農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞拓界合作;案例;發(fā)展前景

在全球性金融危機(jī)及近年來的一系列食品安全事故的雙重壓力下,中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品與食品加工企業(yè)面臨著成本增加、資金短缺、利潤(rùn)降低、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等問題,企業(yè)發(fā)展舉步維艱。如何在困境中突圍,開辟一片藍(lán)海市場(chǎng)成為當(dāng)務(wù)之急[1-4]。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)調(diào)研,以2家具有代表性的農(nóng)產(chǎn)品、食品加工企業(yè)作為案例,應(yīng)用swot分析法進(jìn)行分析與探討,希望能為我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展探索出一條新的出路。 中國(guó)

1案例分析

禾豐農(nóng)產(chǎn)品公司(以下簡(jiǎn)稱“禾豐”)是某市一家以生產(chǎn)草莓、黃白桃、甜糯玉米等為主的速凍果蔬加工企業(yè),夏、秋兩季是該公司的生產(chǎn)旺季,冬、春兩季為生產(chǎn)淡季。

泰昌食品公司(以下簡(jiǎn)稱“泰昌”)則是某市一家以生產(chǎn)水餃、面點(diǎn)等為主的速凍加工企業(yè),冬、春兩季是該公司的生產(chǎn)旺季,夏、秋兩季為生產(chǎn)淡季。

2家企業(yè)均是華北地區(qū)具一定知名度的公司,但由于近年來市場(chǎng)大環(huán)境的影響以及2家各自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力——成本居高不下、行業(yè)平均利潤(rùn)率降低、產(chǎn)品雷同且競(jìng)爭(zhēng)力降低等等,使得兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,企業(yè)生存面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。根據(jù)兩家企業(yè)各自的行業(yè)特點(diǎn),若能通過跨界合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、彼此帶動(dòng),必能探索一條新的出路。

2拓界合作的優(yōu)勢(shì)

2.1淡旺季的生產(chǎn)互補(bǔ)、資金共享的優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)的速凍水餃面食行業(yè)每年的4—9月為淡季,10月至翌年3月為旺季;而速凍果蔬行業(yè)則相反,每年的12月至翌年4月為淡季,5—11月為旺季。旺季是工廠的創(chuàng)收季節(jié),工廠往往存在產(chǎn)能不足、資金緊缺、人手不足的缺陷;淡季是工廠的消耗季節(jié),工廠往往存在產(chǎn)能過剩、資金富余、人員富余、設(shè)備閑置等問題。如何有效地協(xié)調(diào)和解決行業(yè)淡旺季問題成為了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與食品加工企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

由于2家工廠存在資源互補(bǔ)、共享的條件,若能跨越行業(yè)界限進(jìn)行合作,充分利用產(chǎn)能、設(shè)備、人員、資金等,則能起到規(guī)避行業(yè)淡季、減少消耗、增加利潤(rùn)的功效。夏秋季節(jié)是果蔬業(yè)的旺季,以禾豐為平臺(tái)(果蔬專業(yè)廠),擴(kuò)大定單范圍,泰昌提供資金支持,協(xié)助生產(chǎn),提高產(chǎn)能,擴(kuò)大市場(chǎng)供應(yīng)能力;冬春季節(jié)是水餃面食業(yè)的旺季,禾豐提供資金支持,協(xié)助生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率,2家工廠的合作可達(dá)到淡旺季互補(bǔ)、資金共用、穩(wěn)定員工的雙贏局面。

2.2渠道共享的優(yōu)勢(shì)

2家工廠的產(chǎn)品都是采用冷鏈環(huán)節(jié)生產(chǎn)流通的,銷售通路、客戶群體具有一定的關(guān)聯(lián)性,若可彼此共享對(duì)方的銷售網(wǎng)絡(luò),可有效拓寬銷售渠道,降低銷售成本。如禾豐可通過泰昌的銷售通路拓展部分產(chǎn)品的內(nèi)銷市場(chǎng)(甜玉米、糯玉米、混合菜、毛豆、薯?xiàng)l、烤地瓜等),泰昌則通過禾豐的國(guó)內(nèi)外的渠道向客戶推薦自己的產(chǎn)品。

轉(zhuǎn)貼于中國(guó)

2.3變廢為寶,增加雙方邊際利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)

不同行業(yè)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的定義不同,速凍果蔬業(yè)對(duì)加工的農(nóng)產(chǎn)品外觀、保鮮程度、口感、品質(zhì)、農(nóng)殘等有較嚴(yán)格的要求,速凍果蔬業(yè)中所謂的“下腳料”大多為外觀、鮮嫩程度不符合要求,多數(shù)下腳料可以作為水餃的優(yōu)質(zhì)原料(如香菇、西蘭花、蘆筍、甜玉米等),這樣提高禾豐的速凍果菜產(chǎn)品利潤(rùn)的同時(shí),也為泰昌的水餃面食生產(chǎn)提供了優(yōu)勢(shì)的原料。通過轉(zhuǎn)變淡季的消耗、果蔬廠“次品”的再利用、銷售網(wǎng)絡(luò)成本的分?jǐn)偟荣Y源共享能有效降低產(chǎn)品的成本,增加利潤(rùn)。中國(guó)

3拓界合作的邊際創(chuàng)新

2個(gè)不同且又關(guān)聯(lián)的行業(yè)交叉合作,可碰撞產(chǎn)生出一些新的發(fā)展思路,跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品的限制,通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色、有機(jī)蔬菜原料基地,提高產(chǎn)品利潤(rùn),提升品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1交叉利用

一般速凍水餃的旺季在冬春2季,但冬春季的蔬菜(速凍水餃的主要原料)相對(duì)夏秋季節(jié),品種單一、價(jià)格較貴,這樣的現(xiàn)狀制約了行業(yè)的發(fā)展。然而,速凍果蔬業(yè)的本質(zhì)就是延長(zhǎng)果蔬的保鮮期,緩解供需失衡的壓力、調(diào)節(jié)果菜產(chǎn)銷季的價(jià)格,達(dá)到反季節(jié)供應(yīng)。泰昌可利用裕豐的速凍保鮮技術(shù)優(yōu)勢(shì),在夏秋季為自己生產(chǎn)儲(chǔ)備旺季所需的低成本、有特色的優(yōu)質(zhì)原料,既降低泰昌的生產(chǎn)成本,又能為其新產(chǎn)品的研發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的原料。

3.2立體開發(fā)

2個(gè)行業(yè)的本質(zhì)歸根結(jié)底都是為了方便人們生活、縮短就餐時(shí)間、豐富飲食文化,結(jié)合2個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)、兩家工廠的優(yōu)勢(shì),可開發(fā)出多種速凍食品、微波食品、調(diào)理食品;向微波、調(diào)理以及半成品菜肴食品發(fā)展,實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。利用禾豐的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色、綠色、有機(jī)原料基地,把特色農(nóng)業(yè)、綠色、有機(jī)原料的概念引入到泰昌的產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)中,打造成泰昌品牌獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升產(chǎn)品檔次,增加企業(yè)利潤(rùn)。如高賴氨酸玉米、綠色小米、高粱米、彩色糯玉米研發(fā)特色面點(diǎn)、湯圓、餃子;地瓜(黃、紫)、特種馬鈴薯開發(fā)丸子、湯圓;特殊顏色、特殊功能蔬菜開發(fā)的餃子等。參與多個(gè)地區(qū)的有機(jī)原料基地的認(rèn)證,如我國(guó)的ofdc有機(jī)認(rèn)證、歐盟的bcs有機(jī)認(rèn)證、美國(guó)的ocia有機(jī)論證、日本的ics有機(jī)認(rèn)證等,促進(jìn)開拓國(guó)際市場(chǎng)。

4合作過程中應(yīng)當(dāng)注意的問題

2家工廠分屬不同的行業(yè),優(yōu)勢(shì)組合能產(chǎn)生較好的邊際效益,但也容易混淆彼此的主業(yè),這是最大的隱患。2個(gè)相近而又不同的行業(yè)給管理帶來了一些挑戰(zhàn),水餃面食業(yè)原料穩(wěn)定、機(jī)器化作業(yè),管理計(jì)劃性較強(qiáng);果蔬業(yè)原料不穩(wěn)、手工作業(yè)、市場(chǎng)波動(dòng)較大,經(jīng)營(yíng)管理必須強(qiáng)調(diào)靈活性。彼此合作的目的應(yīng)該是各自在自己的行業(yè)更具優(yōu)勢(shì)、更加專業(yè),因此絕不能混淆各自的主業(yè)。管理要釋放生產(chǎn)力,而不束縛生產(chǎn)力,這是“1+1能否大于2”的關(guān)鍵。

2008年的這場(chǎng)危機(jī)也許更像是前進(jìn)路上的清道夫,使企業(yè)能靜下心來思考自身的出路,與其束手無策等待經(jīng)濟(jì)回暖,不如積極開展新局面,希望2家企業(yè)的合作能創(chuàng)出一片藍(lán)色海洋。

5參考文獻(xiàn)

[1] 任湘怡,趙金晶.出去、進(jìn)來都是商機(jī)——長(zhǎng)三角農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)合作的故事[j].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)報(bào),2008(3):21.

[2] 劉小鋒,林阿春.農(nóng)業(yè)高校與農(nóng)業(yè)企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新探討[j].福建經(jīng)濟(jì),2003(8):30.

[3] 吳春雅,郭錦墉.中小農(nóng)業(yè)企業(yè)合作營(yíng)銷伙伴選擇選票體系的建議與應(yīng)用[j].中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào),2008(12):580-584.

