基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

又是一年過去，雖然工程項目還沒有正式完工，但收獲也不少，特別是公司幾位領(lǐng)導的塌實工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，2019年的工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)能力。工作學習計劃內(nèi)容如下：

一、房屋建筑面積計算規(guī)則

深入學習安陽市《房屋建筑面積計算規(guī)則》，了解掌握面積計算規(guī)則可以較好的在工作中與房管局測繪中心對接辦理房屋測繪報告手續(xù)，進一步有效提高業(yè)務(wù)能力。相關(guān)主要內(nèi)容如下：

1、一般規(guī)定

2、計算全部建筑面積的范圍

3、計算一半建筑面積的范圍

4、不計算建筑面積的范圍

5、實際操作中有關(guān)部位面積計算原則

6、共有建筑面積分攤原則

7、應分攤的共有建筑面積

8、不分攤的共有建筑面積

9、共有面積分攤方法

二、建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標準GB51251-2017

熟悉了解關(guān)于《建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標準》內(nèi)容便于在設(shè)計過程中優(yōu)化圖紙并保證施工質(zhì)量；能夠較好的與設(shè)計院、施工圖審圖機構(gòu)、消防審查機構(gòu)溝通并完成相關(guān)圖紙審查手續(xù)，進一步加強和鞏固專業(yè)技術(shù)水平。相關(guān)主要內(nèi)容如下：

1、防煙系統(tǒng)設(shè)計：應根據(jù)建筑高度、使用性質(zhì)等因素，采用自然通風系統(tǒng)或機械加壓送風系統(tǒng)。

2、排煙系統(tǒng)設(shè)計：應根據(jù)建筑的使用性質(zhì)、平面布局等因素，優(yōu)先采用自然排煙系統(tǒng)。

3、系統(tǒng)控制：機械加壓送風系統(tǒng)與火災自動報警系統(tǒng)聯(lián)動，其聯(lián)動控制用符合現(xiàn)行國家標準的有關(guān)規(guī)定。

4、系統(tǒng)施工：施工前應具備的條件是經(jīng)批準的施工圖、設(shè)計說明書等設(shè)計文件應齊全；設(shè)計單位應向施工、建設(shè)、監(jiān)理單位進行技術(shù)交底；系統(tǒng)主要材料、部件、設(shè)備的品牌、型號規(guī)格符合設(shè)計要求，并能保證正常施工；施工現(xiàn)場及施工中的給水、供電、供氣等條件滿足連續(xù)施工作業(yè)要求；系統(tǒng)所需要的預埋件、預留孔洞等施工前期條件符合設(shè)計要求。

5、系統(tǒng)驗收：系統(tǒng)竣工后，應進行工程驗收，驗收不合格不得投入使用。

三、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB50210-2018

第2篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：機電施工企業(yè)；施工；管理控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著電氣自動化技術(shù)的發(fā)展，機電工程已廣泛應用于建筑施工領(lǐng)域中，包括電氣工程、建筑的智能化工程、消防工程、防腐絕熱工程、自動化的儀表工程、電梯工程等多個工程項目中。機電施工活動包括設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、運行和工程驗收等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)建筑物的使用目標。同時，機電施工工程的技術(shù)要求高、投資大、安全管理相對復雜。因此，加強對機電施工的管理控制，不僅有利于工程質(zhì)量的保證，還可以提高企業(yè)的技術(shù)水平，增強企業(yè)的市場競爭力。

一、機電施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量是評價建筑工程的重要標志，機電施工過程中，質(zhì)量問題也是經(jīng)常出現(xiàn)的問題。因此，企業(yè)在施工過程中應加強對施工質(zhì)量的管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證工程質(zhì)量。再者，要對一些竣工以前完成的施工產(chǎn)品進行保護，防止工程驗收時的質(zhì)量問題。質(zhì)量管理可以從以下五個方面著手：一是技術(shù)復核，包括重點復核的定位、軸線、成品、半成品、引測標高、各層標高等環(huán)節(jié)。二是隱蔽工程的驗收，工程質(zhì)量的控制應加強對隱蔽工程的管理和控制。三是抽驗，其方式比較靈活，受限制的范圍比較小，方式的有效性較高。四是班組自檢，要求工程施工人員在施工過程中嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量管理和控制。五是設(shè)置質(zhì)量管控點，要求在工程施工的環(huán)節(jié)中設(shè)置多個質(zhì)量管控點，加強對質(zhì)量薄弱部位的事前預防。

（一）施工準備階段質(zhì)量管理

這個階段的質(zhì)量管理，首先要求施工人員熟悉工程設(shè)計的要求和程序，對設(shè)計圖紙非常熟悉。一般而言，工程質(zhì)量受到施工人員素質(zhì)的影響。因此，在施工之前，要對施工隊伍進行考核，合理分配普工和技工的比例，根據(jù)工程要求對施工人員的構(gòu)成進行嚴格審查。同時，要健全工程質(zhì)量的保證體系和加強技術(shù)創(chuàng)新。由于施工人員流動性較大，在施工過程中，應根據(jù)工程完成的進度進行階段底，對施工所需資料、文件等的標準和要求了然于心，為工程施工創(chuàng)造有利條件。

（二）施工階段質(zhì)量管理

在施工過程中，應根據(jù)機電設(shè)計圖和相關(guān)的技術(shù)文件，按照國家規(guī)定的施工標準及工程驗收標準的法規(guī)、文件進行。在機電施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)機電設(shè)計圖紙不符合工程施工的要求，應將其及時反饋給設(shè)計單位，不能私自篡改設(shè)計圖紙。對隱蔽工程的驗收，要層層把關(guān)，在沒有相關(guān)負責人同意并簽字驗收的情況下，不得開展下道工序。

二、機電施工的成本管理

成本管理是機電施工過程中應該重視的問題。成本管理貫穿于施工的全過程，從工程投標到項目的竣工。加強成本管理，可以降低施工過程中的成本和費用，在保證工程質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。成本管理可通過以下方式進行：

（一）成本分析。成本管理首先應對工程施工過程中的成本進行分析，對企業(yè)成本計劃執(zhí)行的結(jié)果進行考核，分析成本變動原因，以指導施工工作。

（二）實施成本計劃。在項目的施工過程中，要對成本信息進行計劃、預測和控制，將實際成本控制在預期成本之內(nèi)。

（三）成本管理和控制。在成本管理中，應遵循開源節(jié)流的原則，綜合運用經(jīng)濟措施、組織措施、合同措施、技術(shù)措施，實現(xiàn)成本管理的細化。

三、機電施工的安全管理

社會的發(fā)展，對施工企業(yè)的安全管理也越來越重視。施工企業(yè)的安全管理應遵循預防為主、持續(xù)改進和系統(tǒng)管理的PDCA管理的循環(huán)理念。在機電施工過程中，加強安全管理，將不安全的行為和狀態(tài)控制或消除，保證施工過程中的人員安全，減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。由于機電施工具有持續(xù)性、復雜性、多變性和協(xié)調(diào)性等特點，機電施工的安全管理應從工程的決策階段、設(shè)計階段、施工階段和驗收階段進行綜合考慮。其原則如下：

