金融行業(yè)發(fā)展趨勢精選(九篇)
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第1篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
微信于2011年正式在我國上線運營，截至2016年，其用戶群體已經(jīng)超過9億人，微信已經(jīng)成為當(dāng)下適用人群最多的社交工具。隨著用戶群體的不斷增多，很多企業(yè)都開始利用微信開展?fàn)I銷活動，微信已經(jīng)逐漸成為商業(yè)交易的重要平臺，也為營銷行業(yè)帶來了全新的渠道。但是在開展微信營銷時，不僅應(yīng)以推送信息為主，還要通過互動和交流進(jìn)一步提升營銷效果，否則將很難確保用戶群體的數(shù)量和黏性。企業(yè)在為產(chǎn)品營銷發(fā)送各種信息時，必須確保信息的質(zhì)量和針對性，否則很難吸引消費者的注意。因此，在開展微信營銷的過程中，必須不斷創(chuàng)新營銷方式，找準(zhǔn)消費群體的消費意向，開展有針對性的營銷活動。
微信營銷的特點
微信公眾平臺在推送信息時能夠覆蓋所有用戶，并且能夠通過用戶分組、區(qū)域分組的形式進(jìn)一步提高信息推送的精準(zhǔn)性。這個特點是其他營銷工具很難達(dá)到的，將營銷工作的重點由推廣運營轉(zhuǎn)移到文案策劃當(dāng)中。只要控制好推送信息的質(zhì)量和頻率，不讓用戶反感，很容易提高用戶的忠誠度，進(jìn)而將其發(fā)展為消費用戶。
微信中具有一項“查看附近的人”的功能，能夠向附近的陌生人推行強制性廣告。使用該項功能時，可通過自己的地理位置查找附近正在使用微信的用戶。微信除了顯示姓名等基本信息之外，還會顯示用戶的個性簽名，可以通過在個性簽名中加入廣告達(dá)到免費宣傳和推廣的目的。
微信營銷在金融產(chǎn)品中的運用
接下來，筆者將從4個方面對金融產(chǎn)品在微信平臺的推廣進(jìn)行闡述。
線下業(yè)務(wù)在微信平臺的延伸
2013年，我國多家銀行進(jìn)駐微信平臺，通過微信服務(wù)功能推出各種銀行產(chǎn)品。雖然初期只提供查詢和即時消費等基本功能服務(wù)，但這無疑是銀行領(lǐng)域加入微信營銷的標(biāo)志。隨著近年來的不斷發(fā)展，銀行逐漸通過微信平臺推出了轉(zhuǎn)賬、理財、保險等多種業(yè)務(wù)，在為消費者提供便利的同時，也為銀行業(yè)務(wù)提供了新的營銷渠道。2014年，很多基金、保險等企業(yè)也進(jìn)入了微信平臺開展?fàn)I銷活動，通過微信拼服務(wù)、賣產(chǎn)品，進(jìn)一步提升自身的市場競爭能力和銷售水平。用戶在微信公眾平臺上綁定自己的微信號和信用卡信息后，就可以實現(xiàn)電話銀行的部分服務(wù)。
金融企業(yè)微信活動推廣
隨著市場的更新?lián)Q代，智能手機已經(jīng)不再是新鮮事物，其價位逐漸降低，很多金融產(chǎn)品不斷通過移動終端開展?fàn)I銷活動。在搶占市場的過程中，企業(yè)間的競爭十分激烈，主要表現(xiàn)在利用微信平臺開展?fàn)I銷活動。其中，比較常見的營銷措施就是發(fā)紅包，通過發(fā)紅包不斷擴展?fàn)I銷群體。用戶需要關(guān)注企業(yè)的微信公賬號，通過微信公眾號的消息參加搶紅包的活動，這種營銷模式不受地域、時間的影響，能夠快速提高微信公眾號的關(guān)注程度，并發(fā)展更多的用戶群體。此外，一些金融企業(yè)還利用春節(jié)期間最受歡迎的微信紅包作為誘餌，增加企業(yè)公眾賬號的關(guān)注度。
點對點專屬服務(wù)推廣
微信后期推出的多種服務(wù)功能更加適合金融行業(yè)的服務(wù)與產(chǎn)品推廣，以往需要在線下的實體柜臺或登錄企業(yè)官網(wǎng)完成的賬戶查詢、金融產(chǎn)品咨詢等業(yè)務(wù)，如今通過微信平臺就可以辦理。
微信營銷的風(fēng)險與機遇
隨著微信的使用量逐漸加大，很多大型品牌也逐漸開始注重微信營銷，并投入了大量資源。但同時，各品牌在利用微信開展?fàn)I銷的過程中所表現(xiàn)出的營銷推廣能力差距較大，甚至存在通過使用虛假宣傳的方式提高營銷能力的企業(yè)。當(dāng)前，為了進(jìn)一步規(guī)范微型營銷活動，《微信公眾平臺關(guān)于誘導(dǎo)分享行為的公告》指出，不鼓勵企業(yè)使用公眾平臺群發(fā)營銷信息，通過誘導(dǎo)或者強制手段要求用戶將信息分享到朋友圈的行為。
微信是一個封閉性較強的營銷平臺，面對這個新鮮事物，國家相關(guān)監(jiān)管部門對其的監(jiān)管存在很大難度，沒有法律依據(jù)、監(jiān)管措施跟不上微信平臺的發(fā)展速度等，都將制約監(jiān)管工作的開展。當(dāng)前，已有的微型公眾賬號繁多，監(jiān)管部門無法實現(xiàn)對每個賬號都進(jìn)行審查，這也是當(dāng)前對微信營銷開展監(jiān)管的主要難題。因為受到誠信風(fēng)險的影響，微信營銷過程中通常會利用“熟人經(jīng)濟(jì)”，一旦發(fā)生糾紛很難解決。如果對一些不良營銷行為放任不管，很容易對微信正常的營銷功能帶來負(fù)面影響，不利于微信未來的發(fā)展。
微信已經(jīng)成為人們獲取信息的重要平臺，在獲取信息的過程中具有一定導(dǎo)向性，用戶可以根據(jù)關(guān)注同類型的微信公眾號，自行選取需要關(guān)注的領(lǐng)域和信息，具有很強的隨意性。因此，金融行業(yè)在利用微信開展?fàn)I銷的過程中，必須要注重營銷的手段和策略，確保能夠吸引用戶的眼球，在眾多營銷產(chǎn)品中脫穎而出。在利用公眾號信息時，不要僅局限于金融行業(yè)內(nèi)部的各種產(chǎn)品推銷，可以通過及時推動一些社會普遍關(guān)注的話題，更進(jìn)一步地吸引用戶的關(guān)注度，或者根據(jù)用戶所在區(qū)域的特點，及時推動一些天氣變化信息，提醒用戶注意周邊環(huán)境的變化，使用戶感到舒心。通過這些服務(wù)進(jìn)一步拉近與用戶的距離，便于今后營銷工作的開展。
對于金融領(lǐng)域來講，營銷服務(wù)平臺的誠信水平是客戶選擇的重要因素之一。只有不斷加強和完善微信平臺的監(jiān)管，才能夠確保微信平臺的各種功能更好地發(fā)揮作用。
第2篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
關(guān)鍵詞：金融業(yè)；混業(yè)經(jīng)營；探討
緒論
采取混業(yè)經(jīng)營是世界各個國家金融發(fā)展過程中所必須面對的問題，隨著金融市場的不斷開放，金融行業(yè)內(nèi)的競爭也逐步增加，全球正在朝向著一體化的進(jìn)程逐步推進(jìn)，為了減少銀行運營成本，維持基本運營狀況，應(yīng)該不斷的去開闊新的收益來源，國際上一直有實行分業(yè)經(jīng)營的銀行，其實行兼并和創(chuàng)新方面取得了很多不錯的成功，這些成功的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)，當(dāng)前中國在加入WTO以后也面臨著與日俱增的外國銀行的挑戰(zhàn)和競爭，我們應(yīng)該借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，逐步向混業(yè)經(jīng)營模式上靠近，只有這樣才能夠順應(yīng)國際潮流。
一、混業(yè)經(jīng)營是金融行業(yè)發(fā)展的必然趨勢
對于國內(nèi)外的金融機構(gòu)來說，分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營是兩種不同的經(jīng)營管理方式。所謂混業(yè)經(jīng)營，可以分為單一混業(yè)經(jīng)營和綜合混業(yè)經(jīng)營兩種。從混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀來看，綜合混業(yè)經(jīng)營是相對主流的模式，金融行業(yè)在不斷發(fā)展和成熟，混業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成為默認(rèn)的運營方式，其自身的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營是金融市場的趨勢
就國外金融市場發(fā)展趨勢來看，當(dāng)前金融行業(yè)實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營已經(jīng)是時展的趨勢，并且在實現(xiàn)金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的過程中也取得了很大的成效，只有提高金融行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，才能夠有效促進(jìn)金融行業(yè)發(fā)展。
（二）金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營是提高金融業(yè)發(fā)展效益的有效手段
金融行業(yè)實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營，需要不斷擴大金融機構(gòu)自身的經(jīng)營范圍，同時也提升了金融機構(gòu)自身的綜合經(jīng)營效益，這對于促進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，對于實現(xiàn)金融企業(yè)的長足發(fā)展具有重要意義。
（三）金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營是滿足金融業(yè)發(fā)展需求的必然選擇
在發(fā)展金融行業(yè)企業(yè)的過程中，實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營能夠有效降低因為經(jīng)營運轉(zhuǎn)所花費的費用，提高金融企業(yè)混業(yè)經(jīng)營的整頓效果，對于金融行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。由此可見，金融行業(yè)中實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營能夠滿足金融企業(yè)自身的發(fā)展需求。
二、中國金融行業(yè)分業(yè)經(jīng)營的整體趨勢
從當(dāng)前中國金融行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，分業(yè)經(jīng)營模式曾一度占據(jù)主導(dǎo)模式，但是從國際金融行業(yè)整體趨勢來看，中國的金融行業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營過程中存在明顯的問題：首先，自從中國加入世界貿(mào)易組織以來，中國的金融行業(yè)在實行分業(yè)經(jīng)營過程中面臨的挑戰(zhàn)有很多，如果不實行新的經(jīng)營模式，就不能夠保證中國的金融行業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展。其次，當(dāng)前資本市場的狀況使得銀行自身的生存面臨巨大的考驗，銀行只有轉(zhuǎn)變自身的運轉(zhuǎn)模式，才能夠提高金融行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。再次，金融行業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營極大地限制了金融資本擴張，這對于實現(xiàn)金融行業(yè)的利潤最大化目標(biāo)是不利的，同時也會影響金融行業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)程。最后，中國金融行業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營使得金融創(chuàng)新制度受到了很多的制約，在某種程度上來說限制了金融企業(yè)的健康快速發(fā)展。
對于中國當(dāng)前的金融市場來說，金融機構(gòu)推行混業(yè)已經(jīng)已經(jīng)成為時代的選擇，并且受到金融形勢的制約和影響，金融行業(yè)實現(xiàn)金融混業(yè)已經(jīng)也是當(dāng)代的必然趨勢，這對于促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是具有重大促進(jìn)作用的。
