資產(chǎn)可視化管理精選(九篇)

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第1篇：資產(chǎn)可視化管理范文

前言

隨著社會(huì)的發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)總量迅速增長，基于這一發(fā)展態(tài)勢下的國有企業(yè)固定資產(chǎn)占比規(guī)模也越來越大。就目前現(xiàn)狀而論，對國企固定資產(chǎn)采取科學(xué)化管理，不僅能為其自身健康發(fā)展提供物質(zhì)保障，還能使之全局管理更為規(guī)范，發(fā)展更為穩(wěn)定，從而使其在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得以更為充分的發(fā)揮是出實(shí)質(zhì)作用。

一、國企固定資產(chǎn)管理職能概述

固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的一部分，也是開展各項(xiàng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，究其特質(zhì)，主要可歸為下述幾類：不同設(shè)備具有不同的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)；固定資產(chǎn)是非流動(dòng)資產(chǎn)，可供長期使用；固定資產(chǎn)的獲得方式有多種，可以由社會(huì)捐贈(zèng)、單位自身制造和購買，也可以采用租賃的方式獲得。一般而論，國有企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理主要圍繞以下幾點(diǎn)：一是根據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營情況，制定固定資產(chǎn)表；二是相關(guān)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓需要對接單位核對批準(zhǔn)；三是設(shè)備報(bào)廢也需要相關(guān)負(fù)責(zé)人審核通過之后再行銷毀，并同期記錄；四是要制定計(jì)劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清點(diǎn)。

二、國企固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)常見問題

（一）資產(chǎn)監(jiān)管制度不健全

監(jiān)督管理制度是約束固定資產(chǎn)管理的依據(jù)，制度不健全使管理工作雜亂無章，其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是清點(diǎn)盤查的相關(guān)制度不健全，部分國企固定資產(chǎn)在盤查過后，漏洞百出，賬目與實(shí)際情況不相符、賬務(wù)記錄等現(xiàn)象頻現(xiàn)；二是管理人員相關(guān)責(zé)任制度不健全，由于管理人員監(jiān)督不到位、管理不作為等導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理不善，且無明確的責(zé)任制度和懲處制度約束；三是內(nèi)部沒有必要的控制制度，各個(gè)部門之間不能相互協(xié)作、相互制約。

（二）資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)烈

固定資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致管理不到位、責(zé)任不明確及資產(chǎn)流失現(xiàn)象。由于受以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，許多國有企業(yè)只是重視固定資產(chǎn)的采購而輕視管理，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理缺乏相應(yīng)的機(jī)制和方法，對于固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)登記不規(guī)范；還有部分管理人員因日常資產(chǎn)登記中的不規(guī)范操作，從而導(dǎo)致總資產(chǎn)金額與固定資產(chǎn)明細(xì)不符，影響固定資產(chǎn)的監(jiān)控管理實(shí)效。

（三）固定資產(chǎn)分類不清晰

對于固定資產(chǎn)的管理需要準(zhǔn)確的分類明細(xì)，然而，現(xiàn)在由于固定資產(chǎn)構(gòu)成復(fù)雜、分類不清晰，嚴(yán)重影響了管理效率的提高。比如，部分國企購置大量的設(shè)備工具，由于種類多、類型多、功能不一，故應(yīng)進(jìn)行分類管理，而在分類的時(shí)，則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，參考財(cái)務(wù)、功能等多方面的因素。然而，目前對于固定資產(chǎn)的分類仍無可供參考的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，由此使得固定資產(chǎn)的分類管理變得更加繁瑣。

（四）固定資產(chǎn)使用率不高

比如，部分國企雖然購買了設(shè)備和工具，但對其使用配置計(jì)劃卻不盡合理，相應(yīng)執(zhí)行措施難以到位；又如，部分國企對固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)存在偏差，不考慮企業(yè)實(shí)際需求，認(rèn)為固定資產(chǎn)是炫耀、攀比的資本，從而花費(fèi)大量資金購買設(shè)備，導(dǎo)致購置設(shè)備長期處于閑置狀態(tài)，并未參與日常運(yùn)營發(fā)揮其作用；長此以往，顯不利于國企健康有序發(fā)展。

三、科學(xué)化管理固定資產(chǎn)管理的實(shí)踐路徑

（一）建立健全的固定資產(chǎn)監(jiān)管體系

國企資產(chǎn)始終處于變動(dòng)的狀態(tài)，因此要制定完善的資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)清查體系。即各個(gè)部門要及時(shí)的將剩余物資進(jìn)行清點(diǎn)登記，按月份、季度對所需物資、剩余物資進(jìn)行備案，加強(qiáng)固定資產(chǎn)清算的監(jiān)督管理工作，使之步入正規(guī)化；同時(shí)制定抽查監(jiān)督制度，不定時(shí)對各單位物資進(jìn)行抽查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題，并對問題進(jìn)行分析處理，對閑置的資產(chǎn)進(jìn)行有效的利用，預(yù)防資產(chǎn)過量擠壓，確保資產(chǎn)得到有效利用；此外，應(yīng)建立完善的資產(chǎn)清查制度，規(guī)范清查內(nèi)容和清查程序，確定清查結(jié)果的有效性，同步完善資產(chǎn)核算、審計(jì)工作，對固定資產(chǎn)審查的全過程予以嚴(yán)格監(jiān)督管理。

（二）固定資產(chǎn)日常管理高度要求化

即首要提高國企領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理的重視程度，組織相關(guān)人員積極參與固定資產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)實(shí)際管理效果為目標(biāo)，改善對于固定資產(chǎn)管理的理念和方法；同時(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)登記和管理，記錄好固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢以及其他變動(dòng)情況，不能隨意更改其經(jīng)濟(jì)價(jià)值屬性，規(guī)范固定資產(chǎn)的日常管理，明確固定資產(chǎn)的范疇和分類標(biāo)準(zhǔn)，制定詳盡計(jì)劃并給予定期檢查與核對。

（三）提速固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)

計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展為固定資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)提供了技術(shù)基礎(chǔ)，通過在計(jì)算機(jī)中形成固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，可以將固定資產(chǎn)按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記。同時(shí)，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)、編輯、打印，并且有助于資產(chǎn)信息的更改和查詢，有助于國有企業(yè)內(nèi)部的資源共享，使固定資產(chǎn)的購置、使用、處置過程得到高效科學(xué)的管理。

第2篇：資產(chǎn)可視化管理范文

1電力公司信息化可視化展示概述

信息化技術(shù)在電網(wǎng)的運(yùn)行與管理中起到至關(guān)重要的作用，通過數(shù)字化的采集、加工、整理、分析、處理等實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)信息的整合優(yōu)化管理以及共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、管理的現(xiàn)代化以及決策的科學(xué)化。江蘇電力在2013年立項(xiàng)開發(fā)了企業(yè)架構(gòu)可視化平臺(tái)，針對當(dāng)時(shí)的架構(gòu)元模型對架構(gòu)資產(chǎn)維護(hù)、架構(gòu)管控、架構(gòu)查詢與分析等功能進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā)。通過健全的企業(yè)架構(gòu)可視化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)流程、邏輯模型、物理模型信息化架構(gòu)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可視化展示，通過強(qiáng)化數(shù)據(jù)的架構(gòu)處理，逐步優(yōu)化和深化架構(gòu)資產(chǎn)管理，完善架構(gòu)資產(chǎn)全生命周期管理體系，實(shí)現(xiàn)對架構(gòu)資產(chǎn)的全面監(jiān)控管理。

2企業(yè)架構(gòu)可視化展示平臺(tái)的應(yīng)用

2.1企業(yè)架構(gòu)分析

該平臺(tái)業(yè)務(wù)上可以將企業(yè)信息化架構(gòu)資產(chǎn)劃分為業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)。在業(yè)務(wù)架構(gòu)上，主要包括維護(hù)業(yè)務(wù)域、業(yè)務(wù)職能、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)信息以及業(yè)務(wù)流程圖等；應(yīng)用架構(gòu)則主要包括維護(hù)應(yīng)用功能、組件功能、組件集成、應(yīng)用服務(wù)、角色等；數(shù)據(jù)架構(gòu)主要包括維護(hù)數(shù)據(jù)庫、物理模型、數(shù)據(jù)主題、邏輯模型、數(shù)據(jù)集成等；技術(shù)架構(gòu)主要包括技術(shù)域、技術(shù)能力、軟硬件系統(tǒng)的維護(hù)等。通過對業(yè)務(wù)流程、物理數(shù)據(jù)模型、邏輯數(shù)據(jù)模型進(jìn)行屬性、描述等的設(shè)計(jì)，為企業(yè)架構(gòu)管理奠定基礎(chǔ)。

2.2維護(hù)業(yè)務(wù)流程

我司建構(gòu)的企業(yè)架構(gòu)可視化展示平臺(tái)能夠通過拖曳圖元實(shí)現(xiàn)流程圖的快速繪制。首先，新建流程的名稱、英文簡稱、中文簡稱、時(shí)間以及相關(guān)描述字段。接著鼠標(biāo)雙擊活動(dòng)就能編輯名稱或是在活動(dòng)的屬性面板中編輯其屬性信息。在該業(yè)務(wù)流程保存后就會(huì)自動(dòng)創(chuàng)建同名步驟，用戶可以繼續(xù)添加步驟或是對現(xiàn)有的步驟進(jìn)行業(yè)務(wù)信息、關(guān)聯(lián)任務(wù)、功能末級等的定義。在屬性面板添加關(guān)聯(lián)崗位信息，只需要雙擊崗位就能完成崗位的關(guān)聯(lián)。接著我們需要設(shè)置關(guān)聯(lián)項(xiàng)目任務(wù)，建立起活動(dòng)與項(xiàng)目任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性，若操作默認(rèn)流程，那么相應(yīng)地項(xiàng)目任務(wù)將會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)到活動(dòng)中，而且操作人員還能繼續(xù)添加項(xiàng)目任務(wù)。然后為活動(dòng)關(guān)聯(lián)末級功能，默認(rèn)關(guān)聯(lián)到活動(dòng)的第一個(gè)同步步驟上。最后，我們選中流程的全部或局部，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵另存為片段。這樣一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程圖繪制就快速的完成了，在下次使用時(shí)只需將其拖到畫布中即可，直接可以復(fù)用片段中的結(jié)構(gòu)布局以及內(nèi)容。