（一）堅持以人為本、安全第一，預防為主、防治結(jié)合的方針，在施工過程中動員全員參與，不斷改進安全管理的方法與理念。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責任制，將生產(chǎn)管理與安全管理統(tǒng)一起來。

（三）建立應急預案機制。在施工過程中，要加強安全生產(chǎn)教育，對危險源進行辨識，對危險性比較大的施工方案要進行定期檢查，及時總結(jié)安全管理中的經(jīng)驗教訓，安全管理一刻也不能放松。

四、機電施工的信息技術(shù)管理

機電施工的信息技術(shù)管理有以下幾點：

（一）建立并完善一套公用基礎(chǔ)信息平臺設(shè)施，完善企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫等。

（二）構(gòu)建科學的信息綜合服務(wù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)以設(shè)備的安全管理和服務(wù)決策為主要的策略和目的，將機電施工全過程與設(shè)備管理的全過程統(tǒng)籌起來，不僅可以起到輔助決策的作用，還能對以后的施工管理工作起到預測作用。

（三）對施工管理中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行規(guī)范采集，包括概算、合同、物資設(shè)備、質(zhì)量安全等，確保原始數(shù)據(jù)的一致性和準確性。

（四）提高機電施工各部門之間的協(xié)調(diào)合作能力和對日常事務(wù)的處理效率，以增強機電施工企業(yè)的管理水平和效率，為管理者的決策提供科學依據(jù)。

（五）統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)和報表的格式，確立一套標準化的信息處理過程，建立集中的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，以供企業(yè)之間的設(shè)備、成本、概算、財務(wù)、合同、物資等的共享。

（六）在公共基礎(chǔ)信息實施平臺的實施過程中，不斷提高施工人員的素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)流程的熟練度，提高機電施工的工作效率。

五、機電施工的竣工驗收管理

（一）驗收標準

驗收標準根據(jù)國家規(guī)定如下：首先，必須符合施工要求文件規(guī)定和合同規(guī)定，適用現(xiàn)行國家規(guī)定的驗收標準，并應做到全面驗收，用于施工的工藝設(shè)備和配套設(shè)施須經(jīng)調(diào)試合格方能投入使用。再者，設(shè)備試運轉(zhuǎn)必須合格，生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量應與設(shè)計預期要求一致。其次，生產(chǎn)準備階段應適應生產(chǎn)的實際需要，交工材料應齊全且符合歸檔要求。最后，消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生等設(shè)施應符合相關(guān)要求方能使用。

（二）結(jié)算管理

結(jié)算管理應在以下事項完畢之后方可進行：工程完工并通過工程驗收，交工資料已整理匯總且負責人簽字認可，設(shè)計圖預算和調(diào)整的工程咨詢造價統(tǒng)計完畢，設(shè)計變更的技術(shù)訂單及簽證辦理完畢，施工過程中的機具閑置、人員窩工、工期延誤等糾紛已妥善解決之后，發(fā)包方和承包方則應按照工程合同、補充協(xié)議及國家的相關(guān)規(guī)定和文件進行工程竣工決算。工程驗收由施工單位提供結(jié)算報告，以貨幣指標和實物數(shù)量為計量單位，對工程施工到投產(chǎn)使用的建設(shè)成果、建設(shè)費用和財務(wù)情況等進行收集整理，填寫竣工結(jié)算報表。

結(jié)束語：

機電施工企業(yè)的施工管理控制包括了質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、信息技術(shù)管理以及工程的驗收管理，在施工管理中，機電施工企業(yè)應充分運用現(xiàn)代科學技術(shù)，對施工全過程進行動態(tài)跟蹤管理。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，機電施工企業(yè)的施工管理將逐步實現(xiàn)信息化、智能化管理，在施工過程中以先進的管理方法和管理理念，不斷總結(jié)施工管理的經(jīng)驗教訓，提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻：

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[2]王曉軍.對機電施工企業(yè)施工管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011,(36)

[3]來金燕.淺談機電工程項目施工的成本管理控制[J].企業(yè)文化(下半月),2011,(5)

[4]王祖躍.試論建筑工程中機電設(shè)備安裝項目的管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011,(35)

第3篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

工程質(zhì)量驗收即石油天然氣建設(shè)工程承建單位在對竣工質(zhì)量自我檢測與評價確認合格的基礎(chǔ)上，與工程建設(shè)有關(guān)的部門與單位對檢驗批等建設(shè)質(zhì)量進行抽樣檢查，依據(jù)國家有關(guān)標準對工程的質(zhì)量進行書面總結(jié)，分析判斷是否合格。質(zhì)量驗收與過去的質(zhì)量檢驗評定有著明顯的區(qū)別，實行驗收與評價分別進行的方式。過去的質(zhì)量控制體系主要有評定標準、質(zhì)量驗收組成，兩者之間重復性內(nèi)容較多、矛盾復雜。另外，質(zhì)量驗收保證了工程相關(guān)的各個單位與部門都能參與其中。在評定中，采用等級制度對質(zhì)量進行劃分。在質(zhì)量驗收中，建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督等單位都必須履行自己的職責，也能行使自己的權(quán)利。石油天然氣建設(shè)工程內(nèi)容繁瑣、條目眾多，質(zhì)量驗收程序十分復雜，所以將整個工程進行科學合理地劃分對加強驗收的可操作性、有效性具有重要意義。若劃分方式不科學，就會導致整個驗收內(nèi)容混淆或者出現(xiàn)重大安全問題，而且這些問題隱藏在復雜的工程中，不容易被驗收人員發(fā)現(xiàn)。在保證系統(tǒng)完整的前提下，合理地將驗收內(nèi)容劃分為幾個層次，每個層次以及子工程指派專人進行跟蹤、負責，分工更加明確，工作內(nèi)容也更具有針對性。另外，在質(zhì)量驗收中還能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量問題與安全問題，及時整改，有效保證石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量。

2關(guān)于石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收劃分的研究

2.1石油天然氣建設(shè)工程安全建設(shè)主要內(nèi)容

安全作為石油天然氣建設(shè)工程的重中之重，需要給予足夠的重視。安全建設(shè)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：管材與管件。對城鎮(zhèn)燃氣工程管材的選用要根據(jù)工程的技術(shù)要求，管件選用的材料、壁厚、介質(zhì)、使用溫度、施工環(huán)境等按《鋼制對焊無縫管件》GB/T12459-2005可以滿足要求，PE管用管件應符合《燃氣用埋地聚乙烯管件》GB15558.2-2005；土方工程。城區(qū)燃氣管道（不包含庭院管網(wǎng)）設(shè)計壓力≥0.8MPa時，管道沿線應設(shè)置路面標志。若設(shè)計有特殊要求時按設(shè)計要求執(zhí)行；地下燃氣管道與相鄰建、構(gòu)筑物或相鄰管道之間的水平凈距及垂直凈間距應符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》GB50028-2006相關(guān)要求。