三、中國金融行業(yè)分業(yè)經(jīng)營存在的問題
（一）加入WTO以后所面臨的挑戰(zhàn)
自從中國加入世界貿(mào)易組織以后，中國的金融市場逐步開放，外資銀行進(jìn)入中國市場以后，對于中國本土銀行造成了很大的影響，外資銀行自身的實力雄厚、運營模式相對合理、能力也相對較強，這對于長期實行分業(yè)經(jīng)營的中國銀行來說是巨大的挑戰(zhàn)。
（二）分業(yè)經(jīng)營限制了資本擴張
金融機構(gòu)最終的目的是實現(xiàn)利潤的最大化，實行分業(yè)經(jīng)營導(dǎo)致銀行自身的經(jīng)營范圍相對狹窄，同時經(jīng)營風(fēng)險不斷增加，這對于商業(yè)銀行來說是具有很大威脅的，同時為了防止資本擴張銀行需要投入很大的人力物力。對于金融行業(yè)來說，資本的積累往往能夠產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益，在金融行業(yè)運轉(zhuǎn)過程中耗費很多的資金，往往就會限制金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展。
（三）分業(yè)經(jīng)營使得金融創(chuàng)新受到極大限制
市場經(jīng)濟(jì)的影響決定了金融行業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，實行分業(yè)進(jìn)行導(dǎo)致銀行創(chuàng)新活動受到很大限制，不利于實現(xiàn)金融市場和資本市場的有效溝通，同時也不利于金融資本更好的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)資本，極大地降低了資金的配置效率。
四、我國金融業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營的對策
當(dāng)前在中國金融行業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營是時代的選擇，金融市場有必要實行混業(yè)經(jīng)營，立足于金融行業(yè)發(fā)展的實際，積極推進(jìn)金融行業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營，應(yīng)該從以下幾點著手：
首先，在中國金融市場中建立健全金融公司監(jiān)管體系，實現(xiàn)對于金融體系的有效監(jiān)管是非常必要的，當(dāng)前混業(yè)經(jīng)營在金融行業(yè)中所涉及到的范圍相對較廣，金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)相對較多，要想實現(xiàn)快速健康發(fā)展就需要不斷加強愛你過金融關(guān)鍵工作，只有在金融行業(yè)中實現(xiàn)有效監(jiān)管，才能夠使得金融行業(yè)能夠保持高速穩(wěn)定的發(fā)展，同時還能滿足金融行業(yè)自身對于發(fā)展的需求，在當(dāng)前中國的金融市場中實行金融監(jiān)管刻不容緩。
其次，應(yīng)該在國內(nèi)金融市場中建立可靠的風(fēng)險監(jiān)管預(yù)警和防范體系，保證金融監(jiān)管能夠充分發(fā)揮自身的作用。要想充分發(fā)揮混業(yè)經(jīng)營的整體效果，就需要對于混業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險進(jìn)行合理的識別分析，并且應(yīng)該建立完善風(fēng)險預(yù)警機制，確保預(yù)警機制能夠充分發(fā)揮自身的作用，同時還應(yīng)該在國內(nèi)建立完善的管理制度，保證好的制度能夠得以實施，產(chǎn)生積極的效果。
最后，應(yīng)該不斷強化金融市場的進(jìn)入和推出監(jiān)管制度，維護(hù)金融體系自身的安全運行。金融行業(yè)實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營自身是需要時間的，同時從一種運作模式向另一種運作模式轉(zhuǎn)變是一項系統(tǒng)工程，需要多方共同努力才能夠得以實現(xiàn)，應(yīng)該在經(jīng)營過程中制定健全的市場進(jìn)入和推出監(jiān)管機制，確保金融市場能夠有一個相對穩(wěn)定的運行環(huán)境，同時也應(yīng)該建立完善的監(jiān)管機制，對于進(jìn)入和退出的人員都應(yīng)該進(jìn)行合理的制約監(jiān)管，最大限度的維持一個相對穩(wěn)定的金融市場，只有一個和諧穩(wěn)定的金融市場，才能夠保證金融產(chǎn)業(yè)能夠又好又快的發(fā)展。
五、總結(jié)
綜上所述，在中國金融行業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營是未來時代的發(fā)展趨勢，對于提高中國的金融行業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的促進(jìn)作用。從西方發(fā)達(dá)國家的金融行業(yè)發(fā)展過程來看，混業(yè)經(jīng)營一來可以提高金融行業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量，二來給予金融行業(yè)的健康發(fā)展提供了很多重大的措施。從國際形勢和國內(nèi)形勢來看，在中國實行金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營是提高中國金融業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要措施。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到中國金融行業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營的必要性，不斷的去完善金融控股公司的監(jiān)管機制，在國內(nèi)引入預(yù)警機制，強化市場作為看得見的手的監(jiān)管作用，只有這樣才能夠保證中國金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營取得積極有效的成果。（作者單位：武漢城市職業(yè)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
[關(guān)鍵詞]后金融危機；私募股權(quán)基金；發(fā)展趨勢
[中圖分類號]F832.51 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）16-0040-02
1 國外私募股權(quán)基金的發(fā)展歷程
理論界普遍認(rèn)可的最早的具有私募股權(quán)基金性質(zhì)的公司是1946年成立的美國研究與發(fā)展公司（ARDC）。該公司創(chuàng)立的目的在于向本身缺乏商業(yè)信用、難以取得銀行貸款的中小科技型企業(yè)提供融資服務(wù)，通過幫助被投資企業(yè)成長，獲取資產(chǎn)增值收益。從1946年至今，國外私募股權(quán)基金的發(fā)展可以劃分為4個階段：
第一階段，1946年至20世紀(jì)70年代末。以ARDC公司的創(chuàng)立為標(biāo)志，在美國逐漸出現(xiàn)了一批以投資于中小科技型企業(yè)為主營業(yè)務(wù)的投資管理機構(gòu)。這一時期私募股權(quán)基金的資金來源主要是一些小型的私人資產(chǎn)投資，投資規(guī)模普遍較小，社會影響力較低。
第二階段，從20世紀(jì)80年代初到90年代初。私募股權(quán)基金在社會上的認(rèn)知程度不斷提高，到20世紀(jì)70年代末，美國私募股權(quán)基金已形成了較為成熟的市場。受益于資本收益稅的減免、對養(yǎng)老基金限制的放松以及穩(wěn)定的股票市場，這一時期的私募股權(quán)基金實現(xiàn)了快速發(fā)展。在規(guī)范化的私募股權(quán)投資市場中運作的資金從47億美元上升到1750億美元。1983―1994年，美國共有1106家接受過私募股權(quán)投資的企業(yè)上市。機構(gòu)投資者代替小型私人投資成為主要的資金來源；投資方向也不再局限于中小科技型企業(yè)，而是幾乎滲透到了所有產(chǎn)業(yè)；在投資形式上，杠桿收購成為重要的方式之一，并在第一次全球性并購浪潮中發(fā)揮了重要作用。單項投資規(guī)模越來越大，1989年KKR集團(tuán)以311億美元收購RJR煙草公司，創(chuàng)下了私募股權(quán)基金單項投資紀(jì)錄，直到2007年才被黑石集團(tuán)以390億美元收購EOP公司所打破。
第三階段，從20世紀(jì)90年代初到21世紀(jì)初。這一時期，私募股權(quán)基金在制度化方面取得長足進(jìn)展，私募股權(quán)基金的運作管理模式越加規(guī)范化。經(jīng)過市場競爭，諸如黑石等公司已經(jīng)發(fā)展成為具有超強募資、投資能力的大型私募股權(quán)投資機構(gòu)。這一時期在投資方向上的重要特點是對信息產(chǎn)業(yè)的投資，對以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。伴隨著20世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，私募股權(quán)基金行業(yè)進(jìn)入了新一輪調(diào)整期。
第四階段，從21世紀(jì)初到2008年金融危機。由于全球化資本市場逐漸形成、新興經(jīng)濟(jì)體持續(xù)保持高增長，國際私募股權(quán)基金迎來了又一次發(fā)展高峰。大型的私募股權(quán)投資機構(gòu)已經(jīng)幾乎可以參與全球各個地區(qū)、各類產(chǎn)業(yè)、各種形式的投資。私募股權(quán)基金成為與銀行、股票市場并立的投融資方式。并購基金、夾層基金、不良資產(chǎn)基金等各種新興投資方式得到廣泛應(yīng)用。2008年的金融危機對全球私募股權(quán)基金行業(yè)造成了重大沖擊，一批競爭力不強的基金管理公司被市場淘汰，而生存下來的基金管理公司則在風(fēng)險管控、運作模式、業(yè)務(wù)范圍等方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步強化了自身的市場競爭力。
2 我國私募股權(quán)基金的發(fā)展現(xiàn)狀
1985年9月，中國第一家具有私募股權(quán)基金性質(zhì)的公司――新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立，開啟了中國私募股權(quán)基金的發(fā)展探索之路。1998―2000年，隨著中國資本市場快速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)的興起為契機，私募股權(quán)基金行業(yè)迎來了第一次發(fā)展高峰。到2000年年末，以風(fēng)險投資為主體的各類投資機構(gòu)所管理的資產(chǎn)已達(dá)405億元[ZW（]王燕輝.私人股權(quán)基金[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2009.[ZW）]。2005―2008年，深交所中小板成立，股票市場進(jìn)入牛市通道，《合伙企業(yè)法》、《科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理辦法》等相關(guān)政策法規(guī)出臺，為私募股權(quán)基金創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，推動了私募股權(quán)基金行業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展。2008年年末，美國次貸危機引發(fā)了全球性金融危機，重創(chuàng)了全球資本市場，我國私募股權(quán)基金行業(yè)也受到了巨大沖擊。危機過后，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸企穩(wěn)回升，私募股權(quán)基金行業(yè)重新步入增長的軌道（見圖1）。
