信息化下的國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

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摘要：信息化技術(shù)的引入對(duì)于提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，改善企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展等具有重要意義。當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作普遍存在不足，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠更好地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制發(fā)展。本文主要對(duì)基于信息化的國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：信息化；國有企業(yè)；會(huì)計(jì)控制

1引言

國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)控制能夠提升會(huì)計(jì)工作的效率，改善企業(yè)財(cái)務(wù)情況，在現(xiàn)代的信息化背景下進(jìn)行企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)控制，能夠在保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好發(fā)展的條件下，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。當(dāng)前國有企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在一定問題，在信息化背景下，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行有效的解決和改進(jìn)，能夠更好地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的進(jìn)行。

2國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)狀

2.1會(huì)計(jì)控制體制不健全

當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制沒有十分健全，在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)控制的效率和財(cái)會(huì)處理企業(yè)財(cái)務(wù)帶來不利影響。當(dāng)前國有企業(yè)的會(huì)計(jì)控制意識(shí)不十分強(qiáng)烈，管理控制體制普遍存在一定漏洞，國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制大多是延用過往經(jīng)驗(yàn)和長期以來的管理制度，沒有很好地與時(shí)代接軌，造成管理體制的滯后，很多管理制度上的漏洞沒有得到改進(jìn)，造成會(huì)計(jì)控制差，財(cái)務(wù)工作效率低等問題。

2.2會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)性

國有企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員專業(yè)化水平參差不齊，專門用于進(jìn)行會(huì)計(jì)控制的管理人才較少。國有企業(yè)由于長期以來對(duì)會(huì)計(jì)控制方面的認(rèn)知存在一定偏差，對(duì)于會(huì)計(jì)控制不十分重視，導(dǎo)致內(nèi)部可用于進(jìn)行會(huì)計(jì)控制的專業(yè)人才缺失，很多企業(yè)特別是規(guī)模較小的企業(yè)用于進(jìn)行會(huì)計(jì)控制的人員多為轉(zhuǎn)職人員，沒有十分專業(yè)的會(huì)計(jì)控制知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)控制的經(jīng)驗(yàn)也比較少，不能發(fā)揮良好的控制作用。

2.3會(huì)計(jì)控制監(jiān)督的缺失

除了在體制和人才方面的缺失之外，當(dāng)前國有企業(yè)會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督管理方面也存在較大的缺陷。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中缺乏有效的監(jiān)督制度和監(jiān)督人員，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制過程形同虛設(shè)，并且使得很多參與會(huì)計(jì)控制的環(huán)節(jié)無法良好地發(fā)揮作用，工作效率低、工作內(nèi)容不完善并且可能出現(xiàn)一系列工作失誤，影響國有企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制工作。

2.4會(huì)計(jì)控制信息化水平較低

由于缺乏良好的控制意識(shí)、管理體制、監(jiān)督制度和管理人才，國有企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制信息化水平往往較差。國有企業(yè)內(nèi)部可能沒有意識(shí)到利用信息化技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)控制的重要性和高效性，或者意識(shí)到信息化的重要性，但是缺乏相應(yīng)的專業(yè)化人才，造成會(huì)計(jì)控制當(dāng)中信息化水平較差，抑制了企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作的進(jìn)展。

3信息化應(yīng)用于國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策

3.1樹立正確的會(huì)計(jì)控制認(rèn)知

國有企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制一定要具備正確的管理控制認(rèn)知。國有企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)重視信息化對(duì)國有企業(yè)的影響，以及信息化可能對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制產(chǎn)生的更有利的作用。樹立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)，并且應(yīng)當(dāng)注意通過建立健全管理和監(jiān)控機(jī)制，提高人員的綜合素質(zhì)，以及積極引入信息化技術(shù)為上述內(nèi)容提供有效的支持，從而更好地保證會(huì)計(jì)控制的進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

3.2健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制

國有企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制過程中，一定要注意建立健全相關(guān)體制。首先，明確會(huì)計(jì)控制當(dāng)中各部門以及各人員的工作內(nèi)容。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)人員的工作內(nèi)容和方式進(jìn)行有效的規(guī)范，建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)懲戒制度、監(jiān)督管理制度以及會(huì)計(jì)管理控制的一系列日常規(guī)范內(nèi)容等。通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，積極了解先進(jìn)的管理體制的優(yōu)越性和可執(zhí)行性，根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，將其優(yōu)秀的適應(yīng)于本企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容引入進(jìn)來，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的先進(jìn)性。

3.3強(qiáng)化對(duì)專業(yè)化人才的培訓(xùn)

國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)注重對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。若企業(yè)內(nèi)部缺乏會(huì)計(jì)控制人員，應(yīng)當(dāng)先根據(jù)員工的日常表現(xiàn)挑選出合適的員工，組織其進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出專業(yè)人才后進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)控制工作，也可以積極的引入優(yōu)秀的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人才幫助企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)控制工作。應(yīng)當(dāng)不斷更新會(huì)計(jì)控制人員的專業(yè)知識(shí)，定期地組織其進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)其進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化知識(shí)，更好地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作。

3.4建立健全監(jiān)督體制

建立專業(yè)的監(jiān)督管理部門，對(duì)會(huì)計(jì)控制中的會(huì)計(jì)賬簿以及財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行有效的監(jiān)督監(jiān)控。充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作專業(yè)化。在信息化背景下，監(jiān)督管理體制可以借助信息化技術(shù)，將監(jiān)督結(jié)果和監(jiān)督過程利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)，傳輸至企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫中，進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，方便企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲工作時(shí)查找數(shù)據(jù)。

3.5引入先進(jìn)的信息化技術(shù)

信息化技術(shù)是支撐現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展中的重要力量，在國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)控制工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用，并且積極的引入先進(jìn)的信息化技術(shù)。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的時(shí)效性，通過不斷更新先進(jìn)的信息化技術(shù)，使用信息處理軟件、信息化管理、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行支持，才能夠不斷提升控制質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

4結(jié)語

國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)于國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展具有重要意義。在信息化背景下，通過信息技術(shù)能夠推動(dòng)國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制向著現(xiàn)代化、信息化方向發(fā)展，通過不斷完善管理體制、引進(jìn)先進(jìn)人才、建立監(jiān)督機(jī)制、將信息技術(shù)不斷更新，能夠更好地發(fā)揮對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用。

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作者:張文斌 單位:際華五三零三服裝有限公司