企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在弊端及改善方法

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摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)為更好適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展衍生而來的一種數(shù)據(jù)處理手段，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化形勢(shì)下，企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益具有重要作用。企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促使內(nèi)部相應(yīng)管理體系的健全，在一定程度上提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)審計(jì);弊端;改善措施

現(xiàn)階段，通過對(duì)我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)了解分析可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)上存在較多弊端，審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)、體制不合理、方法落后及人員素質(zhì)低等因素都在一定程度上束縛了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的提升。為了切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，針對(duì)當(dāng)前存在的問題制定科學(xué)、可行的會(huì)計(jì)審計(jì)整改對(duì)策，不僅可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展提供保障。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在弊端

1.會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立程度不強(qiáng)

一般來說，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門隸屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接管理，但審計(jì)部門除了受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)控制之外，還需要達(dá)成審計(jì)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，因而在實(shí)際工作開展過程中可能會(huì)出現(xiàn)沖突，或?qū)徲?jì)難以有效進(jìn)行。部分企業(yè)成立審計(jì)部門主要是為了應(yīng)付上級(jí)審查，并沒有真正將審計(jì)部門列為一個(gè)單獨(dú)的機(jī)構(gòu)，審計(jì)部門獨(dú)立性不強(qiáng)，難以起到監(jiān)管價(jià)值。究其原因，主要是因?yàn)閾碛新殭?quán)的審計(jì)監(jiān)督監(jiān)督人員與被監(jiān)督人員大都是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員，難以發(fā)揮監(jiān)督作用。審計(jì)部門屬于企業(yè)內(nèi)部管理部門的一份子，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況與審計(jì)部門利益之間密切相關(guān)，審計(jì)部門薪酬及資源配備上主要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策，可見審計(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性均不強(qiáng)。

2.會(huì)計(jì)審計(jì)體制欠缺合理

會(huì)計(jì)審計(jì)制度是確保領(lǐng)導(dǎo)層人員自覺遵守章程、履行任務(wù)以及自我約束的重要保障，因此企業(yè)要想確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量，還必須要建立完善、合理的會(huì)計(jì)審計(jì)制度。但就當(dāng)前現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)和職業(yè)管理體制同實(shí)施策略，導(dǎo)致審計(jì)工作職責(zé)角色不明晰，難以發(fā)揮審計(jì)功效。內(nèi)部審計(jì)是國(guó)家對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況、行政決策、管理行為及管理質(zhì)量監(jiān)管的重要途經(jīng)，其宗旨是為了避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中發(fā)生有損國(guó)家、社會(huì)或集體利益的情況。而很多企業(yè)因?qū)徲?jì)體制欠缺合理性，審計(jì)工作喪失了獨(dú)立性和實(shí)效性，導(dǎo)致國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)工作難以有序進(jìn)行。

3.內(nèi)部審計(jì)方法陳舊落后

當(dāng)前，隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也在不斷改變，但部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法及手段卻沒有跟隨時(shí)代腳步進(jìn)行更新，在信息化背景下許多企業(yè)還依舊采取人工統(tǒng)計(jì)水平上一直局限在“查錯(cuò)防弊”為思想的陳舊式審計(jì)上。另外，因?qū)徲?jì)水平的束縛，在審計(jì)方法上始終難以走出傳統(tǒng)查賬方法限制，沒有及時(shí)結(jié)合時(shí)展需求進(jìn)行審計(jì)方法更新，難以滿足新時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。

4.審計(jì)人員能力素質(zhì)不高

現(xiàn)階段時(shí)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不僅僅需要審計(jì)人員掌握扎實(shí)的審計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要求審計(jì)人員具備一定現(xiàn)代信息化技術(shù)、較高能力水平及綜合素質(zhì)。由于會(huì)計(jì)審計(jì)人員自身能力素質(zhì)會(huì)直接影響企業(yè)審計(jì)質(zhì)量，因此為了更好發(fā)揮審計(jì)作用，對(duì)審計(jì)人員提出了更高的專業(yè)要求。當(dāng)前，許多企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員在專業(yè)知識(shí)、技能水平及綜合素質(zhì)上還有待提升，“無證上崗”現(xiàn)象在各個(gè)企業(yè)中還普遍存在，許多會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)能力都難以滿足企業(yè)時(shí)展需求，這在一定程度上束縛了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量的提升。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作改善對(duì)策