2.2施工質(zhì)量驗收劃分目的

石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收主要是對施工過程與工程竣工驗收階段進行有效控制，是保證質(zhì)量符合國家標準與設(shè)計標準的重要手段，將質(zhì)量驗收劃分成科學、合理的層次具有必要性。通過對劃分層次的檢驗與最后驗收部門的最終確定，能夠?qū)崿F(xiàn)對石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量的過程與終端的有力控制，保證質(zhì)量與決策時確定的質(zhì)量標準相契合。

2.3施工質(zhì)量驗收劃分層次

單位工程；子單位工程；分部工程；子分部工程；分項工程；檢驗批。

2.4施工質(zhì)量驗收劃分依據(jù)

工程設(shè)計圖紙、SY4200-2007驗收通則、GB50300-2001建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標準。

2.5施工質(zhì)量驗收劃分原則

（1）石油天然氣建設(shè)工程中需要用到的專業(yè)知識很多，為了保證工程劃分的科學性，將整個工程項目劃分為單項工程。（2）石油天然氣建設(shè)建筑安裝工程竣工驗收時執(zhí)行GB50300-2001建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標準，其余部分以SY4200-2007驗收通則為標準[1-2]。（3）劃分檢驗批的依據(jù)：施工標準、質(zhì)量控制標準、專業(yè)驗收需要。石油天然氣建設(shè)工程通常將一個設(shè)計系統(tǒng)、組別、設(shè)備臺套等劃為一個檢驗批。

2.6施工質(zhì)量驗收劃分

家用、商業(yè)、工業(yè)石油天然氣建設(shè)工程均應符合設(shè)計文件的要求和現(xiàn)行國家標準《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》GB50028的相關(guān)規(guī)定。1991年建設(shè)部、勞動部和公安部聯(lián)合頒布的第10號令《城市燃氣安全管理規(guī)定》中要求城市燃氣工程在質(zhì)量驗收時，應組織城建、公安消防、勞動等有關(guān)部門及燃氣安全方面的專家參加。

2.7其它

質(zhì)量驗收中本文中未提到的劃分部分參見SY4200-2007驗收通則與GB50300-2001建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標準。

3結(jié)語

石油天然氣是國家當前階段的經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的能源之一。為保證能源的合理利用，國家應該加強對石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量的驗收與劃分重視程度，對參與工程的各個人員以及牽涉到的眾多環(huán)節(jié)進行嚴格控制，依照質(zhì)量驗收劃分標準對工程進行質(zhì)量控制與安全控制。

作者:瞿倩 單位:重慶凱源石油天然氣有限責任公司

參考文獻：

[1]王榮青.工程建設(shè)施工企業(yè)檢測設(shè)備管理研究與探討[J].石油工程建設(shè),2016,42(2):85-87.

[2]羅紀紅.石油天然氣管道建設(shè)項目的施工與質(zhì)量評價[J].油氣田地面工程,2014(10):101-102.

第4篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：項目管理；工程施工；原因控制

1 建筑施工中存在的問題及其原因

出現(xiàn)問題的原因很多，牽涉到從設(shè)計、施工到項目經(jīng)理、甲方，多專業(yè)技術(shù)工種，多單位部門的方方面面，歸納起來主要有幾點:

（1）技術(shù)質(zhì)量方面現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的 質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。

再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

（2）管理方面由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

2 建筑工程施工管理的控制措施

向管理要效益已成為企業(yè)家的共識。搞好工程項目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的重要途徑。

（1）進度控制編制工程進度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進度。

編制各個階段的進度計劃。為了確?？偣て谀繕耍仨殞嵭蟹侄慰刂?，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃保總計劃，制訂計劃時一定要留下余地。

（2）成本控制項目成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。

項目經(jīng)理和預算員要參與投標書的編制。項目中標后，要具體落實到項目部去完成。項目經(jīng)理與預算員對標書確定的造價和工期最有發(fā)言權(quán)。

（3）質(zhì)量控制明確工程質(zhì)量目標項目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標，制定相應的質(zhì)量驗收標準，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。

積極推廣應用新技術(shù)新材料。隨著科技進步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來。

加強培訓，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對施工管理人員要進行定期培訓，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

嚴格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監(jiān)理驗收，實行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

搞好技術(shù)交底。班前對工人進行技術(shù)交底，使工人心中明白所進行工作必須達到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點。

（4）安全控制建立安全責任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)

第一責任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有重要責任。公司、項目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責任書，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。

確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且，造成的影響很大。

3 加強建筑施工管理的有效措施

（1）加強管理，建立科學的管理模式加強管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

（2）及時總結(jié)經(jīng)驗教訓作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預制件、預埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

第5篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：煤礦；安全質(zhì)量標準化；培訓；驗收；考核

1煤礦安全質(zhì)量標準化工作的意義

安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程，要始終堅持以人為本，安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保證，是對管理者和員工工作過程的具體規(guī)范，是建立煤礦安全長效機制的主要內(nèi)容和根本途徑。通過礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)，致力于建設(shè)高標準的安全高效煤礦，改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件，切實保障煤礦職工的生命安全和健康，讓煤礦工人在井下作業(yè)有安全感，從事煤礦工作有自豪感。

2完善制度強化基礎(chǔ)管理提升安全質(zhì)量標準化理念

強化安全質(zhì)量標準化工作是建立煤礦安全長效機制的根本途徑。按照安全、安定、提升員工素質(zhì),全力打造平安、和諧礦山的工作思路,完善安全質(zhì)量標準化管理體系，規(guī)范礦井質(zhì)量驗收標準，強化工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和管理質(zhì)量的控制與考核，制定達標規(guī)劃，落實獎懲和激勵機制，實現(xiàn)礦井安全達標。推進礦井安全精細化和動態(tài)化管理，不斷提升質(zhì)量標準化水平，高境界定位，高標準運作，高起點創(chuàng)新，正確灌輸和提升礦井安全質(zhì)量標準化理念。突出重點、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全質(zhì)量標準化工作必須本著建設(shè)大系統(tǒng)，消除大隱患，預防大事故的原則，將安全質(zhì)量標準化的工作重心向影響安全生產(chǎn)的“卡脖子”工程和“薄弱”環(huán)節(jié)傾斜。要抓好細節(jié)，嚴格過程，控制動態(tài)；由點到面，由面到線，循序漸進，逐步提升安全質(zhì)量標準化工作體系。強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,注重實際效果，消除臨時、突擊達標觀念。要防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，改變不抓質(zhì)量只圖其表的浮漂作風，克服只強調(diào)客觀原因不主觀努力的畏難情緒，要在明確規(guī)定安全質(zhì)量標準化的主體責任的基礎(chǔ)上，不斷健全完善各級領(lǐng)導干部安全質(zhì)量標準化責任制，在改善作業(yè)環(huán)境和提高礦井抗災防災能力上下功夫。

