企業(yè)管理學(xué)全文(5篇)

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)史研究以歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方法為主，與管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)等其他學(xué)科缺乏深度互動(dòng)。企業(yè)管理學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“管理學(xué)”）以企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)以及在管理工作中普遍適用的原理和方法為研究對(duì)象，與企業(yè)史研究的關(guān)系在某種程度上比其他學(xué)科更密切，但卻被企業(yè)史學(xué)界嚴(yán)重忽視。因此，以管理學(xué)方法作為觀察、解釋中國(guó)企業(yè)史研究的新視角，應(yīng)與歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等傳統(tǒng)研究方法在學(xué)理上形成積極的互動(dòng)交融，改變以往學(xué)界研究方法單一的局面，在中國(guó)企業(yè)史研究創(chuàng)新中發(fā)揮重要作用。

一、傳統(tǒng)研究方法存在局限性

企業(yè)史研究主題可簡(jiǎn)要概括為研究企業(yè)的過去。西方企業(yè)史學(xué)界認(rèn)為，企業(yè)史作為一門獨(dú)立的學(xué)科，源自1927年哈佛商學(xué)院的BusinessHistory。企業(yè)史在中國(guó)學(xué)界屬于經(jīng)濟(jì)史研究范疇，被視作經(jīng)濟(jì)史研究的一個(gè)分支，這種以歷史學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)方法為重的學(xué)統(tǒng)存在一定的局限性。如歷史學(xué)方法仰賴史料的描述與建構(gòu)，缺乏理論支撐。經(jīng)濟(jì)學(xué)方法則傾向于忽略研究對(duì)象的個(gè)性，利用各類理論框架論證某些假設(shè)與觀點(diǎn)，采取抽象、演繹的方式尋求研究對(duì)象的共性。即便是打開企業(yè)“黑箱”的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，以及宣稱深度嵌入企業(yè)管理內(nèi)部的企業(yè)理論，總體來說仍是研究企業(yè)具有普遍意義的共性內(nèi)容。因此在企業(yè)史研究中，不論是歷史學(xué)還是經(jīng)濟(jì)學(xué)方法都缺乏一種對(duì)“真實(shí)企業(yè)”的現(xiàn)實(shí)關(guān)懷，從而導(dǎo)致企業(yè)史研究囿于“象牙塔”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)史研究中，很難與企業(yè)實(shí)踐發(fā)生有機(jī)聯(lián)系。管理學(xué)方法是一種從管理學(xué)視角觀察、解釋中國(guó)企業(yè)史的模式，但由于歷史學(xué)與管理學(xué)之間存在一定的學(xué)科壁壘，其研究合作之路困難重重。一方面，管理學(xué)者或偏重運(yùn)用理論以解釋或論證問題，或倡導(dǎo)總結(jié)實(shí)際管理工作者與企業(yè)管理的管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（如經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派），對(duì)企業(yè)原始檔案作為數(shù)據(jù)來源持有普遍的懷疑態(tài)度，對(duì)傳統(tǒng)歷史學(xué)者輕視理論，依賴史料、檔案的梳理以闡述問題的研究方法持有異議。另一方面，經(jīng)濟(jì)史學(xué)者對(duì)管理學(xué)理論與方法缺乏深入認(rèn)識(shí)，過度依賴史料與檔案進(jìn)行實(shí)證研究，對(duì)管理學(xué)產(chǎn)生輕視之感。西方學(xué)界也曾存在企業(yè)史研究中管理學(xué)方法并不占主導(dǎo)地位的類似情況。近年來，西方企業(yè)史學(xué)界提出企業(yè)史研究要回到20世紀(jì)20年代企業(yè)史學(xué)科成立時(shí)偏向商學(xué)院“案例研究”的初衷，開始關(guān)注現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理問題，選題緊緊圍繞企業(yè)與企業(yè)家核心問題展開。于是，管理學(xué)方法逐漸成為西方企業(yè)史學(xué)界的主流研究方法之一。管理學(xué)方法強(qiáng)調(diào)從企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，既強(qiáng)調(diào)構(gòu)建理論過程中的概述與比較方法，又重視企業(yè)檔案、口述檔案等史料的梳理，本質(zhì)上是以企業(yè)管理實(shí)踐為導(dǎo)向的一種研究視角。該視角有助于彌補(bǔ)歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)在實(shí)踐性方面的不足，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)史研究理論體系與解釋框架進(jìn)一步完善。

