從以上分析可以看出，企業(yè)信息化建設需要計算機信息系統(tǒng)的配合與支撐。企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)應用中存在的問題并有針對性的實施改進策略，才能讓企業(yè)信息化建設見到成效。

參考文獻：

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[2]趙捷.企業(yè)信息化總體架構[M].清華大學出版社，2011：87-88.

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[5]陳建斌.IT能力與企業(yè)信息化[M].電子工業(yè)出版社，2010：60.

第3篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

【關鍵詞】信息化 管理 企業(yè) 應用

隨著近年來經(jīng)濟的發(fā)展，通信施工企業(yè)工程項目的持續(xù)不斷增加，工程所涉及的數(shù)據(jù)也越來越多，傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)不能滿足，不僅影響效率，而且準確率低，并在傳輸?shù)倪^程中存在一定的風險。信息化管理的融入不僅減少了工作量，而且實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享、分析、收集與整理，并且實現(xiàn)了高層次數(shù)據(jù)的分析，如：數(shù)據(jù)的挖掘等等。

一、關于信息化管理

信息化管理就是目前人們?yōu)榱藢Τ浞值拈_發(fā)的信息資源進行收集、加工和輸入、輸出然后進行有效的利用，以信息化管理帶動工業(yè)化管理，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的過程，它將現(xiàn)代信息技術與先進的管理理念相結合，轉變了企業(yè)的傳統(tǒng)的管理模式、生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式、業(yè)務流程和組織模式，企業(yè)內(nèi)外部資源得到了全新的整合，既增強了企業(yè)的效率和效益，又增強了企業(yè)的競爭能力。

二、信息化管理的好處

（一）借著信息化管理的強大動力，通信施工企業(yè)才能建立起系統(tǒng)的規(guī)章制度和先進的流程體系；通過信息化管理，我們才能知道流程是否得到了有效執(zhí)行，才能真正了解每個流程執(zhí)行的效率；通過信息化管理，我們才能夠適時地采集信息，錄入和處理信息；通過信息化管理，管理層才能夠適時看到企業(yè)乃至整個集團的績效營運指標，才可能隨時關注細節(jié)的信息，實現(xiàn)真正的信息透明。

（二）信息化管理能夠可以使通信施工企業(yè)的運作經(jīng)營透明，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營模式上的不透明，以監(jiān)控等問題，從而避免或是減少資產(chǎn)流失、避免生產(chǎn)能力低下，組織結構冗余之類的問題。與此同時，它還能夠指導促進企業(yè)內(nèi)部各個部門、各個環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)能夠及時的收集到企業(yè)內(nèi)外部的信息，經(jīng)過研究和分析，從而做出正確的決策，使得企業(yè)能夠全面發(fā)展。

（三）在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的管理模式與理念已經(jīng)不能適應當前的信息社會，通信施工企業(yè)想要取得勝利就必須依靠信息和創(chuàng)新，信息和創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種新的戰(zhàn)略資源。企業(yè)的管理創(chuàng)新與信息化是市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，信息化管理的創(chuàng)新工程已經(jīng)不僅僅是企業(yè)的效益工程了，更是企業(yè)的生存工程。

三、信息化管理在通信施工企業(yè)中的應用

通信施工企業(yè)通過計算機設備、網(wǎng)絡系統(tǒng)等一系列現(xiàn)代化技術，對信息資源進行深度的開發(fā)、綜合分析和廣泛的利用，從而不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、服務管理的效率和水平，來實現(xiàn)通信企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力的目的。隨著現(xiàn)在信息技術的不斷迅猛發(fā)展和普及，企業(yè)的生存方式和生存環(huán)節(jié)也發(fā)生了根本變化。通信企業(yè)想要在市場激烈的競爭中穩(wěn)步前進，就必須要盡心信息化管理，所以信息化管理業(yè)就成為了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢必不可少的環(huán)節(jié)。通信企業(yè)不僅在內(nèi)部要形成網(wǎng)絡做到資源共享，使企業(yè)能在每天的運作中能高速的進行，而且還要與外部網(wǎng)絡進行鏈接，形成互聯(lián)網(wǎng)絡，以便更加廣泛迅速的獲取各種有利的信息。在通信企業(yè)中由于信息化管理在信息技術的大量采用，增強和改進了其企業(yè)的資金流、人員流、信息流以及物資流的集成管理，對企業(yè)以前的管理模式和生產(chǎn)經(jīng)營方式產(chǎn)生了強有力的沖擊，帶來了更本性的轉變。信息化管理使通信企業(yè)的管理方法得到了創(chuàng)新，企業(yè)的競爭力也得到了提高，最終使得企業(yè)更加具有鮮活的生命力。

（一）改進組織結構，優(yōu)化業(yè)務流程。傳統(tǒng)的組織結構存在諸多問題，如層次多、等級多、缺乏活力、機構臃腫、信息傳遞失真、橫向溝通困難、對外反應遲緩等弊端。隨著時間的推移，市場經(jīng)濟的發(fā)展，廣大用戶的需求以及社會環(huán)境的改變，使得通信施工企業(yè)面臨著復雜的市場環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能在適應。然而信息化管理技術的迅猛發(fā)展，從源頭上改變了企業(yè)收集、處理和利用信息的方式和途徑，從而變革了企業(yè)的組織結構，優(yōu)化了業(yè)務流程的調(diào)整。

（二）加強技術創(chuàng)新，促進產(chǎn)品多樣化。由于，現(xiàn)在網(wǎng)絡的發(fā)展，讓全球信息獲得了前所未有的跨國界、跨地域的流動。信息的流動同時為通信施工企業(yè)帶來了巨大的商機，為企業(yè)開拓了新的市場，使通信施工企業(yè)與供應商和消費者建立起了有好的合作關系，進而提高了企業(yè)把握市場的水平和能力。

（三）降低了通信施工企業(yè)的成本，提高了企業(yè)的綜合競爭力。信息化管理技術的不僅會影響企業(yè)經(jīng)營過程中的環(huán)節(jié)，還可以改變結構。計算機制造技術和輔助設計不但可以使企業(yè)降低新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和設計成本，還可以降低現(xiàn)有產(chǎn)品修改或增加的成本。從而給企業(yè)帶來了新的競爭空間，使企業(yè)能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢。

（四）提高通信企業(yè)整體的管理水平。信息化管理技術實現(xiàn)了異地信息同步交換，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應用，使企業(yè)在獲取、傳遞和利用信息資源的時候，能夠更加方便快捷。通信施工企業(yè)信息化管理不僅僅是計算機本身，更為重要的是與新的管理理念相結合。提高了企業(yè)職工全體的素質(zhì)，建立起了良好的管理制度和管理體制，進而提高了通信施工企業(yè)的整體管理水平。

四、信息化管理應該注意的問題

（一）信息化管理與通信施工企業(yè)基礎管理的關系。目前有不少企業(yè)為了追趕潮流，過多的依賴信息化、商務電子，而忽略了企業(yè)的基礎管理，特別是對自己企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化管理，以便更好的與信息化、網(wǎng)絡化接軌缺乏耐心和明智的決策。（二）軟件管理的引進與自我開發(fā)的關系。企業(yè)應該具有不斷創(chuàng)新意識，但是又要有自己獨特的軟件，能夠適時地跟上時代的腳步。（三）信息化管理與人才引進與培養(yǎng)的關系。信息化管理人才應該堅持自己培養(yǎng)與引進相結合，企業(yè)必須立足自身人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。每個企業(yè)都要有一群優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