2.3維護(hù)邏輯模型

首先添加數(shù)據(jù)主題，明確維護(hù)數(shù)據(jù)主題與子主題之間的關(guān)系，接著就可以導(dǎo)入邏輯模型，打開末級數(shù)據(jù)主題，點(diǎn)擊導(dǎo)入菜單就可以彈出邏輯模型頁面，點(diǎn)擊確定后就開始導(dǎo)入。接著通過編輯邏輯實(shí)體、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目任務(wù)、關(guān)聯(lián)功能末級、管理物理實(shí)體、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)信息等步驟實(shí)現(xiàn)對邏輯模型的維護(hù)。

2.4維護(hù)物理模型

通過添加數(shù)據(jù)庫、導(dǎo)入物理模型圖、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目任務(wù)、關(guān)聯(lián)組件功能末級、關(guān)聯(lián)邏輯實(shí)體實(shí)現(xiàn)對物理模型的維護(hù)，建立起物理實(shí)體與邏輯實(shí)體之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，為物理實(shí)體匹配同名邏輯實(shí)體?？偠灾摷軜?gòu)可視化展示平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)信息化資產(chǎn)的全面展示，有效保證信息化架構(gòu)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3結(jié)束語

第3篇：資產(chǎn)可視化管理范文

關(guān)鍵詞：智慧校園；BIM技術(shù)；管理系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)

引言

“智慧校園”是校園大數(shù)據(jù)下的必然結(jié)果，它的智慧體現(xiàn)在智慧的學(xué)習(xí)環(huán)境、智慧的學(xué)生管理、智慧的生活方式等，體現(xiàn)在自動(dòng)監(jiān)控學(xué)校安全；智能的簽到、考勤系統(tǒng)；無人監(jiān)管的智能圖書借閱系統(tǒng)；智能化管理辦公設(shè)備、儀器。總之，就是開發(fā)一個(gè)智能化的校園運(yùn)行、維護(hù)管理協(xié)作系統(tǒng)，有效的使校園可以智能、環(huán)保、穩(wěn)定、安全等運(yùn)行，并且共享校園大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)更合理、更準(zhǔn)確、更全面的只能校園管理系統(tǒng)，從而提高校園的各職部門的管理效率，降低校園管理經(jīng)濟(jì)成本。以BIM應(yīng)用技術(shù)為載體構(gòu)建整體數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，能夠進(jìn)行三維空間數(shù)據(jù)的可視化查詢、應(yīng)用，并充分結(jié)合在有機(jī)管理的校園建筑和結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)快速查詢，統(tǒng)籌管理，降低校園管理難點(diǎn)，降低管理的經(jīng)濟(jì)成本[2]。

1BIM技術(shù)與智慧校園管理

根據(jù)智慧校園中建（構(gòu)）筑物自身的管理規(guī)則，結(jié)合BIM應(yīng)用技術(shù)，我們可以模擬現(xiàn)實(shí)的對象實(shí)現(xiàn)管理計(jì)劃。智慧校園集成BIM技術(shù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，可以很好對每一個(gè)專業(yè)進(jìn)行有效管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綜合管理，科學(xué)分類，這樣我們可以提供一個(gè)更好的解決方案管理方法，避免專業(yè)造成的碰撞、矛盾問題[3]。

2智慧校園管理主要內(nèi)容

智慧校園是指以大數(shù)據(jù)下的物聯(lián)網(wǎng)為根本的智能化的校園教學(xué)、科研與生活相結(jié)合，以各種服務(wù)為一體的綜合性環(huán)境，集成所有應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)為載體，教學(xué)、學(xué)習(xí)、安全管理與校園生活環(huán)境進(jìn)行全面融為一體。實(shí)施步驟為將帶有傳感器的安裝到學(xué)生教室、停車場、辦公室等，形成共享的“物聯(lián)網(wǎng)”，然后使用數(shù)據(jù)云計(jì)算和超級計(jì)算機(jī)的“物聯(lián)網(wǎng)”和“軟件共享平臺(tái)”進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的整合，從而將科研工作、學(xué)生管理、生活與學(xué)習(xí)等和校園的基礎(chǔ)設(shè)施的有效統(tǒng)一。

3智慧校園管理系統(tǒng)開發(fā)模式

智慧校園管理系統(tǒng)在開發(fā)過程中以運(yùn)營、維護(hù)管理為主要目的，結(jié)合BIM技術(shù)的優(yōu)勢，整合校園的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測校園管理的數(shù)據(jù)及信息，進(jìn)而為決策提供輔助管理依據(jù)，從而進(jìn)行學(xué)校全面動(dòng)態(tài)的管理。

3.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)目標(biāo)

通過對系統(tǒng)的需求分析，智慧校園運(yùn)營、維護(hù)管理系統(tǒng)以“智慧化”為核心，使用方便為宗旨，兼顧校園的所有管理、行政部門，將本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)目標(biāo)簡單總結(jié)如下：（1）為了使學(xué)校大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享統(tǒng)一管理、應(yīng)用，開發(fā)以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫；（2）建立三維空間數(shù)據(jù)服務(wù)與綜合管理平臺(tái)，通過微信、校內(nèi)通等訪問模式加大服務(wù)力度，增強(qiáng)三維現(xiàn)實(shí)服務(wù)種類，改變傳統(tǒng)的學(xué)校綜合管理的方式；（3）建立智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，組建行動(dòng)指令執(zhí)行小分隊(duì)，建立實(shí)時(shí)、快速反應(yīng)高清視頻監(jiān)控設(shè)備；（4）對學(xué)校供電設(shè)施、消防設(shè)施、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等進(jìn)行集中集成管理，形成高效、舒適的“智慧節(jié)能”系統(tǒng)；（5）為了加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)設(shè)備、生活設(shè)備等有效、科學(xué)的管理，開發(fā)一個(gè)功能齊全的校存資產(chǎn)、設(shè)備管理系統(tǒng)。

3.2系統(tǒng)總體框架設(shè)計(jì)

BIM技術(shù)校園主要基于校園信息資源共享平臺(tái)為核心的維修管理系統(tǒng)，配置必要的設(shè)備聯(lián)通局域網(wǎng)，開發(fā)三維空間數(shù)據(jù)模型生態(tài)、地理空間數(shù)據(jù)生態(tài)、資產(chǎn)高效管理生態(tài)、安全信息互操作系統(tǒng)的軟件和硬件環(huán)境，創(chuàng)造信息資源共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)和集成數(shù)據(jù)共享環(huán)境；開發(fā)一個(gè)統(tǒng)一的、高標(biāo)準(zhǔn)化的安全體系、管理效率體制及有效的運(yùn)行體質(zhì)，保證運(yùn)行、維護(hù)系統(tǒng)安全、高效的運(yùn)行。

3.3系統(tǒng)各項(xiàng)功能

（1）三維可視化漫游。通過開發(fā)的系統(tǒng)使用戶能直觀、真實(shí)快捷以可視化漫游的方式查看學(xué)校內(nèi)部的任意位置，也可以有針對性的瀏覽，提取用戶的興趣點(diǎn)，并且結(jié)合VR可視技術(shù)，使得用戶對學(xué)校管理有更深層次的了解。（2）建筑信息查詢。建筑信息查詢的分類管理教學(xué)大樓、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂和其他建筑等真實(shí)的呈現(xiàn)在三維視覺場景中。人們可以觀看任何一個(gè)建（構(gòu)）筑物的三維視覺場景，它可以展現(xiàn)出建（構(gòu)）筑物的外觀、材料、用途和其他相關(guān)信息，促進(jìn)每個(gè)建筑實(shí)現(xiàn)可視化的應(yīng)用、管理。（3）資產(chǎn)管理查詢。三維數(shù)據(jù)的可視化可以帶來資產(chǎn)管理的可視化，制定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的信息技術(shù)，通過系統(tǒng)集成技術(shù)的可以無縫集成的三維模型與業(yè)務(wù)流程，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、管理部門可以把握整個(gè)資產(chǎn)購買、修理、更換直至徹底報(bào)廢的全過程，采購、使用和維護(hù)，一個(gè)統(tǒng)一的跟蹤，增加校園設(shè)備的使用周期與效率，減少學(xué)校的資產(chǎn)管理與維護(hù)經(jīng)濟(jì)成本。（4）遮擋工程查詢。BIM應(yīng)用技術(shù)將學(xué)校內(nèi)部所有的遮擋工程都會(huì)以三維可視化數(shù)據(jù)模型的保真的現(xiàn)實(shí)出來，進(jìn)而復(fù)雜工作簡單化，提高遮擋工程的管理效率，更能解決圖紙看不懂的困局。在現(xiàn)有三維數(shù)據(jù)模型中，直接可以提取現(xiàn)有的管道線路信息，如管道使用的材料、使用年限等。

4結(jié)論

BIM技術(shù)運(yùn)行、維護(hù)管理系統(tǒng)是智慧校園的發(fā)展的前提，也是研究的核心所在。通過分析及總結(jié)發(fā)現(xiàn)：運(yùn)營、維護(hù)系統(tǒng)需要對學(xué)校建筑、教學(xué)、運(yùn)行設(shè)備等狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息查詢、管理，為決策提供及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，提高管理效率，節(jié)約了管理的成本[4]。同時(shí)對系統(tǒng)開發(fā)提出了概念性的框架，展現(xiàn)了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的三維可視化漫游、建筑信息的查詢、資產(chǎn)管理以及遮擋工程的查詢等功能。在智慧校園大數(shù)據(jù)下，建立運(yùn)營、維護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，對辦公文檔、資產(chǎn)清單、檔案材料等相關(guān)資料進(jìn)行有機(jī)管理，真正實(shí)現(xiàn)校園的“智慧化”。

參考文獻(xiàn)：

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[2]曹慧文.基于三維技術(shù)的電廠基建管理系統(tǒng)的開發(fā)[D].華化電力大學(xué),2014.