二、管理學(xué)有助于企業(yè)史研究創(chuàng)新與發(fā)展

企業(yè)是一個(gè)具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織，將管理學(xué)引入中國(guó)企業(yè)史研究，有助于中國(guó)企業(yè)史研究方法創(chuàng)新。這主要體現(xiàn)在以下三方面。首先，有助于克服當(dāng)前中國(guó)企業(yè)史研究不重視企業(yè)管理實(shí)踐的局限。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，管理學(xué)注重研究成果的可行性，強(qiáng)調(diào)從企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以企業(yè)管理實(shí)踐為導(dǎo)向是其一大特征。因此，從管理學(xué)視角對(duì)企業(yè)史進(jìn)行研究與分析，可以彌補(bǔ)歷史學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論缺乏企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺陷。其次，促進(jìn)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)史研究方法的創(chuàng)新。當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)史學(xué)界仍有相當(dāng)一部分學(xué)者認(rèn)為通過對(duì)企業(yè)檔案的爬梳剔抉，用描述性的手法還原企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)行為的微觀研究方法就是管理學(xué)的方法。如吳承明先生在總結(jié)近代企業(yè)史研究成果時(shí)認(rèn)為，“90年代，本學(xué)科的研究向企業(yè)管理學(xué)和經(jīng)營(yíng)學(xué)方面發(fā)展”（劉蘭兮主編《中國(guó)現(xiàn)代化過程中的企業(yè)發(fā)展·序》）。而事實(shí)是，這種仍以史學(xué)敘事為主的研究，并未使用管理學(xué)特有的分析框架，更談不上深入分析、概括和構(gòu)建新理論，故不是真正意義上的管理學(xué)方法的運(yùn)用。最后，實(shí)現(xiàn)與西方企業(yè)史學(xué)界主流研究領(lǐng)域與視角的接軌。目前在西方企業(yè)史學(xué)界，管理學(xué)的影響力遠(yuǎn)勝于歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科。如擔(dān)任哈佛商學(xué)院歷屆IsidorStraus企業(yè)史教席教授職位的格拉斯（N.S.B.Gras）、海迪（RalphW.Hidy）、錢德勒（AlfredD.Chandler,Jr.）、麥克勞（ThomasK.McCraw）、瓊斯（GeoffreyJones）等諸多歷史學(xué)背景的學(xué)者都是從管理學(xué)視角研究企業(yè)史的積極擁護(hù)者。其中，錢德勒以企業(yè)史三部曲《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國(guó)工商企業(yè)成長(zhǎng)的若干篇章》（1962）、《看得見的手：美國(guó)企業(yè)的管理革命》（1977）、《規(guī)模與范圍：工業(yè)資本主義的原動(dòng)力》（1990）聞名。因之，如能在管理學(xué)理論框架下開展中國(guó)企業(yè)史研究，無疑將有助于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)史學(xué)界與西方同行的交流，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)史研究的國(guó)際影響力。引入管理學(xué)方法將極大促進(jìn)中國(guó)企業(yè)史研究的創(chuàng)新與發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)史研究實(shí)現(xiàn)以企業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向的理論創(chuàng)新。如此不僅可以服務(wù)于企業(yè)的管理實(shí)踐，激發(fā)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)史研究的志趣，而且有助于改變當(dāng)前中國(guó)企業(yè)史研究日趨邊緣化的困境，逐步構(gòu)建起歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)等幾大學(xué)科互動(dòng)、交融的中國(guó)企業(yè)史研究新格局。

