金融辦工作思路精選(九篇)

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第1篇：金融辦工作思路范文

一、主要做法

（一）深入調(diào)查，集思廣益

農(nóng)村信用體系建設(shè)工作是“一創(chuàng)兩建”工作的重要內(nèi)容，是一項利民惠民的好事，也是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重。常言道：“思路決定出路”。在行黨組會和行辦會反復(fù)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)行“四個調(diào)研”，探尋切實可行的工作思路和方法。一是對轄區(qū)金融機構(gòu)進(jìn)行調(diào)研。涉農(nóng)金融機構(gòu)是農(nóng)村信用體系建設(shè)的主要參與者、服務(wù)者和受益者。我支行對轄區(qū)金融機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)研，收集了它們對農(nóng)村信用體系建設(shè)的26條意見和建議；二是到政府有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研。政府是農(nóng)村信用體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)者。我們對縣農(nóng)林局、縣發(fā)改委、縣經(jīng)濟局、縣財政局等部門作了調(diào)研，共收集建議12條；三是到村委會進(jìn)行調(diào)研。村委會是開展農(nóng)村信用體系建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在試點工作啟動前，我們先后到5個村委會進(jìn)行調(diào)研，收集建議13條；四是深入農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)戶是農(nóng)村信用體系建設(shè)工作的主體，我們選擇10戶農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)研，傾聽他們的意見，收集意見8條。

（二）確定目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)

在前期調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，支行黨組決定：一是把上級下達(dá)的實現(xiàn)農(nóng)戶信用信息采集50％的任務(wù)數(shù)擴大到了100％，形成全覆蓋；二是借助縣、鄉(xiāng)兩級政府的人力資源，開展農(nóng)戶信用信息的采集和錄入工作；三是由涉農(nóng)金融機構(gòu)負(fù)責(zé)對已采集農(nóng)戶信用信息進(jìn)行核查和初評，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

（三）主動匯報，健全機制

支行黨組把調(diào)研形成的工作思路和初步實施方案向分管金融的副縣長作了專題匯報，得到了政府的認(rèn)可和支持?？h政府于2012年2月印發(fā)《石林縣農(nóng)村信用體系建設(shè)實施方案》。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在人民銀行。在我支行的推動下，2012年4月24日，召開了石林縣農(nóng)村信用體系建設(shè)工作推進(jìn)會，將農(nóng)村信用體系建設(shè)工作納入縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的年度工作目標(biāo)管理考核范圍，明細(xì)了分值量化考核標(biāo)準(zhǔn)。要求在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）成立農(nóng)戶信用等級評價小組；在村委會組建農(nóng)戶信用信息采集小組。使農(nóng)村信用體系建設(shè)試點工作形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的工作機制。

（四）因地制宜，抓好落實

一是制定《石林縣農(nóng)戶家庭資產(chǎn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。農(nóng)戶信用信息采集評價工作是農(nóng)村信用體系建設(shè)試點工作的基礎(chǔ)，其中對農(nóng)戶家庭資產(chǎn)信息的采集與打分是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我們學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法，聯(lián)動涉農(nóng)金融機構(gòu)制定了《石林縣農(nóng)戶家庭資產(chǎn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，解決了在農(nóng)戶信用信息采集工作中如何準(zhǔn)確把握農(nóng)戶家庭資產(chǎn)信息采集與評分的難題。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確定業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。我支行采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）為片區(qū)，由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）做工作動員和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極組織開展由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、村委會主任、村會計、村民小組長、大學(xué)生村官和涉農(nóng)金融機構(gòu)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等參加的數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）由涉農(nóng)金融機構(gòu)確定一名業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。三是采取“走出去”和“請進(jìn)來”的方式采集農(nóng)戶信息?！白叱鋈ァ钡姆绞绞抢迷缤磙r(nóng)戶在家的時間，深入農(nóng)戶家中直接采集農(nóng)戶信息；“請進(jìn)來”的方式是利用廣播把農(nóng)戶請到村委會集中采集信息。四是充分發(fā)揮大學(xué)生村官作用。我們在各村委會確定一名大學(xué)生村官參與農(nóng)戶信息采集工作，并發(fā)揮其計算機操作熟練的優(yōu)勢，由他們負(fù)責(zé)農(nóng)戶信息錄入工作，確保了信息錄入質(zhì)量。五是切實抓好“三信”評定工作?？茖W(xué)制定信用農(nóng)戶及信用村（鎮(zhèn)）評選條件、流程，確?！叭拧痹u定質(zhì)量。針對信用村（鎮(zhèn)）考評，除考核信用農(nóng)戶創(chuàng)建面、農(nóng)戶貸款面、農(nóng)戶貸款不良率、按期歸還農(nóng)戶貸款占比等條件外，還將當(dāng)?shù)卣块T文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建情況納入考核范圍。六是加強督促檢查。我支行聯(lián)合政府督辦，每月定期對各片區(qū)工作進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查檢查，將督查檢查情況及時向分管副縣長專題匯報，并將《石林縣農(nóng)村信用體系建設(shè)工作簡訊》下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）進(jìn)行通報督辦，確保了各項階段性工作指標(biāo)任務(wù)及時完成。

