企業(yè)年度工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

在基層供電企業(yè)管理過(guò)程中，黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞對(duì)供電企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景具有較大的影響。本文通過(guò)介紹黨風(fēng)廉政建設(shè)的新方法，重點(diǎn)針對(duì)基層供電企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行探討，并深入總結(jié)了廉政建設(shè)帶來(lái)的顯著效果，以供類(lèi)似研究工作參考。

【關(guān)鍵詞】

供電企業(yè)；黨風(fēng)廉政；新方法；建設(shè)效果

目前，許多供電企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐步向規(guī)范化和正規(guī)化的方向發(fā)展，但由于受到不健全的體制、機(jī)制和監(jiān)督等因素的影響，加上個(gè)別單位將黨風(fēng)廉政建設(shè)停留在口號(hào)上、體現(xiàn)在紙面上，這在一定程度上阻礙了供電企業(yè)的黨風(fēng)廉政是建設(shè)。因此，筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下的新方法著手，促使基層供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1 創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)新方法

我局在貫徹執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的過(guò)程中，堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐，制定實(shí)施了《領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制到崗到位規(guī)定》，明晰了領(lǐng)導(dǎo)班子集體、個(gè)人及中層干部《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，每種《考核評(píng)價(jià)細(xì)則》又分別結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的角色和分工，制定了不同的、更為具體的到崗到位情況的“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”《到崗到位規(guī)定》的實(shí)施明晰了供電局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)“一崗雙責(zé)”中的職責(zé)所在，重點(diǎn)解決了領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”中需要“抓什么”的問(wèn)題，為實(shí)施“一崗雙責(zé)”的精益化管理。

2 主要做法

（1）推進(jìn)“一崗雙責(zé)”精益化管理保障《到崗到位規(guī)定》的有效執(zhí)行，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解決在履行“一崗雙責(zé)”`中“如何抓”的問(wèn)題公司紀(jì)委著力探索“清晰化、可視化”的管理模式。

供電局在實(shí)施“一崗雙責(zé)”精益化管理工作中實(shí)行了在三個(gè)層面“定任務(wù)”保障了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理手冊(cè)》中具體任務(wù)的清晰化、可視化局紀(jì)委總體部署全年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)列入《管理手冊(cè)》，統(tǒng)領(lǐng)全年工作。

公司紀(jì)委緊密?chē)@“紀(jì)檢監(jiān)察同業(yè)對(duì)標(biāo)”這條主線，分類(lèi)制定《反腐倡廉“大宣教“年度工作要點(diǎn)》、《效能監(jiān)察年度工作要點(diǎn)》、《廉潔文化“四進(jìn)“年度工作要點(diǎn)》，總體規(guī)劃《懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)年度工作意見(jiàn)》和《紀(jì)檢監(jiān)察年度工作意見(jiàn)》將全面反腐倡廉工作以“書(shū)面、清晰化”的方式告知領(lǐng)導(dǎo)干部。

監(jiān)審部（紀(jì)委辦公室）作為反腐倡廉工作組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的辦公室，細(xì)化任務(wù)、牽頭負(fù)責(zé)。專(zhuān)題編制了《2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃分解表》將全年工作分為7大項(xiàng)、39小項(xiàng)具體工作和95項(xiàng)措施與方案，每一措施和方案全部在監(jiān)審部“定責(zé)任人、定完成時(shí)限”，確保全年的每一項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)中“有人牽頭、有人負(fù)責(zé)”。

（2）大力倡導(dǎo)和推行高效、快捷的工作方式與模式。《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理手冊(cè)》為供電系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分月度明晰了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作事項(xiàng)。在落實(shí)中，公司紀(jì)委在部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中倡導(dǎo)和推行高效、快捷的工作方式與模式。

一是大力倡導(dǎo)“小、快、活”的方式，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工組織開(kāi)展多項(xiàng)反腐倡廉教育活動(dòng)。監(jiān)審部是反腐倡廉教育活動(dòng)的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)部署和組織宣教活動(dòng)。但過(guò)于頻繁地組織大規(guī)模的教育活動(dòng)，往往會(huì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在時(shí)間上形成沖突。頻度過(guò)低，又不能保證教育活動(dòng)的效果。為了解決這一“工學(xué)矛盾”，公司紀(jì)委在2012年重點(diǎn)倡導(dǎo)和推行了“小、快、活”的反腐倡廉宣教工作模式。

二是實(shí)行“項(xiàng)目化”協(xié)同監(jiān)督方式保障《管理手冊(cè)》中的反腐倡廉監(jiān)督工作，“縱向到底、橫向到邊?！?/p>

在公司整體層面上把防控崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)納入了公司協(xié)同監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)公司監(jiān)審部（紀(jì)委辦公室）牽頭有序?qū)嵤┣瀹a(chǎn)理財(cái)、農(nóng)網(wǎng)工程管理和客戶(hù)服務(wù)“零障礙”等專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目，定期組織省市公司重大決策部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查。在日常監(jiān)督工作中，為便于各部門(mén)在發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督職能時(shí)，能夠直接切入主題、抓住重點(diǎn)，公司監(jiān)審部在今年重點(diǎn)采用了“一次一個(gè)監(jiān)督主題，深入解決一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題”的“項(xiàng)目化”方式推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督，就“農(nóng)配網(wǎng)工程管理”、“客戶(hù)業(yè)擴(kuò)工程管理”開(kāi)展了專(zhuān)題協(xié)同監(jiān)督?！绊?xiàng)目化”開(kāi)展協(xié)同監(jiān)督的方式為各職能部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部履行監(jiān)督職責(zé)，開(kāi)展日常監(jiān)督活動(dòng)提供了平臺(tái)和抓手收到了良好的運(yùn)行效果。