[3]王永.基于校園網(wǎng)的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)機(jī)[J].福建電腦,2007.

第4篇：資產(chǎn)可視化管理范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析體系；氣象部門；可視化

一、引言

近年來，隨著全球變暖、極端天氣和氣候事件的頻繁發(fā)生，國家越來越重視氣象事業(yè)的發(fā)展。氣象現(xiàn)代化水平的提高，帶動(dòng)氣象部門資金量迅速增加，資金性質(zhì)日趨復(fù)雜，管理決策對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求日益增大，亟須提升財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用。然而，氣象部門的管理層多數(shù)為非財(cái)務(wù)人員，打破專業(yè)繭房，構(gòu)建直觀、易懂的財(cái)務(wù)分析體系，不僅可以讓管理層迅速地了解單位的財(cái)務(wù)狀況，還能為管理層做出決策提供支撐。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)可視化等同于改變常規(guī)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)報(bào)表式的呈現(xiàn)方式?？梢暬呢?cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對管理者產(chǎn)生的意義體現(xiàn)在事前預(yù)測、事中感知、事后反饋三個(gè)環(huán)節(jié)上。事前預(yù)測表現(xiàn)在決策活動(dòng)未開始前，提前對被決策活動(dòng)運(yùn)行效果以及產(chǎn)生的最后結(jié)果進(jìn)行預(yù)測與模擬，強(qiáng)化管理層對決策活動(dòng)的預(yù)見性與精確性；事中感知能夠精確地?cái)M化決策活動(dòng)的運(yùn)行狀況，全面掌握決策活動(dòng)的細(xì)微之處，有助于強(qiáng)化活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃與政策編制的科學(xué)性；事后反饋就是可視化數(shù)據(jù)具備實(shí)時(shí)監(jiān)測功能，能夠協(xié)助決策者動(dòng)態(tài)化地了解決策運(yùn)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并有針對性地做出改進(jìn)。總之，可視化數(shù)據(jù)在管理層決策過程中的應(yīng)用，可以幫助決策者事前預(yù)測活動(dòng)的整體情況，精確掌控決策的運(yùn)行狀況，從而有效地結(jié)合各類反饋信息，科學(xué)整改決策內(nèi)容與實(shí)施方式，不斷強(qiáng)化決策的執(zhí)行效果，提升決策的活力性與有效性。

二、構(gòu)建基于管理層視角下可視化財(cái)務(wù)分析體系的意義

1.讓非財(cái)務(wù)人員看得懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入調(diào)研管理層對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求，從資金保障、科技服務(wù)資金、重大建設(shè)項(xiàng)目、單位歷史遺留問題等重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)出發(fā)，利用數(shù)據(jù)可視化處理技術(shù)，將復(fù)雜、冗長的財(cái)務(wù)分析報(bào)告轉(zhuǎn)化成直觀、明晰、易懂的圖表，透過圖表讓管理層更直觀地了解單位的財(cái)務(wù)狀況，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，為預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支撐。2.規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平構(gòu)建基于管理層視角下可視化財(cái)務(wù)分析體系的同時(shí)，倒逼財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，有效推進(jìn)管業(yè)財(cái)融合新模式。為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律的約束力，提供財(cái)務(wù)分析支撐，有效提升氣象事業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)保障能力。3.聚焦資金風(fēng)險(xiǎn)管理，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分析貫通單位跨時(shí)間、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，開展橫向、縱向的業(yè)務(wù)評估分析。建立基于管理層視角下可視化的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，引入風(fēng)險(xiǎn)分析模型、預(yù)警預(yù)測分析模型等多種分析模型提供智能化定制分析，對業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警和監(jiān)控，方便管理決策者及時(shí)了解單位財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取解救措施，有效提高各單位資金運(yùn)行和經(jīng)費(fèi)使用的管理水平。同時(shí)也有助于事業(yè)單位建立完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度。4.促進(jìn)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型隨著人工智能的快速發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式下的填制憑證、審核、記賬、結(jié)賬等很多事務(wù)性的財(cái)務(wù)工作被替代，基層財(cái)務(wù)人員需要向戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。通過構(gòu)建管理層視角下的可視化財(cái)務(wù)分析體系，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提出解決問題的對策，促進(jìn)基層財(cái)務(wù)人員從核算、監(jiān)督到核算、監(jiān)督、分析的轉(zhuǎn)型。

三、氣象部門財(cái)務(wù)分析體系的現(xiàn)狀

1.重業(yè)務(wù)，輕財(cái)務(wù)事業(yè)單位是國家為了社會(huì)公益目的，由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。為了更好地履行受托公共責(zé)任，更加注重特定活動(dòng)的完成情況，主管財(cái)務(wù)的管理層多數(shù)為非財(cái)務(wù)專業(yè)人員，認(rèn)為預(yù)算執(zhí)行完成代表著財(cái)務(wù)工作的完成，讀懂復(fù)雜、冗長的財(cái)務(wù)報(bào)告非常困難，更無法利用財(cái)務(wù)報(bào)告獲取有利于決策的信息。2.重核算，輕分析氣象部門屬于科技型、公益類事業(yè)單位，在財(cái)務(wù)工作方面多注重基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算，忽略財(cái)務(wù)分析工作。僅僅通過簡單重復(fù)的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，而不能結(jié)合單位的目標(biāo)及任務(wù)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，主動(dòng)性也不夠，致使財(cái)務(wù)分析報(bào)告的針對性差，管理者難以全面了解單位的財(cái)務(wù)狀況，無法為管理層決策提供合理的依據(jù)。3.重事后，輕事前目前，氣象部門實(shí)行的是傳統(tǒng)單戶核算+決算報(bào)表財(cái)務(wù)分析單一模式。全年收支情況、重點(diǎn)費(fèi)用支出情況、項(xiàng)目建設(shè)情況等都是事后通過決算報(bào)表得知，缺乏事前和事中對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的把控。構(gòu)建管理層視角下的財(cái)務(wù)分析體系，管理層能夠通過可視化財(cái)務(wù)分析體系展示平臺(tái)及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況，聚焦資金風(fēng)險(xiǎn)管理，提升財(cái)務(wù)管理水平。

四、財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建措施

1.調(diào)研管理層對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求，初步確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)構(gòu)建基于管理層視角下可視化的財(cái)務(wù)分析體系，從使用者的需求出發(fā)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，打破專業(yè)繭房，采用調(diào)研問卷、訪談等方式，真正了解非財(cái)務(wù)專業(yè)管理層對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求，提供哪些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)足以支撐管理決策。整理數(shù)據(jù)需求，初步按照預(yù)決算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、貨幣資金及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金、建設(shè)項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)保障管理六個(gè)方面確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。具體如表1.2.規(guī)范會(huì)計(jì)核算，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性氣象部門計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是可視化財(cái)務(wù)分析體系的主要數(shù)據(jù)來源，可視化的財(cái)務(wù)分析體系是否能為管理層決策提供有力支撐，完全取決于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。所以，要加大提高基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為財(cái)務(wù)分析體系的使用奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。3.配置財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算方法和取數(shù)規(guī)則在進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的可視化處理過程中，需要對各類財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算方法和取數(shù)規(guī)則加以配置，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的要求，保障財(cái)務(wù)分析指標(biāo)數(shù)值的準(zhǔn)確性和可利用性。4.利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)展示財(cái)務(wù)分析體系聯(lián)合專業(yè)技術(shù)人員，利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，將管理層需要理解的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，從原本的數(shù)字符號，轉(zhuǎn)變成圖形或者圖表的形式。在將數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化處理的過程中，也可以使用各種類型的顏色或者圖形，進(jìn)行二維或三維圖形的創(chuàng)建，豐富內(nèi)容的表達(dá)?？梢宰尮芾韺永枚S或三維的方式，對其數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，進(jìn)而可以在圖表的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息價(jià)值的掌握，引導(dǎo)管理層充分發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。

五、結(jié)語

基于管理層視角構(gòu)建的財(cái)務(wù)分析體系，從管理層的數(shù)據(jù)需求出發(fā)，構(gòu)建滿足管理層需求的財(cái)務(wù)分析體系，利用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)可視化處理技術(shù)，將復(fù)雜冗長的財(cái)務(wù)報(bào)告用圖表來展示。人腦對視覺信息的處理要比書面信息容易得多，可以確保對關(guān)系的理解要比那些混亂的報(bào)告或電子表格更快。所以說，構(gòu)建可視化的財(cái)務(wù)分析體系是一種非常清晰的溝通方式，使管理層能夠更快地理解和處理他們的信息。管理層在充分、詳細(xì)地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，才能正確研判、分析氣象部門的收支趨勢，準(zhǔn)確把握氣象部門管理戰(zhàn)略和管理決策的方向。通過構(gòu)建可視化的財(cái)務(wù)分析體系，真正實(shí)現(xiàn)降低公共成本、加強(qiáng)管控、提升效率、支持管理決策的目的，使氣象部門更好地履行其受托的公共服務(wù)責(zé)任。