1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性

企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的主要目的是為了對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束，避免企業(yè)出現(xiàn)有損國(guó)家集體利益的經(jīng)濟(jì)行為。因此，為了更好發(fā)揮這一功效，會(huì)計(jì)審計(jì)部門應(yīng)確保自身獨(dú)立性，在經(jīng)濟(jì)方面及內(nèi)部結(jié)構(gòu)上具備相應(yīng)獨(dú)立性，不被企業(yè)及其他部門束縛，更好對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要在一定程度上提升會(huì)計(jì)審計(jì)部門獨(dú)立性，為審計(jì)部門制定特定管理形式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員不能對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)部門進(jìn)行直接管理和控制，而應(yīng)采取董事會(huì)形式實(shí)施各項(xiàng)管理內(nèi)容，讓會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以在企業(yè)中獨(dú)立運(yùn)行，不會(huì)被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或其他部門干擾，從而提升會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

2.確保會(huì)計(jì)審計(jì)體制全面性

制定健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體制，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有序進(jìn)行，同時(shí)建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)此企業(yè)可從以下方面來進(jìn)行：首先，企業(yè)要加大會(huì)計(jì)審計(jì)工作重視程度，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作宣傳，明確審計(jì)工作重要性，企業(yè)不僅要重視自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展，也要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行過程的監(jiān)督，重點(diǎn)從事前、事中、事后來加強(qiáng)監(jiān)督和審查，以此來降低企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程帶來的問題。其次，企業(yè)可以在內(nèi)部構(gòu)建會(huì)計(jì)結(jié)算中心，目的在于提升企業(yè)資金流動(dòng)程度，并提高內(nèi)部不同職能部門之間的活動(dòng)頻率。倘若基礎(chǔ)條件允許，企業(yè)還可在內(nèi)部構(gòu)建互聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)信息透明度和公開性，實(shí)現(xiàn)不同部門之間信息共享。然后，要允分發(fā)揮事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的功能，便能夠有效的促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的效率，并且進(jìn)行依法處理。最后，政府還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督，鼓勵(lì)并支持企體系。

3.提升審計(jì)模式方法先進(jìn)性

在當(dāng)前時(shí)展背景下，企業(yè)要想在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占有一席之地，就必須要重視企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的提升，注重審計(jì)方法的提升。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)方法為關(guān)鍵，采用詳細(xì)審計(jì)與抽樣審計(jì)相互結(jié)合的現(xiàn)代審計(jì)方法，提升審計(jì)方法先進(jìn)性，不僅能夠提高審計(jì)效率，還可以大大降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以往審計(jì)方法多采用隨機(jī)抽樣的方式作為樣本量，以此為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的審計(jì)判斷具有一定給風(fēng)險(xiǎn)。但是采用現(xiàn)代審計(jì)方法則能夠提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行力度和建設(shè)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，確保審計(jì)效率及質(zhì)量。并且，在信息化時(shí)展形勢(shì)下，企業(yè)審計(jì)工作也應(yīng)不斷更新，借助現(xiàn)金科學(xué)技術(shù)來對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新，將計(jì)算機(jī)輔助軟件等運(yùn)用到審計(jì)工作中，進(jìn)一步提高企業(yè)審計(jì)工作規(guī)范性，確保審計(jì)工作效率和質(zhì)量。

4.注重人員素質(zhì)能力高效性

任何工作實(shí)施的主體都是人，人在一個(gè)組織中所發(fā)揮的作用十分重要。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)必須要注重人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提升，確保人才水平能夠滿足企業(yè)所處時(shí)展需求。企業(yè)應(yīng)充分聯(lián)系自身發(fā)展實(shí)際，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)可從以下三方面進(jìn)行：一是注重會(huì)計(jì)審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)提升。會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)工作者綜合素質(zhì)和道德要求較高，審計(jì)人員在工作中必須要遵循公平、公正、公開原則，在遵守相關(guān)審計(jì)法律法規(guī)及企業(yè)章程制度的前提下開展審計(jì)工作。二是企業(yè)要優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)審計(jì)人員能力分配相應(yīng)的審計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)人盡其才。三是擴(kuò)大審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)框架的擴(kuò)大并非是單單依靠學(xué)習(xí)便能夠?qū)崿F(xiàn)，而需要審計(jì)人員經(jīng)過長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐，來逐步完成知識(shí)借口的擴(kuò)充。除此之外，企業(yè)或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)也可以采用引入審計(jì)專家或?qū)I(yè)審計(jì)人員培訓(xùn)師來對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，著重強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)審計(jì)技能及業(yè)務(wù)處理能力，切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)能力。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)要想切實(shí)提升自身財(cái)務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)效率，獲取高效經(jīng)濟(jì)收益，必須要進(jìn)一步提升對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)知，深入了解會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的積極意義，在實(shí)踐過程中不斷整改會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題，并及時(shí)加以規(guī)范和完善。只有企業(yè)不斷改進(jìn)、持續(xù)完善，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身管理水平的全面提升，從而為企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者:王清 單位:中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司