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企業(yè)工會在研究所文化建設(shè)的作用

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企業(yè)工會在研究所文化建設(shè)的作用

摘要:工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,應(yīng)充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢和特點(diǎn),秉承研究所兵工文化,在引領(lǐng)陸基機(jī)動平臺創(chuàng)新發(fā)展,驅(qū)動兵器科技創(chuàng)新,推進(jìn)裝備轉(zhuǎn)型升級的征程中,服務(wù)研究所、服務(wù)職工群眾。

關(guān)鍵詞:工會;研究所文化;建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)從來都不是孤立進(jìn)行的,建立在廣泛群眾基礎(chǔ)上的工會作為職工的“娘家人”融入日常管理,融入職工生產(chǎn)生活,使職工樹立正確的理想信念、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則,推動企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步。我們秉承兵工人“把一切獻(xiàn)給黨”的崇高信念,肩負(fù)引領(lǐng)陸基機(jī)動平臺創(chuàng)新發(fā)展,驅(qū)動兵器科技創(chuàng)新,推進(jìn)裝備轉(zhuǎn)型升級使命,一路前行,工會在密切聯(lián)系職工群眾方面,有著其他社會組織無可比擬、得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件和環(huán)境。

1工會在民主管理方面搞好研究所文化建設(shè),打造依規(guī)治所發(fā)展理念,為國際化創(chuàng)新型高科技研究所的建設(shè)搭建平臺

(1)維護(hù)好職工合法權(quán)益,深入打造依規(guī)治所發(fā)展理念。一是職工代表大會作用充分發(fā)揮。堅(jiān)持完善以職代會為基本形式的民主管理建設(shè),組織召開職工代表大會、職工代表組長聯(lián)席會議,充分落實(shí)職工代表和職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),職工代表參政議政能力得到提升,營造了加強(qiáng)民主管理、提升管理水平、促進(jìn)改革發(fā)展的濃厚氛圍。(2)暢通民主管理渠道。穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施政務(wù)公開,進(jìn)一步明確政務(wù)公開的內(nèi)容形式、公開程序和監(jiān)督方法,通過向黨委匯報(bào)、召開會議、監(jiān)督檢查以及公開欄、局域網(wǎng)等多種形式,加大改革發(fā)展、評先評優(yōu)、業(yè)務(wù)招待、廉潔自律等職工普遍關(guān)心事宜的公開力度,讓職工“明院情、知院事、盼院興”;開通電子意見箱等意見建議反饋渠道,提高職工參與民主管理的積極性;在職工代表大會期間增設(shè)職工代表提案環(huán)節(jié),充分收集職工涉及職工生活環(huán)境改善、綜合管理提升、科研生產(chǎn)增效等方面意見建議,拓寬職工反映問題的渠道。各級工會組織也應(yīng)積極探索行之有效的民主管理方法,對加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)民主管理、促進(jìn)工作開展,發(fā)揮積極作用。引導(dǎo)和鼓勵職工圍繞我所科研發(fā)展、綜合管理、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揚(yáng)民主和維護(hù)職工合法權(quán)益,深入打造依規(guī)治所發(fā)展理念,為國際化創(chuàng)新型高科技研究所的建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

2工會在維護(hù)、發(fā)展職工權(quán)益方面搞好研究所文化建設(shè),引導(dǎo)職工對所忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)新作為,為推進(jìn)裝備轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件