三、管理學(xué)與企業(yè)史研究互動(dòng)交融

管理學(xué)方法運(yùn)用于企業(yè)史研究不但要求研究者深入掌握管理學(xué)理論，而且要具備一定的企業(yè)實(shí)地調(diào)研與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于當(dāng)前中國(guó)企業(yè)史學(xué)界以歷史學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)背景為主的學(xué)者無疑是一大挑戰(zhàn)。目前最有可能運(yùn)用管理學(xué)理論進(jìn)行企業(yè)史研究的學(xué)者可分為兩類，一類為“具有管理學(xué)思維的歷史學(xué)家”，一類則是“具有史學(xué)思維的管理學(xué)家”。前者可以利用歷史學(xué)科特點(diǎn)，在管理學(xué)一些適合質(zhì)性研究方法的“情境”與“個(gè)案”等領(lǐng)域開展研究。同時(shí)，加強(qiáng)當(dāng)代企業(yè)史研究，特別是改革開放以來企業(yè)史研究，改變目前中國(guó)學(xué)界“企業(yè)史研究基本等同于近代企業(yè)史研究”的現(xiàn)象。后者則可以在20世紀(jì)90年代以來國(guó)際管理學(xué)界部分學(xué)者提出的所謂“歷史學(xué)轉(zhuǎn)向”背景下，從國(guó)際商務(wù)、企業(yè)家精神等領(lǐng)域著手研究。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)史學(xué)界而言，管理學(xué)方法情境化、面向真實(shí)企業(yè)以及實(shí)用性的特點(diǎn)，對(duì)研究具有中國(guó)特色的企業(yè)史選題，如關(guān)注中華傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)特質(zhì)的影響、中國(guó)共產(chǎn)黨與企業(yè)治理的關(guān)系、新興領(lǐng)域與數(shù)字經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的創(chuàng)新性、國(guó)有企業(yè)的歷史傳承、改革開放后私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展等中國(guó)經(jīng)驗(yàn)問題將發(fā)揮重要作用。中國(guó)企業(yè)史研究要實(shí)現(xiàn)“全球視野”與“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”融合與交匯的目標(biāo)，僅僅依靠目前經(jīng)濟(jì)史學(xué)界的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來與管理學(xué)界的合作至關(guān)重要。國(guó)內(nèi)企業(yè)史仍隸屬于理論經(jīng)濟(jì)學(xué)類的經(jīng)濟(jì)史以及歷史學(xué)類的專門史，如果管理學(xué)科將企業(yè)史納入麾下與管理史、管理思想史并列，無疑將為管理學(xué)提供一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間。此外，是否可以仿效歷史社會(huì)學(xué)、歷史政治學(xué)創(chuàng)建一種以“歷史管理學(xué)”命名的新的研究方法與視角？參照這個(gè)思路，無論是管理學(xué)本位的“歷史管理學(xué)”，還是歷史學(xué)本位的“歷史管理學(xué)”，或許都能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)史研究方法創(chuàng)新注入新的生機(jī)與活力。因?yàn)椤皻v史管理學(xué)”不但強(qiáng)調(diào)歷史學(xué)方法在管理學(xué)中的運(yùn)用，而且強(qiáng)調(diào)運(yùn)用管理學(xué)方法研究企業(yè)史，如此不僅意味著“過去”的企業(yè)史與“當(dāng)下”的管理學(xué)在研究對(duì)象上實(shí)現(xiàn)一致，而且在方法論上勢(shì)必產(chǎn)生交融與互鑒。當(dāng)然，“歷史管理學(xué)”的提法有待進(jìn)一步論證，但其在理論與實(shí)踐層面顯然具有切實(shí)的可行性，是未來管理學(xué)與中國(guó)企業(yè)史研究深入互動(dòng)與交融的重要研究視角?？傊?，管理學(xué)作為中國(guó)企業(yè)史研究的一個(gè)新視角，應(yīng)正確理解“新”的含義。其一，“新”意味著管理學(xué)方法在目前中國(guó)企業(yè)史研究中的運(yùn)用初露頭角，學(xué)界對(duì)其討論不夠深入，這在一定程度上削弱了它對(duì)企業(yè)史研究的指導(dǎo)作用。同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到目前相當(dāng)一部分管理學(xué)理論是在西方商業(yè)管理實(shí)踐基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，與中國(guó)管理文化還有很大差距，這就要求我們要考慮到中國(guó)獨(dú)特的社會(huì)歷史文化背景。其二，“新”只是相對(duì)于當(dāng)前中國(guó)企業(yè)史研究仍以歷史學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)視角為主的狀況而言。提倡管理學(xué)的新視角并不意味著否定歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方法對(duì)中國(guó)企業(yè)史研究的積極作用，而是希望通過引入管理學(xué)方法，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，建設(shè)以馬克思主義理論為指導(dǎo)思想、多學(xué)科研究范式并存、兼具中國(guó)特色與國(guó)際化視野的新時(shí)代中國(guó)企業(yè)史學(xué)。

