公務員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理探思

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理探思范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理探思

摘要:行政事業(yè)單位資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,隨著單位財務運行逐步規(guī)范,財務制度日漸完善,國有資產(chǎn)管理水平和能力顯著提高,但在經(jīng)濟高速發(fā)展、信息技術飛躍、政府職能深刻變革的大背景下,現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理過程中還存在著資產(chǎn)家底不清、單位重視程度不夠、資產(chǎn)管理水平落后等突出問題,造成政府資源使用效率低、資產(chǎn)浪費嚴重,甚至存在毀損、丟失風險。單位應通過構建科學合理的管理體系,創(chuàng)新監(jiān)管模式,完善監(jiān)管體系等有效措施,不斷提高國有資產(chǎn)監(jiān)管水平,充分提升資產(chǎn)使用效能,逐步提高監(jiān)管水平,促進國有資產(chǎn)發(fā)揮最大效用。

關鍵詞:行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;國有資產(chǎn)

1引言

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是保障政府運轉(zhuǎn)、社會各項事業(yè)有序推進的重要基礎支撐,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是財政管理的重要基礎和有機組成部分,是保障政權運轉(zhuǎn)以及提供公共服務的物質(zhì)基礎。強化國有資產(chǎn)管理,有效提升資產(chǎn)管理能力和日常監(jiān)管水平,將大大提高資產(chǎn)使用效率,節(jié)約財政資金,降低資產(chǎn)流失風險,降低政府運行成本,有效保障政府各部門正常運轉(zhuǎn),為社會其他公共需要合理統(tǒng)籌資金。

2國有資產(chǎn)管理過程中存在的問題

2.1對國有資產(chǎn)管理重視程度不夠

行政事業(yè)單位占有和使有的各類國有資產(chǎn)一般通過財政資金購置、同級財政部門統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)或上級業(yè)務部門調(diào)撥等方式取得。資產(chǎn)來源途徑較多,但行政事業(yè)單位一般不進行資產(chǎn)使用績效考核。資產(chǎn)取得后只看能否滿足日常各項業(yè)務工作需要,只注重資產(chǎn)的具體使用,對新舊資產(chǎn)的替換、報廢資產(chǎn)的處置、各項資產(chǎn)是否保管完善、資產(chǎn)保有總量是否符合標準等缺乏統(tǒng)籌管理,“重資產(chǎn)購置、輕日常管理”現(xiàn)象較為普遍。各行政事業(yè)單位主要負責人、分管領導,甚至財務人員,缺少對資產(chǎn)日常管理的專業(yè)知識,對國有資產(chǎn)管理在思想上重視程度不夠,缺乏對國有資產(chǎn)管理的責任感和使命感。在日常財務活動監(jiān)管過程中,只注重單位現(xiàn)有資金的使用和管理,沒有設置或沒有條件設置專門的崗位對國有資產(chǎn)進行管理。

2.2行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)底數(shù)不清

部分行政事業(yè)單位自成立以來,就占有使用政府分配的辦公場所、車輛等固定資產(chǎn),但沒有任何固定資產(chǎn)記錄。國有資產(chǎn)管理部門賬面找不到該項資產(chǎn)的來源和去處,使用單位也找不到類似資產(chǎn)的登記記錄,資產(chǎn)自取得之日起就游離于賬外,并且部分單位使用的辦公樓等不動產(chǎn),價值在國有資產(chǎn)中占比較大,卻既沒有產(chǎn)權,也沒有形成賬面價值。部分單位采購的固定資產(chǎn),特別是數(shù)碼電子設備,由于更新速度較快,更換比較頻繁,設備雖已經(jīng)被淘汰,有些可能已經(jīng)報廢,但賬面上一直未作處理,造成賬面虛列資產(chǎn),同時賬面資產(chǎn)只增不減,給資產(chǎn)監(jiān)管帶來很大壓力。部分單位購置的各類應用軟件等無形資產(chǎn),有些單獨購買安裝即用的通用軟件可能能夠及時記錄入賬,在資產(chǎn)賬面予以反映,有些自建的管理系統(tǒng)、自行開發(fā)的辦公平臺等軟件,一般都不會及時入賬,很少有單位對該類資產(chǎn)進行核算入賬。上述問題在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理過程中普遍存在,輕則存在賬實不符,家底不清,管理不規(guī)范的問題,重則存在浪費財政資金,國有資產(chǎn)流失的問題。