(1)持續(xù)完善愛心幫扶機(jī),進(jìn)一步健全完善愛心幫扶救助制度,建立職工求助受助信息臺賬,有針對性地、積極主動地開展幫扶救助,解決部分職工的實(shí)際困難,增強(qiáng)職工的歸屬感。(2)職工子女入學(xué)問題繼續(xù)解決。深刻認(rèn)識職工子女入學(xué)是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的頭等大事,順應(yīng)職工對子女能有個(gè)良好教育條件的迫切愿望與期待,想盡一切辦法,利用一切資源,發(fā)揮一切力量,妥善解決了職工子女入托入學(xué)問題,幫助職工解決了后顧之憂,穩(wěn)定青年職工隊(duì)伍,讓職工全身心地投入到各項(xiàng)工作中去。(3)堅(jiān)持“春送健康、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”,緊緊圍繞重大項(xiàng)目研制、重大工程建設(shè)、重大試驗(yàn)開展等各項(xiàng)重大任務(wù),走訪慰問辛勤奮戰(zhàn)在一線的職工以及長期在外試驗(yàn)和售后服務(wù)人員家屬,為中心工作的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。堅(jiān)持走訪慰問老領(lǐng)導(dǎo)老同志、杰出貢獻(xiàn)者以及困難職工和職工遺屬,及時(shí)把組織的溫暖傳遞給職工,激發(fā)職工“以所為家、所興我榮”的自豪感。寬人心、暖人心、得人心,竭盡所能地為職工解決工作、生活,乃至衣、食、住、行等多方面需求,一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn)好職工利益,進(jìn)一步激發(fā)職工的思想感情,化精神為力量,對本職工作忠誠、對所忠誠,勇于擔(dān)當(dāng),推動研究所裝備轉(zhuǎn)型升級。

3工會在圍繞中心、服務(wù)大局,發(fā)揮好職工積極性方面搞好研究所文化建設(shè),使職工在推進(jìn)坦克裝甲車輛事業(yè)發(fā)展中彰顯力量

(1)動員廣大職工建功立業(yè)。工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)年度黨建會和年度工作會議精神,切實(shí)把廣大職工的思想統(tǒng)一到院黨委的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,激發(fā)職工奮斗動力,動員廣大職工在創(chuàng)新發(fā)展坦克裝甲車輛的實(shí)踐中建功立業(yè)。(2)弘揚(yáng)先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持“職工參與選先進(jìn)、選職工認(rèn)可先進(jìn)”原則,持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過涌現(xiàn)出的一批平凡崗位上的先進(jìn)典型,不僅展現(xiàn)我所職工積極擔(dān)當(dāng)、勇于開拓、追求卓越、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),更激發(fā)廣大職工的正能量,形成尊重勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。(3)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以提升職工素質(zhì)為目標(biāo),支持鼓勵職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。積極營造合理化建議活動的濃厚氛圍,組織開展合理化建議抽獎等各項(xiàng)獎勵活動,進(jìn)一步提升職工建言獻(xiàn)策、關(guān)心發(fā)展的熱情。做好離退休職工的疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)和關(guān)愛工作,積極為離退休職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定發(fā)揮作用。

4工會在滿足職工文化發(fā)展需要方面搞好研究所文化建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,培育研究所敢于創(chuàng)新、善于突破、寬容失敗、積極向上正能量

(1)豐富職工文體活動,調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮工會群眾組織這一優(yōu)勢,利用工會組織的網(wǎng)絡(luò)化、工會陣地優(yōu)勢和工會活動載體優(yōu)勢,在廣大職工中開展融思想性、知識性、趣味性于一體的各類富有我所特色的職工喜聞樂見的活動。如工會順應(yīng)各分工會和廣大職工的期待,可以按照吸引力更強(qiáng)、參與度更高、群眾化更好的思路,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變活動方式,創(chuàng)新活動內(nèi)容,逐步形成全員參與、展現(xiàn)活力的文化氛圍;激發(fā)各分工會自發(fā)組織活動的積極性,使其成為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要載體;適應(yīng)職工對文化活動多元化的需求,進(jìn)一步健全完善協(xié)會管理辦法,形成體系完整的協(xié)會組織;支持鼓勵各協(xié)會自主開展活動,不斷提升各興趣愛好群體的文化素養(yǎng),鼓勵職工以不同視覺品位人生,促進(jìn)職工身心健康,展現(xiàn)我所蓬勃向上的精神風(fēng)貌。(2)通過文體活動,使職工真正與研究所融為一體。寓教于文、寓教于樂的文體活動對滿足職工的精神文化需要,促進(jìn)我所文化建設(shè)發(fā)揮著重要作用。一是增強(qiáng)了職工凝聚力,統(tǒng)一了干勁。二是提高了職工素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步激發(fā)形成積極向上的良好氛圍。三是占領(lǐng)思想文化陣地,增強(qiáng)職工對研究所的認(rèn)同感。

作者:李維 馮江蕊 郭治軍 單位:中國北方車輛研究所