五、結束語

信息化管理是加快實現(xiàn)通信施工企業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。堅持以信息化帶動通信施工企業(yè)的發(fā)展，走出一條科技含量高，經(jīng)濟效益好，人力資源豐富的新型路子，相信這樣通信施工企業(yè)一定能在各行各業(yè)中立于不敗之地。

參考文獻：

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[3].胡煥中.通信施工企業(yè)的信息化建設[J].北京大學， 2010年12月

第4篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關鍵詞：信息技術；控制系統(tǒng)；數(shù)據(jù)處理；智能分析

引言

新一代信息技術與工業(yè)企業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點。數(shù)據(jù)為工業(yè)企業(yè)轉型升級開辟了新途徑。處于數(shù)據(jù)化的時代，企業(yè)獲取、管理和利用到的數(shù)據(jù)量越來越大、種類越來越多，若能對數(shù)據(jù)進行科學的采集、組織、分析與利用，為產(chǎn)品全生命周期和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)提供有價值的決策參考，就能提高生產(chǎn)率、利潤率和企業(yè)綜合發(fā)展水平。數(shù)據(jù)處理平臺為數(shù)據(jù)的價值挖掘提供了基礎能力，機器學習算法為數(shù)據(jù)的價值挖掘提供了有效手段。隨著生產(chǎn)信息化應用的逐步深入，如何將生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)整合并進行分析挖掘，從海量數(shù)據(jù)中獲取更大的價值、向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力成正逐步成為企業(yè)思考和解決的問題。

1現(xiàn)狀分析

兗礦集團國宏化工公司年產(chǎn)50萬t甲醇，工業(yè)自動化生產(chǎn)能力較強，生產(chǎn)過程基本實現(xiàn)全流程DCS/PLC自動化控制，技術和工藝水平處于國內(nèi)前列，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)效率較高,目前整個廠區(qū)鍋爐、合成/凈化/氣化、空分裝置均使用DCS系統(tǒng)進行遠程控制，水處理和煤儲運系統(tǒng)使用PLC控制系統(tǒng)。主要工藝環(huán)節(jié)都建設了信息系統(tǒng)，生產(chǎn)過程中的關鍵設備實時狀態(tài)、控制開關操作能在調(diào)度系統(tǒng)中即時展示，數(shù)據(jù)通過IOServer應用和現(xiàn)場設備進行通訊，采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)并存儲到調(diào)度服務器中合并存儲，服務器存儲數(shù)據(jù)庫是SQLserver，無法應對更大量數(shù)據(jù)存儲，且廠區(qū)內(nèi)只有當天數(shù)據(jù)被存儲，其他歷史數(shù)據(jù)通過公共機遠程傳輸?shù)竭h程服務器中長期存儲。

2存在問題

裝置運行的穩(wěn)定性不高。由于化工生產(chǎn)工藝繁雜，從上游的水煤漿制備到氣化反應制合成氣，再到煤氣的變換、低洗、甲醇合成，中間很多工藝雖然實現(xiàn)了小回路自動化控制，但裝置級的大回路難以實現(xiàn)自動控制，對于關鍵的參數(shù)設置和調(diào)節(jié)仍然主要依靠人的經(jīng)驗，特別是當裝置來料發(fā)生波動的時候，人操作也難比保持裝置的穩(wěn)定性，裝置的波動往往造成能耗物耗的增加，甚至影響裝置的正常運行?，F(xiàn)場存在危險因素?；て髽I(yè)還有部分工序需要人員親自現(xiàn)場巡檢，由于化工工藝原因，不可避免的產(chǎn)生存在CO、CO2等有毒有害氣體，特別是事故狀態(tài)下可能導致泄露?；て髽I(yè)高溫高壓管道、儲罐較多，會對巡檢和緊急處置人員帶來較大的安全隱患。節(jié)能增效空間較大?；て髽I(yè)是高能耗的工藝,主要的原料是煤和水，提升裝置的運行效率，提高產(chǎn)能、降低生產(chǎn)水蒸氣的單位煤耗、單位產(chǎn)品的蒸汽消耗，則對企業(yè)效益產(chǎn)生較大影響，據(jù)測算，甲醇生產(chǎn)綜合煤耗每降低0.1%，每年可節(jié)約成本1000萬元。

3設計方案

針對企業(yè)工藝較為復雜、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)量大的實際情況，通過開發(fā)應用先進的數(shù)據(jù)處理工廠對企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、工廠設備數(shù)據(jù)、傳感器數(shù)據(jù)、人員管理數(shù)據(jù)等多方工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)進行匯集，借助算法工廠的語音交互、圖像/視頻識別、機器學習和人工智能算法，激活海量數(shù)據(jù)價值，用人工智能技術解決化工生產(chǎn)管理中的難點問題（如圖1所示），從而實現(xiàn)節(jié)能降耗，為企業(yè)智能化升級提供技術支撐。按照大數(shù)據(jù)“存通用”的方法論，在數(shù)據(jù)接入到大數(shù)據(jù)平臺后，首先對原始數(shù)據(jù)進行存儲。在原始數(shù)據(jù)與最終結果之間，需要通過ETL（ExtractTransforma-tionLoad）等手段進行清洗、轉換、脫敏、整理，主要包括：預處理接待，去除或補全有缺失值的數(shù)據(jù)、去除或修改格式和內(nèi)容錯誤的、邏輯錯誤的、不需要的數(shù)據(jù)，盡量達到數(shù)據(jù)的完整性，唯一性，合法性和一致性。提供數(shù)據(jù)開發(fā)平臺，便于更好的進行ETL、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)運維的工作。機器學習平臺，更好的進行在算法建模過程的可視化的拖拉拽的開發(fā)者服務。數(shù)據(jù)分析平臺，更好的基于大數(shù)據(jù)的分析工作。

4技術路線

數(shù)據(jù)處理工廠從邏輯上分為數(shù)據(jù)采集層、平臺層、算法模型層以及應用運行層（如圖2所示）。數(shù)據(jù)層：數(shù)據(jù)采集接入層負責將數(shù)據(jù)從DCS/PLC各級相應系統(tǒng)中將數(shù)據(jù)實時、離線采集到大數(shù)據(jù)處理平臺。數(shù)據(jù)采集層工具和套件要支持從數(shù)據(jù)庫、文件、數(shù)據(jù)流等多種類型數(shù)據(jù)源中采集數(shù)據(jù)，支持各種類型傳輸協(xié)議。工具平臺層：提供數(shù)據(jù)采集、存儲、計算、機器學習、可視化等一整套工具和平臺。大數(shù)據(jù)平臺支持海量數(shù)據(jù)存儲，根據(jù)數(shù)據(jù)類型和應用場景將數(shù)據(jù)存儲到平臺相應的資源中，如：結構化數(shù)據(jù)、非結構化數(shù)據(jù)使用不同的存儲策略。同時，平臺支持實時計算、離線計算、流計算等多種計算框架。針對實時性要求高的場景，如：鍋爐燃燒工藝參數(shù)推薦、精餾塔工藝優(yōu)化等業(yè)務場景，采用流計算架構進行處理，整個計算過程可在秒級完成。實時計算支持上層快速BI分析。算法模型層：工業(yè)大腦包含算法工廠功能，可以基于機器學習平臺進行算法建模，并進行算法管理、運行調(diào)試，并能到本地運行。應用運行層：提供一個本地化運行環(huán)境，讓能耗優(yōu)化模型穩(wěn)定運行，實時推薦優(yōu)化參數(shù)，供操作人員進行控制操作。同時提供數(shù)據(jù)可視化模塊，實時展示生產(chǎn)運行狀態(tài)和生產(chǎn)管理效益數(shù)據(jù)。