2.3資產(chǎn)監(jiān)管缺少系統(tǒng)的管理機制

行政事業(yè)單位資產(chǎn)以各預算單位為會計主體進行核算,各單位一般都會建立一定的財務管理相關制度,但對資產(chǎn)管理沒有依法依規(guī)制定專門的管理制度,資產(chǎn)管理制度不健全、不規(guī)范;在日常管理過程中只注重資產(chǎn)的初始計量,確保采購的各類資產(chǎn)都能登記入賬,但疏于對資產(chǎn)的后續(xù)監(jiān)管,對資產(chǎn)的使用情況、更新情況、保管情況及報廢、淘汰情況缺乏系統(tǒng)管理,資產(chǎn)管理不系統(tǒng)、不完善,存在重采購、輕監(jiān)管,重使用、輕保護,資產(chǎn)閑置、重復購置、資產(chǎn)流失等情形時有發(fā)生;沒有專門的組織機構來負責資產(chǎn)管理工作,資產(chǎn)管理通常由單位財務部門兼顧,資產(chǎn)管理缺少相應的管理機制或無法確保資產(chǎn)管理工作正常運行。

2.4國有資產(chǎn)使用效率不高

行政事業(yè)單位各類資產(chǎn)除個別單位需要配置較高的設備用于數(shù)據(jù)處理或相關系統(tǒng)運行外,大部分行政事業(yè)單位均以滿足日常業(yè)務辦公為目的,一般配置設備即可達到使用要求。但實際采購過程中,各單位采購的各類設備設施,均比實際所需的配置及標準要高很多,特別是對資金相對充裕的單位,配置設備設施更是以市場最高配置為標準,在正常使用過程中,所運行和消耗的資源不及所配置設備的十分之一,高配低用現(xiàn)象嚴重,造成資金、資源嚴重浪費。

3加強國有資產(chǎn)管理的對策建議

3.1提高思想認識,強化日常監(jiān)管

強化國有資產(chǎn)監(jiān)管,提高資產(chǎn)監(jiān)管水平,首先要從單位主要領導入手,提高單位主要領導對強化國有資產(chǎn)管理的認識,逐步轉(zhuǎn)變管理觀念,必須明確的認識到作為單位主要負責人應承擔的職責和責任,自覺肩負起保護國有資產(chǎn)的責任;適時組織單位領導及工作人員開展國有資產(chǎn)管理相關知識培訓宣傳,提高單位領導干部及工作人員對管理、使用和保護國有資產(chǎn)重要性的認識,在單位內(nèi)部形成人人有責、人人當責、人人負責的國有資產(chǎn)保護利用工作局面;建立健全國有資產(chǎn)管理機制,設置專門的國有資產(chǎn)管理崗位,選擇具備一定專業(yè)能力的工作人員,從事單位國有資產(chǎn)管理工作。

3.2全面開展清理排查,建立健全監(jiān)管臺賬

由單位主要領導負責,動員單位全體人員,對單位國有資產(chǎn)進行全面的清理排查。國有資產(chǎn)監(jiān)管部門要切實履行監(jiān)督管理職責,健全完善國有資產(chǎn)監(jiān)管臺賬,細化清理內(nèi)容、規(guī)范清理標準,嚴格對照資產(chǎn)臺賬,認真核實資產(chǎn)在用、閑置、報廢、處置及滅失情況,登記各類資產(chǎn)保管使用人員,確保各類資產(chǎn)應清盡清,不留死角,資產(chǎn)保管、使用對應到人。對照已建資產(chǎn)臺賬,逐項開展核實,對賬實相符的資產(chǎn),核實使用情況,完善入賬信息;對賬實不符的,認真查找核實資產(chǎn)購置信息,及時清理入賬,對無法獲取資產(chǎn)購置信息的,可通過查詢同類資產(chǎn)價格或按照暫估入賬的方式,記入資產(chǎn)賬戶;對已滅失的資產(chǎn),查明資產(chǎn)滅失原因,按程序辦理資產(chǎn)注銷手續(xù),及時進行核銷處理。通過清理核實,及時入賬、注銷核減各項資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)賬實相符、家底清楚,為提升資產(chǎn)監(jiān)管水平,提高資產(chǎn)使用效率打牢基礎。

