人力資源會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用

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摘要：在本文中，于我國(guó)建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性出發(fā)，討論了人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量、核算以及如何在我國(guó)加以運(yùn)用的問題。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的因素是人才，人力資源會(huì)計(jì)作為衡量人才價(jià)值投入的方法，應(yīng)該在實(shí)際工作中加以廣泛運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：人力資源會(huì)計(jì)必要性；計(jì)量；核算；實(shí)踐應(yīng)用

當(dāng)今社會(huì)知識(shí)是生產(chǎn)的核心要素，而將知識(shí)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的是人才，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的因素是人才，如何衡量人才的價(jià)值非常必要。人力資源會(huì)計(jì)就是將人力資源管理學(xué)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)結(jié)合起來(lái)，對(duì)人力資源成本與價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的一種會(huì)計(jì)程序和方法，它是會(huì)計(jì)學(xué)科中出現(xiàn)的新領(lǐng)域。目前在我國(guó)只是停留在理論階段，實(shí)際工作中幾乎沒有運(yùn)用。在本文中，就建立人力資源的必要性及會(huì)計(jì)上如何衡量，考慮并在實(shí)踐中使用加以改進(jìn)等方面進(jìn)行了討論。

1我國(guó)建立人力資源會(huì)計(jì)的必要性

首先，人力資源會(huì)計(jì)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和會(huì)計(jì)正確核算的需要。大家都知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人才的關(guān)鍵作用，企業(yè)為了獲得優(yōu)質(zhì)的人才，往往加大投資比重，例如，提高薪酬待遇、福利標(biāo)準(zhǔn)、住房條件、提供各方面培訓(xùn)等。如何計(jì)量人力資源的投資收益是企業(yè)管理者所關(guān)注的問題。而目前我國(guó)的會(huì)計(jì)核算體系是將所有的人力資源投資支出全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，實(shí)際上人力資源投入的收益期往往是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上，超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的支出應(yīng)予資本化，根據(jù)收益期間進(jìn)行費(fèi)用分配。人力資源會(huì)計(jì)就需要核算清楚企業(yè)人力資源投資收益，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。其次，人力資源會(huì)計(jì)的建立是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的需要。通過(guò)對(duì)人力資源的投資，可以提高人才質(zhì)量，促進(jìn)人力資本的形成和積累，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再次，人力資源部會(huì)計(jì)也是勞動(dòng)者了解其自身價(jià)值的需要。勞動(dòng)者為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)應(yīng)給予一定的物質(zhì)回報(bào)。人力資源會(huì)計(jì)核算就是通過(guò)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償使勞動(dòng)者價(jià)值得以體現(xiàn)，加大促進(jìn)其主觀能動(dòng)性，對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有著積極的作用。

2人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量

人力資源會(huì)計(jì)就是正確核算勞動(dòng)者的能力，對(duì)人力資源的投資支出按照其取得、維護(hù)、開發(fā)過(guò)程中的實(shí)際耗費(fèi)入賬，并根據(jù)收益期加以計(jì)量。投資支出主要包括以下幾個(gè)部分。

2.1人力資源取得支出

它指的是人力資源的開支，以便發(fā)生獲得業(yè)務(wù)。具體分為三種：招聘開支，以吸引求職者產(chǎn)生的費(fèi)用;選拔開支是需要在選擇工作人員應(yīng)招時(shí)，所產(chǎn)生的費(fèi)用;就職開支是指員工被聘用后安排合適的位置時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用。

2.2人力資源開發(fā)支出

指企業(yè)為提升員工的專業(yè)素質(zhì)及崗位技能而發(fā)生的各項(xiàng)支出。例如，崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等。

2.3各項(xiàng)支出的計(jì)量方法

以上三種支出，收益期超過(guò)一年以上的才能予以資本化。一般來(lái)說(shuō)，將人力資源取得支出和開發(fā)支出予以資本化，維護(hù)支出直接計(jì)入當(dāng)期損益，如果一次性維護(hù)支出金額較大，也可以計(jì)入待攤費(fèi)用，分期計(jì)入損益。

3人力資源會(huì)計(jì)的核算

人力資源成本會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理的費(fèi)用和相關(guān)的人力資源費(fèi)用分別核算和資產(chǎn)的處理。在會(huì)計(jì)科目上可以設(shè)置“人力資源取得成本”、“人力資源開發(fā)成本”、“人力資源使用成本”、“人力資源取得成本攤銷”、“人力資源開發(fā)成本攤銷”及“人力資源損益”等科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。例如，企業(yè)招聘員工時(shí)發(fā)生各項(xiàng)屬于資本性支出的人力資源取得成本10000元，會(huì)計(jì)分錄如下：借：人力資源取得成本10000元貸：銀行等10000元例如，企業(yè)對(duì)招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，支付各項(xiàng)費(fèi)用8000元，會(huì)計(jì)分錄如下：借：人力資源開發(fā)成本8000元貸：銀行等8000元例如，企業(yè)對(duì)企業(yè)員工每月發(fā)放工資100000元，各項(xiàng)福利7000元。月末直接進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)分錄如下：借：人力資源使用成本107000元貸：應(yīng)付工資100000元應(yīng)付福利費(fèi)7000元借：基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等97000元制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等10000元貸：人力資源使用成本107000元月末攤銷應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用的屬于資本性支出的人力資源取得成本2000元和人力資源開發(fā)成本4000元。會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等5000元制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等1000元貸：人力資源取得成本2000元人力資源開發(fā)成本4000元“人力資源損益”科目用于核算企業(yè)員工變動(dòng)而產(chǎn)生的損益，期末直接結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中人力資源會(huì)計(jì)需要把企業(yè)人力資源信息傳遞給信息使用者。人力資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中單獨(dú)列示，所有者權(quán)益中增設(shè)“人力資本”項(xiàng)目，在利潤(rùn)表中增設(shè)人力費(fèi)用，作為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的減項(xiàng)。企業(yè)還需在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中揭示企業(yè)人力資源的各項(xiàng)狀況。

4人力資源會(huì)計(jì)如何在我國(guó)加以運(yùn)用

人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)施需要具備一定的條件。首先，企業(yè)擁有的人力資源要用法律法規(guī)加以確認(rèn)，確保企業(yè)對(duì)所雇用的勞動(dòng)力的所有權(quán)，保證企業(yè)人力資源的相對(duì)穩(wěn)定性。再者，可以在具備一定條件的企業(yè)里開展試點(diǎn)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為人力資源全面開展做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。目前人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)只處于理論研究階段，還未進(jìn)行實(shí)踐。隨著人力資本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中作用越來(lái)越重要，開展人力資源會(huì)計(jì)核算勢(shì)在必行。隨著研究工作的深入開展，相信不久的將來(lái)我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)理論將不斷發(fā)展，更加系統(tǒng)化、科學(xué)化，促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)踐中應(yīng)用與實(shí)行，以發(fā)揮人力資源會(huì)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)中的顯著作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]弗蘭霍爾茨.人力資源管理會(huì)計(jì).

[2]劉仲文.人力資源會(huì)計(jì).

[3]張文賢.人力資源會(huì)計(jì)四大難題.

作者：劉璐 單位：南京電子技術(shù)研究所