電工安全論文精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電工安全論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：電工安全論文范文
以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的安全檢查過程主要分為一下幾方面:第一，規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)解釋，不僅需要滿足規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)所適應(yīng)的相關(guān)背景與相關(guān)條件，還需要滿足規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)所適應(yīng)的相關(guān)屬性，以滿足施工模型能夠進(jìn)行自動(dòng)檢查的需求，同時(shí)還能夠?qū)︻A(yù)支相適應(yīng)的安全措施進(jìn)行及時(shí)反饋。第二，建模，在建模過程中，其間所有的相關(guān)對象都有其特定的屬性與類型，而所有的信息都能夠被作為檢查施工對象幾何特征過程中的相關(guān)基礎(chǔ)，所以，與2D繪圖相比，建模的要求更為嚴(yán)格，在BIM技術(shù)中，建模對象所必須包含的信息主要有:名稱、類型、屬性、元數(shù)據(jù)、ID號(hào)、創(chuàng)建日期、創(chuàng)建人等［2］。第三，檢查執(zhí)行，主要包含已經(jīng)被解釋過的相關(guān)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)準(zhǔn)備好的建筑信息相關(guān)模型等，因現(xiàn)階段的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)能夠翻譯為可讀的機(jī)器代碼，這便使得檢查執(zhí)行過程也相對簡單起來。第四，結(jié)果報(bào)告，主要有可視化安全防護(hù)設(shè)備以及檢查表兩種形式。第五，安全措施，運(yùn)用防御方法可視化的特征，相關(guān)決策者能夠?qū)崿F(xiàn)利用三維模型的形式進(jìn)行決策，以便于使決策更具科學(xué)性與實(shí)際性，從而提升工程參與者對施工安全的認(rèn)識(shí)。
2以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工安全評估指標(biāo)
在水電工程施工系統(tǒng)中，想要合理應(yīng)用BIM技術(shù)，便需要在工程施工前期，對所有安全規(guī)則進(jìn)行檢查，并對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行模擬評估。在傳統(tǒng)的安全評估體系中，需要很多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)專家共同參與，不僅浪費(fèi)時(shí)間與資金，錯(cuò)誤率也相對較高，而利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬評估，便能夠運(yùn)用自動(dòng)化的接口，使模擬評估更加快速，得出的信息可靠性也更高［3］。水利水電工程施工中，進(jìn)行評估的主要依據(jù)便是安全評價(jià)體系，而評價(jià)體系的準(zhǔn)確與否則會(huì)直接對評估結(jié)果科學(xué)性的高低產(chǎn)生影響，因此，在處理復(fù)雜問題時(shí)，一定要以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù)，并結(jié)合相關(guān)專家的專業(yè)意見，以得出更為準(zhǔn)確科學(xué)的結(jié)論。而以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工安全評價(jià)指標(biāo)受多種因素的共同影響，主要包括:人為因素，涵蓋員工素質(zhì)、安全教育、安全宣傳等;設(shè)備因素，涵蓋設(shè)備管理、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備狀態(tài)等;安全管理因素，涵蓋現(xiàn)場指導(dǎo)、安全檢查監(jiān)控、安全規(guī)劃等;環(huán)境因素，涵蓋項(xiàng)目難度、施工環(huán)境等。
3以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工安全評估算法
當(dāng)前，國內(nèi)外的相關(guān)領(lǐng)域?qū)κ┕ぐ踩u估的研究都已經(jīng)相對成熟，在評估方法方面，也更加多元化，現(xiàn)階段主要的評估方法主要有以下四種:第一，層次分析法，簡稱AHP，是一種講定性分析與定量分析科學(xué)結(jié)合的分析方法，能夠利用數(shù)量的形式將人的主觀判斷表達(dá)出來;第二，模糊綜合評價(jià)法，主要運(yùn)用的原理是模糊關(guān)系合成，利用模糊矩陣對定量進(jìn)行運(yùn)算的方法，對科研成果進(jìn)行描述;第三，灰色關(guān)聯(lián)度分析法，可以將其定義為半定量辦定性描述方法，主要以灰色系統(tǒng)理論為基礎(chǔ);第四，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法，該方法能夠講知識(shí)系統(tǒng)科學(xué)的在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行分布，還具備自適應(yīng)性等特點(diǎn)，可以運(yùn)用補(bǔ)充學(xué)習(xí)樣本的方法，充分結(jié)合新舊知識(shí)，完成系統(tǒng)安全的動(dòng)態(tài)評價(jià)［4］。
4結(jié)論
第2篇：電工安全論文范文
電力安全工器具涉及范圍較廣，種類繁多，試驗(yàn)方法繁瑣。目前國內(nèi)傳統(tǒng)的管理模式陳舊，加之針對性的試驗(yàn)設(shè)備都比較簡陋，致使許多管理都流于形式，尤其是要求使用部門在規(guī)定周期內(nèi)對電力安全工器具進(jìn)行的預(yù)防性試驗(yàn)不能保質(zhì)按期進(jìn)行，給電力生產(chǎn)安全帶來了極大隱患。
二、安全工器具智能化管理的必要性
針對以上管理現(xiàn)狀，為確保帶電作業(yè)和檢修作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備安全，有必要對帶電作業(yè)工器具和安全工器具的管理進(jìn)行革命性改革，以確保工器具的質(zhì)量與使用安全。即運(yùn)用現(xiàn)代機(jī)電一體化技術(shù)、現(xiàn)代高壓測控技術(shù)，能夠最大限度地將試驗(yàn)過程自動(dòng)化、管理定量化，實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)過程、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的測量整理和試品管理的智能化管理。
三、安全工器具智能化管理的科學(xué)性
智能化管理方法就是采用國際先進(jìn)的RFID智能識(shí)別技術(shù)，結(jié)合智能輔助管理軟件、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù)、視頻識(shí)別、紅外微波感應(yīng)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力安全工器具的全生命周期管理，對工器具從申購、領(lǐng)用、保存、試驗(yàn)、使用直至報(bào)廢整個(gè)生命周期進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管理。即：工器具存放環(huán)境監(jiān)控的FJICM系列工器具庫房、FJTC系列工器具柜/車載工器具柜、工器具試驗(yàn)系統(tǒng)、FJSRK庫房守門員系列等，以這些硬件平臺(tái)為基礎(chǔ)，建立完善的智能無人化管理平臺(tái)。
四、安全工器具智能化管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
（一）管理目標(biāo)安全工器具智能化管理系統(tǒng)的管理目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)安全工器具的全生命周期的監(jiān)控、管理，通過一個(gè)有效的智能化管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對其進(jìn)行有效地支撐，所有與安全工器具管理相關(guān)的子單元通過網(wǎng)絡(luò)與信息管理平臺(tái)實(shí)行數(shù)據(jù)共享。
（二）系統(tǒng)構(gòu)成工器具智能化管理信息系統(tǒng)由若干個(gè)子系統(tǒng)、試驗(yàn)中心、系統(tǒng)服務(wù)中心、主系統(tǒng)軟件、若干臺(tái)系統(tǒng)工作站、企業(yè)局域網(wǎng)等構(gòu)成。
（三）系統(tǒng)物理架構(gòu)工器具智能化管理信息平臺(tái)采用三層B/S與C/S相結(jié)合系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；分為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和客戶端。所有的用戶登錄應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)，都必須通過身份認(rèn)證。
