企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算探究

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摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)慢慢地變成一個(gè)擁有自身發(fā)展特色的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。我國(guó)的特色經(jīng)濟(jì)政策又使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要國(guó)家的宏觀調(diào)控，法律制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是必不可少的調(diào)控手段，這就要求企業(yè)要進(jìn)行納稅。面對(duì)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本核算是企業(yè)自身管理和財(cái)務(wù)決策的關(guān)鍵點(diǎn)。本文第一部分講述了企業(yè)加強(qiáng)成本核算的意義，第二部分分析了企業(yè)在成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，最后一部分針對(duì)這些問(wèn)題提出了相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本核算；研究

一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核算成本的意義

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算，有利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中健康可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)在通過(guò)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的成本核算方法時(shí)，能夠提高公司的利潤(rùn)率，加強(qiáng)企業(yè)各部門對(duì)成本控制的重視程度，調(diào)動(dòng)起管理層和員工的工作積極性。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算是提高企業(yè)成本管理能力的重要部分，成本標(biāo)準(zhǔn)核算和成本控制有利于提高利潤(rùn)政策，結(jié)構(gòu)政策等相關(guān)政策的建立和完善，對(duì)企業(yè)的收益和投資效益有一定影響。而且，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算也是企業(yè)自身管理和財(cái)務(wù)方面的重要部分。因此，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)成本核算有利于自身的完善和發(fā)展，同時(shí)更能促進(jìn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中又好又快的發(fā)展。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算存在的問(wèn)題

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算依舊存在著一些問(wèn)題。企業(yè)的會(huì)計(jì)制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中慢慢的完善，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算也一直在加強(qiáng)，但是仍舊存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上阻礙了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。

(一)標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)象不規(guī)范

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)于企業(yè)的自身發(fā)展來(lái)說(shuō)，成本計(jì)算對(duì)象是一定要準(zhǔn)確確定的。為了讓企業(yè)的收入與未來(lái)生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計(jì)量相平衡，準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)成本核算非常重要。關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程中誰(shuí)來(lái)承擔(dān)費(fèi)用這個(gè)問(wèn)題，需要成本核算對(duì)象來(lái)解決的。但是，一些企業(yè)對(duì)成本計(jì)算對(duì)象有所忽視，因此企業(yè)在面對(duì)成本核算問(wèn)題時(shí)，不同的產(chǎn)品也都給出了統(tǒng)一的成本核算，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)象不規(guī)范。

(二)成本管理方法不科學(xué)

在我國(guó)許多企業(yè)中，都存在著成本核算程序不規(guī)范，成本管理方法不科學(xué)這樣的問(wèn)題。例如說(shuō)，一些企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)有的成本核算時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)部門需要多次將相關(guān)費(fèi)用分配給產(chǎn)品，但是在每次分配過(guò)程中分配的標(biāo)準(zhǔn)不同，這樣就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和實(shí)際收益不平衡。還有企業(yè)的管理模式不夠與時(shí)俱進(jìn)，依舊用原有現(xiàn)成的管理方式，很多時(shí)候局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，管理方法缺少準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

(三)財(cái)務(wù)制度不健全

在很多情況下，一些企業(yè)沒(méi)有做到計(jì)算管理的成本，也沒(méi)有注重對(duì)事情發(fā)展的預(yù)測(cè)和決策，更沒(méi)有采用先進(jìn)的管理手段等，這些都會(huì)造成企業(yè)成本管理的不科學(xué)。更有甚者，一些企業(yè)還嚴(yán)重缺少對(duì)財(cái)務(wù)制度的完善，以及財(cái)務(wù)制度的不健全等。其中還包括了會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)低，企業(yè)成本核算不規(guī)范等方面。這些原因都能夠致使企業(yè)成本核算缺少真實(shí)性。

(四)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)，電算化推進(jìn)滯后

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì)需要的共付費(fèi)用場(chǎng)合，采用的分配標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)候不夠合理，分配方式也不夠簡(jiǎn)便。在進(jìn)行成本費(fèi)用的分配時(shí)，忽視了分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用的聯(lián)系，使分配標(biāo)準(zhǔn)缺少合理性。在獲得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料過(guò)程中不夠簡(jiǎn)便，不利于計(jì)算。此外，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，電算化已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種發(fā)展趨勢(shì)。而有些公司則存在電算化推進(jìn)速度慢，推廣力度差，因此不利于提高處理業(yè)務(wù)的效率，對(duì)成本的控制也顯得滯后。