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第5篇：資產(chǎn)可視化管理范文

在剛剛結(jié)束的2014年談?wù)摂?shù)據(jù)資產(chǎn)管理，并不是令人感覺生疏的話題。大數(shù)據(jù)時(shí)代，使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)變?yōu)椤靶仑?cái)富，價(jià)值堪比石油”?！洞髷?shù)據(jù)時(shí)代》一書的作者維克多甚至樂觀預(yù)測，數(shù)據(jù)列入企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表只是時(shí)間問題。

麥肯錫預(yù)測，使用大數(shù)據(jù)將支持新一波的生產(chǎn)力增長和消費(fèi)者剩余，挖掘到數(shù)據(jù)價(jià)值將是最有價(jià)值的競爭優(yōu)勢，能夠充分利用數(shù)據(jù)的企業(yè)將有可能占據(jù)先機(jī)，不重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)并忽視大數(shù)據(jù)的企業(yè)將逐步落后。如今越來越多的企業(yè)意識(shí)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性，踏上了挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的旅程。在國外，F(xiàn)acebook、Google、亞馬遜等國際巨頭正在運(yùn)用數(shù)據(jù)的力量獲得商業(yè)上更大的成功，一些傳統(tǒng)的金融、電信等企業(yè)也在充分運(yùn)用數(shù)據(jù)來提升自己的商業(yè)競爭力。

現(xiàn)實(shí)也如此美妙嗎？相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球每年新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以4%的速度遞增，中國2013年的數(shù)據(jù)量是2012年的兩倍，相當(dāng)于2009年全球的數(shù)據(jù)總量，這預(yù)示著中國大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨。事實(shí)上，把“數(shù)據(jù)”存進(jìn)“銀行”，這是一個(gè)并不遙遠(yuǎn)的未來。隨著“數(shù)據(jù)即資產(chǎn)”的概念被越來越多的人接受和認(rèn)可，“數(shù)據(jù)銀行”將會(huì)隨之出現(xiàn)。消費(fèi)者不僅是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者，也是數(shù)據(jù)的使用者。大數(shù)據(jù)時(shí)代，當(dāng)一切數(shù)據(jù)都變得在線時(shí)，數(shù)據(jù)則為王，信息是武器。誰享有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)多，誰就有更大的競爭力。

不可否認(rèn)的是大數(shù)據(jù)正在改變產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，正成為提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、處理以及挖掘等新的能力要求，對傳統(tǒng)技術(shù)、產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求，也在倒逼著芯片、產(chǎn)品軟件的創(chuàng)新，而各種高效的數(shù)據(jù)處理技術(shù)的廣泛應(yīng)用，也會(huì)推動(dòng)全球IT產(chǎn)業(yè)的格局。然而，大數(shù)據(jù)發(fā)展的挑戰(zhàn)猶在。比如技術(shù)不足，技術(shù)和應(yīng)用與國際先進(jìn)水平還有明顯差距，數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)開放評論體系沒有建立，大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新人才不足等。

未來很美好。IDC預(yù)測，2015年大數(shù)據(jù)市場規(guī)模將從2010年的32億美元增長到170億美元，復(fù)合年增長率為40%。大數(shù)據(jù)是一個(gè)龐大的新的領(lǐng)域，其中的數(shù)據(jù)集可以增長得非常龐大，以至于使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫管理工具也很難處理。處理這種問題所需要的新工具、框架、硬件、軟件和服務(wù)是一個(gè)巨大的市場機(jī)會(huì)。實(shí)際上，企業(yè)首先需要梳理自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而選擇相應(yīng)的工具。

不可否認(rèn)的是，在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)外部都出現(xiàn)了海量的數(shù)據(jù)。如何對這些迅猛增長的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，使它成為真正可以變現(xiàn)的資產(chǎn)。亞信大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理張灝認(rèn)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。其一為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)的思維方式。大數(shù)據(jù)具有很大潛力的利用價(jià)值，對其存儲(chǔ)可能會(huì)消耗一定的資本，但隨著時(shí)間的增長，它所體現(xiàn)的價(jià)值就會(huì)越高，企業(yè)將數(shù)據(jù)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)也會(huì)越大。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有認(rèn)可這一點(diǎn)，在觀念上進(jìn)行改變，才能使數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理具有可操作性。

其二為共享機(jī)制的建立?，F(xiàn)在政府、各企事業(yè)單位之間的數(shù)據(jù)彼此孤立，所體現(xiàn)的價(jià)值也只是單一業(yè)務(wù)的價(jià)值。張灝認(rèn)為只有打破各部門之間數(shù)據(jù)的壁壘，解決不流暢問題，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理念和詮釋圖去共享這些數(shù)據(jù)，才能使決策者更好地應(yīng)用它，挖掘它的價(jià)值。目前一些政府正在推動(dòng)數(shù)據(jù)交易的發(fā)展。

第6篇：資產(chǎn)可視化管理范文

通過將商務(wù)智能技術(shù)與企業(yè)績效管理的集中環(huán)境融合在一起，商務(wù)智能方案正從一個(gè)部門點(diǎn)擴(kuò)展至一個(gè)企業(yè)，具體有如下幾個(gè)方面：

1.從報(bào)告中心向信息集成發(fā)展

一直以來，查詢和報(bào)表一直是商務(wù)智能解決方案的“面包和黃油”。在它們依然重要的同時(shí)，優(yōu)先性卻在產(chǎn)生變化。由于商務(wù)智能方案在整個(gè)企業(yè)內(nèi)擴(kuò)展，而且對企業(yè)績效管理方案的需求也在增加，因此需要以一種新的思路去理解商業(yè)用戶，他們是如何需要觀點(diǎn)見解和使用信息的。儀表盤、量度和關(guān)鍵績效指標(biāo)――這些是管理和跟蹤企業(yè)績效所使用的所有信息元素。這些信息的可用性是企業(yè)績效管理方案的關(guān)鍵要素――但當(dāng)儀表盤上的獨(dú)立元件需要依賴于對信息的深度理解時(shí)，突破績效的大門則是敞開的。對績效的下一層次的追求可能來自于組織的任何層面，涵蓋整個(gè)組織的所有功能。

考慮組織對信息需求的最佳方式就是通過一個(gè)被稱為信息階梯的概念。如果您在思考如何將信息提供給商業(yè)用戶的方式，那么傳遞信息需要若干層級的要求。在一個(gè)擴(kuò)展能力的階梯中，這些要求被分為若干層次。就猶如馬斯洛所描述的人類基本需求和最終行為的需求層次論，在向更高一級的需求轉(zhuǎn)變時(shí)必須滿足基本的信息需求。在階梯上任何主要需求點(diǎn)上進(jìn)行上下移動(dòng)，取決于即時(shí)的情況。商務(wù)智能解決方案需要認(rèn)識(shí)到關(guān)鍵需求是滿足不斷變化的主要需求的，以便讓商業(yè)用戶毫不費(fèi)力地在解決方案的各部分之間進(jìn)行選擇。

信息階梯分為五個(gè)層次：

這里已經(jīng)對整體價(jià)值和信息的成功傳遞進(jìn)行了折中處理，因?yàn)榇蠖鄶?shù)組織希望：在沒有首先滿足儀表盤的初級需求情況下，從第一層（事先產(chǎn)生的內(nèi)容或報(bào)告）的商業(yè)用戶開始。儀表盤對所有相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)源進(jìn)行平衡,以便為商業(yè)用戶提供清晰、可行和與職責(zé)相關(guān)的信息。和儀表盤所顯示的信息同樣重要的是，儀表盤為淹沒在海量報(bào)表中的商業(yè)用戶去除了所有的干擾，從而提供正確的信息，而且只把正確的信息，在正確的時(shí)間提供給正確的人?，F(xiàn)在初級信息需求已經(jīng)滿足，商業(yè)用戶可在信息階梯的指導(dǎo)下取得更好的預(yù)期結(jié)果。比如通過儀表盤的引導(dǎo)，商業(yè)用戶可以實(shí)現(xiàn)為特定利益者提供具有額外背景的特定報(bào)表。對大多數(shù)人而言，儀表盤有可能是他們關(guān)于企業(yè)績效管理的首次經(jīng)驗(yàn)。

2.統(tǒng)一查詢、分析和報(bào)告

如今根據(jù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)地，商務(wù)智能可以提供不同的工具和不同的終端用戶經(jīng)驗(yàn)。其中一種經(jīng)驗(yàn)是關(guān)于關(guān)系數(shù)據(jù)的，另一種是關(guān)于多維數(shù)據(jù)的，還有一個(gè)是關(guān)于包含于套裝軟件中的數(shù)據(jù)的，這不是商業(yè)用戶所希望或需要的。商業(yè)用戶在信息階梯上上下移動(dòng)的特點(diǎn)，使他們希望信息是簡便和綜合的。

實(shí)際上，商業(yè)用戶希望企業(yè)能側(cè)重于對其績效的理解和管理。技術(shù)目標(biāo)應(yīng)該是簡化的信息查詢、分析和報(bào)表，以便促進(jìn)其自身的績效以及為企業(yè)的績效提供洞察力。

海波龍（Hyperion）的戰(zhàn)略是提供統(tǒng)一的查詢、分析和報(bào)表套件，以消除復(fù)雜的數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)格式帶給商業(yè)用戶的障礙。這一點(diǎn)將變得更為關(guān)鍵，因?yàn)槠髽I(yè)績效管理將會(huì)把商務(wù)智能擴(kuò)展至大型企業(yè)中的成千上萬個(gè)用戶。