第2篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺、勞動(dòng)力成本上升，以及國(guó)家對(duì)于農(nóng)業(yè)整體扶持力度持續(xù)增長(zhǎng)為我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。本文對(duì)近年來我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的基本情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單而系統(tǒng)的梳理，并采用貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析。研究結(jié)果顯示，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)在中低端領(lǐng)域的制造能力已經(jīng)獲得了世界普遍認(rèn)可。

【關(guān)鍵詞】

農(nóng)機(jī)；貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)；競(jìng)爭(zhēng)力

人口膨脹及強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為我國(guó)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域帶來了日益增長(zhǎng)的壓力，近年來我國(guó)政府一直致力于推動(dòng)農(nóng)機(jī)化以提高糧食產(chǎn)量及生產(chǎn)率。中國(guó)近一半的土地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，但農(nóng)產(chǎn)品的自給率僅維持在80%左右，保證糧食安全成為政府的重要任務(wù)。農(nóng)機(jī)作為機(jī)械行業(yè)的子行業(yè)，近年來幾乎未受到經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響，行業(yè)增長(zhǎng)速度令人矚目，工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增幅已連續(xù)十年保持在兩位數(shù)的水平。

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、勞動(dòng)力減少、以及農(nóng)民購(gòu)買力的提高，是我國(guó)農(nóng)機(jī)得以快速發(fā)展的三大主要?jiǎng)恿?。特別是由于進(jìn)城務(wù)工效益遠(yuǎn)高于務(wù)農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力正持續(xù)向工業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)村存量勞動(dòng)力不斷減少，通過使用農(nóng)業(yè)機(jī)械來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的需求日益旺盛，農(nóng)業(yè)機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。另一方面，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的出口也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。除在2008年受全球金融危機(jī)重創(chuàng)外，我國(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口已保持了近十年的高速增長(zhǎng)。這是否就代表了我國(guó)的農(nóng)機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)中已成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)？經(jīng)過國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)多年的快速發(fā)展，我國(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力又呈現(xiàn)出怎樣的變化？帶著這些問題，筆者對(duì)近年來我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的基本情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單而系統(tǒng)的梳理，并采用貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析，以期為相關(guān)決策提供政策依據(jù)。

1 我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀及特征

1.1 農(nóng)機(jī)市場(chǎng)格局

我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)在惠農(nóng)政策拉動(dòng)下，已連續(xù)多年保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，我國(guó)已能夠生產(chǎn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、播種機(jī)等14大類3000多種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，成為世界上農(nóng)業(yè)裝備的生產(chǎn)大國(guó)，產(chǎn)品品種和產(chǎn)量基本滿足我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

（1）區(qū)域市場(chǎng)格局

如今，農(nóng)機(jī)工業(yè)已成為可以代表地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，從而得到當(dāng)?shù)卣敖鹑跈C(jī)構(gòu)的重視和支持，全國(guó)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局已基本形成。從2012年各地區(qū)農(nóng)機(jī)工業(yè)銷售產(chǎn)值所占比重來看，山東省以21.5%的比重位居全國(guó)首位，河南以18.7%位居第二，江蘇以10.2%位列第三，浙江以5.6%位列第四，上述4省內(nèi)聚集了行業(yè)內(nèi)51%的規(guī)模以上企業(yè)，完成了56%的工業(yè)銷售產(chǎn)值。

（2）品牌格局

近十年間國(guó)家政策對(duì)農(nóng)機(jī)化的大力支持，刺激了國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)制造企業(yè)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)布局的加速。尚處于農(nóng)機(jī)普及初始階段背景下的我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，品牌眾多、市場(chǎng)份額分散。隨著我國(guó)消費(fèi)者對(duì)精細(xì)化農(nóng)機(jī)需求的上升，從客觀上對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在研發(fā)、制造水平等方面提出了更高要求，市場(chǎng)份額逐漸向優(yōu)勢(shì)品牌和品質(zhì)、技術(shù)類產(chǎn)品聚集，受制于資金門檻、技術(shù)門檻和銷售門檻，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)。約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、馬恒達(dá)等國(guó)際著名企業(yè)憑借資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)紛紛搶灘我國(guó)市場(chǎng)，外資企業(yè)在行業(yè)中的權(quán)重進(jìn)一步加大。

（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)格局

農(nóng)機(jī)行業(yè)近年來一直是資本投入的熱點(diǎn)領(lǐng)域，但資金的投入重點(diǎn)多在增加產(chǎn)能，而非新技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)。目前我國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)在選材標(biāo)準(zhǔn)、制造工業(yè)等方面尚無法同國(guó)際接軌。受農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平及環(huán)境的制約，多年來始終以小型、中低端田間作業(yè)機(jī)械為主。大規(guī)模量產(chǎn)的產(chǎn)品種類主要集中在小馬力拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等中小型整機(jī)領(lǐng)域，以及農(nóng)用泵、各類機(jī)械零配件等；而大型機(jī)械以及經(jīng)濟(jì)作物收獲機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械、果林機(jī)械等精細(xì)化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品則較為短缺。

1.2 農(nóng)機(jī)市場(chǎng)特征

我國(guó)農(nóng)機(jī)化具有結(jié)構(gòu)性不均衡的特征。按農(nóng)作物機(jī)械化領(lǐng)域來看，糧食作物的機(jī)械化水平要高于經(jīng)濟(jì)作物；按農(nóng)作物種植地域來看，北方平原的機(jī)械化水平要高于南方丘陵地區(qū)；按農(nóng)業(yè)開展工序來看，機(jī)械耕地機(jī)械化水平要高于機(jī)械種植和機(jī)械收割。我國(guó)各地區(qū)的農(nóng)藝、種植習(xí)慣和耕作田地差異明顯，對(duì)不同類型的產(chǎn)品需求各異。冬麥區(qū)是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷售區(qū)域，成為拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具、收獲機(jī)械的主要市場(chǎng)。擁有廣闊耕地面積的黑龍江和新疆，農(nóng)機(jī)化程度高，代表著我國(guó)大型農(nóng)機(jī)具的發(fā)展方向。長(zhǎng)江以南地區(qū)，地形復(fù)雜，以小塊耕地面積為主，農(nóng)機(jī)化水平提高緩慢。與其他機(jī)械設(shè)備不同，在我國(guó)，農(nóng)機(jī)的銷售并非完全的市場(chǎng)行為，農(nóng)民和經(jīng)銷商都在觀望每年出臺(tái)的補(bǔ)貼政策。補(bǔ)貼政策出臺(tái)早，市場(chǎng)就會(huì)啟動(dòng)較早，相反會(huì)滯后。在這種政府補(bǔ)貼政策主導(dǎo)購(gòu)買行為的市場(chǎng)模式下，由于每年的補(bǔ)貼側(cè)重點(diǎn)都不同，因此農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)很難按照去年的銷售情況來預(yù)判今后的市場(chǎng)需求。農(nóng)機(jī)銷售具有明顯的季節(jié)性特點(diǎn)。一般三四月份是銷售農(nóng)機(jī)的第一個(gè)高峰期，而到七月份秋收和冬小麥的播種又會(huì)迎來第二個(gè)銷售。

2 農(nóng)機(jī)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.1 我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)變化分析

根據(jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)的數(shù)據(jù)計(jì)算最近四年貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)可以看出，自2010年以來我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)指數(shù)均為正值，表明我國(guó)在此期間都是農(nóng)機(jī)貿(mào)易的凈出口國(guó)。2010年貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)指數(shù)僅為0.08，說明我國(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)出叉較為明顯，此時(shí)我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力僅接近于平均水平，尚未具備多少優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入2011年后，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的TC指數(shù)呈現(xiàn)出逐年穩(wěn)步提高的發(fā)展趨勢(shì)，2011年較上年提高了0.05點(diǎn)，2012年較上年提高了0.13點(diǎn)，截止至2013年的9月份，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)指數(shù)已達(dá)到0.29。貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)指數(shù)的逐年提高，表明我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在持續(xù)加強(qiáng)。同時(shí)，指數(shù)目前尚未能超過0.3，表明我國(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品僅具有相對(duì)微弱的出口競(jìng)爭(zhēng)力，要成為農(nóng)機(jī)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)還有一定的距離。

2.2 研究結(jié)論與啟示

對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)出口來說，入世的影響對(duì)可以說是決定性的。隨著世貿(mào)組織各國(guó)在關(guān)稅、市場(chǎng)準(zhǔn)入條件等方面限制的不斷放寬，近年來我國(guó)農(nóng)機(jī)出口保持了令世界矚目的快速增長(zhǎng)。產(chǎn)品出口額由1993年的2.9億美元上升至2012年的250.3億美元，二十年間增長(zhǎng)了85倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了26%。另?yè)?jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額397億美元，其中，進(jìn)口額147億美元，出口額250億美元，同比出口增加8個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的出口市場(chǎng)及出口結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，亞洲作為最大的出口市場(chǎng)，約占據(jù)出口總額的40%左右。這充分說明我國(guó)農(nóng)機(jī)制造水平在不斷提升，制造能力已經(jīng)獲得了世界普遍認(rèn)可。

（1）產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)

我國(guó)農(nóng)機(jī)出口產(chǎn)品當(dāng)前以發(fā)動(dòng)機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)組、水泵、輕型柴油貨車、輪式拖拉機(jī)等中小型機(jī)械以及農(nóng)機(jī)零件為主，出口品類相對(duì)集中，出口排名前20位的產(chǎn)品約占據(jù)了出口總額的60%左右。其中，輪式拖拉機(jī)始終是面向發(fā)展中國(guó)家的重要出口整機(jī)產(chǎn)品，但產(chǎn)品水平、技術(shù)含量等均屬于較低層次。隨著近年我國(guó)農(nóng)機(jī)化程度的提高，國(guó)內(nèi)大中型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能逐漸優(yōu)化，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)也相應(yīng)有所調(diào)整，大中型產(chǎn)品的出口比重有所上升。

（2）出口主力市場(chǎng)

