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引言
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,激烈的市場競爭必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理將在企業(yè)管理中占有中心地位。為了促使金融企業(yè)在激烈市場環(huán)境中不斷發(fā)展,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理是非常重要的。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,可以使其緊跟時(shí)代步伐,充分發(fā)揮其作用,優(yōu)化金融企業(yè)財(cái)務(wù),促進(jìn)金融企業(yè)良好發(fā)展。所以說,對金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常有意義的。
一、現(xiàn)階段金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足
在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,金融企業(yè)要想良好發(fā)展,應(yīng)當(dāng)注重對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)。合理的管理,尤其是財(cái)務(wù)管理,這可以提高企業(yè)資金的利用率,并為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。但目前一些金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在諸多不足,致使財(cái)務(wù)管理作用無法充分發(fā)揮出來?,F(xiàn)階段金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足主要有:
(一)管理觀念陳舊
在市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的當(dāng)下,依舊存在一些管理觀念陳舊的金融企業(yè)管理者,在他們的管理下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作依舊沿用傳統(tǒng)的管理模式、管理方法、管理方式等,致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。因?yàn)槿狈?chuàng)新意識,使得管理者并未意識到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位,就會對財(cái)務(wù)管理予以忽視,這容易造成財(cái)務(wù)管理混亂。財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)等情況發(fā)生。
(二)內(nèi)部控制制度缺失
金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效應(yīng)用,需要有健全的、完善的內(nèi)部控制制度作支撐。但現(xiàn)階段我國很多金融企業(yè)都存在內(nèi)部控制制度缺失的情況,這直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理權(quán)限模糊,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理的作用就不能夠充分發(fā)揮出來,對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理的監(jiān)督和控制。我國金融企業(yè)內(nèi)部控制制度缺失的主要表現(xiàn)有內(nèi)部機(jī)制不完善,無法對企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行有效的約束,這容易造成財(cái)務(wù)管理混亂;內(nèi)部控制執(zhí)行力度差,不能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行控制,容易造成財(cái)務(wù)管理權(quán)限模式??傊?,金融企業(yè)內(nèi)部控制制度缺失也是造成金融管理應(yīng)用效果不佳的因素之一。
(三)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高
市場經(jīng)濟(jì)條件下,知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和信息之上的。金融企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中良好的發(fā)展,推動知識經(jīng)濟(jì)是非常必要的。但知識經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造和開發(fā),需要由高素質(zhì)、高能力、高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理人員,專業(yè)的、科學(xué)的、合理的落實(shí)財(cái)務(wù)管理,為知識經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造和開發(fā)提供依據(jù)。但現(xiàn)階段我國諸多金融企業(yè)普遍存在一個(gè)不良現(xiàn)象,那就是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)效果不佳,這在一定程度上影響經(jīng)濟(jì)活動的落實(shí)。所以,在金融企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理之際,一定要注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高這一問題的處理。
二、對金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效對策
當(dāng)前金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在諸多不足,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理難度較大,唯有制定行之有效的對策來優(yōu)化和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,才能夠提高財(cái)務(wù)管理水平,使其在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的情況下,充分發(fā)揮作用,推動金融企業(yè)發(fā)展。
(一)全方位更新管理觀念
觀念是影響一個(gè)人言行舉止的重要因素。為了促使金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入全新階段,以市場經(jīng)濟(jì)體系為依托,對金融企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的監(jiān)督、控制,提高企業(yè)財(cái)務(wù)水平,為推動金融企業(yè)良好發(fā)展創(chuàng)造條件。首先要完成的工作就是全方位的更新財(cái)務(wù)管理觀念,即樹立在財(cái)務(wù)管理國際化、資本多元化、人本化理財(cái)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范之上,使其可以引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、合理、有效的落實(shí),充分發(fā)揮其作用。
(二)全面創(chuàng)新管理手段
對于財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下三方面。
1.營造什么管理環(huán)境?在市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的當(dāng)下,“競爭”就成為市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的代名詞。在此種情況下,金融企業(yè)需要營造人本化、國際化、多元化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,促使財(cái)務(wù)管理可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及未來發(fā)展趨勢,有效的落實(shí)各項(xiàng)管理工作。
2.如何創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理?真正意義上的實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,要求管理人員專業(yè)知識豐富、管理能力強(qiáng)、素質(zhì)高,組建成專業(yè)的管理隊(duì)伍;要求管理模式創(chuàng)新,就是與時(shí)代同步,符合市場經(jīng)濟(jì)要求,可以規(guī)范、合理地落實(shí)各項(xiàng)管理工作。
3.如何提高企業(yè)創(chuàng)新能力?發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力,是企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。而完成此項(xiàng)任務(wù),需要更新理財(cái)思想、理財(cái)方法、理財(cái)決策等,促使企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展需要,適當(dāng)?shù)?、合理的?chuàng)新財(cái)務(wù)管理。
三、結(jié)束語
盡管在市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善下,財(cái)務(wù)管理是金融企業(yè)管理重要組成部分,但其并沒有充分發(fā)揮作用,推動金融企業(yè)不斷發(fā)展。究其原因,主要是財(cái)務(wù)管理存在管理觀念陳舊、內(nèi)部控制制度缺乏等不足。對此,應(yīng)當(dāng)通過全方位更新管理觀念、全面創(chuàng)新管理手段等對策來創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,促使其可以科學(xué)且有效的監(jiān)督、控制金融企業(yè)財(cái)務(wù),使金融企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中,依舊能夠良好的發(fā)展。
作者:李祖武 單位:珠海市技師學(xué)院