三是倡導(dǎo)精益化管理中的“先行管理”工作方式，常態(tài)防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。深化領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主要目的就是要保障公司干部員工廉潔從業(yè)、保障企業(yè)廉政安全。

（3）定期檢查考評(píng)，促提升。管的好不好，一比就知道?！霸u(píng)比考核”雖然不是工作目標(biāo)，卻是很好的“促提升”手段。公司在推進(jìn)《管理手冊(cè)》有效應(yīng)用的過(guò)程中，實(shí)行了分階段、分工考評(píng)的運(yùn)作機(jī)制，以評(píng)促整改、以評(píng)促提升。

“月度自評(píng)”。由各位領(lǐng)導(dǎo)干部自行對(duì)照《管理手冊(cè)》中羅列的反腐倡廉建設(shè)月度工作及公司紀(jì)委在當(dāng)月新增的工作任務(wù)，逐條自評(píng)“完成情況”，形成“定量考核”自行“查漏補(bǔ)缺”。

“季度互評(píng)”。以支部為單位，每季度收集本黨支部中領(lǐng)導(dǎo)干部的《管理手冊(cè)》由支部委員組織“互評(píng)”考評(píng)當(dāng)季度反腐倡廉任務(wù)中每月工作的完成量與完成質(zhì)量，形成“定量考核+定性考核”在本支部?jī)?nèi)部予以通報(bào)，并在公司的黨支部書(shū)記季度例會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作季度例會(huì)上專(zhuān)題匯報(bào)。

“半年考評(píng)”。聽(tīng)取匯報(bào)是檢查、考評(píng)的一種手段，隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查更能直觀地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、幫助整改、促進(jìn)提升。為此，公司紀(jì)委將《管理手冊(cè)》使用情況列入了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“半年考評(píng)”的重要內(nèi)容之一在7月份重點(diǎn)抽查和檢查了所屬6家縣公司、部分直屬單位和集體企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《管理手冊(cè)》的使用情況。檢查中，既直查《管理手冊(cè)》又抽查相關(guān)臺(tái)賬資料，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干“履責(zé)、實(shí)事求是“自評(píng)”，有機(jī)統(tǒng)一，閉環(huán)管理。

3 效果顯著

通過(guò)隨機(jī)抽查、半年考評(píng)及日常工作我們發(fā)現(xiàn)：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行`'一崗雙責(zé)“的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和責(zé)任，更加清晰和完善；公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)主抓分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的頻次明顯增加。可以說(shuō)，《管理手冊(cè)》的推行與使用有力推進(jìn)了《領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制到崗到位規(guī)定》的執(zhí)行推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)“的有效落實(shí)。以下三個(gè)方面是對(duì)這些效果的有力印證。

一是各單位、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)公司反腐倡廉工作任務(wù)的“及時(shí)性”明顯提升。

二是各單位、領(lǐng)導(dǎo)干部提交的反腐倡廉工作材料在“質(zhì)量上”顯著提升。

三是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的“針對(duì)性”和“有效性”顯著增強(qiáng)。

4 結(jié)語(yǔ)

基層供電企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，對(duì)我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。因此，供電企業(yè)黨政組織必須重視企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，逐步加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)，以促進(jìn)供電企業(yè)業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展，從而進(jìn)一步推進(jìn)供電行業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

第2篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

一、推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力

本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則，在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái)，詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取年內(nèi)建成運(yùn)行，依托現(xiàn)有的電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專(zhuān)業(yè)指揮系統(tǒng)，建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺(tái)。同時(shí)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。

二、組建應(yīng)急宣講團(tuán)，提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力

整合公安、衛(wèi)生、、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才，組建應(yīng)急宣講團(tuán)，結(jié)合不同時(shí)期公共安全形勢(shì)，增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實(shí)用性、趣味性、互動(dòng)性，有針對(duì)性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位，普及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)常識(shí)，教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能，同時(shí)，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對(duì)法宣傳日等主題宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式，不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力。

三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力

一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)，年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長(zhǎng)學(xué)法日”活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)應(yīng)急專(zhuān)家、教授舉辦專(zhuān)題講座，對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)；

二是走出去，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、拓展視野，派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉，提升業(yè)務(wù)水平；

三是深下去，利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全市應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?；鶎討?yīng)急工作的高效推進(jìn)。

四、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)保障能力

出臺(tái)《市應(yīng)急物資管理辦法》，繼續(xù)豐富儲(chǔ)備形式，拓寬儲(chǔ)備種類(lèi)，保障應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)納入城市規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有資源，在廣場(chǎng)、公園、人防工程等公共場(chǎng)所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施，儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi)，建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，重點(diǎn)采購(gòu)一批現(xiàn)場(chǎng)指揮保障裝備，實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配使用，確保赴現(xiàn)場(chǎng)處置人員安全。

五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，完善編修與演練互促機(jī)制

嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，抓好到期市級(jí)預(yù)案的編修工作，逐一編制操作手冊(cè)，提高預(yù)案實(shí)用性和可操作性，同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系；將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度計(jì)劃，建立應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估指標(biāo)體系，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，深入基層開(kāi)展督評(píng)活動(dòng)，提升演練實(shí)效，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。

六、壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)能力

積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械，提升綜合救援能力；補(bǔ)充和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍類(lèi)別，熟練掌握救援技能，提升專(zhuān)業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)資源共享，確保突發(fā)事件妥善處置。

七、健全預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，提升事前防范應(yīng)對(duì)能力

繼續(xù)完善隱患分布圖體系，健全“長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合，綜合與專(zhuān)項(xiàng)相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對(duì)；進(jìn)一步拓展預(yù)警信息渠道，建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度，及時(shí)更新充實(shí)內(nèi)容，打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