一直以來，亞洲、北美洲、歐洲始終是我國(guó)農(nóng)機(jī)出口的主力市場(chǎng)。其中，亞洲作為最大的出口目的地，始終占據(jù)我國(guó)農(nóng)機(jī)出口總額的40%左右。由于我國(guó)出口農(nóng)機(jī)主要集中在中低端領(lǐng)域，因此面對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及認(rèn)證等要求較高的北美洲和歐洲的出口則呈溫和增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在主要出口國(guó)中，2010-2012年間美國(guó)和日本始終位居前兩位，約占據(jù)了我國(guó)農(nóng)機(jī)出口總額24%左右的份額，顯示出發(fā)達(dá)地區(qū)強(qiáng)大的購(gòu)買力。通過實(shí)證研究，為擺脫當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品單純依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的低層次發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)機(jī)出口貿(mào)易的可持續(xù)性發(fā)展，可得出如下啟示：

第一，面對(duì)我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口現(xiàn)狀，需要國(guó)家持續(xù)加大政策支持力度，從政策層面為我國(guó)的農(nóng)機(jī)出口保駕護(hù)航。首先，繼續(xù)支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)出口農(nóng)機(jī)產(chǎn)品由單純的價(jià)格優(yōu)勢(shì)向技術(shù)、品牌、質(zhì)量、售后服務(wù)為核心的新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。其次，需要出臺(tái)具體的出口標(biāo)準(zhǔn)，以期規(guī)范農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的出口秩序，避免惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及劣質(zhì)產(chǎn)品的出口，從而提升國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的國(guó)際形象。第二，技術(shù)核心缺失是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展的短板，但要求內(nèi)燃機(jī)、傳動(dòng)等領(lǐng)域短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破并不現(xiàn)實(shí)。在當(dāng)前國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和重組的大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)可以嘗試轉(zhuǎn)變思路，拓寬合作領(lǐng)域。企業(yè)未必要全面追求自主研發(fā)，集中企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，做自己擅長(zhǎng)的，不擅長(zhǎng)的方面則可以考慮尋求國(guó)際合作。

3 結(jié)束語(yǔ)

伴隨著人口總量的不斷增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程的加快以及居民食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷變化，我國(guó)對(duì)糧食的需求量和質(zhì)量要求正在不斷提高。而農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的不斷攀升以及農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，又刺激了人們對(duì)農(nóng)業(yè)投入的熱情。這正是近年來我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)向好的重要原因，并將在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期中維持其快速發(fā)展步伐。受益于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的刺激，我國(guó)各類大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)近年來均處于高位運(yùn)行，產(chǎn)品保有量急劇攀升。大中型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)者購(gòu)買的目的主要是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，保有量的增長(zhǎng)將直接影響其經(jīng)營(yíng)收入。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)仍不具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，除價(jià)格外尚未建立起真正優(yōu)勢(shì)。伴隨著國(guó)際農(nóng)機(jī)巨頭加速布局全球致使我國(guó)產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的弱化，以及發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)低端產(chǎn)品需求的逐年萎縮，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的出口顯然缺乏維持長(zhǎng)期大幅增長(zhǎng)的內(nèi)部動(dòng)力?？上驳氖牵瑖?guó)內(nèi)企業(yè)已逐漸意識(shí)到為客戶提供源源不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)才是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源和基礎(chǔ)。與此同時(shí)，新一輪全球性的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化也給我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品帶來新的機(jī)遇。相信隨著出口產(chǎn)品技術(shù)的日臻成熟、出口區(qū)域的不斷擴(kuò)展，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口將面臨更大的發(fā)展空間。

【參考文獻(xiàn)】

第3篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

高額逆差

根據(jù)英國(guó)環(huán)境、食品及農(nóng)村事務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料，在過去30多年，英國(guó)食品、飼料及飲料的進(jìn)口一直大于出口，近10年來(1994-2003)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易更是呈現(xiàn)高額逆差，年平均貿(mào)易逆差為90億英鎊。2003年，英國(guó)食品、飼料及飲料的進(jìn)出口總額為308．25億英鎊，其中進(jìn)口為209．44億英鎊，出口為98．81億英鎊，貿(mào)易逆差為110．63億英鎊(2003年1英鎊；1．8美元)。

英國(guó)出口產(chǎn)品以飲料和谷物為主，進(jìn)口主要是水果、蔬菜和肉類。2003年，英國(guó)出口的產(chǎn)品主要為：飲料35億英鎊，谷物13．4億英鎊，魚類8．9億英鎊，奶產(chǎn)品7．6億英鎊；進(jìn)口的產(chǎn)品主要是：水果和蔬菜49．3億英鎊，肉類33．7億英鎊，飲料33．2億英鎊，奶產(chǎn)品15．4億英鎊，魚類14．4億英鎊。除了飲料類產(chǎn)品是凈出口以外，英國(guó)其他大類農(nóng)產(chǎn)品均呈凈進(jìn)口狀態(tài)，如水果和蔬菜凈進(jìn)44．6億英鎊，肉類凈進(jìn)12127．6億英鎊，奶產(chǎn)品凈進(jìn)17．8億英鎊，咖啡和茶類凈進(jìn)1215．7億英鎊，魚類凈進(jìn)口5．5億英鎊。

英國(guó)的主要貿(mào)易伙伴是歐盟成員國(guó)。2003年，英國(guó)食品、飼料及飲料的出口中歐盟所占份額為63％，出口排名前5位中有4個(gè)是歐盟國(guó)家。其中出口愛爾蘭為16．13億英鎊，法國(guó)11．87億英鎊，美國(guó)9．03億英鎊，西班牙8．59億英鎊，德國(guó)6．3億英鎊。英國(guó)食品、飼料及飲料的進(jìn)口也主要來自歐盟，占64％，2003年英國(guó)前五大進(jìn)口來源國(guó)均是歐盟成員國(guó)，荷蘭排名第一，向英國(guó)出口26．54億英鎊，隨后是法國(guó)26．39億英鎊，愛爾蘭20．6億英鎊，德國(guó)14．48億英鎊和西班牙12．93億英鎊。歐盟以外向英國(guó)出口金額較大的國(guó)家有：美國(guó)8億英鎊，巴西6億英鎊，澳大利亞5億英鎊，南非4億英鎊。而中國(guó)向英國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品出口金額相對(duì)較小，只有1．5億英鎊左右。

從需求出發(fā)

冷凍食品和速凍方便食品是近年來英國(guó)食品市場(chǎng)上發(fā)展最快的品種。食品半成品的種類日漸豐富，食品公司還推出了許多新的低脂肪和不含脂肪的食品。素食類的食品銷售量有了極大增長(zhǎng)，綠色食品和飲料也逐漸進(jìn)入主流市場(chǎng)。軟飲料產(chǎn)業(yè)在英國(guó)市場(chǎng)的利潤(rùn)比較豐厚，產(chǎn)品包括碳酸型飲料、濃縮飲料、果汁、礦泉水及瓶裝水等。

英國(guó)共有20萬家食品零售商店，有員工約240萬人。近年大型連鎖零售業(yè)蓬勃發(fā)展，店鋪規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類也趨于多樣化。英國(guó)超市在全球超市業(yè)中以“自有品牌”產(chǎn)品而聞名。自有品牌產(chǎn)品也稱專有商標(biāo)產(chǎn)品，是指零售商使用與店名相同的名稱或另外一個(gè)自創(chuàng)商標(biāo)作為品牌推出的產(chǎn)品。英國(guó)自有品牌產(chǎn)品銷售額已經(jīng)占到超市銷售總額的45％左右，自有品牌商品已經(jīng)成為“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的代名詞，英國(guó)甚至有這樣的說法，“要看超市好不好，數(shù)數(shù)自有品牌有多少”。

英國(guó)4家最大的連鎖超市主導(dǎo)食品零售業(yè)，其市場(chǎng)份額達(dá)到70％。最大的超市是Tesco，市場(chǎng)份額為27％左右，第二大是ASDA／Walmart(沃爾瑪)超市，占17％，第三大Sainsbury，份額16．2％，第四位是Safeway，份額9．5％。每家超市都有特定的消費(fèi)群體。如Tesco側(cè)重中檔市場(chǎng)，Sainsbury側(cè)重中高檔市場(chǎng)，ASDA則為中低檔市場(chǎng)。另外，以中小型超市、便民店、折扣店、專賣店等形成的零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，主要是通過連鎖化經(jīng)營(yíng)，極大滿足不斷細(xì)分的消費(fèi)者需求。

食品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。英國(guó)瘋牛病及其它食品危機(jī)使得消費(fèi)者對(duì)食品衛(wèi)生和安全方面非常重視。同時(shí)也使有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品近年在英國(guó)銷售旺盛，其平均售價(jià)較傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品高20％5225％，消費(fèi)者愈來愈愿意花更高的價(jià)錢購(gòu)買健康安全食品。目前，英國(guó)有機(jī)食品已經(jīng)進(jìn)入主流市場(chǎng)，銷售額突破10億英鎊，連鎖超市占據(jù)了有機(jī)食品零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，占銷售額的82％。有機(jī)產(chǎn)品范圍已經(jīng)擴(kuò)大到了便利店。

素食主義已經(jīng)成為英國(guó)增長(zhǎng)最快的飲食風(fēng)尚，1／6的人口已經(jīng)或正在考慮成為素食者。素食品每年銷售總額為110億英鎊。按目前增長(zhǎng)速度，到2030年，絕大部分英國(guó)人將成為素食者。

英國(guó)心臟病及癌癥的發(fā)病率較高，消費(fèi)者在尋求能夠增強(qiáng)健康的食品，如粗加工食品，保健品，新鮮的水果、果汁，低糖、低脂肪食品的銷售量都在持續(xù)上升。

由于職業(yè)女性(占總勞動(dòng)力的46％)和單身人群增多，沒有更多時(shí)間準(zhǔn)備飲食，因此，快餐消費(fèi)增多，半成品及易加工食品也越來越受青睞。

中國(guó)優(yōu)勢(shì)