（四）數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)根據(jù)客戶的處理數(shù)據(jù)信息量及使用程度，推薦客戶采用Oracle數(shù)據(jù)庫。該數(shù)據(jù)庫具有很好的可移植性，處理數(shù)據(jù)容量大，性能穩(wěn)定，能自動(dòng)從批處理或在線環(huán)境的系統(tǒng)故障中恢復(fù)運(yùn)行，能為各種硬件結(jié)構(gòu)提供高度的可伸縮性，支持對稱多處理器、群集多處理器、大規(guī)模處理器等，并提供廣泛的國際語言支持。
（五）功能分類
1）工器具錄入?？梢凿浫牍て骶叩臓顟B(tài)，并根據(jù)狀態(tài)（在用，試驗(yàn)）和工器具所屬（部門和班組）以及工器具的試驗(yàn)時(shí)間來錄入工器具。2）臺(tái)帳管理。形成臺(tái)帳和分類查詢報(bào)表，工器具是否存在超期，并根據(jù)庫存情況，進(jìn)行匯總分析。
3）工器具報(bào)廢。根據(jù)工器具試驗(yàn)情況或使用壽命到期，對工器具進(jìn)行報(bào)廢并歸檔，并形成報(bào)廢工器具的試驗(yàn)報(bào)告。
4）預(yù)警提示。當(dāng)存在超期或者快到期試驗(yàn)（可設(shè)定時(shí)間）工器具，用戶登錄系統(tǒng)時(shí)會(huì)給出醒目的提示，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
5）工器具庫房管理。對工器具的存放環(huán)境和在位情況進(jìn)行監(jiān)控，保證工器具存放于合適環(huán)境中和實(shí)時(shí)在位情況檢測，通過網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)可后臺(tái)/遠(yuǎn)程監(jiān)控當(dāng)?shù)貙?shí)時(shí)狀況。
6）支持條形碼或射頻卡技術(shù)。為了便于方便掌握每個(gè)工器具的信息，每個(gè)工器具都分配一個(gè)唯一標(biāo)識(shí)，并附帶條碼證/射頻卡或標(biāo)識(shí)牌來區(qū)分。無論是從備品庫中領(lǐng)出，還是到使用現(xiàn)場或者到試驗(yàn)中心，系統(tǒng)都可以通過工器具的射頻標(biāo)簽跟蹤到工器具的位置以及實(shí)時(shí)狀態(tài)。
7）管理軟件流程。詳細(xì)描述安全工器具管理系統(tǒng)中所有的處理流程。該流程詳細(xì)說明了要完成該功能所必須的各項(xiàng)操作、存儲(chǔ)、輸入和輸出信息。
8）編碼規(guī)則。對工器具進(jìn)行統(tǒng)一編碼管理。對部門、班組、工器具種類、類型、電壓等級(jí)、供貨商等進(jìn)行編碼規(guī)范，為每個(gè)工器具的12位編碼進(jìn)行唯一性定義。
9）試驗(yàn)管理。對各個(gè)工器具的試驗(yàn)信息進(jìn)行管理。根據(jù)試驗(yàn)日期來提醒用戶超期和近期試驗(yàn)的各種工器具。對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、報(bào)廢工器具審核以及報(bào)廢工器具歸檔等。生成和打印試驗(yàn)報(bào)告和合格證，對試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)周期進(jìn)行增加、刪除、修改等各種維護(hù)。
10）自動(dòng)出入庫管理。實(shí)現(xiàn)無人化工器具室管理。設(shè)備啟動(dòng)時(shí)可實(shí)時(shí)顯示庫內(nèi)工器具領(lǐng)用情況，支持自動(dòng)識(shí)別工器具及人員出入，通過智能化管理系統(tǒng)自動(dòng)記錄工器具領(lǐng)用責(zé)任人RFID信息，并可對超期領(lǐng)用工器具的責(zé)任人進(jìn)行到期歸還提醒。如工器具出入庫時(shí)管理系統(tǒng)檢測不到關(guān)聯(lián)責(zé)任人的相關(guān)RFID電子信息，系統(tǒng)將自動(dòng)進(jìn)行提示并聲音報(bào)警。
11）臺(tái)帳及綜合查詢。臺(tái)帳及綜合查詢處理流程是工器具信息查詢的入口，并可實(shí)施工器具試驗(yàn)臺(tái)帳的操作和處理。具體包括：a.工器具信息查詢；b.超期工器具查詢；c.近期工器具查詢；d.工器具試驗(yàn)臺(tái)帳；e.工器具綜合查詢；f.報(bào)廢工器具查詢；g.工器具試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；h.庫存查詢；i.歷史操作查詢。由此職能管理人員和試驗(yàn)人員能夠以最快的速度知道哪些帶電作業(yè)工器具及安全工器具已經(jīng)超期未作試驗(yàn)。各種臺(tái)帳均可方便導(dǎo)出Excel電子表格，還可以實(shí)時(shí)查詢各種工器具的在庫\不在庫狀態(tài)、工器具試驗(yàn)信息。工器具庫存信息、歷史操作查詢以及報(bào)廢工器具信息等。
12）生產(chǎn)廠家管理。對工器具的生產(chǎn)廠家進(jìn)行管理，可以統(tǒng)計(jì)每年各廠家的工器具采購狀況和報(bào)廢狀況，并可以對指定廠家的工器具進(jìn)行強(qiáng)制性報(bào)廢。還可以根據(jù)具體廠商實(shí)時(shí)查詢到工器具的詳細(xì)信息以及工器具報(bào)廢率的具體情況。
13）采購計(jì)劃管理?？梢愿鶕?jù)每年的工器具報(bào)廢情況來生成第二年的采購計(jì)劃，對工器具的采購實(shí)行精準(zhǔn)的、有據(jù)可依的管理。
14）系統(tǒng)安全。對用戶信息進(jìn)行更改和系統(tǒng)安全性的維護(hù)。功能包括：a.權(quán)限管理；b.角色管理；c.更改當(dāng)前用戶名密碼；d.用戶管理；f.退出系統(tǒng)。系統(tǒng)管理員可以根據(jù)具體情況賦予用戶相應(yīng)的頁面權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、角色以及用戶名稱密碼等。
五、結(jié)束語
第3篇：電工安全論文范文
1.1材料與設(shè)備方面
市面上用于電氣工程的材料和設(shè)備種類繁多，當(dāng)前缺乏針對電氣工程材料和設(shè)備的進(jìn)行合格性檢查的文件。在施工過程中，設(shè)備尺寸不合要求、零部件如開關(guān)插座質(zhì)量差、材料強(qiáng)度普遍較弱等問題屢見不鮮，造成漏電現(xiàn)象，破壞了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。這些問題均在不同程度上影響到電氣工程的質(zhì)量，電氣工程的整體效率受到了極大的制約。
1.2電線管安裝方面
在電線管的鋪設(shè)和安裝過程中，安裝人員無視相關(guān)的安全操作規(guī)范，不注意在電線管安裝過程中的一系列注意事項(xiàng)，出現(xiàn)如忽視管壁的厚薄、管子的埋藏深度、金屬管毛刺沒有處理好、壁管以薄代厚等問題，從而給建筑物帶來不必要的安全隱患。
1.3導(dǎo)線穿管包扎方面
在實(shí)際的施工過程中，往往會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)線的穿管和包扎不規(guī)范，這是因?yàn)椴糠质┕と藛T沒有嚴(yán)格按照施工圖紙上的要求進(jìn)行施工，僅根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，導(dǎo)致留下了安全隱患。
1.4安裝防雷裝置方面
建筑的防雷裝置用于保障電路線路的安全，在現(xiàn)代電氣工程中居于非常重要的位置，重視防雷裝置的安裝能有效保障建筑物的安全系數(shù)。在安裝防雷裝置的實(shí)際操作中，存在著對防雷接地地點(diǎn)不清、防雷設(shè)施施工不規(guī)范等主觀因素，進(jìn)而在防雷接地的設(shè)置上存在問題，建筑物的安全受到了極大的威脅。
2加強(qiáng)電氣工程質(zhì)量控制的對策
電氣工程的質(zhì)量關(guān)系到許多方面的利益，并非兒戲。如果簡單地將電氣工程與科學(xué)實(shí)驗(yàn)劃等號(hào)，后果將不堪設(shè)想。因此，為進(jìn)一步保證電氣工程的質(zhì)量，我們需要從施工的源頭開始著手改善。
2.1加強(qiáng)施工過程中設(shè)備和材料階段的質(zhì)量控制
為了保證建筑物的安全性，在電氣工程的施工過程中，必須嚴(yán)格把關(guān)好相關(guān)的材料和設(shè)備，因?yàn)檫@些材料和設(shè)備關(guān)乎到整個(gè)工程的施工效率和施工質(zhì)量。對于電氣工程中使用到的設(shè)備和材料，在進(jìn)入施工單位前，監(jiān)理必須要對其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保使用的材料和設(shè)備質(zhì)量合格，與合同條件和設(shè)計(jì)條件相符，并簽字同意后才能進(jìn)場。與此同時(shí)，安裝單位還要在材料設(shè)備使用前提交使用審批表，必須嚴(yán)格控制其質(zhì)量，經(jīng)過程序?qū)徟蟛拍苁褂茫⑶乙峁┫嚓P(guān)的安全證明，如設(shè)備和材料的質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告和使用說明書以及電路圖和出廠證明等。
2.2嚴(yán)格把握好電氣工程設(shè)計(jì)和開工階段的質(zhì)量控制