二、初步成效

一是農(nóng)戶信用信息采集建檔面達(dá)到86%。截至2012年12月末，縣支行已為45414戶農(nóng)戶建立了信用信息檔案，建檔面為86％；已成功導(dǎo)入《云南省農(nóng)戶信用信息系統(tǒng)》21586戶，為實現(xiàn)涉農(nóng)金融機構(gòu)共享農(nóng)戶信用信息與評價結(jié)果創(chuàng)造了條件。

二是完成首批“信用戶”和“信用村”發(fā)證和授牌工作。2012年10月17日，舉行了石林縣農(nóng)村信用體系建設(shè)工作推進(jìn)暨首批信用村和信用戶發(fā)證儀式。在會上舉行了第一批“信用戶”（11959戶）、“信用村”（9個）授牌儀式和“信用戶”代表現(xiàn)場放貸工作。截至2012年12月末，工作小組評定信用戶28014戶、信用村29個、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，分別占已采集農(nóng)戶數(shù)和村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的61.69%、31.18%和20%。初步達(dá)到了省政府確定的試點工作目標(biāo)。

三是信用農(nóng)戶得到實實在在的好處。2012年末，涉農(nóng)金融機構(gòu)對農(nóng)村信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評出的信用農(nóng)戶給予4.76億元的貸款授信，對不同信用等級的農(nóng)戶分別授予3萬至5萬元以內(nèi)的信用額度，信用農(nóng)戶在授信額度內(nèi)憑“證”貸款，隨借隨貸，周轉(zhuǎn)使用，在三日內(nèi)就可辦理完畢。同時還可享受比非信用農(nóng)戶低0.36個百分點的優(yōu)惠利率。讓信用農(nóng)戶實實在在感受到了誠實守信的好處。

四是農(nóng)民增收，農(nóng)村信用環(huán)境顯著改善。隨著農(nóng)村信用環(huán)境和農(nóng)戶融資環(huán)境的改善，2012年全縣農(nóng)民人均純收入8400元，同比增長19.8%；涉農(nóng)金融機構(gòu)不良貸款率由2011年的3.46%，下降到2012年的1.11%。

三、幾點體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提

由人民銀行推動開展農(nóng)戶信用信息采集建襠和“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，是一項工作量繁重而艱巨的創(chuàng)新工作。昆明中支行領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門始終給予了我們大力的支持和幫助?？梢哉f如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心指導(dǎo)，這項工作是難以推進(jìn)和完成的。

（二）政府支持是保障

農(nóng)村信用體系建設(shè)工作涉及面廣，僅僅靠人民銀行的力量是難以達(dá)到預(yù)期效果的。因此，只有借助縣、鄉(xiāng)兩級政府和涉農(nóng)金融機構(gòu)的力量，采取相關(guān)配套措施，并將此項工作納入地方各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核，以考核促工作，以工作定考核，層層負(fù)責(zé)，上下配合，才能完成好試點工作各項任務(wù)。

第2篇：金融辦工作思路范文

大家好！

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競爭的機會，使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵與教導(dǎo)，使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了良好的實干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競聘XX支行個人金融部經(jīng)理。站到這個競聘的舞臺上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對XX支行，對XX銀行的一份責(zé)任。

下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個人基本情況：

我于20*年7月畢業(yè)于XX財經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位；20*年10月進(jìn)入XX銀行工作，先后在XX支行從事營業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時，不斷學(xué)習(xí)，充實自我，先后獲得會計從業(yè)資格證、經(jīng)濟師中級職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結(jié)合起來，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作思路及工作目標(biāo)：