總體上看，近年中國(guó)對(duì)英國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易呈現(xiàn)順差，且順差不斷擴(kuò)大，從2000年的8000萬美元增加到2004年的1．5億美元。從1995到2004年，中國(guó)向英國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品呈逐步上升趨勢(shì)，2004年達(dá)到了最高峰，出口金額超過3億美元，較1995年的1．37億美元增長(zhǎng)了126％。2005年1528月中國(guó)向英國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品2．53億美元，比上年同期增長(zhǎng)36％。

2004年，中國(guó)出口到英國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品類別構(gòu)成是：糧油產(chǎn)品占15％，水產(chǎn)品及其制品占34％，其中水產(chǎn)品為32．4％，而水海產(chǎn)品制品的比例還不到2％，園藝產(chǎn)品占26％，其中果蔬品13．4％，果蔬制品為11．5％，動(dòng)物產(chǎn)品及制品占5％，其它占20％左右。從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中可以看到，水產(chǎn)品及制品和園藝產(chǎn)品合計(jì)占總出口的60％，這兩類產(chǎn)品都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，也是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，而糧油產(chǎn)品是土地密集型產(chǎn)品，出口所占比例較低，這種結(jié)構(gòu)狀況符合中國(guó)農(nóng)業(yè)具有的比較優(yōu)勢(shì)及中國(guó)農(nóng)業(yè)資源秉賦特點(diǎn)。但是中國(guó)出口產(chǎn)品中，粗加工和未加工產(chǎn)品占的比例很高，而加工制品所占的比例很低。

今后，中國(guó)下列優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向英國(guó)出口具有廣闊的前景：

水果類產(chǎn)品。英國(guó)水果產(chǎn)量不足，每年要從國(guó)外大量進(jìn)口。其中，蘋果的國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只能滿足21％左右的市場(chǎng)，進(jìn)口數(shù)量是國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的3．8倍，梨的國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只能滿足20％左右的市場(chǎng)，進(jìn)口數(shù)量是國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的3.9倍；李子的國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只能滿足9％左右的市場(chǎng)。

蔬菜類產(chǎn)品。英國(guó)每年要進(jìn)口大量蔬菜以滿足國(guó)內(nèi)需求，其中，番茄國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只能滿足18％左右的市場(chǎng)，進(jìn)口數(shù)量是國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的4．4倍，萵苣國(guó)內(nèi)產(chǎn)量只能滿足38％左右的市場(chǎng)，蘑菇和花椰菜國(guó)內(nèi)產(chǎn)量所占比例也只有近一半。

水海產(chǎn)品。英國(guó)主要從歐盟和歐洲自由貿(mào)易協(xié)議成員國(guó)進(jìn)口水海產(chǎn)品，其數(shù)量占總進(jìn)口40％以上，主要國(guó)家有冰島、挪威、丹麥和愛爾蘭。2003年，英國(guó)從中國(guó)進(jìn)12124，237噸魚類產(chǎn)品，只占總進(jìn)口量的近4％，價(jià)值約4840萬英鎊。

深加工產(chǎn)品。英國(guó)深加工及粗加工農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易額近年來呈快速上升趨勢(shì)，而未加工產(chǎn)品的進(jìn)口呈緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì)。2003年深加工產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易額已經(jīng)達(dá)到71億英鎊，粗加工達(dá)到96億英鎊，而未加工產(chǎn)品僅為42億英鎊。因此，加工過的蔬菜和水果比如脫水蔬菜和果汁，以及加工過的水海產(chǎn)品在英國(guó)市場(chǎng)上有著良好的發(fā)展前景。

出口攻略

首先，大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已不再是簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是上升到質(zhì)量、價(jià)格等多方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口面臨的技術(shù)壁壘越來越嚴(yán)重，如歐盟從2006年1月1日開始正式實(shí)施《食品及飼料安全管理法規(guī)》，該法規(guī)強(qiáng)化了食品安全的檢查手段，大大提高了食品市場(chǎng)準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)。因此，中國(guó)的出口企業(yè)一定要熟悉歐盟及英國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)人和食品法規(guī)，確保產(chǎn)品能夠達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

其次，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。借鑒其它國(guó)家的做法，在英國(guó)設(shè)立或資助設(shè)立專門的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口促進(jìn)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐墓P(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷公司，通過一系列市場(chǎng)營(yíng)銷手段，在嚴(yán)格把好國(guó)內(nèi)質(zhì)量關(guān)的前提下，打造若干個(gè)著名品牌，促進(jìn)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的良性循環(huán)。

第三，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的英國(guó)當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商。英國(guó)超市是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的主導(dǎo)渠道，但產(chǎn)品想要進(jìn)入英國(guó)的大型超市不太容易，可以考慮通過當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商將農(nóng)產(chǎn)品提供給英國(guó)零售商，而且進(jìn)口商在辦理正常檢測(cè)和海關(guān)結(jié)算手續(xù)時(shí)還能提供有價(jià)值的服務(wù)。

第4篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

隨著宿遷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)化與信息化的結(jié)合越來越密切，廣大農(nóng)民與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域急需農(nóng)業(yè)信息的正確引導(dǎo)。將農(nóng)業(yè)化與信息化通過產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈的方式整合起來，建設(shè)權(quán)威中立的宿遷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合信息服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)迫在眉睫。

1.1宿遷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)集成系統(tǒng)

宿遷市建設(shè)開發(fā)了價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)能產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)客戶庫(kù)、需求量數(shù)據(jù)庫(kù)、指數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)等十種關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售各個(gè)層面全覆蓋，為制作各類研究報(bào)告提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為定量分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)提供支持。系統(tǒng)也為宿遷農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員提供全面權(quán)威的數(shù)據(jù)支持，指導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)種植，避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱在種植與養(yǎng)殖、加工過程中只憑經(jīng)驗(yàn)做出的錯(cuò)誤決定造成的慘重?fù)p失，降低這種盲目性導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷或供不應(yīng)求的風(fēng)險(xiǎn)加劇。

1.2宿遷農(nóng)產(chǎn)品交易數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)

建設(shè)網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接服務(wù)，覆蓋面從農(nóng)資到農(nóng)產(chǎn)品。計(jì)劃與各地超市、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)推廣站等單位建立合作關(guān)系，搭建農(nóng)民與企業(yè)的直接溝通橋梁。結(jié)合宿遷農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，搭建更為適合宿遷廣大農(nóng)民易于操作且安全的電子商務(wù)交易模式，爭(zhēng)取將農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售在廣大農(nóng)民群眾中普及，幫助解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息不對(duì)稱、銷售難的問題。

1.3宿遷物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的采集應(yīng)用

采集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品在物流過程中需要的各種信息，建設(shè)大田種植、果蔬、畜禽、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品物流信息服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)物流與信息、物流與實(shí)體經(jīng)濟(jì)交易的網(wǎng)絡(luò)連接，及時(shí)預(yù)測(cè)行情發(fā)展動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、交易警示等功能，了解區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)存量差異，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域貨物調(diào)配，對(duì)從業(yè)者分析判斷交易量提供極具價(jià)值的參考。

1.4完善宿遷農(nóng)產(chǎn)品指數(shù)，提升權(quán)威性

通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)期不斷的跟蹤、估價(jià)、記錄、分析研究，研發(fā)生成了宿遷農(nóng)產(chǎn)品綜合指數(shù)，后續(xù)還將建立“模糊數(shù)學(xué)+三層神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型”進(jìn)行市場(chǎng)中遠(yuǎn)期預(yù)測(cè)，并形成價(jià)格先行指數(shù)，供農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員、協(xié)會(huì)和政府相關(guān)機(jī)構(gòu)決策參考。隨著宿遷農(nóng)產(chǎn)品指數(shù)的完善和影響力的擴(kuò)大，今后在國(guó)際貿(mào)易中，可以利用卓創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品指數(shù)的權(quán)威性和市場(chǎng)認(rèn)可度，在國(guó)際商品交易中提高我國(guó)的議價(jià)能力和話語(yǔ)權(quán)，在國(guó)際貿(mào)易中掌握更多的主動(dòng)權(quán)。

1.5建立完善的宿遷農(nóng)業(yè)信息化培訓(xùn)體系

在指導(dǎo)和幫助農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員利用宿遷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)提供的信息推銷農(nóng)副產(chǎn)品，購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)資料和消費(fèi)品的同時(shí)，還將在土地流轉(zhuǎn)、金融保險(xiǎn)、生產(chǎn)補(bǔ)貼等方面開展從種到收、從生產(chǎn)決策到產(chǎn)品營(yíng)銷的全過程培訓(xùn)，全面帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升，大力推動(dòng)宿遷農(nóng)業(yè)信息化，幫助農(nóng)民增收致富。

1.6開展宿遷“訂單農(nóng)業(yè)”和“信用農(nóng)業(yè)”服務(wù)

開展宿遷“訂單農(nóng)業(yè)”和“信用農(nóng)業(yè)”服務(wù)，搭建宿遷農(nóng)業(yè)訂單交易及流轉(zhuǎn)平臺(tái)、現(xiàn)貨信用交易支持平臺(tái)，為農(nóng)牧行業(yè)的客戶和廣大投資者提供服務(wù)。實(shí)現(xiàn)以信息服務(wù)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品供求，以交易服務(wù)引導(dǎo)和方便農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品，購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)資料和消費(fèi)品，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)，幫助農(nóng)民增收致富。

2服務(wù)特色和創(chuàng)新之處

宿遷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合信息服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)提供完善的全產(chǎn)業(yè)鏈信息服務(wù)，從農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品至深加工以及各類各級(jí)采購(gòu)銷售環(huán)節(jié)，完整地構(gòu)建出一個(gè)專業(yè)服務(wù)三農(nóng)的信息平臺(tái)。