海波龍（Hyperion）統(tǒng)一提供方案的同時(shí)，將所有信息資產(chǎn)中的數(shù)據(jù)集合在一起――運(yùn)營、OLAP以及分析應(yīng)用――以提供全面的企業(yè)績效，包括歷史的、分析的、預(yù)測的和具有前瞻性的信息。商業(yè)用戶能夠在整個(gè)企業(yè)向每個(gè)股東以最適合的格式傳遞這些豐富的數(shù)據(jù)。

3.信息可視化進(jìn)程

無論是對信息的提供還是分析，信息可視化一直在商務(wù)智能中起著重要作用?？梢暬陌咐?dāng)然是需要的。

我們的大腦對理解可視化模式的理解是固定不變的。模式說明了關(guān)系。另外，對關(guān)系（比如客戶服務(wù)與客戶忠誠度之間的關(guān)系，或產(chǎn)品質(zhì)量與銷售之間的關(guān)系）的理解可以促進(jìn)決策的制定。因此，合理利用信息可視化將提高我們理解關(guān)鍵企業(yè)之間關(guān)系的能力，另外又反過來提高我們的決策制定能力。

但是在過去的幾十年，甚至更長時(shí)間內(nèi)，商業(yè)用戶已經(jīng)擁有了幾乎是相同的可視化技術(shù)（餅形圖、條形統(tǒng)計(jì)圖表、分散繪圖、線形圖……）。將來海波龍（Hyperion）還會(huì)提供新型技術(shù)，以提高數(shù)據(jù)的可視化表示，尤其是面對大量數(shù)據(jù)的時(shí)候，從而提供更好的洞察力。當(dāng)開始一項(xiàng)新的可視化技術(shù)時(shí)，應(yīng)切記：“洞察力存在于旁觀者的眼中”。對科學(xué)家或工程師而言，看起來似乎是一項(xiàng)巧妙的可視化技術(shù)；可是對試圖更好了解其企業(yè)的商業(yè)用戶來說，可能并不適用。海波龍（Hyperion）可視化技術(shù)的改進(jìn)將無疑側(cè)重于提供富有創(chuàng)造力的商業(yè)洞察力。

有了現(xiàn)有的以及正在研發(fā)的可視化能力，另一個(gè)機(jī)遇則是選擇智能化的可視化技術(shù)，用于特殊的分析方法，而不是現(xiàn)在的手工處理方法。對于簡單的應(yīng)用領(lǐng)域，當(dāng)其他技術(shù)能夠更清楚地表示信息或者提供更好的洞察力時(shí)，商業(yè)用戶就會(huì)經(jīng)常選擇這項(xiàng)技術(shù)。對于更為復(fù)雜的應(yīng)用，用戶可能根本不希望將精力投入到考慮如何使信息可視化。未來海波龍（Hyperion）的商務(wù)智能技術(shù)將使數(shù)據(jù)可視化過程自動(dòng)化，并且為最適合用來強(qiáng)調(diào)查詢結(jié)果意義的可視化技術(shù)自動(dòng)提供建議。

第7篇：資產(chǎn)可視化管理范文

關(guān)鍵詞：智能；可視化；設(shè)計(jì)

一、現(xiàn)有幼兒園安防系統(tǒng)的弊端及新需求實(shí)施可行性分析

今年3月份，我國多地曝出幼兒園在未告知家長情況下，長期給園內(nèi)幼兒集體服用某些抗病毒藥物導(dǎo)致部分幼兒出現(xiàn)身體不適的情況。該事件被曝光后，不僅引起了很多家長的擔(dān)憂，也使幼兒日常安全監(jiān)管問題進(jìn)一步成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局 2014年2月份的統(tǒng)計(jì)信息可以看出，2014年全國在園幼兒的數(shù)量為3894.7萬人，預(yù)計(jì)幼兒園數(shù)量為135236所。因?yàn)楦鞯亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的不同，幼兒園的監(jiān)控系統(tǒng)在有些地區(qū)的幼兒園已經(jīng)實(shí)施，但也有些地方的幼兒園還沒有覆蓋。目前幼兒園監(jiān)管主要還是以校門監(jiān)管為主，但對于幼兒園內(nèi)部的監(jiān)管則沒有明確的文件。由此，已有的監(jiān)控系統(tǒng)弊端便顯現(xiàn)出來，一旦事件出現(xiàn)在幼兒園內(nèi)部便只能事后查看，無法提前進(jìn)行干預(yù)防治，往往帶給我們不可預(yù)料的后果。

如果此次“喂藥事件”能促進(jìn)相關(guān)機(jī)制出臺(tái)的話，一方面，可能會(huì)對幼兒園內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)控；另一方面，則涉及到主動(dòng)分析監(jiān)管的問題，并延伸到互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機(jī)、有線+無線網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器，系統(tǒng)接入互聯(lián)網(wǎng)。通過網(wǎng)絡(luò)，家長可以不受時(shí)間和地域的限制，只要使用任何一臺(tái)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)便可以了解子女的生活起居狀況而無需時(shí)時(shí)擔(dān)憂。對于幼兒園管理者，采用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)作為教學(xué)管理輔助手段，不僅能讓家長放心地把孩子交給學(xué)校，更可讓家長看到學(xué)校的管理實(shí)力。更為重要的是系統(tǒng)記錄了孩子成長過程中日常歡歌笑語的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，還支持將所存儲(chǔ)的音視頻文件刻錄成VCD/

DVD光盤，可以拿到家里直接播放，具有極佳的珍藏價(jià)值，是送給孩子的最好生日禮物。

幼兒園設(shè)置網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不僅可以提高學(xué)校的管理質(zhì)量和效率，重要的是家長只要通過上網(wǎng)就可以看見自己的孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)生活情況，讓學(xué)生家長更加放心將孩子交由幼兒園照顧。建設(shè)開放式幼兒園，提升幼兒園的形象和競爭力。

二、幼兒園可視化智能管理系統(tǒng)可行性方案設(shè)計(jì)

（一）系統(tǒng)功能需求分析。對于幼兒園已建監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)模式分以下二種：一種是幼兒園自建，由于資金及技術(shù)因素，往往使用效率不高；另一種是由運(yùn)營商或工程商建設(shè)并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，幼兒園則可以通過租賃形式使用，同時(shí)，還可將視頻實(shí)時(shí)提供給家長以了解自己孩子在幼兒園的情況。因此，我們可以判定，互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營系統(tǒng)+分控終端模式可實(shí)現(xiàn)幼兒園的主動(dòng)監(jiān)管，同時(shí)加入智能分析后，更能起到提前預(yù)防的作用。

由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，系統(tǒng)應(yīng)具備如下功能：（1）連接：通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)，將運(yùn)營體系與幼兒園和家長始終連接在一起，可以隨時(shí)進(jìn)行安全、親情、管理等多維度信息的互通。（2）可視化：可視化是運(yùn)營體系與幼兒園和家長通訊的最重要手段，可視化安全、可視化親情、可視化管理等通過固定或移動(dòng)終端進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的信息傳遞。（3）控制：基于連接和可視化工具的控制，運(yùn)營體系與幼兒園和家長可以控制相關(guān)的智能化數(shù)字設(shè)備，構(gòu)建智能的數(shù)字化應(yīng)急措施和數(shù)字化生活環(huán)境。（4）智能：通過接入到運(yùn)營平臺(tái)的數(shù)字設(shè)備，對比如人臉識(shí)別、人員聚集或迅速移動(dòng)、未知包裹的堆放等進(jìn)行核實(shí)和報(bào)警預(yù)處理。（5）分享：基于微視頻的互聯(lián)網(wǎng)信息共享，一些有意義、有趣的視頻、圖片信息，經(jīng)過授權(quán)之后，可以在自己的親朋好友之間分享、評價(jià)，形成運(yùn)營體系與幼兒園和家長共贏的局面。（6）評估：家長可針對運(yùn)營體系的服務(wù)，對幼兒園的服務(wù)進(jìn)行評估，通過此類評估借助新興互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式形成可推廣可復(fù)制的商業(yè)策略，一方面促進(jìn)運(yùn)營體系和幼兒園的規(guī)范，另一方面更能促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

（二）系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案組成。每個(gè)幼兒園安裝6-8個(gè)攝像機(jī)，其中對于具備車輛通行能力的通道，大門口加裝能夠清晰識(shí)別出入人員面部特征、車輛號牌、車輛前排司乘人員面貌的高清攝像機(jī)；非機(jī)動(dòng)車及人行單通道，通過攝像后臺(tái)處理，判定身份后方可進(jìn)入。另外在幼兒園周界及重要部位安裝報(bào)警按鈕、紅外對射探測器、聲閃一體機(jī)等報(bào)警設(shè)備，在監(jiān)控室部署網(wǎng)絡(luò)報(bào)警主機(jī)連到VPN專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)豐富的預(yù)警和報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能，提高幼兒園安全處置能力。

（1）系統(tǒng)架構(gòu)

（二）平臺(tái)架構(gòu)。通過良好的分層結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一的接口服務(wù)，可以有效的降低系統(tǒng)構(gòu)建的復(fù)雜度。平臺(tái)系統(tǒng)根據(jù)分層的設(shè)計(jì)理念把系統(tǒng)分成以下四個(gè)層次：基礎(chǔ)平臺(tái)層、平臺(tái)服務(wù)層、業(yè)務(wù)層、應(yīng)用層。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)組成部分：（1）高清視頻監(jiān)控：全面接入720P及以上高清攝像機(jī)，提升視頻質(zhì)量和安防水平，滿足細(xì)節(jié)監(jiān)控需求，支持高清錄像存儲(chǔ)；（2）智能分析識(shí)別：幼兒園工作人員行為分析、進(jìn)出口人臉識(shí)別及流量統(tǒng)計(jì)功能；（3）輔助系統(tǒng)融合：實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控、安全警衛(wèi)、消防報(bào)警、門禁、智能控制等子系統(tǒng)的集成，各子系統(tǒng)根據(jù)預(yù)案進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；（4）可視化管理：可按需配置本地視頻巡視預(yù)案，同時(shí)可與其他系統(tǒng)配置聯(lián)動(dòng)效果，當(dāng)其他子系統(tǒng)發(fā)生報(bào)警時(shí)，平臺(tái)軟件可收到報(bào)警后會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)相應(yīng)的攝像機(jī)預(yù)置位，調(diào)用對應(yīng)預(yù)置位的圖像信息進(jìn)行彈出；（5）系統(tǒng)運(yùn)維管理：IT基礎(chǔ)設(shè)施管理、視頻質(zhì)量診斷、資產(chǎn)管理、日志管理。