5技術效果

5.1有效消除數(shù)據(jù)孤島

由于企業(yè)不同DCS/PLC生產(chǎn)系統(tǒng)中布置的多個生產(chǎn)控制系統(tǒng)，數(shù)據(jù)都分布在各自獨立系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)導出較為繁瑣，數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一，形成多個數(shù)據(jù)孤島，對數(shù)據(jù)應用造成非常大的困難。數(shù)據(jù)處理工廠實現(xiàn)了不同工業(yè)場景下多種主流協(xié)議的接入、多源異構數(shù)據(jù)（如文本文件、日志文件、消息流、數(shù)據(jù)庫、工業(yè)OPC協(xié)議數(shù)據(jù)等）的實時接入和處理，從而保障了復雜的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境下多種設備所產(chǎn)生的復雜數(shù)據(jù)的采集與集中打通的需求。對全鏈路的工業(yè)體系數(shù)據(jù)進行組織管理，打通企業(yè)信息化與制造設備、生產(chǎn)物料、人力資源等各種資源之間的數(shù)據(jù)關聯(lián)，構建人機料法環(huán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型,形成新工業(yè)數(shù)據(jù)倉體系，完成工業(yè)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化，并結合阿里云針對不同工業(yè)場景下的算法模型，以數(shù)據(jù)+算法的技術實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值的提升。提供成熟的工業(yè)元數(shù)據(jù)管理設計服務、完善的數(shù)據(jù)安全保護方案、靈活的工業(yè)大數(shù)據(jù)標簽體系。

5.2全面提供支撐平臺

數(shù)據(jù)處理工廠提供了人工智能計算平臺、數(shù)據(jù)挖掘建模平臺、算法管理工廠等核心功能，降低了人工智能應用開放和管理成本，給本項目智能化應用提供了技術支撐。作為一個基礎工作平臺，工業(yè)大腦為企業(yè)信息化員工和其他信息化服務廠商提供了一個技術創(chuàng)新的環(huán)境，支持后續(xù)開發(fā)更多智能化應用，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供了技術保障。

5.3逐步實現(xiàn)智能化應用

從海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集成、打通到數(shù)據(jù)知識圖譜的構建，將企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，在此基礎上，運用工業(yè)數(shù)據(jù)智能服務套件針對企業(yè)業(yè)務進行提升，如：產(chǎn)品質(zhì)量提升/良品率提升、生產(chǎn)設備的預測性維護、生產(chǎn)設備故障監(jiān)測、供應鏈智能管理、生產(chǎn)能耗優(yōu)化、企業(yè)廢料監(jiān)測與處理、智能圖像質(zhì)檢，通過智能化應用逐步實現(xiàn)企業(yè)全面智能化升級。

第5篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關鍵詞：計算機；企業(yè)信息管理系統(tǒng)；面向服務架構SOA

一、SOA（面向服務架構）的介紹以及與傳統(tǒng)架構的區(qū)別

SOA，即面向服務的體系結構（Service-Oriented Architecture），是在計算環(huán)境下設計、開發(fā)、應用、管理分散的邏輯（服務）單元的一種規(guī)范。是以服務層為基礎，可以根據(jù)需求通過網(wǎng)絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用的架構模式，各服務可以直接被應用調(diào)用，從而有效控制系統(tǒng)中與軟件交互的人為依賴性。

在SOA技術架構體系中對于關鍵的傳統(tǒng)MVC模式下的業(yè)務邏輯層，從邏輯設計上把業(yè)務邏輯、業(yè)務服務及業(yè)務流程松合分離開來，并在技術上實現(xiàn)了標準化。這種標準化的建立減少了企業(yè)信息系統(tǒng)的投資，從架構上更能適應企業(yè)業(yè)務流程和商業(yè)模式的快速變化，最大程度上的保護了企業(yè)原有的信息資產(chǎn)投資，降低了軟件系統(tǒng)對硬件資源的依賴程度，進而改變了企業(yè)信息化推進模式。

傳統(tǒng)架構下的系統(tǒng)與面向SOA的分布式系統(tǒng)的區(qū)別，論概念上來講SOA是以服務為中心，既然以服務為中心就會有很多面向服務的設計原則。而傳統(tǒng)的分布式系統(tǒng)沒有服務的概念，也沒有所謂的一切皆是服務的原則。SOA的首要原則就要以服務為中心，針對服務的設計又有了很多服務設計原則。SOA對服務還進行了類型的劃分，按照服務的應用層次來分類：業(yè)務服務、組合服務、應用服務，包裝服務等。再按照管理與運維的層面來分類：控制服務、調(diào)度服務、監(jiān)控服務等等。傳統(tǒng)的分布式系統(tǒng)是沒有這些的，SOA是對傳統(tǒng)分布式系統(tǒng)的一個迭代進化，它更加強調(diào)了以服務為首要原則。

二、傳統(tǒng)架構企業(yè)信息系統(tǒng)遭遇的瓶頸

由于企業(yè)的信息化建設存在跨時間、跨應用技術、跨廠商以及跨基礎平臺等特性，這些因素導致了企業(yè)當中雖然系統(tǒng)眾多，但同樣形成了很多信息孤島的問題；數(shù)據(jù)格式各不相同，整合難度較大。

公司的IT規(guī)劃包括三個層面上的內(nèi)容：一是戰(zhàn)略層面的規(guī)劃，它主要確定的是信息化的大方向；二是IT項目層面的規(guī)劃，它確定的是每一個具體IT系統(tǒng)的建設的目標范圍，以及方案、實施計劃與投資；第三是IT架構規(guī)劃，它是IT規(guī)劃的核心內(nèi)容，是公司戰(zhàn)略與IT目標的支撐框架，是聯(lián)接公司戰(zhàn)略與具體每一個IT項目之間的橋梁。

隨著信息化建設的深入，IT架構成為公司信息化建設的核心問題，公司原有的IT規(guī)劃，缺位主要表現(xiàn)在沒有進行深入IT架構規(guī)劃，在公司戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間，沒有細化的框架聯(lián)接，這種不完整的IT規(guī)劃，造成了巨大的IT投資風險和浪費。

在實際的情況下IT系統(tǒng)所承載的負荷越來越重，多次發(fā)生系統(tǒng)宕機或故障，業(yè)務部門的抱怨越來越多。在現(xiàn)實面前，企業(yè)被迫要對IT系統(tǒng)進行調(diào)整以應對業(yè)務流程。

三、SOA的軟件架構模式在企業(yè)級信息系統(tǒng)中的應用

通常SOA架構由幾企業(yè)服務總線ESB（Enterprise Service Bus）、業(yè)務流程服務組件以及用戶接入層三部分組成。

企業(yè)服務總線ESB，是中間件技術與Web Service等技術結合的產(chǎn)物，也是SOA系統(tǒng)中的核心基礎設施。它是一個服務的中介，形成服務使用者ESB服務Proxy服務提供者的生物鏈，其基本功能是數(shù)據(jù)傳輸，消息協(xié)議轉化以及路由三部分。

