金融危機(jī)的解決方法精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的金融危機(jī)的解決方法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：金融危機(jī)的解決方法范文
Ps:我們的寒假作業(yè)有一項(xiàng)是：對(duì)金融危機(jī)的成因和各國(guó)政府對(duì)其采取的救助措施，談?wù)勛约簩?duì)這次金融風(fēng)暴的看法和觀點(diǎn)（論文形式，2000字左右）。以下是我的論文，請(qǐng)各位有經(jīng)驗(yàn)的讀者給我提提意見，謝謝合作！
一、我所理解的“金融危機(jī)”成因
我認(rèn)為導(dǎo)致次貸危機(jī)的原因是美國(guó)政府的目光短淺和過于自信。
1.次貸危機(jī)的產(chǎn)生
根據(jù)資料，我了解到，所有的一切都起源于“次貸危機(jī)”。1999年，互聯(lián)網(wǎng)開始流行。在布什時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的熱潮逐漸退去了，美國(guó)要尋找新的經(jīng)濟(jì)活力。于是，他們將目光集中在了房地產(chǎn)上。政府提供60倍的按揭貸款。所以申請(qǐng)貸款的人越來越多。2007年，美國(guó)人的按揭貸款已和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一樣大。而且，后來有很多申請(qǐng)貸款的人無法還款，這種無法還款的比率越來越高，引發(fā)了次貸危機(jī)。
2.全球金融危機(jī)的產(chǎn)生
次貸危機(jī)，是不足以產(chǎn)生金融危機(jī)的。2000年，在美國(guó)出現(xiàn)了一種法律監(jiān)管不是很完善的CDS信用違約互換，CDS成為了最時(shí)髦的金融產(chǎn)品。因?yàn)闆]有很強(qiáng)的法律監(jiān)管，CDS這個(gè)金融產(chǎn)品被越來越廣泛地使用。在發(fā)生次貸危機(jī)的同時(shí)，還發(fā)生了一些事情。以前美國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定只有在股票上漲時(shí)才可以賣空，現(xiàn)在股票下跌時(shí)也可以賣空。這個(gè)變化加速了股票的下滑。以上內(nèi)容加上次貸危機(jī)、CDS的膨脹和大企業(yè)的降息，引發(fā)了金融危機(jī)。
3.我的觀點(diǎn)和想法
這次金融危機(jī)是政策上失誤所造成的后果。政府在決定按揭貸款這一政策的時(shí)候，沒有考慮這一政策的弊端，沒有為自己的決策留后路，而是一味地追求經(jīng)濟(jì)騰飛。政府、組織似乎是照顧了中低收入的人民，卻使企業(yè)與公司虧損、破產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)是一條環(huán)環(huán)相扣的鏈子，從小商鋪到企業(yè)，從股票到銀行……一環(huán)連一環(huán)，一個(gè)環(huán)會(huì)影響相鄰的兩個(gè)環(huán)。如同多米諾骨牌一般，事情發(fā)生得太快，連政府都來不及控制，只能花費(fèi)大把的資金追隨在事態(tài)后面，試圖控制大局。
次貸危機(jī)的“?！痹谟谫J款款額過大，就算人民把貸款全部還清，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值就全部賠進(jìn)去了，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)將無法自給。何況，人民無法還清貸款。再加上，政府為了刺激經(jīng)濟(jì)，不斷降息，會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹；錢不值錢，貸款的窟窿不但沒有變化，還有可能會(huì)緩慢變大，形成了惡性循環(huán)。從上述資料看，政府似乎是非常富裕的，但是那些資金都是從各種稅中來的，且其中企業(yè)、公司所交的稅占大多數(shù)。很多企業(yè)、公司都因?yàn)檎慕迪?，?dǎo)致收入減少，股票也因?yàn)槊绹?guó)證監(jiān)會(huì)的政策改變而一路下跌，越下跌，賣空的人越多，也形成了一個(gè)惡性循環(huán)，把企業(yè)、公司的本金全部抵消了。而且美國(guó)是一個(gè)影響力巨大的發(fā)達(dá)國(guó)家，每個(gè)國(guó)家?guī)缀醵己兔绹?guó)有各個(gè)方面的關(guān)聯(lián)，美國(guó)出了事，世界必定都會(huì)受影響；因此美國(guó)的金融風(fēng)暴就刮遍了全球。
二、各國(guó)政府如何面對(duì)金融危機(jī)
“救市”這個(gè)詞是在“金融危機(jī)”后出現(xiàn)的?！熬仁小钡囊馑季褪菍?duì)金融危機(jī)采取救助措施。
平息金融風(fēng)暴的方法我并不十分了解，但是我認(rèn)為現(xiàn)在各國(guó)政府使用的方法只能緩解暫時(shí)發(fā)生的狀況。要真正平息金融風(fēng)暴，我認(rèn)為需要長(zhǎng)一些的時(shí)間。畢竟金融風(fēng)暴就是慢慢到來的，所以我們要做的是等待以及在最短的時(shí)間內(nèi)醞釀出最好的解決方法。
