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人力資源有效供給新農村建設論文

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人力資源有效供給新農村建設論文

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國逐漸進入全面建成小康社會時期,為了全面推動社會經(jīng)濟發(fā)展,我國積極推進新農村建設,大量投入人力、物力和財力。但現(xiàn)階段我國農村人力資本存量低,同時由于大量優(yōu)秀人才的流失使得人力資源水平低下,導致人力資源有效供給不足成為當下我國新農村建設的主要問題。筆者結合多年工作經(jīng)驗,通過本文探析了我國新農村建設人力資源供給現(xiàn)狀,最終提出了新農村建設中人力資源有效供給的具體策略。

關鍵詞:新農村建設;人力資源;有效供給;現(xiàn)狀;策略

一、新農村建設人力資源供給現(xiàn)狀

(一)管理干部素質低下

新農村建設的組織者是農村基層干部,其在新農村建設中發(fā)揮著連接市場與農民的橋梁作用,同時也是提高農民文化程度、增加農民收入、增強農村人力資源供給的主要領導者。但當前我國農村管理干部的素質較低,同時年齡結構相對較高,適應能力較差,其在新農村建設中由于缺乏基礎理論知識以及實踐經(jīng)驗,導致其無法適應新農村建設,更無法指導農民進行新農村建設。

(二)師資力量薄弱

由于農村社會經(jīng)濟發(fā)展以及教育資源相對落后,使得鄉(xiāng)村教師不足且流失嚴重,雖然為縮小城鄉(xiāng)差距,我國出臺了一系列的教育政策,相關部門也制定多項措施以期加快農村教育發(fā)展,但當前我國鄉(xiāng)村教師仍嚴重不足,師資力量相對薄弱,同時教師學歷相對較低,教師結構也缺乏一定的合理性,不僅制約了鄉(xiāng)村教育的發(fā)展,同時也使社會主義新農村建設面臨著重大挑戰(zhàn)。

(三)醫(yī)藥人才缺乏

我國農村的主要醫(yī)療服務機構是鄉(xiāng)村醫(yī)生,其不僅承擔著農村公共衛(wèi)生服務,同時也為村民提供診療以及幫助重病患轉診。但目前我國鄉(xiāng)村醫(yī)生的學歷相對較低、年齡也不斷增長,人員補充不足,導致其服務水平不斷下降,同時隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,農民對醫(yī)療服務質量以及水平的要求不斷提高,村級衛(wèi)生機構已無法滿足農民需求,一定程度上制約了農民生活水平以及身體素質的提高,阻礙了社會主義新農村建設。

(四)科技人才不足

加強農業(yè)科技發(fā)展是推進新農村建設的主要途徑,但由于農民教育水平普遍較低,同時由于農村經(jīng)濟以及社會發(fā)展落后,導致多數(shù)高素質專業(yè)化的人才前往城市就業(yè),人才大量流失,同時由于部分機構精簡人員以及編制問題,導致部分農業(yè)專業(yè)人才無法進入基層工作,內部以及外部科技人才的供給不足制約了新農村建設。

二、新農村建設中人力資源有效供給的具體策略

(一)建立人才培訓體系

要加強新農村建設中的人力資源有效供給,政府就要依據(jù)新農村建設的人才需求,加強建立技能型和實用型人才培訓體系,采取城鄉(xiāng)對口支援,為新農村建設提供外部人力資源支持。同時相關部門加強協(xié)同合作能力,積極建立人才培訓分工負責制度。如農業(yè)部分與科技部門合作對農民以及外部人才進行科技培訓;組織部門加強基層干部以及農村黨員的實用技術培訓工作;衛(wèi)生部門加強城鄉(xiāng)醫(yī)院的對接,并加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)培訓;建設部門著重培養(yǎng)農村建設類技術人才;勞動保障部門積極提供技能培訓;教育部門加強農村中小學教育資源的建設,并完善機制挽留人才。

(二)建立大學生服務農村的長效機制

隨著教育的不斷普及我國普通高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,但就業(yè)崗位有限,這使得高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力不斷增大。同時隨著我國大中城市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,多數(shù)大學畢業(yè)生在畢業(yè)后前往大中城市就業(yè),使得我國出現(xiàn)城市無業(yè)可就、農村有業(yè)不就的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀,政府及相關部門要積極建立大學生服務農村的長效機制,鼓勵并引導高校畢業(yè)生前往農村就業(yè),并不斷提高農村工資待遇以及福利保障,打破編制限制,通過就業(yè)補貼、住房保障等新政策吸引大學生回鄉(xiāng)就業(yè),為新農村建設提供強有力的人力資源保障。

(三)打造新農村建設產(chǎn)業(yè)平臺

要加強新農村建設人力資源的有效供給,就要不斷完善鄉(xiāng)村基礎設施建設,打造新農村建設產(chǎn)業(yè)平臺。如加強鄉(xiāng)村道路建設、農業(yè)氣象設施建設、農田水利建設、農業(yè)教育基礎設施建設、農產(chǎn)品流通設施建設、農業(yè)科研、技術推廣等農業(yè)基礎設施建設。

(四)建立掛職鍛煉的長效機制

掛職鍛煉是國家公務人員以及事業(yè)單位人員進行公務員隊伍內部交流的一種制度,是當前提高公務人員工作能力、幫扶落后地區(qū)的途徑之一。一般而言,掛職鍛煉的時間為1年至2年,同時掛職鍛煉的人員都是事先協(xié)商的,具有一定的指令性和計劃性,在新農村建設中建立掛職鍛煉的長效機制,有利于加強鄉(xiāng)村基層管理,提高鄉(xiāng)村農民的組織化程度。

三、結束語

綜上所述,人力資源有效供給是現(xiàn)階段我國新農村建設的首要任務,對此,政府及相關部門要積極建立人才培訓體系,建立大學生服務農村的長效機制,打造新農村建設產(chǎn)業(yè)平臺,并建立掛職鍛煉的長效機制,最終通過人力資源的有效供給推動我國新農村建設。

作者:張春芳 單位:重慶大學城市科技學院