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企業(yè)數(shù)字化成本管理論文

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企業(yè)數(shù)字化成本管理論文

一、企業(yè)數(shù)字化成本管理不足之處

信息化產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是保證生產(chǎn)計(jì)劃的模塊化。國(guó)內(nèi)企業(yè)中,一半的客戶都沒能有效地利用信息化產(chǎn)品。一些企業(yè)崇洋媚外,花費(fèi)巨資購(gòu)買國(guó)外的ERP系統(tǒng),在消耗自身資源成本的同時(shí)阻礙了民族工業(yè)軟件的發(fā)展步伐。事實(shí)上,國(guó)外ERP系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)應(yīng)用很有優(yōu)勢(shì)??墒牵魏蔚哪脕碇髁x,都要結(jié)合自身實(shí)際情況,不能盲目照搬,否則會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的狀況。國(guó)內(nèi)信息化產(chǎn)品應(yīng)用逐步升級(jí),軟件的核心功能在不斷根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況更新發(fā)展,軟件使用者趨于成熟化思考,成本管理不斷用來檢驗(yàn)ERP系統(tǒng)的實(shí)用性。這樣,我國(guó)的軟件行業(yè)將會(huì)逐漸少有國(guó)外的信息產(chǎn)品,民族工業(yè)和企業(yè)才能立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。面對(duì)ERP運(yùn)用的問題,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商也在努力生產(chǎn)更加適合的產(chǎn)品和探討更成熟的管理方式,比如,將國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)和企業(yè)數(shù)字化責(zé)任成本的管理方式融合,提供了解決問題的出口。

二、成本管理問題的解決措施

(一)責(zé)任成本差異法上報(bào)解決

責(zé)任成本差異法,是企業(yè)新的成本核算方法,優(yōu)勢(shì)突出,用于考核責(zé)任車間當(dāng)期業(yè)績(jī)完成動(dòng)態(tài)。生產(chǎn)車間利用責(zé)任成本差異報(bào)表進(jìn)行考核。項(xiàng)目明細(xì)報(bào)表用于成本差異產(chǎn)生原因描述、工作效果評(píng)價(jià)。其計(jì)算單位是貨幣成本差異額,用于闡述指標(biāo)背離的程度、方向。責(zé)任成本差異項(xiàng)目也可以闡述成本差異總額受活動(dòng)效果的作用力大小。車間上報(bào)的產(chǎn)品成本差異和責(zé)任成本差異總數(shù)相等,結(jié)構(gòu)卻不同。責(zé)任成本差異報(bào)表內(nèi)部結(jié)構(gòu)是成本差異產(chǎn)生的原因,產(chǎn)品成本差異報(bào)表內(nèi)部結(jié)構(gòu)是產(chǎn)品細(xì)節(jié)、項(xiàng)目、零件,主要用于核算產(chǎn)品成本。責(zé)任成本差異法集各家之所長(zhǎng),功能強(qiáng)大。

(二)產(chǎn)品成本差異分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)

國(guó)外ERP系統(tǒng)包含產(chǎn)品差異、材料價(jià)差、單獨(dú)處理成本差異子結(jié)構(gòu)或者稱物料成本差異賬。通過將其成本差異進(jìn)行ERP系統(tǒng)加工,逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作的錯(cuò)誤就會(huì)解決。成本差異分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)可以通過平行結(jié)轉(zhuǎn)和逐步結(jié)轉(zhuǎn)法進(jìn)行。平行結(jié)轉(zhuǎn)法也即三維管道結(jié)轉(zhuǎn)法,具體工作是以成本項(xiàng)目、零件、車間劃分歸類成本差異,月底分配一次,廣義、完工產(chǎn)成品兩者的定額成本是其分配的權(quán)數(shù)。系統(tǒng)在產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)復(fù)雜時(shí),環(huán)境要求不高、運(yùn)行時(shí)間短暫,客戶既可以買得起軟件也可以買得起硬件。此法計(jì)算出的產(chǎn)品成本差異明顯,節(jié)省成本的同時(shí)節(jié)省差異分配的時(shí)間。逐步結(jié)轉(zhuǎn)法就是目前普及的成本差異。它按照被加工的實(shí)物轉(zhuǎn)動(dòng)逐步結(jié)轉(zhuǎn),實(shí)物轉(zhuǎn)動(dòng)的地方、合件、總成,同樣差異也會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)到。但由于沒有三維分類,結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)各種相異的零件、車間被合并同類化,難以分清。其結(jié)轉(zhuǎn)是全部產(chǎn)品產(chǎn)生過程,相比平行結(jié)轉(zhuǎn)法而言,客戶就只能買得起軟件買不起硬件。

(三)融合國(guó)內(nèi)ERP與企業(yè)數(shù)字化責(zé)任成本經(jīng)營(yíng)之道

現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為軟件市場(chǎng)的掌控者。我國(guó)軟件市場(chǎng)規(guī)模宏大,尤其是制造業(yè)ERP系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)更快。國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的管理軟件市場(chǎng)額已接近80%。國(guó)內(nèi)ERP與企業(yè)數(shù)字化責(zé)任成本的融合,讓企業(yè)以低成本、高精度效率進(jìn)行分配成本差異計(jì)算。結(jié)語:綜上所述,企業(yè)數(shù)字化成本管理合理有效運(yùn)用,能夠準(zhǔn)確服務(wù)于企業(yè)管理,開發(fā)了ERP系統(tǒng)運(yùn)行的新模塊,作用巨大。

作者:孫微微 單位:鎮(zhèn)江高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校