如圖2所示，中國私募股權(quán)基金年度募資金額與股票市場走勢基本吻合，時間上略有滯后。其原因在于，中國私募股權(quán)基金的退出渠道主要是IPO。以2012年為例，全年共有177筆私募股權(quán)基金退出案例，其中以IPO方式退出的案例共有124筆，占全部退出案例的70.06%。①因此，股票市場的走勢直接影響投資人對于投資回報的預(yù)期，進(jìn)而影響到整個私募股權(quán)基金行業(yè)的募集資金能力。
3 我國私募股權(quán)基金呈現(xiàn)的最新特點
伴隨著中國資本市場的發(fā)展，特別是自2012年以來，國家針對證券市場進(jìn)一步從嚴(yán)管理的一系列政策出臺，使得私募股權(quán)基金在募集資金來源、投資方向和退出渠道等方面呈現(xiàn)出一些新的特點：
從募集資金來源看，早期的資金來源主要是外資，比如軟銀集團(tuán)投資阿里巴巴、紅杉資本投資如家快捷酒店、凱雷集團(tuán)投資分眾傳媒等。近年來，國內(nèi)私募股權(quán)基金發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出諸如中信資本、弘毅投資、九鼎投資等一批具有較強實力的基金管理公司，政府引導(dǎo)基金、國有控股基金、國內(nèi)民間投資者已成為主要的募集資金來源。2012年，披露金額的344只人民幣基金共募集資金181.35億美元，占全部募集金額的71.64%；而同期外幣基金的募集金額為71.78億美元，占全部募集金額28.36%。2013年上半年，披露金額的59只人民幣基金募集資金44.72億美元，占全部金額的72.11%，而同期外幣基金的募集金額為17.3億美元，占全部金額的27.89%。[ZW（]數(shù)據(jù)來源：清科研究中心。[ZW）]
從投資方向看，早期的私募基金主要投放于互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)項目。近年來的投資方向已經(jīng)幾乎覆蓋了全部產(chǎn)業(yè)。2012年，投資金額排在前5位的行業(yè)是：互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、能源礦產(chǎn)、金融和生物醫(yī)療。2013年上半年，投資金額排在前5位的行業(yè)則是能源礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、食品飲料和生物醫(yī)療。
從退出渠道看，早期的私募基金行業(yè)由于市場競爭相對較小，有較多的項目以IPO的方式實現(xiàn)了退出，并可以取得高額的收益回報。近兩年來，由于私募基金行業(yè)競爭加大，且IPO限制增多，退出方式也更加多樣。2012年，在全部177筆退出案例中IPO仍占124筆，同時出現(xiàn)了股權(quán)并購重組、管理層收購、股東回購等多種退出方式。而到2013年上半年，在全部35筆退出案例中，IPO僅占6筆且均為境外上市，而并購?fù)顺稣加?4筆，成為主要退出方式。不僅IPO所占的比重減少，投資回報率也出現(xiàn)下滑。2011年，在深圳中小板和創(chuàng)業(yè)板IPO的投資回報率分別為5.7倍和5.8倍；而到2012年，兩項數(shù)據(jù)分別降為3.53倍和4.31倍。2013年上半年，6筆IPO退出案例均為境外上市，投資回報率僅為1.64倍。[ZW（]數(shù)據(jù)來源：清科研究中心。[ZW）]
4 我國私募股權(quán)基金的發(fā)展趨勢展望
通過前文對中國及國外私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展的回顧，可以總結(jié)出一些對私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展具有重要影響作用的約束條件。一是國家政策。比如美國私募股權(quán)基金在20世紀(jì)80年代的快速發(fā)展，很大程度上得益于對養(yǎng)老基金等社會資金投資于私募股權(quán)基金的政策限制放松。中國在近些年以來，隨著《合伙企業(yè)法》等政策法規(guī)出臺，為私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展提供了制度保障。二是資本市場。私募股權(quán)基金的投資收益最終要體現(xiàn)在資產(chǎn)增值上，因此一個穩(wěn)定的、走勢良好的資本市場對于該行業(yè)發(fā)展具有直接影響。如前文所述，中國近些年的私募股權(quán)基金募資金額同國內(nèi)A股市場走勢基本吻合。三是宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。同大多數(shù)行業(yè)一樣，私募股權(quán)基金行業(yè)同樣受到宏觀經(jīng)濟(jì)周期影響。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，市場資金充裕，被投資企業(yè)的發(fā)展環(huán)境好，私募股權(quán)基金更加容易取得良好的投資回報，整個行業(yè)自然能實現(xiàn)快速發(fā)展。而在經(jīng)濟(jì)下行周期，市場資金緊缺，被投資企業(yè)的平均利潤率下滑，私募股權(quán)基金要取得良好回報的難度和投資風(fēng)險大大增加。四是新興產(chǎn)業(yè)或新興市場的發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)和以中國為代表的新興市場曾分別為私募股權(quán)基金行業(yè)創(chuàng)造過兩次發(fā)展高峰期。今后私募股權(quán)基金的發(fā)展依然需要尋找到新的系統(tǒng)性投資機會。五是行業(yè)自身的創(chuàng)新能力。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法的調(diào)整，私募股權(quán)基金需要不斷創(chuàng)新運作模式，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化?；趯λ侥脊蓹?quán)基金行業(yè)發(fā)展條件的分析，可以預(yù)期我國私募股權(quán)基金行業(yè)在未來將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：
（1）隨著國家有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)一步完善、多層次資本市場逐步建立健全、宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，私募股權(quán)基金行業(yè)在整體上會保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
（2）由于國家對股票市場監(jiān)管不斷加強，特別是通過實施持股鎖定期附條件延長、減持價格限制、股價穩(wěn)定機制等措施，對一級、二級市場股票價格差加強管理，對于通過IPO實現(xiàn)項目高回報大大增加了難度，更多的項目回報率會趨于理性，行業(yè)整體的平均利潤率趨向下滑。
（3）2012年下半年以來，國家對于建立多層次資本市場的改革力度不斷加強，特別是新三板擴容步伐越來越快。未來以新三板、區(qū)域股權(quán)交易市場、券商柜臺交易、PE二級市場為代表的多層次資本市場將為私募股權(quán)基金提供更加多元化的退出渠道，反過來也會推動衍生出更加多樣化的投資方式。
（4）基金管理公司將出現(xiàn)分層趨勢。一方面，隨著市場競爭和發(fā)展，會形成一批具有強大募資、投資能力的大型基金管理公司。另一方面，也會涌現(xiàn)出更多的在投資區(qū)域、投資方向或運作模式上具有特色的中小型基金管理公司。而既沒有規(guī)模優(yōu)勢，又缺乏專業(yè)特點的基金管理公司，將面臨更大的市場競爭壓力。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
關(guān)鍵詞：國際工程承包；發(fā)展趨勢；融資方式；市場準(zhǔn)入
中圖分類號：F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0176-02
在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的今天，國際工程承包業(yè)務(wù)作為我國企業(yè)對外貿(mào)易的重要組成部分，已越來越顯示出其重要性。自我國正式加入WTO后，越來越多的中國企業(yè)融入到日益激烈的國際競爭，而我國的國際工程承包行業(yè)正是在國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略背景下，自力更生，從無到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了良好的業(yè)績。然而在國際工程承包行業(yè)新的發(fā)展趨勢下，我國的國際工程承包行業(yè)發(fā)展也存在一定的問題尚待解決。因而，探尋國際工程承包市場發(fā)展之路，如何使我國的企業(yè)在國際競爭中立于不敗之地，已變得愈發(fā)緊迫。
一、國際工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢
1.1 工程承包模式的轉(zhuǎn)變
近年來，國際工程的發(fā)包方越來越重視承包商提供綜合服務(wù)的能力，傳統(tǒng)的設(shè)計與施工分離的方式正在快速向總承包方式轉(zhuǎn)變，DB（設(shè)計-施工）、EPC（設(shè)計-采購-施工）、PMC（項目管理總承包）等一攬子式的交鑰匙工程模式以及BOT（建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓）、PPP（公私合作模式）等帶資承包方式業(yè)已成為國際大型工程項目中廣為采用的模式。承包商不僅要承擔(dān)項目的設(shè)計和施工、運作，還要承擔(dān)工程所需的融資。一些小公司及單一的設(shè)計、施工公司因此競爭壓力加大，難以為繼。
國際承包方式的這種新變化，要求承包商必須實現(xiàn)設(shè)計和施工結(jié)合，設(shè)計和前期的研究結(jié)合，后期的設(shè)施管理和物業(yè)管理結(jié)合。單純的工程施工業(yè)務(wù)利潤將逐漸降低，承包業(yè)務(wù)的開展已朝著項目前期和上游方向發(fā)展，利潤重心向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端轉(zhuǎn)移。
1.2 項目融資方式的變化
新時期，國際工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展十分重視融資方式的轉(zhuǎn)變。即增強了投資在承包業(yè)務(wù)中的作用，讓融資成為國際工程承包業(yè)務(wù)的亮點。而根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計分析得出，目前我國的國際工程承包業(yè)務(wù)的主要領(lǐng)域是工程建筑領(lǐng)域，同時它也是大多數(shù)發(fā)展中國家吸引外資的最大部門之一。國家上除了極少數(shù)國家的政府是不需要項目承包商帶資承包之外，絕大多數(shù)的過程工程承包項目都需要承包商通過帶資的形式來進(jìn)行項目承包的。
而帶資承包（在海外投資）也同時有利于國際承包商滲透到當(dāng)?shù)厥袌?，承攬?dāng)?shù)匚丛趪H市場公開招標(biāo)的項目。與帶資承包需求相適用，國外大的工程承包企業(yè)的融資能力不斷增強。國際上大的承包工程公司都擁有雄厚的資金實力與融資能力，與世界主要的出口信貸機構(gòu)、多邊金融組織、商業(yè)銀行及資本市場有固定的業(yè)務(wù)往來。為其在承包大型復(fù)雜項目以及降低整體項目融資成本及風(fēng)險等方面發(fā)揮了積極作用。
1.3 科學(xué)化、信息化、規(guī)范化
通過資金控制，直接將管理延伸到各機構(gòu)以及各執(zhí)行項目上；依托信息技術(shù)建立管理系統(tǒng)，對各分部、機構(gòu)以及項目進(jìn)行管理和成本控制；從而找出盈利或虧損的原因，為集團(tuán)的決策提供依據(jù)。制定一套集團(tuán)特有的運營體系，規(guī)范整個集團(tuán)的管理模式已成為大型承包商在國際市場成功之秘訣。目前，一些國際大承包商十分重視工程項目管理軟件的開發(fā)，同時還注意通過扁平化項目管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率。