八、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查，提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力

進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度，采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式，每月抽查20個(gè)單位，按季度進(jìn)行通報(bào)，督促政務(wù)值班制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度，加強(qiáng)對(duì)全市公共安全信息的搜集、匯總、研判，規(guī)范信息報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、程序，提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。

九、打造基層示范點(diǎn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用

扎實(shí)做好現(xiàn)有4處市級(jí)基層示范單位動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)省級(jí)示范單位，同時(shí)，積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面，年內(nèi)，重點(diǎn)培育一批新增基層示范單位，積極做好對(duì)上申報(bào)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。

第3篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

一、2月份主要工作開(kāi)展情況

1、召開(kāi)市群團(tuán)惠民幫扶中心建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

2、牽頭組織召開(kāi)市級(jí)群團(tuán)部門(mén)工作會(huì)議。

3、擬定市委、市政府對(duì)各縣（區(qū)）及市級(jí)部門(mén)群團(tuán)工作考核細(xì)則。

4、分解細(xì)化20xx年度綜合目標(biāo)任務(wù)。

5、與市人社局、市婦聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“春送行動(dòng)”和“全省工會(huì)系統(tǒng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助月活動(dòng)”。

6、完成工會(huì)惠民省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的上報(bào)。

7、協(xié)助完成“12.29”安全事故調(diào)查處理工作。

8、完成20xx年春節(jié)期間豐富人民群眾精神文化生活活動(dòng)的信息和總結(jié)報(bào)送工作。

9、做好輿情監(jiān)測(cè)報(bào)送工作。

10、繼續(xù)做好組織建會(huì)。

11、做好“暖冬行.愛(ài)傳遞”志愿服務(wù)活動(dòng)的信息和總結(jié)報(bào)送。

12、完成走訪慰問(wèn)工會(huì)優(yōu)秀人才活動(dòng)的信息報(bào)送。

13、做好職工志愿服務(wù)工作信息報(bào)送。

14、完成20xx年2月“走基層”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)送。

15、下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度集體協(xié)商“集中要約月”活動(dòng)的通知》的通知。

16、完成“我們的家風(fēng)”公益廣告創(chuàng)作的報(bào)送。

17、完成20xx年推進(jìn)四川省創(chuàng)新企事業(yè)單位民主管理制度改革工作臺(tái)賬匯總表設(shè)置。

18、繼續(xù)做好“天府先鋒”微信信息更新工作。

19、與網(wǎng)信辦聯(lián)合下發(fā)關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)聚職工正能量 爭(zhēng)作中國(guó)好網(wǎng)民”主題活動(dòng)的通知。

20、協(xié)助省總對(duì)巴中對(duì)基層工會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研。

21、向省總報(bào)送關(guān)于市州產(chǎn)業(yè)工會(huì)情況調(diào)查表。

22、繼續(xù)做好“創(chuàng)文”工作信息報(bào)送。

23、召開(kāi)市總工會(huì)黨組民主生活會(huì)。

24、完成“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。

25、做好職工（農(nóng)民工）春節(jié)期間來(lái)信來(lái)訪工作，妥善處理了農(nóng)民工欠薪問(wèn)題。

26、向省總上報(bào)20xx年元旦春節(jié)期間農(nóng)民工討薪法律援助工作情況的匯報(bào)。

27、制定下發(fā)《xx總工會(huì)2017年法律工作要點(diǎn)》。

28、制定下發(fā)《xx總工會(huì)女職工委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》。

29、向省總女工部上報(bào)了金秋助學(xué)受助學(xué)生回訪的及留守學(xué)生（兒童）關(guān)愛(ài)活動(dòng)的情況。

30、制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展第三屆四川省“玫瑰書(shū)香”家庭文化建設(shè)年活動(dòng)的通知》。

31、制定下發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)系列活動(dòng)的通知》。

32、制定下發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展女職工維權(quán)行動(dòng)月活動(dòng)的通知》。

33、安排部署20xx年市總女工委“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)。

34、為市級(jí)6個(gè)基層工會(huì)辦理了工會(huì)法人資格證書(shū)。

35、為2個(gè)基層工會(huì)辦理女職工大病互助保險(xiǎn)和職工住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)。

36、做好財(cái)政代扣、地稅代征工作，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

37、做好單位20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算和20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作。

38、做好20xx年度工會(huì)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

二、20xx年3月份重點(diǎn)工作安排情況

1、牽頭組織召開(kāi)袁常委分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議、目標(biāo)管理工作會(huì)議。

2、繼續(xù)抓好“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作。

3、籌備20xx年市政府與市級(jí)群團(tuán)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議及市級(jí)群團(tuán)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議。

4、啟動(dòng)20xx年度市總工會(huì)文書(shū)檔案收集、整理工作。

5、開(kāi)展全國(guó)、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)?、工人先鋒號(hào)、安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)典型的推薦評(píng)選工作。

6、認(rèn)真做好全市“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)啟動(dòng)儀式的籌備工作。

7、認(rèn)真做好20xx年度工會(huì)民生任務(wù)分解工作。

8、繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)集體合同提質(zhì)擴(kuò)面增效。

9、繼續(xù)做好工會(huì)組織建會(huì)工作。

10、繼續(xù)做好工會(huì)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)與處理。

11、繼續(xù)做好職工志愿服務(wù)、禁毒、雙擁信息報(bào)送。

12、制定出臺(tái)xx首屆職工（農(nóng)民工）文化藝術(shù)節(jié)實(shí)施方案。

13、開(kāi)展“xx工資集體協(xié)商集中要約現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)”。

