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摘要:制造業(yè)作為我國經(jīng)濟體系中的重要產(chǎn)業(yè),帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時也極大地提升了經(jīng)濟的發(fā)展速度,在國內(nèi)市場與國際市場上都占據(jù)了相當(dāng)大的比重,并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展所占市場份額也隨之?dāng)U大。可以說中國制造在國際上都有著極大的知名度,與之相對而來的則是行業(yè)競爭的加劇,為保持企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,在制造業(yè)市場上搶占份額,創(chuàng)新制造技術(shù)嚴(yán)格核實產(chǎn)品制造成本就成為當(dāng)前市場環(huán)境下的必然趨勢。本文就企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度對制造業(yè)的影響進行具體的分析,希望對制造業(yè)效益的提高有所幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè)產(chǎn)品;成本核算制度;制造業(yè);具體影響
企業(yè)產(chǎn)品的成本核算是指對產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)中的費用以及消耗進行計算總結(jié)的過程,也是企業(yè)加強生產(chǎn)預(yù)算環(huán)節(jié)的布控,發(fā)揮企業(yè)成本優(yōu)勢的最佳途徑。當(dāng)前我國的制造業(yè)正處于繁榮發(fā)展的狀態(tài),同時行業(yè)之間的競爭也空前激烈,追求經(jīng)濟效益是所有企業(yè)的共同追求,減低產(chǎn)品制造的成本增加產(chǎn)品的利潤就需要從源頭抓起,嚴(yán)格把控好產(chǎn)品制造的各個流程環(huán)節(jié)以及費用支出的核算工作,加強企業(yè)的財務(wù)管理核算工作的投入,引入作業(yè)成本法以及多層次、多維度的理念,增強企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢。
一、企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度在制造業(yè)應(yīng)用的背景
(一)符合企業(yè)加強內(nèi)部控制管理成本的需要
新經(jīng)濟改革的不斷深入,我國制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式也由傳統(tǒng)的勞動密集型向資本密集型轉(zhuǎn)變,同時推動了企業(yè)內(nèi)部的管理運營模式的轉(zhuǎn)變和完善。嚴(yán)格規(guī)范各個環(huán)節(jié)的財務(wù)支出狀況以及流程,可以有效的避免制造原料以及資金的浪費,在保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,充分發(fā)揮企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢,在日益激烈的市場競爭環(huán)境下保持自身的優(yōu)勢。
(二)增強企業(yè)“反傾銷”能力以及市場適用性的需要
隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,我國制造業(yè)的國內(nèi)市場已經(jīng)與國際市場相銜接,我國制造業(yè)產(chǎn)品的出口額逐年增加,而外國的制造產(chǎn)品也逐漸向國內(nèi)大規(guī)模涌入,極大地增加了我國制造企業(yè)的生存壓力。為保證國內(nèi)制造企業(yè)的合法權(quán)益,反傾銷能力的培養(yǎng)就成為當(dāng)前我國制造型企業(yè)的主要任務(wù),嚴(yán)格的產(chǎn)品核算制度可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題和紕漏,增強產(chǎn)品的行業(yè)競爭力。
(三)有利于完善我國的企業(yè)財務(wù)會計體系制度
完善的財務(wù)會計體系是企業(yè)成長和正常運行的重要構(gòu)成部分,企業(yè)的生存也需要內(nèi)部管理以及外部監(jiān)督,建立企業(yè)完善的財務(wù)會計體系是新經(jīng)濟時代企業(yè)改革以及增加自身競爭力的必然趨勢。進行企業(yè)產(chǎn)品成本核算可以有效的加強制造企業(yè)的內(nèi)部管理,并且提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,嚴(yán)格按照企業(yè)的流程進行生產(chǎn)經(jīng)營保持產(chǎn)品的質(zhì)量以及市場競爭力。
二、明確制造業(yè)產(chǎn)品成本核算制度的具體意義
(一)有利于規(guī)范制造業(yè)市場競爭秩序營造良好的市場環(huán)境
中國制造已經(jīng)逐漸成為國際市場上的一個品牌以及行業(yè)領(lǐng)域,側(cè)面說明了我國制造業(yè)的繁榮以及國內(nèi)與國外制造業(yè)企業(yè)之間的激烈競爭,直接影響了正常的社會經(jīng)濟秩序。鑒于此,制造企業(yè)中嚴(yán)格采用產(chǎn)品成本核算制度,從產(chǎn)品的制造、運輸、銷售等環(huán)節(jié)加大對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管的力度,明確各個環(huán)節(jié)的費用有利于規(guī)范制造業(yè)市場競爭秩序以及財務(wù)會計審計工作的開展,避免各個企業(yè)陷入到無序的價格戰(zhàn)爭中,從而影響到整體的制造業(yè)秩序和經(jīng)濟效益。
(二)有助于企業(yè)核心文化的塑造以及價值理念的確立
當(dāng)前社會中激烈的行業(yè)競爭歸根到底是經(jīng)濟利益的競爭,各企業(yè)為增強自身的行業(yè)競爭力不斷提升生產(chǎn)制造技術(shù)以價格優(yōu)勢取勝,無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是員工都過于重視企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,反而忽視了企業(yè)文化以及核心價值理念的確立,造成了企業(yè)文化失衡以及制造業(yè)的人文精神的缺失。加大企業(yè)對產(chǎn)品成本核算制度的投入,可以真實反映出企業(yè)的生產(chǎn)價值以及生產(chǎn)過程中存在的問題,便于企業(yè)打造自身的企業(yè)文化以及核心價值理念,提高企業(yè)的核心競爭力。
