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農(nóng)民專業(yè)合作社是中國目前解決農(nóng)產(chǎn)品和現(xiàn)代市場矛盾的主要組織形式,對促進(jìn)我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展有發(fā)揮重要的意義。但是目前海南省農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還有很多弊端,其發(fā)展中存在的問題阻礙其發(fā)展,故分析了海南省農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀,了解其發(fā)展中存在的問題,提出相關(guān)的對策。中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而農(nóng)民是國民的主體,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接關(guān)系到我國的社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來,海南省各地方農(nóng)民專業(yè)合作社其花開放,成長為海南省熱帶的特色農(nóng)業(yè)。目前海南省的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速,各地方的發(fā)展數(shù)量及質(zhì)量都有成倍的增加和提高,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新亮點。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織方面,張曉山則表示發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是對構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分。而在金融市場的作用,王文獻(xiàn)認(rèn)為商業(yè)金融是支持現(xiàn)代農(nóng)民專業(yè)合作社融資的重要力量,是能更大的支持合作社資金需求的功能。所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開合作社的進(jìn)步,而合作社的生存離不開市場的支持。在促進(jìn)發(fā)展的同時也會伴隨諸多問題的存在和發(fā)生,進(jìn)而慢慢的限制農(nóng)民專業(yè)合作社的壯大,分析問題的發(fā)生提出相應(yīng)的建議。
1.海南省農(nóng)民專業(yè)合作社存在的問題
1.1合作社的社員素質(zhì)整體偏低
農(nóng)民專業(yè)合作社是為提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民的收入為目的,而在市場競爭中最重要的是人才和組織間合作的競爭。由于海南省農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模普遍小、再加上海南省相比于內(nèi)地其他的省份的整體教育水平發(fā)展有一定的懸殊,在選擇合作社社員和理事長有人才限制,導(dǎo)致與在農(nóng)民專業(yè)合作社中的整體素質(zhì)偏低。農(nóng)民專業(yè)合作社的社員若沒有專業(yè)的知識技能和管理理論作為支持,那在各種市場、資金、資源等市場競爭中難以可持續(xù)的發(fā)展下去。
1.2經(jīng)營獲得的效益低
在快速發(fā)展、日新月異的市場下,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已發(fā)展成高技術(shù)、高投入、高產(chǎn)出、高效益的行業(yè)特征,而農(nóng)民專業(yè)合作社大部分存在規(guī)模小,經(jīng)營能力弱,競爭力不強(qiáng),金融服務(wù)產(chǎn)品少,所以導(dǎo)致合作社獲得的整體社會效益和經(jīng)濟(jì)效益偏低,沒有形成成熟的一體化和規(guī)?;纳a(chǎn)鏈,對于經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益有很大的限制。再加上在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中農(nóng)民專業(yè)合作社對待市場的競爭處于劣勢,比如參與的成本高,勞動生產(chǎn)效率不高,獲得的經(jīng)濟(jì)效益低等。
1.3缺少對金融市場的支持
現(xiàn)在的農(nóng)民專業(yè)合作社是一種全新的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài),屬于自愿性、民主性的經(jīng)營主體,合作社的廠房、基地產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)備等很難準(zhǔn)確的劃分作為有效的抵押物,在加上社員對征信體制的不重視。另一方面是有關(guān)的農(nóng)業(yè)保險體系不完善,農(nóng)業(yè)的特殊性經(jīng)營活動使其行業(yè)發(fā)展中伴隨復(fù)雜性、多變性和風(fēng)險性,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險高且收益低,再加上農(nóng)民專業(yè)合作社本身對風(fēng)險的抵抗能力有限且農(nóng)業(yè)保險需求大,經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)收益不好大部分在保本甚至虧損狀態(tài)。在這些現(xiàn)實因素下很大程度阻礙了合作社的資金流通,限制了農(nóng)民專業(yè)合作社的前進(jìn)道路。
2.海南省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展建議
2.1加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn),提高社員的綜合素質(zhì)
在海南省的整體農(nóng)民專業(yè)合作社中社員和內(nèi)部體制普遍不高,合作社的持續(xù)發(fā)展質(zhì)量與社員的文化素質(zhì)密度息息相關(guān)。所以相關(guān)部門要擴(kuò)展多種教育形式的道路,定期的組織合作社的社員外出進(jìn)行深造和學(xué)習(xí)。與其他成功的合作社或高校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加大社員和理事長的培訓(xùn)力度,在組織方面能有宏觀的認(rèn)識和提高管理能力;還可以在海南省舉辦專業(yè)的技術(shù)能手分享交流會,為以提升農(nóng)業(yè)的技術(shù)能力。
2.2提高規(guī)?;l(fā)展,健全體內(nèi)機(jī)制,提高經(jīng)營效益
由于農(nóng)民合作社的規(guī)模小而分散經(jīng)營,沒有規(guī)模化的一體式生產(chǎn)鏈,所以要使合作社的經(jīng)營效益得到提高就要改變其生產(chǎn)格局,健全體內(nèi)的機(jī)制模式調(diào)動社員的主觀能動性和積極性提高市場競爭力。利用政府的影響力和資金支持,把分散經(jīng)營的農(nóng)戶、獨自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售逐漸變成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的市場競爭,統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售加快生產(chǎn)效率,提高勞動生產(chǎn)效率。再加上農(nóng)民現(xiàn)有的資金和土地入股合作社中增加合作社的資本,管理者要科學(xué)合理的建立決策、激勵和約束機(jī)制,提高農(nóng)民的自信心,能有效的提高合作社的經(jīng)營效益。
2.3建立完善的金融體系
目前海南省的金融市場和征信體系比較落后,要實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的資金支持和市場地位就要擴(kuò)展合作社的金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。一要加強(qiáng)合作社的信用等級和完善征信體制,爭取實現(xiàn)合作社和機(jī)構(gòu)、銀行的信用經(jīng)營合作。二是要優(yōu)化政府政策導(dǎo)向,要積極推動政府對各個地方的農(nóng)業(yè)政策實施,機(jī)構(gòu)、銀行面對有關(guān)農(nóng)業(yè)保險的金融保護(hù)和資金支持要努力加強(qiáng),促使保險費用和費率逐漸降低,推進(jìn)保費補(bǔ)貼比例不斷提高。通過創(chuàng)新和不斷完善實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
作者:黃振霞 單位:海南師范大學(xué)