1.各國(guó)采取的措施
金融危機(jī)發(fā)生以后，各國(guó)政府都采取了一定的救市措施。主要采取措施的是美國(guó)和歐洲的許多國(guó)家，舉幾個(gè)例子：
德國(guó)政府將拿出最多5000億歐元用于救市，英國(guó)政府宣布向皇家蘇格蘭銀行、哈利法克斯銀行和萊斯銀行注資370億英鎊，法國(guó)將拿出最多3600億歐元用于金融救助。而美國(guó)則已撥出7000億美元救市，還有4500億備用。政府只有撥出大量的資金，才能填補(bǔ)貸款和股票下跌形成的經(jīng)濟(jì)漏洞。
這些出資救市的國(guó)家基本上是發(fā)達(dá)國(guó)家，而我們生活的亞洲似乎沒有受到非常嚴(yán)重的打擊，這對(duì)我們來說算是一件幸運(yùn)的事情。
2.我的觀點(diǎn)和想法
如上述觀點(diǎn)一樣，我認(rèn)為金融風(fēng)暴不是能輕易平息的。其實(shí)美國(guó)政府撥款救市的原因不僅是因?yàn)橐S持國(guó)家正常運(yùn)作，還有安定民心，重新給予企業(yè)、公司信心的作用。它要告訴人們：“既然這個(gè)經(jīng)濟(jì)漏洞已經(jīng)出現(xiàn)了，就要有耐心，有信心。”
我認(rèn)為除美國(guó)外受金融危機(jī)影響較大的國(guó)家應(yīng)該循序漸進(jìn)，不要浪費(fèi)太多資金用于環(huán)緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，應(yīng)該想辦法讓大企業(yè)、公司恢復(fù)運(yùn)作能力，因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家的財(cái)力大部分是靠這些企業(yè)、公司作基礎(chǔ)的。
而關(guān)于美國(guó)的救市措施80年前，美國(guó)也曾經(jīng)有過一次經(jīng)濟(jì)大蕭條。當(dāng)時(shí)的政府就通過把投資銀行和商業(yè)銀行分開營(yíng)業(yè)從而降低了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，保證了儲(chǔ)蓄用戶的利益。再經(jīng)過時(shí)間的磨合，和財(cái)富的積累，使美國(guó)的經(jīng)濟(jì)又飛上了世界的頂端。然而現(xiàn)在，我們又面臨了更大的金融危機(jī)，所以，我認(rèn)為美國(guó)的企業(yè)家、政府應(yīng)該用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光研究出一套完善的救市計(jì)劃。我認(rèn)為美國(guó)政府首先應(yīng)該解決的問題是保證人民的生活質(zhì)量，第二步才去考慮怎樣填補(bǔ)經(jīng)濟(jì)漏洞，最后再考慮如何使美國(guó)經(jīng)濟(jì)再度騰飛。
三、總結(jié)和疑問
1.總結(jié)
對(duì)于這次金融風(fēng)暴的成因，我的觀點(diǎn)是：這是政策有漏洞導(dǎo)致的全球性災(zāi)難。而對(duì)于各國(guó)救助措施我的觀點(diǎn)是：每個(gè)國(guó)家都應(yīng)該循序漸進(jìn)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，保證人民生活質(zhì)量，并且盡快讓企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)力，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的腳步。
2.疑問
1.起源于美國(guó)的金融風(fēng)暴影響了許多國(guó)家，包括中國(guó)也受到了一定的影響，但是并不如歐美國(guó)家嚴(yán)重，為什么我們身邊很多人都開始節(jié)儉，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所也開始降價(jià)呢？
第2篇：金融危機(jī)的解決方法范文
最近網(wǎng)絡(luò)上流行一個(gè)詞一百元周，喻意：一周之內(nèi)包括全部的餐飲、交通、娛樂、購物、保健、運(yùn)動(dòng)等消費(fèi)加起來，控制在100元以內(nèi)。意圖是倡導(dǎo)大家在生活中節(jié)省下不必要的金錢花銷，讓自己的生活更加充實(shí)、有意義。
“勤儉節(jié)約”是中華民族的傳統(tǒng)美德。節(jié)約的概念在現(xiàn)在來講已經(jīng)不再是一句空話，從大方面來說，百元周可以節(jié)約地球的資源，保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境，從小方面來說，能為我們節(jié)省下來不必要的開銷，把錢花在“刀刃”上。
在這里我給大家透露一下我節(jié)約的小秘方：
用一大張餐巾紙擦一下嘴的話會(huì)很浪費(fèi)，我會(huì)把餐巾紙撕開分成兩次用，這也算是為環(huán)保做貢獻(xiàn)嘛!
平時(shí)洗澡時(shí)，我會(huì)把先流出的冷水放到一個(gè)桶里，這些水用來洗抹布、沖馬桶等都可以，即環(huán)保又節(jié)省。
結(jié)塊了的鹽和砂糖不要丟掉，倒在紙巾上放在微波爐里加熱后包起來，用手揉揉就可以恢復(fù)原狀，就可以繼續(xù)使用啦!