業(yè)務流程管理（Business Process Management，BPM）是從業(yè)務過程的角度對企業(yè)進行全方位的管理，是為企業(yè)內(nèi)及企業(yè)問的各種業(yè)務過程提供一個統(tǒng)一的建模、執(zhí)行和監(jiān)控的環(huán)境。企業(yè)通過將其業(yè)務流程按照一定的標準封裝成一個個的服務，并對外公開。各個模塊或者企業(yè)合作伙伴通過ESB服務總線調(diào)用已經(jīng)封裝好的服務，而不需要考慮該流程是建立在何種平臺上，采用什么語言實現(xiàn)，只需要通過公開服務庫中提供的服務接口直接調(diào)用。

在企業(yè)級SOA架構中，企業(yè)服務總線ESB通過各種協(xié)議，如HTTP、AQ、MQ等和已有系統(tǒng)聯(lián)接，完成系統(tǒng)間以SOA的方式互聯(lián)互通。通過服務總線的協(xié)議溝通不同系統(tǒng)，同時無需更換原有系統(tǒng)的技術；業(yè)務流程層通過工作流引擎等實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務流程的靈活支持，分離業(yè)務流程的描述和具體的實現(xiàn)，應用的流程控制是由服務器來調(diào)用具體的商業(yè)方法來提高應用的靈活性，更能適應不斷變化的環(huán)境，針對不同的業(yè)務需求，快速組裝業(yè)務服務，從而加速業(yè)務創(chuàng)新；用戶接入層： 企業(yè)門戶提供搭建及部署具有擴展性的門戶網(wǎng)站所需的基礎架構，使用戶通過 應用集成平臺可以隨時、隨地、按需訪問信息。

由于SOA是基于EDA（異步事件流）架構來實現(xiàn)柔性的分布式事務，首先將傳統(tǒng)的業(yè)務流程映射到具體的事件消息鏈，多個系統(tǒng)之間通過傳播“事件”來驅(qū)動整個業(yè)務的運轉?！录母袷揭约坝嗛啓C制被嚴格的定義后，服務（Service）成為了基本的功能提供單元，無論與業(yè)務流程無關的基礎功能，還是具體的業(yè)務邏輯，均實現(xiàn)在相應的服務之中。服務對外提供統(tǒng)一的接口，服務之間采用標準的通信方式進行交互，各個單一的服務精而有效的組合、編排成為一個有機的整體。這種模式的結構徹底實現(xiàn)了模塊間的解耦，不但具備靈活可擴展的架構特性，還有效的解決企業(yè)信息化建設過程中遇到的信息孤島問題。

結束語

綜上，SOA架構通過更易維護、更高的可用性和更好的伸縮性，以企業(yè)服務總線的模式幫助我們站在一個新的高度理解企業(yè)級架構中的各種組件的開發(fā)、部署形式，幫助企業(yè)系統(tǒng)架構者以更迅速、更可靠、更具重用性架構整個業(yè)務系統(tǒng)。較之傳統(tǒng)架構，以SOA架構的系統(tǒng)能夠更加從容地面對業(yè)務的急劇變化?；赟OA架構，可以為企業(yè)提供領先的信息分享與協(xié)同體驗以及成熟、領先的解決方案。

參考文獻

第6篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關鍵詞：中小型企業(yè)；管理信息系統(tǒng)；對策

一、我國中小型企業(yè)應用現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的必要性

現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)作為企業(yè)信息系統(tǒng)中一個重要的子系統(tǒng)，進行信息的收集、加工、存儲、傳遞貫穿于企業(yè)管理的各個方面，使提供的信息具有更大的綜合性、敏感性。

二、我國中小型企業(yè)應用現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)存在的問題

（一）理論研究程度不夠

管理信息系統(tǒng)的應用是一門新興科學，是一門將管理和會計結合在一起的應用性學科。從目前來看，我國學術界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系，對其的研究仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求。

至于我國的中小型企業(yè)，在很大程度上缺乏對現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的研究，在應用模式選擇等方面缺乏借鑒和指導，這導致了我國中小型企業(yè)管理信息系統(tǒng)應用方面的弱勢。

（二）實際應用效果不明顯

現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)在我國中小型企業(yè)中理論研究尚未形成相對完善的理論體系，因此對于其應用實踐的指導作用也呈現(xiàn)明顯的后勁不足。而且，實際運用起來也是有選擇性的，比如有些企業(yè)只知道簡單粗略運用量本利分析或是進行責任中心核算活動等。這些問題導致了管理信息系統(tǒng)在我國中小型企業(yè)的應用效果呈現(xiàn)出較為不明顯的趨勢。

（三）管理觀念較為陳舊

我國的中小型企業(yè)管理觀念仍然有些陳舊，這在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟條件下，明顯地不利于企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)范和完善，而且在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟條件下，如此陳舊的管理觀念將會阻礙住企業(yè)發(fā)展。

（四）管理方式過度集權

在我國現(xiàn)在的中小型企業(yè)中，家族式管理現(xiàn)象普遍存在，強調(diào)家族利益，從業(yè)人員覺得為一個家庭服務，個人晉升發(fā)展的機會很少，積極性與創(chuàng)造性未能充分發(fā)揮。中小型企業(yè)中家族式管理的模式，使得很多優(yōu)秀人才應看不到未來的晉升前景而跳槽，這將進一步加劇企業(yè)管理人才的流失。

三、現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)在中小型企業(yè)中應用障礙的原因分析

由于現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)對中小型企業(yè)中應用的理論研究不夠重視，以至于目前我國現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)在中小型企業(yè)中的應用發(fā)展緩慢。

（一）現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)應用環(huán)境不佳

從目前來看，我國的中小型企業(yè)雖然作為市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟主體而存在，但是在很大程度上它很難適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，它自身的管理環(huán)境就存在著很多問題，使得現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的應用由于沒有良好的環(huán)境作保障，而呈現(xiàn)出緩慢發(fā)展的態(tài)勢。

中小型企業(yè)環(huán)境的不佳主要體現(xiàn)在：一是傳統(tǒng)管理方式殘余影響猶在；二是中小型企業(yè)基礎設施不完備。以上情況使得現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)發(fā)展較為緩慢。

（二）企業(yè)規(guī)模小的客觀限制

從名稱來看，既然是中小型企業(yè)，那就說明企業(yè)的規(guī)模是不夠的，根據(jù)經(jīng)濟學的理論企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟時，能夠達到縮減成本的程度，這對于企業(yè)實現(xiàn)盈利目標來說是一個極為必要的前提，然而，正是由于中小型企業(yè)規(guī)模的有限，使得本身的經(jīng)營要考慮成本開支的限制，從而增大企業(yè)的盈利空間。

處于成本縮減的需要，中小型企業(yè)一般會從如下方面入手：一是減少人工成本；二是減少管理費用開支。沒有經(jīng)濟保障，對于實現(xiàn)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的應用也是一個極大的制約因素。

（三）人才機制不夠健全

目前，我國的中小型企業(yè)在選拔人才方面還存在著任人唯親的狀況，這使得人才的培養(yǎng)受到了一定程度的限制。首先，人才的引進機制不健全；其次，人才的培養(yǎng)機制不健全，由于考慮到人才培養(yǎng)需要耗費的巨大成本，企業(yè)會自主地縮減人才培養(yǎng)方面的支出，這就使得中小型企業(yè)在人才隊伍存在人才整體素質(zhì)偏低的問題。由此可見，人才機制的不健全，成為了主觀上制約中小型企業(yè)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的瓶頸。

