農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代信息技術(shù)的影響

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【摘要】隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展迅速，我國(guó)許多行業(yè)的經(jīng)濟(jì)在其技術(shù)的推廣下實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新提升。論文主要分析農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的相關(guān)特點(diǎn)以及存在的問題，研究現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的影響，希望對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提升起到促進(jìn)作用，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代信息技術(shù)；農(nóng)產(chǎn)品；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

1引言

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)近年來的大力發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，逐漸實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌的發(fā)展目標(biāo)，在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)管理過程中其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的資金資源管理以及運(yùn)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì)都有著直接聯(lián)系，研究現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，可以更好地找到目前狀況下農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題，可以有針對(duì)性地利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化路徑的探索研究。

2農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)概述

農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)核算的一種，在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中，通過運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)科及其相關(guān)知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的持續(xù)、系統(tǒng)以及科學(xué)化管理。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品其余的類型、數(shù)量、規(guī)模都有著極大提高，使得農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人才需求不斷增大。農(nóng)產(chǎn)品財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于普通的會(huì)計(jì)學(xué)，具有更加復(fù)雜的交叉特點(diǎn)，其結(jié)合了會(huì)計(jì)學(xué)的理論知識(shí)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的實(shí)際情況，然后對(duì)相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特殊性主要表現(xiàn)在：農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的生產(chǎn)對(duì)象以及活動(dòng)形式存在特殊性，需要對(duì)自然生產(chǎn)因素、周期等進(jìn)行較為復(fù)雜的成本核算。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象較復(fù)雜，需要核算的單位不僅有經(jīng)營(yíng)商還有承包商等，需要進(jìn)行分別核算最后實(shí)行統(tǒng)一核算。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的特殊性和復(fù)雜性，使得對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化要求標(biāo)準(zhǔn)得到了更大提高。

3現(xiàn)代信息技術(shù)下農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

3.1農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不完善

目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模形式不一，尤其是很多家族式企業(yè)或者規(guī)模較小的正處于發(fā)展中的中小型企業(yè)，在其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度方面存在較嚴(yán)重的不完善問題，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)際工作過程中缺少相應(yīng)的管理依據(jù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使得各項(xiàng)成本核算及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理出現(xiàn)了混亂。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中資金管控、賬務(wù)管理、憑證管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等失去了相應(yīng)的過程和結(jié)果管理，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)水平較低

現(xiàn)代信息技術(shù)下，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在其管理業(yè)務(wù)水平方面的問題顯得愈加明顯，很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員都是從最初的兼職人員慢慢發(fā)展而來的，缺少專業(yè)理論知識(shí)以及先進(jìn)的專業(yè)的管理技術(shù)，其工作效率隨著農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重落后現(xiàn)象。

3.3農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化技術(shù)水平低

現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅速，但是在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的應(yīng)用卻存在一定困難，主要原因是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)整體管理過程中所受到的重視度不夠，還因?yàn)槭艿截?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員自身業(yè)務(wù)水平限制問題，使得信息化建設(shè)在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的進(jìn)程緩慢。

4利用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的路徑

4.1建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的創(chuàng)新離不開企業(yè)管理理念和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)的提高。建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，要深入結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和內(nèi)容劃分。通過建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作的優(yōu)化，避免繁冗的管理機(jī)構(gòu)以及崗位設(shè)置加大企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理成本。不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)以及考核制度，既可以激勵(lì)員工工作積極性，還可以有效規(guī)范其工作行為。完善的監(jiān)管制度可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作起到有效監(jiān)管，還可為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作指出正確的工作方法。通過科學(xué)的優(yōu)化的薪酬管理辦法，將工作人員的薪資與工作內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)系，可以有效提升工作質(zhì)量和效率。除了上述內(nèi)容中提到的相關(guān)管理制度的建立健全之外，相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作體系的完善還要切實(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，例如，針對(duì)不同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、成本、效益等具體特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理調(diào)整，可以實(shí)現(xiàn)周期性以及全過程管理，確保財(cái)會(huì)管理工作有可靠制度進(jìn)行規(guī)范，有科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)可以參照。

4.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員培訓(xùn)與管理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展結(jié)合社會(huì)發(fā)展情況加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理。企業(yè)要建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員定期專業(yè)培訓(xùn)制度，其培訓(xùn)內(nèi)容要按照實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行修訂，同時(shí)為了確保培訓(xùn)效果，還要有相應(yīng)的考試管理制度，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者考核。還可通過開展多種形式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理競(jìng)賽，在企業(yè)內(nèi)部開展或可與同行業(yè)企業(yè)共同進(jìn)行，以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平為目標(biāo)。通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的人員優(yōu)化管理，將完全不能勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的崗位的人員進(jìn)行撤職、調(diào)崗等，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員業(yè)務(wù)能力的自我提高，同時(shí)還可提升企業(yè)管理水平。建立更加公平公正的人才選拔以及晉升通道，通過科學(xué)的人才管理制度，可以使企業(yè)吸收更多的行業(yè)管理人才，給現(xiàn)有人才提供晉升渠道，可以更好地激勵(lì)其在工作中實(shí)現(xiàn)自我能力提升，給企業(yè)帶來更多效益。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與其工作內(nèi)容和管理內(nèi)容緊密相連，為更好地提升其綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，可通過組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員到企業(yè)基層進(jìn)行實(shí)踐的方式，使財(cái)會(huì)管理人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)、管理需求、存在的現(xiàn)狀問題等有更進(jìn)一步的了解，完善其開展工作的基礎(chǔ)信息。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)具有自身獨(dú)特的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特性、銷售途徑、規(guī)模化特點(diǎn)等，企業(yè)在運(yùn)行管理過程中所需進(jìn)行的成本投入、資金回收、資源利用、規(guī)模擴(kuò)大等均需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的信息掌握，才可實(shí)施針對(duì)性措施開展各項(xiàng)工作。

4.3充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平

現(xiàn)代信息技術(shù)水平不斷提高，在各行各業(yè)的應(yīng)用均取得了不錯(cuò)的效果，將其應(yīng)用在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)管理理念、管理模式、管理方式等提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，并利用其數(shù)據(jù)信息特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信息資源的利用開發(fā)，為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展起到很大幫助作用。企業(yè)通過加大現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)，將農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)更加深入地應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，利用其先進(jìn)性和科學(xué)性實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的提升。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的信息共享，從中獲取與自身企業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息資源、資金資源、先進(jìn)技術(shù)等，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作信息資源管理和利用能力。針對(duì)上述內(nèi)容中提到過農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其獨(dú)特的復(fù)雜性特征和管理對(duì)象較多等情況，可以建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專業(yè)信息管理平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)狀問題的改善和解決。通過內(nèi)部平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各部門間的信息互通和聯(lián)系，通過實(shí)時(shí)信息錄入，可以實(shí)現(xiàn)資金管理的實(shí)時(shí)管控，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息遺漏，還可有效進(jìn)行管控，減少或杜絕資金的違規(guī)操作。現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用，可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作獲取更多的行業(yè)信息、客戶需求方向、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等，使企業(yè)開展的農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)工作更具有針對(duì)性，對(duì)于樹立企業(yè)品牌、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的促進(jìn)作用。

5結(jié)語

本文通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的概述分析，可以看到農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理具有的特殊性和對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員較高的專業(yè)性要求。結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)分析農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的現(xiàn)狀問題，并進(jìn)行相應(yīng)的策略研究。通過分析研究發(fā)現(xiàn)，通過建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)能力提升，加大現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的應(yīng)用，均可以有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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作者：許初生 單位：深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司