平時(shí)去餐廳吃飯的時(shí)候，我會(huì)把沒吃完的菜打包回家，盡量減少不必要的浪費(fèi)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。
有很多生活中的小事情都可以不經(jīng)意間做到節(jié)約，大家要用心去行動(dòng)，不過在這里巧巧也想提醒一下大家，百元周提倡的應(yīng)該是一種節(jié)約的概念，大家還是要注意好好吃飯，不能傷了自己的身體噢!要在自己能夠力所能及的節(jié)省范圍內(nèi)，做到節(jié)省、節(jié)流、節(jié)儉。
金融動(dòng)蕩對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也逐步顯現(xiàn)，百姓生活也在不知不覺中受到影響――通貨膨脹、失業(yè)威脅、荷包縮水等問題接踵而米。未雨綢繆、準(zhǔn)備“過冬”，眼下幾乎成了百姓的共識(shí)。我們不是專業(yè)的股民，在手中的股票被套牢的情況下沒有必要去探究什么時(shí)候是股市的最低點(diǎn)然后操底，這樣反而容易讓自己越陷越深。但是，也不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)，總是持幣觀望，不敢投資，錯(cuò)失收益的好機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的節(jié)約化生活并不是不花錢，重要的是做好資產(chǎn)的合理配置，降低家庭的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不是降低生活品質(zhì)來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。應(yīng)該在危機(jī)中認(rèn)清自己的實(shí)際情況，找到合理的解決方法。
金融危機(jī)下，現(xiàn)金為王
不要把過多的資金投資不動(dòng)產(chǎn)或者泡沫行業(yè)，建議多持有保本型銀行理財(cái)產(chǎn)品或債券型基金，靈活方便，有好的投資機(jī)會(huì)，可以隨時(shí)變現(xiàn)。追求資本的安全性和靈活性。
保持良好的心態(tài)、長(zhǎng)期持有
大多數(shù)人多多少少都會(huì)持有部分股票，而且按2008年的行情，賬面肯定會(huì)發(fā)生很大的虧損。不要心急，保持良好的心態(tài)。現(xiàn)在目前是虧，那我就長(zhǎng)期持有，總有一天能回來。改做一些定額定投，分散風(fēng)險(xiǎn)，逐步加大持有量，待到時(shí)機(jī)好時(shí)再贖回。
先保障、后收益的理財(cái)策略
檢查一下全家的保險(xiǎn)情況，看看保障夠了沒有，特別是家庭的主要經(jīng)濟(jì)支柱有沒有足夠的保障。一般建議全家全年的總保費(fèi)支出在年收入的10％－15％。有了很好的保障，再來談投資收益，分散家庭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
投資房產(chǎn)需謹(jǐn)慎
這場(chǎng)金融風(fēng)暴，從源頭來追溯，是源于美國(guó)的房地產(chǎn)泡沫破裂，即次貸危機(jī)的加劇，逐漸擴(kuò)散到世界金融體系，并迅速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。由此可見，房地產(chǎn)泡沫破裂造成的金融風(fēng)暴對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)來說，破壞力是非常大的。而當(dāng)前房地產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資，根據(jù)專家介紹，中國(guó)的房?jī)r(jià)還會(huì)有一輪新的調(diào)整。
開源節(jié)流
開源當(dāng)然就是要多些賺錢的路子了。節(jié)流當(dāng)然也很重要。以前一些大手大腳的花錢習(xí)慣要收斂一下，三思而后行，是否是生活必需品，是否是可以緩緩再買的東西。大額的商品是不是夫妻雙放協(xié)商后再行購買。大額商品用信用卡付款，享受50天左右的免息期也是不錯(cuò)的選擇。
合理配置資產(chǎn) 調(diào)整財(cái)務(wù)狀況
第3篇：金融危機(jī)的解決方法范文
眼下，金融危機(jī)席卷國(guó)際市場(chǎng)，全球經(jīng)濟(jì)面臨衰退威脅，各企業(yè)不得不對(duì)2009年以后的商務(wù)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行重新調(diào)整。由于財(cái)政緊縮，企業(yè)很可能會(huì)將2009年的IT預(yù)算一并削減，如果幸運(yùn)的話，也只是與2008年保持相同水平。如何在不景氣的境況中更有效地整合企業(yè)的IT業(yè)務(wù)，成為當(dāng)下各大企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一。
做好審核工作
大體上說，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)下不景氣的現(xiàn)狀，重新審核每個(gè)IT項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。企業(yè)真的需要這個(gè)項(xiàng)目么?是迫在眉睫還是可以暫緩實(shí)施?企業(yè)通常會(huì)選擇延遲原本計(jì)劃2009年后實(shí)施的IT項(xiàng)目，除非該項(xiàng)目被視為對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)命脈生死攸關(guān)。
現(xiàn)在也是企業(yè)對(duì)其現(xiàn)存的IT業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核的絕佳時(shí)期。通過審核，可以了解到哪些業(yè)務(wù)運(yùn)作重疊。這也是企業(yè)去冗存精，進(jìn)行資源重組的有利時(shí)機(jī)。同時(shí)，企業(yè)也須密切關(guān)注自身的業(yè)務(wù)流程，IT系統(tǒng)的繁冗往往導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程低效率運(yùn)作。簡(jiǎn)化流程，將大大降低IT運(yùn)營(yíng)成本。
利用IT業(yè)務(wù)外包
不少企業(yè)將主要精力放在薪酬支出以及客戶服務(wù)上，此外，那些需要承擔(dān)大量IT開支的企業(yè)，還可以考慮向外包服務(wù)商拋出“橄欖枝”。目前，眾多的業(yè)務(wù)外包服務(wù)商已開始從事這項(xiàng)服務(wù)，尤其在印度和菲律賓等國(guó)。
一個(gè)資深、可靠的IT業(yè)務(wù)外包服務(wù)商，不失為企業(yè)理想的合作伙伴。通過業(yè)務(wù)外包，企業(yè)可以將高昂的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給對(duì)方。企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)就是一種可以采用這種方式的典型業(yè)務(wù)。如果企業(yè)已開始與外包服務(wù)商協(xié)商合作，在洽談過程中，應(yīng)該把握的是合作費(fèi)用協(xié)商的空間。在協(xié)議簽訂前的6個(gè)月內(nèi)，企業(yè)應(yīng)與不同的服務(wù)商接洽，以了解更多信息，才能掌握當(dāng)下市場(chǎng)的行情和報(bào)價(jià)，在談判中占據(jù)主導(dǎo)地位。