2.1服務(wù)特色

應(yīng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為三農(nóng)提供免費(fèi)的數(shù)據(jù)信息服務(wù)，以填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；專人進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤及信息采集，信息和數(shù)據(jù)的質(zhì)量有保障；除了網(wǎng)上信息，平臺(tái)還借助更廣闊的手機(jī)客戶端信息平臺(tái)、微博、微信平臺(tái)等，加快傳遞惠農(nóng)信息，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航；建設(shè)網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接服務(wù)，覆蓋面從農(nóng)資到農(nóng)產(chǎn)品。計(jì)劃與各地超市、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)推廣站等單位建立合作關(guān)系，搭建農(nóng)民與企業(yè)的直接溝通橋梁。將農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售在廣大農(nóng)民群眾中普及，幫助解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息不對(duì)稱、銷售難的問題。

2.2創(chuàng)新之處

信息和數(shù)據(jù)范圍廣泛，涉及三農(nóng)的各個(gè)領(lǐng)域，涵蓋種、收、加工、銷售、養(yǎng)殖等方面；完備的數(shù)據(jù)及信息網(wǎng)絡(luò)支持，研究成果深入，符合國(guó)家政策，具備深遠(yuǎn)的社會(huì)效益；服務(wù)及時(shí)到位；平臺(tái)投放的信息量豐富，對(duì)于服務(wù)“三農(nóng)”，加速“三農(nóng)”信息化發(fā)展，提升整體產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力有重要的意義。

3發(fā)展前景

第5篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

出口目標(biāo)：到2010年達(dá)到380億美元，年均增長(zhǎng)7％

過去10年，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口年均增長(zhǎng)8.3％，“十五”期間，尤其是入世以來，農(nóng)產(chǎn)品出口保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，年均增長(zhǎng)速度超過10％。2005年出口同比增長(zhǎng)18％，出口額達(dá)到272億美元，目前中國(guó)已經(jīng)成為世界第五大農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)。在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易形勢(shì)發(fā)展良好的環(huán)境下，《規(guī)劃》主動(dòng)提出了放低出口增長(zhǎng)速度，更重質(zhì)量效益，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品出口方針。事實(shí)上，《規(guī)劃》提出到“十一五”末我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口達(dá)到380億美元、深加工產(chǎn)品比重達(dá)到50%以上的目標(biāo)，是綜合考慮了過去十多年農(nóng)產(chǎn)品出口的實(shí)績(jī)、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的自身優(yōu)勢(shì)，以及制約我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的質(zhì)量安全水平不高和出口市場(chǎng)過度集中等問題而提出的，是為了更好地貫徹重質(zhì)量效益和提高農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的出口方針。

今后五年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口將繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要的理由如下：第一，當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體上有利于中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，中國(guó)在加入WTO后，農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易將繼續(xù)向市場(chǎng)更加自由化、主體更加多元化和產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展；第二，“十一五”期間，我國(guó)將采取各項(xiàng)綜合措施，繼續(xù)大力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的出口；第三，中國(guó)的勞動(dòng)力密集型農(nóng)產(chǎn)品，尤其是園藝、畜禽和水海產(chǎn)品在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)在國(guó)際市場(chǎng)上仍然具有非常明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第四，中國(guó)對(duì)一些傳統(tǒng)市場(chǎng)的出口還大有潛力可挖，對(duì)一些新興市場(chǎng)的出口具有廣闊的發(fā)展前景。比如中國(guó)對(duì)美國(guó)、加拿大的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差高達(dá)60億美元，對(duì)南美洲的巴西、阿根廷的貿(mào)易逆差達(dá)59億美元。對(duì)東盟國(guó)家、前蘇聯(lián)、中東等新興市場(chǎng)的開發(fā)潛力也很大。

當(dāng)然，也應(yīng)該看到，當(dāng)前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的出口也面臨著一些障礙。如發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)性貿(mào)易壁壘(TBT)不斷升級(jí)，動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施(SPS)越來越嚴(yán)；中國(guó)遭遇國(guó)外反傾銷和其他貿(mào)易爭(zhēng)端頻繁發(fā)生；發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行高額補(bǔ)貼；我國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全有待加強(qiáng)；農(nóng)產(chǎn)品出口行業(yè)組織發(fā)展滯后，出口企業(yè)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；我國(guó)政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口的支持體系尚不完備等。所有這些因素將制約我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的進(jìn)一步發(fā)展。

發(fā)展戰(zhàn)略：擴(kuò)大勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品的出口，建立多元化的全球農(nóng)產(chǎn)品出口體系

我國(guó)是土地資源短缺的國(guó)家，人均資源少、經(jīng)營(yíng)分散，土地密集型的農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但我國(guó)人口多、勞動(dòng)力資源豐富，靠近日韓等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口大國(guó)，生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，成本相對(duì)較低，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工制成品、園藝、水海產(chǎn)品及有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的需求旺盛，為我國(guó)這類產(chǎn)品的出口提供了機(jī)遇。中國(guó)在勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品出口上具有極大的潛力，水海產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品及畜禽產(chǎn)品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)將不斷顯現(xiàn)，出口也將具有廣闊的發(fā)展前景。我國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額，不僅具有勞動(dòng)力方面的比較優(yōu)勢(shì)，而且具有產(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)空間廣闊的優(yōu)勢(shì)，可以根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的變化，隨時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品出口品種及結(jié)構(gòu)。

多年來，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的傳統(tǒng)市場(chǎng)集中在亞洲（日本、香港、韓國(guó)）、歐盟和北美，這些國(guó)家和地區(qū)在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口中的比重仍保持在75％以上，因此，需要對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的這些重點(diǎn)市場(chǎng)采取進(jìn)一步措施鞏固我們的出口優(yōu)勢(shì)，亞洲市場(chǎng)要依托地緣和飲食習(xí)慣的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高我國(guó)新鮮蔬菜、水果以及肉類、水產(chǎn)品在這一市場(chǎng)的占有率；歐洲、北美市場(chǎng)應(yīng)以高質(zhì)量、高附加值、深加工的畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品、水產(chǎn)品以及特色農(nóng)產(chǎn)品為突破口，通過各種營(yíng)銷手段，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)，并通過農(nóng)產(chǎn)品出口來提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

應(yīng)該看到，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易是國(guó)際貿(mào)易摩擦的高發(fā)領(lǐng)域，出口市場(chǎng)的過度集中，易遭受進(jìn)口國(guó)技術(shù)壁壘、反傾銷以及其他非關(guān)稅壁壘的限制，也不利于規(guī)避國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。尤其值得一提的是，歐盟、日本食品安全新法規(guī)于2006年正式實(shí)施，大幅抬高了進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的門檻，會(huì)對(duì)我國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品的出口造成比較大的影響。日本、歐盟是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的最主要出口市場(chǎng)，占農(nóng)產(chǎn)品出口總額的43.3%，僅日本就占約1/3，這勢(shì)必對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的出口造成比較大的影響。因此，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口市場(chǎng)應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略，以適應(yīng)今后中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口快速增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的新形勢(shì)。在鞏固傳統(tǒng)出口市場(chǎng)的同時(shí)，要大力開拓歐洲、中東、獨(dú)聯(lián)體等新興市場(chǎng)，努力發(fā)展北美、南美等潛力巨大的市場(chǎng)。通過積極開拓更廣泛的市場(chǎng)，特別是發(fā)展不發(fā)達(dá)國(guó)家的低端產(chǎn)品市場(chǎng)，可以有效繞開發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)與環(huán)境壁壘，分散出口風(fēng)險(xiǎn)，保證中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的穩(wěn)定。因此，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口目標(biāo)市場(chǎng)多元化的基本思路是：首先，保持亞洲的傳統(tǒng)出口市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；其次，重點(diǎn)開拓北美、西歐地區(qū)和大洋洲市場(chǎng)；另外逐步向東歐、非洲、拉丁美洲市場(chǎng)擴(kuò)展，最終形成我國(guó)多層次、全方位、階梯型發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品多元化目標(biāo)市場(chǎng)出口貿(mào)易格局。

政策措施：三管齊下，共同努力提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

“十一五”期間，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)出口會(huì)進(jìn)一步增加，這必將改變國(guó)內(nèi)原有的生產(chǎn)和貿(mào)易格局，無論是政府部門還是出口企業(yè)以及行業(yè)組織，都必須面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，采取積極的應(yīng)對(duì)措施。

政府部門：政府部門需要在WTO規(guī)則下制定新的農(nóng)業(yè)支持政策，大力扶持和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的出口貿(mào)易，提高出口農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。具體來說，首先應(yīng)根據(jù)我國(guó)不同地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力的出口農(nóng)產(chǎn)品，制定扶持政策，鼓勵(lì)有條件的地方制定支持本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口的政策；其次要進(jìn)一步完善促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口的政策措施，尤其是要制定系統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品出口促進(jìn)計(jì)劃，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口支持的力度，提升中國(guó)農(nóng)業(yè)應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的能力；三要圍繞國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和出口企業(yè)，提出有針對(duì)性的、有效的農(nóng)產(chǎn)品出口措施，為農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)造良好的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品出口的金融、稅收、財(cái)政等方面的支持政策。

出口企業(yè)：我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)一般規(guī)模較小，融資渠道有限，信息渠道不暢，營(yíng)銷技巧簡(jiǎn)單，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱等，在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。當(dāng)前，應(yīng)該注重出口農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)，以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種與國(guó)內(nèi)自主研發(fā)并重的方式，開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，應(yīng)該加強(qiáng)衛(wèi)生和質(zhì)量安全管理，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“從農(nóng)田到餐桌”全過程的控制，建立農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖履歷和質(zhì)量可追溯體系，盡快與國(guó)際接軌。在生產(chǎn)、流通以及加工環(huán)節(jié)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式。值得一提的是，農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的發(fā)展尤其需要政府和行業(yè)組織提供支持與補(bǔ)助，政府部門需要采用各種財(cái)政、金融、稅收等手段支持農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的發(fā)展，盡量降低農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的各種稅費(fèi)和社會(huì)負(fù)擔(dān)，大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品出口產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