為良好發(fā)展我行個人金融業(yè)務(wù)，增加個人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤，我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營目標(biāo)：

第一、受國際金融危機和全球經(jīng)濟下滑影響，作為銀行業(yè)，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自20*年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后，每發(fā)放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小，同時整體經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤增長，又要謹(jǐn)防個貸風(fēng)險。

第二、目前我行開展的個人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款，就幾個貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤點，各項個貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展；其次是個貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險于各個細(xì)微環(huán)節(jié)；同時深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營理念，并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中，促進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產(chǎn)市場蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動他們與我行共同營銷個貸業(yè)務(wù)。個人非交易貸款，是風(fēng)險小、但利潤穩(wěn)定可觀的一項業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對其做好宣傳、推廣，積極開拓市場，擴大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對我們而言這也是一個風(fēng)險小很不錯的市場，要積極拓展。

第五、今年要實現(xiàn)我行個人貸款業(yè)務(wù)的綜合平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計年末累計發(fā)放個人類貸款100筆，累放金額3000萬元，不良貸款率控制在0；辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)260筆，貼現(xiàn)金額共計1億元，實現(xiàn)貼息收入240萬元。

第3篇：金融辦工作思路范文

一、存在的主要問題

一是工作責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但工作作風(fēng)不扎實，不深入。有些工作浮于表面和有應(yīng)對的思想?？偸菓?yīng)付檢查，得過且過，工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后，患得患失，忽視工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營管理不夠嚴(yán)格規(guī)范，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，睜一只眼閉一只眼，沒有及時地批評指正，考核不嚴(yán)，用人情代替制度，導(dǎo)致工作執(zhí)行力下降。

二是責(zé)任意識有待加強，工作精細(xì)化程度不高，對上級安排的工作落實、執(zhí)行不到位、不夠深入、不夠仔細(xì)。在任務(wù)多、壓力大的時候，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是首先考慮怎樣做到最好，導(dǎo)致工作中產(chǎn)生了一些急躁情緒，影響工作效果。有時思考問題不細(xì)致，工作上缺乏整體安排，導(dǎo)致3月末存款任務(wù)未完成。

三是對工作中存在的困難有畏難情緒，對待困難思考的多，下大力氣去解決的少，沒有做到迎難而上。主要表現(xiàn)在工作過于平穩(wěn)，無激情活力，匱乏干事創(chuàng)業(yè)昂揚向上的精神風(fēng)貌，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。四是自我要求不嚴(yán)格。有時在手頭工作忙完之后，沒有利用好業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)，沒有在工作之余追求更高的東西，進(jìn)行自我教育和自我完善。

四是工作方法簡單，創(chuàng)新意識不強。工作思路不寬，不活。很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，一貫用老方法、老思路，以往的經(jīng)驗玖拾對的，就是正確的，認(rèn)為把自己份內(nèi)的工作做好就行了，缺少創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二、原因剖析

一是工作中學(xué)習(xí)不深入不全面，理論水平不高。對自身學(xué)習(xí)抓的不嚴(yán)。在政治理論學(xué)習(xí)、社內(nèi)集體學(xué)習(xí)、各項業(yè)務(wù)知識以及上級下發(fā)的文件學(xué)習(xí)時只停留在做筆記上，有時側(cè)重于對上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，沒有原原本本的精讀、細(xì)讀、讀深、讀透。

二是思維局限，進(jìn)取意識不夠強。認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不與少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩按條款、按規(guī)章制度辦事，工作補出錯，不添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三是工作思路不清晰，責(zé)任意識不強，工作方法不夠科學(xué)合理。開展工作時，往往考慮更多的是業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，忽略了自己的管理工作職能。

三、整改措施和今后努力的方向

第4篇：金融辦工作思路范文

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度

為進(jìn)一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

第5篇：金融辦工作思路范文

(一)明確思路

1、明確建司投融資的主體地位。建司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委)，作為決策機構(gòu)，對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系，確立了建司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建司的主要職能和任務(wù)。建司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務(wù)償還機制，高效運作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建司明確了2005年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。200*年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機構(gòu)(董事會)、監(jiān)督機構(gòu)(監(jiān)事會)、實施機構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建司參照外地經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建司強化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》)，明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強化了內(nèi)部管理，增強了責(zé)任意識，使團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。