對(duì)于大企業(yè)而言，“離岸外包”可能是一種有效的解決方案。企業(yè)可將部分甚至全部IT業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至雇員及其他成本極其低廉的國(guó)家，以達(dá)到優(yōu)化成本的目的。但如果該企業(yè)先前從未嘗試過“離岸外包”，那么，實(shí)施前最好先對(duì)此進(jìn)行一個(gè)慎重的長(zhǎng)期規(guī)劃，切忌盲目行動(dòng)。對(duì)于中小企業(yè)來說，“軟件即服務(wù)”(SAAS)可能是更加有效的方案了。它省去了企業(yè)對(duì)購買、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)軟件的需求。相反，只需付費(fèi)給服務(wù)供應(yīng)商，所有用戶即可擁有并運(yùn)作IT系統(tǒng)。該方案有助于企業(yè)有效控制IT業(yè)務(wù)的支出和預(yù)算。
留住IT核心人才
企業(yè)依據(jù)自身情況縮減IT經(jīng)費(fèi)確實(shí)可行，但總體來說，建議企業(yè)不要因此解聘內(nèi)部的IT核心人才。
核心人才的流失，可能導(dǎo)致企業(yè)IT系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生嚴(yán)重的問題；另外，等需要用人時(shí)再招聘也并非易事。企業(yè)應(yīng)該對(duì)IT人員進(jìn)行評(píng)估，如果確實(shí)由于項(xiàng)目被取消或外包而減少對(duì)IT人員的需求，也應(yīng)該根據(jù)員工不同的增值發(fā)展進(jìn)行重新部署。當(dāng)下。也是對(duì)IT精英進(jìn)行投資的絕佳時(shí)機(jī)，特別是在IT管理層的人才開發(fā)上。
如果受經(jīng)濟(jì)衰退的影響，企業(yè)對(duì)IT人才的利用率不足100％，那么最好的解決方法莫過于通過開設(shè)培訓(xùn)課程，最大程度地充實(shí)他們的時(shí)間，有助于其今后對(duì)企業(yè)作出長(zhǎng)期貢獻(xiàn)。
第4篇：金融危機(jī)的解決方法范文
[ 關(guān)鍵詞 ] 金融危機(jī) 鋼鐵 產(chǎn)業(yè)升級(jí)
一、引言
08年爆發(fā)百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī),現(xiàn)在已經(jīng)有一年半的時(shí)間,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)世界的影響正在逐漸減小。回頭總結(jié)國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)面臨的問題正是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。前事不忘后事之師,鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)占據(jù)重要地位的行業(yè),對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)、制造行業(yè)的上游原料供應(yīng)有著巨大的影響,同時(shí),鋼鐵出口也是中國(guó)出口創(chuàng)匯的重要手段。
根據(jù)我家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年我國(guó)的粗鋼產(chǎn)量為56784萬噸,同比增長(zhǎng)13.5%,我國(guó)鋼材產(chǎn)量為69244萬噸,同比增長(zhǎng)18.5%,生鐵產(chǎn)量為54375萬噸,增長(zhǎng)15.9%(stats.省略)。中國(guó)鋼產(chǎn)量位居世界第一位,要比第二、第三、第四三個(gè)國(guó)家產(chǎn)量之和還要高。隨著2008-2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得鋼鐵行業(yè)資金鏈的問題暴露了出來。
鋼鐵行業(yè)在中國(guó)的地位日益上升,首先由于中國(guó)的鋼產(chǎn)量居高不下,中國(guó)鋼鐵行業(yè)消耗的能源量非常大,影響上游的國(guó)內(nèi)能源企業(yè),對(duì)國(guó)內(nèi)的能源需求很大,造成了中國(guó)的每一美元GDP中,能源的消耗量居高不下,中國(guó)現(xiàn)在GDP的發(fā)展規(guī)律就是以大量的能源來交換告訴發(fā)展的經(jīng)濟(jì),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)消耗的GDP的數(shù)量日益上升,中國(guó)的能源問題日益突出;其次由于鐵礦石供應(yīng)大量依賴國(guó)外進(jìn)口,所以鋼鐵行業(yè)受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響巨大,導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)不夠穩(wěn)定,隨著金融危機(jī)勢(shì)頭遠(yuǎn)去,中國(guó)在在鐵礦石進(jìn)口中的劣勢(shì)又現(xiàn),中國(guó)企業(yè)在談判中處于絕對(duì)劣勢(shì),最近面對(duì)國(guó)外其企業(yè)鐵礦石價(jià)格近乎翻番的增長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)只能被動(dòng)接受;最后,中國(guó)的鋼鐵行業(yè),粗鋼的產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例非常大,粗鋼產(chǎn)量與鋼材產(chǎn)量的比例為0.82:1,缺少工業(yè)附加值,缺少精加工的程序?qū)е聡?guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)雖然產(chǎn)量很高,但是利潤(rùn)率很低,同時(shí)對(duì)環(huán)境的污染巨大。鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)的資金鏈提出了巨大的挑戰(zhàn)。
濟(jì)南鋼鐵股份有限公司是由濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司、山東黃金集團(tuán)有限公司、山東金嶺鐵礦和山東省耐火原材料公司四家法人企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍為:鋼鐵冶煉、加工,鋼材、水渣生產(chǎn)、銷售,許可證批準(zhǔn)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售(禁止儲(chǔ)存)、煤氣供應(yīng)及自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。(省略)由于濟(jì)南經(jīng)營(yíng)方向與國(guó)內(nèi)大多數(shù)鋼鐵行業(yè)很相似,在金融危機(jī)的影響下,濟(jì)南鋼鐵的資金鏈也承受了巨大壓力。
二、金融危機(jī)下鋼鐵行業(yè)資金鏈現(xiàn)狀
所謂資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要的資金循環(huán)渠道,是指現(xiàn)金――資產(chǎn)或產(chǎn)品――資金的循環(huán)過程。企業(yè)想正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須保持資金鏈的通暢。資金鏈的流通速度低,現(xiàn)金積壓輕則導(dǎo)致企業(yè)失去獲利的機(jī)會(huì),重則導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。中國(guó)的鋼鐵企業(yè)要健康的發(fā)展,必須打造良性的資金鏈,這樣才能保證企業(yè)具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。由于大中型鋼鐵企業(yè)多為國(guó)有企業(yè),所以良好的資金鏈的打造有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。但是金融危機(jī)增大了鋼鐵企業(yè)的資金鏈的壓力。