四、促進現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)在我國中小型企業(yè)中應用的對策

目前，在我國，無論是學校教學，還是理論研究，仍然停留在傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)上， 在很大程度上沒有創(chuàng)新。而傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的許多理論是建立在確定經(jīng)濟環(huán)境基礎上的， 它所確定的定量模型和假設在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不成立，在實踐中幾乎沒有可能運用這些理論和模型，造成理論和實踐脫節(jié)，這也是管理信息系統(tǒng)沒有在中小型企業(yè)中得到廣泛運用的主要原因。因此，在我國應盡快采取措施，建立一套適合我國中小型企業(yè)發(fā)展的管理信息系統(tǒng)體系。這些措施可以包括以下方面：

1.規(guī)范現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)應用環(huán)境；2.加強法律法規(guī)建設；3.強化外部監(jiān)管制度；4.全方位進行成本控制；5.科學制定責任成本目標；6.建立責任中心；7.明晰責任主體；8.實行獎罰機制；9.健全企業(yè)人才培養(yǎng)機制。

對于我國的中小型企業(yè)而言，要促進現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的應用，應當在實現(xiàn)了以上步驟以后，逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代管理信息管理的轉變。

參考文獻：

第7篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關鍵詞：物資管理；信息系統(tǒng)；動態(tài)

企業(yè)外部市場的快速變化，企業(yè)內(nèi)部的需求變化，都對物資管理工作提出了新要求。因此，企業(yè)物資管理工作必須采用現(xiàn)代化手段，通過物資管理信息系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)企業(yè)物資信息的高度集成，使物流、資金流、信息流有機結合，實現(xiàn)物資系統(tǒng)的動態(tài)管理。確保企業(yè)生產(chǎn)物資準時供應，規(guī)范內(nèi)部管理流程，減少流動資金占用，提高資金周轉率，從而提高工作效率和經(jīng)濟效率。

一、物資動態(tài)管理信息系統(tǒng)的體系框架

管理信息系統(tǒng)的精髓在于以現(xiàn)代管理理念規(guī)范管理流程，達到“規(guī)范”和“提高”的目的。物資管理信息系統(tǒng)在體系框架上，按照管理的智能分析，應分為物資計劃管理、采購管理、庫存管理、存貨核算管理4個部分。管理以計劃為龍頭，通過計劃管理――準確編制物資計劃，保證生產(chǎn)正常進行，又減少庫存積壓。在計劃管理引導下，實施采購管理以及時獲得生產(chǎn)所需的物資；通過庫存管理，實現(xiàn)物資在庫的全面控制和管理；通過存貨核算管理，控制存貨的收發(fā)、領退和保管，監(jiān)督存貨的資金占用情況，完成與物資相關的經(jīng)濟核算，促進企業(yè)提高資金的使用效率。

二、物資管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

物資管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法有結構化系統(tǒng)開發(fā)方法、原型法、面向?qū)ο蠓ā?/p>

（1）結構化系統(tǒng)開發(fā)方法。源于結構化程序設計的理論，結構化程序設計認為一個程序按自頂向下，逐步解決的方法來完成，即把一個程序分解成為若干個模塊，各個模塊之間盡可能彼此獨立，用作業(yè)控制語句或過程調(diào)用語句把這些模塊聯(lián)系起來，形成一個完整的程序。把結構化程序設計中的模塊化思想引入到信息系統(tǒng)設計中，將一個系統(tǒng)結構化、模塊化、自頂向下進行分析和設計。結構化系統(tǒng)開發(fā)方法的基本思想是把大的問題分解為若干個小問題，然后分別加以解決，通過分解把主要問題抽象出來重點加以分析。在系統(tǒng)總體規(guī)劃的基礎上進行可行性分析，在可行性分析的基礎上進行系統(tǒng)結構設計。采用模塊化結構思想，將系統(tǒng)劃分出相對獨立的、功能單一的模塊，這些模塊之間盡量做到模塊內(nèi)部聯(lián)系大，模塊之間聯(lián)系小。結構化系統(tǒng)開發(fā)方法由系統(tǒng)規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行及維護階段組成。系統(tǒng)規(guī)劃階段了解企業(yè)目標發(fā)展戰(zhàn)略，確定信息系統(tǒng)目標；系統(tǒng)分析階段提出新系統(tǒng)的邏輯模型，解決做什么的問題；系統(tǒng)設計階段根據(jù)系統(tǒng)的邏輯模型建立系統(tǒng)的物理模型，解決怎么做的問題；系統(tǒng)實施階段將新系統(tǒng)的設計方案變成可運行的計算機模型，完成系統(tǒng)的測試；進入系統(tǒng)運行及維護階段。

（2）原型法。原型法是指系統(tǒng)開發(fā)人員根據(jù)用戶的需求快速建立一個原始模型，演示給用戶看，再根據(jù)用戶的意見進行修改，逐步完善，最后形成一個用戶滿意的信息系統(tǒng)。原型法開發(fā)過程分為四個階段，即確定用戶的基本需求階段，開發(fā)初始原形系統(tǒng)階段，用戶對原型試用并進行評價階段，修改原型系統(tǒng)階段。原形開發(fā)過程是一個循環(huán)的不斷修改完善的過程，開發(fā)流程圖為原型法是針對結構化系統(tǒng)開發(fā)方法的主要缺點而發(fā)展起來的一種快速廉價的開發(fā)方法。它不要求用戶提出完整的需求以后再進行設計和編程，而是先按用戶最基本的需求快速廉價的開發(fā)出一個實驗性系統(tǒng)即原型，將原型交用戶使用，通過使用明確要求，根據(jù)用戶意見對原型進行修改，多次反復，直到用戶滿意為止。原型法的局限性在于原型是經(jīng)過設計人員加工的，對于大型復雜的系統(tǒng)，不經(jīng)過系統(tǒng)分析和整體規(guī)劃，由設計人員很難理解透徹，用原型法必須反復迭代、反復修改，周期長成本高的問題難以解決。

（3）面向?qū)ο蠓?。是一種程序設計方法，也是一種抽象思維方式。面向?qū)ο蠓ò褜ο蟮膶傩裕〝?shù)據(jù)）和處理（方法）封裝在一起，通過子類對父類的繼承，提高軟件的復用性。面向?qū)ο蠓ǖ拈_發(fā)過程包括系統(tǒng)調(diào)查和需求分析、面向?qū)ο蠓治?、面向?qū)ο笤O計、面向?qū)ο缶幊?。面向?qū)ο蠓ń鉀Q了結構化系統(tǒng)開發(fā)方法中對客觀事物描述工具與軟件結構不一致的問題，縮短了開發(fā)周期，解決了從分析設計到軟件模塊的復雜轉換。但是面向?qū)ο蠓ㄐ枰欢ǖ能浖闹С?，系統(tǒng)開發(fā)方法采用自底向上的開發(fā)，會造成系統(tǒng)結構不合理、各部分關系失調(diào)的問題。

三、管理信息系統(tǒng)的主要內(nèi)容

（1）物資計劃管理。物資計劃管理分為物資需求計劃管理及物資采購計劃管理兩個部分。企業(yè)的物資需求有兩類：獨立需求和相關需求。獨立需求計劃是各需求部門獨立提出的；而相關需求計劃是根