在電氣工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，要以設(shè)計(jì)的合理性和有效性為目的，充分做好設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電氣設(shè)計(jì)的工程招標(biāo)過程中，結(jié)合包括工程和相關(guān)設(shè)計(jì)院的實(shí)際情況，對設(shè)計(jì)院進(jìn)行橫向和縱向比較相結(jié)合的篩選方式，在同等條件下，選擇在信譽(yù)度、業(yè)績、等級(jí)較高的設(shè)計(jì)院。而設(shè)計(jì)院在進(jìn)行設(shè)計(jì)電氣工程施工圖的過程中，嚴(yán)格遵循一切從實(shí)際出發(fā)的原則，滿足電氣工程設(shè)計(jì)的需求，做到既要重視施工圖紙的質(zhì)量，又要重視對設(shè)計(jì)方案的審查。電氣工程與建筑工程中的其他工程息息相關(guān)，因此，要注重與其他工程的相互聯(lián)系、相互配合。對于施工的材料和設(shè)備，在設(shè)計(jì)時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際的應(yīng)用狀況，用料符合該電氣工程的實(shí)際需要，活化資金的使用效率。
2.3加強(qiáng)對電氣施工階段質(zhì)量控制
在電氣工程的施工過程中，為了保證電氣工程整體的施工質(zhì)量，其中主要包括施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工階段以及重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)。因此，對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制的強(qiáng)化就顯得尤為重要。為了進(jìn)一步保障電氣工程整體的施工質(zhì)量，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)階段，電氣工程施工人員應(yīng)該做到將施工圖紙與工程實(shí)際相結(jié)合，做到既要保證工程的質(zhì)量，又要確保質(zhì)量體系的完善，避免電氣工程施工中存在安全隱患。同時(shí)，提前做好電氣工程的技術(shù)交底工作，確保操作流程的規(guī)范化，對于電氣工程進(jìn)度計(jì)劃和人員計(jì)劃，要做到實(shí)時(shí)更新。在施工階段，為確保電氣施工階段的質(zhì)量體系與國家標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)范相符，施工人員需要以國家電氣施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和及相關(guān)法律文件為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵循會(huì)審后的電氣施工圖紙進(jìn)行電氣施工。面對施工過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該及時(shí)提出并予以糾正。針對在施工過程中出現(xiàn)的施工實(shí)際與施工圖紙不符的情況，應(yīng)盡快征得設(shè)計(jì)方的同意，及時(shí)進(jìn)行處理。對于電氣工程中的每一個(gè)工序，都必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收工作，避免監(jiān)督重于形式的情況發(fā)生。最后在重點(diǎn)施工階段，嚴(yán)格選取最佳材料和設(shè)備，把握好每一道材料質(zhì)量關(guān)。與此同時(shí)，對于管件的接駁和電線管的鋪設(shè)要做好質(zhì)量控制：電線管的鋪設(shè)要注意埋管的深度，保證明管和暗管都要順直；認(rèn)真而正確安裝導(dǎo)線，連接要規(guī)范，防止導(dǎo)線受損；注重包扎時(shí)的松緊度，不能包扎不緊或不到位；加強(qiáng)防雷裝置的安裝。
3加強(qiáng)電氣工程安全管理的對策
3.1提高電氣工程施工人員的安全防范意識(shí)
電氣工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度與施工人員安全意識(shí)的強(qiáng)弱有著直接的聯(lián)系，因此，提高電氣工程施工人員的安全防范意識(shí)迫在眉睫。在電氣施工中，進(jìn)一步完善相關(guān)的施工管理制度，制定科學(xué)的施工操作方法和流程，確保施工過程管理的規(guī)范性和科學(xué)性，從源頭上降低事故發(fā)生的可能性。
3.2設(shè)立和落實(shí)有效的預(yù)防和管控機(jī)制
在對電氣工程進(jìn)行監(jiān)督和管理上，責(zé)任人要認(rèn)真把握在施工中的相關(guān)操作規(guī)范，對施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，提升整體的施工效率。明確項(xiàng)目責(zé)任人，做到權(quán)責(zé)一致，出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行停工整改，進(jìn)一步確保各項(xiàng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
3.3加強(qiáng)電氣工程員工的崗前培訓(xùn)工作
第4篇：電工安全論文范文
1.1能夠促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高
在市場競爭過程中企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮著重要作用，直接關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展。而電力企業(yè)在發(fā)展過程中能否安全文明的完成電力工程建設(shè)就是其核心競爭力的重要組成部分。因此，只有加強(qiáng)安全文明施工管理力度才能進(jìn)一步提高電力企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。
1.2市場競爭環(huán)境改變的客觀要求
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改變，電力工程施工企業(yè)也要不斷轉(zhuǎn)變其經(jīng)營方式，滿足客戶對電力企業(yè)提出的全新要求，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）追求投資效益最大化。
在電力企業(yè)工程建設(shè)過程中客戶追求的是投資效益的最大化，因此，電力企業(yè)必須要進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全文明建設(shè)的管理力度，盡可能降低工程事故數(shù)量，維護(hù)工程施工安全，這樣才能進(jìn)一步保障電力工程的順利進(jìn)行，為客戶提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，重視工程安全文明施工是客戶投資效益最大化的客觀要求。
（2）有效提高工程管理和控制力度。
通過提高施工安全文明建設(shè)水平可以進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理力度，保障工程順利完成。在安全施工管理過程中所有施工人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)制度施工，這樣才能滿足安全考核需要，從而有效提高整個(gè)電力工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)。
1.3法律法規(guī)的健全
近幾年我國對于電力工程施工的安全文明問題越來越重視，針對這一問題頒布了一系列相關(guān)的法律和法規(guī)，并且針對實(shí)際施工問題不斷修改和完善相關(guān)法律法規(guī)，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)對電力工程建設(shè)提出的要求。為了滿足這一發(fā)展需要，電力工程在建設(shè)過程中必須要重視安全文明施工建設(shè)的管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工和管理，確保施工在安全文明的范圍內(nèi)進(jìn)行。
2.提高安全文明施工管理水平的具體方式
在電力工程建設(shè)過程中只有不斷提高安全文明施工管理水平，才能進(jìn)一步保障整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。這是電力企業(yè)自身建設(shè)發(fā)展的內(nèi)部要求，也是市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出的客觀需要。所以，在電力工程安全文明施工管理過程中必須要做到以下幾個(gè)方面：
2.1進(jìn)一步提高客戶服務(wù)水平
通過提高電力工程安全文明施工水平可以有效促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)，從而提高客戶投資效益。所以，電力企業(yè)要重視安全文明施工在電力工程建設(shè)中的重要作用，不斷提高自身管理水平，進(jìn)一步滿足客戶對電力工程建設(shè)提出的要求，提高客戶服務(wù)水平。目前我國各電力企業(yè)所實(shí)行的施工安全文明規(guī)定是在結(jié)合我國實(shí)際施工狀況的前提下參照國際條款制定的，這項(xiàng)規(guī)定明確要求了在電力工程施工過程中所要遵循的相關(guān)安全文明要求，一旦施工雙方簽訂合約，就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)要求進(jìn)行施工。所以，施工單位在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)必須要按照客戶所提出的要求進(jìn)行，不斷提高施工安全文明建設(shè)管理水平，確保客戶服務(wù)水平，這樣才能更好地完成電力工程建設(shè)，促進(jìn)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2．2進(jìn)一步提高電力工程施工技術(shù)水平