3加強員工安全技能培訓提高員工安全技能

提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為,增強員工質(zhì)量標準化意識,提高員工按章操作的自覺性,加強員工業(yè)務(wù)技能培訓尤為重要。培養(yǎng)員工“三個能力”,即抓好安全基礎(chǔ)知識培訓,提高職工掌握安全技能的能力；抓好作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和典型經(jīng)驗的學習培訓,堅持每周兩小時學習和現(xiàn)場教育相結(jié)合,使職工做到能準確判別和預測現(xiàn)場安全隱患,提高自我防護和互保能力；抓好安全質(zhì)量標準化和崗位作業(yè)標準的貫徹培訓,做到上標準崗,干標準活,提高職工規(guī)范化管理和標準化操作的能力。在日常工作中，使員工養(yǎng)成良好的工作習慣，努力使每個職工做到由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

4明確責任認真落實安全質(zhì)量標準化工作

安全質(zhì)量標準化工作需要有一整套完整的制度和機制去加以約束和激勵,健全的規(guī)章制度和完善的安全生產(chǎn)崗位責任制,是企業(yè)的治本之策,也是企業(yè)員工的行為準則。制定安全精細化管理細則,并在生產(chǎn)實際中加以落實,并嚴格兌現(xiàn)，使各單位形成積極爭創(chuàng)標桿工程、亮點工程，爭當標桿區(qū)隊的局面。各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作由分管礦領(lǐng)導負總責，業(yè)務(wù)科室長負責組織整體協(xié)調(diào)，生產(chǎn)區(qū)隊長負責組織實施具體工作，達標規(guī)劃目標、任務(wù)要明確，措施要具體、到位。各區(qū)隊要把任務(wù)分解，落實到人，獎懲也要落實到人，每個達標項目都要指定工期和責任人。每項達標工程完成后，相關(guān)業(yè)務(wù)科室要組織人員進行驗收，凡是到期未完成的達標項目或驗收不合格達標工程一律納入考核，并責令相關(guān)單位對不合格工程進行返工整修。礦井每周五組織一次全礦安全質(zhì)量標準化檢查，相關(guān)施工單位及業(yè)務(wù)科室必須參加，上午入井現(xiàn)場落實安全質(zhì)量標準化工作進展情況和各生產(chǎn)頭面文明生產(chǎn)狀況，下午開會通報一周來的安全質(zhì)量標準化工作完成情況和文明生產(chǎn)存在的問題。5嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化驗收辦法落實考核機制搞好安全質(zhì)量標準化工作,離不開嚴格的驗收標準和完善的考核辦法。實行安全質(zhì)量標準化動態(tài)驗收，不定期對采掘頭面進行動態(tài)抽查,提高全員的安全質(zhì)量標準化責任意識。礦井各區(qū)隊根據(jù)本單位自身制定“下班驗收上班、班內(nèi)責任到人”為核心的班組安全質(zhì)量標準化管理制度。班組與班組之間互相查安全質(zhì)量隱患，現(xiàn)場簽字打分，問題多得分少，問題少得分多，以掙分多少浮動班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。班組內(nèi)部責任到人，是誰的責任扣誰的分。班組得分，每人得分，每天要上墻公布，人人參與浮動，有效調(diào)動班組之間，班組內(nèi)部個人之間抓工程質(zhì)量、消除隱患的積極性，由“干部盯著職工干”變成“職工互相監(jiān)督干”，使區(qū)隊安全質(zhì)量標準化工作更加扎實。為使安全質(zhì)量標準化工程管理細化和量化，達到即管結(jié)果又管過程，把基礎(chǔ)工作做在平時，各施工頭面必須在現(xiàn)場懸掛作業(yè)流程圖板,每一道工序都有具體的規(guī)定說明,真正做到細化、量化、安全生產(chǎn)的全過程。精細到每一項工作、每一個崗位都有章可循、有量可計、有質(zhì)可考。各施工頭面每季度安全質(zhì)量標準化綜合評定一次，評定依據(jù)日常檢查占60%，季度驗收占40%。安全質(zhì)量標準化的驗收實行“動態(tài)點抽”，臨時組織抽查，不事先通知，真實反映出施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全管理情況，避免個別單位為驗收走形式、應付差事。嚴格驗收制度，在驗收期間嚴格按標準動尺、動線、動儀器，現(xiàn)場填表等實際操作，不走過場，實事求是。為加強礦井巖巷“隱蔽工程”質(zhì)量驗收工作，要求巖巷掘進工作面打錨桿掛網(wǎng)后，由當班安全檢查員現(xiàn)場工程驗收符合質(zhì)量標準后再進行噴漿工作。在旬、月底質(zhì)量驗收時結(jié)合日常檢查情況，每旬如發(fā)現(xiàn)兩次施工現(xiàn)場錨桿安設(shè)不符合規(guī)定或光爆成型差、超欠挖嚴重時，可一票否決，按不合格工程定級。礦井采掘修工程質(zhì)量驗收每月分為上旬、中旬及月底三次進行，在旬檢查驗收中，凡出現(xiàn)一次不合格工程，即便月底驗收為優(yōu)良品工程，全月綜合評定也只能定為合格工程；在旬工程質(zhì)量檢查驗收中未出現(xiàn)一次不合格工程，月底驗收達到優(yōu)良品的可在全月綜合評定中定為優(yōu)良品工程。工程質(zhì)量驗收期間出現(xiàn)文明生產(chǎn)極差，或存在重大安全隱患的一票否決，定為不合格品工程。凡是在旬及月底驗收出現(xiàn)不合格的工程，一律納入安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。

第6篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

 

為貫徹落實全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進會議工作部署和要求，更好地指導推進全縣美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村中心村綠化工作，結(jié)合美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村綠化建設(shè)要求，我局組織林業(yè)技術(shù)人員對全縣8個美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個美麗鄉(xiāng)村綠化現(xiàn)狀進行調(diào)查，分析目前存在的問題，制訂全縣2019年度美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村中心村綠化工作方案如下：

一、存在問題

（一）美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)

1、綠化覆蓋率低。通過調(diào)查，全縣8個美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率均在10.9-27.5%之間，都沒有達到35%以上的驗收標準；

2、存在綠化空白點。主要街道、單位庭院、道路沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出入口、空置地塊還沒有全面綠化；

3、綠化進度緩慢。8個美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在綠化進度緩慢的問題，有的基礎(chǔ)工程沒有結(jié)束，有的綠化工程雖然招標結(jié)束但還進行綠化工程實施，有的綠化工程還沒有落實施工主體。

（二）美麗鄉(xiāng)村

1、綠化覆蓋率低。通過調(diào)查，全縣8個美麗鄉(xiāng)村建成區(qū)綠化覆蓋率均在2.7-31.8%之間，都沒有達到40%以上的驗收標準；

2、道路、溝渠綠化存在空白點。在村莊建成區(qū)有一些道路、溝渠沒有綠化，達不到90%以上的綠化率要求標準；

3、村莊建成區(qū)“五小園”建設(shè)普遍存在問題。8個美麗鄉(xiāng)村建成區(qū)“五小園”建設(shè)基本沒有；

4、綠化進度緩慢。8個美麗鄉(xiāng)村均存在綠化進度緩慢的問題，有的基礎(chǔ)工程沒有結(jié)束無法進行綠化工程實施，有的綠化工程雖然招標結(jié)束但還進行綠化工程實施，有的綠化工程還沒有落實施工主體。

