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企業(yè)會計財務管理及內部控制探討

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企業(yè)會計財務管理及內部控制探討

摘要:市場經(jīng)濟的發(fā)展給現(xiàn)代企業(yè)管理提出了更高的要求,財務管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,財務管理的內部控制直接關系著企業(yè)的經(jīng)濟安全,企業(yè)通過財務管理的內部控制,可以了解準確的財務信息,提高企業(yè)資產(chǎn)利用率。本文將具體探討企業(yè)會計財務管理內部控制,希望給相關人士提供一些參考。

關鍵詞:會計財務管理;內部控制;探討

自改革開放以來,我國與世界上其他國家的貿(mào)易往來越來越密切,各項改革措施不斷加深,推動了社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,為我國各個行業(yè)提供了良好的發(fā)展條件,企業(yè)發(fā)展空間巨大,機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著我國各種類型企業(yè)數(shù)量的不斷壯大,企業(yè)涉及的業(yè)務領域也越來越廣泛復雜,各類風險對企業(yè)運營的影響也日益增加,以會計控制為特征的內部控制已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略決策層面。財務會計從幕后走上前臺,并在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用,因此,企業(yè)應該優(yōu)化會計財務管理和內部控制,抓住發(fā)展機遇,提高自身的經(jīng)營管理水平。

一、企業(yè)會計財務管理及內部控制概述

所謂的企業(yè)會計財務管理及內部控制,就是企業(yè)內部的財務人員、監(jiān)督人員用內部控制的科學理論,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行監(jiān)督和規(guī)范,保證企業(yè)的正常運轉,避免出現(xiàn)重大的財務問題[1]。

二、企業(yè)會計財務管理及內部控制的重要性

(一)保障企業(yè)的資金安全

首先,企業(yè)會計財務管理及內部控制能保障企業(yè)的資金安全。在企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中,企業(yè)以獲得經(jīng)濟利益為最終目標,企業(yè)的資產(chǎn)安全成為企業(yè)最關心的問題之一。資金風險主要體現(xiàn)在流動性風險,內部控制通過預算控制、授權審批控制、不相容職責分離等措施幫助企業(yè)做好資金方面的保護工作,盤點企業(yè)的資金、核算企業(yè)的資金支出、核查企業(yè)的采購情況等等。通過內部控制,企業(yè)的資金安全可以得到有效保障。

(二)提供準確的會計信息

其次,企業(yè)會計財務管理及內部控制能為企業(yè)提供準確的會計信息。內部控制要求會計信息的真實性和可靠性。在當前的企業(yè)中,經(jīng)常會出現(xiàn)會計信息失真的情況,影響了企業(yè)的健康發(fā)展。會計信息的失真問題是由多方面原因造成的,其中既有人為因素,也有物質因素,內部控制可以對工作人員的職責和權力進行嚴格區(qū)分,并對會計信息進行反復核查,對財務管理的過程進行有效監(jiān)督,一旦中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,內部控制會立刻解決問題,從而為企業(yè)提供準確的會計信息。

(三)提高資金的利用效率

再次,企業(yè)會計財務管理及內部控制能提高企業(yè)資金的利用效率。企業(yè)之所以在內部設立財務管理部門,就是為了對自己的成本進行管理,用有限支出獲取最大的經(jīng)濟效益。企業(yè)財務管理的內部控制可以提高企業(yè)資金的利用率和投入效率。比如,內部控制可以對企業(yè)內部的庫存進行計算,依據(jù)市場情況制定相應規(guī)劃,并結合供需變化調整采購方針,通過內部控制,企業(yè)資金的應用會得到優(yōu)化,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。

三、目前我國企業(yè)會計財務管理及內部控制的問題

(一)企業(yè)會計財務管理及內部控制的意識薄弱

首先,在我國的部分企業(yè)中,內部控制的意識比較薄弱。當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)間的競爭日趨激烈,企業(yè)內部會計財務管理直接關系著企業(yè)的競爭實力。許多企業(yè)沒有意識到會計財務管理的重要性,企業(yè)內部沒有落實相關的財務管理規(guī)定,沒有嚴格的內部控制措施,使企業(yè)的經(jīng)營很難到達預想效果,阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)企業(yè)會計財務管理及內部控制的人員素質較低

其次,在我國的部分企業(yè)中,內部控制的人員素質還比較低。會計財務管理涉及到企業(yè)內部的方方面面,包含的內容極其廣泛,因此內部控制人員不僅要掌握專業(yè)的會計技能,更要具備良好的綜合素質。在實際的財務管理過程中,管理人員的素質水平亟待提高,知識體系已經(jīng)落后于時展的潮流,業(yè)務知識也沒有做到與時俱進。財務人員沒有按照最新頒布的會計準則和制度對企業(yè)的會計計量進行合理調整,直接影響到財務管理工作的質量。

