煤炭經(jīng)濟發(fā)展對策探析

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摘要：對于我國經(jīng)濟發(fā)展和社會民生來說，煤礦行業(yè)始終發(fā)揮著重要作用，為城市化建設做出了不可磨滅的貢獻。但是由于煤炭資源具有不可再生的性質，隨著開采力度的不斷加大，我國煤礦資源也面臨著嚴重的資源衰竭問題。煤炭危機的產(chǎn)生同樣也在一定程度上影響了我國的經(jīng)濟發(fā)展，對此有必要予以高度重視，采取針對性策略促進煤炭企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。本文首先闡述了可持續(xù)發(fā)展視角下我國煤炭經(jīng)濟發(fā)展存在的問題，隨后結合實際探討了促進煤炭經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效策略。

關鍵詞：經(jīng)濟發(fā)展；煤炭經(jīng)濟；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)濟轉型

一、可持續(xù)發(fā)展視角下我國煤炭經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

可持續(xù)發(fā)展是我國經(jīng)濟健康發(fā)展的必然選擇，這對煤礦經(jīng)濟也提出了更高的要求，但是從當前實際情況看，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中依然存在一些問題有待解決，具體如下：1.各大煤礦企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)量不斷提高，但是在安全生產(chǎn)方面卻未能滿足實際需要，安全生產(chǎn)條件較差，形勢依然十分嚴峻。2.從當前實際情況來看，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的能源問題和環(huán)境問題也十分嚴重。由于受到管理、技術、制度等多方面因素影響，很多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中都存在一定的資源浪費現(xiàn)象。一些企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益，在生產(chǎn)過程中完全忽視了煤礦資源的可采性，挑肥揀瘦、采厚棄薄。尤其是一些小煤礦企業(yè)，對資源進行掠奪性開采，不僅造成了資源浪費，也讓能源供應變得更加緊張。3.煤礦企業(yè)在人才開發(fā)和培訓方面的工作不夠科學合理，導致人才管理水平較差，采煤工藝嚴重落后，且企業(yè)的生產(chǎn)效率也無法得到有效提高。4.一些煤礦企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟結構存在問題，并未得到實質性的調整和改革，導致產(chǎn)品單一、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品附加值低。5.煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和運營中產(chǎn)生的環(huán)境問題也十分嚴重。一直以來，煤礦產(chǎn)業(yè)始終都是環(huán)境污染的重點所在。這里所說的污染主要表現(xiàn)為水體污染、大氣污染、煤矸石污染等，此外企業(yè)對環(huán)境的保護意識不強，在很大程度上影響了煤礦經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。6.煤礦企業(yè)集約化經(jīng)營程度低，且當今煤礦市場內(nèi)部競爭激烈混亂，對市場的供求關系和穩(wěn)定調節(jié)作用不強。

二、可持續(xù)發(fā)展視角下我國煤炭經(jīng)濟發(fā)展對策

針對當前煤礦企業(yè)發(fā)展中存在的問題，相關企業(yè)和部門必須予以高度重視，全面分析問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)當前的發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢與時俱進，立足資源優(yōu)勢，厘清發(fā)展思路，實施“科技興煤”戰(zhàn)略，結合煤礦產(chǎn)業(yè)的市場需求進行整改和擴建，全面推進新工藝、新方法、新管理、新裝備的應用，調整結構，延長產(chǎn)業(yè)鏈，改變經(jīng)濟發(fā)展方式，這樣才能更好地促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

（一）積極遵循相關指導方針

要想促進煤礦經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是必要途徑，而這一措施實施的前提是制定切實可行的指導方針，從根本上改變企業(yè)的經(jīng)營思路和理念，全面促進技術上的創(chuàng)新和調整，堅持順應新科學發(fā)展觀，全面踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才能用最小的成本換取最大的經(jīng)濟效益。在統(tǒng)籌經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的基礎上，通過煤炭產(chǎn)業(yè)和非煤炭產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量和生產(chǎn)效益的雙重提升，同時兼顧社會效益和環(huán)境效益。也要將市場的導向作用充分發(fā)揮出來，全面做好資源配置，在引進新技術、創(chuàng)新新方法的基礎上，讓煤礦資源得到高效利用，這樣不僅可以降低資源浪費程度，同時也能在一定程度上推動社會、經(jīng)濟與環(huán)境三方的協(xié)調發(fā)展。

（二）加快推進資源整合

對于煤礦企業(yè)來說，資源整合的實施十分重要，不僅可以實現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，同時也能在一定程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)集中度。具體來說，主要整合策略如下：1.堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面領導煤礦企業(yè)的資源整合工作，政府部門要重視起來，成立專門的地區(qū)煤礦資源整合管理小組。2.相關部門必須明確自身的職責和義務，各個部門、各個崗位之間密切配合，積極做好煤礦資源的整合和宣傳。3.按照分類實施原則、一個法人主體一證一井一套生產(chǎn)系統(tǒng)原則、整合主體與被整合對象簽訂整合協(xié)議原則和適當援助的原則，合理應用經(jīng)濟手段、法律手段以及行政手段，不斷促進煤礦資源整合工作的實施。4.積極配合相關部門工作，嚴格執(zhí)行國家政策和規(guī)定，以煤炭整合工作為契機，將一些資質差、信譽差、資源浪費嚴重、污染嚴重的小煤礦企業(yè)全部淘汰，不斷加快推進煤炭資源整合，淘汰落后產(chǎn)能，從根本上促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，走規(guī)模發(fā)展之路。