1.鐵礦石供應(yīng)受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響大
由于中國(guó)本土大多的鐵礦石品質(zhì)不能達(dá)到現(xiàn)行的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)鋼鐵行業(yè)的鐵礦石大多要從澳大利亞和巴西等地進(jìn)口鐵礦石。但是近年來中國(guó)鐵礦石進(jìn)口量激增,中國(guó)海關(guān)總署網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)顯示2009年中國(guó)進(jìn)口鐵礦總量達(dá)6.28億噸,相比2008年4.436噸,同比增加42%(customs.省略)。鐵礦石的進(jìn)口激增導(dǎo)致中國(guó)鋼鐵行業(yè)在鐵礦石談判中更加被動(dòng),將更多的受到淡水河谷、必和必拓和力拓組成的鐵礦石三巨頭的更多加價(jià)壓力。2009年第一季度,中國(guó)鐵礦石進(jìn)口量占全球總產(chǎn)量的80%(customs.省略)。鐵礦石價(jià)格由于中國(guó)的旺盛的需求,即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)也沒有明顯下降,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的影響漸漸減小的時(shí)候,鐵礦石的價(jià)格更是進(jìn)一步躥升。
由于三大鐵礦石公司進(jìn)行串聯(lián),所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)依靠進(jìn)口鐵礦石進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)大多受到鐵礦石價(jià)格的影響,鐵礦石價(jià)格現(xiàn)在成為導(dǎo)致中國(guó)鋼鐵行業(yè)成本激增的最重要的原因。
濟(jì)南鋼鐵公司的鐵礦石也來源于進(jìn)口,這點(diǎn)使?jié)摷瘓F(tuán)的成本大量上升,這也就意味著同樣的資金只能購買更少的原材料,濟(jì)鋼集團(tuán)必須將資金更加的集中到購買原材料上來,這就必然導(dǎo)致用于擴(kuò)大再生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的資本相應(yīng)減少。
2.煤炭?jī)r(jià)格上升
金融危機(jī)到來之前的幾個(gè)月,煤炭?jī)r(jià)格達(dá)到一個(gè)頂點(diǎn),這一段時(shí)間鋼鐵行業(yè)的成本極大地提升。又由于煤炭?jī)r(jià)格的變動(dòng)程度很大,所以鋼鐵行業(yè)企業(yè)大多不大量囤積鋼鐵成品。由于煤炭?jī)r(jià)格上升,導(dǎo)致資金鏈的周轉(zhuǎn)速度減慢。
3.企業(yè)效率低
中國(guó)的鋼鐵行業(yè)的企業(yè)規(guī)模雖然很大,但是焦國(guó)華、江飛濤、陳舸等幾位學(xué)者采用對(duì)國(guó)內(nèi)57 家鋼鐵行業(yè)的大中型企業(yè)的相對(duì)效率和規(guī)模效率進(jìn)行研究,研究結(jié)果表明我國(guó)鋼鐵行業(yè)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象并不明顯。
同時(shí),中國(guó)鋼鐵行業(yè)的技術(shù)含量偏低,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)大多進(jìn)行粗鋼加工,前文已經(jīng)說過,粗鋼的產(chǎn)量占鋼材總量的大多數(shù)。作為初級(jí)加工的粗鋼生產(chǎn),其利潤(rùn)率是很低的,相比于日本等國(guó)家的鋼材精加工和精密儀器的制造,中國(guó)的鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本平均水平。同時(shí)代價(jià)也是很高的,由于國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)來源于國(guó)內(nèi)低廉的勞動(dòng)力價(jià)格、人口紅利以及不太嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,鋼鐵行業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境的污染也是很大的。
還有,中國(guó)鋼鐵行業(yè)機(jī)械化水平低,隨著中國(guó)平均工資水平的上升,鋼鐵行業(yè)的成本急劇上升;同時(shí)由于國(guó)內(nèi)工人福利水平上升,工人的非工資薪酬增加很快,隨著這種趨勢(shì)發(fā)展,技術(shù)密集型企業(yè)相對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)愈加明顯。
三、建議解決方法
鋼鐵行業(yè)的資金鏈在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,面臨很多的問題?？傮w來說就是循環(huán)速度下降和成本上升。筆者通過走進(jìn)濟(jì)南鋼鐵進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行總結(jié),提出以下的解決方法。
1.國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)購買礦石時(shí)組成聯(lián)盟
鋼鐵行業(yè)在國(guó)際采購時(shí)曾出現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)與礦石企業(yè)私下達(dá)成交易,損害中國(guó)鋼鐵企業(yè)整體利益的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)了力拓實(shí)踐之后,中國(guó)鋼鐵企業(yè)正在逐步建立整體聯(lián)盟模式,這樣能夠盡量增加鋼鐵企業(yè)在鐵礦石市場(chǎng)上的籌碼。
由于國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)普遍存在相互持股的情況,濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)股份中有很大比例是由國(guó)內(nèi)其他鋼鐵巨頭持有,利用該優(yōu)勢(shì),濟(jì)南鋼鐵業(yè)應(yīng)該積極組織并參與鐵礦石購買的攻守同盟,以求增大在鐵礦石購買中獲得的利益。
2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
首先,促進(jìn)進(jìn)行鋼鐵進(jìn)行深加工,初步加工到粗鋼之后,引進(jìn)或者創(chuàng)新高級(jí)的生產(chǎn)供給,進(jìn)行生產(chǎn)精密的鋼材和精密儀器,促進(jìn)鋼鐵深層次加工,增強(qiáng)利潤(rùn)率,同時(shí)降低了對(duì)于鐵礦石的價(jià)格彈性,將主動(dòng)權(quán)留在自己手里。
其次,適當(dāng)增加企業(yè)的機(jī)械化程度,越是勞動(dòng)力成本高的地方,機(jī)械化程度就更要高,企業(yè)進(jìn)行合理地計(jì)算,運(yùn)用科學(xué)方法計(jì)算人力和資本的投入比例,以初始投資代替細(xì)水長(zhǎng)流的工人薪酬。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上降低企業(yè)的成本。適當(dāng)?shù)臏p少工人冗余,濟(jì)鋼這樣中等水平的鋼鐵企業(yè),卻要養(yǎng)活2萬左右的職工,企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。