14、繼續(xù)做好“走基層”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)送。

15、制定出“五.一”職工系列文體健身活動(dòng)方案。

16、結(jié)合《20xx-2020年四川工會(huì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，制定出巴中工會(huì)教育培訓(xùn)方案。

17、做好四川省總工會(huì)辦公室向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等基層工會(huì)贈(zèng)閱《四川工人日?qǐng)?bào)》工作。

18、繼續(xù)做好工會(huì)創(chuàng)新企事業(yè)單位民主管理制度改革工作相關(guān)事宜。

19、繼續(xù)做好依法治市工作，及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息。

20、向省總法律部和市司法局報(bào)送《20xx年春節(jié)期間集中開(kāi)展農(nóng)民工法治宣傳教育活動(dòng)開(kāi)展情況的報(bào)告》。

21、制定開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)方案。

22、在“三八”期間，在女職工中開(kāi)展法律咨詢(xún)、健康知識(shí)講座，女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)及走訪慰問(wèn)困難女職工活動(dòng)。

23、在巴人廣場(chǎng)開(kāi)展女職工維權(quán)月宣傳活動(dòng)。

24、向省總上報(bào)“三八”婦女節(jié)期間開(kāi)展的活動(dòng)情況。

25、整理20xx年法工女職工工作資料檔案。

26、繼續(xù)做好女職工大病保險(xiǎn)和法人資格登記工作。

27、繼續(xù)做好財(cái)政代扣、地稅代征工作，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

28、按進(jìn)度報(bào)送工人文化宮、工人療休養(yǎng)院清理整改工作。

29、做好20xx年財(cái)務(wù)資料的檔案整理工作。

30、制定出臺(tái)市總工會(huì)能力提升、作風(fēng)整頓工作方案。

31、及時(shí)出臺(tái)市總年度工作要點(diǎn)。

32、推動(dòng)出臺(tái)群團(tuán)助力脫貧攻堅(jiān)方案。

第4篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

一是安排部署城市基層黨建工作。全面貫徹落實(shí)全省、渭南市基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)精神，印發(fā)了《華陰市2021年城市基層黨建工作要點(diǎn)》，重點(diǎn)聚焦“加強(qiáng)社區(qū)干部管理，切實(shí)提高履職能力；加大街道改革力度，充分發(fā)揮統(tǒng)籌功能；優(yōu)化城市基層服務(wù)，全面提升治理水平；協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面提升質(zhì)量水平”等四方面內(nèi)容20項(xiàng)具體工作任務(wù)，對(duì)本年度工作進(jìn)行了全面安排部署。

二是創(chuàng)新推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作。制定印發(fā)了《華陰市業(yè)主委員會(huì)組建工作實(shí)施細(xì)則》《華陰市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作示范點(diǎn)評(píng)選辦法》。4月中旬，深入全市各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)，開(kāi)展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作綜合研判，共確定8個(gè)首批擬打造的示范點(diǎn)。初步提出籌備召開(kāi)全市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作推進(jìn)會(huì)的意見(jiàn)。對(duì)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建示范小區(qū)太華辦華城一三小區(qū)、南橋社區(qū)鳳凰城小區(qū)、銀河灣小區(qū)，岳廟辦?；菁覉@小區(qū)進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并就有關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

三是全面深化“街鎮(zhèn)吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制。探索建立便捷的接訴、高效的響應(yīng)、完備的評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“民有所呼、我有所行”，積極開(kāi)展渭南市“吹哨報(bào)到”示范街道創(chuàng)建活動(dòng)，目前，岳廟街道黨委按照關(guān)于創(chuàng)建西岳社區(qū)“街社吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作示范點(diǎn)的方案，積極推行“輪值主席制”、街道社區(qū)黨建與單位行業(yè)黨建“雙考雙評(píng)”機(jī)制、“群眾點(diǎn)單、組織建單、黨員接單”服務(wù)模式，做實(shí)建立“服務(wù)民生類(lèi)”“社會(huì)治理類(lèi)”“綜合執(zhí)法類(lèi)”三類(lèi)清單，切實(shí)發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

四是做實(shí)城市黨建助推全域旅游發(fā)展。通過(guò)建立商圈黨支部，黨建引領(lǐng)旅游發(fā)展，以黨群服務(wù)中心為依托，搭建服務(wù)平臺(tái)，向游客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、向商戶(hù)提供更加全面的旅游咨訊、向企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商戶(hù)、游客共享共贏的良好局面，促進(jìn)全市商業(yè)和旅游業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。目前，已制定《華山禧悅巷子旅游商圈黨群服務(wù)中心創(chuàng)建工作方案》，圍繞建立“一心五區(qū)（黨群服務(wù)中心，文化展示區(qū)、為民服務(wù)區(qū)、黨群活動(dòng)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、信息交流區(qū)）”，指導(dǎo)督促相關(guān)單位集中人力、物力、財(cái)力，加大創(chuàng)建工作力度，現(xiàn)已完成方案設(shè)計(jì)和選址工作。

第5篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

為進(jìn)一步深化全縣重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作，落實(shí)“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型”各項(xiàng)政策措施，根據(jù)市監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察工作要點(diǎn)及2012年度全市重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作意見(jiàn)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，按照本委、局年度工作計(jì)劃，現(xiàn)就2012年度我縣重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察提出如下工作意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

2012年全縣重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作要緊緊圍繞上級(jí)要求和縣委、縣政府中心任務(wù)，按照“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、群眾滿(mǎn)意、組織放心”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“教育與規(guī)范結(jié)合，服務(wù)與監(jiān)督并舉、治標(biāo)與治本俱進(jìn)”的工作思路，著力在提高監(jiān)督檢查的針對(duì)性、有效性和規(guī)范性上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)為重點(diǎn)工程保駕護(hù)航、監(jiān)督服務(wù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，為重點(diǎn)工程全力營(yíng)造又好又快的建設(shè)環(huán)境。