(三)規(guī)范運作

1、規(guī)范20**年投資計劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了20*年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃，增強了工作的目的性、主動性和可操作性。

2、規(guī)范項目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來，建司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運作開行貸款項目的招投標(biāo)過程中，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)機構(gòu)和預(yù)算編制機構(gòu)，同時組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價中標(biāo)的方式，使項目工程平均中標(biāo)價比預(yù)算價降低20%；二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。

3、規(guī)范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進(jìn)，加強資金管理，提高資金使用效率，建司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目實施細(xì)則》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

(四)抓住重點

1、向開行申貸取得重大成果。200*年12月上旬，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度。200*年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強市長的有關(guān)指示精神，市財政局、建司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款于200*年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在2005年用款安排一個億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建司200*年的融資任務(wù)。

4、推進(jìn)項目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此，建司及時調(diào)整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于200*年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。

(五)搞好協(xié)調(diào)

1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作，爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項目有關(guān)情況匯報，會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示；11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和2006年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項目實施過程中，建司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。

(六)加強監(jiān)督

1、成立監(jiān)督機構(gòu)，加強項目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實市政府第37次常務(wù)會議精神，確保對項目實施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建司成立了審計監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》，對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證整個招投標(biāo)過程公開透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機制，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則(試行)》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定，以財務(wù)監(jiān)督為核心，對公司的財務(wù)會計活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題

200*年建司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務(wù)。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

(一)償債機制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。

(二)部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項目資本金沒有完全到位。按照我市200*年工程建設(shè)用款計劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務(wù)成本。

第6篇：金融辦工作思路范文

（一）強化稅收征管，確保收入任務(wù)圓滿完成

2016年受宏觀經(jīng)濟的影響，____民間融資擠兌事件集中爆發(fā)后，企業(yè)運轉(zhuǎn)難、資金周轉(zhuǎn)十分困難，部分企業(yè)資金鏈斷裂，大面積出現(xiàn)生產(chǎn)銷售下滑、稅源嚴(yán)重減少，部分企業(yè)有稅源也無錢繳納稅款，稅收入庫進(jìn)度非常緩慢。截至12月23日，新區(qū)完成稅收總收入23293萬元，為財源建設(shè)三年行動計劃任務(wù)（按15%增長）的99.50%。為確保任務(wù)完成，進(jìn)入11月份以來，新區(qū)多次進(jìn)行收入調(diào)度，督促稅務(wù)部門加強征管，并積極做好協(xié)稅護稅，甚至積極參與稅收征管，與稅務(wù)部門一起督促企業(yè)全力清繳欠稅，爭取完成市政府下達(dá)的增長15%的目標(biāo)任務(wù)，即到12月31日完成稅收總收入23410萬元，完成年度任務(wù)的100%。

（二）抓好資金結(jié)算，確保資金及時到位

財政兩稅為主的稅收結(jié)算、出讓收入及相關(guān)專項資金、往來資金的結(jié)算是新區(qū)建設(shè)資金的重要保障。2016年我部積極對接市財政，及時結(jié)算收入和專項資金，積極爭取市財政融資抵押物掛牌周轉(zhuǎn)資金借款和臨時借款，截至10月30日，從財政結(jié)算資金3.2億元，其中兩稅返還1.1億元，土地出讓收入返還2.1億元，向市財政借臨時周轉(zhuǎn)金1億元，新增借款余額4395萬元，撥付眾一健康城、誠通物流園等企業(yè)專項資金2.1億元。為新區(qū)籌融資工作做出了較大貢獻(xiàn)。

（三）規(guī)范財政、財務(wù)管理，提高資金使用效益

1、認(rèn)真做好年度資金收支計劃，按照有保有壓原則，合理安排收支規(guī)模，壓縮了三公經(jīng)費和各項公務(wù)開支，合理編制了2016年度部門預(yù)算。并組織了一次各部門近三年支出詳細(xì)摸底調(diào)研和測算工作，為部門預(yù)算編制提供了決策參考數(shù)據(jù)。規(guī)范政府采購工作，對納入的政府采購項目堅持公開、公正、公平原則，做到信息公開，程序公正，評審公平，完成管委會交辦采購事項。開展重點企業(yè)財源調(diào)研，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極幫助企業(yè)爭取上級部門資金支持。