運(yùn)營體系針對幼兒園的安保人員和家長進(jìn)行不同的權(quán)限設(shè)置，達(dá)到使用目的的不同。同時(shí)，通過其提供的平臺(tái)客戶端，幼兒園還可進(jìn)行幼兒評估、安保日志整理處置等應(yīng)用使用；家長也可進(jìn)行視頻或圖片的分享和服務(wù)評估等等。

當(dāng)然，本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)過程中，也要考慮到一些受限制因素：（1）系統(tǒng)中使用的設(shè)備較先進(jìn)，因此費(fèi)用需要考量，按需定制也是一種過渡方法。（2）移動(dòng)端使用的是4G流量，長時(shí)間用費(fèi)用高，可在使用時(shí)，進(jìn)行時(shí)限設(shè)置。（3）由于涉及到隱私的問題，可提供公開開放時(shí)間或區(qū)域。

三、幼兒園可視化智能管理系統(tǒng)的發(fā)展前景

本文中還有一些沒有涉及到的板塊，如校車的安全也是十分重要的。

幼兒園安防領(lǐng)域作為一個(gè)潛在的市場，有著十分廣闊的發(fā)展空間。雖然從目前市場發(fā)展的實(shí)際情況來看，這一領(lǐng)域在整個(gè)市場所占的比例還不算大，這主要是因?yàn)槭苤朴诎卜喇a(chǎn)品的價(jià)格及安裝成本、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展及觀念等因素。不過，這種情況是在逐漸變化的。未來，隨著政府職能部門重視度的提高，行業(yè)規(guī)范的出臺(tái)，以及越來越多的企業(yè)進(jìn)入到這一市場中來，幼兒園監(jiān)控將逐步規(guī)范。而商業(yè)化運(yùn)作和運(yùn)營互動(dòng)都將推動(dòng)幼兒園可視化智能系統(tǒng)不斷前行。同時(shí)4G無線技術(shù)的成熟，更為安防市場帶來了很大的發(fā)展空間。

第8篇：資產(chǎn)可視化管理范文

網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知是針對網(wǎng)絡(luò)安全隱患提出的新型技術(shù)，其研究歷史也是由來已久。20世紀(jì)90年代，網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知是由Bass等網(wǎng)絡(luò)信息專家首次提出，通過為了深入研究這項(xiàng)技術(shù)，借鑒了空中交通監(jiān)管態(tài)勢感知，并其中的理論知識(shí)和相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢安全態(tài)勢感知體系中，并為其發(fā)展創(chuàng)造了良好的開端。進(jìn)入到21世紀(jì)初期，網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知引入了SILK系統(tǒng)，其作用規(guī)模性的監(jiān)測對網(wǎng)路安全態(tài)勢感知。同時(shí)，很多網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)算方面的專家對以后網(wǎng)絡(luò)安全的發(fā)展方向作出了預(yù)測，使網(wǎng)絡(luò)安全隱患處在了一個(gè)可控的范圍內(nèi)。根據(jù)目前我國網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)際情況，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知體系正做著積極地研究，但其實(shí)際應(yīng)用的普及度還亟待提高。

2網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知體系結(jié)構(gòu)

（1）體系主要技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知對網(wǎng)絡(luò)安全信息的管理有著很好的效果，其效果的實(shí)現(xiàn)是結(jié)合了多種網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)信息安全技術(shù)，比如防火墻、殺毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)等技術(shù)，其作用主要表現(xiàn)在對網(wǎng)絡(luò)安全的實(shí)時(shí)檢測和快速預(yù)警。通過實(shí)時(shí)檢測，網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知可以對正在運(yùn)行的網(wǎng)路安全情況進(jìn)行相應(yīng)的評估，同時(shí)也可以預(yù)測網(wǎng)絡(luò)以后一定時(shí)間的變化趨勢。

（2）體系組成部分

網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知體系可以劃分成四個(gè)部分。第一部分是特征提取，該層的主要作用是通過防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒、流控、日志審計(jì)等系統(tǒng)整理并刪選網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中眾多的數(shù)據(jù)信息，然后從中提取系統(tǒng)所需要的網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢信息；第二部分是安全評估，該部分屬于網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知體系的核心部分，其作用是分析第一部分所提出的信息，然后結(jié)合體系中其他網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)（防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等）評估網(wǎng)絡(luò)信息安全的運(yùn)行狀況，給出評估模型、漏洞掃描和威脅評估；第三個(gè)部分就是態(tài)勢感知，這一部分的作用是識(shí)別網(wǎng)絡(luò)安全評估的信息和信息源，然后明確雙方之間存在的聯(lián)系，同時(shí)根據(jù)評估的結(jié)果形成安全態(tài)勢圖，借此來確定網(wǎng)絡(luò)安全受威脅的程度，并直觀反映出網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)時(shí)狀況和發(fā)展趨勢的可能性；最后一部分是預(yù)警系統(tǒng)，這個(gè)部分是結(jié)合安全態(tài)勢圖，對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中可能受到的安全威脅進(jìn)行快速的預(yù)警，方便安全管理人員可以及時(shí)的檢查網(wǎng)絡(luò)安全的運(yùn)行狀況，然后通過針對性的處理措施解決網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

3網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知關(guān)鍵技術(shù)

（1）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的成熟，網(wǎng)絡(luò)中的信息量也在不斷增多，同時(shí)又需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分析。針對這種問題，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)就應(yīng)運(yùn)而生，其目的是在大量的安全態(tài)勢信息中找出有價(jià)值且能使用的數(shù)據(jù)模式，以便檢測不確定的攻擊因素和自動(dòng)創(chuàng)建檢測模型。數(shù)據(jù)挖掘廣義上理解就是挖掘網(wǎng)絡(luò)中眾多的信息，但挖掘出來的信息是人們所需要的，而按照專業(yè)人士的解釋，數(shù)據(jù)挖掘就是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)隱含的、規(guī)律的、人們事先未知的，但又有潛在有用的并且最終可理解的信息和知識(shí)的非平凡過程。其中提出的信息和知識(shí)由可以轉(zhuǎn)換為概念、模式、規(guī)則、規(guī)律等形式。在知識(shí)的發(fā)現(xiàn)中數(shù)據(jù)挖掘是非常重要的環(huán)節(jié)，目前這項(xiàng)技術(shù)開始逐漸進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，并與入侵檢測系統(tǒng)進(jìn)行了結(jié)合，其中運(yùn)用的分析方法主要包含4種，即關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、分類分析以及序列模式分析。關(guān)聯(lián)分析的作用是挖掘各種數(shù)據(jù)存在的某種聯(lián)系，就是通過給定的數(shù)據(jù)，挖掘出支持度和可信度分別大于用戶給定的最小支持度和最小可信的關(guān)聯(lián)規(guī)則。序列模式分析與關(guān)聯(lián)分析類似，但其分析更多的是數(shù)據(jù)之間的前后聯(lián)系，即使通過給定的數(shù)據(jù)，找出最大序列，而這個(gè)序列必須是用戶指定，且屬于最小支持度。分類分析對集中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和歸類，并根據(jù)數(shù)據(jù)的類別分別設(shè)置不同的分析模型，然后再分類其它數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)或者信息記錄，一般用的比較多的模型主要包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、貝葉斯分類模型和決策樹模型。聚類分析與分類分析都是屬于數(shù)據(jù)的分類，但兩者的區(qū)別在于前者不需要對類進(jìn)行提前定義，其分類是不確定的。具體細(xì)分下來聚類分析法又包括以密度為基礎(chǔ)的分類、模糊聚類、動(dòng)態(tài)聚類。關(guān)聯(lián)分析與序列分析大多用在模式的發(fā)展以及特征的構(gòu)建，分類分析與聚類分析大多用在模型構(gòu)建完成之后的檢測環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段，雖然數(shù)據(jù)挖掘已應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，也具備較好的發(fā)展趨勢，但使用過程中還是有一些問題需要解決。比如，獲得數(shù)據(jù)挖掘需要的數(shù)據(jù)途徑較少，數(shù)據(jù)挖掘的信息量過大，效率較低，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性。

（2）信息融合技術(shù)