三、成本核算制度引入的新理念
(一)在核算制度中引入了作業(yè)成本法
在傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算工作中,企業(yè)大多采用的是分攤標(biāo)準(zhǔn)對各類成本進行分類歸納,但隨著市場經(jīng)濟制度的完善,信息化數(shù)據(jù)時代的到來加深了計算機與機器在制造業(yè)中的應(yīng)用,極大地提高了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)效率,同時也突出了傳統(tǒng)成本核算方式的弊端。將作業(yè)成本法引入到制造業(yè)的核算制度中根據(jù)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)進行精細化核算,科學(xué)合理的計算出所消耗的資源進行匯總,極大地增強了企業(yè)的內(nèi)部管理能力。
(二)引入了多層次、多維度的核算理念
多層次、多維度的核算理念將企業(yè)的成本管理進行層次分解,可以清晰直觀的進行責(zé)任明確以及成本的計算,從而提高企業(yè)生產(chǎn)的核算效率,增加核算成本工作的準(zhǔn)確性,此外多維度則是加強信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)對成本管理核算的聯(lián)系,根據(jù)產(chǎn)品的種類以及單位需求對信息進行匯總整理,提高核算效率。
四、產(chǎn)品成本核算制度對我國制造業(yè)的具體影響
(一)極大簡化了產(chǎn)品生產(chǎn)過程的核算程序
在產(chǎn)品成本核算制度的要求下,企業(yè)根據(jù)客戶訂單順序進行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及運輸銷售,并明確產(chǎn)品成本核算對象,同時根據(jù)作業(yè)成本法進行核算總結(jié),針對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的原料消耗做出的匯總式歸納總結(jié),極大地簡化了產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算程序,明確了各層級的責(zé)任,改變了傳統(tǒng)核算模式帶來的弊端,極大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)運行效率。
(二)明確了企業(yè)成本管理的項目以及層次
當(dāng)前我國制造企業(yè)正處于有勞動密集型向資本密集型以及科技密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,新興的生產(chǎn)技術(shù)以及機器設(shè)備開始大規(guī)模的應(yīng)用,極大地推動了企業(yè)財務(wù)管理制度的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品成本核算制度在企業(yè)中的應(yīng)用,明確的將企業(yè)職能以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行劃分,極大地改善了傳統(tǒng)核算模式中項目不明確以及種類混雜核算效率低下的狀況,對企業(yè)成本管理的具體項目以及分配對象進行了格式的劃分,有利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提升以及市場競爭力的增強。
(三)革新了企業(yè)成本核算體系,保證了核算結(jié)果的準(zhǔn)確性
傳統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)品成本核算方式是以分散式的核算方式為主,即根據(jù)各個項目的支出與預(yù)算進行成本的核算以及具體計劃的審核,這樣的核算方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境下的制造業(yè)成本核算需求。隨著企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度在制造業(yè)中的深入應(yīng)用,極大地革新了企業(yè)成本核算的方式,對產(chǎn)品成本的各個環(huán)節(jié)進行詳細的審核,明確制作流程的具體指出,最后進行匯總歸納,借助信息技術(shù)進行表格式、作業(yè)式的詳細賬目整理,可以清晰明了的進行產(chǎn)品成本的核算與財務(wù)管理工作的開展,從而便于企業(yè)決策的正確做出,提高企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟效益。
(四)極大地提高企業(yè)的內(nèi)控運行管理能力
隨著市場競爭的日益激烈,各企業(yè)開始對內(nèi)部運行管理職能進行了革新以及生產(chǎn)模式的改革,產(chǎn)品成本核算制度在制造業(yè)中的應(yīng)用極大地革新了企業(yè)中舊模式企業(yè)內(nèi)部管理能力較弱以及財務(wù)管理效率低下的弊端,這一制度的實施可以將企業(yè)的管理滲透到各個環(huán)節(jié)中,以部門為單位進行審核以及相應(yīng)的信息收集工作,為企業(yè)決策的制定提供準(zhǔn)確科學(xué)的信息數(shù)據(jù)。
五、結(jié)語
完善企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度有利于加強制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理控制,降低和節(jié)省制造工業(yè)原料,在激烈的市場競爭中發(fā)揮企業(yè)的成本控制優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的核心競爭力,提高制造業(yè)的經(jīng)濟效益以及運營管理效率。這需要企業(yè)認真審核每一項材料的成本以及各個環(huán)節(jié)的消耗程度,明確各個環(huán)節(jié)中的費用支出以及后續(xù)的運輸銷售狀況,增強內(nèi)部管理以及審核監(jiān)督的工作強度,全面提高企業(yè)的運行效率。
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作者:石秀靜 單位:中鐵山橋集團有限公司