3.3創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式,提高資產(chǎn)使用效率

不斷改革國有資產(chǎn)監(jiān)管模式,大膽創(chuàng)新資產(chǎn)監(jiān)管方法,建立跨部門間國有資產(chǎn)調(diào)撥使用體系,促進國有資產(chǎn)在部門間合理流動,充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用價值,提高資產(chǎn)使用效率,避免資產(chǎn)大量閑置、高配低用,努力做到物盡其用。一是統(tǒng)一配置標準,把牢預算關口。按照單位業(yè)務特點、人員編制、實有人數(shù)、承擔工作的難易程度,科學核定各單位固定資產(chǎn)配置數(shù)量及標準,為嚴格落實采購預算打好基礎。國有資產(chǎn)管理部門要把牢資產(chǎn)采購“關口”,嚴格執(zhí)行各單位各項資產(chǎn)配置數(shù)量及標準,視產(chǎn)品更新?lián)Q代情況,適時調(diào)整、核定配置標準,不允許超標準、超限額或者重復配置資產(chǎn)。二是嚴格落實政府集中采購制度。依據(jù)預算單位申報的資產(chǎn)采購數(shù)量、標準及更新計劃,由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門核實后實行集中統(tǒng)一采購,采購后按核定的標準、數(shù)量向各預算單位分配使用,建立資產(chǎn)名稱、型號、配置、使用部門等為內(nèi)容的分配監(jiān)管臺賬,最大限度的降低采購成本,全面準確掌握各預算單位資產(chǎn)配置及更新情況。三是建立國有資產(chǎn)部門間調(diào)撥長效機制。探索建立國有資產(chǎn)部門間調(diào)撥使用管理工作機制,打破部門間資產(chǎn)運轉(zhuǎn)壁壘,讓資產(chǎn)在部門之間合理流動。對資產(chǎn)配置要求較高的單位閑置或擬淘汰的資產(chǎn),通過檢測維護后,可在對資產(chǎn)配置要求不高的單位之間進行二次分配使用,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的剩余價值,有效避免資產(chǎn)的浪費。對單位價值較高,多個部門都需使用但使用不頻繁的設備資產(chǎn),可采取政府集中采購,指定1個部門保管,多部門共同使用的方式,達到節(jié)約政府資金,避免資產(chǎn)閑置,提高使用效率的目的。通過采取上述創(chuàng)新性資產(chǎn)管理模式,讓資產(chǎn)在部門內(nèi)部、部門之間合理流動,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用價值,挖掘資產(chǎn)的剩余價值,不斷提高資產(chǎn)的使用效率。

3.4完善資產(chǎn)管理體系,規(guī)范資產(chǎn)監(jiān)管秩序

國有資產(chǎn)監(jiān)管工作是一項系統(tǒng)性工作,各單位應設置專門的崗位,配備專門的人員,做好國有資產(chǎn)日常監(jiān)管工作;在制度的設計上,應從資產(chǎn)取得、使用到注銷,建立科學的管理制度,實現(xiàn)閉環(huán)式管理。通過崗位設置、人員配置、制度建立,逐步形成責任明確、運行有序管理有效的國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)。一是強化管理機構人員配置。國有資產(chǎn)的管理不是財務部門一個部門就可以勝任做好的。在日常工作過程中,除了最直接的財務部門采購資產(chǎn)外,更需要資產(chǎn)的占有使用部門積極配合,才能真正用好、管好國有資產(chǎn)。因此,行政事業(yè)單位應設立專門國有資產(chǎn)管理崗位,負責國有資產(chǎn)日常監(jiān)管。配備專人負責單位資產(chǎn)的監(jiān)管工作,督促資產(chǎn)占有使用單位做好內(nèi)部資產(chǎn)運行、維護等日常管理工作,建立固定資產(chǎn)登記臺賬,設置各部門資產(chǎn)使用登記卡,時刻保持國有資產(chǎn)監(jiān)管賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。同時,行政事業(yè)單位應建立專門的國有資產(chǎn)管理機構,由單位主要領導負責,分管領導具體參與,由財務部門牽頭,各部門分工配合,形成領導負責,財務牽頭、部門管理、人人參與的國有資產(chǎn)共同管理體制。上級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門應加強對各部門主要領導、分管領導、資產(chǎn)管理員和財務人員的培訓力度,提升單位管理人員對資產(chǎn)管理重要性的認識,提高資產(chǎn)管理人員和財務人員業(yè)務素質(zhì),全面落實資產(chǎn)監(jiān)管責任。二是健全完善資產(chǎn)管理制度。不斷建立完善國有資產(chǎn)管理相關工作制度,從國有資產(chǎn)配置標準、數(shù)量的核定,采購預算審查,資產(chǎn)的保管、使用到資產(chǎn)的更新、報廢處置等各環(huán)節(jié),建立系統(tǒng)、科學的資產(chǎn)管理制度,在資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)都能做到操作有據(jù)可依、管理統(tǒng)一規(guī)范;建立國有資產(chǎn)定期清理盤點工作制度,在健全完善國有資產(chǎn)管理臺賬的基礎上,以資產(chǎn)在用情況,占有使用人員,保養(yǎng)維修情況,損壞、折舊情況,資產(chǎn)更新計劃等為主要內(nèi)容,定期開展國有資產(chǎn)清理盤點,保持資產(chǎn)監(jiān)管臺賬的現(xiàn)實性和有效性,從根源上規(guī)范資產(chǎn)的管理使用,杜絕資產(chǎn)管理漏洞。三是健全完善監(jiān)督機制。有效的監(jiān)督措施是落實國有資產(chǎn)管理各項制度,促進資產(chǎn)管理嚴格規(guī)范、井然有序、避免浪費的重要手段。行政事業(yè)單位內(nèi)部設置的國有資產(chǎn)管理機構要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,確保國有資產(chǎn)各項管理制度真正落到實處。一方面要提前介入資產(chǎn)采購預算環(huán)節(jié),認真核實單位各項資產(chǎn)的核定數(shù)量與標準、存量資產(chǎn)的占有數(shù)量及使用情況,充分討論資產(chǎn)購置的可行性和必要性,堅決避免資產(chǎn)的重復采購、超編采購和閑置浪費的情況發(fā)生;另一方面要重點監(jiān)督資產(chǎn)的采購過程及資產(chǎn)購置后分配、使用與替換資產(chǎn)的處置。核查各環(huán)節(jié)是否嚴格按照已建制度運行,各項審批程序是否規(guī)范,資料是否齊全,采購產(chǎn)品各項指標是否與采購計劃一致,資產(chǎn)分配使用是否合理,資產(chǎn)臺賬是否已及時更新,被替換資產(chǎn)是否已及時收回。通過有效的監(jiān)督,使資產(chǎn)管理更加有效、規(guī)范;三是建立資產(chǎn)使用績效考核制度。對部分價值較大、使用頻率較高、在單位相對重要的資產(chǎn),建立資產(chǎn)購置使用績效考核制度,以使用頻率、產(chǎn)品輸出、社會效應等為內(nèi)容,分年度考核資產(chǎn)使用績效,收集績效考核信息,衡量相關資產(chǎn)的耗費價值與提供的社會服務效果是否合理匹配。建立資產(chǎn)低效使用、閑置浪費、使用不當損壞、違規(guī)處置等問題的考核問責機制,督促資產(chǎn)使用部門和個人,牢固樹立保護國有資產(chǎn)、合理使用國有資產(chǎn)的行動自覺,形成規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督機制。