3.充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,鋼材的需求量下降,企業(yè)可以充分利用生產(chǎn)力,適當(dāng)?shù)睦檬Ｓ嗌a(chǎn)能力,進(jìn)行其他可以生產(chǎn)的其他產(chǎn)品的生產(chǎn),例如過去利潤(rùn)率比較低的產(chǎn)品,現(xiàn)在可以進(jìn)行生產(chǎn),充分利用企業(yè)的現(xiàn)有人工和生產(chǎn)能力。進(jìn)行差異化生產(chǎn),旺季的時(shí)候全力生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品,淡季生產(chǎn)附加值相對(duì)少的產(chǎn)品。
濟(jì)鋼可以充分利用其他生產(chǎn)能力,按季節(jié)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)能力,比如旺季的時(shí)候?qū)⑿∨倪\(yùn)量外包,淡季時(shí)候則運(yùn)用公司自己的運(yùn)力完成。
參考文獻(xiàn):
第5篇：金融危機(jī)的解決方法范文
第一，金融危機(jī)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)需求總體下降，從而使得我國(guó)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)份額也在降低。隨著金融危機(jī)的爆發(fā)和擴(kuò)大，全球的經(jīng)濟(jì)都在經(jīng)歷著衰退和萎靡，這就使得整個(gè)市場(chǎng)的總體需求在呈現(xiàn)下滑和降低的趨勢(shì)，而我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)處于這種背景之中勢(shì)必也會(huì)受到嚴(yán)重影響，諸如企業(yè)減產(chǎn)、銷售降低等這些問題則是普遍存在的。在全球金融危機(jī)的沖撞之中，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)受到最大影響的是那些對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依賴性較強(qiáng)的企業(yè)們，它們即便是積極尋找國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但是由于整體市場(chǎng)需求的影響，也會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足和不能滿足企業(yè)的發(fā)展。
第二，金融危機(jī)會(huì)導(dǎo)致我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的成本上升，從而使得利潤(rùn)和利潤(rùn)空間都在降低和縮減。金融危機(jī)會(huì)導(dǎo)致很多中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中失去市場(chǎng)，從而使得很多留下來的企業(yè)為了保存自身的利潤(rùn)和利潤(rùn)空間而增加諸如原材料和人工等方面的費(fèi)用，這樣就會(huì)最終導(dǎo)致我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的提高和利潤(rùn)空間的降低。此外，隨著新勞動(dòng)法以及對(duì)于企業(yè)污染治理等要求的不斷出臺(tái)，這些也使得企業(yè)在支持成本中的花費(fèi)增多，增加了企業(yè)的總體成本，最終會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展受到限制和制約。
第三，金融危機(jī)使得我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)了融資不順和信用風(fēng)險(xiǎn)增加等一系列問題。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多半是中小型企業(yè)，它們對(duì)于金融危機(jī)的抗壓能力還是不足的，加之，由于金融危機(jī)而日益凸顯的諸如企業(yè)體制不健全、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、用人不合理、誠(chéng)信較低等問題，這就使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)諸如融資不順和信用風(fēng)險(xiǎn)增加等一系列后果，從而增大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度。面對(duì)金融危機(jī)，很多銀行為了降低風(fēng)險(xiǎn)會(huì)提高對(duì)于中小型企業(yè)的放貸門檻，并且也對(duì)放貸金額降低很多，這就使得我國(guó)民營(yíng)企業(yè)很難進(jìn)行融資，從而嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。
二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略
第一，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)的沖擊時(shí)一定要積極改變自身觀念，從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力入手謀求企業(yè)發(fā)展。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要通過樹立品牌意識(shí)和品牌策略來實(shí)現(xiàn)的，即：只有不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，才能以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)來贏得新老顧客的信任，進(jìn)而占有市場(chǎng)份額，那么，該企業(yè)的品牌策略就給該給企業(yè)帶了持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)上立于不敗之地也要樹立創(chuàng)新意識(shí)，這樣才以滿足消費(fèi)者們的不同需求，進(jìn)而增加該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于未來的金融危機(jī)才會(huì)有一定的抵御能力。
第二，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)還要積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新性和管理規(guī)范化。一方面，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)需要以技術(shù)為支柱來不斷引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)和新科技，加大技術(shù)方面的投入，使得本企業(yè)中的產(chǎn)品不斷更新和產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，這是改變由于以往對(duì)技術(shù)創(chuàng)新不重視而出現(xiàn)的一些列問題的最直接和最有效的解決方法，也可以使得企業(yè)形象和企業(yè)利潤(rùn)都可以得到最終的最優(yōu)化。另一方面，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在管理規(guī)范化方面也是需要下大力的，尤其在金融危機(jī)時(shí)代和后金融危機(jī)時(shí)代顯得尤為重要。企業(yè)的管理是企業(yè)生存的重要保障，我們必須要提高資源使用效率和人員管理規(guī)范化才能推動(dòng)企業(yè)建立有效的制約和激勵(lì)機(jī)制，從而最大限度存進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。