二、工作目標

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村針對各自存在的問題，制訂詳細的實施方案；

2、抓緊時間落實綠化工程的實施，務(wù)必在6月底前按設(shè)計的要求全面完成綠化任務(wù)，確保達到驗收標準；

3、采取多種措施，確保成活。

三、解決辦法

1、村莊綠化。對鄉(xiāng)村出入口、空置地塊等主要節(jié)點實施綠化，完成河渠、水系、堤壩等沿線綠化，建議栽植女貞、紅葉石楠、櫸樹、楸樹、重陽木、桂花、雪松、國槐、池杉、水杉、垂柳等鄉(xiāng)土喬木樹種，大幅增加鄉(xiāng)村綠量，確保建成區(qū)綠化覆蓋率達到40%以上。樹種選擇和建設(shè)標準可參考《懷遠縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村莊綠化技術(shù)導則（試行）》。

2、道路綠化。對村際道路兩側(cè)進行綠化美化，建議栽植楊樹（無絮雄性）、法梧、國槐、欒樹、女貞等樹種，確保綠化率達90%以上。

3、庭院綠化。按照“大協(xié)調(diào)、小美觀”原則，對每戶房前屋后推行“見縫插綠”和“見空建景”式綠化，動員廣大群眾對自留地、自家宅基地綠化美化。建議以果樹、綠化樹為主，栽植柿樹、石榴、棗樹、女貞等樹種，適當配以灌木花卉及綠化小苗。

4、鎮(zhèn)區(qū)綠化。主要對街道兩側(cè)、道路沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出入口、空置地塊進行綠化，提高綠化覆蓋率。

5、技術(shù)要求。根據(jù)目前的特殊氣候，應采取不同于適宜栽樹季節(jié)的方法。①苗木要求：選擇就近的苗源地，采取大土球、重修剪，盡量減少蒸發(fā)，最好能下午起苗，夜間運到栽植現(xiàn)場；②及時栽植：苗木到達現(xiàn)場后，應及時栽植，及時澆透定根水，對高大和冠幅大的樹種要搭支架，防止倒伏；③撫育管理：對新栽的樹木要根據(jù)情況進行不定期澆水、培土、踩實、覆蓋地膜、纏草繩、搭遮蔭網(wǎng)、噴灑搞蒸騰劑和吊水，確保成活。

四、采取措施

1、提高認識，落實責任。全縣2019年度美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)即將迎接省市驗收，綠化占有重要分值。按照“屬地管理、劃片分工”工作要求，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導和相關(guān)人員要高度重視，強化責任，狠抓工作落實，全面擔負起全縣2019年度美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村中心村綠化建設(shè)工作。

2、嚴格標準，抓出成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法》的通知》（懷美組發(fā)（2019）1號）文件要求，對照建設(shè)指標和考核內(nèi)容，逐項逐條指導美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村中心村認真開展綠化造林工作，嚴格建設(shè)標準，有問題的規(guī)劃堅決補充完善，不合格的苗木堅決不栽。

3、認真總結(jié)，反饋信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真收集綠化建設(shè)進度情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。每周四下午17：00前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村綠化開展情況、存在問題、下步意見及時反饋到縣美麗辦、林業(yè)局。由縣美麗辦、林業(yè)局匯總情況后，報縣相關(guān)領(lǐng)導。

附件：

1、懷遠縣2019年美好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率現(xiàn)狀表

2、懷遠縣2019年美好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率綠化規(guī)劃表

3、懷遠縣2019年主要街道、單位庭院、道路沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出入口、空置地塊綠化情況統(tǒng)計表

4、懷遠縣2019年美好鄉(xiāng)村村莊綠化覆蓋率現(xiàn)狀表

5、懷遠縣2019年美好鄉(xiāng)村村莊綠化規(guī)劃表

6、懷遠縣2019年美好鄉(xiāng)村建成區(qū)道路、河渠綠化現(xiàn)狀表

7、懷遠縣2019年美好鄉(xiāng)村建成區(qū)道路、河渠綠化規(guī)劃表

第7篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)資料；編制；管理

我國正處于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的黃金階段，尤其是十二五規(guī)劃的開展，使得我國社會主義建設(shè)又迎來了一個新的發(fā)展階段。在這個社會環(huán)境下，我們在工作中如何按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范來及時、準確的將工程建設(shè)中形成的技術(shù)文件記錄在案，最終形成完整的工程驗收資料已成為有關(guān)單位和工作人士的研究重點，也是建筑行業(yè)發(fā)展中面臨的核心話題。

一、建筑工程技術(shù)資料概述

建筑工程技術(shù)資料是建筑工程施工建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，是工程中能全面反映施工過程、也是評定工程質(zhì)量等級的主要依據(jù)。因此，在整理一套全面、完全的技術(shù)資料，這也是整個工作中能夠最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。

1.建筑工程技術(shù)資料概念

建筑工程施工技術(shù)資料主要包含有建設(shè)工程文件和工程準備階段文件。在現(xiàn)代化建筑工程項目中，施工技術(shù)資料的形成是按照現(xiàn)行的工程規(guī)范標準，要求在工作中以積累、總結(jié)、歸納的方法形成完整、真是、具體的工程技術(shù)資料，這也是工程軍統(tǒng)交接驗收、工程檢查、工程維護的必備條件和基礎(chǔ)。

1.1、建設(shè)工程文件是工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄、數(shù)據(jù)總結(jié)文檔。這一文件主要包含有工程準備階段的文件、工程監(jiān)理文件、工程施工文件、竣工圖和工程交接文件。在現(xiàn)代化工程項目中，工程建設(shè)文件也被人們廣泛的稱之為工程文件。

1.2、工程準備階段文件主要指的是在工程施工建設(shè)之前就已經(jīng)開始著手準備，且是一種為施工進行提供指導的一種技術(shù)文件，這一文件主要包含工程立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標文件等。

2、建筑工程施工技術(shù)資料的意義

對于一個工程項目而言，一個質(zhì)量合格、效益較高的工程必須要具備一個內(nèi)容齊全、技術(shù)原始、資料全面的技術(shù)資料。在目前的工程項目中，施工技術(shù)資料的高低直接關(guān)系到一個工程施工效益和建設(shè)質(zhì)量，也是工程質(zhì)量中備受關(guān)注的一部分。在工程項目中，工程建設(shè)技術(shù)資料的作用尤為明顯，主要表現(xiàn)在：建筑工程施工技術(shù)資料的存在對于工程的評定有著直接的關(guān)系，做好建設(shè)工程文件和檔案資料管理工作是項目管理的重要內(nèi)容；建設(shè)工程文件和檔案資料的管理是工程建設(shè)管理的重要依據(jù)。