要想進(jìn)一步保障電力工程施工的安全性和文明性，就要重視施工技術(shù)水平的提高。只有保障施工技術(shù)才能進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的目標(biāo)。這就需要相關(guān)工作人員在施工過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不斷改善工程施工技術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量。
2．3合理規(guī)范安全文明施工的具體過程
在電力工程建設(shè)過程中必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，這樣才能及時(shí)判斷施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，控制安全事故的發(fā)生，提高工程安全文明管理水平。所以，電力企業(yè)要結(jié)合自身情況制定完善的安全文明施工管理規(guī)范，并且要加強(qiáng)對施工人員的安全文明意識(shí)培養(yǎng)，提高安全意識(shí)。
3．安全文明施工管理方式
在電力企業(yè)工程建設(shè)過程中安全文明施工的文化內(nèi)涵對整個(gè)工程建設(shè)都有重要影響，這也是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的重要保障。電力企業(yè)在施工過程中要注重這一文化的傳播，提高施工人員的安全意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。
3.1注重施工人員安全文明意識(shí)的培養(yǎng)
在施工過程中工作人員的安全文明意識(shí)有著重要影響。所謂的安全具體值得就是環(huán)境與人之間所堅(jiān)持的互動(dòng)關(guān)系。要想促進(jìn)電力工程安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要嚴(yán)格控制和管理相關(guān)的施工人員。這是因?yàn)槭┕ふ呤枪こ探ㄔO(shè)的主要操作人員，直接影響了工程質(zhì)量。所以，電力企業(yè)必須要采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣呤┕と藛T的安全文明意識(shí)，加強(qiáng)安全文明教育，盡可能降低安全施工的產(chǎn)生。
3．2合理分析周圍的施工環(huán)境
施工環(huán)境對電力工程建設(shè)有極大影響，在建設(shè)過程中需要對周圍的環(huán)境進(jìn)行全面分析，并且盡可能結(jié)合施工環(huán)境分析在施工中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。比如高空作業(yè)、野外作業(yè)等，這些都會(huì)受到環(huán)境的影響。所以，要想進(jìn)一步確保安全文明建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，電力企業(yè)就要對周圍施工環(huán)境分析起到足夠的重視。
3．3提高施工技術(shù)水平
電力工程的建設(shè)施工，要保證安全文明的施工，不僅要規(guī)范施工人員的安全文明操作，還要提高施工技術(shù)水平，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，更加科學(xué)、合理的進(jìn)行施工，保證安全文明施工的進(jìn)行，促進(jìn)電力工程建設(shè)的發(fā)展。
3．4加強(qiáng)對施工的監(jiān)督
在電力工程安全文明施工的現(xiàn)場過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督，控制施工進(jìn)度，保證施工安全文明的進(jìn)行。只有強(qiáng)化電力工程安全文明施工，才能杜絕安全文明施工管理工作的漏洞。在施工過程中，對完成的每個(gè)施工分項(xiàng)和工序進(jìn)行安全檢查。例如深基坑、腳手架、高處作業(yè)、安全維護(hù)和機(jī)械性能等容易出現(xiàn)違規(guī)操作或者安全隱患的因素，要加強(qiáng)對這些因素的安全檢查，保證電力工程安全文明施工管理工作的進(jìn)行。
4．結(jié)語
第5篇：電工安全論文范文
安全是電力施工項(xiàng)目最基礎(chǔ)的要求，安全技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的前提，也是施工企業(yè)獲得效益的保障。在施工過程中，協(xié)調(diào)好施工安全與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，是項(xiàng)目管理人員重要的工作之一。相關(guān)人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，考慮到電力工程建設(shè)的特殊性，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，建立完善的安全管理制度，創(chuàng)建一個(gè)良好的安全施工環(huán)境，確保施工能夠安全有效的進(jìn)行。
2電力施工環(huán)境的安全技術(shù)管理
良好的安全施工環(huán)境是電力工程安全施工的前提。在電力工程設(shè)計(jì)初期，應(yīng)該對施工環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查與考量，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理，確保施工能夠安全、有序的進(jìn)行。對每一個(gè)電力工程施工項(xiàng)目都需要設(shè)計(jì)有效的安全技術(shù)方案，并做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施。特別是對于一些大型的電力工程，如西電東送項(xiàng)目，需要穿越河流、山川等多種先險(xiǎn)要堵的地理環(huán)境，在施工前期需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，如架設(shè)安全設(shè)施，并采取有效的針對性技術(shù)措施，盡可能地消除施工過程中可能存在的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。對于一些需要進(jìn)行山脊爆破的電力工程項(xiàng)目，需要事先進(jìn)行現(xiàn)場安全防護(hù)；另外，對于一些特定的地理環(huán)境、氣候等，需要做好防雷、防臺(tái)風(fēng)、防泥石流等自然災(zāi)害的措施。
3施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理
3.1電力工程施工現(xiàn)場客觀環(huán)境的安全技術(shù)管理
現(xiàn)階段，電力工程施工基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，但是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)還是人。因此，在工程施工過程中，施工人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，并對施工操作中具體的安全事項(xiàng)進(jìn)行明確。在施工過程中，應(yīng)該安排專職的安全人員，加強(qiáng)對施工操作的安全監(jiān)督，對現(xiàn)場施工可能存在的安全因素登記入冊，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場排查。根據(jù)最初的施工安全技術(shù)方案，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，對安全方案進(jìn)行完善與補(bǔ)充，并做好安全技術(shù)交底工作。在電力工程施工現(xiàn)場，需要根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境，做好現(xiàn)象環(huán)境的安全因素排查，對于各種不穩(wěn)定的因素，需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理。另外，施工管理人員需要針對施工中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的緊急預(yù)案，保證能在工程施工出現(xiàn)安全問題是及時(shí)的解決，從容應(yīng)對，將損失降到最低。由于電力工程施工的特殊性質(zhì)，施工后也應(yīng)該加強(qiáng)檢查，把好質(zhì)量關(guān)，落實(shí)安全技術(shù)的相關(guān)規(guī)范。
3.2現(xiàn)場施工人員的安全技術(shù)管理