三、企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算的對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)如果想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中又好又快的發(fā)展，就要做到降低生產(chǎn)成本，就要加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算。在面對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算存在的問(wèn)題，我們應(yīng)該看清問(wèn)題的關(guān)鍵所在，找出對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，從而推進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。

(一)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)象

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要準(zhǔn)確的成本核算對(duì)象，提高企業(yè)成本合算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。因此，企業(yè)在面對(duì)不同產(chǎn)品的時(shí)候，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和過(guò)程以及管理要求也要不同。一般情況下，成本核算對(duì)象是指成本核算的主體，換句話說(shuō)，就是當(dāng)對(duì)誰(shuí)進(jìn)行成本核算時(shí)，它就是成本核算的對(duì)象。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行確定標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)象時(shí)，一方面要考慮適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求，另一方面，要注意加強(qiáng)企業(yè)對(duì)成本管理的要求。此外還有，企業(yè)在進(jìn)行確定成本核算對(duì)象時(shí)，還要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相聯(lián)系。最后，在劃分成本核算對(duì)象時(shí)也要科學(xué)化合理化，在企業(yè)的實(shí)際工作中，對(duì)于與成本核算對(duì)象的劃分要注意一定的協(xié)調(diào)性，這樣才不會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性。

(二)成本管理方法科學(xué)化

企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，不可再局限原有現(xiàn)成的管理模式，應(yīng)該注重對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的需求研究，技術(shù)分析，產(chǎn)品的信息來(lái)源分析，技術(shù)成本和銷售成本等。這樣才能夠保證企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式具有一定的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。企業(yè)的成本管理的前提是企業(yè)成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化。為了改進(jìn)我國(guó)企業(yè)成本管理問(wèn)題，很重要的一點(diǎn)就是需要企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)要做到與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)成本管理觀念和成本核算方法以及核算人員進(jìn)行創(chuàng)新，努力營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也加快了。然而，有一些企業(yè)并沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)更新，這樣導(dǎo)致了產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)得到更新，從而也加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，企業(yè)在提高成本時(shí)要綜合考慮其他問(wèn)題，注重市場(chǎng)需求，也要加強(qiáng)銷售手段等。

(三)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，注重培養(yǎng)專業(yè)人才

一方面，企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，要做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算管理成本，重視對(duì)事情發(fā)展的預(yù)測(cè)能力以及相關(guān)問(wèn)題的決策手段，同時(shí)也要采用先進(jìn)的管理方法，緊跟時(shí)代的步伐。還要建立健全和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，減少或杜絕因?yàn)橹贫炔煌晟圃斐傻呢?cái)務(wù)損失等問(wèn)題。另一方面，很多企業(yè)缺少對(duì)會(huì)計(jì)人員能力的管理，以至于會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闀?huì)計(jì)人員工作能力直接影響到成本管理的質(zhì)量，所以，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，建立健全與會(huì)計(jì)相關(guān)的制度。此外，企業(yè)高層管理人員還要定期組織對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)其專業(yè)能力的有效發(fā)展，提高他們的思想道德素養(yǎng)，致力于培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人員。

(四)適當(dāng)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，加快對(duì)電算化的推廣

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì)需要公攤費(fèi)用場(chǎng)合，企業(yè)采取的分配標(biāo)準(zhǔn)要注重合理性原則，分配方式要注重簡(jiǎn)便性原則。企業(yè)的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用之間必然會(huì)存在某種聯(lián)系，在進(jìn)行成本費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)該著重把握這種聯(lián)系的密切度，這就是企業(yè)分配的合理性原則。方便獲得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料，更容易對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，這就是簡(jiǎn)易性原則。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理方式已經(jīng)成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電算化的推進(jìn)力度，這樣有利于提高企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)處理的效率，還可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和核算，更有效地加深對(duì)成本的控制。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地位越來(lái)越重要，慢慢形成帶有自身特色的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。面對(duì)中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，企業(yè)如果想要可持續(xù)的發(fā)展下去，就一定要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算工作。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有一定的作用，但是仍舊存在一定的問(wèn)題。因此，本文第一部分討論了企業(yè)成本核算的意義，第二部分則對(duì)企業(yè)中成本核算存在的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的探討，分析其弊端。第三部分針對(duì)存在的這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決方法，為此促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的健康可持續(xù)發(fā)展，從而也有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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作者:楊小薇 單位:河南天海電器有限公司