二、建筑工程施工技術(shù)資料編制

建筑工程技術(shù)資料是單位工程施工全過程的原始資料，是反應工程各環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量憑證，也是現(xiàn)代化工程建設(shè)中備受人們關(guān)注和重視的環(huán)節(jié)。對于工程項目而言，一旦某一個工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和事故，技術(shù)資料的存在不僅能夠為事故的調(diào)查和正確處理提供扎實、可靠的參考資料，還能夠?qū)こ探Y(jié)構(gòu)安全和功能發(fā)揮提供參考依據(jù)。

在地基與基礎(chǔ)工程施工階段首先要做好的必備資料為：開工報告、施工許可證、地質(zhì)勘察報告、施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案。這些資料必須在開工前完善，施工組織設(shè)計及施工方案是施工現(xiàn)場指導施工的重要依據(jù)，根據(jù)設(shè)計圖紙的意圖制定出切實可行的施工方案。開工后，在各階段還要做好其它資料的編制：

1：施工日志：施工日志是記錄整個施工全過程中的重要組成部分之一、是記錄從工程開工起至竣工止的技術(shù)質(zhì)量管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2：技術(shù)交底書：是指工程技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄、以及設(shè)計變更的內(nèi)容、施工技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標準及操作規(guī)程。以書面的形式向各施工操作人員交底。

3：原材料出廠合格證及進場檢（試）驗報告

在各分部分項施工前對所有原材料、構(gòu)配件必須有出廠質(zhì)量證明文件、對原材料等必須有二次檢驗。對原材料的復檢必須由現(xiàn)場監(jiān)理和現(xiàn)場取樣員共同取樣、共同送具有資質(zhì)檢測部門進行二次復試。

4：施工測量記錄

施工測量記錄是施工單位對工程位置垂直度和沉降度等進行度量和測定而形成的記錄資料。記錄中應有測量依據(jù)和過程并應進行復核檢查，監(jiān)理工程師及有關(guān)人員應審核簽認。

5：施工記錄

施工記錄是對分項工程施工過程的記錄、對本工程項目或關(guān)鍵部位的施工方法、使用材料、構(gòu)配件操作人員、時間、施工情況等進行記載。它也是各參建單位施工的工程需要交接時應進行檢查驗收記錄。

6：隱蔽工程檢查驗收記錄

隱蔽工程檢查驗收記錄是指本工序操作完畢將被下道工序所掩蓋、包裹而在無從檢查的工程項目。隱蔽工程檢查驗收需按相應專業(yè)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、質(zhì)量應符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。內(nèi)容填寫應齊全、準確，主要材料應寫明合格證與試驗報告編號，問題記錄清楚具體必要時應附簡圖，驗收結(jié)論必須結(jié)論工程質(zhì)量是否符合要求，可否進行下到工序施工。相應責任人簽字確認。

7：分部分項及檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄

分部分項及檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄是指參與工程建設(shè)的施工單位根據(jù)設(shè)計文件、相關(guān)標準和規(guī)范對工程質(zhì)量是否達到合格做出的確認文件。它包括：檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程施工質(zhì)量驗收。填寫與驗收標準應嚴格按照各省的質(zhì)量驗收標準規(guī)定執(zhí)行，在各分部分項工程施工前必須先驗收后在進入下道工序的施工。

8：竣工圖

竣工圖應按單位工程并根據(jù)專業(yè)系統(tǒng)進行分類和整理?？⒐D應為新藍圖，應在圖簽附近空白處加蓋簽署竣工圖章，竣工圖應具有明顯的“竣工圖”字樣，它包括編制單位名稱、編制人、審核人、技術(shù)負責人和編制日期以及監(jiān)理單位等內(nèi)容。所有竣工圖應由編制單位逐張加蓋簽署竣工圖章?？⒐D章中簽名必須齊全不得代簽。

凡一般性圖紙變更編制單位可根據(jù)設(shè)計變更依據(jù)在施工圖上直接改繪，標明變更修改依據(jù)并加蓋及簽署竣工圖章。

三、工程技術(shù)資料管理的措施

1.、首先抓好工程項目的竣工和交接驗收、要嚴格按施工進度進行資料的收集與整理，所以保證施工技術(shù)資料的編制和整理在有制度和責任的基礎(chǔ)下進行。資料不能由資料員包攬。

2、認真審查嚴格把關(guān)

對所承建的工程中檢或竣工的資料必須真實、內(nèi)容應符合相關(guān)規(guī)范的要求、按照規(guī)定履行簽字手續(xù)、簽字是各級相關(guān)技術(shù)人員進行審核和把關(guān)的必要的過程。

3、竣工工程技術(shù)資料的要求

工程竣工后資料員應提供準確、完整、齊全的技術(shù)資料存檔和備案。應按照單位（子單位）工程、分部工程、系統(tǒng)劃分，每卷再按照資料類別順序排列、并根據(jù)資料數(shù)量多少組成一卷或多卷。

四、結(jié)束語

建筑工程的技術(shù)資料是真實反映工程的實際狀況、具有永久和長期保存價值的材料必須完整、準確和系統(tǒng)。也是改擴建工程不可缺少的重要資料之一。

參考文獻

第8篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水運工程；質(zhì)量控制；措施

Abstract: in recent years, with the development of China's water conservancy and shipping, port and waterway engineering has hitherto unknown achievement. Port & waterway engineering refers to port, waterway, navigation, navigation structures, coastal protection, ship building and repair of hydraulic structures and support systems, auxiliary and ancillary facilities construction, renovation, expansion and overhaul engineering. Construction management is one of the waterway engineering must strengthen the link, because it relates to the whole course of the water transportation construction, is one of the main reasons for construction quality of port and waterway engineering, based on the basic theory of port and waterway engineering, and emphatically probes into the project management of port and waterway engineering.

Keywords: water transport engineering; quality control; measures

中圖分類號：S782.53文獻標識碼：A文章編號：

引言

水運工程質(zhì)量的好壞，直接影響到人民生命財產(chǎn)的安全，同時也影響工程的經(jīng)濟效益和使用價值。為此，水運工程絕大多數(shù)施工單位為了使其能夠達到預期的目標，非常重視工程項目管理、嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序、立項報建手續(xù)齊全、工程項目實行招標制度嚴格控制原材料進場、積極采用新技術(shù)、新工藝和新材料全面推行工程監(jiān)理制度、加強政府質(zhì)量監(jiān)督力度。但影響水運工程的要素非常多，也很復雜，如何在水運工程項目的建設(shè)中保證工程質(zhì)量，是人們普遍關(guān)心的問題。本文試就對影響水運工程質(zhì)量的要素進行分析，供大家探討。