對于電力工程施工作業(yè)人員，需要不斷的加強(qiáng)其安全意識(shí)，通過安全教育、培訓(xùn)、宣傳等形式，全面提升施工人員的安全思想。建立完善的施工安全制度，并成立相應(yīng)的安全制度監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理制度的有效落實(shí)。在實(shí)際操作過程中，施工人員需要能夠根據(jù)實(shí)際情況，對可能存在安全的施工點(diǎn)積極預(yù)防。在施工現(xiàn)場，張貼安全警示標(biāo)語，特別是一些重點(diǎn)的安全位置，需要時(shí)刻提醒施工作業(yè)人員提高安全警惕性，實(shí)現(xiàn)文明施工、安全施工，為施工人員安全、工程安全提供保障。作業(yè)人員安全素質(zhì)的參差不齊，使得項(xiàng)目施工過程中存在諸多不安全因素。因此，在實(shí)際施工作業(yè)前，要加強(qiáng)對施工的一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高其在安全生意識(shí)，使他們自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按照安全工作的規(guī)程作業(yè)，逐步培養(yǎng)其遵章作業(yè)的良好習(xí)慣，營造一個(gè)較高安全意識(shí)的作業(yè)氛圍。針對特別事件，以全面宣導(dǎo)和思想引導(dǎo)為主，保證電力作業(yè)施工的安全進(jìn)展。
4電力工程施工協(xié)作管理
電力工程項(xiàng)目施工中涉及到土建、城建、園林規(guī)劃等多個(gè)項(xiàng)目，就電力工程本身來說就具有多個(gè)項(xiàng)目，如電網(wǎng)架設(shè)項(xiàng)目、線路敷設(shè)項(xiàng)目、材料采購項(xiàng)目、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目等。因此，在工程施工過程中，需要加強(qiáng)各個(gè)工程項(xiàng)目之間的協(xié)作管理，避免出現(xiàn)交叉混亂的現(xiàn)象，確保電力工程能夠安全、有序的實(shí)施。通常來說，電力工程需要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，在對前一工序不造成影響的前提下，以施工質(zhì)量與安全為主線，提升電力工程施工的時(shí)效性。對于工程中各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)該嚴(yán)格遵循上級(jí)管理部門制定的施工流程以及相關(guān)管理制度，做好現(xiàn)場施工人員與機(jī)械的有效配合。在施工過程中，各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目需要緊密配合、全面協(xié)作，以整體工程建設(shè)為主，結(jié)合實(shí)際的施工條件等因素，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置，為工程施工實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5結(jié)語
第6篇：電工安全論文范文
1.1缺乏安全施工意識(shí)根據(jù)實(shí)際調(diào)查，大多數(shù)電力企業(yè)的工程管理部門，都沒有嚴(yán)格地按照安全施工的相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施，也不重視職工的安全教育與培訓(xùn)工作。同時(shí)，絕大多數(shù)的電力企業(yè)職工都十分缺乏安全意識(shí)，有些新職工在沒有受到合格的培訓(xùn)后直接就上崗了，經(jīng)常發(fā)生無證上崗的現(xiàn)象。
1.2安全管理工作不到位我們都知道，電力工程的安全管理工作應(yīng)該是融入到電力系統(tǒng)的整體維護(hù)當(dāng)中，落到實(shí)處，可是一到實(shí)際工作當(dāng)中，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)與管理者只是把電力工程安全管理工作放到了會(huì)議桌上或者空洞的安全口號(hào)上，沒有深入實(shí)踐的探討安全對策，常常流于形式，沒有取得實(shí)際地效果。
1.3安全規(guī)章制度不健全雖然我國存在現(xiàn)行的電力工程管理工作規(guī)定與制度，可是隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長與企業(yè)的不斷發(fā)展，許多新的問題不斷涌現(xiàn)出來。不僅已有的制度得不到落實(shí)并完善，而且在如今的電力工程施工過程中，施工人員不按規(guī)定進(jìn)行操作的情況數(shù)不勝數(shù)，因此安全事故也頻繁發(fā)生。
1.4安全責(zé)任工作落實(shí)不到位理論上講，在生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)安全管理工作必須簽訂安全責(zé)任書，可是在現(xiàn)實(shí)操作中，管理者們就忽略了這一點(diǎn)，他們通常只有敷衍的口頭講述或者紙上談兵，在需要它的時(shí)候就不能發(fā)揮任何作用了。一旦發(fā)生事故，就出現(xiàn)互相推諉的情況，沒法按照相關(guān)文件追究具體責(zé)任，結(jié)果就是不了了之，使得電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失慘重。
2電力工程管理中安全文化的建設(shè)措施
2.1健全電力工程管理體制完善電力工程的管理體制是促進(jìn)實(shí)際生產(chǎn)安全進(jìn)行的保障，要把安全生產(chǎn)作為所有工作的基礎(chǔ)，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)章制度，綜合考慮每一個(gè)因素，認(rèn)真處理每一個(gè)細(xì)節(jié)。時(shí)常給全體職工提供具體的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。①要有制度，用制度去考核員工、獎(jiǎng)懲員工以及約束員工。②建立健全的安全施工責(zé)任制度，并嚴(yán)格按照要求實(shí)施，做到安全任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化、量化。然后，從上到下，必須確保每一個(gè)人都簽訂了安全責(zé)任書，做到不留死角、不空崗位、縱向到底、橫向到邊；做到每一個(gè)人都有任務(wù)，每一個(gè)人都有責(zé)任，每一個(gè)人都有目標(biāo)。同時(shí)，對于安全責(zé)任書，要確保其內(nèi)容的完整性、實(shí)效性、合法性、合理性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，每一個(gè)人都必須認(rèn)真落實(shí)責(zé)任書所規(guī)定義務(wù)與職責(zé)，同時(shí)也可以充分享受權(quán)利，管理者要做好考核工作，確保一一達(dá)標(biāo)。
2.2安全制度文化的完善安全文化制度是指在電力工程管理工作的開展中建立并逐漸完善起的安全管理方面的規(guī)章制度，是安全文化中較為硬性的管理指標(biāo)，包括著負(fù)責(zé)安全管理的部門的組織架構(gòu)、責(zé)任分工、安全生產(chǎn)條例及安全方面的法律法規(guī)等。電力行業(yè)中基本建立起針對電力工程的安全管理的規(guī)章制度，但制度中依然存在著尚需改進(jìn)完善的地方，因此，管理工作者要進(jìn)行安全管理規(guī)章制度的強(qiáng)化完善，對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理、運(yùn)行、施工等的作業(yè)體系進(jìn)行完善；對電力工程管理的安全形勢進(jìn)行及時(shí)的全面系統(tǒng)分析，以新的設(shè)備、新的技術(shù)完善具體的施工及運(yùn)行，減少電力工程建設(shè)及運(yùn)行中的安全事故，以新的安全理念的融匯使用，健全安全生產(chǎn)的管理?xiàng)l例及管理制度；分析電力行業(yè)的發(fā)展給電力工程管理帶來的影響，以更加適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展需求的安全管理的管理目標(biāo)、安全行為規(guī)范、安全機(jī)制及規(guī)章制度等，引導(dǎo)安全管理工作的有序開展。
2.3進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)對于建設(shè)安全文化工作而言，關(guān)鍵在于企業(yè)管理者。管理者要充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，然后結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，將安全文化工作落到實(shí)處，思想上更加重視安全文化建設(shè)。我們可以根據(jù)以下幾個(gè)要點(diǎn)來實(shí)施：①必須要將企業(yè)安全問題融入到工作中去，時(shí)刻分析掌握發(fā)現(xiàn)的安全問題，如此便可以快速解決問題。②培養(yǎng)高度的敏感性，洞悉隱藏的安全問題，通過分析找出解決措施。在實(shí)際工作當(dāng)中，管理者需深入實(shí)踐，了解施工基層，體驗(yàn)具體工作，通過這樣的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)問題并解決問題?，F(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，安全事故的發(fā)生頻率很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)對安全問題的重視程度，如果領(lǐng)導(dǎo)重視度高，發(fā)生安全事故的次數(shù)越少。
