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摘要:一直到目前為止,對于我國行政事業(yè)單位來說,財政預(yù)算資金管理已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟的需要,所以行政事業(yè)單位需要更好的發(fā)展不僅僅要采取新型的管理模式還需要不斷革新財政預(yù)算資金的管理方案,讓行政事業(yè)單位的管理人員可以明確資金的流動走向,進而更好的發(fā)展行政事業(yè)單位。本文主要對目前行政事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理中存在的問題進行深入分析,在分析的過程中闡述加強行政事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理的建議。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè);財政預(yù)算;資金管理;方案;強化措施
1目前行政事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理中存在的問題
在對目前行政事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理中存在的問題進行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述:第一個方面就是現(xiàn)階段財政資金預(yù)算編制缺乏一定的科學(xué)性,第二個方面就是財務(wù)人員的財政預(yù)算資金管理的水平?jīng)]有達到一定的高度。1.1現(xiàn)階段財政資金預(yù)算編制缺乏一定的科學(xué)性從目前的情況中來看,我國很多行政事業(yè)單位的財政資金預(yù)算編制都有很大的問題,導(dǎo)致很多行政事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理中存在很多的漏洞,這些漏洞不僅僅影響了行政事業(yè)單位日后的發(fā)展還會給行政事業(yè)單位的經(jīng)濟帶來巨大的損失。
1.2財務(wù)人員的財政預(yù)算資金管理的水平?jīng)]有達到一定的高度
受到行政單位事業(yè)內(nèi)部制度的影響,現(xiàn)階段行政事業(yè)單位中有一部分工作人員的專業(yè)水平有限,而且很多工作人員的年齡比較大,思想比較傳統(tǒng),以致于行政事業(yè)單位無法朝著新時展,導(dǎo)致行政事業(yè)單位面臨淘汰的危險。
2加強行政事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理的建議
在對加強行政事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理的建議進行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述:第一個方面就是行政事業(yè)單位需要健全財政預(yù)算資金管理制度,第二個方面就是行政事業(yè)單位需要完善預(yù)算編制的相關(guān)制度。
2.1行政事業(yè)單位需要健全財政預(yù)算資金管理制度
想要更好的發(fā)展行政事業(yè)單位,并讓行政事業(yè)單位在日后的社會經(jīng)濟市場中占據(jù)一定的地位就需要行政事業(yè)單位的管理人員逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,針對行政事業(yè)單位的現(xiàn)實情況落實新的管理方法。在傳統(tǒng)的管理中,很多行政事業(yè)單位的管理人員都沒有注重單位的財政預(yù)算資金,而且對于財政預(yù)算資金沒有建設(shè)相應(yīng)的工作制度,導(dǎo)致行政事業(yè)單位很多時候資金不知道用在了什么地方,這不僅僅會降低行政事業(yè)單位的工作效率還會減少行政事業(yè)單位的收益[1]。針對這種情況,行政事業(yè)單位的管理人員應(yīng)當(dāng)不斷加強對財政預(yù)算資金管理的重視程度,讓行政事業(yè)單位中的工作人員逐漸的認識到這項工作的重要性,進而更好提高行政事業(yè)單位的綜合管理水平
2.2行政事業(yè)單位需要完善預(yù)算編制的相關(guān)制度
想要更好完善行政事業(yè)單位的相關(guān)制度,從而確保財政預(yù)算資金管理可以符合國家法律發(fā)展的相關(guān)要求,就需要行政事業(yè)單位的管理人員在行政事業(yè)單位中制定好完善的人員編制制度。首先要做到的就是行政事業(yè)單位的管理人員需要對員工有比較全面的了解,看看每一位員工的特點,然后管理人員應(yīng)當(dāng)將合適的員工安排在合適的崗位中,并在此基礎(chǔ)上合理規(guī)劃行政事業(yè)單位中的各項資源,從而達到最大的效果。而想要更好的發(fā)展行政事業(yè)單位,就需要從幾個方面來闡述:第一個方面就是行政事業(yè)單位需要嚴(yán)格控制一般性支出,在工作中需要讓員工保持節(jié)約的原則,對于一些支出的經(jīng)費,需要加強相應(yīng)的審核制度。第二個方面就是行政事業(yè)單位中的管理人員需要嚴(yán)格項目預(yù)算管理,從而更好的擴大項目評審范圍。第三個方面就是行政事業(yè)單位需要不斷加大員工的追責(zé)問責(zé)力度,一旦發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位中資金出了問題,便要找到相應(yīng)的工作人員進行詢問,從而解決問題,而對于一些違反規(guī)定的人員行政事業(yè)單位要依紀(jì)依法對相關(guān)責(zé)任人進行追責(zé)[2]。還有比較重要的一點就是行政事業(yè)單位需要加大財政預(yù)算資金管理的監(jiān)督力度,進一步促進行政事業(yè)單位中財政資金規(guī)范的高效運轉(zhuǎn)。而且在一些行政事業(yè)單位中,管理人員還需要提高自身在行政事業(yè)單位中的管理地位,對于財政預(yù)算管理中重點環(huán)節(jié)要給與特別監(jiān)督的模式。
結(jié)束語
綜上所述,隨著時代的不斷發(fā)展,在現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位來說,傳統(tǒng)的財政預(yù)算資金管理模式已經(jīng)無法滿足單位的進步,所以想要行政事業(yè)單位更好的發(fā)展就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,采用更符合時展的管理模式,這樣不僅僅提高了行政事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展速度,還可以讓行政事業(yè)單位獲得更多的資金,從而在社會中占據(jù)非常重要的位置。特別是在市場不斷發(fā)展的背景下,行政事業(yè)單位的財政預(yù)算資金管理模式需要落實好相應(yīng)的制定措施,并進一步提升行政事業(yè)單位與其他企業(yè)的競爭力,從而更好促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻
[1]王洪生.試析如何構(gòu)建行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)預(yù)算管理模式[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2017(12).
[2]張會民,劉殿強,徐克廣.淺談如何深化地質(zhì)調(diào)查項目專項資金的管理[J].中國國土資源經(jīng)濟,2012(8).
作者:王鳳蓮 單位:陽泉市財政信息中心