二、監(jiān)察范圍

1、2012年度縣級(jí)重點(diǎn)監(jiān)察項(xiàng)目；

2、2011年度縣級(jí)重點(diǎn)監(jiān)察項(xiàng)目中尚未竣工的項(xiàng)目；

3、各鎮(zhèn)、各部門(mén)自行選定的本單位重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。有建設(shè)工程的單位和部門(mén)都要確定重點(diǎn)工程監(jiān)察項(xiàng)目。

三、重點(diǎn)任務(wù)

本年度在繼續(xù)對(duì)《市重點(diǎn)工程廉政建設(shè)若干規(guī)定》等廉政制度落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)制度執(zhí)行情況的檢查。一是學(xué)習(xí)好、貫徹好市政府《關(guān)于規(guī)范政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的若干規(guī)定》。二是監(jiān)督檢查《若干規(guī)定》的執(zhí)行。各單位要結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)真監(jiān)督檢查招投標(biāo)法規(guī)及《若干規(guī)定》的執(zhí)行情況，確?！度舾梢?guī)定》得到認(rèn)真落實(shí)，杜絕和防止有令不行、有禁不止的行為。三是抓好制度的完善。各責(zé)任單位、建設(shè)單位對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)實(shí)體規(guī)定、操作程序、和監(jiān)管措施進(jìn)行梳理，結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性地細(xì)化、完善管理措施。

（二）開(kāi)展合同履約情況監(jiān)察，進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制。主要圍繞以下兩個(gè)方面開(kāi)展：一是著重檢查設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整的理由是否充分，工程量的確定是否準(zhǔn)確合理。重點(diǎn)解決設(shè)計(jì)變更控制不緊、現(xiàn)場(chǎng)簽證審查不嚴(yán)、項(xiàng)目經(jīng)理變更把關(guān)不力等問(wèn)題。二是要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析研究，督促項(xiàng)目單位完善設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整的實(shí)體條件、審核程序和制約措施等具體制度，切實(shí)解決依據(jù)不足、制度不全、罰則缺失等問(wèn)題。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)履約情況的監(jiān)督，建立招標(biāo)市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)工程的全程監(jiān)控。

（三）完善重點(diǎn)工程廉政檔案，進(jìn)一步提高廉政監(jiān)察水平。今年將繼續(xù)完善重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察檔案制度，所有列為監(jiān)察范圍的重點(diǎn)工程均應(yīng)建立《重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察檔案》。

第6篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

大家好！時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，2014年已過(guò)去，一年來(lái)，在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在*部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)、分廠的大力支持下，部門(mén)全體同志秉承開(kāi)拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)的企業(yè)精神，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以精細(xì)化管理為支撐，以“四個(gè)更要”作風(fēng)建設(shè)為推手，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，主動(dòng)作為，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，部門(mén)管理各項(xiàng)工作取得明顯成效?，F(xiàn)向大家作述職報(bào)告：

一、勤學(xué)篤行，不斷提高個(gè)人能力素養(yǎng)

一直以來(lái)，我致力于把自己培養(yǎng)成一名學(xué)習(xí)型、復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，做到了知識(shí)更新、業(yè)務(wù)更新，做到了學(xué)有所用，正確應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。一是積極進(jìn)取，把出色地完成本職工作作為檢驗(yàn)自己思想作風(fēng)的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗(yàn)自己對(duì)理論理解和認(rèn)知程度的標(biāo)準(zhǔn)；二是與班子成員和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力學(xué)習(xí)和掌握協(xié)調(diào)關(guān)系能力，認(rèn)真處理個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、發(fā)揮班子核心作用的具體行動(dòng)；三是不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)發(fā)展觀全面落實(shí)到具體的工作中去。努力向班子成員學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及組織協(xié)調(diào)能力不斷提高。

二、認(rèn)真履職，著力推動(dòng)工程設(shè)備部工作科學(xué)發(fā)展

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理能力。一是完善了部門(mén)基本建設(shè)、技術(shù)改造與設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、大修、項(xiàng)修、設(shè)備改造及計(jì)量管理、能源管理工作流程圖，加強(qiáng)各項(xiàng)目的管理和進(jìn)度跟蹤，提高工作效率；二是結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，完善“部門(mén)各崗位規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)”、“部門(mén)職責(zé)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)”和“崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”，使內(nèi)部管理各項(xiàng)職能及崗位職責(zé)得到有效落實(shí)；三是對(duì)公司現(xiàn)有投資管理類(lèi)制度進(jìn)行梳理分析，新增或修訂了《設(shè)備管理制度》、《投資管理辦法》、《節(jié)能減排管理辦法》、《采購(gòu)管理辦法》、《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，形成了規(guī)范、完善的投資管理制度。四是全面收集了國(guó)家、地方及行業(yè)、公司各投資及設(shè)備管理類(lèi)的現(xiàn)行制度，并匯編成冊(cè)，極大了方便了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的查閱，客觀上推進(jìn)和提高了部門(mén)依法辦事、規(guī)范運(yùn)行工作的水平。五是編制了公司2014年度節(jié)能減排工作要點(diǎn)，合理分解年度工作指標(biāo)，使之具有指導(dǎo)性、可行性與先進(jìn)性；六是依據(jù)年度工作安排對(duì)分廠的工作情況進(jìn)行檢查，按季度收集、分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，形成上報(bào)資料；七是收集分廠“設(shè)備運(yùn)行效率”等相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)效率指標(biāo)的監(jiān)管、分析和考核，客觀反映問(wèn)題，按月度形成工作通報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。八是牽頭編制完成公司“十二五”投資規(guī)劃，涉及6大類(lèi)投資，規(guī)劃金額總計(jì)39億元。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理。為了進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備管理，部門(mén)以深化對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)為主線，全面推進(jìn)設(shè)備管理活動(dòng)：一是擬訂了設(shè)備年度工作要點(diǎn)，明確了一年來(lái)設(shè)備工作重點(diǎn)與工作主要任務(wù)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)（工廠、車(chē)間、班組）設(shè)備巡檢體制，加大檢查力度，逗硬考核，深挖潛力；三是深化設(shè)備維修與保養(yǎng)，有效解決設(shè)備的安全隱患，保證設(shè)備有效運(yùn)行；四是著力抓好設(shè)備除塵、鍋爐、烘絲機(jī)等壓力容安全管理工作，進(jìn)一步建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案，全面提升設(shè)備安全管理水平；五是加強(qiáng)大中項(xiàng)修的備件管理，加強(qiáng)備件審批、審核與檢查，使備件管理更為科學(xué)，費(fèi)用得到有效控制。