近年來，相關(guān)企業(yè)不斷探索研究適用于本企業(yè)的管理思想、組織、方法和手段，陸續(xù)出版了一系列關(guān)于建筑管理學(xué)的書籍，以期適應(yīng)迅速發(fā)展的國(guó)家建設(shè)事業(yè)對(duì)建筑企業(yè)管理人才培養(yǎng)的迫切需要，從而提高建筑企業(yè)管理人員的工作水平。思想政治教育作為我黨長(zhǎng)期以來繼承發(fā)揚(yáng)的優(yōu)秀光榮傳統(tǒng)和制勝法寶，在現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)中發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。課程思政的提出為建筑管理提供了一條可行性路徑，對(duì)于提高建筑企業(yè)管理人員的思想道德以及政治水平有重要意義。

《建筑企業(yè)管理學(xué)》一書是“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目叢書，共九章，分別為：建筑企業(yè)管理概述；建筑企業(yè)組織管理；建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理；建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；建筑企業(yè)生產(chǎn)管理；建筑企業(yè)要素管理；建筑企業(yè)人力資源管理；建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理；建筑企業(yè)信息管理。依據(jù)高等院校工程管理專業(yè)主要課程之一的“建筑企業(yè)管理學(xué)”教學(xué)大綱，對(duì)建筑企業(yè)管理的各個(gè)方面做出了詳細(xì)的論述，全面闡述了建筑企業(yè)管理相關(guān)理論和建筑企業(yè)管理各領(lǐng)域具體實(shí)施措施。為更好的發(fā)揮建筑企業(yè)管理的效用，在培養(yǎng)相關(guān)管理人員的過程中，應(yīng)與思想政治教學(xué)充分結(jié)合，順應(yīng)課程思政化的大背景。課程思政化有利于全面提高建筑企業(yè)管理人員的思政認(rèn)知水平，樹立正確的職業(yè)觀與價(jià)值取向。建筑行業(yè)中管理人員的道德水平直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于維護(hù)作業(yè)安全、產(chǎn)品質(zhì)量有重要意義。通過思想政治教育可提高人員思想覺悟，做到以身作則，從而合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)好企業(yè)。此外，課程思政化有利于幫助管理人員樹立“服務(wù)”意識(shí)。在傳統(tǒng)建筑企業(yè)管理中，多是說教和行政命令的形式，在新時(shí)期的大背景下，隨著建筑企業(yè)員工思想的開放與個(gè)性化需求的增多，相關(guān)管理人員應(yīng)具備以員工切實(shí)利益為出發(fā)點(diǎn)的工作理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感切實(shí)為企業(yè)員工服務(wù)，在管理中發(fā)揮出積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。雖然目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)意識(shí)到了思政教育對(duì)于企業(yè)管理的重要性，但在實(shí)施過程中仍存在一定的問題。面對(duì)多元化的社會(huì)背景，在建筑企業(yè)管理學(xué)教學(xué)中融入思想政治教育是現(xiàn)實(shí)所必然的要求。

《建筑企業(yè)管理學(xué)》是一本框架清晰、邏輯合理、內(nèi)容豐富、理論與實(shí)踐相結(jié)合的書，對(duì)于建筑企業(yè)管理具有重要的指導(dǎo)意義。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）課題（62911009）“課程思政”示范課程《刑事訴訟法》建設(shè)項(xiàng)目便以此為參考。該書以建筑企業(yè)為研究對(duì)象，在參考眾多相關(guān)專著與論文的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)具體管理情況從相關(guān)理論、知識(shí)與方法對(duì)企業(yè)管理中的組織、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、要素、人力資源、財(cái)務(wù)、信息等方面提供指導(dǎo)，具有較高的實(shí)用價(jià)值。