第6篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

多年來，全鄉(xiāng)緊緊圍繞本地的資源優(yōu)勢(shì)、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一批以加工為主的小型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，迅速崛起，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進(jìn)了農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的亮點(diǎn)?，F(xiàn)在，全鄉(xiāng)從事加工的各種類型經(jīng)濟(jì)組織1個(gè)，從業(yè)人員74人，其中水泥制品加工4家、榨油廠2家、豆腐房11家、磨米房4家按經(jīng)濟(jì)類型分：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)100%。按加工品種分為三大類：農(nóng)產(chǎn)品加工、水泥制品加工和磚產(chǎn)品加工。這些小企業(yè)在不同的行業(yè)領(lǐng)域圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)的目標(biāo)，取得了明顯的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。其主要特點(diǎn)：

一是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)向種植、加工一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐?？赊D(zhuǎn)化各類農(nóng)產(chǎn)品資源，惠及農(nóng)戶，調(diào)動(dòng)激勵(lì)了農(nóng)民種糧積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)種植業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程

三是龍頭企業(yè)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用

實(shí)踐證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)需要龍頭企業(yè)作載體，市場(chǎng)需要龍頭企業(yè)來拉動(dòng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)更需要龍頭企業(yè)的有力支撐。可帶動(dòng)農(nóng)戶實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)化本鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源回報(bào)農(nóng)民。

四是顯現(xiàn)了農(nóng)民增收和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力雙贏的效果，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農(nóng)民，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難的歷史問題。

二、我鄉(xiāng)加工產(chǎn)業(yè)存在的問題

我鄉(xiāng)加工業(yè)雖然取得了一定成效，但也客觀地存在著制約其發(fā)展的方方面面的不利因素，這些不利因素值得我們?nèi)ド钏?、去研究、去探討、去解決。

一是整個(gè)產(chǎn)業(yè)潛能尚未充分發(fā)揮。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展形勢(shì)平穩(wěn)，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)可轉(zhuǎn)換為工業(yè)產(chǎn)值的潛能尚未充分發(fā)揮出來。水泥制品和磚制品也大多是在本鄉(xiāng)銷售，更沒有形成品牌。

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不明顯。市場(chǎng)銷路窄，企業(yè)效益差，產(chǎn)品附加值低，工業(yè)產(chǎn)值增速緩慢的客觀現(xiàn)實(shí)。

三是資源與加工對(duì)接出現(xiàn)矛盾。一方面，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)沒有從根本上解決廣大農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，二是融資難度大。金融部門流資貸款渠道越來越窄、難度越來越大、門檻越來越高是制約部分加工企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的主要“瓶頸”。

三、下步措施

1、堅(jiān)守不移地穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。大量的數(shù)據(jù)和不爭(zhēng)的事實(shí)說明，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是解決“三農(nóng)”問題的治本之策，是加快工業(yè)突破發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，更是農(nóng)業(yè)、工業(yè)雙跨越的基礎(chǔ)。

2、加快加工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，挖掘產(chǎn)業(yè)潛能?？茖W(xué)規(guī)劃，合理布局，依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)若干個(gè)加工基地，通過農(nóng)產(chǎn)品加工基地的建設(shè)，形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?。二是加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)企業(yè)特別是龍頭企業(yè)要有遠(yuǎn)瞻眼光，不能一直停留在傳統(tǒng)式的農(nóng)產(chǎn)品簡(jiǎn)單加工上，企業(yè)要滾動(dòng)發(fā)展，必須在產(chǎn)品升級(jí)上檔上下功夫。三是實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)依靠質(zhì)量闖市場(chǎng)，依靠名牌提升效益，各相關(guān)部門要下功夫積極協(xié)調(diào)、扶持進(jìn)行無公害綠色食品及有機(jī)食品的研發(fā)。

3、引入扶持和激勱機(jī)制。爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持，扶貧資金等要向加工業(yè)給予傾斜。

第7篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

【摘要】為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,我國(guó)應(yīng)積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代交易方式——農(nóng)產(chǎn)品期貨的優(yōu)勢(shì)功能。本文在論述我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,提出了我國(guó)在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨方面遇到的問題,并進(jìn)一步研究出新時(shí)期我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨的發(fā)展策略以及對(duì)未來發(fā)展的前景展望。

【關(guān)鍵詞】我國(guó);農(nóng)產(chǎn)品期貨;發(fā)展策略

農(nóng)產(chǎn)品期貨是農(nóng)產(chǎn)品交易雙方在現(xiàn)在就制定未來某一時(shí)候農(nóng)產(chǎn)品的交易價(jià)格,并按照合約在未來進(jìn)行交割的交易方式。農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)達(dá)與否是衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)與否的重要標(biāo)志。按照以運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品期貨著稱的美國(guó)芝加哥期貨交易所對(duì)農(nóng)產(chǎn)品期貨的理解,若一個(gè)區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品交易超過50%的份額發(fā)生在農(nóng)產(chǎn)品期貨領(lǐng)域,受現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品交易方式帶動(dòng),那么這個(gè)區(qū)域一般都會(huì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

一、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),目前擁有鄭州和大連兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所。從1990年作為我國(guó)第一家期貨交易所的鄭州商品交易所成立至今,主打小麥、棉花、玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品期貨品種的鄭州商品交易所(簡(jiǎn)稱鄭商所)和大連商品交易所(簡(jiǎn)稱大商所)為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨做出了突出貢獻(xiàn),有力促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,具體表現(xiàn)在這四個(gè)方面:

(一)幫助農(nóng)民發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨勢(shì)、更好的避免蛛網(wǎng)困境

期貨市場(chǎng)具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,即通過判斷商品期貨合約的一個(gè)未來價(jià)格趨勢(shì)和均衡價(jià)格得到現(xiàn)貨市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期價(jià)格。由于期貨價(jià)格在自由、公開、公平環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)價(jià),所以其比現(xiàn)貨價(jià)格更真實(shí),更權(quán)威,也更具有前瞻性。一般情況下,期貨價(jià)格與未來時(shí)期的現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì)基本一致。期貨的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制使農(nóng)民可以提前預(yù)知農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì),從而使農(nóng)民更好地避免陷入“蛛網(wǎng)困境”的被動(dòng)局面。

(二)發(fā)揮風(fēng)向標(biāo)功能、引導(dǎo)我國(guó)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,單純的政府行政命令對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)顯得力不從心,必須借助于有效的價(jià)格信號(hào)和市場(chǎng)手段來正確引導(dǎo)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)是供求信息最集中的地方,匯聚各方投資和預(yù)測(cè)的專家,這使得農(nóng)產(chǎn)品期貨價(jià)格成為未來市場(chǎng)最具代表性的價(jià)格,能夠反映市場(chǎng)走向,通過農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格就可以制訂未來的種植和生產(chǎn)方案。這樣,農(nóng)產(chǎn)品的期貨價(jià)格就成為調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)之一。

例如,大商所的大豆期貨交易品種是標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)大豆。其價(jià)格與我國(guó)常見的混合大豆的價(jià)格有著很大的差距,這就促使農(nóng)民積極主動(dòng)的去種植優(yōu)質(zhì)大豆品種。近幾年,我國(guó)遼寧、黑龍江等區(qū)域就是受大商所大豆期貨交易品種的啟發(fā),大力推廣種植優(yōu)質(zhì)大豆;同時(shí),在與期貨相關(guān)的專業(yè)中介機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)中,這些地區(qū)的種植面積都直接受大商所大豆期貨的影響,實(shí)現(xiàn)了種植面積的隨行就市。

(三)改革舊有的糧食流通體制弊端、促進(jìn)我國(guó)糧食流通體制改革

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),按照舊有的糧食流通體制,前幾年,我國(guó)每年都要?jiǎng)佑么罅康你y行資金去收購(gòu)儲(chǔ)藏年高達(dá)千億公斤左右的糧食。巨額的資金占用也給我國(guó)財(cái)政帶來了巨大的負(fù)擔(dān),糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和超額補(bǔ)貼已占我國(guó)財(cái)政預(yù)算收入的三分之一以上。與此同時(shí),面對(duì)目前國(guó)際優(yōu)質(zhì)低價(jià)糧食對(duì)我國(guó)的沖擊,如何改善舊有的糧食流通體制就成為一個(gè)非常迫切的問題。

我國(guó)糧儲(chǔ)部門在困境中思變,積極利用鄭商所和大商所來為糧食流通體制改革服務(wù)。即在農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)上進(jìn)行儲(chǔ)備糧調(diào)換。具體為:在期貨市場(chǎng)上賣出陳糧期貨合約,然后再買入新糧期貨合約,進(jìn)行實(shí)物交割和套期保值。這樣就避免了舊有糧食流通體制中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的財(cái)政資金運(yùn)用緊張、糧食儲(chǔ)存超期和陳化的現(xiàn)象,同時(shí)也使我國(guó)糧食流通企業(yè)站在了一個(gè)更高的層次和國(guó)際化的視角來進(jìn)行發(fā)展。以鄭州商品交易所為依托,鄭州在2004年成立了我國(guó)首家糧食交易物流市場(chǎng),徹底在全國(guó)率先打開了新的糧食流通體制的新篇章。

二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展中所遇到的問題

在農(nóng)產(chǎn)品期貨為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展帶來種種益處的同時(shí),伴隨著農(nóng)產(chǎn)品期貨向縱深發(fā)展以及受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,我國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展方面同樣也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

(一)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所近幾年發(fā)展較慢

受國(guó)家穩(wěn)健開展期貨業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想的制約,同時(shí)受來自世界其他著名農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所——諸如芝加哥和倫敦期貨交易所的競(jìng)爭(zhēng)影響,鄭商所和大商所在新業(yè)務(wù)開展、爭(zhēng)取國(guó)家政策扶植、深入?yún)⑴c到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面受到一定程度的影響,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)較慢發(fā)展的現(xiàn)象。