隨著國際工程承包行業(yè)競爭的白熱化發(fā)展，各國企業(yè)國際承包業(yè)務(wù)中獲取的利潤降低，同時也極大地增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。而為了能夠更好地降低企業(yè)的運營成本、提升工程效益，加強國際工程承包企業(yè)的技術(shù)能力的提升，不斷加強技術(shù)創(chuàng)新，加強國際工程承包業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)，提高技術(shù)質(zhì)量的規(guī)范性、安全性、環(huán)保性，等等。這些已經(jīng)越來越成為國際工程承包企業(yè)參與國際競爭的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 尋找新的市場定位
隨著國際工程建筑市場的產(chǎn)業(yè)分工體系深化，承包商尋找新的市場定位，是國際工程承包市場發(fā)展又一明顯趨勢。工程管理和工程設(shè)計大多是歐美公司；設(shè)備國際采購是日本和德國；其他國家公司主要集中在土建領(lǐng)域，一些較發(fā)達(dá)國家正在向附加值高的領(lǐng)域升級。目前，歐美等大型跨國建筑企業(yè)都有自己的技術(shù)和專利，在國際工程承包市場上的優(yōu)勢明顯，資金實力、技術(shù)和管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)展中國家的企業(yè)，在技術(shù)和資本密集型項目上形成壟斷。
盡管發(fā)展中國家建筑承包商，在國際工程市場中承建的工程項目多是相對簡單的勞動密集型項目，但是，隨著發(fā)展中國家承包商不斷進(jìn)入國際市場，越來越多的承包商需要對經(jīng)營計劃做出大幅度的調(diào)整，尋找新的市場定位。
二、我國國際工程承包行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
新時期，在激烈的國際市場競爭環(huán)境下，我國的國際承包業(yè)務(wù)正朝著多樣化模式發(fā)展，國家也加大了對國際工程承包業(yè)務(wù)的支持力度，積極鼓勵國內(nèi)企業(yè)參與國際承包項目工程，以此來提升國家在國際工程承包市場的競爭力。近年來，我國的國際工程承包業(yè)務(wù)呈現(xiàn)一個快速增長的態(tài)勢。2012年，我國的國際工程承包業(yè)務(wù)的營業(yè)額達(dá)到了1166億美元，新簽合同數(shù)額達(dá)到1565億美元，同比增長12.70%和10.00%。而美國麥格勞?希爾建筑信息公司（McGraw-Hill）的2012年度Engineering News-Record（簡稱“ENR”）全球最大225家國際承包商排名中，我國內(nèi)地企業(yè)也有52家上榜。
隨著國家綜合實力的不斷提升，行業(yè)信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，以及國內(nèi)工程建筑行業(yè)能力的飽和過剩，可以預(yù)計，在未來十多年的時間里，我國的國際工程承包業(yè)務(wù)將會呈現(xiàn)快速增長的發(fā)展態(tài)勢。但是，在不斷發(fā)展變化的國際工程承包行業(yè)的新趨勢下，我國的國際工程承包行業(yè)的發(fā)展仍然存在較多的問題。
三、我國國際工程承包行業(yè)發(fā)展存在的問題
3.1 企業(yè)融資難度大，得不到足夠的金融支持
目前我國企業(yè)參與國際工程承包工程項目存在的一個最大的問題就是資金短缺。它主要是因為：一.目前，國際上通行的項目融資與我國的融資體制還沒有完全接軌。此外，國家對國際工程承包業(yè)務(wù)的銀行政策支持的力度也不夠。二.企業(yè)要得到融資擔(dān)保比較難，往往需要經(jīng)歷很長的審批周期，擔(dān)保的范圍和幅度都很有限。三.目前，我國銀行提供的國際工程承包貸款利率為3.8%（不包括中國進(jìn)出口銀行的“兩優(yōu)”貸款業(yè)務(wù)），遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國際通行利率。
3.2 國際工程承包業(yè)務(wù)的質(zhì)量較低
目前，我國的國際工程承包業(yè)務(wù)主要集中在亞非拉等落后國家及地區(qū)，工程項目的業(yè)務(wù)增長仍然采用粗放模式，而工程營業(yè)額的增長也大多依靠項目數(shù)量的增加，在業(yè)務(wù)質(zhì)量方面還有明顯的不足。我國企業(yè)的國際工程承包項目的總體管理水平較低，持續(xù)的營業(yè)能力較差，利潤率普遍低下。許多企業(yè)將發(fā)展重點主要放在如何增加項目數(shù)量方面，對工程建設(shè)及管理的質(zhì)量并不是十分重視。而目前我國企業(yè)參與的國際工程項目也多以傳統(tǒng)基建的專業(yè)施工承包模式為主，對新型的國際總承包模式（DB、EPC、PMC、BOT及PPP模式等）的涉及研究仍停留在初級摸索階段。國際工程承包業(yè)務(wù)的增長方式亟待改善。
3.3 市場準(zhǔn)入困難
我國國際工程承包要面臨的另一個問題就是目前我國在相關(guān)的技術(shù)、法律特別是行業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面還沒有真正與國際接軌。而歐美等國都實行了十分專業(yè)的工程資格及專業(yè)執(zhí)照規(guī)定以及很完善的市場準(zhǔn)入法律體系，這些都對我國企業(yè)參與國際工程承包項目提出了比較大的挑戰(zhàn)。而新的國際服務(wù)貿(mào)易設(shè)置的國際工程承包的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，也使我國企業(yè)面臨比較嚴(yán)苛的技術(shù)壁壘。
四、加強我國國際工程承包行業(yè)發(fā)展的對策措施
4.1 加強金融保障建設(shè)
加強對國際工程業(yè)務(wù)的金融保證制度的建設(shè)，能夠?qū)ζ髽I(yè)開展國際工程承包提供一定的金融支持。我國在金融保障方面的建設(shè)還比較落后，與國外完善的金融擔(dān)保、外匯管理體系的施行還存在一定的差距。因此，加強對國際工程業(yè)務(wù)的金融保障建設(shè)，構(gòu)建更加完善的金融融資體系，盡快在外匯金融業(yè)務(wù)方面與國際接軌，能夠有效推動我國企業(yè)在國際工程承包業(yè)務(wù)的發(fā)展。
4.2 加強企業(yè)自身能力建設(shè)
目前，國際上知名的國際工程企業(yè)都具有負(fù)責(zé)從項目的可行性研究到工程項目最后交付使用的全過程承包咨詢管理能力。而國內(nèi)企業(yè)在這方面還十分落后。因此，努力提升國內(nèi)承包企業(yè)的承包能力和檔次也是一個十分重要的內(nèi)容。國內(nèi)承包企業(yè)應(yīng)該大力加強人力資源建設(shè)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)具有項目工程專業(yè)知識和國際視野的復(fù)合型人才。此外，國內(nèi)承包企業(yè)還要在管理體制、信息化、規(guī)范化建設(shè)方面上加強技術(shù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，以此來提升國內(nèi)企業(yè)的國際市場競爭力。
4.3 積極采取各種手段來打破國外市場準(zhǔn)入壁壘
要努力改善國內(nèi)企業(yè)遭遇技術(shù)壁壘和市場準(zhǔn)入方面的限制問題，首先，要充分利用我國是WTO成員國的權(quán)利，通過國際貿(mào)易規(guī)定來消除一些歐美發(fā)達(dá)國家所設(shè)置的不合理的市場準(zhǔn)入制度和技術(shù)壁壘。其次，國內(nèi)企業(yè)還應(yīng)該對國際工程承包的發(fā)展趨勢進(jìn)行實時的掌握和更新，以此來把握國內(nèi)企業(yè)在國際工程承包業(yè)務(wù)方面的投資趨向。第三，企業(yè)還應(yīng)該對國外市場的準(zhǔn)入規(guī)則、工程運作模式、產(chǎn)品和服務(wù)營銷模式等進(jìn)行充分的了解，在此基礎(chǔ)上，國內(nèi)企業(yè)可以通過并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式來打破改過對國外企業(yè)所設(shè)置的貿(mào)易壁壘。
總而言之，在目前發(fā)展良好而形勢又比較嚴(yán)峻的環(huán)境下，我國的對外承包企業(yè)必須及時根據(jù)國際工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展的總趨勢，積極應(yīng)對，不斷提高自身的能力和水平，共同推動我國國際工程承包行業(yè)的長期健康發(fā)展。
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第5篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
關(guān)鍵詞：新能源 風(fēng)電 光伏發(fā)電 現(xiàn)狀 發(fā)展 建議
中圖分類號：TM61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（a）-0086-02
近年來風(fēng)電和光伏發(fā)電等新能源的應(yīng)用，在我國受到了越來越多的關(guān)注和重視，新能源的開發(fā)工作不斷深入。但毋庸置疑地，風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)在發(fā)展中還存在很多問題，如光伏并網(wǎng)技術(shù)存在瓶頸、行業(yè)普遍虧損等都制約了風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展，因此對其展開研究就顯得尤為重要了。
1 風(fēng)電、光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展情況
1.1 我國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
中國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度讓眾多發(fā)達(dá)國家望塵莫及，其中風(fēng)電和光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)尤甚從2003年開始，我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了較快的成長階段，風(fēng)電裝機從55萬千瓦上升到2012年底7532.4萬千瓦（吊裝容量），已成為世界風(fēng)電第一大國。
1.2 我國光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著光伏發(fā)電成本的降低以及政府出臺相關(guān)支持政策，光伏發(fā)電迅速發(fā)展，2011年新增裝機陡增到223萬千瓦，累計裝機309萬千瓦，成為全球重要的光伏市場。
2 目前風(fēng)電、光伏行業(yè)存在的主要問題
2.1 經(jīng)濟(jì)危機引起歐洲主要國家光伏補貼下調(diào)
受金融危機和隨后的歐債危機影響，部分歐洲國家財政情況惡化，光伏發(fā)電裝機開工建設(shè)放緩。全球光伏產(chǎn)能遠(yuǎn)高于需求，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，導(dǎo)致部分企業(yè)為了回款低價拋售光伏組件。主要歐洲光伏市場國家因此下調(diào)了對光伏發(fā)電的支持政策和補貼政策。
2.2 美國、歐洲“雙反”使我國光伏設(shè)備出口受到極大影響
美國商務(wù)部在2012年當(dāng)?shù)貢r間3月20日下午宣布向我國晶硅光伏電池制造企業(yè)征收2.9%～4.73%的反補貼稅。5月16日宣布反傾銷稅率為31.14%～249.96%。最終，美國雙反落槌，中國光伏產(chǎn)品稅負(fù)最高增逾兩倍。2012年9月16日歐盟委員會對中國光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷調(diào)查的正式立案。這對國內(nèi)光伏設(shè)備90%產(chǎn)品依靠出口的生產(chǎn)廠家來說幾乎是命懸一線。
2.3 部分地區(qū)風(fēng)電限電嚴(yán)重，風(fēng)機企業(yè)利潤下滑
2.3.1 2011年我國風(fēng)電限電情況
