企業(yè)精神文化全文(5篇)

新技術(shù)；進(jìn)入到信息化時(shí)代以來(lái)，企業(yè)已經(jīng)不再只重視短期利益和生產(chǎn)效益，開(kāi)始考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，因此，在企業(yè)建設(shè)中，非常關(guān)鍵的內(nèi)容就是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。如果在員工之間傳播負(fù)面消極思想，那么企業(yè)穩(wěn)定就會(huì)受到影響，不利于企業(yè)發(fā)展。因此，就需要做好企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)，有效融合企業(yè)文化，對(duì)員工有效的激勵(lì)，促使企業(yè)獲得良好發(fā)展。

1企業(yè)精神文明建設(shè)和文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系

1.1主體重合

企業(yè)精神文明建設(shè)的主體體現(xiàn)了文化建設(shè)主體；企業(yè)文化是將以人為本的理念貫徹實(shí)施到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，在企業(yè)治理中，不僅需要對(duì)物質(zhì)治理充分重視，還需要關(guān)注人的治理，創(chuàng)建一個(gè)完善的企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，促使所有企業(yè)成員都能夠遵循，給員工以尊重和關(guān)心，將員工力量給凝聚起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)全體員工也是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體，因此，就需要將以人為本的理念給貫徹下去。人的因素是兩者強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。

1.2目標(biāo)一致

企業(yè)文化構(gòu)建的目的是通過(guò)培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)價(jià)值觀以及企業(yè)形象，以便在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，能夠有能動(dòng)效應(yīng)產(chǎn)生于企業(yè)員工整體思想意識(shí)、文化技能等素質(zhì)中。因此，企業(yè)文化也可以作為一種隱性生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)將相應(yīng)的途徑和載體給利用起來(lái)，從思想、精神和智力層面保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展，用先進(jìn)的思想來(lái)感染員工，將其工作熱情和積極性給充分激發(fā)出來(lái)。

1.3內(nèi)容統(tǒng)一

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模發(fā)展迅速越來(lái)越大，企業(yè)員工也越來(lái)越多，包括供電企業(yè)在內(nèi)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)精神文明的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的意義；供電企業(yè)是一個(gè)龐大的企業(yè)，只有在管理上下足功夫才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。本文將闡述供電企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性，并說(shuō)明如何將企業(yè)精神文明建設(shè)有效融入到企業(yè)文化中，希望能給予借鑒。

關(guān)鍵詞：精神文明建設(shè)；企業(yè)文化；建議

供電企業(yè)精神文明建設(shè)是企業(yè)文化中的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使企業(yè)以全新的精神面貌面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能夠凝聚企業(yè)員工的奮斗動(dòng)力，從而增強(qiáng)供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。供電企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)員工的辛勤付出，因此員工的整體素質(zhì)決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展，任何時(shí)候任何企業(yè)都離不開(kāi)優(yōu)秀人才的支撐，因此培育企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)成為新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、供電企業(yè)的企業(yè)文化及精神文明建設(shè)現(xiàn)狀

黨的十八大以來(lái)，當(dāng)代精神文明建設(shè)的內(nèi)涵得到了更完善的補(bǔ)充，使相關(guān)供電企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程。在新時(shí)期的影響下，供電企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要性，但由于部分供電企業(yè)對(duì)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和方法存在認(rèn)識(shí)上的不足，以及相關(guān)精神文明建設(shè)的力度和文化建設(shè)水平有待提高；因此，要想抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，仍需有關(guān)方面不斷促進(jìn)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的有效融合。

二、企業(yè)文化和企業(yè)精神文明融合的重要性

企業(yè)文化象征一個(gè)企業(yè)的品質(zhì)和內(nèi)涵，它就好比人的外在，企業(yè)文化所囊括的方面應(yīng)該是全面的，精神文明建設(shè)應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面。企業(yè)的精神文明的塑造能夠使企業(yè)員工得到熏陶，從而增強(qiáng)員工的工作熱情，促進(jìn)員工形成積極向上的品質(zhì)和優(yōu)秀內(nèi)涵。也就是說(shuō)，企業(yè)文化能夠以良好的導(dǎo)向性作用起到激勵(lì)員工的作用，而精神文明建設(shè)又是對(duì)企業(yè)和個(gè)人精神面貌的塑造，二者如果能夠相互結(jié)合，能夠激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。

一、富有活力的企業(yè)文化的特征

日本和美國(guó)的企業(yè)文化學(xué)者，根據(jù)研究結(jié)果，歸結(jié)出了在當(dāng)今世界范圍內(nèi)富有活力的企業(yè)文化的10個(gè)特征：

1.一般特征：熱衷于革新，不斷產(chǎn)生新的構(gòu)想。

2.成員信奉的價(jià)值觀：命運(yùn)共同體、尊重個(gè)性、革新思想。

3.經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)的接受方式、問(wèn)題的挖掘：確保經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)，能夠站在長(zhǎng)期的觀點(diǎn)，設(shè)定自發(fā)性的目標(biāo)。

4.信息收集與溝通：通過(guò)外部導(dǎo)向型的方式充分收集信息便于作出決定，上下左右的溝通良好。

5.構(gòu)想和行動(dòng)的自發(fā)性：?jiǎn)T工經(jīng)常產(chǎn)生自發(fā)性的改善構(gòu)思，產(chǎn)生與上司、同事不同意見(jiàn)。