(二)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨參與者存在著一定程度的滯后現(xiàn)象

這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一,盡管我國(guó)有一部分農(nóng)民參與到農(nóng)產(chǎn)品期貨的交易體系中,但我國(guó)大部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品期貨還很陌生,農(nóng)產(chǎn)品期貨意識(shí)參與薄弱。其二,參與到農(nóng)產(chǎn)品期貨交易的我國(guó)機(jī)構(gòu)投資者的影響有限,處于比較弱勢(shì)的地位。

(三)期貨交易占我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易的比重不高

在我國(guó)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易的份額中,期貨交易占的份額并不高,期貨交易方式亟待創(chuàng)新。按照2007年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,期貨交易大概尚不到整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易的6%,這就給期貨交易方式提出了創(chuàng)新的契機(jī)。

三、新時(shí)期我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展策略

(一)政府相關(guān)部門要積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所的發(fā)展

1.要積極在各方面支持農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所的發(fā)展

鄭商所和大商所是我國(guó)非常寶貴的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展資源。我國(guó)相關(guān)部門為支持推動(dòng)這兩者的發(fā)展,應(yīng)該在稅收、期貨業(yè)務(wù)開展、農(nóng)產(chǎn)品期貨基地等方面給予鄭商所和大商所最大程度的力所能及的幫助。另一方面,相關(guān)部門還需與交易所聯(lián)合起來,努力爭(zhēng)取中央決策層的支持,加大研發(fā)水平和投入,改變農(nóng)產(chǎn)品期貨交易品種局限的瓶頸,盡快推出有影響力的新品種,形成交易品種推出的市場(chǎng)化機(jī)制。因?yàn)橹挥懈淖冝r(nóng)產(chǎn)品期貨品種單一的現(xiàn)象,才能增加對(duì)投資者的吸引力。

2.大力支持農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所參與全球競(jìng)爭(zhēng)

在條件允許的情況下,我國(guó)應(yīng)該積極鼓勵(lì)鄭商所和大商所這兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所與上海期貨交易所、滬深證券交易所、香港交易所等通過聯(lián)合監(jiān)管、共建信息平臺(tái)、共同設(shè)計(jì)新產(chǎn)品等方式,整合我國(guó)的交易所資源,同時(shí)要協(xié)助鄭商所和大商所大力構(gòu)建同國(guó)外主要交易所的合作體系,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,在更大程度上參與全球競(jìng)爭(zhēng),以提升鄭商所和大商所在國(guó)際期貨市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)努力培育農(nóng)產(chǎn)品期貨參與者

1.增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品期貨的市場(chǎng)意識(shí)、加大對(duì)農(nóng)民的期貨教育工作力度

雖然農(nóng)產(chǎn)品期貨對(duì)農(nóng)民非常有裨益,但如果農(nóng)民認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),再好的政策也是空話。在美國(guó),有65%的農(nóng)民都直接或間接地參與到農(nóng)產(chǎn)品期貨交易中來,但我國(guó)卻寥寥無幾,這與我國(guó)農(nóng)民缺乏市場(chǎng)意識(shí)與金融意識(shí)非常有關(guān)聯(lián)。這就需要加大對(duì)農(nóng)民的現(xiàn)代期貨教育工作力度,各級(jí)政府要積極引導(dǎo)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí),期貨交易所要發(fā)揮主導(dǎo)作用,有計(jì)劃地給農(nóng)民普及期貨知識(shí),要讓農(nóng)民有現(xiàn)場(chǎng)感,提高農(nóng)民對(duì)期貨的了解程度與興趣。

2.大力培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品期貨的機(jī)構(gòu)投資者、增強(qiáng)機(jī)構(gòu)投資者的參與影響

機(jī)構(gòu)投資者是構(gòu)成成熟的期貨交易市場(chǎng)的核心和主導(dǎo)部分,但在我國(guó),機(jī)構(gòu)投資者的地位仍比較薄弱。為大力培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品期貨的機(jī)構(gòu)投資者,首先應(yīng)該深化糧食流通體制改革,適當(dāng)放開市場(chǎng)準(zhǔn)入限制,放開一些國(guó)有大型糧食企業(yè),培育機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入期貨市場(chǎng),以優(yōu)化期貨市場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu);其次應(yīng)積極培育期貨投資基金,像培育股票投資基金的機(jī)構(gòu)投資者那樣來全面發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者;同時(shí)還需設(shè)立一系列的保護(hù)投資者的制度,以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的公平、公開、公正。

(三)農(nóng)產(chǎn)品期貨具體運(yùn)做實(shí)施過程中的創(chuàng)新型研究

1.壯大發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品中介服務(wù)組織、以其為依托大力開展農(nóng)業(yè)公司與農(nóng)戶聯(lián)姻的捆綁經(jīng)營(yíng)方式

我國(guó)農(nóng)民的組織化程度較低,參加合作組織的農(nóng)戶僅為總農(nóng)戶數(shù)的21.8%,以家庭為單位的農(nóng)戶生產(chǎn)分散,規(guī)模太小,同集中而大宗的期貨交易相矛盾,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品期貨合約規(guī)定的交易一般每次不得少于一手噸,一般的農(nóng)戶顯然難以達(dá)到這一要求。因此如果讓各家各戶分散播種的農(nóng)戶參加期貨交易根本不現(xiàn)實(shí),這也是為什么要提倡培育農(nóng)產(chǎn)品中介服務(wù)組織,以其為依托,大力開展農(nóng)業(yè)公司與農(nóng)戶聯(lián)姻的捆綁經(jīng)營(yíng)方式的原因。

為大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨,我國(guó)可以在農(nóng)產(chǎn)品中介服務(wù)組織的基礎(chǔ)上構(gòu)建面向期貨交易的期貨合作社。期貨合作社是指在政府支持和引導(dǎo)下,農(nóng)民在自愿互利的基礎(chǔ)上組成的自治性合作組織。它以集體的名義簽訂遠(yuǎn)期合約,同時(shí)利用現(xiàn)貨市場(chǎng)、遠(yuǎn)期市場(chǎng)和期貨市場(chǎng),規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)和農(nóng)民資金互助。其核心在于利用合作社組織農(nóng)戶的優(yōu)勢(shì)把期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)合起來,規(guī)范合作社與農(nóng)民的權(quán)利和義務(wù),從而充分利用期貨價(jià)格信號(hào)來組織生產(chǎn),解決農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和農(nóng)民資金問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高效流通和農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

2.扶持提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力開展定單加期貨的運(yùn)營(yíng)模式

這種模式的運(yùn)作機(jī)制是:一是先把糧食存到公司,待日后認(rèn)為價(jià)格理想了再進(jìn)行結(jié)算;二是現(xiàn)款現(xiàn)糧,按照訂單及時(shí)結(jié)算;三是與公司簽訂了保值訂單的農(nóng)戶,可以把糧食存到公司后,到三個(gè)月后再進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算價(jià)格為三個(gè)月中的最高市場(chǎng)價(jià)格。這樣可以使企業(yè)減少資金占用量并節(jié)省了三個(gè)月的銀行利息,同時(shí)掌握糧源,避免農(nóng)民在家中存糧造成的品質(zhì)下降。在此期間糧價(jià)上漲給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn),則由企業(yè)通過期貨經(jīng)營(yíng)在期貨市場(chǎng)上規(guī)避,如果利潤(rùn)較大還可二次返利。

這種運(yùn)營(yíng)模式打破了傳統(tǒng)的訂單簽訂模式中履約困難較大和容易引起糾紛的缺點(diǎn),而通過期貨操作,訂單等于為種植農(nóng)戶買了“保險(xiǎn)”,期市不但為訂單和企業(yè)經(jīng)營(yíng)買了“保險(xiǎn)”,同時(shí)又增加了增值贏利的空間和機(jī)會(huì),可以說一舉多得。

四、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展前景展望

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,回顧改革開放以來我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨的發(fā)展歷史,雖然我國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展方面還存在著一些欠缺之處,但是展望未來,依靠鄭商所和大商所這兩家稀缺性農(nóng)業(yè)發(fā)展資源,通過政府的政策扶植,日漸理性的我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨各級(jí)參與者一定會(huì)把我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)運(yùn)作得更穩(wěn)健、更成熟;而更穩(wěn)健、更成熟的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)又勢(shì)必會(huì)把我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)推到一個(gè)更高的高度、帶動(dòng)到一個(gè)更廣闊的空間。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蔡勝勛.我國(guó)農(nóng)民利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的再思考[J].河南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008,(5):32.