據(jù)已批準的生產(chǎn)及檢修計劃自動生成相應的物資需求計劃，以實現(xiàn)物資管理與生產(chǎn)檢修計劃管理的聯(lián)動。獨立需求計劃和相關需求計劃匯總后由物資管理部門分類形成物資需求計劃。以物資需求計劃為基礎，與庫存進行平衡后，形成采購計劃。所有這些流程都必須在計算機系統(tǒng)中以嚴格的用戶權限來審批完成。

（2）采購管理。采購環(huán)節(jié)的各種票據(jù)是企業(yè)物資管理與財務管理的結合點。在采購管理系統(tǒng)中，為跟蹤訂單執(zhí)行情況，按采購發(fā)票確認采購入庫成本以及準確處理采購退貨業(yè)務，采購訂單處理實現(xiàn)全程電子化是關鍵。另外，采購環(huán)節(jié)的電子化使得物資管理系統(tǒng)可與財務管理系統(tǒng)集成，這樣就能隨時掌握各項采購業(yè)務的財務情況。通過采購管理系統(tǒng)，經(jīng)對各種采購訂單、發(fā)票、結算單位的統(tǒng)計與對比分析，實現(xiàn)采購業(yè)務管理事前預測、事中控制、事后分析。為規(guī)范采購訂單管理，首先必須嚴格以物資需求計劃為依據(jù)制定采購計劃，從源頭上杜絕采購的隨意性；在貨物到庫后，再以訂單核對入庫單，兩者一一對應，這樣就能準確掌握訂單的執(zhí)行情況。在采購發(fā)票管理中，對已收到供貨單位的發(fā)票但未收到貨物的，必須對發(fā)票進行壓單處理，待貨物到達后再進行報賬結算處理。

（3）庫存管理。入庫過程是物資經(jīng)驗收后入庫并錄入入庫單的過程；出庫過程是物資需求部門按原需求計劃提出領料申請，經(jīng)過物資部門校核后發(fā)料并錄入出庫單的過程。對出入庫工作的管理，關鍵是監(jiān)督機制的建立。企業(yè)財務部門應每月對所有入庫單、出庫單進行稽核，并形成財務憑證，實現(xiàn)物資管理與財務管理的結合，至此完成物資在庫全過程的管理。另外，庫存管理系統(tǒng)還需考慮對調(diào)撥、盤點業(yè)務的管理。應用庫存管理系統(tǒng)，重點在于對各種賬表的管理及利用。如保持庫存臺賬的完整準確，并以此為依據(jù)，將其與需求計劃平衡，生成采購計劃。企業(yè)物資庫存管理目標較為明確，但要做到對各種單據(jù)的實時審核，保持數(shù)據(jù)的完整準確與工作的高效率，離開計算機庫存管理是不可想象的。

參考文獻：

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［2］ 鄒良.試論企業(yè)強化物資管理工作的措施［J］.中國新技術新產(chǎn)

品，2011（17）.

第8篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

一、背景

隨著市場競爭的日益加劇，客戶需求多樣化、及時化的大量涌現(xiàn)，使企業(yè)面臨日益復雜多變的市場環(huán)境。國內(nèi)企業(yè)逐步面臨市場、服務、管理等各個方面的挑戰(zhàn)。在新的市場競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，為了降低綜合成本，提升管理效率，企業(yè)管理層必須轉變管理思維方式，采用先進的現(xiàn)代化信息技術對企業(yè)實施低成本、高效率管理。2012年8月，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會公布了《關于加強“十二五”時期中央企業(yè)信息化工作的指導意見》。指出，“十二五”時期中央企業(yè)的重點任務是，“著力加強信息化頂層設計，著力加強企業(yè)信息系統(tǒng)的建設和應用，系統(tǒng)集成、信息共享和業(yè)務協(xié)同能力進一步提高，全面提高信息化對主要業(yè)務的覆蓋面”。 可見國家也非常重視企業(yè)的信息化發(fā)展，企業(yè)信息化作為促進企業(yè)各項工作全面提高的一個重要突破口，已經(jīng)成為企業(yè)長遠發(fā)展的核心競爭力和提高產(chǎn)業(yè)結構、勞動生產(chǎn)力、推動經(jīng)濟發(fā)展的先進生產(chǎn)力。

二、現(xiàn)狀

目前，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越發(fā)激烈，對內(nèi)部的精細化管理和對外部的客戶需求迅速響應決定了企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展，如還是一味的延續(xù)以前落后的管理手段，企業(yè)發(fā)展終會遇到瓶頸而難以逾越。許多企業(yè)管理者都認識到了信息化建設在提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)管理水平與運營能力方面的重要作用。紛紛引進企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。

但近年來，許多企業(yè)管理者對企業(yè)上馬信息化管理系統(tǒng)存在一種誤區(qū)，單純的以為投入巨資購買設備和軟件就能輕易的實現(xiàn)企業(yè)信息化，結果發(fā)現(xiàn)買回來的信息化系統(tǒng)與公司現(xiàn)有業(yè)務流程配合不夠緊密，各信息化系統(tǒng)之間集成度不高，相互獨立不能交互，反而導致了企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得公司內(nèi)部各部門之間溝通流程繁瑣復雜，嚴重影響了內(nèi)部各部門之間的有效溝通和各層級之間的有效管理工作，不但沒能滿足公司業(yè)務上的需要，甚至還制約了企業(yè)的快速發(fā)展，導致耗費巨資引進的信息化系統(tǒng)被束之高閣。其中主要原因是由于企業(yè)前期沒有對企業(yè)信息化引起足夠的重視，沒有做好企業(yè)內(nèi)部信息化的詳細戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)部信息化人才匱乏等。為了在激烈市場的競爭中保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，必須根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀應用一批適合自身發(fā)展的、量身定制的企業(yè)信息化系統(tǒng)來保障企業(yè)的快速健康發(fā)展。然而，如何借助企業(yè)信息化管理系統(tǒng)將企業(yè)在服務質(zhì)量、業(yè)務品牌、運營經(jīng)驗等方面的競爭優(yōu)勢發(fā)揮出來，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，同時再創(chuàng)佳績已經(jīng)成為企業(yè)越來越關注的焦點問題。

三、效用

那么企業(yè)信息化系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些效用呢？通過本人在工作中不斷研究和總結，發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化系統(tǒng)可為企業(yè)帶來如下效用：

（1）通過企業(yè)自動化辦公系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)信息高速共享，提高企業(yè)工作效率。企業(yè)自動化辦公系統(tǒng)的實施可以加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和合作伙伴間的快速流動，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部各種資源的有效整合與利用，使企業(yè)的內(nèi)部資源易于共享、外部資源易于獲取。還可以優(yōu)化企業(yè)的組織結構，減少管理層級，將原有的塔型組織結構逐漸轉變成為反應敏捷的扁平化組織結構，提高企業(yè)的工作效率。

隨著通信技術的快速發(fā)展，還可對企業(yè)辦公系統(tǒng)進行技術創(chuàng)新，將辦公系統(tǒng)移植到手機等通信終端上，使其變成移動辦公系統(tǒng)，可以使企業(yè)的員工在隨時隨地都可進行公文查詢、審閱和批復，可有效的提升辦公效率，進而增強企業(yè)的市場競爭力。