1 水運工程的施工特點

我國的水運工程的建立，通常面對的自然環(huán)境都相對復雜，水上作業(yè)容易受地形和氣候的影響。在多工種交叉施工中，船舶和大型起重機較多，工作面相對較為狹窄，例如：河道養(yǎng)護，港口施工等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，水運工程也逐漸向深水與相對岸線區(qū)較遠的區(qū)域發(fā)展，內(nèi)河的水運樞紐工程也承逐年上升的趨勢，所以水運工程的施工技術(shù)管理就成為了施工中的重點，在施工中要根據(jù)水運工程的特點，有組織，有計劃的進行施工管理。

2 施工項目的組織機構(gòu)管理

水運工程施工項目組織機構(gòu)管理與企業(yè)組織機構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機構(gòu)設(shè)置的目的是為了進一步發(fā)揮項目的管理功能，提高項目整體管理水平，以達到項目管理的最終目標。因此水運工程企業(yè)合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題，高效的組織體系和組織機構(gòu)的建立是施工項目管理成功的重要組織保證。建立一個令項目經(jīng)理指揮靈便、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的項目經(jīng)理部，可以有效地完成施工項目管理目標，有效地應付各種環(huán)境的變化，形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識，及時高效地完成項目部各項管理任務(wù)。

組織系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)，首先要看項目部領(lǐng)導核心——項目經(jīng)理。選擇什么人擔任項目經(jīng)理，看施工項目的需要，不同的項目需要不同素質(zhì)的人才。項目經(jīng)理應具備領(lǐng)導才能、政治素質(zhì)、理論知識水平、實踐經(jīng)驗、時間觀念等基本素質(zhì)；其次，根據(jù)施工項目規(guī)模的大小和復雜難易程度，項目經(jīng)理部要有必備的項目總工、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、預算員、成本核算員及其它后勤管理員等管理人員。

為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，根據(jù)已確定的質(zhì)量目標，經(jīng)理部必須建立切實可行的質(zhì)量保證體系，制定相應的質(zhì)量驗收標準(企業(yè)質(zhì)量驗收標準應高于國家驗收標準)，建立健全質(zhì)量責任制、自檢、互檢、專檢等質(zhì)量驗收制度及質(zhì)量獎懲措施，并編寫質(zhì)量手冊和用于指導實際施工操作的施工組織設(shè)計，制定完善的質(zhì)量方針，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

3 人員、材料、船機設(shè)備的控制

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。工程行為人是直接參與工程建設(shè)的決策者， 組織者，指揮者和操作者，作為控制的對象，其目的是避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是充分調(diào)動其主觀能動性， 發(fā)揮工程行為人的主觀能動作用。為了避免工程行為人的失誤， 要增強工程行為人的責任感，堅持持證上崗，對上崗人員一定要進行崗位培訓教育，如責任、質(zhì)量、安全教育，讓他們明確各自的崗位職責。與此同時，還要嚴格落實和實施各項規(guī)章制度，加強對施工管理人員的管理， 尤其是現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員的管理， 使其養(yǎng)成深入工地現(xiàn)場的良好習慣，認真、嚴格、及時履行崗位職責，及時準確地記錄好各種質(zhì)量原始數(shù)據(jù)，整理質(zhì)量資料，并認真保存、總結(jié)提高，做到眼勤、腦勤、手勤，在提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的前提下，也要提高整體綜合水平，并堅決杜絕各種包辦、代辦的不良風氣。同時，還要加強業(yè)務(wù)培訓，開展繼續(xù)教育，提高員工管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；并積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝在工程施工中的應用，使其提高工程質(zhì)量、降低施工難度、節(jié)約工程成本。

第9篇：基礎(chǔ)施工驗收標準總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：鐵路工程；整理歸檔；工程驗交

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

Abstract: railway construction, the construction progress of the construction entity to collect and engineering data is synchronized, how much more convenient and rapid construction of the complex will be all kinds of trivial information is complete, orderly and accurate finishing filed in the present railway tunnel project is particularly important. For the preparation of engineering data and lay the foundation for subsequent cross-examination, the paper focuses on this type of issue to elaborate.

Keywords: railway engineering; finishing archiving; engineering inspection post

中圖分類號：U25 文獻標識碼：A

鐵路隧道是修建在地下或水下并鋪設(shè)鐵路供機車車輛通行的建筑物。根據(jù)其所在位置可分為三大類：為縮短距離和避免大坡道而從山嶺或丘陵下穿越的稱為山嶺隧道；為穿越河流或海峽而從河下或海底通過的稱為水下隧道；為適應鐵路通過大城市的需要而在城市地下穿越的稱為城市隧道。在鐵路隧道工程中必須要建立和完善資料的整理歸檔并熟悉資料的收集內(nèi)容、整理要求、編制方法。

一、工程技術(shù)資料管理

1 建立組織機構(gòu)，完善管理制度

項目開工伊始，依據(jù)鐵路資料的一般性規(guī)定和業(yè)主的特殊要求，成立檔案管理領(lǐng)導小組，制定檔案管理實施細則，明確資料管理人員的職責。

2 信息的溝通和不斷更新

國內(nèi)外先進技術(shù)的不斷推廣，以及新的技術(shù)規(guī)范、驗收標準、行業(yè)標準的不斷更新，及時掌握有關(guān)信息，更新版本，就可以避免施工資料因采用過期作廢的技術(shù)標準和規(guī)范而造成的麻煩。

3 在施工過程中施工單位所形成的資料在整個工程資料中占有很大比重，且各分包單位也是在根據(jù)工程進度做好施工資料后交由施工總承包單位統(tǒng)一整理、歸檔，因而施工總承包單位責任重大，不容懈怠。

二 鐵路工程資料的歸檔與整理

1 檢驗批質(zhì)量驗收記錄的填寫 “檢驗批”是驗標修訂引入的一個新概念，很好地解決了一次驗收的規(guī)模和范圍的大小問題。檢驗批是分項工程的組成部分，根據(jù)施工質(zhì)量控制和驗收需要，把一個分項工程劃分成若干個檢驗批。在特殊情況下一個分項工程僅含一個檢驗批。一個檢驗批的施工條件應基本相同，所用原材料及其質(zhì)量要求應相同，形成的質(zhì)量應均勻一致。檢驗項目包括主控項目和一般項目，只要這些項目的質(zhì)量達到了驗標的規(guī)定，就可以判定該檢驗批合格。標準中的其他要求不在檢驗批質(zhì)量驗收中涉及。

2 施工資料的收集和管理

（一）資料收集的內(nèi)容

內(nèi)容主要包括：開工程報告及批復文件、工程數(shù)量表、變更設(shè)計單、工程小結(jié)、各項施工原始記錄、試驗資料、工程日志、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、工程檢查證、工程驗收證書或驗收交接記錄表、施工圖等。