中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會對10個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）共1869.1萬千瓦的風(fēng)電場進(jìn)行了統(tǒng)計分析，認(rèn)為2011年這些風(fēng)電場由于電網(wǎng)調(diào)度原因被限發(fā)的電量高達(dá)59.8億千瓦時，具體的調(diào)研結(jié)果見表1。
2.3.2 我國風(fēng)機制造企業(yè)利潤下滑
2011年，國內(nèi)主要風(fēng)電類上市公司業(yè)績均出現(xiàn)下滑，具體如表2所示。
2.4 光伏設(shè)備制造產(chǎn)能遠(yuǎn)高于需求，行業(yè)企業(yè)普遍虧損
前我國光伏產(chǎn)品主要市場為歐美等主要發(fā)達(dá)國家，歐美市場銷量占總產(chǎn)量的90%以上，而國內(nèi)市場開發(fā)程度較低。2013年3月20日，我國最大的光伏企業(yè)無錫尚德，由于無法歸還到期債務(wù)，被當(dāng)?shù)胤ㄔ翰枚ㄆ飘a(chǎn)重整。光伏產(chǎn)業(yè)自誕生之日起就面臨畸形發(fā)展的狀況，嚴(yán)重依賴政府補貼、9成以上依靠出口、產(chǎn)能過剩企業(yè)難以為繼。這些“原罪”導(dǎo)致了今天的產(chǎn)業(yè)困局。今后部分生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)成本較高、競爭力較弱的企業(yè)面臨被淘汰的風(fēng)險，行業(yè)企業(yè)數(shù)量將大幅減少。
2.5 風(fēng)電、光伏發(fā)電項目存在并網(wǎng)瓶頸
正如業(yè)內(nèi)一位專家所言，風(fēng)電并網(wǎng)，首先的是利益調(diào)整，其次是觀念，再次才是技術(shù)。并網(wǎng)困難表面看受制于技術(shù)因素，但更深層次的癥結(jié)在于利益驅(qū)動，電網(wǎng)企業(yè)在風(fēng)電上網(wǎng)和遠(yuǎn)距離輸送方面需要大量投入，但收益不大，缺乏利益驅(qū)動和變革的動力。技術(shù)上的困難是可以克服的，管理體制尚未捋順、利益分配不均衡才是造成風(fēng)電并網(wǎng)困難的首要因素。
2.6 光伏電價面臨下調(diào)
有消息稱，發(fā)改委已向各地方政府、發(fā)電企業(yè)等下發(fā)了《關(guān)于完善光伏發(fā)電價格政策通知》的意見稿。從意見稿的內(nèi)容中可以看出，光伏上網(wǎng)電價將從“一刀切”的1元/千瓦時，改為分四大資源區(qū)來定價，最低的地區(qū)電價為0.75元，降幅達(dá)25%。從意見稿內(nèi)容看，國家的思路是，即便是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，也要按市場化方式操作，不會過度補貼國內(nèi)市場。這對發(fā)電企業(yè)來說又將是一個新的挑戰(zhàn)。
3 目前風(fēng)電、光伏行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.1 我國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測
根據(jù)我國《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，到2015年風(fēng)電裝機將達(dá)到1億千瓦，2020年達(dá)到2億千瓦。
3.2 我國光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測
根據(jù)我國《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，2015年太陽能發(fā)電裝機2100萬千瓦，2020年5000萬千瓦。
3.3 分析判斷
（1）新能源發(fā)電行業(yè)長期發(fā)展趨勢向好。根據(jù)前面的預(yù)測分析進(jìn)行測算，從目前到2016年底，我國風(fēng)電和光伏裝機容量增長較快，新能源發(fā)電行業(yè)長期發(fā)展趨勢向好。
（2）我國風(fēng)電和光伏裝備制造有效產(chǎn)能將更為集中。我國風(fēng)電和光伏設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)已擁有了完整產(chǎn)業(yè)鏈、較低生產(chǎn)成本和一定的規(guī)模效應(yīng)，是我國具有全球競爭力的行業(yè)之一。但隨著發(fā)展初期暴利的消失，未來行業(yè)競爭將對技術(shù)水平、資金實力、企業(yè)管理等提出更高要求，行業(yè)資源將向大型企業(yè)集中，新能源發(fā)電的成本與傳統(tǒng)發(fā)電成本差距將逐步縮小，行業(yè)競爭力日趨明顯。
（3）風(fēng)電、光伏發(fā)電等發(fā)展將更加規(guī)范有序。國家能源局出臺了有關(guān)規(guī)范風(fēng)電項目審批制度的管理辦法，意圖收緊地方審批權(quán)。根據(jù)辦法規(guī)定地方政府在核準(zhǔn)裝機容量在5萬千瓦以下風(fēng)電項目之前，須拿到國家能源局的復(fù)函，否則不予通過。政府各種配套政策的出臺及完善使各路開發(fā)商進(jìn)入此領(lǐng)域更加謹(jǐn)慎，從一定程度上規(guī)范了風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展脈絡(luò)。
4 風(fēng)電、光伏行業(yè)發(fā)展建議
4.1 積極推動支持風(fēng)電、光伏企業(yè)發(fā)展的政策制訂
各相關(guān)方應(yīng)找出影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，推動有關(guān)部門制訂扶持行業(yè)發(fā)展的布局、規(guī)模、電價、并網(wǎng)等具體政策，并適時聯(lián)合國家能源局啟動電網(wǎng)運行機制創(chuàng)新研究工作，解決風(fēng)電并網(wǎng)和棄風(fēng)問題。
4.2 大力支持光伏發(fā)電項目建設(shè)，助推光伏企業(yè)走出大幅虧損和產(chǎn)能堆積的困局
目前美國的“雙反”的裁定，已使光伏行業(yè)面臨巨大的危機，而我國國內(nèi)光伏發(fā)電市場僅為開發(fā)初期，光伏發(fā)電裝機容量僅為德國的1/9，發(fā)展空間巨大，同時由于光伏組件的大幅下跌，光伏發(fā)電企業(yè)的成本也相應(yīng)下降，效益相對較好。大型光伏企業(yè)應(yīng)尋求政府、金融機構(gòu)的大力支持，同時大力開拓內(nèi)需，為剩余產(chǎn)能找出路；光伏發(fā)電企業(yè)應(yīng)抓住機遇大力發(fā)展，以促進(jìn)光伏發(fā)電行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，化解光伏行業(yè)發(fā)展中存在問題的解決。
4.3 拓展境外新興市場
國內(nèi)企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)亞非拉等地區(qū)資源稟賦好、政策措施到位的新興市場，加大新能源行業(yè)的投資、EPC總包、并購等多種方式，開拓“藍(lán)?！鳖I(lǐng)域。
4.4 具備核心競爭力的風(fēng)電和光伏設(shè)備制造企業(yè)通過優(yōu)勝略汰，使有效產(chǎn)能適度集中
鑒于全球光伏市場和我國風(fēng)電市場放緩的預(yù)測，我國光伏和風(fēng)機設(shè)備行業(yè)仍將處于激烈競爭、盈利下滑時期。在核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面具備競爭力的企業(yè)抵御風(fēng)險能力較強，具備一定的企業(yè)核心競爭力。行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，使有效產(chǎn)能適度集中。
4.5 新能源發(fā)電企業(yè)內(nèi)部資源更加傾向效益好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?/p>
為促進(jìn)了風(fēng)電規(guī)模化發(fā)展，過去提倡建立大基地融入大電網(wǎng)，隨著風(fēng)電近年的高速發(fā)展，此模式暴露出的問題也越來越多，并網(wǎng)送出困難，事故頻發(fā)。近來，風(fēng)電開發(fā)呈現(xiàn)向國家倡導(dǎo)的分散式開發(fā)和由內(nèi)陸向沿海推進(jìn)的趨勢。從地域看，海上風(fēng)電開發(fā)區(qū)域均為沿海地帶，而這些區(qū)域集中了我國用電負(fù)荷大的省份，在電力傳輸上，只需要考慮將電從海中送上岸，較陸上風(fēng)電的“千里送電”，一來大大減少了電力的損耗和衰減，二來也省下了大規(guī)模建設(shè)特高壓輸電線的投資。各個大型新能源發(fā)電企業(yè)將從追求裝機容量的粗放式發(fā)展逐步向效益優(yōu)先的方向邁進(jìn)。
4.6 加強新能源產(chǎn)業(yè)前瞻性問題研究
各新能源企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步密切與能源局、國家電網(wǎng)和電規(guī)院等部門合作，加強對分布式能源、海上風(fēng)電、聚光光伏發(fā)電和光熱發(fā)電等新技術(shù)、新領(lǐng)域的研究，把握行業(yè)發(fā)展趨勢和重點，拓展國家能源戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展的能力。
5 結(jié)語
風(fēng)電和光伏發(fā)電等新能源的開發(fā)勢在必行，雖然目前行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢不容樂觀，還存在很多觀念和技術(shù)上的約束，但筆者相信，通過多方的努力，風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)必能迎來發(fā)展的春天。
參考文獻(xiàn)
[1] GWEC. Global Wind Energy： Solid Growth in 2012[EB/OL].http：///wp-content/uploads/2013/02/GWEC-PRstats-2012_english.pdf
第6篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
一、全球銀行業(yè)的發(fā)展趨勢，
(一)金融管制放松，銀行監(jiān)管精細(xì)化。20世紀(jì)80年代以來，國際銀行業(yè)的激烈競爭，資本持有者對多樣化和綜合化金融服務(wù)的需要，推動著發(fā)達(dá)國家政府放寬對金融領(lǐng)域、特別是對銀行業(yè)的管制，紛紛打破銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)分業(yè)經(jīng)營的局面。進(jìn)入90年代后，隨著美國、日本、歐共體等主要國家金融改革方案的實施和生效，各國金融業(yè)的發(fā)展越來越多地滲入市場化和國際化因素。隨著金融管制的放松，國際銀行業(yè)的監(jiān)管也日趨精細(xì)化。這主要表現(xiàn)在：一是金融監(jiān)管手段現(xiàn)代化。各國普遍運用計算機輔助管制，尤其是實時清算系統(tǒng)在銀行監(jiān)管中得到普遍的運用。二是監(jiān)管內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。這主要體現(xiàn)在巴塞爾委員會公布的文件中，尤其體現(xiàn)在《資本充足協(xié)議》和《有效銀行監(jiān)管的核心原則》中。三是重視內(nèi)部控制制度的監(jiān)管。不再一味強調(diào)外部管制，而是轉(zhuǎn)向內(nèi)外監(jiān)管結(jié)合，更加注重調(diào)動和發(fā)揮銀行自身的積極作用。四是擴大信息披露，充分發(fā)揮市場約束作用。五是加強對金融集團(tuán)的監(jiān)管。