另外，隨著通信市場競爭環(huán)境的復雜多變，企業(yè)經(jīng)常需要召開一些緊急會議。而采用傳統(tǒng)的會議方式，將參會者集中在一起很不方便，非常耗時耗力。通過在辦公系統(tǒng)中引入視頻會議功能，就可以采用異地的高清晰度遠程視頻會議系統(tǒng)協(xié)同辦公，將快速的實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享和流轉，提升辦公效率、節(jié)省因開會產(chǎn)生的大量差旅、會務費用和企業(yè)人力成本，提高了企業(yè)管理效率。

（2）通過客戶關系管理系統(tǒng)，可以使企業(yè)清楚全面的掌握客戶信息資源，便于與客戶之間建立良好的溝通渠道。企業(yè)根據(jù)客戶的業(yè)務使用數(shù)據(jù)信息，如客戶的消費習慣和消費能力等，可進行業(yè)務的深入推廣活動，分析總結出客戶的潛在新業(yè)務需求，并安排人員進行“一對一”的個性化跟進服務，可更加便捷地促成銷售，提升服務質(zhì)量，增強業(yè)務粘性和客戶滿意度，增進企業(yè)與客戶的關系，甚至拓展出新的業(yè)務需求。對企業(yè)進行有針對性市場活動推廣，做各種分析報告，完善內(nèi)部管理等，都將帶來良好的效果。

（3）通過供應鏈管理系統(tǒng)可以有效降低企業(yè)的庫存，減少資金占用，加強對應收和應付賬款的監(jiān)控管理，增強了資金利用效率，降低了企業(yè)成本，對企業(yè)利潤最大化提供了有效保障。ERP系統(tǒng)建立起來的集生產(chǎn)、銷售、供應、項目以及財務為一體的綜合企業(yè)資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷信息全面、準確、實時的動態(tài)管理，不僅杜絕了管理過程中人為主觀意識對企業(yè)決策造成的風險，還有效的提高了企業(yè)對市場的反應速度和靈敏度，顯著增加了企業(yè)的競爭實力。

（4）隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)管理者需要隨時掌握企業(yè)廠區(qū)內(nèi)外的詳細情況，首先做到知己。通過傳統(tǒng)的安保人員反饋廠區(qū)情況，不直觀且容易出現(xiàn)紕漏，實時性差。通過在企業(yè)相關場所部署視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以使企業(yè)的管理者清楚的看到廠區(qū)內(nèi)外的實時情況，使管理者對企業(yè)內(nèi)部了如指掌。一旦廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)工人工序錯誤而引發(fā)事故或是發(fā)生火災、偷盜等緊急狀況時，相關部門也可以在第一時間掌握現(xiàn)場實際情況，迅速的采取應對措施，防止事態(tài)擴大，為企業(yè)減少損失。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應用不但可以減少企業(yè)安保人力成本的支出，還可以提高企業(yè)的管理效率。

（5）通過通信運營商為企業(yè)提供的企業(yè)一卡通系統(tǒng)，可以方便實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的消費、門禁、考勤及外部的小額購物支付，公交、地鐵、輕軌等公共交通工具的刷卡支付等功能。以往，企業(yè)內(nèi)部的消費系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)都是相互獨立，自成一體。企業(yè)員工使用時會感覺到流程復雜繁瑣，給員工帶來諸多不便。而且由于上述系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能交互，對企業(yè)在員工的管理方面也帶來了很多不便。隨著RFID射頻技術的快速發(fā)展，可以將企業(yè)內(nèi)部的消費、門禁、考勤和外部的小額支付、公共交通工具刷卡支付及手機通信等功能應用分別集成在一張手機SIM卡的不同扇區(qū)上，統(tǒng)一整合在企業(yè)一卡通系統(tǒng)之內(nèi)?？梢苑奖銓崿F(xiàn)一卡多用，可有效提高工作效率和提升企業(yè)的管理水平。

（6）隨著手機的普及和迅速發(fā)展，企業(yè)短彩信互動系統(tǒng)可以輕松的應用于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和日常管理中。通過短彩信互動系統(tǒng)可實現(xiàn)對外部的市場營銷信息推送、市場需求調(diào)研、客戶意見反饋等功能和對內(nèi)部的會議短信通知，公文流轉催辦，業(yè)務產(chǎn)品知識普及，內(nèi)部調(diào)查問卷收集以及員工生日關懷等多種功能。企業(yè)短彩信互動系統(tǒng)的應用，可以有效的提升企業(yè)營銷活動的知曉度，豐富了銷售渠道，增加企業(yè)的營業(yè)收入，也提高了企業(yè)的管理效率。

（7）通過人員與車輛定位調(diào)度信息系統(tǒng)的應用，可加強企業(yè)對外勤服務人員和外出車輛的智能化定位、跟蹤、監(jiān)控和調(diào)度管理。一旦某個區(qū)域有緊急的業(yè)務服務需求，企業(yè)后臺運管人員，只需在監(jiān)控平臺上觀察那些外勤人員和車輛距離客戶地點較近，就可以實時的通過調(diào)度系統(tǒng)將客戶附近位置的人員和車輛調(diào)派過去進行服務。此外，企業(yè)后臺運管人員還可以在后臺清楚的監(jiān)控到外勤人員和車輛每天在外的行駛軌跡。這樣即有效的提高了工作效率，大量的節(jié)省企業(yè)的人力和物力投入成本，又杜絕了公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，還提高了客戶對企業(yè)服務的滿意度，實現(xiàn)了企業(yè)的高效管理。

第9篇：企業(yè)信用信息系統(tǒng)范文

關鍵詞：企業(yè)信息化 管理信息系統(tǒng) 實用化水平

中圖分類號：TP315 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2016）11-0046-02

1 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的概述

1.1 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的組成

企業(yè)管理信息系統(tǒng)一般由四個部分組成，分別為信息源、信息處理器、信息使用者和信息管理者。其中，信息源是信息的產(chǎn)生地，信息處理器負責信息的傳輸、加工、保存等任務，信息用戶是信息的使用者，利用信息進行決策，信息管理者負責信息系統(tǒng)的設計、開發(fā)和維護。

1.2 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的結構

管理信息系統(tǒng)的結構一般包括從底層的業(yè)務處理到運行控制、管理控制、最高層的戰(zhàn)略計劃、最基層由任務巨大處理繁雜的事務信息和狀態(tài)信息構成。層次越往上，事務處理的范圍越小，針對的也是比較特殊和非結構化的問題。一個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)可以基于管理功能的不同，劃分為縱向的子系統(tǒng)。其中，重要的子系統(tǒng)有庫存管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)。

1.3 企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)注意的問題

首先是系統(tǒng)要解決的問題以及系統(tǒng)的可行性。如采取何種方式解決組織管理和信息處理方面的問題，對企業(yè)提出的新的管理需求該如何滿足等；確定系統(tǒng)所要實現(xiàn)的目標，通過對企業(yè)狀況的初步調(diào)研得出現(xiàn)狀分析結果，然后提出可行性方案，并進行論證。其次是系統(tǒng)開發(fā)的原則。在系統(tǒng)開發(fā)過程中，要遵循管理者參與、優(yōu)化、創(chuàng)新、實用高效、處理規(guī)范化的原則。再次是系統(tǒng)開發(fā)前的準備工作。做好開發(fā)人員的組織準備和企業(yè)基礎準備工作。最后是系統(tǒng)開發(fā)方法的選擇和開發(fā)計劃的制定。針對己經(jīng)確定的開發(fā)策略選定相應的開發(fā)方法，是結構化系統(tǒng)分析和設計的方法，也是選擇原型法或面向?qū)ο蟮姆椒ā?/p>