2、加強機關(guān)財務(wù)管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費和其他非生產(chǎn)性支出。今年以來，認(rèn)真接受市紀(jì)委、市機關(guān)事務(wù)局、財政、審計等部門組織的相關(guān)財務(wù)檢查，并按照檢查要求管委會各部門進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)審簽程序、機關(guān)食堂管理、部門加班補助、接待支出、油修支出、臨時周轉(zhuǎn)金等方面管理。1-11月機關(guān)運轉(zhuǎn)支出1603.7萬,同比增加160.3萬元，其中工資福利支出增加261.4萬元；三公經(jīng)費支出45.1萬元，同比減少18.6萬，其中接待費13萬元，同比增加0.6萬元，車輛運行費用32.1萬元，同比減少19.2萬元；差旅費、會議費、辦公費都得到適度壓縮控制。

（四）做好打處非工作,確保金融秩序穩(wěn)定

做好打擊和處置非法集資工作。一是做好打處非宣傳工作，發(fā)放宣傳資料，制作了宣傳專欄。通過各種會議學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)政策文件精神。二是開展了民間融資調(diào)查摸底工作，對新區(qū)范圍內(nèi)涉及民間融資的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，向市政府金融辦提出了加強民間融資管理的建議意見。三是理順了打處非辦公室和紅太陽公司等八個打處非及維幫扶工作小組的職責(zé)職能關(guān)系，充分落實打處非工作要素保障辦法。四是做好打擊和處置非法集資日常工作，期間積極協(xié)調(diào)紅太陽司法移送工作和百雄堂、新世界建材城、三優(yōu)華邦相關(guān)矛盾處理。

（五）支持項目建設(shè)，提升項目管理水平

1、配合、協(xié)助項目業(yè)主落實、兌現(xiàn)合同約定的招商引資優(yōu)惠政策。掛點聯(lián)系幫扶湖南瑞奇電器有限公司，及時協(xié)調(diào)解決幫扶工作中的相關(guān)問題，扎實開展企業(yè)幫扶工作。

2、轉(zhuǎn)變財政項目管理模式、延伸財政管理觸角、提升財政項目的管理水平。對過去財政項目過于簡單、粗放的管理模式逐步向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善了財政項目管理，實

現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變，變被動為主動管理，主動介入項目建設(shè)進(jìn)度，主動服務(wù)項目主管部門、其他關(guān)聯(lián)部門，動態(tài)掌控項目情況，使項目實施事前、中、后全過程都在財政有效監(jiān)督管理中。（六）推進(jìn)PPP項目和債務(wù)置換相關(guān)工作

配合做好保障性住房及配套路網(wǎng)建設(shè)PPP項目與市財政局報審物有所值評價、財政承受能力論證以及政府采購相關(guān)工作；做好孫水河綜合治理PPP項目、南站北片區(qū)開發(fā)PPP項目的咨詢機構(gòu)采購工作。配合做好債務(wù)置換與市財政局的對接工作。

（七）加強團隊建設(shè)，提升團隊服務(wù)水平

1、組織部室全體黨員干部積極參與“兩學(xué)一做”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆六中會會精神，在學(xué)習(xí)活動中實現(xiàn)“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”。

2、明確崗位職責(zé)，強化責(zé)任意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，努力服務(wù)于新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。一年來，本部室工作人員均能較好地履行崗位職責(zé)，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量也明顯改善，各項工作完成較好。

2017年工作思路

一、按照市委、政府及新區(qū)黨委、管委會下達(dá)的財稅工作目標(biāo)，努力組織好財稅收入。積極協(xié)調(diào)與市財政及其他相關(guān)職能部門的關(guān)系，爭取財政政策和資金支持。

二、根據(jù)量入為出的原則，合理編制2017年預(yù)算，提出新區(qū)年度財政、財務(wù)收支計劃，積極籌措資金，保證新區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要。努力加強財政、財務(wù)管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，提高資金使用效益。

第7篇：金融辦工作思路范文

天津市副市長任學(xué)鋒出席會議并作發(fā)言,商務(wù)部公平貿(mào)易局、天津市商務(wù)委員會、法制辦、信息化辦等相關(guān)政府部門、企業(yè)家和專家學(xué)者等近80名代表參與了此次會議。

