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建設(shè)工程項目代建方造價控制

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建設(shè)工程項目代建方造價控制

摘要:本文通過親歷建設(shè)工程項目案例針對代建項目造價控制進行論述,從前期階段到實施建設(shè)施工階段的控制,到工程竣工階段,通過有效造價控制這三個階段來進行分析,處理好代建項目施工過程到竣工在清單模式下的造價控制結(jié)算。

關(guān)鍵詞:合同;清單計價、索賠、變更、簽證;結(jié)算

1引言

建設(shè)工程代建項目,依據(jù)代建合同、建設(shè)工程項目可研報告批復的概算,實施全過程造價控制,并及時掌握施工過程的索賠、變更、簽證及進度款支付,這要求施工過程中有法可依,有據(jù)可查,合理處理結(jié)算過程中的爭議,最大力度地控制好工程投資。做好工程造價控制力求從實施工程過程管理、竣工期結(jié)算管理兩方面來控制,下面就兩方面進行施工過程重點管理的細部,站在代建方的角度,作為代建方應(yīng)對實施過程直至竣工應(yīng)注意的問題來論述。

2實施工程過程管理

2.1合同形式

合同約定是工程造價控制的基礎(chǔ)依據(jù),項目管理部各專業(yè)工程師與工程造價師相互配合,全面掌握合同條款,依據(jù)合同條約據(jù)實控制,在宏觀上對施工圖和現(xiàn)場實施的分項分部工程做整體掌握,在項目實施過程并應(yīng)注重以下問題:掌握合同形式;按照必須招投標項目的招投標工程合同方式簽約,按照現(xiàn)行頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策,熟記采取的合同方式,如:總承包合同、單價合同、成本加酬金合同等,重點熟知的合同形式:總承包合同:我國社會經(jīng)濟水平不斷提高,人們建筑工程的要求也不斷提高,在這樣的社會背景下為了滿足人們的需求,工程建設(shè)方、承包方等在工程設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)基本都采取相同的模式,簽訂總承包合同,將承包的價格等明確,使雙方都能夠在法律上受到保護??偝邪菄夜膭詈头龀值墓こ坛邪绞剑督ㄖā返谑臈l與《招標投標法實施條例》第二十九條分別為總承包提供了法律保障。按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工(含竣工試驗)、試運行等階段實行全過程或若干階段工程承包。單價合同;按合同約定可以調(diào)整的單價合同。例如;在專用條款中約定按我國現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定約定的清單綜合單價或全費用綜合單價。成本加酬金合同;成本加酬金合同有許多種形式,如;成本加固定費用合同、成本加固定比例費用合同、成本加獎金合同、最大成本加費用合同。在承包雙方簽訂合同時,應(yīng)該對合同充分了解,明確每一種合同的用途,使合同簽訂更加完善。雙方可以依照法律規(guī)定,充分掌握合同索賠、變更、簽證知識,可以規(guī)避實施過程和竣工結(jié)算中的爭議。

2.2索賠、變更、簽證資料

索賠類資料;合同履行過程中,如果出現(xiàn)問題,比如其中一方并自身原因造成經(jīng)濟方面的損失或者無法在工期之內(nèi)完工,這一方可以根據(jù)合同的規(guī)定,依照相關(guān)法律要求另一方進行賠償,賠償?shù)男问娇梢允茄娱L工期或者經(jīng)濟補償?shù)取蚀_界定發(fā)包方與承包方所承擔的風險,那就要求代建方判斷風險可能帶來對方的索賠事件,分析確定索賠事件應(yīng)有誰承擔的風險,需要做好報告和方案的核定資料管理,且審核好施工方與監(jiān)理單位的索賠資料。變更資料類;工程變更是指工程已經(jīng)開始施工,而因某些原因?qū)е缕渲幸环叫枰獙贤M行修改,一般變更的內(nèi)容包括施工范圍,施工順序、工程時間、工程標準、施工條件、施工工藝或其他特征及合同條件等的改變。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》.GF-2013-0201的規(guī)定,代建項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師嚴格把控監(jiān)督設(shè)計變更圖紙的簽字,造價工程師精確核算,做好圖紙、洽商資料審核無誤,做到及時核對、有據(jù)可查、準確無誤。簽證資料類;現(xiàn)場簽證是指發(fā)包人授權(quán)代建方在合同中約定(包括工程監(jiān)理人、工程造價咨詢?nèi)耍┡c承包人就施工過程中的責任事件所做的簽證證明。代建方項目管理部根據(jù)實施現(xiàn)場條件、工作內(nèi)容等,做好核對工作所需的人工、材料、工程機械和機具臺班的數(shù)量及單價資料的管理。