作者:朱夢(mèng)妮 單位:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，如今各行各業(yè)的發(fā)展模式與過去相比也都有了非常大的變化。本文主要針對(duì)企業(yè)管理學(xué)科的適應(yīng)性來展開研究，首先結(jié)合現(xiàn)狀提出了衡量企業(yè)管理學(xué)科與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，然后分析高校企業(yè)管理學(xué)科建設(shè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系的微觀層面，最后，高校管理學(xué)科建設(shè)必須要與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、崗位職業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。

關(guān)鍵詞：高校學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；主動(dòng)性；適應(yīng)性

1企業(yè)管理學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)程度的標(biāo)準(zhǔn)

一般情況下，相關(guān)人員在衡量企業(yè)管理學(xué)科建設(shè)是否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其可以將整個(gè)體系看成是勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，然后以此為基礎(chǔ)來分析勞動(dòng)力供求是否平衡。從另一個(gè)角度來看，教育屬于是勞動(dòng)力再生產(chǎn)的另一種方式，而在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，教育部門與學(xué)?？梢钥闯墒恰百u方”，屬于是文化知識(shí)與技能勞動(dòng)力的供應(yīng)者，是由不同規(guī)格和數(shù)量的勞動(dòng)力比例關(guān)系形成的供給結(jié)構(gòu)[1]。由于勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)會(huì)將企業(yè)管理學(xué)科與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)聯(lián)系到一起，所以只有保證勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)的平衡，這樣才能保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與企業(yè)管理學(xué)科建設(shè)的相適應(yīng)，但如果出現(xiàn)供大于求或供不應(yīng)求等情況，那么就表示學(xué)科建設(shè)不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這就需要相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整，從而滿足社會(huì)發(fā)展的需要。其次，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定著教育結(jié)構(gòu)與學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，但同時(shí)教育結(jié)構(gòu)又具有反作用，所以當(dāng)企業(yè)管理學(xué)科適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)，其就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理化與保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但如果企業(yè)管理學(xué)科無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)，那么就會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。因此企業(yè)管理學(xué)科建設(shè)應(yīng)該主動(dòng)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)想適應(yīng)，并將學(xué)科建立在人才需求的基礎(chǔ)上，這樣才能實(shí)現(xiàn)以學(xué)科預(yù)測(cè)勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)。

2區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)高校企業(yè)管理學(xué)科建設(shè)造成的影響

2.1在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展下由不斷出現(xiàn)新的交叉學(xué)科

從高校學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，結(jié)構(gòu)本質(zhì)是由科技發(fā)展水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力等內(nèi)容來決定的，這也直接反映了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)專業(yè)人才的知識(shí)素質(zhì)能力要求。通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的基礎(chǔ)學(xué)科與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是呈匹配狀態(tài)的，但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)也都有了非常大的變化，因此在這樣的社會(huì)背景下也誕生出了非常多的新學(xué)科，其中交叉學(xué)科表現(xiàn)得是最明顯的。

一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

1企業(yè)文化有助于提升企業(yè)凝聚力

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展，很多企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的生存與發(fā)展問題，而良好的企業(yè)文化，可以將企業(yè)員工緊緊沾合在一起，可以將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值追求有效連接在一起，員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可程度會(huì)更高，企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力會(huì)更強(qiáng)，員工開展的工作必然以企業(yè)為中心，企業(yè)獲得利益必然更大，員工獲得的報(bào)酬也必然更多。

2企業(yè)文化有助于降低企業(yè)生產(chǎn)成本

當(dāng)前多數(shù)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，生產(chǎn)成本不斷提升，利潤(rùn)空間越來越小，如何降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為了眾多企業(yè)研究的重要課題。而通過高質(zhì)量的企業(yè)文化可有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。通過將企業(yè)管理與企業(yè)文化的結(jié)合，可有效提升企業(yè)各管理要素效能，個(gè)人工作效率，特別是在企業(yè)遇到難關(guān)時(shí)，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用將會(huì)更加明顯。