第三，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)要積極開拓國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)，以此來增強(qiáng)企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過程中要始終堅(jiān)持樹立兩個(gè)市場(chǎng)的觀念，充分依托國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，為此，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)就需要做到：（1）加強(qiáng)與外界的溝通與合作，將企業(yè)中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品服務(wù)做好做強(qiáng)，并積極研究和探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使得市場(chǎng)進(jìn)一步得到拓展。對(duì)于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)來說，不斷關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化是完全可以通過網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)信息技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)的。（2）要積極關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓，使得國(guó)際市場(chǎng)需求不足可以通過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來進(jìn)行消化，畢竟我國(guó)有著十幾億的消費(fèi)群體，面對(duì)如此之大的市場(chǎng)，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是有著無限商機(jī)的，只要善于研究和分析并做出相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際落實(shí)，相信國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并將成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定大后方的。
第四，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖撞時(shí)還需要積極獲得政府的支持和扶持。如前所述，我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，因此，當(dāng)它們出現(xiàn)困難時(shí)就，一方面都及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展策略，另一方面就是要積極爭(zhēng)取政府的大力支持，只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和騰飛。我國(guó)的政府即就需要建立多層次、全方位的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資體系，使得我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)其創(chuàng)業(yè)起始階段可以實(shí)現(xiàn)無壓力的零成本注冊(cè)，然后在其發(fā)展的過程中給與諸如稅收減免和財(cái)政支持等優(yōu)惠；而在其發(fā)展階段，又可以專門為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金來幫助其發(fā)展；而到了其成熟階段，則可以鼓勵(lì)其以市場(chǎng)化融資為主來發(fā)展和壯大，諸如發(fā)行企業(yè)股票、企業(yè)債券等，并對(duì)于上市民營(yíng)企業(yè)給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等等。政府作為紐帶，可以積極推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的相互合作和交流，開展多方參與的遍及融資擔(dān)保、技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)、管理咨詢等各個(gè)方面的服務(wù)，為我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)真正服務(wù)和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和政府負(fù)擔(dān)。
第五，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)還可以加強(qiáng)與同行企業(yè)之間的合作，這也是抗擊金融危機(jī)影響的有效方式之一。在全球經(jīng)濟(jì)需求大幅度下降的狀況下，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，尤其是那些中小型的民營(yíng)企業(yè)，它們應(yīng)該積極合作，互相幫助，共同努力來度過難關(guān)。那么，我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)就不要盲目以價(jià)格戰(zhàn)等為手段來謀求企業(yè)的暫時(shí)發(fā)展，這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，甚至是有損企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的，從而導(dǎo)致惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)就需要加強(qiáng)行業(yè)合作意識(shí)，積極拓展合作共識(shí)，共同開辟市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共存共贏的局面。當(dāng)然，我們不難發(fā)現(xiàn)，由于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)受到金融危機(jī)影響的根本原因之一就是市場(chǎng)一元化。為此，我們必須要積極吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在開拓市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)多元化市場(chǎng)發(fā)展方面多做一些工作，減少我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)于主要發(fā)達(dá)國(guó)家的過度依賴的風(fēng)險(xiǎn)，從而使得它們可以在市場(chǎng)遇到困難時(shí)可以及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)方向，有著對(duì)于金融危機(jī)的較強(qiáng)的抗壓能力。
第6篇：金融危機(jī)的解決方法范文
[關(guān)鍵詞]民營(yíng)企業(yè) 人力資源 系統(tǒng)管理 方法