（三）嚴格遵循相關原則和措施

1.煤礦企業(yè)要重視發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在平時的生產(chǎn)和工作中始終堅持“減量化、再利用、再循環(huán)”的“3R”原則，盡可能地減少廢物排放，加大資源循環(huán)利用，減少能源消耗，從根本上控制好能源的生產(chǎn)投入，這樣才能節(jié)約更多資源，同時落實環(huán)保工作。在煤炭生產(chǎn)過程中不可避免地產(chǎn)生廢棄物，要綜合對廢棄物進行產(chǎn)業(yè)無害化處理，從煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)延伸到其相應廢舊產(chǎn)品的回收和再生，實現(xiàn)資源的再利用和資源再生。結合實際需要不斷創(chuàng)新技術方法，以資源的循環(huán)利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟型煤炭能源化工為手段，縱向延長煤炭生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，從而推動煤炭資源跨產(chǎn)業(yè)的循環(huán)利用，實現(xiàn)廢棄物的再次循環(huán)利用，有助于提高資源的利用效率。2.在運營生產(chǎn)的過程中要始終堅持“全過程原則”，把促進資源與環(huán)境協(xié)調發(fā)展這一思想理念貫穿到煤炭資源開采到消費活動的全過程中來，努力實現(xiàn)煤炭資源“高效開發(fā)、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)延伸、綜合利用、持續(xù)發(fā)展”這一目標。3.除了上述兩個原則之外，還要在此基礎上堅持遵循“技術跨越”這一原則。對原有技術進行適當?shù)膭?chuàng)新和優(yōu)化，任何領域只有保證實現(xiàn)了技術跨越，才能更好地實現(xiàn)該領域的突破，對于煤礦行業(yè)來說更是如此。采用高新技術是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要保障。開展技術改造、技術攻關，增強技術創(chuàng)新能力，為發(fā)展煤炭行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和煤炭產(chǎn)業(yè)結構調整提供必要的技術支撐。技術跨越要著重應用于煤炭資源的利用、再利用和循環(huán)利用這三個方面上來，加快循環(huán)經(jīng)濟的技術開發(fā)，采用綠色開采技術的基礎上努力提高煤炭資源的采出率。4.在實現(xiàn)技術跨越的同時，也要不斷提高煤礦資源的利用效率，盡可能做到變廢為寶。5.要積極借鑒和引進國外先進的關于循環(huán)經(jīng)濟的理論及技術，在循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展過程中不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈和相關產(chǎn)業(yè)連接技術。積極采用和引進現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)利用技術、節(jié)能技術和信息技術，發(fā)展煤化工、節(jié)能、資源綜合利用等方面的技術，提高循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術支持能力。

（四）全面加強人才管理力度

時刻將“人才強煤”的思想貫徹到底，加強對于人才的管理、教育和培訓，重視人才的培養(yǎng)和選聘，結合實際需要完善人才監(jiān)管機制，爭取培養(yǎng)出更多的高素質、高水平人才，并充分發(fā)揮其積極作用。關于人才的選拔和培養(yǎng)具體措施如下：1.從專業(yè)院校中選拔；2.高薪聘請一些大型企業(yè)中的技術骨干和專業(yè)人員；3.政府部門綜合建立專業(yè)的技術服務小組，并招聘專家來進行煤礦服務；4.積極培養(yǎng)社會人才，定期開展相關教育培訓講座；5.將各部門中的優(yōu)秀技術骨干集中到一起，組建一支高水平的技術服務隊伍；6.建立專門的人才激勵機制，對于素質高、水平高、道德好的人才要給予良好的待遇，用事業(yè)吸引人、用感情待遇留住人，不斷激發(fā)工作人員的工作積極性和歸屬感；7.摒棄傳統(tǒng)“家族氏”管理，將一切不合時宜的管理體制全部革除，堅決抵制粗暴、隨意的管理方法，積極采取新的管理模式和管理機制，盡可能為優(yōu)秀人才提供更多表現(xiàn)和發(fā)展的機會；8.建設健康企業(yè)文化，營造良好工作氛圍。盡可能為員工創(chuàng)造歸屬感和動力感，樹立良好的企業(yè)精神，用人才優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和文化優(yōu)勢應對市場的競爭，不斷增強煤礦企業(yè)的核心競爭力和自主創(chuàng)新能力。

（五）加強高素質人才隊伍建設

目前，很多煤礦企業(yè)在工程技術人員方面都比較缺乏，員工素質較低，無法滿足實際工作需要，逐漸出現(xiàn)人才儲備后勁不足的現(xiàn)狀。對此，煤礦企業(yè)相關管理人員必須意識到問題的嚴重性，全面做好高素質人才隊伍建設，具體措施如下：1.結合企業(yè)實際全面加大人力資源開發(fā)力度，適當調整和完善企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)容。合理優(yōu)化薪酬考核制度，并將其作為核心內(nèi)容建立專門的績效考評體系，在平時的管理中嚴格執(zhí)行，以此為員工賞罰、職級升降提供有力依據(jù)。結合實際需要建立完善的員工職業(yè)發(fā)展制度，為所有員工提供良好的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展平臺，這樣才能保證更多優(yōu)秀員工愿意為企業(yè)做出貢獻。2.結合實際需要積極引進外地人才，并加強人才的培訓和教育。定期對技術人員進行安全教育和專業(yè)培訓，努力打造一支可以擔負煤礦一線生產(chǎn)任務的安全技術骨干隊伍。

三、小結

綜上所述，從當前實際情況來看，我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和運營中還存在一定問題，影響著煤礦經(jīng)濟的發(fā)展，對此相關企業(yè)和部門必須要高度重視，積極總結經(jīng)驗教訓，不斷完善煤炭資源開發(fā)利用回收產(chǎn)業(yè)鏈，盡可能在提高生產(chǎn)效益的基礎上保護生態(tài)環(huán)境，從根本上促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展，只有這樣才能幫助煤礦經(jīng)濟真正意義上實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者：梅紅麗 單位：平煤股份八礦