金融風險管理財務控制簡述

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摘要：全球經(jīng)濟腳步加快給市場帶來大機遇的同時也導致世界經(jīng)濟越來越不穩(wěn)定，給企業(yè)也帶來了一定的影響。因此，如何做好金融風險管理與企業(yè)財務控制工作迫在眉睫，值得引起各單位和企業(yè)的高度重視。

關鍵詞：金融;風險管理;企業(yè);財務控制

金融行業(yè)的不穩(wěn)定性隨著我國政策及匯率的不斷改變而逐步提升，從而也提高了金融風險的發(fā)生率。金融行業(yè)的收益向來具有不穩(wěn)定、不確定性、波動大的特點，這也加劇了企業(yè)經(jīng)營的風險。隨著我國科技的高速發(fā)展和進步，高科技電子及信息技術不斷被運用，這也培養(yǎng)出了一大批電腦高手。但是很多電腦高手為了經(jīng)濟利益，通過黑客或者一些病毒軟件將破壞的魔爪伸向企業(yè)，導致企業(yè)的機密被泄露，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的同時也阻礙了金融行業(yè)的發(fā)展。

一、金融風險管理

1.為什么要做好金融風險管理。做好金融風險管理主要是促進社會經(jīng)濟的穩(wěn)定性以及可持續(xù)性發(fā)展，減少金融風險的發(fā)生率，避免不必要的損失。比如在買賣股票時，首先對股票的價格做好充分的統(tǒng)計和分析工作，預測后期走勢情況，選擇合適的點位進行買賣，力爭將風險最小化，利益最大化。由此看出，做好金融風險管理可以在一定程度上規(guī)避一些風險和損失，不但能保證資金高效使用，而且對社會經(jīng)濟活動資金流的穩(wěn)定起到促進作用，以保持整體經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。2.金融風險有什么特點。不確定性、不穩(wěn)定性和客觀性是金融風險的主要特點，同時也有一定的累積性和疊加性。金融風險不但會導致股市暴跌和國家經(jīng)濟極度蕭條的情況，而且還給國家的穩(wěn)定和國民的生活質(zhì)量及水平產(chǎn)生巨大的影響，2007年金融危機的發(fā)生就是很好的體現(xiàn)。國家物價普遍上漲，眾多企業(yè)宣布破產(chǎn)、倒閉，導致失業(yè)率逐步攀升，整個社會都惶恐不安、叫苦不迭。即便是再強大的國家、企業(yè)或者個人也經(jīng)受不住這樣的壓力。但是，金融風險也并不是說來就來的，一般都經(jīng)過了時間的醞釀和一系列問題的積累，由于不重視、不解決或者其他因素的影響而導致金融風險的爆發(fā)。所以，事先做好科學的分析和預測，能在危機發(fā)生時做到臨危不亂，減少一定的損失和危害。3.如何防范金融風險。加大風險評估力度、做好企業(yè)經(jīng)營狀況的分析工作、提升金融行業(yè)技術的發(fā)展水平、加強金融市場的建設等是預防金融風險發(fā)生的有利舉措。加大對企業(yè)或個人的經(jīng)營能力和承受風險的能力評估，可以有效的保障資金投向的安全性；對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行仔細的審核和分析，可以將金融風險降到最小化；提升金融行業(yè)技術的發(fā)展水平可以降低由于技術問題而引起金融風險的幾率；加強金融市場的建設使金融市場更規(guī)范，降低了政府對金融市場的控制和干涉，而由專門的監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管，更法制化。

二、企業(yè)財務控制

1.企業(yè)財務控制的現(xiàn)狀。企業(yè)財務控制管理是企業(yè)管理中最基本的工作，企業(yè)財務控制管理工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)營。由于2007年金融危機的前車之鑒，很多企業(yè)逐漸開始重視企業(yè)財務控制管理，但是目前我國的企業(yè)財務控制管理還非常不完善、不成熟。這在很大程度上主要還是由于有些企業(yè)對財務控制管理的重要性和認識有所欠缺，沒有構(gòu)建完善科學的企業(yè)財務控制體系，同時，企業(yè)財務工作人員工作效率低下，沒有發(fā)揮出良好的作用以推動公司的發(fā)展，導致企業(yè)陷入危機中。2.完善財務控制的有效措施。要想保證企業(yè)經(jīng)營的效率和有效性，就必須樹立以提高企業(yè)效率為目的、以減少企業(yè)資產(chǎn)損失及風險為原則的核心目標。具體實施措施為以下幾點：（1）提高企業(yè)管理人員對財務控制重要性的認識。營造良好的財務控制環(huán)境，明確財務風險評估對企業(yè)經(jīng)驗起到的重要意義和作用，構(gòu)建出完善有效的風險防范機制和風險預警。（2）建立完善的企業(yè)財務部門的管理制度。保證企業(yè)各部門的自主性和獨立性，防止財務信息泄漏，并給予財務部門適當?shù)膯栘煓嗬?，免受其他部門管理人員對財務部門工作的影響，提高財務部門地位，確保財務部門的正常運行，確保企業(yè)的資金穩(wěn)定和安全。（3）樹立、培養(yǎng)企業(yè)員工的風險意識。企業(yè)在經(jīng)營中，要鼓勵員工參與到企業(yè)的風險評估中去，做到人人參與公司經(jīng)營，讓員工感受到自己在企業(yè)中的作用及責任，以此提升員工的風險意識。（4）完善企業(yè)管理機制。制定完善的企業(yè)各部門規(guī)章管理制度，明確各部門及部門工作人員的職責，使每個人都能為企業(yè)的發(fā)展做出有利的貢獻，促進企業(yè)的發(fā)展速度。（5）加強企業(yè)內(nèi)部信息交流。增強企業(yè)內(nèi)部信息交流使得信息分析更加全面和準確，提高了企業(yè)的防風險能力。（6）聘請專業(yè)的金融風險管理和企業(yè)財務控制管理人才。金融風險管理和企業(yè)財務控制管理工作是否有效、到位，直接影響著整個企業(yè)的經(jīng)營。對于人才的選擇不可小視，必須選擇對市場具有敏銳的直覺和洞察力、科學和專業(yè)的分析能力的金融風險管理人才。財務控制管理必須選擇有足夠的專業(yè)理論知識和豐富經(jīng)驗的謹慎、正直的人才。只有這樣，才能確保企業(yè)正常、順利的運作。（7）加大金融風險管理與企業(yè)財務控制的執(zhí)行力度。即便有再好的方法和政策，倘若沒有良好的執(zhí)行力度，那么也就是紙上談兵，達不到理想的效果。

三、結(jié)語

2007年的金融危機對我國的經(jīng)濟秩序造成了巨大的影響，同時也讓我國中小企業(yè)正確認識了金融市場，了解到了金融風險管理的重要性。在未來，我國企業(yè)一方面需要不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，通過企業(yè)財務管理與控制策略，加強企業(yè)的管理科學性，增強企業(yè)在金融風險控制中的生存能力。企業(yè)要通過財務控制與分析的方式提前預判企業(yè)金融市場投資存在的風險與問題，并做出重要的改進，進一步完善企業(yè)的財務控制方式，確保企業(yè)在金融市場中可以穩(wěn)定、安全、有效的發(fā)展，加強企業(yè)自身運營的有效性，讓企業(yè)有實力應對金融危機與市場的挑戰(zhàn)。

參考文獻：

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作者:蔡桂丹 單位:重慶市軌道交通集團有限公司