MIS 是一個人機結合的輔助管理系統(tǒng)，管理和決策的主體是人，計算機系統(tǒng)只是工具和輔助設備。其次是管理信息經(jīng)常用來結構化問題的解決。再次，系統(tǒng)主要完成例行的信息處理業(yè)務，包括數(shù)據(jù)輸入、存儲、加工、輸出等。 最后是以高速度低成本進行數(shù)據(jù)的處理業(yè)務，追求系統(tǒng)處理的效率。

2 提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)實用化水平注意的問題

2.1 提高企業(yè)對新技術的敏感度

目前的企業(yè)管理信息系統(tǒng)都是實行單一的企業(yè)質(zhì)量信息化標準，對新技術缺乏足夠的敏感度，尤其是在全球經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，許多企業(yè)的技術已經(jīng)跟不上時代的潮流，企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設落后，呈現(xiàn)出許多不足之處，具體表現(xiàn)為把內(nèi)部看得比外部重要，把局部看得比全局重要，把個別地區(qū)看得比全球重要，把部門看得比完整重要，把數(shù)據(jù)看得比信息重要，把交易看得比智能更重要。對于出現(xiàn)上述問題的根本，就是企業(yè)在發(fā)展過程中，面對全球經(jīng)濟的快速發(fā)展與激烈的市場競爭，對不斷出現(xiàn)的新技術缺乏足夠的敏感，對于不斷出現(xiàn)的信息，不能形成一個完善的企業(yè)管理信息體系。尋其根本，企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)信息化建設過程還存在一定的問題，目的和計劃不明確。所以，企業(yè)發(fā)展要珍惜每次機遇，制定與自己發(fā)展相一致的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，強化企業(yè)信息化標準。

2.2 提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)的全面性

企業(yè)管理信息系統(tǒng)的全面性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一：所有存在于企業(yè)的信息應該集中于一個單一的數(shù)據(jù)庫之中，也就是我們所說的企業(yè)數(shù)據(jù)中心。第二：所有的企業(yè)經(jīng)營流程都要保證在線作業(yè)，而取消手工作業(yè)的步驟。第三：每一個業(yè)務數(shù)據(jù)都要保證經(jīng)過系統(tǒng)處理，從而形成管理層相應需要的商業(yè)智能。通過KPI，也就是我們所說的關鍵績效指標和圖表，以及后期可以追溯的報表形式出現(xiàn)在大家面前。

在企業(yè)發(fā)展過程中，不論技術的大小難易，凡是重大技術變革一定會引起企業(yè)管理模式根本上的變革。新技術的出現(xiàn)不但改變了現(xiàn)在的企業(yè)管理方式，隨之而改變的是大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營模式。企業(yè)經(jīng)營的復雜程度也因此更遞進了一步，企業(yè)之間原有的競合關系也隨之而改變，不僅提高了企業(yè)的專業(yè)化程度，也更有力地促進了全球合作。數(shù)不勝數(shù)的技術被使用，進而成為客戶與企業(yè)之間的溝通之橋，從而使賣方更加了解客戶，以便更好地開展合作。

在提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)全面性的過程中，廣西電網(wǎng)有限責任公司在2015年通過企業(yè)數(shù)據(jù)中心采集管理信息系統(tǒng)的各項應用數(shù)據(jù)，定時、高效地統(tǒng)計出系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及實用化情況，再通過數(shù)據(jù)應用監(jiān)控系統(tǒng)以圖表的方式直觀地向用戶展示結果，有力地促進各單位提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量及實用化水平，具體結構如圖1所示。

3 利用計算機技術提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)實用化水平

3.1 發(fā)揮計算機技術的高效特點

計算機網(wǎng)絡技術普及，而且具有極高的高效性特點，能夠有效提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)實用化水平。目前的計算機網(wǎng)絡技術普遍利用三層的構造，瀏覽器被前段所用，以此類推，提供數(shù)據(jù)的服務器則在后段。由于瀏覽器和中間層的溝通較少，所以廣域網(wǎng)用得比較多，而需要通訊量較大的地方，人們經(jīng)常把它們放到很高的局域網(wǎng)里面。應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器采用了不同的技術來綜合水平，應用服務器部署新的應用和升級軟件非間接的在應用服務器就完成這項工作。通過利用計算機網(wǎng)絡的高效性，能夠方便企業(yè)對數(shù)據(jù)進行及時、快速的收集，從而方便對數(shù)據(jù)進行分析，方便管理者做出正確的決定，從而提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實用性水平。

3.2 利用集群數(shù)據(jù)庫技術

集群數(shù)據(jù)庫技術，最大程度上節(jié)約了成本，并且把數(shù)據(jù)處理得更加得當。硬件與數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)容量產(chǎn)生的問題也阻止過企業(yè)高速發(fā)展。對于過去的企業(yè)，總是用笨拙的方法，不斷添磚加瓦來解決。如果數(shù)據(jù)容量擴大的話，企業(yè)就能通過增加小型服務器進行擴展；而不同的服務器出現(xiàn)故障的時候并不會對系統(tǒng)造成任何的傷害。除此之外，服務器也能夠很輕松地分擔一部分負載。因此這個特性使得由很多臺物美價廉的計算機組成的數(shù)據(jù)中心代替了昂貴的大型計算機，隨著計算機中央處理器需求的增加能夠節(jié)省一半以上的硬件。通過利用集群數(shù)據(jù)庫技術，能夠極大地節(jié)省企業(yè)管理投入成本，從而提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)實用化水平。

3.3 開發(fā)更高級的集成技術

理想世界中，每個個體都采用一致的標準形式，使用一致的應用軟件和輔助開發(fā)軟件，使各種各樣的組織在一起的系統(tǒng)能像一個完整的系統(tǒng)一樣進行工作、運行。但事實不然，現(xiàn)代的電子商務界呈現(xiàn)出的并不是這樣一種趨勢。對于一個全球化的企業(yè)可以讓其朝著一個相同的目標前行，但是在商務環(huán)境中一旦采用了任何不合適的技術對于企業(yè)都是致命一擊。除了Internet技術，還有很多技術正在步入正軌。其中最突出于前列的有電子郵件中心技術、語音與無線、中心技術等。這些目前存在的全新技術因為有其存在的合理性，所以一轉眼，就成為了企業(yè)信息化的管理平臺和新的企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)、個人之間的交流工具。我們不斷地開發(fā)更高端的集成技術，提高信息化水平，滿足管理信息系統(tǒng)標準，提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)實用化水平。

4 結語

這篇文章重點提出了質(zhì)量管理體系的架構建設。信息化管理體系的內(nèi)容基本包括了信息化建設的每個方面，采用統(tǒng)一的管理方法，運用過程方法，通過體系文件指導企業(yè)what、how、who，這里所出現(xiàn)的whw指的就是做什么、怎么做、由誰去做的三大問題，防止出現(xiàn)監(jiān)管不力、控制不力、不能正常運營等不良現(xiàn)象，這樣一來就利于規(guī)范企業(yè)信息化的建設，從而提高企業(yè)信息化實施的可執(zhí)行性。

參考文獻