3、強(qiáng)化基建、技改管理。一是實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面管理；二是上半年著力加強(qiáng)了項(xiàng)目實(shí)施論證，申報(bào)材料的編寫(xiě)；三是加強(qiáng)了與審批部門(mén)的匯報(bào)與溝通，爭(zhēng)取早批復(fù)；四是嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理程序，以進(jìn)度計(jì)劃為節(jié)點(diǎn)，盡力突破各種制約瓶頸，全力以赴抓好基建技改工作。

4、強(qiáng)化節(jié)能減排管理。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力抓了以下方面的工作：一是科學(xué)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，提高設(shè)備有效作業(yè)率，降低能源消耗。二是嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)度季節(jié)空調(diào)控制指標(biāo)，降低電能消耗。三是加強(qiáng)節(jié)能減排指標(biāo)管理，分解年度節(jié)能減排工作指標(biāo)，傳遞各級(jí)責(zé)任與任務(wù)，共同為節(jié)能減排出力。四是月度、季度分析節(jié)能減排工作，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。五是加強(qiáng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，爭(zhēng)取節(jié)能減排項(xiàng)目早實(shí)施、早出力、早見(jiàn)效。六是加強(qiáng)了大能耗設(shè)備的重點(diǎn)監(jiān)控，減少空運(yùn)轉(zhuǎn)，提高作業(yè)效率。七是加強(qiáng)跑、冒、滴、漏的檢查，及時(shí)處理暗流問(wèn)題。八是完成公司節(jié)能減排審計(jì)及“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃編制、評(píng)審工作。九是積極參與各種渠道和層次的節(jié)能減排交流溝通，充分展示企業(yè)節(jié)能減排成效，為《重慶市“十一五”節(jié)能減排發(fā)展報(bào)告》組稿提供準(zhǔn)確資料。

5、創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平。一是著眼公司發(fā)展大局、著手部門(mén)管理工作高效順暢運(yùn)行，堅(jiān)持換位思考，注重協(xié)同配合，寓管理于服務(wù)之中，切實(shí)解決分廠突出問(wèn)題，提供滿(mǎn)意服務(wù)；二是積極配合支持公司相關(guān)部門(mén)的工作；三是積極開(kāi)展基礎(chǔ)研究，積極組織或配合推進(jìn)深層次管理與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；四是優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程跟蹤管理，細(xì)化“工程項(xiàng)目招投標(biāo)”過(guò)程記錄，優(yōu)化“工程項(xiàng)目管理”流程，對(duì)設(shè)備大中項(xiàng)修的過(guò)程形成監(jiān)管記錄，拓展精細(xì)化企業(yè)管理的范圍和領(lǐng)域，創(chuàng)新精細(xì)化企業(yè)管理的方法和途徑。

三、設(shè)備運(yùn)行主要指標(biāo)完成情況

卷包設(shè)備有效作業(yè)率：截至10月份全司設(shè)備有效作業(yè)率為89.51%，比去年同期提高2.12個(gè)百分點(diǎn)。其中，重慶分廠為90.2%、涪陵89.2%、黔江89.02%。三個(gè)分廠的指標(biāo)均高于去年0.98個(gè)百分點(diǎn)以上，三個(gè)分廠均達(dá)到精細(xì)化目標(biāo)（89%）、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)（88%）、對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值（89%）。

制絲線故障停機(jī)率：截至10月份全司制絲線故障停機(jī)率為0.14%，較去年降低0.07個(gè)百分點(diǎn)。其中，重慶分廠為0.1%、涪陵為0.19%、黔江為0.16%。重慶分廠比去年同期降低0.1個(gè)百分點(diǎn)以上，涪陵分廠比去年同期降低0.01個(gè)百分點(diǎn)，黔江分廠比去年同期降低0.1個(gè)百分點(diǎn)，三個(gè)分廠均達(dá)到了今年的精細(xì)化目標(biāo)（0.4%）和對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值（0.2%）。

設(shè)備完好率：截至10月份全司綜合指標(biāo)為100%，重慶、涪陵、黔江三個(gè)分廠的設(shè)備完好率均100%,均達(dá)到相關(guān)目標(biāo)值。

四、廉潔從政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)

廉潔自律是操守，是開(kāi)展工作的人格保障。一年來(lái)，我自覺(jué)遵守各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力做干部職工的表率，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽(yù)和權(quán)力。抗得住誘惑，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。要堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明；特別要慎重交友、慎重用權(quán)；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。

