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摘要:新形勢(shì)下,我國市場(chǎng)發(fā)展不斷深入,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在不斷變化當(dāng)中,國有企業(yè)改革形勢(shì)日益深入對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到一定的沖擊和影響,結(jié)合具體的國有企業(yè)改革形勢(shì),筆者針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的研究和分析,并具體的闡述了國企改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避等方面的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:國企改革形勢(shì);企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);規(guī)避措施;研究分析
國有企業(yè)改革形勢(shì)日益深入,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到一定的影響。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營管理中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要影響,本文結(jié)合實(shí)際的國有企業(yè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊展開研究,并具體闡述了國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素,針對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析提出國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避的有效措施,希望對(duì)國企改革形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營管理有所啟發(fā)。
一、國有企業(yè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊
當(dāng)前形勢(shì)下我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益變化,不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理造成巨大影響,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理及后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展具有重要影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)的經(jīng)營管理的方方面面,對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和資金管理及控制以及相應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和制定都產(chǎn)生重要影響。如果對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)處理不完善,勢(shì)必會(huì)影響到后續(xù)的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和資金利用情況,所以企業(yè)要綜合全面的分析和把握國企改革形勢(shì),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和處理,并采取有效的措施規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
二、國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
國有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作少內(nèi)容涉及公司企業(yè)的方方面面,其工作內(nèi)容較為繁雜,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作能力和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)都具有嚴(yán)格要求,在實(shí)際的工作過程中,如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)決策和業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)操作等方面出現(xiàn)失誤,對(duì)于后續(xù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作會(huì)產(chǎn)生不利影響,如果在相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方面存在一定的差異和數(shù)據(jù)失真的情況,會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重不良的影響。
(二)道德風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)產(chǎn)生一定影響,結(jié)合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員往往涉及眾多企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的敏感信息及物品,往往是較為特殊的角色和地位,如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)以及道德品質(zhì)方面存在缺陷或者是受到諸多不良因素的影響,最終會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的業(yè)務(wù)操作中借助自身的職務(wù)關(guān)系作出不正當(dāng)?shù)牟僮?,?dǎo)致自身企業(yè)陷入資金浪費(fèi)和資金風(fēng)險(xiǎn)之中,最終會(huì)造成巨大的不良影響。
(三)客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
國有企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展過程中,往往會(huì)受到來自社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化造成的風(fēng)險(xiǎn)及影響,部分客觀因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是難以規(guī)避的,所以只能盡可能地在源頭上進(jìn)行預(yù)防和扼制,比如針對(duì)一些會(huì)計(jì)理論風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)等因素,要盡可能的進(jìn)行規(guī)范和管理,以求將企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
(四)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
國有企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,不僅要注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)際上還要注重對(duì)企業(yè)自身的內(nèi)部控制環(huán)境的管理,不良的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)產(chǎn)生極大的不良影響。部分企業(yè)在實(shí)際的內(nèi)部控制過程中,往往由于自身內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系不夠健全、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)制度保障體系不夠健全等因素導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)一定風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,針對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)和市場(chǎng)行為進(jìn)行預(yù)估和評(píng)價(jià),以求更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行規(guī)范管理,減少企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失和危害,更好地為國有企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三、國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避的有效措施探討
(一)樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
國有企業(yè)改革形勢(shì)不斷深入,結(jié)合實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,要做好更加完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。為了進(jìn)一步完善和控制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該要從根本上提升企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也進(jìn)行強(qiáng)化,并對(duì)財(cái)務(wù)管理人員展開更加系統(tǒng)和綜合性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和教育,不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和處理意識(shí),確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都能夠在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中更加科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和處理,并深入分析和研究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)所隱藏得更加深層的原因,有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì)。當(dāng)然結(jié)合具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析,要樹立全局意識(shí),不可局限于單一片面的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),要從全局考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的經(jīng)營管理間的關(guān)系,樹立科學(xué)正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)觀,從而為后續(xù)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)采用相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營管理工作中,往往會(huì)由于部分因素的影響導(dǎo)致出現(xiàn)多種多樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),要采取不同的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,比如針對(duì)出現(xiàn)的無法墊付資金、收少于支的投資項(xiàng)目,往往可以采用多種經(jīng)營、組合投資等方式進(jìn)行處理和防范,同時(shí)還可以借助對(duì)資金的多樣化操作,比如購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、發(fā)行債券等方式來轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);還可以借助將資金損失計(jì)入成本費(fèi)用、資產(chǎn)減值計(jì)提準(zhǔn)備金等方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。多種多樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理都會(huì)產(chǎn)生不同的影響,在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營管理過程中,要學(xué)會(huì)結(jié)合具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)來選擇更加適宜的處理方式,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合全面、動(dòng)態(tài)科學(xué)的分析,從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在更加科學(xué)合理的范圍之內(nèi),為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理提供更加規(guī)范健康的環(huán)境。
(三)完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中,要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)行更加規(guī)范具體的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方式,尤其要采用更加科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)預(yù)算方法和技術(shù),綜合企業(yè)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的多個(gè)方面來制定出更加系統(tǒng)和完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,確保在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,能夠借助這一規(guī)范合理的管理體系來指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作,從而達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化和高效配置的效果,更加高效健康的完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
(四)健全崗位責(zé)任體系及激勵(lì)機(jī)制
國有企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行一定的規(guī)范和完善,要落實(shí)和明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)和權(quán)利,并結(jié)合具體的工作內(nèi)容制定出更加完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施和手段,不斷提高整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,對(duì)于工作態(tài)度和工作成果優(yōu)秀的工作人員要做出積極的表揚(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)于部分工作人員的工作態(tài)度不良和工作成績不佳的工作人員要做出相應(yīng)的處罰,在工作過程和嚴(yán)格按照管理制度和工作職責(zé)進(jìn)行,不斷構(gòu)建起良好規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作氛圍,為整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理打下更加規(guī)范完善的基礎(chǔ)。
(五)提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。
企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量和效果與企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)具有緊密聯(lián)系,結(jié)合實(shí)際的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)和技術(shù)技能培訓(xùn),不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)理論素養(yǎng),尤其要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范和處理意識(shí)及技能。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的教育,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和觀念,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作規(guī)范性管理和指導(dǎo)操作,從而更加有利于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行規(guī)范化管理,也能夠更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量,更好的規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)語
綜上所述,國有企業(yè)改革形勢(shì)日益深入,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到一定的影響。在把握國有企業(yè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊基礎(chǔ)上,針對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素,應(yīng)該積極采取樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和采用相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略以及完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理、健全崗位責(zé)任體系及激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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作者:時(shí)揚(yáng) 單位:鞍鋼勞服(鞍山)鴻太低溫設(shè)備有限公司