建設施工論文：水利水電施工監(jiān)管強化措施研究
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水利水電工程建設最重要的施工中技術(shù)管理工作，就是把安全生產(chǎn)放在首位，在江西省鄱陽湖區(qū)二期防洪工程實際建設中，建立了健全的安全生產(chǎn)組織制度，并采取一系列的行之有效措施，用強有力制度來約束人。在施工過程中，狠抓落實，用一些特別具有教育意義的教訓來說明安全生產(chǎn)與每個職工的密切相關(guān)，使廣大的施工人員增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。對各種大小事故進行認真地開展調(diào)查，并加以分析，及時地寫出報告、事故通報。以安全規(guī)章制度來約束人，以事故教訓來教育人，以獎優(yōu)罰劣來激勵人。在工作人員中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，使所有的工作人員安全警鐘長鳴。在平時工作時，加強培訓，提高全體工作人員的整體素質(zhì)。
水利水電施工特點
水利水電工程施工特點，主要體表現(xiàn)在幾個方面：工程量大，工期較長，耗資大：水利水電工程多處于交通不便的偏遠山谷地區(qū)，遠離后方基地，建筑材料的采購運輸，機械設備的進出場，運輸量特別大成本耗資巨大；水利水電工程施工受自然條件影響大，經(jīng)常是在河流上進行，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大，施工導流、圍堰填筑和基坑排水是施工進度的控制因素；需要修建臨時，導流工程，要妥善解決施工期通航供水等問題；專業(yè)工種多，技術(shù)復雜，須應用系統(tǒng)工程學原理，因時因地選擇最優(yōu)的施工方案，達到縮短工期、均衡施工的目的；施工工廠和臨時設施多，規(guī)模大投資大。
水利水電建設施工管理中存在的問題
1．人的不安全行為
在水利水電工程的建設當中，我們針對一些較為典型的案例進行了分析，發(fā)現(xiàn)90%左右的事故發(fā)生都與人為因素有著不大不小的關(guān)系。在水利水電工程施工事故當中，人的不安全行為就成為了主要原因之一。
2．沒能夠合理的選拔項目管理部人員
在水利水電工程的施工管理之中，項目經(jīng)理處于最為核心的位置，許多重大的決策、指向都需要項目經(jīng)理來決定。因此，對于水利水電建設的管理水平來說，施工項目中項目經(jīng)理能力的高低會有直接的關(guān)系。但是企業(yè)在施工之前沒能夠意識到這個問題的嚴重性，許多企業(yè)在選擇項目經(jīng)理的時候沒能夠嚴格按照要求招聘專業(yè)能力強、素質(zhì)高的項目經(jīng)理，往往都是一些公司領導的熟人、親戚等來擔當，從而導致了真正具備高素質(zhì)、高能力的人員失去了工作的信心。
3．施工企業(yè)管理制度落后
雖然施工企業(yè)積極的推行新的工程管理制度，但是由于各個層次之間沒能夠分清楚關(guān)系，建設人員缺乏必要的服務意識，也就使得他們只會千方百計從項目中撈取好處，而對應做的事漠不關(guān)心，從而導致了管理制度應當具有的監(jiān)督作用。
4．外界環(huán)境條件惡劣
由于筆者所在的標段位于江西省鄱陽湖區(qū)，但是受到了天氣因素的影響，從而對施工進度、質(zhì)量與安全都帶來了不同程度的影響，對于施工管理帶來了嚴重的影響。
加強施工企業(yè)管理措施
在投資小，工程內(nèi)容多，相互干攏大施工天象不好情況下，進行科學管理，空間，時間合理安排，工程按期完成?？瞪?標2011年10月18開工，2012年5月17日按合同工期完成工程?？瞪?標總投資為2,100萬，主要建設內(nèi)容為：加高培厚圩堤土方27萬方，改造水閘一座，砼護坡17,000方，塊石護坡32,000方。工程建設內(nèi)容少，工程量大，任務重，時間緊，投資大情況下，進行科學安排管理，施工人員多，機械設備多，空間，時間合理安排，確保工程質(zhì)量和安全前提下，管好進度，使工程按合同完成。
1．強化水利水電施工質(zhì)量
對于水利施工的質(zhì)量管理來說，主要牽涉到了設計、建設、監(jiān)理與施工四個方面。建設單位的主要職責是協(xié)調(diào)其它各方對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查和管理的責任和權(quán)利。而施工當中的其他部門需要積極的配合，從而爭取將標段創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)水利工程，確保施工建設質(zhì)量。編制施工組織計劃，制定施工技術(shù)規(guī)程，建設、監(jiān)理、設計、施工各個方面都要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術(shù)規(guī)程。施工中要嚴格按照施工技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。而在水利水電工程的施工當中，應當將質(zhì)量控制擺放在施工的首位。從而落實施工全面的質(zhì)量管理。而作為施工單位，也應當從思想上重視質(zhì)量，將高質(zhì)量的觀念深入心底。
2．加強施工人員的安全教育
作為施工企業(yè)也需要重視施工人員的安全知識教育，在施工單位中要建立出相應的安全生產(chǎn)教育制度，將安全施工管理制度深入到每一個員工的心中。在施工過程當中需要人員熟悉、掌握安全技巧。在具體施工的時候，要做到不傷害自己、不傷害別人，更不能被別人傷害到，如此操作才能夠從安全管理的本質(zhì)上來說做到防范為主。
3．對工程進行科學合理的安排
對于水利水電施工的來說，筆者所在的標段位于江西省鄱陽湖區(qū)標段來說，在確保了施工質(zhì)量與安全的前提下，主要從以下幾個方面進行：其一，合理增加施工人員。為了加快施工進度，標段增加部分有水利水電工程施工專項經(jīng)驗的人員，能夠?qū)κ┕さ幕鶎尤藛T進行更多的操作指點，避免了以往基層員工憑借個人經(jīng)驗隨意施工的行為出現(xiàn)，從而有效的避免重復施工、返工的現(xiàn)象出現(xiàn)；其二，添設必要的機械設備。適當?shù)耐度氪笮偷臋C械設備，能夠緩解部分人員施工，不僅能夠減少人員的工作量，還能夠加快施工速度；其三，有效的規(guī)避惡劣天氣。在天氣條件好的情況下，盡可能的多施工，而遇到無法正常施工的惡劣天氣，嚴厲禁止冒險施工的行為出現(xiàn)；其四，考慮到工程的投資較大，需要科學的制定施工進度方案，對于進度方案的計劃于編制，都需要針對標段的實際情況進行，不能夠憑借以往的經(jīng)驗草率行事。
結(jié)語
隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的水利水電工程建設的施工管理也逐漸的趨于完善，而工程的質(zhì)量也獲取了極大程度的提高。從筆者所在的標段的完美竣工來看，我們也不能夠忽視在施工管理當中存在的問題，只有正式這些問題、面對這些問題，才能夠找出施工管理的解決措施，才能夠確保質(zhì)量與安全的前提下，加快施工進度，將企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益最大化。