（二）隱蔽工程檢查證和試驗報告表的制作與填寫

隱蔽工程檢查證和試驗報告表格式一般由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)，或參考鐵道部《鐵路工程建設(shè)監(jiān)理暫行規(guī)定》文件中確定的表格樣式，竣工文件中建交表格式均按鐵道部頒布的《鐵路建設(shè)項目竣工驗收交接辦法》中規(guī)定的格式。若業(yè)主有特殊要求的，則根據(jù)業(yè)主要求。在工程開工之初分專業(yè)將需填制的檢查證、試驗報告表目錄分列出來，方便其他資料人員和工程師們查閱。施工中變更新增加的或初始遺漏的工程項目檢查證目錄應及時增補。 表格填寫內(nèi)容一般根據(jù)工程實際情況，在符合設(shè)計或變更設(shè)計，滿足規(guī)范及驗標要求的范圍內(nèi)，依檢查項目詳細地描述。在一般情況下，填寫內(nèi)容主要由監(jiān)理負責監(jiān)督把關(guān)，不符合要求、不符合實際的監(jiān)理可不予簽字認可。

（三）施工資料整理歸檔

施工中需要保留的資料主要有：圖紙審核記錄、技術(shù)交底、工程量清單、施工組織設(shè)計等。最后的竣工資料主要有：檢驗批記錄表、工程檢查證、變更設(shè)計、原始記錄、試驗資料、工程日志、單位分部分項評定、建交表、聲像影像資料等。將各類資料分門別類，歸入不同的檔案柜和檔案盒總加以保管。資料歸檔時要做好登記記錄，為以后查閱提供便利。在日常的工程資料整理工作的實踐中，總結(jié)出了工程資料的“月檔案交接制度”，要求各施工工點，分別指定專人負責日常工程資料的收集、整理、填寫，月末向檔案室移交并辦理交接手續(xù)，由檔案室集中存放。這一做法的好處是： 1.避免了以往因工期長或人員更換造成資料遺失。 2.確保了檔案資料的齊全和真實。 3.對監(jiān)理工程師質(zhì)量把關(guān)起到督促作用。 4.清晰檔案管理責任，便于責任追究。 5.杜絕以往的檔案資料編制弊?。涸假Y料丟失、簽字不及、找不到資料原件而“閉門造車”等。

三、工程資料的編制

1 工程資料的組卷內(nèi)容 工程資料組卷時，先分專業(yè)，新建鐵路建設(shè)項目包括：綜合（可以不做）、線路、路基（包括一般路基、路基附屬及特殊路基）、橋梁（大橋和特大橋組卷方法不同：大橋排序按橋墩走，從墩底往上；特大橋所有都按墩走）、涵洞、隧道、站場、機務(wù)、車輛、積水排水、通信、電力、電氣化、房建、環(huán)境保護與水土保持、鐵路用地等17個專業(yè)，然后按單位工程組成若干個保管單位。小橋和涵洞工程除外，按區(qū)間進行組卷。施工資料與工程圖紙分開組成保管單位，施工資料與圖紙都不多時可合并組成一個保管單位。

2 工程資料的組卷要求 將已收集歸檔的施工資料編排好次序裝訂成冊，粘上竣工部位文件封面；施工圖紙修改后更換圖標，按尺寸要求進行折疊或裝訂；工程日志需進行整理，去掉空白頁，對重要內(nèi)容進行摘抄，裝訂成冊，粘上封面；卷內(nèi)施工資料、工程日志、圖紙編上張?zhí)?，填好卷?nèi)目錄、備考表，裝入鐵道部統(tǒng)一規(guī)定的科技檔案盒內(nèi)。施工資料按接收單位規(guī)定的厚度進行裝訂，裝訂前先除去金屬物，檢查文件材料是否齊全，空白頁是否去掉，有無顛倒、錯頁、重份，表格文頭是否一律向上或向左。文件材料用尼龍細線在左側(cè)裝訂，以打4個眼為宜，這樣裝訂后資料結(jié)實且整齊美觀。 一個保管單位內(nèi)的資料要按先后順序，統(tǒng)一編一個張?zhí)枺皇且粋€保管單位，不能連續(xù)編張?zhí)枴執(zhí)柧幣盼恢檬窃谑┕べY料每一張的右上角，圖紙在圖標的右上方，用打號機打印，卷內(nèi)目錄、備考表、扉頁、封面均不編張?zhí)枴?/p>

3 工程資料的排序 ，資料收集歸檔齊全后，對已形成單位工程的資料進行排列后方可裝訂，其排列順序為：開工報告及批復文件；工程施工小結(jié)；竣工工程數(shù)量表；變更設(shè)計通知單；建交表；檢驗批資料；各種檢查證；各種原始記錄；各種原材料、成品出廠合格證；單位工程質(zhì)量檢驗評定表；工程驗收報告；其他報表和文字材料；工程日志；示意圖。

四 高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準的改進要求

1、貫徹工程質(zhì)量終身負責制度，增加了工序操作責任人的登記事項，體現(xiàn)對施工作業(yè)人員的質(zhì)量責任追溯要求。

2.優(yōu)化工程施工質(zhì)量驗收的單元劃分、組織程序、實施方法和工作內(nèi)容。

3.調(diào)整檢驗項目、質(zhì)量指標和檢驗方法，質(zhì)量檢測工作更趨科學、合理、先進、有效。

4.增加“加固處理”，包括地表注漿加固、井點降水、旋噴樁、灰土擠密樁、洞內(nèi)預注漿等驗收內(nèi)容，對影響隧道洞身安全質(zhì)量的加固處理過程重點環(huán)節(jié)提出了驗收要求。

5.強調(diào)了隧道洞口邊仰坡工程應自上而下逐級開挖支護，及時完成洞口邊仰坡加固、防護及防排水工程，規(guī)定了隧道洞口應按設(shè)計完成超前支護后，方可開始正洞的施工，洞口段應及時形成封閉結(jié)構(gòu)，嚴禁采用長臺階施工。

6.新增超前地質(zhì)預報驗收內(nèi)容，強調(diào)信息化施工，加強施工安全控制。規(guī)定了超前地質(zhì)預報應作為關(guān)鍵工序納入施工組織管理，并應采用有經(jīng)驗的專業(yè)化隊伍承擔，規(guī)定了巖溶及富水破碎斷層隧道，超前地質(zhì)預報應采用以水平鉆探為主的綜合方法。

7.用于評估的隧道基礎(chǔ)沉降觀測資料、相關(guān)設(shè)計資料、施工資料、監(jiān)理資料應內(nèi)容齊全，真實、可靠，具有可追溯性。

結(jié)語： 工程施工資料的收集、整理和編制時一項細致繁瑣的工作，細心的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熟悉資料的收集內(nèi)容、整理要求、編制方法是工程資料編制成功的保障。在掌握設(shè)計圖紙及各項驗收標準基礎(chǔ)上，針對施工臺賬、工法施工、檢驗批、記錄表、超前地質(zhì)、影像資料、變更記錄對比、按照資料每周歸檔記錄，從而按照以上項目建立完善的日常工作，促進驗交工作的順利進行，減少了以往的 “鐵路已通車、資料滯后”的不良現(xiàn)象，從而節(jié)約人力、物力成本，提高效益、贏得接收單位好評、信譽上升。

參考文獻：

[1].劉夢歡.淺談鐵路工程資料的歸檔與整理.[J]