3企業(yè)文化有助于提升企業(yè)管理執(zhí)行力

企業(yè)文化氛圍與員工對(duì)企業(yè)工作環(huán)境感受呈正相關(guān)關(guān)系，企業(yè)文化氛圍濃厚，多數(shù)情況下，企業(yè)員工在開展相關(guān)工作時(shí)，往往能夠以一個(gè)主人翁的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，責(zé)任意識(shí)也會(huì)明顯提升，員工與員工之間也會(huì)形成相互協(xié)作、相互幫助的工作氛圍，這對(duì)于提升企業(yè)管理執(zhí)行力，有著非常大的促進(jìn)作用。

一、我國(guó)現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理中面臨的新問題

1．煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨生態(tài)制約。在局部利益的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)煤炭業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)與資源過度利用方面問題突出，煤炭開采與銷售中造成的生態(tài)環(huán)境破壞日益嚴(yán)重。同時(shí)，作為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與管理水平與世界先進(jìn)產(chǎn)煤國(guó)相比，整體上表現(xiàn)出技術(shù)水平低、行業(yè)內(nèi)部規(guī)模參差不齊、產(chǎn)業(yè)鏈較短、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善等諸多問題，綜合表現(xiàn)為資源利用效率低下，環(huán)境污染現(xiàn)象嚴(yán)重。

2．煤炭企業(yè)管理遭遇發(fā)展瓶頸。當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)管理思路和發(fā)展趨勢(shì)正經(jīng)受著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。一方面，我國(guó)煤炭行業(yè)界正在努力尋求著改善自身管理的措施，但面臨著要付出更多管理成本的壓力。另一方面，隨著改革開放和國(guó)際能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)管理思路勢(shì)必要與世界接軌。“跳躍式”的碰撞之下，眾多企業(yè)并沒有轉(zhuǎn)變和適應(yīng)的時(shí)間，措手不及，這成為制約我國(guó)煤炭企業(yè)管理體制改革中的瓶頸問題。直接表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)無序、管理混亂和安全事故頻發(fā)等現(xiàn)象。

3．煤電價(jià)格搏弈凸現(xiàn)能源茅盾。自本世初起，“煤”與“電”之間的競(jìng)爭(zhēng)就一直沒有中斷。如只看到當(dāng)前煤電價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的表象，煤炭行業(yè)從中收獲了更多的實(shí)惠。但這里面存在一個(gè)前提性的茅盾，就是煤炭?jī)r(jià)格受市場(chǎng)調(diào)節(jié)，電能價(jià)格并沒有放開。這種茅盾一方面使得我國(guó)基礎(chǔ)能源領(lǐng)域中的均衡發(fā)展水平得不到保證，甚至是破壞；同時(shí)，它還種下了一顆不利于良性發(fā)展的種子。這中茅盾如不能通過有效途徑循序漸進(jìn)地加以解決，未來一旦以某種爆發(fā)的形式表現(xiàn)出來，其結(jié)果會(huì)是整個(gè)基礎(chǔ)能源行業(yè)的畸形發(fā)展，給整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來不同程度地負(fù)面影響。

二、煤炭經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的定位探討

構(gòu)建現(xiàn)代煤炭管理學(xué)科體系，首先要準(zhǔn)確分析她的定位：

一是基本原則的定位。從共性上，煤炭經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科從屬于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)，要研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理組織與調(diào)節(jié)及其規(guī)律與方法。同時(shí)，煤炭經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科又要體現(xiàn)出自己的獨(dú)立性，能反映和指導(dǎo)煤炭經(jīng)濟(jì)管理。作為現(xiàn)代煤炭經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科，更要注重解決前述當(dāng)前面臨的實(shí)際問題，兼顧研究現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和規(guī)律。因此，在服從共性原則的同時(shí)，筆者思考，這一學(xué)科發(fā)展必須彰顯出行業(yè)本身特點(diǎn)，突出適應(yīng)性和可行性原則，兼顧前沿性和創(chuàng)新性的發(fā)展要求，還要強(qiáng)講學(xué)科研究工作的科學(xué)性及與其他學(xué)科的協(xié)調(diào)性。