摘要：眾所周知，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)文化代表了企業(yè)的“世界觀”和“價(jià)值觀”，是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段的時(shí)間才形成的。它是一系列信念和行為方式抑或符號(hào)的自由組合。本文將闡述企業(yè)文化的內(nèi)涵，提出如何利用企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；發(fā)展；作用

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化的重要性。文化是一種軟實(shí)力，它在潛移默化地影響著每一個(gè)人。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，把握好企業(yè)文化，利用好企業(yè)文化，對(duì)于提高企業(yè)的軟實(shí)力乃至綜合實(shí)力有著極其重要的意義和作用。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

不同的學(xué)者對(duì)于企業(yè)文化的定義各有不同，但是都是殊途同歸的。它們所要表達(dá)的基本含義都是一樣的。文化是人類在生產(chǎn)生活中所積累起來(lái)的一種財(cái)富。它在本質(zhì)上是一種意識(shí)形態(tài)，是人們意志力和精神的集中體現(xiàn)。我們有著五千多年的文化，之所以文化有那么強(qiáng)大的生命力，是因?yàn)槲幕旧聿煌谄渌镔|(zhì)性的東西。它有許許多多的載體，通過(guò)這些載體不管歲月如何流逝它都可以流傳下來(lái)。文化包括：政治、經(jīng)濟(jì)和意識(shí)形態(tài)等方面?？v觀全球，一個(gè)國(guó)家若是文化強(qiáng)國(guó)那么它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政治都普遍比較強(qiáng)大。文化似乎是與生俱來(lái)的東西，它的發(fā)展必須有那么一個(gè)過(guò)程，也就是說(shuō)它是過(guò)程性的產(chǎn)物。我們的企業(yè)文化是由內(nèi)部因素和外部因素組成的，內(nèi)部因素是文化的基本概念，外部因素是有符號(hào)的文化形式。企業(yè)文化影響著企業(yè)的價(jià)值觀和世界觀，是企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范的保障。

二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化通常包括物質(zhì)文化和精神文化。企業(yè)的物質(zhì)文化是精神文化的具體化。企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)徽章、標(biāo)志、工作服、企業(yè)歌曲等物質(zhì)文化，使企業(yè)的外在資源得到整合。通過(guò)這些物質(zhì)文化，引導(dǎo)著自己的員工，讓他們明晰自己的職責(zé)。例如，企業(yè)發(fā)放的宣傳手冊(cè)，企業(yè)的口號(hào)這些都能夠教育和激勵(lì)著員工，讓他們?cè)诙δ咳局?，能充分融入到企業(yè)為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。企業(yè)的精神文化是企業(yè)文化的核心。它能夠讓企業(yè)員工形成共有的價(jià)值觀共同的奮斗目標(biāo)。精神文化有著獨(dú)特的凝聚力，通過(guò)對(duì)企業(yè)精神文化的塑造，能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)、互幫互助的意識(shí)，讓整個(gè)集體更加的融洽。從而每個(gè)部門之間都能夠擰成一股繩，在困難面前能夠齊心協(xié)力眾志成城。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等步驟。而其中每一個(gè)過(guò)程都需要大家的共同配合和積極投入才能獲得成功。在企業(yè)文化的影響之下，每一個(gè)部門每一個(gè)員工都是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，不會(huì)脫離甚至對(duì)立起來(lái)。它們擁有共有的目標(biāo)和精神追求及信念，從而讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得到發(fā)展。企業(yè)的精神文化還具有滲透力的功能，它能夠滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落，每一個(gè)部門，以及每一個(gè)員工，輻射到企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)角度。同時(shí)企業(yè)的精神文化還可以打造企業(yè)的品牌，讓更多的客戶和消費(fèi)者能夠了解企業(yè)，增加企業(yè)的知名度和影響力。

摘要：隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)供電的需求也在不斷的上升。因此，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合成為新時(shí)展的必然要求。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，企業(yè)研究精神文明與企業(yè)文化融合的政策對(duì)于其持續(xù)健康的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。本文將會(huì)探討兩者融合的必要性，并對(duì)其融合的策略做簡(jiǎn)要的分析，期望能為當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展提供可借鑒的建議。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；企業(yè)文化

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)都在時(shí)代不斷革新的背景下進(jìn)一步發(fā)展，一旦無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的沖擊，就必然會(huì)被淘汰。電力企業(yè)建設(shè)一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要內(nèi)容。其中，精神文明建設(shè)與企業(yè)文化也是電力企業(yè)深入發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合，為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障，是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)需要迫切關(guān)注與研究的課題。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合的必要性

1.新時(shí)展的需求

自工業(yè)革命以來(lái)，電力的發(fā)展已經(jīng)逐漸取代了煤炭業(yè)，并成為人類社會(huì)生產(chǎn)的重要能源，更是世界范圍內(nèi)企業(yè)飛速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。進(jìn)入信息時(shí)代后，先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前生產(chǎn)方式新模式探索的主要方向。在當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的融合是符合當(dāng)前時(shí)展需求的有效措施。只有做好企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃，注重企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合，才能形成獨(dú)具特色的企業(yè)形態(tài)，讓企業(yè)在不斷變化的時(shí)代背景中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.提升工作感染力