信息融合技術(shù)也叫做數(shù)據(jù)融合技術(shù)，或者是多傳感器數(shù)據(jù)融合，它是處理多源數(shù)據(jù)信息的重要工具和方法，其作用的原理是將各種數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)結(jié)合在一起然后再進(jìn)行形式化的描述。就信息論而言，相比于單源的數(shù)據(jù)信息，多源數(shù)據(jù)信息在提供信息量具有更好的優(yōu)勢。信息融合的概念在很早以前就提出，而由于近些年高級處理技術(shù)和高效處理硬件的應(yīng)用，信息的實(shí)時(shí)融和逐漸成為網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)領(lǐng)域研究的新趨勢，其研究的重點(diǎn)就是對海量的多源信息的處理。正是基于這種研究，信息融合技術(shù)的理論研究以及實(shí)際應(yīng)用取得顯著的效果。就信息融合的標(biāo)準(zhǔn)而言，美國數(shù)據(jù)融合專家組成立之初就進(jìn)行了相應(yīng)的工作，且創(chuàng)建了數(shù)據(jù)融合過程的通用模型，也就是JDL模型，該模型是目前數(shù)據(jù)融合領(lǐng)域常用的概念模型。這個(gè)模型主要有四個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)融合處理的過程，即目標(biāo)提取、態(tài)勢提取、威脅提取和過程提取。這些過程在劃分上并不是根據(jù)事件的處理流程，每個(gè)過程也并沒有規(guī)定的處理順序，實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候，這些過程通常是處于并行處理的狀態(tài)。目標(biāo)提取就是利用各種觀測設(shè)備，將不同的觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后把這些數(shù)據(jù)聯(lián)合在一起作為描述目標(biāo)的信息，進(jìn)而形成目標(biāo)趨勢，同時(shí)顯示該目標(biāo)的各種屬性，如類型、位置和狀態(tài)等。態(tài)勢提取就是根據(jù)感知態(tài)勢圖的結(jié)果將目標(biāo)進(jìn)行聯(lián)系，進(jìn)而形成態(tài)勢評估，或者將目標(biāo)評估進(jìn)行聯(lián)系。威脅提取就是根據(jù)態(tài)勢評估的結(jié)果，將有可能存在威脅的建立威脅評估，或者將這些結(jié)果與已有的威脅進(jìn)行聯(lián)系。過程提取就是明確怎樣增強(qiáng)上述信息融合過程的評估能力，以及怎樣利用傳感器的控制獲得最重要的數(shù)據(jù)，最后得出最大限度提高網(wǎng)絡(luò)安全評估的能力。

（3）信息可視化技術(shù)

信息可視化技術(shù)就是利用計(jì)算機(jī)的圖像處理技術(shù)，把數(shù)據(jù)信息變?yōu)閳D像信息，使其能夠以圖形或者圖像的方式顯示在屏幕上，同時(shí)利用交互式技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的處理。在計(jì)算技術(shù)不斷發(fā)展的條件下，信息可視化的的研究也得到了不斷的開拓。目前信息可視化研究的領(lǐng)域不再局限于科學(xué)計(jì)算數(shù)據(jù)的研究，工程數(shù)據(jù)以及測量數(shù)據(jù)同樣也實(shí)現(xiàn)了信息的可視化。利用信息可視化技術(shù)，可以有效地得知隱藏在數(shù)據(jù)信息中的規(guī)律，使網(wǎng)路信息的處理能獲得可靠的依據(jù)。就計(jì)算機(jī)安全而言，目前網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備在顯示處理信息結(jié)果上，只是通過簡單的文字描述或者圖表形式，而其中的關(guān)鍵信息常常很難被提取出來。網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知體系的主要作用就是通過融合和分類多源信息數(shù)據(jù)，使網(wǎng)絡(luò)安全里人員在進(jìn)行決策和采取措施時(shí)能及時(shí)和找準(zhǔn)切入點(diǎn)。這就需要將態(tài)勢感知最后得出的結(jié)果用可視化的形式顯示計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，充分發(fā)揮人類視覺中感知和處理圖像的優(yōu)勢，從而保證網(wǎng)絡(luò)的安全狀態(tài)能得到有效地監(jiān)控以及預(yù)測。故而，作為網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知體系的關(guān)鍵技術(shù)，可視化技術(shù)的發(fā)展以及實(shí)際應(yīng)用有了顯著的效果，對于網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知中的攻擊威脅和流量信息發(fā)揮重要的作用。同時(shí)，可視化技術(shù)的主要作用就是將態(tài)勢感知的結(jié)果以人們便于認(rèn)識(shí)的形式呈現(xiàn)出來，那么就需要考慮到態(tài)勢信息的及時(shí)性和直觀性，最后顯示的形式不能太過復(fù)雜。此外，未來網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知體系中可視化技術(shù)，還需要解決怎樣把具有攻擊威脅的信息與網(wǎng)絡(luò)流量信息進(jìn)行一定的聯(lián)系，且為了加強(qiáng)顯示信息的時(shí)效性和規(guī)模性，還需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，保證安全態(tài)勢的顯示能規(guī)范統(tǒng)一。

4金稅工程網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知模型實(shí)例分析

對金稅工程網(wǎng)絡(luò)安全需求為牽引，通過數(shù)據(jù)挖掘深入感知IT資源（采集的要素信息），構(gòu)建出金稅工程網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知模型。模型分解可分解為要素信息采集、事件歸一化、事件預(yù)處理、態(tài)勢評估、業(yè)務(wù)評估、預(yù)警與響應(yīng)、流程處理、用戶接口（態(tài)勢可視化）、歷史數(shù)據(jù)分析九個(gè)部分。

（1）要素信息采集：

信息采集對象包括資產(chǎn)、拓?fù)?、弱點(diǎn)、性能、事件、日志等。

（2）事件歸一化：

對采集上來的各種要素信息進(jìn)行事件標(biāo)準(zhǔn)化、歸一化、并對原始事件的屬性進(jìn)行擴(kuò)展。

（3）事件預(yù)處理：

也是對采集上來的各種要素信息進(jìn)行事件標(biāo)準(zhǔn)化和歸一化處理。事件預(yù)處理尤其是指采集具有專項(xiàng)信息采集和處理能力的分布式模塊。

（4）態(tài)勢評估：

包括關(guān)聯(lián)分析、態(tài)勢分析、態(tài)勢評價(jià)，核心是事件關(guān)聯(lián)分析。關(guān)聯(lián)分析就是要使用采用數(shù)據(jù)融合（Da⁃taFusion）技術(shù)對多源異構(gòu)數(shù)據(jù)從時(shí)間、空間、協(xié)議等多個(gè)方面進(jìn)行關(guān)聯(lián)和識(shí)別。態(tài)勢評估的結(jié)果是形成態(tài)勢評價(jià)報(bào)告和網(wǎng)絡(luò)綜合態(tài)勢圖，借助態(tài)勢可視化為管理員提供輔助決策信息，同時(shí)為更高階段的業(yè)務(wù)評估提供輸入。

（5）業(yè)務(wù)評估：

包括業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和業(yè)務(wù)影響評估，還包括業(yè)務(wù)合規(guī)審計(jì)。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估主要采用面向業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，通過業(yè)務(wù)的價(jià)值、弱點(diǎn)和威脅情況得到量的出業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值；業(yè)務(wù)影響評估主要分析業(yè)務(wù)的實(shí)際流程，獲知業(yè)務(wù)中斷帶來的實(shí)際影響，從而找到業(yè)務(wù)對風(fēng)險(xiǎn)的承受程度。

（6）預(yù)警與響應(yīng)：

態(tài)勢評估和業(yè)務(wù)評估的結(jié)果都可以送入預(yù)警與響應(yīng)模塊，一方面借助態(tài)勢可視化進(jìn)行預(yù)警展示，另一方面，送入流程處理模塊進(jìn)行流程化響應(yīng)與安全風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)維。

（7）流程處理：

主要是指按照運(yùn)維流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。安全管理體系中，該功能是由獨(dú)立的運(yùn)維管理系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)。

（8）用戶接口（態(tài)勢可視化）：

實(shí)現(xiàn)安全態(tài)勢的可視化、交互分析、追蹤、下鉆、統(tǒng)計(jì)、分布、趨勢，等等，是用戶與系統(tǒng)的交互接口。態(tài)勢感知系統(tǒng)的運(yùn)行需要用戶的主動(dòng)參與，而不是一個(gè)自治系統(tǒng)。

（9）歷史數(shù)據(jù)分析：

這部分實(shí)際上不屬于態(tài)勢感知的范疇。我們已經(jīng)提到，態(tài)勢感知是一個(gè)動(dòng)態(tài)準(zhǔn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)，他偏重于對信息的實(shí)時(shí)分析和預(yù)測。在安全管理系統(tǒng)中，除了具備態(tài)勢感知能力，還具備歷史數(shù)據(jù)挖掘能力。

5結(jié)束語

第9篇：資產(chǎn)可視化管理范文

關(guān)鍵詞：汽車總裝線；汽車制造執(zhí)行系統(tǒng)；應(yīng)用

中圖分類號：U468 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在汽車制造行業(yè)，信息技術(shù)的運(yùn)用非常的重要，隨著市場的不斷發(fā)展，汽車行業(yè)面臨著前所未有的競爭，面對著激烈的競爭，汽車行業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就要提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。汽車制造執(zhí)行系統(tǒng)的運(yùn)用，使生產(chǎn)朝著智能化的方向發(fā)展，促使制造流程快速升級轉(zhuǎn)型，使生產(chǎn)、管理能力進(jìn)一步的提升，最終促進(jìn)汽車制造技術(shù)的發(fā)展。

1. MES相關(guān)概念

汽車制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)上層生產(chǎn)計(jì)劃和底層工業(yè)制造中發(fā)揮著重要的作用，在車間層實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的管理，使生產(chǎn)更加有條理性，現(xiàn)在很多知名的汽車制造企業(yè)都廣泛的使用汽車制造執(zhí)行系統(tǒng)，通過使用此項(xiàng)技術(shù)可以在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。制造執(zhí)行系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供各類信息，可以完善訂單的優(yōu)化，并且可以對成本的制造進(jìn)行考究，指導(dǎo)車間內(nèi)所有的生產(chǎn)活動(dòng)。如果車間內(nèi)的條件發(fā)生了變化，其可以做出及時(shí)地響應(yīng)，從而減少?zèng)]有附加值的活動(dòng)，使工廠的運(yùn)營流程更加的科學(xué)。汽車制造執(zhí)行系統(tǒng)完善了經(jīng)營性資產(chǎn)的回報(bào)率，并且可以確保企業(yè)按時(shí)交貨，完善了存貨的周轉(zhuǎn)率。