(二)混業(yè)經(jīng)營，銀行業(yè)務(wù)全能化。80年代以來，經(jīng)濟(jì)金融全球化導(dǎo)致了國際金融市場的激烈競爭，加上金融自由化、金融創(chuàng)新的沖擊以及金融管制的放松，各類金融機構(gòu)之間業(yè)務(wù)相互交叉與滲透不斷加劇。進(jìn)入90年代以后，西歐和日本等國的商業(yè)銀行已經(jīng)已突破傳統(tǒng)的分業(yè)界限，業(yè)務(wù)范圍向投資、保險等領(lǐng)域擴展，銀行業(yè)務(wù)綜合化趨勢日益明顯。受來自西歐和日本等國銀行業(yè)的競爭壓力，90年代以后，美國商業(yè)銀行加快了改革步伐。1999年底，美國通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》，允許商業(yè)銀行、證券公司、保險公司相互涉足對方領(lǐng)域從而徹底結(jié)束了《格拉斯--斯蒂格爾法》對美國66年的統(tǒng)治，標(biāo)志著混業(yè)經(jīng)營已成為國際銀行業(yè)發(fā)展的大趨勢。
(三)銀行業(yè)通過并購走向巨型化。全球金融市場的激烈競爭，推動了銀行業(yè)的收購與兼并。從90年代初開始，全球銀行業(yè)的購并整合熱浪滾滾，購并規(guī)模愈來愈大，涉及的領(lǐng)域愈來愈寬。據(jù)資料統(tǒng)計，91年至92年，93年至94年，95年至96年，97年至98年，全球銀行業(yè)購并總值分別為847億美元、832億美元、2080億美元及5342億美元。全球1000家大銀行的資產(chǎn)規(guī)模已從90年的19萬9000億美元，增至99年的25萬5000億美元，10年間增長78.4%，并且仍保持著強勁的增長勢頭。與以往購并浪潮頗為不同的是，此輪購并活動的主要動因，是混業(yè)經(jīng)營發(fā)展所帶來的全能化銀行的出現(xiàn)與金融控股公司地位的確立，使銀行業(yè)的購并活動廣泛涉及金融領(lǐng)域的銀行、證券、基金、保險等行業(yè)徹底打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)與其它金融業(yè)務(wù)的界限，將商業(yè)銀行、投資銀行甚至新發(fā)展的網(wǎng)上銀行運作方式緊密地融合起來。由此而誕生了一個又一個的金融"巨無霸"。
(四)銀行業(yè)電子網(wǎng)絡(luò)化?，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，為金，融服務(wù)電子化提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。進(jìn)入90年代以來，國際金融領(lǐng)域的電子化、自動化、現(xiàn)代化的金融服務(wù)系統(tǒng)基本全面形成，銀行活動將先進(jìn)的電子科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用于存款、提款、轉(zhuǎn)賬、匯兌、查賬、交換控制、金融買賣交易和咨詢等金融服務(wù)領(lǐng)域，并將銀行和客戶、銀行與銀行、客戶與客戶聯(lián)結(jié)成一個電子網(wǎng)絡(luò)。伴隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都在加緊實現(xiàn)金融系統(tǒng)的電子網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)銀行也應(yīng)運而生，并成為世界銀行業(yè)發(fā)展的基本趨勢。據(jù)美國聯(lián)邦保險局統(tǒng)計，1993-1998年，美國傳統(tǒng)銀行的資產(chǎn)遞增率為8%，而美國網(wǎng)絡(luò)銀行的資產(chǎn)遞增率為53%。英國保誠保險集團(tuán)旗下的egg銀行成立不到一年，通過互聯(lián)網(wǎng)已吸存67億英鎊。與此同時，傳統(tǒng)銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行也正成為新的時尚。銀行業(yè)電子網(wǎng)絡(luò)化已成為國際銀行業(yè)的基本趨勢。
(五)銀行經(jīng)營國際化。80年代以來，金融管理的放松、銀行經(jīng)營風(fēng)險的加大、金融工具的不斷創(chuàng)新、全能制銀行的興起以及跨國結(jié)算體系的發(fā)展，無一例外地導(dǎo)致銀行經(jīng)營國際化趨勢的不斷加快。銀行經(jīng)營的跨國界發(fā)展，不但加速了國際資本流動及新的金融工具和技術(shù)的廣泛運用，而且加速了金融市場的全球化進(jìn)程。90年代以來，銀行經(jīng)營的國際化進(jìn)一步向全球化發(fā)展，并逐漸形成銀行國際業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)的合理分工，即大銀行在國際金融市場上競爭，中小銀行則在國內(nèi)金融市場上發(fā)展。即使在同一個集團(tuán)內(nèi)部，不同機構(gòu)之間也有類似?quot;分工"。當(dāng)然，這種分工并沒有嚴(yán)格的界線，更沒有切斷資產(chǎn)在國內(nèi)和國外的流動。應(yīng)該說，隨著墨西哥和亞洲金融危機對邊界經(jīng)濟(jì)的影響日漸淡化和消除，以及國際金融監(jiān)管的不斷加強，各國銀行業(yè)將不斷開拓新的國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域，跨國銀行將對海外融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的整合，減少傳統(tǒng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，增加投資銀行業(yè)務(wù)；同時，必將增加其表外業(yè)務(wù)比重，提供東道國不能提供的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)金融國際化進(jìn)程。
二、全球化背景下我國銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（一）傳統(tǒng)分業(yè)經(jīng)營體制面臨金融集團(tuán)化的挑戰(zhàn)
我國銀行業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營體制，銀行業(yè)務(wù)范圍狹窄，利潤無法保證。而國外銀行業(yè)大都是綜合經(jīng)營的全能銀行或金融集團(tuán)，其集團(tuán)化模式已沖破了傳統(tǒng)銀行、證券、保險分業(yè)經(jīng)營的界限，既涉足傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，又涉足現(xiàn)資銀行業(yè)務(wù)、保險自營及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，是跨行業(yè)的綜合性經(jīng)營。這就必將對我國銀行業(yè)造成巨大沖擊。盡管在入世后的5年過渡期內(nèi)，對于進(jìn)入我國的外資金融機構(gòu)仍可能限制其經(jīng)營業(yè)務(wù)，使其只能從事一個行業(yè)的經(jīng)營，但由于外資金融機構(gòu)可以利用其境外的后援體系，外資金融機構(gòu)集團(tuán)化綜合經(jīng)營趨勢仍能發(fā)揮作用因此，我國銀行傳統(tǒng)的分業(yè)經(jīng)營將面臨金融集團(tuán)化的強大挑戰(zhàn)。
（二）分業(yè)監(jiān)管體制面臨金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營的挑戰(zhàn)
由于金融業(yè)混業(yè)趨勢加強和金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，我國銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)相互融合和滲透，目前，已有不少業(yè)務(wù)突破分業(yè)經(jīng)營界限。
其主要有：允許證券公司和基金管理公司進(jìn)入同業(yè)拆借市場進(jìn)行拆借、債券回購；允許券商以股票質(zhì)押從商業(yè)銀行取得貸款；允許保險公司進(jìn)入銀行間債券市場進(jìn)行日購交易；允許保險基金以購買證券投資基金形式進(jìn)入股市等。各金融資產(chǎn)管理公司從事債轉(zhuǎn)股等業(yè)務(wù)，實際上也是把商業(yè)銀行與投資銀行業(yè)務(wù)連接起來。因此，在金融業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新、業(yè)務(wù)交叉趨勢加強和我國已正式成為世貿(mào)組織成員的前提下，我國現(xiàn)行的分業(yè)監(jiān)管體制面臨著三大難題：一是金融監(jiān)管難度加大；二是存在監(jiān)管不到位或監(jiān)管真空；三是存在各監(jiān)管機構(gòu)互相爭奪權(quán)力
或發(fā)生事故時互相推卸責(zé)任的可能。這是我國分業(yè)監(jiān)管體制面臨的新挑戰(zhàn)。
（三）粗放型的行政式監(jiān)管方式面臨挑戰(zhàn)
目前我國金融監(jiān)管方式不適應(yīng)加入世貿(mào)組織后復(fù)雜的金融監(jiān)管環(huán)境。我國目前金融監(jiān)管方式主要是粗放型的行政監(jiān)管方式，銀行監(jiān)管重視現(xiàn)場監(jiān)管，不重視非現(xiàn)場監(jiān)管，在金融監(jiān)管中往往運用人海戰(zhàn)術(shù)，依賴查賬發(fā)現(xiàn)問題。商業(yè)銀行缺乏合理的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，缺乏自我約束、自我管理的機制，內(nèi)部監(jiān)管行為表現(xiàn)往往流于形式。同時，也缺乏行業(yè)自律組織。中央銀行的監(jiān)管方式是監(jiān)管銀行業(yè)務(wù)而不是監(jiān)管商業(yè)銀行的內(nèi)控機制。這種金融監(jiān)管方式缺乏彈性，很容易把銀行管死。因為隨著我國金融業(yè)的對外開放，金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷發(fā)展各種不同類型的金融機構(gòu)的區(qū)別會越來越模糊，只有監(jiān)管金融機構(gòu)的內(nèi)控機制，才有利于促進(jìn)金融機構(gòu)的金融創(chuàng)新活動，同時又有利于控制金融風(fēng)險。
三、入世后我國銀行業(yè)改革與發(fā)展對策
（一）放松金融管制逐步取消分業(yè)經(jīng)營限制。只有由金融機構(gòu)根據(jù)自身的核心優(yōu)勢，確定其業(yè)務(wù)范圍，選擇全能型或?qū)I(yè)型發(fā)展模式以充分實現(xiàn)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和專業(yè)分工經(jīng)濟(jì)效益，才符合金融業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性。取消分業(yè)經(jīng)營的限制可分二步進(jìn)行：第一步，根據(jù)金融機構(gòu)的資本金實力、管理效率、風(fēng)險控制能力和自律能力等多項指標(biāo)，允許有條件的金融機構(gòu)擴大業(yè)務(wù)范圍或自主經(jīng)營，不搞"一刀切"。第二步，對現(xiàn)有金融法律進(jìn)行全面修改，徹底取消分業(yè)經(jīng)營限制。
第7篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
1.現(xiàn)階段茶葉行業(yè)發(fā)展困境及策略思路
1.1 專業(yè)類人才較為匱乏
隨著我國宏觀調(diào)控政策不斷完善，加上國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，茶葉行業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。而在這一過程中，茶葉行業(yè)存在較為嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象，主要是專業(yè)人才的缺失。其中集中表現(xiàn)為：首先，茶葉招商運營、設(shè)計營銷人才緊缺。隨著茶葉企業(yè)生產(chǎn)項目逐漸增多，懂商業(yè)運營、跨行業(yè)發(fā)展的人才就成為茶葉行業(yè)爭相挖掘的對象。但由于多數(shù)企業(yè)為傳統(tǒng)茶葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)向茶葉企業(yè)生產(chǎn)，缺乏茶葉企業(yè)生產(chǎn)運營的人才。因此包括茶葉企業(yè)生產(chǎn)項目經(jīng)理、銷售設(shè)計經(jīng)理、招商運營經(jīng)理、購物中心總經(jīng)理等等在內(nèi)的職位極度匱乏。而這一類人才的培養(yǎng)渠道較為單一。其來源主要集中在以下企業(yè)：企業(yè)茶葉生產(chǎn)早，且經(jīng)營較為豐富的企業(yè)。國內(nèi)外知名商業(yè)咨詢企業(yè)等。