2.4安全環(huán)境文化的建設(shè)安全環(huán)境文化也是安全文化的重要組成，主要包括著設(shè)備、技術(shù)、工藝等的硬件環(huán)境及員工精神及企業(yè)安全品牌形象等軟環(huán)境。在進(jìn)行電力工程管理中安全文化的建設(shè)，需要管理人員確保安全環(huán)境文化建設(shè)所需資金的投入，以施工建設(shè)。運(yùn)營生產(chǎn)及企業(yè)管理中的新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)型的安全環(huán)境文化；重視員工在安全文化建設(shè)中所表現(xiàn)出的精神層次的需求，將企業(yè)文化與安全文化實(shí)施同步建設(shè)，樹立起安全文化品牌，增強(qiáng)人員參與安全環(huán)境文化建設(shè)中的凝聚力等。
2.5加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，重視預(yù)防工作安全教育是提升員工的安全意識(shí)與管理者的管理水平的基礎(chǔ)。管理工作者需根據(jù)具體操作狀況，制定出一個(gè)合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，做好全體員工的安全文化培訓(xùn)工作。并教育職工在日常工作當(dāng)中注重積累安全施工的經(jīng)驗(yàn)，這樣可以減少安全事故的發(fā)生次數(shù)。要有定期的安全培訓(xùn)平臺(tái)，這樣能讓到職工感受到公司對安全文化的重視度，從而積極學(xué)習(xí)安全文化。與此同時(shí)，做好預(yù)防工作，從員工的日常工作習(xí)慣與細(xì)節(jié)到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，始終堅(jiān)持安全第一的原則，確保順利開展電力工程管理工作。
3結(jié)束語
第7篇：電工安全論文范文
目前，我國電力工程的投資商和電力工程的施工方權(quán)責(zé)劃分不明確，雙方為了各自的利益，忽視了一些必要的安全措施和安全管理的落實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列不應(yīng)該發(fā)生的安全事故，損害了電力工程的整體形象，也給電力施工人員帶來了巨大的傷害。其實(shí)，國家的相關(guān)管理部門，針對于電力工程的施工已經(jīng)有明確的安全管理規(guī)定和細(xì)則，但是落實(shí)不到位，一些施工單位擅長于鉆法律的空子，規(guī)避責(zé)任，以犧牲工程質(zhì)量和施工人員人身安全為代價(jià)，換取更大的經(jīng)濟(jì)效益。一些施工單位目光短淺、急于求成、片面的延誤安全施工的設(shè)備投資和資金投入，而忽視了安全管理工作的落實(shí)，而一旦發(fā)生安全事故，其事后的處理資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于安全管理細(xì)則落實(shí)的支出?？傊壳拔覈娏こ痰墓芾聿煌晟?，需要馬上落實(shí)和規(guī)范電力施工現(xiàn)場的施工流程，確保施工安全。
2.加強(qiáng)電力施工安全管理工作的措施
2.1提高對安全管理工作的思想認(rèn)識(shí)
電力施工的現(xiàn)場操作人員要提高自身的維權(quán)意識(shí)，主動(dòng)要求施工方落實(shí)國家規(guī)定的安全施工設(shè)備和操作流程等，維護(hù)自身的合法利益。同時(shí)施工方和投資方都要本著對國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高對于電力施工現(xiàn)場的安全管理意識(shí)，切實(shí)將每一項(xiàng)安全管理的細(xì)則落實(shí)到實(shí)處上去，使安全管理模式從花架子轉(zhuǎn)成真把式，成為施工人員安全施工的必要保障。
2.2提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)
作為項(xiàng)目安全管理的專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，他們對于電力工程的安全管理具有直接處理的職能，因此他們工作的態(tài)度和工作的能力在直接關(guān)系到安全施工的效果。要定期組織安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和思想道德教育，要本著對廣大職工負(fù)責(zé)，對國家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)安全管理工作，并提高工作效率。
2.3展開有針對性的安全教育
要進(jìn)行全員安全教育，讓安全教育活動(dòng)貫穿在安全施工的全過程中去。要組織電力施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的上崗之前安全教育和培訓(xùn)，包括培訓(xùn)安全施工設(shè)備的應(yīng)用、安全施工的基本流程等等，目的是進(jìn)行規(guī)范化操作，降低安全隱患。同時(shí)，還要培訓(xùn)突發(fā)事故的處理辦法，一旦發(fā)生事故能夠及時(shí)有效的處理，避免事態(tài)擴(kuò)大，給企業(yè)帶來更大的損失。
2.4完善安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系
通過大量的實(shí)踐數(shù)據(jù)分析，我們可以得出結(jié)論，無論是多門完善的安全管理模式，要想行之有效，必須建立專門的監(jiān)督體系，用于不間斷的監(jiān)督和管理工作。監(jiān)督體系要有層次，有方向，每一個(gè)監(jiān)督部門都有獨(dú)立的監(jiān)督任務(wù)，各司其職、權(quán)責(zé)明確。一旦出現(xiàn)違章操作，必須嚴(yán)肅處理，限時(shí)整改，整改合格后才能繼續(xù)施工，整改不合格或者拒絕整改的，可以采用法律手段來解決。同時(shí)監(jiān)督體系要提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，尤其是職業(yè)操守，不做與企業(yè)無關(guān)的事，不做危害企業(yè)和工人的事，堅(jiān)持原則，公平公正客觀嚴(yán)肅的對待每一項(xiàng)監(jiān)督工作。
2.5做好對危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控工作
加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，也需要重視對危險(xiǎn)點(diǎn)的控制工作。在施工的整個(gè)過程貫穿危險(xiǎn)源的摸查工作，做好危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，根據(jù)摸查和分析結(jié)果編制施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)清單。然后需要針對每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)制定科學(xué)、合理的預(yù)防和控制措施，在隔離、疏導(dǎo)和消除三種方式中選擇最合適的方式對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行處理，以降低安全事故發(fā)生的概率。對于施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)控制，堅(jiān)決消除潛在的安全隱患，此外，還應(yīng)當(dāng)制定重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，并定期舉行安全事故應(yīng)急處理演習(xí)，以逐漸提高工作人員處理緊急事故的能力。
2.6堅(jiān)持工作日的班前會(huì)和班后會(huì)制度
班會(huì)制度自我國已經(jīng)形成了一種模式，一些需要一線操作的企業(yè)都會(huì)例行召開每天的班前會(huì)和班后會(huì)。所謂的班前會(huì)就是在正式上班之前的一個(gè)簡短的會(huì)議，主要是核對本天的具體工作任務(wù)，和上次遺留問題的講解及交接。而班后會(huì)即是在一天工作之后進(jìn)行的工作總結(jié)會(huì)議。主要是由工作人員介紹一天的機(jī)器操作情況，和交接遺留問題。被交接人員必須認(rèn)真聆聽，吸收他們有效成功的解決方式方法，同時(shí)還要對可能存在的潛在性問題進(jìn)行事前預(yù)測，并依據(jù)預(yù)測的情況制定出好的解決辦法。
3.對電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理所應(yīng)堅(jiān)持的原則
3.1安全與質(zhì)量的關(guān)系中安全優(yōu)先
電力工程的安全與質(zhì)量問題一直是困擾施工企業(yè)的頭等問題。安全和質(zhì)量問題就像是一枚硬幣的兩面，兩者都非常重要，任何一個(gè)方面有缺憾都不行。但實(shí)際上在電力工程中，也可以將施工現(xiàn)場的安全管理歸入質(zhì)量管理的工作范疇，把安全控制作為工程質(zhì)量控制的一件頭等大事去抓。
3.2安全與工期的關(guān)系中安全第一