2.3索賠、變更、簽證計算

工程量核對和計價是代建方與承包雙方造價師非常頭痛的事,雙方都在進行博弈和防范,這需要準確無誤的資料依托,這時突顯的資料尤為重要,都在以最大可能地保護各方的工作成果。索賠的計算;劃清施工進度拖延的責任,被延誤的工作應(yīng)是處于施工進度關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容,只有位于關(guān)鍵線路上工作內(nèi)容的滯后,才會影響到竣工日期。運用好索賠的計算方法,尤其是準確分析“共同延誤”的處理。變更的計算;嚴格按照合同約定,尤其是“基準日”的準確性,制約計價計算的準確,施工圖設(shè)計變更要求造價師識圖能力,準確方便工程量計算和配價,分部分項工程與措施項目的計算規(guī)則,也會影響單價和綜合單價的準確。簽證的計算;現(xiàn)場簽證報告是計算完成洽商簽證工作所需人工、材料、工程設(shè)備和施工機械臺班基礎(chǔ),洽商簽證報審及核對完整性,需要代建項目造價工程師的核對,尤其是計算方法的準確性,

3竣工期調(diào)整結(jié)算管理

3.1基準日

“基準日”是劃分發(fā)承包雙方合同的風險界限,提交投標文件的截止時間前的28天作為基準日,是計算調(diào)整結(jié)算事件的起始點。

3.2調(diào)整價款的范圍

(1)法律方面調(diào)整,主要是指由于法律相關(guān)變化引起變化的事件。(2)工程變更方面調(diào)整,前期準備工作時發(fā)現(xiàn)清單缺項、項目描述有誤等事件。(3)物價變化類,市場中施工材料的價格不斷變化,因此在預算時需要考慮價格的浮動,進行估算。(4)工程索賠類,在工程開展的過程中,發(fā)生不可抗力影響施工、延誤工期等。(5)其他類,包括現(xiàn)場簽證以及發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項。

3.3合同價款的調(diào)整方法

①工程變更的價款調(diào)整方法。基于合同約定方法對分部分項工程費和措施項目費進行調(diào)整。②工程量缺項的合同價款調(diào)整方法分部分項工程費的調(diào)整。在施工合同生效后,雙方需嚴格履行合同內(nèi)容,當工程清單出現(xiàn)漏項問題后,雙方應(yīng)該根據(jù)合同中工程變更條款進行處理。措施項目費的調(diào)整。在合同履行的過程中,如果需要新增建設(shè)項目,工程建設(shè)所需的費用就會增加,在合同中,對工程變更有一定的要求,因此清單加項也需要根據(jù)合同進行調(diào)整。

3.4調(diào)整價款應(yīng)注意的問題

(1)進場時間、實際開工時間的確認,常常是被忽視的重點,由于合同簽約時間與施工許可證時間不符,會影響結(jié)算調(diào)整的時間計算,也會造成施工單位索賠和合同違約必要條件,應(yīng)處理好施工許可證時間與實際開工時間差異,避免竣工結(jié)算因兩個時間的爭議。(2)工程量的變更。工程量的變更的計算方式主要是由承包方關(guān)注的點,在合同簽訂時,承包雙方都會為己方爭取更多的利益,以此保護自身的利益最大化。當發(fā)生工程變革時,承包方可以根據(jù)合同履行變更事宜,調(diào)整款項。如果由于設(shè)計方面的因素引起的變更問題,需要通過簽證對合同進行重新確認,由于合同變更而導致承包人的損失應(yīng)該有業(yè)主方承擔。如果由于承包方未充分理解設(shè)計圖紙,導致工程問題,變更事項,工期問題以及經(jīng)濟損失均由承包方承擔。(3)趕工。趕工,發(fā)包人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期,壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%,超過的,應(yīng)在招標文件中明是增加趕工費用。重點是人才機的算量與取費,并考慮“基準日”相關(guān)取費。此項費用作為增加合同價款,列入竣工結(jié)算文件中,與結(jié)算款一并支付。

4結(jié)束語

建設(shè)工程項目的造價控制是法律法規(guī)、專業(yè)性、知識性、各專業(yè)工程師同造價師相配合的綜合性工作,隨著社會進步和先進技術(shù)的不斷涌現(xiàn),目前BIM技術(shù)和VR技術(shù)的融合,算量與計價相關(guān)軟件越來系統(tǒng)化,計價便捷化,同時需要代建單位各專業(yè)工程師與造價師綜合素質(zhì)的不斷提升,不斷地推動代建項目管理服務(wù)上水平,不斷地增強“提升服務(wù)理念”,更加要求我們專業(yè)技術(shù)人員不斷地更新技術(shù)和知識,不斷地提高滿意度,為更好提高服務(wù)于建設(shè)方(委托方)投資效益提供有力保障。

參考文獻:

[1]《標準設(shè)計施工總承包招標文件》.2012版.

[2]《中華人民共和國合同法》.1999年10月1日.

[3]GB50500.建設(shè)工程工程量計價規(guī)范[S].[4]GF-2013-0201.建設(shè)工程施工合同(示范文本).

[5]柯洪,建設(shè)工程工程量清單與施工合同[M].北京:中國建材工業(yè)出版社,2014.

作者:李強 單位:天津市交通建筑設(shè)計院