2. MES技術(shù)在汽車車間實(shí)施現(xiàn)狀

汽車車間的MES主要包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理系統(tǒng)三部分內(nèi)容，整體目標(biāo)是建立一個(gè)全面、集成、先進(jìn)和穩(wěn)定的支持質(zhì)量、生產(chǎn)和物流的業(yè)務(wù)體系，以適應(yīng)公司產(chǎn)量快速增長和車型平臺(tái)增加的需求，并能同公司其他業(yè)務(wù)和系統(tǒng)整合（如ERP系統(tǒng)）。

XX汽車公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，MES系統(tǒng)逐步完善了以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)管理系統(tǒng)

生產(chǎn)管理主要是指各種輔助裝配的單據(jù)的打印、鋼打、銘牌、電氣檢測、加注、四輪定位、轉(zhuǎn)轂試驗(yàn)等。AVI，路由控制及現(xiàn)場機(jī)運(yùn)設(shè)備PLC，PMC以成熟的工業(yè)組態(tài)軟件作為其基本工具，對PLC的數(shù)據(jù)采集和控制是它的強(qiáng)項(xiàng)，人機(jī)界面的設(shè)計(jì)變得相當(dāng)容易。

（2）物料管理系y

由于XX汽車的物料管理和派送由第三方物流來負(fù)責(zé)，現(xiàn)場物料管理主要向第三方物流庫物料拉動(dòng)信息模塊。送料方式主要有推式和拉式，推式是根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃分時(shí)分批主動(dòng)送達(dá)現(xiàn)場；拉動(dòng)主要有線旁向倉庫拉動(dòng)（KANBAN、物料暗燈二者皆可能），生產(chǎn)線直接向倉庫拉動(dòng)（KANBAN、物料暗燈、排序拉動(dòng)三者皆可能），由線邊到廠內(nèi)4個(gè)庫的二次要料請求。

（3）質(zhì)量管理系統(tǒng)

包含現(xiàn)場質(zhì)量信息缺陷輸入和查詢管理、現(xiàn)場整車質(zhì)量信息缺陷輸入和查詢管理audit、車輛測試系統(tǒng)及缺陷管理和跟蹤系統(tǒng)、車輛流程卡管理系統(tǒng)、車輛電氣檢測、防錯(cuò)系統(tǒng)。質(zhì)量數(shù)據(jù)是非常重要的數(shù)據(jù)，它包含車輛制造信息，可追溯件信息，缺陷信息及測試信息，基于它的數(shù)據(jù)報(bào)表，分析及應(yīng)用很多。同時(shí)，未來制造質(zhì)量會(huì)和供應(yīng)商質(zhì)量、售后質(zhì)量數(shù)據(jù)集成，基于這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，形成貫穿車輛整個(gè)生命周期的質(zhì)量信息系統(tǒng)。

根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要，MES系統(tǒng)整體目標(biāo)是建立功能全面、集成和穩(wěn)定的生產(chǎn)、物流、質(zhì)量控制體系。該系統(tǒng)能滿足訂單管理、車輛跟蹤、路由控制、物料需求、線旁拉動(dòng)、物料調(diào)度、KANBAN管理、現(xiàn)場質(zhì)量缺陷、電氣檢查、質(zhì)量追溯管理、整車質(zhì)量缺陷、檢測數(shù)據(jù)管理、流程卡管理、合格證管理、用戶管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、PMC、數(shù)據(jù)采集、報(bào)表管理、事件控制中心、版本管理、數(shù)據(jù)備份/遷移管理等模塊。

3.汽車裝配車間的可視化生產(chǎn)

3.1 基于網(wǎng)頁的可視化技術(shù)分析

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運(yùn)用中，可以通過對用戶的需求進(jìn)行分析，可以實(shí)現(xiàn)較高的操作性，可以運(yùn)用網(wǎng)頁的軟件系統(tǒng)，這項(xiàng)操作流程并不復(fù)雜，而且界面比較友好，界面非常的直接。用戶在瀏覽的過程中非常方便，功能非常容易滿足。

3.2 建立可視化的模型

可視化的生產(chǎn)的基礎(chǔ)就是可視化模型的建立，通過可視化模型的建立，人們可以發(fā)揮出豐富的想象力，從而可以將一些抽象的事物以直觀的形狀表示出來，便于人們的理解。在汽車行業(yè)，可以建立裝配線的可視化的模型，可以完善企業(yè)的信息化水平。

3.3 車間可視化模型的建立

在汽車生產(chǎn)車間建立可視化的模型，可以完善車間的生產(chǎn)效率，并且為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，要完善可視化的生產(chǎn)，最主要的是建立可視化的車間模型，在建立模型的過程中，應(yīng)該分析不同的方面，通過邏輯建模的方式，如果車間形成一個(gè)矩形的規(guī)模，那么，應(yīng)該在確定好坐標(biāo)原點(diǎn)的前提下，建立橫坐標(biāo)軸和總坐標(biāo)軸，然后應(yīng)該對各個(gè)方面的因素進(jìn)行綜合的考慮。通過對車間的物理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，從而可以確定汽車裝配線的具體的位置，確定工作人員的方位。

3.4 車間生產(chǎn)管理看板的實(shí)施

車間可視化最直接的反應(yīng)就是車間生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)的實(shí)施。MES車間生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)監(jiān)控車間生產(chǎn)狀況和設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告和圖表直觀反映當(dāng)前或過去某段時(shí)間的生產(chǎn)狀態(tài)或設(shè)備狀況，使公司對車間生產(chǎn)信息一目了然。并且及時(shí)將管控指令下發(fā)車間，實(shí)時(shí)反饋執(zhí)行狀態(tài)。

4. MES技術(shù)存在的缺陷

4.1 MES技術(shù)的系統(tǒng)完整性差

現(xiàn)在MES系統(tǒng)在開發(fā)的過程中還不能建立一體化的流程，系統(tǒng)還處于探索的階段，所以，在使用的過程中，系統(tǒng)的功能不是特別的全面，在裝配線的工作中，不能對裝配的過程進(jìn)行分析，不能采用可視化的流程。

4.2 系統(tǒng)的配置不完善

在進(jìn)行MES系統(tǒng)配置的過程中，各個(gè)功能不具有通用性，MES系統(tǒng)的開發(fā)規(guī)模并不大，這就導(dǎo)致了在剛開始開發(fā)的過程中，很多功能不能被重復(fù)的運(yùn)用，而且通用性差，在某一個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)可以得到應(yīng)用，但是在生產(chǎn)的下一個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)就會(huì)失去效果，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)嚴(yán)重。

4.3 缺乏一套統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在MES系統(tǒng)運(yùn)用的過程中，還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以，系統(tǒng)在運(yùn)用的過程中會(huì)受到一些限制，導(dǎo)致了MES系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就存在很大的問題，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成本不能顧及，而且在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的過程中，各項(xiàng)功能的維護(hù)要消耗大量的成本，而且功能的靈活性差。由于汽車行業(yè)發(fā)展非常的迅速，這就導(dǎo)致了市場對MES系統(tǒng)的需求千變?nèi)f化，導(dǎo)致系統(tǒng)在市場中的競爭性非常差。

4.4 MES系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)高水平的智能化

MES技術(shù)比較復(fù)雜，結(jié)合了信息化技術(shù)，但是其在我國汽車行業(yè)中應(yīng)用是最近幾年才開始，所以，要想實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的完全智能化還需要一定的時(shí)間，在進(jìn)行汽車生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)還需要借助人力來完成，MES系統(tǒng)在高難度的操作中處于輔助的地位。

5.運(yùn)用MES技術(shù)的前景

MES技術(shù)逐漸朝著結(jié)構(gòu)化的方向發(fā)展，隨著信息化技術(shù)的完善，MES技g在發(fā)展中的結(jié)構(gòu)化傾向越來越強(qiáng)，可以最大化地滿足客戶的需求。在對系統(tǒng)的伸縮性和開放性等進(jìn)行分析的過程中，都獲得了較好的發(fā)展空間。信息技術(shù)的運(yùn)用要借助高速網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，所以，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要與MES系統(tǒng)結(jié)合發(fā)展。MES不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)，并且實(shí)現(xiàn)了集成化的發(fā)展，形成了系統(tǒng)化的規(guī)模，在未來的汽車行業(yè)中，MES會(huì)涉及整個(gè)工廠的業(yè)務(wù)中，系統(tǒng)的通用性會(huì)提高，而且系統(tǒng)具有可重置性特征。系統(tǒng)的智能化趨勢越來越明顯，緩解了大量的人力勞動(dòng)，通過信息的實(shí)時(shí)反饋，可以進(jìn)行生產(chǎn)的管理，智能化促進(jìn)了生產(chǎn)車間自動(dòng)化的發(fā)展。在MES系統(tǒng)應(yīng)用的過程中，將會(huì)大量地采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中信息的共享，并且對生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，完善了生產(chǎn)流程。MES的標(biāo)準(zhǔn)也更加明確，在運(yùn)用的過程中出現(xiàn)問題可以及時(shí)進(jìn)行完善。

結(jié)語

汽車行業(yè)的發(fā)展越來越快，近年來，汽車已經(jīng)走進(jìn)了人們的生活中。汽車的外觀設(shè)計(jì)非常重要，人們的審美水平在逐步地提升，很多汽車銷售行業(yè)越來越重視生產(chǎn)裝配技術(shù)，MES技術(shù)在裝配中發(fā)揮著重要的作用，是汽車行業(yè)發(fā)展的重要方向。

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