第7篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

一、行業(yè)管理

（一）目標(biāo)任務(wù)。完善管理機(jī)構(gòu)；健全管理制度；提升管理水平。

（二）工作重點(diǎn)。

鞏固完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)（機(jī)構(gòu)），落實(shí)管理人員；制定健全各項(xiàng)管理制度，完善工作例會(huì)、信息報(bào)送制度，做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位、制度保障。嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化污水處理企業(yè)日常運(yùn)行管理。

（三）推進(jìn)計(jì)劃。

---一季度完成排水處人員管理職責(zé)修訂并調(diào)整工作分工；檢查落實(shí)鎮(zhèn)、街道排水管理辦公室機(jī)構(gòu)人員到位情況，分解下達(dá)管理任務(wù)，并由各鎮(zhèn)、街道選定社區(qū)兼職管理人員，形成管理網(wǎng)絡(luò)。

---三月份起采集登記轄區(qū)內(nèi)排水戶(hù)基本情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，建立相關(guān)臺(tái)賬資料。

---三季度完成污水系統(tǒng)突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案的制定和修改工作。

---四季度完成新增18個(gè)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)示范片（點(diǎn)）的評(píng)選工作。

---7月初、12月末分別對(duì)各鎮(zhèn)、街道進(jìn)行半年度、年度排水管理工作情況檢查和考核。

根據(jù)城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)區(qū)屬污水處理企業(yè)出水水質(zhì)、化驗(yàn)室、在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與中控管理、污泥處置等方面薄弱環(huán)節(jié)的管理力度和檢查頻率，科學(xué)分析，查找問(wèn)題源頭，確保我區(qū)污水處理企業(yè)的安全運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放。

二、養(yǎng)護(hù)管理

（一）目標(biāo)任務(wù)。

1、提升養(yǎng)護(hù)考核力度,根據(jù)市區(qū)兩級(jí)制訂的養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，細(xì)化量化考核細(xì)則,側(cè)重暗訪和巡查,體現(xiàn)考核實(shí)績(jī)。

2、提升養(yǎng)護(hù)管理水平,在區(qū)管污水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍全覆蓋的基礎(chǔ)上,推行養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行合格率100%,排水達(dá)標(biāo)區(qū)鞏固率保持100%。

3、提升養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳資料,按照《區(qū)排水達(dá)標(biāo)區(qū)運(yùn)行維護(hù)工作臺(tái)帳資料分類(lèi)目錄》的要求,做好7個(gè)大類(lèi)43個(gè)子目的臺(tái)帳,如實(shí)反映養(yǎng)護(hù)工作量。

（二）工作重點(diǎn)。

1、在落實(shí)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)和責(zé)任。根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，各個(gè)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)管理單位全面進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，履行養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。

2、根據(jù)《市排水達(dá)標(biāo)區(qū)運(yùn)行維護(hù)考核細(xì)則》嚴(yán)格實(shí)施考核管理。月考、季考、年考工作扎實(shí)有效。

3、制定完善《養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃》、《日常巡查制度》、《社會(huì)服務(wù)承諾制度》、《安全文明管理制度》、《管網(wǎng)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理公示制度》以及《管網(wǎng)設(shè)施安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)管理制度。

4、以鎮(zhèn)、街道為單位，各建立2個(gè)以上區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)管理示范片區(qū)（示范點(diǎn)）,并爭(zhēng)創(chuàng)3個(gè)市級(jí)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)示范點(diǎn)。片（點(diǎn)）既可以是居民小區(qū)，也可以是工業(yè)園區(qū)或商業(yè)片區(qū)。

（三）推進(jìn)計(jì)劃。

---2月底前簽訂養(yǎng)護(hù)管理合同，完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)交接。承發(fā)包單位共同完成養(yǎng)護(hù)片區(qū)劃分，制定年度養(yǎng)護(hù)管理和清通作業(yè)計(jì)劃。

---3月底前上報(bào)養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃并進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；建立日常巡查制度，巡查員全面上崗巡查；示范點(diǎn)基礎(chǔ)工作基本到位；

---3月底前完成考核實(shí)施方案制定、考核小組組建、相關(guān)表格設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作。

擬組建3個(gè)考核小組：

考核小組成員由區(qū)排水處每組1人、各街道1-2人組成，排列第一的街道為牽頭單位。月考由各牽頭單位組織在組內(nèi)進(jìn)行，區(qū)排水處組織人員隨機(jī)暗訪。季度、半年度、年度考評(píng)由區(qū)排水處組織交叉進(jìn)行。

同時(shí)，由各鎮(zhèn)、街道推薦10名以上熱心公益的社區(qū)居民代表，參與養(yǎng)護(hù)考核社會(huì)滿(mǎn)意度評(píng)分。

---4月，完成相關(guān)制度制定；制作養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬范本；養(yǎng)護(hù)單位完成至少一個(gè)養(yǎng)護(hù)片的清通作業(yè)；四月初結(jié)合月度考核進(jìn)行一季度運(yùn)行維護(hù)內(nèi)業(yè)、外業(yè)綜合考核，召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

---5-6月，養(yǎng)護(hù)示范點(diǎn)建設(shè)基本到位。組織一次養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

---6-7月，組織二季度暨半年度養(yǎng)護(hù)管理工作考核，總結(jié)半年度工作。根據(jù)考核評(píng)分情況，核算請(qǐng)撥半年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)；繼續(xù)梳理完善管網(wǎng)基礎(chǔ)資料，核對(duì)市、區(qū)、街道三級(jí)承擔(dān)經(jīng)費(fèi)管網(wǎng)長(zhǎng)度，逐級(jí)申請(qǐng)調(diào)整撥付比例。