一些施單位之所以沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理模式，主要是因?yàn)槠渲幸恍┌踩┕さ囊?guī)定，要想達(dá)到預(yù)期的目的，需要進(jìn)行一些停工和整改等，這將會(huì)影響工程工期，延遲一天交付施工項(xiàng)目，對于施工方和投資方來說都是一筆不小的開支。但是要權(quán)衡利弊，魚與熊掌不可兼得，必須把安全放在第一位，工期放在第二位。沒有安全保障的電力施工即使工期縮短也沒有價(jià)值和意義。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一旦出現(xiàn)安全問題，必須限期整改，這一整改時(shí)間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于開始時(shí)安全教育的落實(shí)問題，因此忽略安全將工期的企業(yè)難免會(huì)最終走入下坡路。
3.3安全與資金投入的關(guān)系中安全第一
對電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，需要投入一定的資金。然而實(shí)際上，安全管理所需要的費(fèi)用多數(shù)是包含在施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)里的，也就是說，施工企業(yè)已經(jīng)從建設(shè)單位那里獲得了相應(yīng)數(shù)額的安全管理費(fèi)用。一旦施工企業(yè)貪圖眼前的利益，漠視施工現(xiàn)場的安全管理問題，將安全管理費(fèi)用挪為己用，就會(huì)使安全管理工作陷入癱瘓。因此，在處理安全與資金投入的關(guān)系時(shí)，也需要堅(jiān)持安全第一的原則。
4.結(jié)語
第8篇：電工安全論文范文
1.1技術(shù)含量低，勞動(dòng)力資源投入量較大
對于電網(wǎng)建設(shè)工程來說，其技術(shù)含量相對較低，主要是進(jìn)行簡單的線路設(shè)置和安裝。但是在具體的工作過程中，勞動(dòng)力資源和資金的投入量較大。這就在一定程度上提高了施工成本。另外由于施工人員的數(shù)量較多，屬于勞動(dòng)密集型建設(shè)工程，在管理中很難形成一定的管理體系，這樣就會(huì)存在著一定的安全隱患。
1.2建設(shè)工程的施工人員的綜合素質(zhì)較低
對于電網(wǎng)的建設(shè)工程來說，人員的流動(dòng)性大、作業(yè)的危險(xiǎn)性較為突出是其最大的特點(diǎn)。而從我國電網(wǎng)建設(shè)施工人員自身來看，其施工人員的素質(zhì)普遍較低。主要表現(xiàn)在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面。由于建設(shè)工程的主體就是施工人員本身，如果其在施工的過程中缺乏一定的安全意識(shí)，那么就很難保證工程的安全性。而且，在具體的工作中，其職業(yè)道德方面還存在著一定的問題，有些施工人員由于專業(yè)技能不足，在施工的過程中不愿按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行，施工存在著一定的盲目性。為了解決這一問題，需要對施工人員進(jìn)行定期地培訓(xùn)。
2進(jìn)行安全管理的具體措施
2.1健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任
在電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)行之前要做好相關(guān)的工作，包括組織各個(gè)監(jiān)管部門，同時(shí)要根據(jù)工程的安全程度來建立安全委員會(huì)，這樣才能實(shí)現(xiàn)對整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面地管理。另外，在施工的過程中，要將責(zé)任落實(shí)到施工人員個(gè)人。在建設(shè)人員明確責(zé)任的基礎(chǔ)上能夠在一定程度上提高其工作積極性，同時(shí)能夠增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。只有加強(qiáng)對施工人員的要求，同時(shí)根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定來對其施工的安全程度進(jìn)行管理和控制，才能保證整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程的穩(wěn)定和安全。
2.2完善規(guī)章制度，保證監(jiān)管質(zhì)量
對于任何一個(gè)組織或者是企業(yè)來說，沒有規(guī)矩不成方圓。因此，在電網(wǎng)建設(shè)的工程中需要按照相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行。要在工程施工之前根據(jù)具體的施工情況和可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行安全目標(biāo)的制定，并且將其落實(shí)到具體的實(shí)際建設(shè)中，這樣才能保證制度的權(quán)威性。為了保證電網(wǎng)建設(shè)的安全性，國家已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)。另外要加大對重點(diǎn)項(xiàng)目以及風(fēng)險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制，最終優(yōu)化監(jiān)管質(zhì)量。
2.3規(guī)范監(jiān)理，提高施工的標(biāo)準(zhǔn)化
電網(wǎng)的建設(shè)需要專業(yè)的監(jiān)督管理工作人員來對其進(jìn)行監(jiān)管，這也是保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提。這一監(jiān)管機(jī)構(gòu)要對施工單位的相關(guān)安全管理方案和設(shè)計(jì)規(guī)范等進(jìn)行及時(shí)審核。如果出現(xiàn)不符合實(shí)際情況或者是其他的問題要及時(shí)改進(jìn)和完善。然后施工單位要嚴(yán)格按照已經(jīng)通過批準(zhǔn)的施工方案和安全管理方案來進(jìn)行施工和管理，要嚴(yán)格按照監(jiān)管制度來進(jìn)行。因此，要對監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建立制度等相關(guān)的方面進(jìn)行規(guī)范，這樣才能在一定程度上提高電網(wǎng)建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。其中施工的技術(shù)管理制度主要包括教育制度、安全施工制度以及責(zé)任制度等等。
2.4加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督和檢查
由于電網(wǎng)的建設(shè)工程施工周期較長，因此，需要在建設(shè)工程進(jìn)行中對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。為了有效地對其進(jìn)行控制和管理，需要組織開展一些檢查大會(huì)或者是相關(guān)的競賽活動(dòng)，對于不符合施工的制度要進(jìn)行及時(shí)的修改和完善。按照不同季節(jié)和不同施工階段，定期或不定期的對工程項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋的基建安全大檢查，積極評價(jià)工程項(xiàng)目的安全管理狀況，溝通安全管理存在的問題，提出安全隱患整改的意見和建議，督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真完成整改，并形成閉環(huán)管理。
2.5加強(qiáng)施工過程的安全控制，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
安全風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于施工全過程，與施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工協(xié)調(diào)管理密切相關(guān)。實(shí)行施工區(qū)域化管理，執(zhí)行工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人佩戴袖標(biāo)，施工人員佩戴胸卡制度，明確施工區(qū)域責(zé)任人、安全監(jiān)督人員及文明施工負(fù)責(zé)人。落實(shí)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化的“六化”要求。加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理，盡量避免交叉作業(yè)、高空作業(yè)、帶電作業(yè)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真督導(dǎo)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，確保各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作充分。
第9篇：電工安全論文范文
近年來，我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)形勢愈發(fā)嚴(yán)峻，雖然我國電力安全的生產(chǎn)水平總體來看較為平穩(wěn)，使得電力企業(yè)中的安全生產(chǎn)事故逐漸下降，但是依然存在很多的安全事故出現(xiàn)在人們的視野之中。對于事故發(fā)生的原因來說雖然多種多樣，但是究其原因主要還是由于施工人員自身安全意識(shí)的淡薄所造成的。而這就需要我國的電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于企業(yè)新員工的安全教育培訓(xùn)工作，從而從根本上杜絕企業(yè)安全事故的出現(xiàn)。