“后危機時代”需要有國際競爭力的企業(yè)

此次年會針對中國入世多年后的際遇,各位演講嘉賓的發(fā)言既有對應(yīng)對挑戰(zhàn)成功經(jīng)驗的總結(jié),又有應(yīng)對“后危機時代”的對策與思路,對天津市經(jīng)濟發(fā)展提出了很有借鑒意義的建議。

任學(xué)鋒指出,近年來天津發(fā)展很快,在國家有關(guān)政策的大力支持下,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在深受國際金融危機沖擊的嚴(yán)峻形勢下,天津市在“保增長渡難關(guān)上水平”上取得了很大成績,GDP增幅位居全國前列。

成績背后也面臨挑戰(zhàn),中央強調(diào)擴大內(nèi)需,但穩(wěn)定外需也很重要,必須通過走出去來搶占兩個市場,一個是國內(nèi)市場,一個是國際市場。而天津企業(yè)走出去的意識還不強。

總體來說,目前天津的制造業(yè)外資水平不低,但是服務(wù)業(yè)還是需要加大吸引外資,特別是中介機構(gòu)還需要積極引進(jìn),加強天津整個地方商務(wù)環(huán)境的國際化,以達(dá)到構(gòu)建國際化港口城市、北方經(jīng)濟中心和宜居生態(tài)城市的要求,達(dá)到國務(wù)院對天津的定位。

應(yīng)對貿(mào)易摩擦任務(wù)艱巨

2009年,國際貿(mào)易摩擦頻繁,天津的部分企業(yè)遭受到了重大影響。商務(wù)部公平貿(mào)易局副局長王曉從國際市場、全國經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的視角,并就國家整體工作思路和理念,介紹了如何在后危機時代應(yīng)對國際貿(mào)易保護主義、打破貿(mào)易壁壘。

天津商務(wù)委員會等有關(guān)部門亦就如何實現(xiàn)國家層面、地方層面,與行業(yè)協(xié)會、中介組織,以及企業(yè)共同聯(lián)動,來應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。天津WTO咨詢服務(wù)中心也就2009年中心積極參與天津市有關(guān)國際貿(mào)易摩擦應(yīng)對工作、總結(jié)出口型企業(yè)經(jīng)驗引導(dǎo)開拓市場、保份額、穩(wěn)外需、普及世貿(mào)知識規(guī)則等方面的工作進(jìn)行了總結(jié),并對2010年的工作重點進(jìn)行了部署。

抓住天津發(fā)展機遇,提升企業(yè)國際競爭力

第8篇：金融辦工作思路范文

無悔的青春，閃光的青春

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 作為一位金融工作者，我一直都在深思：應(yīng)該怎樣讓我們的青春度過的無悔無怨？入行17年以來，憑著對銀行事業(yè)的滿腔熱忱、執(zhí)著追求，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)愛崗，10幾年如一日在平凡的崗位上努力和勤奮地做著不平凡。

從93年入社，我一直在22支行工作，先后在儲蓄、出納、會計等崗位工作。為了練就一手過硬的基本技能，我反復(fù)強記會計交易碼、練習(xí)翻打傳票；為了加強理論知識的學(xué)習(xí)，我自學(xué)了《支付結(jié)算辦法》、《會計結(jié)算制度匯編》、《票據(jù)法》等相關(guān)會計結(jié)算書籍，還認(rèn)真學(xué)習(xí)國家最新的金融工作方針政策、我行的相關(guān)規(guī)章制度；嫻熟的技能和扎實的理論知識，讓我工作起來得心應(yīng)手，為客戶提供了快速、準(zhǔn)確的服務(wù)；多個崗位的工作使我積累了豐富經(jīng)驗，我成為了對公會計結(jié)算業(yè)務(wù)的骨干和典范。 現(xiàn)在我從事營銷工作，工作量明顯的加大，經(jīng)常和客戶溝通，每天超過6點下班是家常便飯，我依然堅守崗位，認(rèn)真的完成當(dāng)日工作，我沒有任何一句怨言，因為這就是我的工作，我深知我所負(fù)責(zé)的工作的重要性。堅持把做好協(xié)調(diào)服務(wù)作為自己的重要職責(zé)，在人員少，工作多的情況下，加快工作效率，始終想著“明天怎么做”，把工作想在前，做在先，協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下，分清“輕重緩急”，確保大事不誤、小事不漏，努力當(dāng)好一名“勤務(wù)兵”，做好各項服務(wù)工作；努力做好一名“合作者”，積極配合各崗位的工作，為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)提供及時、高效服務(wù)。