---8-9月，完成排水達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建掃尾，全面組織一次“回頭看檢查。養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)入常軌狀態(tài)。

---10-11月，組織示范點(diǎn)驗(yàn)收命名。

---12月，組織年度考核、年終評(píng)優(yōu)等工作，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，結(jié)算年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

三、執(zhí)法管理

（一）目標(biāo)任務(wù)。初步形成市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）三級(jí)執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行有效遏制，使控源截污、規(guī)范排水工作逐步納入依法管理軌道。

（二）工作重點(diǎn)。完善排水戶(hù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、行政許可和執(zhí)法處罰三項(xiàng)機(jī)制。

（三）推進(jìn)計(jì)劃。

---一季度調(diào)查建立排水戶(hù)分布情況臺(tái)賬資料。

---二季度開(kāi)展執(zhí)法大檢查，完善行政許可審批流程，明確各方責(zé)任，逐步形成行政許可申請(qǐng)—勘察—審批快速通道，年接管單位辦證率達(dá)100%。

---三季度根據(jù)污水系統(tǒng)突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案組織一次應(yīng)急演練。加大對(duì)違法違規(guī)行為上報(bào)和聯(lián)合執(zhí)法工作。

四、工程管理

（一）目標(biāo)任務(wù)。

1、完成排水達(dá)標(biāo)區(qū)擴(kuò)面創(chuàng)建掃尾延伸工作（雪浪2個(gè)）。

2、規(guī)范工程管理和資金管理，積極對(duì)上爭(zhēng)取控源截污工程資金。

（二）工作重點(diǎn)。

1、完善遺漏管網(wǎng)的覆蓋,對(duì)原來(lái)的管網(wǎng)盲區(qū)在條件具備后不斷延伸覆蓋,按照相關(guān)文件規(guī)定，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理和文明工地管理。

2、完善重點(diǎn)區(qū)域的截污,對(duì)遺留和新增的少數(shù)工程區(qū)塊制定計(jì)劃，全面完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。對(duì)歷年來(lái)完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的608個(gè)區(qū)塊要拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善創(chuàng)建中錯(cuò)接漏接的區(qū)域。尤其是對(duì)梁溪河、直湖港、小溪港等入湖河道以及居民生活密集區(qū)、排水大戶(hù)作為重點(diǎn)加以復(fù)查補(bǔ)課，鞏固創(chuàng)建成效。

3、完善申報(bào)資金的材料,按照資金申報(bào)撥付程序，積極組織省、市、區(qū)三級(jí)資金申報(bào),配合各級(jí)財(cái)政做好各類(lèi)審計(jì)工作。疏理規(guī)范建設(shè)程序中的資金申報(bào)材料,確保各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序。

（三）推進(jìn)計(jì)劃。

---2月底前工程區(qū)塊全面復(fù)工。

---5月底前區(qū)塊完成創(chuàng)建。

第8篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

2019年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針， “全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定2019年年度安全工作計(jì)劃書(shū)。

一、2019年年度安全目標(biāo)：

1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

1）、無(wú)因工死亡事故；

2）、無(wú)重大泄漏、中毒事故；

3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；

4）、無(wú)重大特種設(shè)備事故；

5）、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；

6）、無(wú)重傷事故；

2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值；

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。

二、2019年年度工作要點(diǎn)：

（一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。

1、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。

8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)安環(huán)科備案，納入年終考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

第9篇：企業(yè)年度工作要點(diǎn)范文

一、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素質(zhì)。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，積極參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和重要意義，并能結(jié)合我委的工作實(shí)際，學(xué)以致用。

二、認(rèn)真搞好區(qū)xx屆人大三次會(huì)議有關(guān)材料的準(zhǔn)備工作。仔細(xì)核對(duì)相關(guān)內(nèi)容，努力做到不出差錯(cuò)。

三、認(rèn)真梳理區(qū)xx屆人大三次會(huì)議期間的人大代表議案建議105件，每件議案建議都仔細(xì)閱讀，對(duì)有些表述不清、措詞不當(dāng)?shù)淖h案建議進(jìn)行必要的修改，提出初步處理意見(jiàn)，提交大會(huì)主席團(tuán)審議，閉會(huì)期間收到代表建議6件，及時(shí)將這些材料送給有關(guān)機(jī)關(guān)和組織辦理。

四、努力搞好市五屆人大四次會(huì)議的各項(xiàng)服務(wù)工作，及時(shí)將本屆的市人大代表56件議案建議送交大會(huì)的有關(guān)機(jī)構(gòu)。

五、深入調(diào)查研究，密切保持與人大代表的聯(lián)系。拓寬人大代表的知政知情權(quán)，為使廣大代表及時(shí)了解常委會(huì)和“一府兩院”的工作，我們安排了20多位區(qū)人大代表列席常委會(huì)會(huì)議，組織了50多位人大代表聽(tīng)取“一府兩院”半年度工作通報(bào)會(huì)。為了了解人大代表的思想和工作情況，我委與分管領(lǐng)導(dǎo)一起到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村社、企業(yè)等20多家單位和60多名各級(jí)人大代表進(jìn)行走訪、座談，向他們介紹常委會(huì)的工作情況，同時(shí)也初步掌握了代表的一些基本情況。并與區(qū)政府辦公室經(jīng)常保持聯(lián)系，檢查了解代表議案建議辦理進(jìn)展情況，及時(shí)反饋代表的意見(jiàn)，使人大代表與政府有關(guān)部門(mén)保持良好互動(dòng)，議案建議的辦理也順利進(jìn)行，為人大常委會(huì)依法審議打下了基礎(chǔ)。