其次，隨著茶葉項目金融化不斷成熟，大量從事PE、基金項目的人才需求不斷增加。會投資生產(chǎn)，能有效開展資產(chǎn)管理的人才極為匱乏。而這一類人才相對而言，對薪酬待遇的要求比較高，其自身離職率也比較高，因此這一類人才流動率高，培養(yǎng)、維護(hù)難度都較大。而這一類人才的培養(yǎng)渠道較為單一。其來源主要集中在：比如早成立茶葉基金公司的企業(yè)。此外，還有信托和保險等金融行業(yè)中從事過茶葉項目投資的人才；部分茶葉企業(yè)既能全盤運作項目，又具備資產(chǎn)管理經(jīng)驗的項目的人才。
最后，由于市場發(fā)展而產(chǎn)生相應(yīng)的供求變化。部分市場化程度比較高，轉(zhuǎn)型較快的企業(yè)，為優(yōu)化自身人才結(jié)構(gòu)，積極從整個人才市場中尋找合適人才，其中涉及專業(yè)技能人才和管理人才等。通過這一系人才的引進(jìn)，從而將其他企業(yè)的運作思路、發(fā)展模式和發(fā)展理念融入自身發(fā)展，從而使企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。但在具體實施上，往往從管理較為成熟的公司流轉(zhuǎn)過來的人才，其自身所具備的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，很難與企業(yè)相融合。因此，只是通過單一的人才引進(jìn)來改變企業(yè)經(jīng)營狀況，事實上卻十分困難。
1.2 人才流動的變化
正是發(fā)展形勢的不斷變化，如今企業(yè)<在選擇人才時，要更慎重，同時也在對人才體系構(gòu)建擁有更多思路一系。具體而言，集中表現(xiàn)在：
首先，人才在選擇企業(yè)時對企業(yè)品牌尤為關(guān)注。事實上，想要推動企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，其前提就是員工能從內(nèi)心深處認(rèn)同和肯定企業(yè)，只有認(rèn)同，才能讓企業(yè)投入更大精力，才能實現(xiàn)企業(yè)文化的有效傳承因此，為塑造良好的企業(yè)口碑，近年來越來越多的企業(yè)注重打造積極和諧的工作氛圍，先后通過明確崗位職責(zé)、崗位調(diào)動等一系列內(nèi)部流動機制，增加員工的多崗位經(jīng)驗，同時也讓員工可以在本企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)擁有多重選擇，避免因崗位、地點等問題造成的人才流失。
其次，行業(yè)之間的流動現(xiàn)象逐漸增加。當(dāng)前茶葉行業(yè)發(fā)展趨勢就是金融化和商業(yè)化，因此越來越多的企業(yè)亟需懂得金融和茶葉生產(chǎn)雙板塊經(jīng)驗的人才。隨著PE、眾籌等等多種金融模式創(chuàng)新被廣泛應(yīng)用于茶葉生產(chǎn)之中，具有跨行業(yè)經(jīng)驗的人才優(yōu)勢逐漸凸顯。此外，各系列茶葉生產(chǎn)模式中，也對相近行業(yè)人才提出了新的需求。
最后，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況與企業(yè)人才結(jié)構(gòu)穩(wěn)定情況并非正相關(guān)，企業(yè)人才更看重企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)界口碑。比如綠城茶葉，其雖然自身資金流動性較差，但企業(yè)內(nèi)部中高端人才流失率極低，人才結(jié)構(gòu)體系較為穩(wěn)定。
1.3 人員流動對策總體思路分析
隨著國家逐漸完善茶葉行業(yè)政策，行業(yè)內(nèi)洗牌速度加快。隨著經(jīng)營經(jīng)驗不斷成熟，如今越來越多的企業(yè)認(rèn)識到想要適應(yīng)當(dāng)前社會競爭，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌，就必須有一支專業(yè)能力強、敬業(yè)的專業(yè)團(tuán)隊。必須完善企業(yè)經(jīng)營管理，尤其是重視人力資源管理工作的并展?fàn)顩r，，避免因人才短缺影響企業(yè)發(fā)展。因此管理層和決策者必須充分考慮如何維護(hù)好自身的人才隊伍建設(shè)，怎么有效減少人才流。動率，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，充分發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)需要完善自身管理體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)各項管理機制。對企業(yè)來說，規(guī)范、完善、體系化的管控制度將促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，尤其是人力資源管理制度。當(dāng)前很多員工流動的主要原因在于對自身管理規(guī)范不認(rèn)可。因此從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展看，健全完善企業(yè)發(fā)展制度、構(gòu)建明晰的獎懲機制是企業(yè)人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。而企業(yè)想要充分發(fā)揮員工的價值和作用，必須尊重員工，給與員工展現(xiàn)個人才能的機會。企業(yè)員工通過充分展現(xiàn)個人價值，增強自身對企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠度，從而有效降低離職率。
2.茶企人力資源管理模式創(chuàng)新與決策優(yōu)化
2.1優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系、注重激發(fā)員工潛能
首先，必須在明確崗位職責(zé)的同時，構(gòu)建與之相匹配的薪酬福利體系，切實提升員工的薪酬待遇。薪酬是穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的重要標(biāo)準(zhǔn)。比如同等規(guī)模公司的同等崗位，如果薪酬待遇之間存在較大差別，那么待遇較低的公司一定會出現(xiàn)離職流動。所以企業(yè)在制定薪酬體系時，必須參照本區(qū)域內(nèi)茶葉公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，確?；境制剑瑥亩€(wěn)定企業(yè)員工狀態(tài)。
其次，嘗試實施員工持股計劃。推行員工持股計劃，實際上就是讓員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密融合起來。通過實施員工持股，讓員工從打工思維轉(zhuǎn)變?yōu)樽约簞?chuàng)造。不僅能有效降低員工離職流動率，同時也讓員工愿意將自’身才能充分發(fā)揮應(yīng)用到整個企業(yè)中。
最后，要尊重人才、激發(fā)員工潛能。員工在企業(yè)工作時，其目的不僅是為了獲得相應(yīng)報酬，同時也是為了實現(xiàn)員工自身的價值，也就是個人價值感和成就感。一直以來，我們在開展企業(yè)管理時，過分關(guān)注企業(yè)運營和成本、財務(wù)管控，忽略了對員工的人性化管理。一些員工的離職并非由于薪酬待遇不滿意，而是缺乏個人成就感，因此企業(yè)必須想辦法提升充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
2.2 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，為員工發(fā)展提供良好平臺
構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，將為員工持續(xù)進(jìn)步提供重要平臺。對企業(yè)員工來說，其自身對成長、進(jìn)步也更看重。隨著茶葉行業(yè)洗牌加速，如今整個行業(yè)發(fā)展日新月異，可以說，如果缺乏有效學(xué)習(xí)，那么很容易被淘汰。從萬科的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計劃中我們可以看到，員工對培訓(xùn)和再造有著更高期待，同時企業(yè)培訓(xùn)、自身學(xué)習(xí)也是員工發(fā)展進(jìn)步的重要途徑。因此，企業(yè)必須注重開展培訓(xùn)工作，確保企業(yè)員工能夠在不斷發(fā)雇中得到實質(zhì)性提升。
2.3 重視發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，也是維系企業(yè)組織架構(gòu)的重要紐帶。以往，由于部分企業(yè)缺乏對企業(yè)文化的塑造，因此很多員工感受不到企業(yè)內(nèi)涵，缺乏有效凝聚力。企業(yè)文化的價值不僅在于豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，同時也能夠有效增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，而在企業(yè)文化塑造成熟后，其必將成為吸引先進(jìn)人才、維護(hù)人才結(jié)構(gòu)體系的重要因素。因此，企業(yè)必須設(shè)置美好發(fā)展愿景，同時開展一系列員工關(guān)懷，融入促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)、發(fā)展的各項舉措，從而構(gòu)建穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)體系。
2.4 尊重員工，樹立員工為本的人力管理理念
我們必須認(rèn)識到員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，也是企業(yè)發(fā)展資源的重要內(nèi)容。因此如何最大限度的調(diào)動員工積極性，就成為人力管理工作的重要要求。所以，在實施人力管理過程中，應(yīng)該著重做到：首先，提升人力部門的公司地位，選擇能力強，經(jīng)驗豐富、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艙?dān)任人力負(fù)責(zé)人，通過強化人力部門作用為員工關(guān)系維護(hù)、員工培訓(xùn)等一系列工作開展提供重要鋪墊。而人力部門在開展招聘工作時，必須充分負(fù)責(zé)，選擇匹配企業(yè)的人才，對新入職員工給與足夠重視，增強員工內(nèi)心的歸屬感。其次，管理者要給與員工更多溝通機會，允許員工就自身疑惑提出個人觀點和看法。確保與員工溝通的暢通性，當(dāng)員工出現(xiàn)離職情緒時，要第一時間察覺，并給與妥善解決。最后，最重要的是給與員工足夠的信任，堅持實施員工為重的員工觀念，通過與共患難，從而增強員工對企業(yè)的歸屬感：正是員工歸屬感的存在，能夠為維系員工，降低員工流動率提供有效保障。
3.結(jié)語
第8篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
1月12日，91金融舉辦“摘星眾籌說明會”，旗下“摘星眾籌”平臺及其第一款眾籌產(chǎn)品――由吳文雄親自撰寫的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)啟示錄《蔓延式創(chuàng)新》首次亮相。在回顧2015年業(yè)績時，許澤瑋總結(jié)稱，在過去的一年里，91金融進(jìn)一步夯實了自營業(yè)務(wù)，以“91私募”和“摘星眾籌”兩大平臺正式進(jìn)軍私募和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)眾籌兩大市場。此外，91金融通過加強移動端布局，成功吸引了1000萬用戶關(guān)注，轉(zhuǎn)換注冊用戶超100萬人。
許澤瑋表示，91金融在2016年將一如既往保持高速前行，夯實全金融生態(tài)體系，在業(yè)務(wù)和資本層面實現(xiàn)重大突破。