第8篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

一、"互聯(lián)網(wǎng)+"在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的作用

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的創(chuàng)新與進(jìn)步，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)走進(jìn)人們的生活。“互?網(wǎng)+”這個(gè)詞，對(duì)大多數(shù)人來講已不陌生。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力減少、人口老齡化等現(xiàn)實(shí)問題，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，成為未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然方向。近年來，農(nóng)村用戶手機(jī)上網(wǎng)的比例已達(dá)8成，越來越多的農(nóng)民成功轉(zhuǎn)型成為“新農(nóng)民”。電腦和手機(jī)的普及不僅提高了農(nóng)民對(duì)于新興技術(shù)的認(rèn)知，也提升了部分農(nóng)民的素質(zhì)。越來越多的農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的技術(shù)手段，購(gòu)買更加方便的農(nóng)業(yè)載具。在提升自我認(rèn)識(shí)的同時(shí)，學(xué)到了新知識(shí)，掌握了新技術(shù)，使農(nóng)民的工作方式不再繁重化和單一化，從而利用互聯(lián)網(wǎng)真正的可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享、成果共享、經(jīng)驗(yàn)共享?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的大時(shí)代背景下，跟不上時(shí)展的農(nóng)民，也只能被動(dòng)的望洋興嘆，這樣的農(nóng)民會(huì)被時(shí)代所逐漸淘汰。因此，只有讓互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中展現(xiàn)真正對(duì)農(nóng)民有價(jià)值的作用，他們才肯買賬。在互聯(lián)網(wǎng)科技信息技術(shù)發(fā)展如此迅猛的今天，打造新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍是農(nóng)業(yè)發(fā)展走向機(jī)械化、現(xiàn)代化、智慧化的重要任務(wù)。職業(yè)農(nóng)民也應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，增強(qiáng)自己的本領(lǐng)，反哺到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)中?？粘不屠淆g化是農(nóng)村的真實(shí)寫照。如何在日益老齡化的農(nóng)村地區(qū)培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民成為一個(gè)難題。例如：農(nóng)業(yè)電商助力經(jīng)濟(jì)騰飛。近年來，電商企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的例子十分常見：從產(chǎn)品O2O延伸發(fā)展；通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全面服務(wù)，找到創(chuàng)新盈利模式；與政府和大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接，開展農(nóng)村綜合服務(wù)，其服務(wù)不僅包括產(chǎn)品供銷，還包括金融產(chǎn)品、農(nóng)資交易、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品追溯等平臺(tái)的搭建。這樣一來，“互聯(lián)網(wǎng)+”才算真正的走進(jìn)農(nóng)村，幫助農(nóng)民。而農(nóng)民可以利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的新興模式的產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升自身的經(jīng)濟(jì)，從而用簡(jiǎn)單、快速、有效的線上模式，創(chuàng)造更高的價(jià)值。此外，供應(yīng)渠道、農(nóng)村電商、土地電商等領(lǐng)域在近幾年也均有巨頭出手和創(chuàng)業(yè)者入圍?；ヂ?lián)網(wǎng)改變的其實(shí)不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品流通，隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐漸向產(chǎn)中、產(chǎn)前等領(lǐng)域擴(kuò)展。因此，在各個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域，特別是在豬肉、糧食、大豆類經(jīng)濟(jì)作物、農(nóng)機(jī)裝備、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)機(jī)金融等領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生更加優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

二、"互聯(lián)網(wǎng)+"在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的發(fā)展前景

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得了一定的成效，并呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)主體多元化、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等明顯特征。但創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目同質(zhì)化、科技創(chuàng)新不足、高層次人才缺乏、融資難、政策服務(wù)體系不完善等成為當(dāng)前制約農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要問題。因此，未來農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會(huì)，可抓住以下三個(gè)方面：

1.規(guī)模化，機(jī)械化、智能化的作業(yè)方式勢(shì)必成為主流。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展與農(nóng)機(jī)智能化發(fā)展息息相關(guān)，我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)過落后到追趕的演進(jìn)，如今正向創(chuàng)新邁進(jìn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的新時(shí)代下，將呈現(xiàn)以物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為支撐和手段的一種全新現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)形態(tài)。農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展要突破“上有天花板，下有地板”的雙重?cái)D壓，必須加快發(fā)展智能農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合，提升農(nóng)機(jī)裝備的供給能力，縮小與國(guó)外產(chǎn)品差距。支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，保障糧食和產(chǎn)業(yè)安全，既是農(nóng)機(jī)人的歷史機(jī)遇，也是農(nóng)機(jī)人的歷史挑戰(zhàn)。在呈現(xiàn)科研領(lǐng)域農(nóng)機(jī)化最新成果的基礎(chǔ)上，才能談互聯(lián)網(wǎng)+、智能化、電商平臺(tái)、農(nóng)機(jī)新能源、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、金融助力等新型而廣義的農(nóng)機(jī)化概念，為推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)出謀劃策。農(nóng)業(yè)硬件裝備的需求增加，也將帶動(dòng)著農(nóng)業(yè)機(jī)械的智能升級(jí)及衍生服務(wù)的創(chuàng)新，例如無人駕駛農(nóng)機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備、植保無人機(jī)、農(nóng)機(jī)貸款等。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)有量可依，產(chǎn)品有路可銷。隨之農(nóng)業(yè)創(chuàng)新保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)等應(yīng)運(yùn)而生，它囊括了農(nóng)業(yè)資源、技術(shù)、市場(chǎng)、氣象等各方面的數(shù)據(jù)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有量可依，產(chǎn)品有路可銷。市場(chǎng)需求加大，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的創(chuàng)新，又將進(jìn)一步拉動(dòng)農(nóng)業(yè)氣象、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。但是從實(shí)質(zhì)來講，我國(guó)“智能化”的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)并不樂觀，不少人都在盤算自己的小九九，從而只顧眼前利益，不顧以后的發(fā)展前景。國(guó)家方面對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼有限，而且只對(duì)部分機(jī)型補(bǔ)貼，這就形成了新產(chǎn)品在研究和推廣上的成本很高，產(chǎn)品的成本增高，相應(yīng)的售價(jià)也會(huì)增高，這樣一來，不少農(nóng)民也只是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”抱著觀望的態(tài)度而已，從而制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。不少農(nóng)民就又會(huì)決定重新“吃老本”。其實(shí)只要國(guó)家適當(dāng)改變策略，農(nóng)民還是很樂意接受“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這種新興模式的。例如：適當(dāng)放寬政策，加大優(yōu)惠力度，讓農(nóng)民從慢慢接觸互聯(lián)網(wǎng)電商開始做起，一點(diǎn)一點(diǎn)的派遣專人指導(dǎo)與講解“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的良好運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。而且還應(yīng)改變農(nóng)民對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的偏執(zhí)看法。利用互聯(lián)網(wǎng)將原本各自為政的每戶農(nóng)民團(tuán)結(jié)起來，建立完善的農(nóng)業(yè)企業(yè)生態(tài)鏈，讓每個(gè)人可以在這個(gè)圈里分享經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的技術(shù)，使農(nóng)民更快速地掌握新技術(shù)的要點(diǎn)，從而帶動(dòng)農(nóng)民謀求“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代背景下的新發(fā)展，全面走向致富的道路。

3.電商作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，將主導(dǎo)未來的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。銷售渠道對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展升級(jí)、農(nóng)民增收具有重大意義。電子商務(wù)就是在互聯(lián)網(wǎng)線上做營(yíng)銷和銷售，與傳統(tǒng)零售一樣，有各式各樣的銷售渠道，從近幾年大的發(fā)展方向平臺(tái)店鋪模式到微商再到社群電商，品牌都在逐步親近消費(fèi)者，用內(nèi)容和信任獲取更高的轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)，社群電商將是大品牌如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N售的挑戰(zhàn)。電商為農(nóng)產(chǎn)品銷售打開了另一道大門，如今模式雖已成熟，但缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，如何打通供應(yīng)鏈通道，或能更快的撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)成為一個(gè)困擾農(nóng)民的大難題。

因此，如何行之有效的解決這個(gè)問題才是重點(diǎn)。當(dāng)務(wù)之急，農(nóng)民應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)建立一條相對(duì)完整的供貨-出貨體系。例如：可以模仿奇安軟件的模式來完善自己的電商渠道，從而快速有效的掌握一手信息。利用多渠道的信息更能讓農(nóng)民掌握有價(jià)值的供貨和出貨渠道，從而使原本無力的市場(chǎng)加入創(chuàng)新元素，讓市場(chǎng)不再只具備雛形。同時(shí)市場(chǎng)一體化后，營(yíng)銷模式將變得不再單一，從而真正有效的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)新需求和供給側(cè)的有效銜接。使“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)發(fā)展相融合。

第9篇：農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前景范文

近日，記者冒著蒙蒙細(xì)雨專赴浙江省永康市采訪，浙江旺盛達(dá)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)俞健寧向記者介紹了公司近年來發(fā)展情況。

俞健寧說，浙江旺盛達(dá)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的前身是浙江旺盛達(dá)食品商貿(mào)有限公司，食品商貿(mào)有限公司成立于2006年，主要國(guó)內(nèi)十幾個(gè)知名品牌食品和糧油，建立和完善了一套銷售網(wǎng)絡(luò)和物流配送系統(tǒng)，招來一批優(yōu)秀管理人員和銷售人員，連續(xù)兩年銷售過億，在此基礎(chǔ)上企業(yè)開始進(jìn)軍山茶油市場(chǎng)，推出“旺盛達(dá)山茶調(diào)和油”，由此與農(nóng)業(yè)結(jié)下了不解之緣，遂成立浙江旺盛達(dá)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。目前公司以山茶油、贛南臍橙、青果青橙、富硒大米、富硒番薯、富硒花生、富硒西蘭花等為主要品牌農(nóng)產(chǎn)品，2012年銷售總額已突破2億大關(guān)，帶動(dòng)了浙江、江西部分地區(qū)一大批農(nóng)民的增收致富。

采訪中，俞健寧一再?gòu)?qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本。他說，我們堅(jiān)持“責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神，以“服務(wù)求成，質(zhì)量求精”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)，制定了高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃，大膽探索、實(shí)踐，充分利用現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，致力于綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的推進(jìn)，打造自主品牌，開拓市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)的建設(shè)，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。為使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)，公司采用了嚴(yán)格的責(zé)任劃分制，由公司基地的專業(yè)合作社負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)種植及日常維護(hù)，由浙江省地質(zhì)調(diào)查院進(jìn)行土壤檢測(cè)、土壤改良，富硒產(chǎn)品優(yōu)選等并提供技術(shù)支持，以金華市農(nóng)科院對(duì)種植、管理提供技術(shù)指導(dǎo)，公司負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)、加工、包裝、銷售等。旺盛達(dá)基地全部采用無公害種植模式，全部使用有機(jī)化肥，以此保障農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和原汁原味。所得利潤(rùn)采用了“3+3+3”的分配模式進(jìn)行分配，即公司33%、基地33%、農(nóng)戶33%，收益公開透明，先期投入全部由公司進(jìn)行投資，這首先保障了基地和農(nóng)戶的利益，大大提高農(nóng)民的積極性，同時(shí)也保障了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。