快速化工程施工機械設備整體適配性思考

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關鍵詞：快速施工；機械管理；科學采購

1科學采購機械設備

采購新型的機械設備不僅有利于公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，還能提高施工效率，加快施工進程。采購過程中，采購人員應仔細比較不同廠商所提供的產(chǎn)品，從機械的價格和性能兩個方面權衡，最終選擇出最具性價比的設備品種，以達到降低施工成本、提高施工收益的目的。目前，我國主要有以下三種采購辦法：招標采購、定向采購、多家對比，并選擇出經(jīng)濟效益最高的購買方式。采用以上三種方式購買到的機械設備不僅能提高機械設備的管理效率，而且為機械設備的管理開拓了新的市場，進一步提高企業(yè)的核心競爭力。正確判斷和選擇機械設備需要采購人員對工程建設市場和機械設備的品種有足夠豐富的見識和經(jīng)驗。為了應對這些困難，減少可能出現(xiàn)的決策性失誤，企業(yè)必須集中多人的智慧來科學選擇。

2細化機械設備的管理制度

2.1設備預防性維護

一般危險隱患并不能在短時間之內(nèi)完全排除，但通過有目的的維護和保養(yǎng)能夠?qū)⑽ｋU隱患降到最低，保證設備的正常使用。設備的維護和保養(yǎng)要從設備的實際使用情況出發(fā)，并通過分析設備的實際使用效率等數(shù)據(jù)制定最合理的保養(yǎng)方案。同時，設備的保養(yǎng)和維護應由維修工來負責，操作人員僅起到輔助的作用。維修保養(yǎng)前根據(jù)實際情況制定詳細的維修計劃，計劃包括維修時間、維修周期以及維修內(nèi)容等。

2.2規(guī)范預防性流程

年終時，設備管理人員要總結上一年的設備狀態(tài)，有針對性地提出下一年的設備使用計劃和設備維護計劃。無論是零部件的更換還是新技術的引進都以企業(yè)效益為出發(fā)點，保證設備的高效使用，提高施工效率，并控制企業(yè)的施工成本，以減少不必要的支出。另外，設備管理員應充分了解設備的各項情況，根據(jù)設備的實際使用情況備案：（1）對于部分較為特殊的部位應注意潤滑報備，合理制定保養(yǎng)維護周期；（2）對于需要使用的物品和維護檢修的具體內(nèi)容應提前報備。施工維護負責人提前確定要用到的物料、維修所需的工作人員等，做好安全措施，確保施工的安全性，同時做好必要的記錄。整個施工過程嚴格按照計劃的內(nèi)容實施，物料支取實名認證，確保物盡其用。施工完成后再次檢查施工設備［1］。

2.3簽名確認責任可追溯

預防維修后現(xiàn)場負責人簽名確認，這樣即使后期出現(xiàn)問題也能準確找到追責對象。維修結束后，現(xiàn)場負責人及時驗收現(xiàn)場，確保施工合格后方可簽字。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有不合規(guī)范的地方拒絕簽字并勒令整改，直到符合標準。確認完成后，現(xiàn)場人員和維修班長維護和檢查現(xiàn)場的設備。設備管理員應跟蹤記錄維護的運行情況，將真實、完整的記錄內(nèi)容交給設備主管和現(xiàn)場負責人，保證維護工作的質(zhì)量。

2.4月度季度維護檢修

設備的維護檢修應按月或按季實施，嚴格按照工單規(guī)定有序進行。設備主管需及時審核月度、季度任務表和實際的工時、工期，確保審核無誤后再交由上級領導審核。同時，實況審核不應按月或按年實施，應以整體的計劃為依據(jù)，并根據(jù)工作的實際情況決定。

2.5科學設計故障排除流程

當設備出現(xiàn)故障導致停機時，設備管理員應第一時間向維修人員和上級領導匯報，仔細填寫相關報表，寫清維修的時間和產(chǎn)生故障的原因，填寫完成后及時交給維修人員。當發(fā)現(xiàn)設備存在安全隱患時，設備管理員可提前填寫報表，寫清故障產(chǎn)生的時間和報修的時間，填寫完成后及時交給設備管理員，并由設備管理員傳達具體的維修計劃。

3加強機械設備管理力度

無論在施工還是后期維護中，機械設備的管理都處于非常重要的地位。施工操作人員仔細研究機械設備的使用說明書，將理論與實際的操作過程相結合，在實踐中總結，在總結中提高。企業(yè)針對設備管理人員組織培訓，幫助設備管理人員學習更多的設備知識和管理知識，提高設備管理人員的工作效率。應從以下幾個方面培養(yǎng)設備管理人員：（1）給予設備管理人員足夠的信心，既要鼓勵設備管理人員投入研究，又要鼓勵設備管理人員積極提問；（2）當設備管理人員提出優(yōu)秀的建議時，企業(yè)應及時獎勵；（3）盡可能為員工提供培訓學習、外派學習以及交換學習等機會，幫助員工更好地提升自己；（4）完善機械設備的管理體制，協(xié)調(diào)各方關系，提高管理效率。

4優(yōu)化機械設備的合理配制

為了優(yōu)化機械設備的配制，實現(xiàn)機械設備的更新升級，科學地比較和分析不同設備的使用性能和可能帶來的經(jīng)濟效益、社會效益很有必要。設備的配制上限受多種因素的影響，如成本、施工要求等，因此要在綜合各方因素的基礎上科學設置。在選擇工程施工設備的型號時，除了考慮設備與設備間的互補作用外，還要考慮如何才能發(fā)揮出設備的最大效用。此外，機械設備的管理需要引進新興科技，從專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的角度輔助機械設備的管理，優(yōu)化資源配置，降低施工成本。

5完善機械設備的安全管理

施工過程中，企業(yè)應派專職人員按相關的管理辦法實施操作。在進入施工現(xiàn)場前，操作人員必須做好相應的防護措施，以免出現(xiàn)意外。定期檢修和保養(yǎng)機械設備。在保存過程中不僅要注意存放環(huán)境的干燥性，避免設備生銹，還要注意保存得當，以免對設備造成意外傷害。夜間存放時派專人看管。為了更好地監(jiān)控和管理施工機械，監(jiān)控報警系統(tǒng)的安裝非常重要。同時，定期保養(yǎng)和排查安全檢測系統(tǒng)，將故障出現(xiàn)的可能性降到最低，以免產(chǎn)生反饋檢測結果不準確的現(xiàn)象。在檢測安全隱患的過程中，要重視每一次的報警反饋，并在第一時間安排排查和維修，將可能造成的損失控制在最低。

6結束語

工程施工機械的管理涉及多個方面，其中最重要的就是機械設備的采購?？茖W合理地采購方法能保證機械的質(zhì)量，節(jié)省成本。同時，定期檢測和維修機械設備，做好記錄，防止問題出現(xiàn)時無法追責。設備主管和設備操作人員應參與管理方式的制定，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，優(yōu)化和落實機械設備的配制以及管理工作的細節(jié)。

參考文獻

［1］谷飛.現(xiàn)代工程機械設備的管理及維護保養(yǎng)措施［J］.工程建設與設計，2019（08）：142-143.

作者：徐榮庚 單位：中鐵大橋局集團第四工程有限公司