“幾何級”增長離不開合規(guī)合法的經(jīng)營理念
據(jù)許澤瑋介紹，目前91金融累計服務(wù)金融消費者超300萬人，創(chuàng)造成交量超2000億元，2015年完成交易量超500億元，公司發(fā)展速度呈“幾何級”增長態(tài)勢。許澤瑋表示，未來公司將繼續(xù)堅持普惠金融理念，竭盡全力的去滿足用戶多元化的金融消費需求。他希望能夠用5-10年時間，在規(guī)模、收入、地位上全面超越世界500強企業(yè)中國平安集團(tuán)。
2015年，是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管之年，也是91金融發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。許澤瑋認(rèn)為，《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法（征求意見稿）》等監(jiān)管政策相繼出臺，不僅讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)入法制化大時代，同時也給予了 “積極擁抱監(jiān)管，堅持合規(guī)合法經(jīng)營”的91金融更多發(fā)展機會。
許澤瑋介紹，公司在2015年積極踐行普惠金融理念，堅持以用戶需求為導(dǎo)向，成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。與廈門銀行聯(lián)合的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域第一張理財卡“廈門銀行-91金融聯(lián)名卡”；進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)證券市場的“91股神”；引進(jìn)MOM管理模式，成功推出“91私募”平臺，探索國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)私募市場；推出致力于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的摘星眾籌平臺，立足社交眾籌，引領(lǐng)了國內(nèi)眾籌2.0時代。
同時，91金融還與廈門銀行達(dá)成了戰(zhàn)略合作，首創(chuàng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)服務(wù)平臺。此外，在成立四周年之際，91金融還成功舉辦了為期3個月的大型理財活動91金融節(jié)，讓千萬用戶切實感受到了91金融的優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和服務(wù)。
許澤瑋強調(diào)， 2016年，91金融將繼續(xù)深耕“金融服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈條”，構(gòu)建從個人消費者、企業(yè)級用戶、再到銀行等金融機構(gòu)的金融產(chǎn)品和服務(wù)的全金融生態(tài)體系。許澤瑋表示，得益于全金融生態(tài)體系，91金融各項業(yè)務(wù)在2015年實現(xiàn)了全面開花。
全面進(jìn)軍眾籌領(lǐng)域
在2016年展望環(huán)節(jié)，91金融聯(lián)合創(chuàng)始人吳文雄重點介紹了他的新書《蔓延式創(chuàng)新》和摘星眾籌平臺。
據(jù)了解，《蔓延式創(chuàng)新》通過整合互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展以來經(jīng)歷的一系列大事件，對行業(yè)發(fā)展基因、營銷方式、盈利模式、監(jiān)管政策等方面深入思考和探索，解密真正驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的邏輯，是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者的“紅寶書”。
91金融于2016年將大力開拓眾籌領(lǐng)域業(yè)務(wù)。據(jù)吳文雄介紹，摘星眾籌未來主要深耕出版、智庫、影視等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其運作模式是一種基于社交圈和信息圈所衍生出的社交眾籌。他認(rèn)為這種模式將逐步代替之前那種以賣貨為主的眾籌，并稱之為眾籌2.0。
在吳文雄看來，眾籌是未來互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢，而文化將是其細(xì)分領(lǐng)域的一個重要突破口。吳文雄分析，一個人世界觀的形成是文化的一個體現(xiàn)，它不會隨著時間變遷而改變，這無形中成就了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)眾籌的可持續(xù)性。
第9篇：金融行業(yè)發(fā)展趨勢范文
【關(guān)鍵詞】期限利率；外資銀行；內(nèi)資銀行；利率發(fā)展趨勢
一、利率在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，銀行的利率一直是調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡的重要杠桿，對于國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用，通過銀行的基本利率的走勢可以分析我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動態(tài)，也能預(yù)測到未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。研究利率的發(fā)展趨勢先從銀行的資本狀況和當(dāng)年的凈利潤、資本結(jié)構(gòu)、銀行規(guī)模來分析，同時要在國內(nèi)外政治環(huán)境相對穩(wěn)定的情況下進(jìn)行分析。
二、銀行凈利潤與利率增長關(guān)系
在上述的15家銀行中，國內(nèi)的銀行有10家，國外的銀行5家，通過數(shù)據(jù)分析來看除了外資銀行的匯豐銀行和恒生銀行的2014年凈利潤在下降，其他銀行均有不同程度的上升，尤其是國字號銀行中的工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行都有大幅度的上漲，匯率的上漲可以見得我們國家實施的是相對寬松的貨幣政策，這對于樓市和創(chuàng)業(yè)方面的發(fā)展有著促進(jìn)的作用，預(yù)示著更多的熱錢將流入到國內(nèi)進(jìn)行各行業(yè)的投資推動國家經(jīng)濟(jì)的增長。
從利率的方面來分析，所有的銀行在利率方面從2014年到2015年都有所上漲。原因之一是國家基準(zhǔn)利率的上調(diào)，如果銀行的存款利率過于低的話將會導(dǎo)致存款量下降，直接影響銀行的投資和收益，對于銀行的理財投資規(guī)劃都有著重要的影響。所以得出的結(jié)論：不論凈利潤上升還是下降，對利率的影響是小范圍的，主要是市場經(jīng)濟(jì)和國家政策的調(diào)控，國家的基準(zhǔn)利率的調(diào)升，所有的銀行都要跟著上調(diào)存款利率，這樣做是為了吸引更多的存款和相對應(yīng)的貸款，提高銀行的營業(yè)能力，增強銀行資金的流動度和有效利用。
三、銀行規(guī)模和存款利率的關(guān)系
（一）國內(nèi)銀行利率
通過內(nèi)資銀行的2014年利率和2015年的利率可以看出，五家最大的銀行（中國銀行、建設(shè)銀行、郵政儲蓄銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行）的變化是一致的，源于我國金融機構(gòu)的統(tǒng)一管控。而看其他地方或者是中型規(guī)模銀行的數(shù)據(jù)相對較高一些，尤其是在活期存款和半年存款的利率要高于五家國有銀行。原因分析：短期的款項有利于資金的調(diào)動和調(diào)控，即便銀行的投資失誤和銀行貸款不良壞賬也不會涉及太多的資金，重要的是公民用于活期存款的資金量較大，提升活期存款利率有利于中小銀行吸引資金的進(jìn)入，增加市場活期資金量的份額。
（二）國外銀行利率
外資銀行在2014年到2015年的利率變化中，主要是對于3年、5年這兩個較長期投資的利率控制的多一些，雖然隨著我國銀行存款基準(zhǔn)率有所上升，但是相對比內(nèi)資銀行的利率較低。究其原因是因為外資銀行對我國金融發(fā)展趨勢不能掌控，由于我國加入WTO才僅僅10余年，金融方面的經(jīng)驗較少，金融開放程度較為保守，而且國家政策可能會隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)生改變，所以決定外資銀行不能確定較高的利潤。其二，外資銀行畢竟主營業(yè)務(wù)是在國外，中國只是一小部分，而我國的經(jīng)濟(jì)GDP多年維持8%左右，內(nèi)資銀行獲利較大也是利率較高的一個因素；外資銀行的凈利潤下降和國外經(jīng)濟(jì)放緩是決定其調(diào)整利率和銀行發(fā)展戰(zhàn)略的原因。
（三）利率市場化的轉(zhuǎn)型
隨著我國金融產(chǎn)業(yè)逐步走向國際，利率市場化是其中重要的一個步驟，決定著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，調(diào)控公民財富的去向和動態(tài)。在金融市場不斷完善與健全的過程中，將影響著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢。
存款利率作為國民經(jīng)濟(jì)運行體制轉(zhuǎn)變到社會主義市場經(jīng)濟(jì)上來的基本標(biāo)志之一。國家金融管理部門會根據(jù)一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況及國內(nèi)眾多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的綜合因素來調(diào)整利率。用利率調(diào)整去平衡社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消除在過去發(fā)展過程中產(chǎn)生的矛盾和隱患。
就目前的市場來看，我國每一個五年計劃都有不同的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略安排和我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整與調(diào)控，從擴大對外投資到促進(jìn)國內(nèi)消費都是一些經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段，為的是保證經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定增長，才能夠保證國家的高速發(fā)展，利于國內(nèi)的金融行業(yè)發(fā)展，為人民幣國際化做好鋪墊。去年到今年利率的上調(diào)也是控制公民對市場一些行業(yè)的投機行為，過分的投機會造成市場經(jīng)濟(jì)泡沫的膨脹。如今的人民幣在持續(xù)貶值，一籃子貨幣的人民幣占比成為了世界排名第三的幣種，這對于我國未來金融方面的調(diào)整起到了更規(guī)范的作用，真正起到貨幣與資本較量的作用，再次指定的匯率就會考慮到的更多的外部因素，不僅僅是人民幣在國內(nèi)的匯率，也包括在國際上的匯率。
四、結(jié)束語
縱觀今年我國的經(jīng)濟(jì)會適當(dāng)?shù)姆啪徦俣?，房地產(chǎn)這一重要行業(yè)將放緩發(fā)展腳步，提升利率有利于控制大家的金融投資，降低市場泡沫。而國家未來的利率趨勢也會以這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和國家宏觀調(diào)控政策為依據(jù)，將不斷的調(diào)整實體市場和金融市場，適當(dāng)?shù)挠么婵罾士刂片F(xiàn)金的流動方向，整體的存款利率趨勢應(yīng)該會保持不變，而是通過其他經(jīng)濟(jì)政策去調(diào)控市場促進(jìn)我國金融市場的穩(wěn)定性。
參考文獻(xiàn)：
[1]閆晶怡，閆鳳祥.利率市場化下我國中小商業(yè)銀行的利率風(fēng)險管理[J].金融理論與實踐，2013（07）