3.5建立信息監(jiān)管平臺,提升資產(chǎn)監(jiān)管水平

建立國有資產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺,充分利用便捷高效的信息技術,以國有資產(chǎn)監(jiān)管部門為主導,各預算部門為基礎,各類資產(chǎn)為監(jiān)管對象,形成上下互通,橫向共享的信息互通共享平臺,負責監(jiān)管本區(qū)域各單位國有資產(chǎn)管理情況,通過基于互聯(lián)網(wǎng)的信息共享平臺,對各部門國有資產(chǎn)的配置、采購、占有、使用、處置及報廢等情況進行監(jiān)督管理,共享各單位各類型資產(chǎn)占有、使用情況,實現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)管的高效統(tǒng)籌,使各部門之間的資產(chǎn)調(diào)撥、流轉(zhuǎn)使用成為可能。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的效能,以單位資產(chǎn)配置定總量,以存量定增量,通過信息共享,提高各單位資產(chǎn)占有、使用的透明度。各行政事業(yè)單位除涉密資產(chǎn)外,均應納入監(jiān)管平臺,實時接受國有資產(chǎn)管理部門監(jiān)管,了解掌握相關部門的資產(chǎn)占有、使用信息,及時提出切實可行的部門間資產(chǎn)流轉(zhuǎn)、調(diào)撥計劃,促進國有資產(chǎn)發(fā)揮最大效用,挖掘國有資產(chǎn)潛能,充分提高資產(chǎn)使用效率,全面提升資產(chǎn)的監(jiān)管水平。

4結(jié)語

國有資產(chǎn)是政府有效運轉(zhuǎn)的物質(zhì)保障,是政府財政的重要組成部分。不斷創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式,完善國有資產(chǎn)管理監(jiān)督制度和績效評價機制,充分利用高效的信息化手段,采取“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的方式,不斷挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)潛力,充分激發(fā)國有資產(chǎn)流轉(zhuǎn)使用的活力,有效發(fā)揮國有資產(chǎn)剩余使用價值,真正確保國有資產(chǎn)的安全完整,促進國有資產(chǎn)使用效率顯著提高。

參考文獻

[1]黃火盛.關于加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考[J].納稅,2020(20):171-172.

[2]李清云.關于加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考[J].納稅,2020(14):161-162.

[3]湯麗娟.關于加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2020(16):12-13.

[4]楊嵐.基于完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考[J].商訊,2020(19):171-173.

[5]朱勇.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2020(07):13-14.

作者:宋正邦 單位:臨澤縣不動產(chǎn)登記事務中心

相關熱門標簽