(三)企業(yè)會計財務管理及內部控制的制度不健全

再次,在我國的部分企業(yè)中,內部控制的制度不夠健全。制度是規(guī)范行為的關鍵,但是許多企業(yè)沒有意識到內部控制制度的重要性,使企業(yè)內部的財務管理工作陷入了混亂狀態(tài)。在無制度規(guī)范的狀態(tài)下,企業(yè)內部的工作人員工作積極性不高,在工作中得過且過,不思進取,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)企業(yè)會計財務管理及內部控制的監(jiān)督力度較弱

最后,在我國的部分企業(yè)中,內部控制的監(jiān)督力度弱。雖然我國大多數(shù)企業(yè)都采用了相應的內部控制的方法,但是在監(jiān)督方面還存在力度不夠的問題。企業(yè)在內部控制的過程中,如果沒有進行有效監(jiān)督,就會使內部控制失去應有的效力,導致會計信息失真的問題大量出現(xiàn)[2]。同時,工作人員失去監(jiān)督,也會出現(xiàn)消極怠工的問題。

四、優(yōu)化我國企業(yè)會計財務管理及內部控制的策略

(一)提高企業(yè)會計財務管理及內部控制的意識

首先,我國企業(yè)應該增強內部控制的意識。企業(yè)的經(jīng)營策略會受到會計財務管理內部控制的影響,因此只有進行內部控制,才能制定科學的發(fā)展策略,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要制定相應的內部控制制度,提供準確的會計信息,依據(jù)會計信息制定發(fā)展規(guī)劃。同時,企業(yè)應該遵循國家的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)財務管理人員的工作行為,從而提高財務管理水平,促進企業(yè)綜合競爭能力的提升。

(二)提高企業(yè)會計財務管理及內部控制的人員素質

其次,我國企業(yè)應該提高內部控制工作人員的素質。在進行財務管理人員選拔時,企業(yè)應該遵循一定的選拔標準,對工作人員的專業(yè)知識和道德修養(yǎng)進行考查。此外,企業(yè)應該對既有的內部控制人員進行定期培訓,讓工作人員學習先進的管理經(jīng)驗和管理方式。為提高內部控制工作人員的素質,企業(yè)還應該提供對外交流和繼續(xù)教育的機會,讓其及時掌握財務新動態(tài)知識,提高自身專業(yè)水平。內部控制工作人員工作了一定時間以后,企業(yè)應該對其工作進行考核和評估,并建立相應的獎勵懲罰機制。在分配崗位的過程中,應該形成定期輪崗的機制,充分發(fā)揮內部控制的功用,提高內部控制工作人員的工作責任感和道德水平。

(三)完善企業(yè)會計財務管理及內部控制的制度

再次,我國企業(yè)應該完善會計財務管理及內部控制的制度。會計財務管理及內部控制制度是對企業(yè)的財務進行管理的根本保障,因此企業(yè)必須要完善此項制度,建立基礎的企業(yè)財務信息體系,對各項信息進行整合和分析,指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,企業(yè)可以應用計算機技術,對財務信息進行有效核查,通過對財務信息進行核算和處理,可以提高財務管理的質量,提升內部控制的管理水平。

(四)對企業(yè)會計財務管理及內部控制進行監(jiān)督

最后,我國企業(yè)應該對會計財務管理和內部控制工作加強監(jiān)督。企業(yè)內部的監(jiān)督體系涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個方面,監(jiān)督體系在監(jiān)督企業(yè)的日?;顒又?,還應該對企業(yè)的財務管理和內部控制工作進行監(jiān)督。做好關鍵點的控制,保證會計信息的真實性和可靠性,幫助企業(yè)制定正確的發(fā)展規(guī)劃。加大控制力度,企業(yè)應該遵循權責分明的原則,明確工作人員和監(jiān)督人員的責任,在企業(yè)內部形成相互制衡的發(fā)展機制。業(yè)務必須和監(jiān)督審核相分離,只有這樣才能制約彼此的工作行為,保證監(jiān)督工作的順利推進。

五、結論

我國的社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求。管理水平直接關系著企業(yè)的發(fā)展,因此企業(yè)應該提高管理質量,讓自己在激烈的市場競爭中保持有利地位。財務管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),完善的內部控制可以為企業(yè)提供準確的會計信息,幫助企業(yè)制定科學的發(fā)展規(guī)劃,減少風險,實現(xiàn)資金投入效益的最大化,為了優(yōu)化內部控制,企業(yè)應該增強內部控制意識、提高工作人員的素質、完善內部控制的制度,對內部控制進行有效監(jiān)督,從而提高會計財務管理的水平,促進企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻:

[1]劉彬.審計委員會特征、財務報告內部控制缺陷與會計信息質量[D].天津財經(jīng)大學,2014.

[2]郭玉萍.加強會計內部控制發(fā)揮財務管理作用[A].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學術研討會”論文集(下)[C].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院,2016:1.

作者:李路陽 單位:廣州圣力電源實業(yè)有限公司