能否抓住機遇，提升自我，主要取決于自己。作為一個快速發(fā)展的商行中的一員，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)改革的文件，深刻體會改革的意義，始終本著與時俱進(jìn)的精神，積極探索，以強烈的責(zé)任感和使命感，迅速調(diào)整自己的工作狀態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變自己的思維方式，認(rèn)真向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認(rèn)識水平，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新服務(wù)理念，努力實現(xiàn)主動服務(wù)。以前我總為別人加油，現(xiàn)在我也要為自己加油，我會把這個“榮譽”當(dāng)作前進(jìn)道路上的“加油站”，在今后的工作中，將不斷加強自身修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，力爭優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，努力為商行更好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 事跡材料網(wǎng)

第9篇：金融辦工作思路范文

“1”是隊伍建設(shè)由制度建設(shè)向文化建設(shè)轉(zhuǎn)化。

通過開展貫穿全年的“立足本職崗位，我為單位貢獻(xiàn)啥”為主題的大討論活動，推進(jìn)就業(yè)文化建設(shè)，通過專家授課、科室輪流主持討論等方式，激發(fā)干部職工工作熱情，體現(xiàn)個人價值，找到正確定位，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

“2”是數(shù)字化立體就業(yè)“云平臺”、創(chuàng)業(yè)學(xué)院項目由建設(shè)向深化服務(wù)轉(zhuǎn)化。

數(shù)字化立體就業(yè)“云平臺”已于2015年底投入使用，2016年將進(jìn)一步完善“云平臺”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并向街道、社區(qū)延伸，發(fā)揮就業(yè)服務(wù)信息化優(yōu)勢，打造數(shù)字化就業(yè)區(qū)。創(chuàng)業(yè)學(xué)院項目已公開招標(biāo)，預(yù)計將在今年上半年建成并投入使用。由濟南大學(xué)專業(yè)老師、成功企業(yè)家、就業(yè)辦負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)工作的人員共同組成專業(yè)服務(wù)團隊，成立濟大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，向企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)咨詢、營銷策劃、市場預(yù)測、產(chǎn)品研發(fā)、金融支持等全方位的服務(wù)，對企業(yè)進(jìn)行人力資源、產(chǎn)品營銷、盈利模式等方面的指導(dǎo)，從而提高政府的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮政府的服務(wù)功能，幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功。

“3”是“小額貸款回收難、人事斷保續(xù)保、培訓(xùn)如何服務(wù)于就業(yè)”三個難題由思路設(shè)計向徹底解決轉(zhuǎn)化。

針對小額貸款貸出后回收難的問題，2015年在街道人社中心的協(xié)助下采取法律手段追討貸款，2016年將進(jìn)一步追討貸款，并做好新貸款的維護，徹底解決貸款回收難問題。2015年，我辦組織工作人員對2萬余份人事檔案進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，今年將為人事檔案排查工作收尾，徹底解決因斷保問題影響退休上訪。今年，我區(qū)將進(jìn)一步加大高質(zhì)量穩(wěn)定就業(yè)培訓(xùn)補貼發(fā)放力度，每月組織一次定向招聘會，繼續(xù)開展訂單式培訓(xùn)，使培訓(xùn)機構(gòu)始終圍繞就業(yè)開展工作。

“4”是外來務(wù)工人員四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由點向面轉(zhuǎn)化。

在建成區(qū)外來務(wù)工人員綜合服務(wù)中心—七賢街道人社中心外來務(wù)工者服務(wù)窗口—大學(xué)仕花園社區(qū)外來務(wù)工人員服務(wù)站—超意興餐飲有限公司外來務(wù)工者服務(wù)聯(lián)盟四級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)6個城郊街道推開，建成以區(qū)級外來務(wù)工人員綜合服務(wù)中心為主導(dǎo)，街道，社區(qū)，行業(yè)、企業(yè)共同參與的農(nóng)民工服務(wù)體系，打造完整的機構(gòu)服務(wù)模式，為外來務(wù)工者提供貼心、全方位服務(wù)。