2新員工安全教育以及培訓(xùn)的方式與內(nèi)容
2.1提高領(lǐng)導(dǎo)重視第一，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于安全的考核。對于員工的安全教育培訓(xùn)工作來說，需要通過更為有效的方式來對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行督促，從而使其真正的能夠從意識(shí)上將年中考核作為單位中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并能夠進(jìn)一步的量化、細(xì)化考核指標(biāo)，并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對于重視新員工安全教訓(xùn)培訓(xùn)工作、以及能夠及時(shí)在規(guī)定期限內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對于新員工培訓(xùn)工作不足的則適當(dāng)?shù)挠枰蕴幜P。第二，也應(yīng)當(dāng)對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。這首先需要電力行業(yè)對企業(yè)中的主要負(fù)責(zé)人開展安全教育相關(guān)的培訓(xùn)，并使其能夠在培訓(xùn)的過程中學(xué)習(xí)到我國目前更為先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和最新的安全知識(shí)、安全政策。其次，作為電力企業(yè)來說也應(yīng)當(dāng)經(jīng)常的組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中的進(jìn)行安全理論相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并以深入事故現(xiàn)場的方式進(jìn)一步的使企業(yè)干部能夠加深安全生產(chǎn)的印象，并通過適當(dāng)?shù)姆绞绞蛊髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)得到增強(qiáng)，從而能夠進(jìn)一步使這部分領(lǐng)導(dǎo)對員工的安全意識(shí)教育予以足夠的重視。
2.2增強(qiáng)內(nèi)容的針對性第一，需要加強(qiáng)企業(yè)新員工的安全教育工作。首先，就需要保證能夠使員工更為深入的對電力企業(yè)日常生產(chǎn)以及經(jīng)營的相關(guān)基本業(yè)務(wù)進(jìn)行了解，從而能夠在熟練掌握企業(yè)管理流程的基礎(chǔ)上更好的適應(yīng)工作崗位的需求。其次，則應(yīng)當(dāng)對新員工開展三級(jí)教育，即：一是國家以及地方安全電力企業(yè)相關(guān)安全規(guī)章制度的教育；二是工地施工安全以及工程施工特點(diǎn)的教育；三是本工種的專業(yè)安全生產(chǎn)教育。通過上述三級(jí)教育的開展，則能夠較好的使新員工對于企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生深刻的印象，從而能夠在日后的工作活動(dòng)中對安全生產(chǎn)工作起到足夠的重視，進(jìn)而能夠時(shí)時(shí)刻刻的對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行注重。最后，也需要經(jīng)常性的為員工開展崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)，從而以這種方式使新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能以及安全意識(shí)都能夠符合我們的要求，并使其標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平以及實(shí)際的操作技能能夠得到提升。第二，在對新員工開展教育的同時(shí)，也不應(yīng)當(dāng)忽視了企業(yè)老員工的安全教育。首先，需要能夠?qū)ζ髽I(yè)的老員工開展新型施工設(shè)備的技能培訓(xùn)，從而能夠使其更為熟練的掌握這部分新設(shè)備的操作方法以及原理。其次，需要進(jìn)一步加強(qiáng)老員工對于安全知識(shí)的學(xué)習(xí)如新的安全法規(guī)以及方針政策等等，從而使這部分老員工綜合素質(zhì)提升的同時(shí)使其能夠進(jìn)一步提升自身的安全意識(shí)，并能夠在后續(xù)的工作過程中更好的帶動(dòng)新員工開展工作。
2.3創(chuàng)新教育方法對于企業(yè)安全教育的方式來說具有很多種，比如討論法、灌輸法等等，而對于各種方法來說其都具有各自的優(yōu)缺點(diǎn)。而為了能夠使安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量得到提升，則需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行選擇，其中，較為創(chuàng)新的方法有：第一，榜樣教育法。對于榜樣來說，其對于員工的教育以及示范來說是再好不過的。而對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，則應(yīng)當(dāng)能夠在日常工作的過程中以良好的行為示范以及高素質(zhì)等等使企業(yè)施工人員的工作信心以及力量能夠得到提升。而這就需要領(lǐng)導(dǎo)者真正的成為模范執(zhí)行者，即安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，保證能夠在事故發(fā)生前就能夠做好相關(guān)的預(yù)防工作，真正的為員工做出榜樣。其次，作為領(lǐng)導(dǎo)者來說也應(yīng)當(dāng)在工作的過程中時(shí)刻的為員工灌輸安全施工的理念，從而在行為以及知識(shí)上使員工能夠受到更大的影響。第二，事故案例教育。對于事故案例來說，其則分為正面以及反面的案例。而在企業(yè)教育的過程中，反面的案例則往往能夠起到更大的教育作用。首先，其能夠?qū)π聠T工帶來較大的警示，通過記錄的方式還原事故發(fā)生的悲慘場面，則能夠?yàn)閱T工帶來極強(qiáng)的沖擊以及震撼，從而使員工在實(shí)例面前提升自身的安全意識(shí)。其次，則能夠起到一個(gè)懲前毖后的作用，通過反面事故的講解來杜絕類似事故的再次出現(xiàn)。而在企業(yè)講授案例的過程中，也可以開展多種方式來進(jìn)行，比如建立專門的事故檔案以及收集同行業(yè)的事故資料等等，并在大量實(shí)例的基礎(chǔ)上向員工細(xì)致的分析事故處罰結(jié)果，從而使員工能夠進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到安全事故同人身安全、經(jīng)濟(jì)收入等等所存在的密切聯(lián)系。另外，企業(yè)在對員工進(jìn)行案例教育時(shí)也可以適當(dāng)?shù)募右郧楦幸龑?dǎo)，從而更進(jìn)一步的加深新員工的印象，進(jìn)而起到更好的警示作用。
2.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要想開展好安全教育工作，一個(gè)好的隊(duì)伍是不可少的。這就需要企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先加強(qiáng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代安全管理技術(shù)以及工作能力方面的提升以及考核，并通過適當(dāng)?shù)闹贫纫?guī)范其行為準(zhǔn)則以及執(zhí)法手段，從而保證其能夠以良好的帶頭作用來執(zhí)行好企業(yè)的安全管理工作。其次，也需要盡可能多的吸收安全相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生以及技術(shù)人員來到安監(jiān)隊(duì)伍中去，從而使其能夠更好的將理論指導(dǎo)實(shí)踐、將理論融入實(shí)踐，從而促進(jìn)施工人員的安全理論方面的學(xué)習(xí)。最后，企業(yè)也可以適當(dāng)?shù)难埻饨绲膬?yōu)秀學(xué)者以及專家。對于企業(yè)而言，其需要具有豐富安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家來提升安全教育的效果，并使其能夠更好的深入到培訓(xùn)工作中去。
2.5加大教育投入電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)專門的設(shè)立安全技術(shù)培訓(xùn)的專項(xiàng)資金，并將其納入生產(chǎn)成本，實(shí)行專款專用。一要保證所有施工人員都能有充足的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)；二要改善教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件，提供符合標(biāo)準(zhǔn)的教室(會(huì)議室)和必要的教學(xué)設(shè)備，加強(qiáng)各類培訓(xùn)基地的建設(shè)，以保證正規(guī)辦學(xué)，提高辦學(xué)質(zhì)量和效果。
3結(jié)束語