2012年成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最為焦灼的時(shí)期。“當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)更加復(fù)雜。成本高、稅費(fèi)高、融資難、招工難的‘兩高兩難’問題導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)，尤其是小型微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難?！保ń?jīng)濟(jì)參考報(bào)2012年1月12日第二版《2012年民企面臨形勢(shì)更復(fù)雜》）在這個(gè)時(shí)候，研究中國(guó)民營(yíng)企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢(shì)和具有普遍性的管理問題并提出系統(tǒng)的解決方案，對(duì)廣大民營(yíng)企業(yè)的生存發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升都具有十分明顯的現(xiàn)實(shí)意義。
一、 民營(yíng)企業(yè)管理方面存在的主要問題及其表現(xiàn)
本文所指的民營(yíng)企業(yè)是指民間私人投資、經(jīng)營(yíng)、享受投資收益和承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體。截至2011年9月底，全國(guó)實(shí)有企業(yè)1228.21萬戶（含分支機(jī)構(gòu)），內(nèi)資企業(yè)實(shí)有1183.24萬戶，其中私營(yíng)企業(yè)941.3萬戶，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的76.64％（數(shù)據(jù)來源于國(guó)家發(fā)改委網(wǎng)站2011年11月16日經(jīng)濟(jì)體制綜合改革司改革快訊）。
2008年以來，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，受外需不足影響，大量的外向型民營(yíng)企業(yè)出口訂單驟減，民營(yíng)企業(yè)，特別是小型企業(yè)融資困難加重。受國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求不足的影響，民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，投資愿望下降。而在社會(huì)方面，就業(yè)壓力明顯加大，勞資矛盾有所增加，市場(chǎng)秩序混亂現(xiàn)象增多。受經(jīng)濟(jì)困難和社會(huì)壓力的影響，民營(yíng)企業(yè)存在的管理瓶頸迅速突現(xiàn)，大量問題集中爆發(fā)，嚴(yán)重影響了眾多企業(yè)的健康發(fā)展。這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，最直接最表像的管理瓶頸──人力資源短缺的瓶頸。民營(yíng)企業(yè)在用人時(shí)，往往有股“狠勁”，一般不會(huì)出現(xiàn)人浮于事的局面，但卻經(jīng)常在快速的發(fā)展過程中，在一次次上臺(tái)階，上規(guī)模，實(shí)現(xiàn)更高數(shù)量級(jí)的飛躍時(shí)，發(fā)現(xiàn)人力資源短缺。人力資源成為公司發(fā)展的短板，制約了“企業(yè)木桶”水平線的提高。這種情況，多半會(huì)刺激企業(yè)大力招募外部人才，同時(shí)也大力培養(yǎng)內(nèi)部人才。但由于人才，特別是適合于特定企業(yè)使用之人才，其貢獻(xiàn)比之其投入，總有相當(dāng)?shù)臏笮裕湫枨蟊戎涔┙o，總有相當(dāng)?shù)南∪毙?，?jīng)常流失，致使企業(yè)總處于人力資源短缺的現(xiàn)狀。
第二，最根本最復(fù)雜的管理瓶頸──規(guī)范管理體系的瓶頸。民營(yíng)企業(yè)的管理體系很不規(guī)范。決策隨意性極強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)家族成員遍布。部門設(shè)置缺乏科學(xué)制衡，卻不乏處處制肘之事。崗位編制比例往往超強(qiáng)度配置，一人當(dāng)作兩人用，員工根本沒有時(shí)間學(xué)習(xí)和上進(jìn)。管理體系立意不高、氣魄不大，不能吸引來人才，不能培養(yǎng)出人才，不能挽留住人才，也不能任用好人才，實(shí)際上是人力資源短缺的根本原因。隨著企業(yè)快速發(fā)展，必須對(duì)原有管理體系作全面更新，以符合新的戰(zhàn)略發(fā)展需要，不僅要從根本上漸進(jìn)地解決人力資源問題，而且要解決發(fā)展機(jī)制、分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等問題。但要建設(shè)規(guī)范管理體系，又會(huì)遇到兩個(gè)最大問題。首先就是企業(yè)最高決策人員思想觀念的障礙，受不得規(guī)范管理體系約束；其次就是規(guī)范管理體系的建設(shè)對(duì)眼前業(yè)務(wù)發(fā)展的影響，很多企業(yè)保守派往往以妨礙業(yè)務(wù)開展為借口反對(duì)管理體系建設(shè)，在“業(yè)務(wù)為王”的民營(yíng)企業(yè)，總是成功，而且屢試不爽，成為規(guī)范管理體系不能建立起來的最大障礙。
第三，最容易忽視但十分關(guān)鍵的管理瓶頸──職能管理瓶頸。由于創(chuàng)業(yè)的艱辛和多年市場(chǎng)磨練，民營(yíng)企業(yè)往往“重武輕文”，高度重視業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)開拓方面的投入，由于職能管理的經(jīng)濟(jì)效果很難直接體現(xiàn)，對(duì)職能管理──戰(zhàn)略、人力資源、資本運(yùn)作等領(lǐng)域不夠重視，致使職能管理成為管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，影響企業(yè)進(jìn)一步開疆拓土、沖鋒陷陣，變成“能攻不能守”,“后方空虛”“支撐乏力”“粗放式經(jīng)營(yíng)”的局面。一些民營(yíng)企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到需要加強(qiáng)職能管理，但一不知道方法，只知道套模式；二不尊重科學(xué)規(guī)律，一味急功近利。一旦模式套用失敗，不能達(dá)成近期效果，就懷疑職能管理功效，領(lǐng)導(dǎo)減少關(guān)注，企業(yè)減少投入，使企業(yè)的職能管理淪為“打雜”、“裝飾”地位，成為民營(yíng)企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)管理"質(zhì)"的飛躍的根本原因。
二、民營(yíng)企業(yè)管理瓶頸的主要成因
民營(yíng)企業(yè)之所以會(huì)存在難以逾越的管理瓶頸，并非企業(yè)沒有進(jìn)行過管理提升，也并不是企業(yè)沒有管理改進(jìn)的強(qiáng)烈愿望。相反，很多企業(yè)管理改進(jìn)的愿望十分強(qiáng)烈，管理提升的嘗試千轉(zhuǎn)百回，但最終仍然不能擺脫困境的影響，無法實(shí)現(xiàn)管理上的飛躍。深刻的思考這一問題存在的根本原因，主要是大多數(shù)企業(yè)在管理改進(jìn)過程中，都僅僅只強(qiáng)調(diào)了一個(gè)方面或幾個(gè)有限的局部，而沒有將一個(gè)企業(yè)的整體和這個(gè)整體的一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期，作為管理改進(jìn)的目標(biāo)去研究、去挖掘、去持續(xù)推動(dòng)，從而出現(xiàn)管理改進(jìn)的反復(fù)。而所有反復(fù)的結(jié)果，都可能集中表現(xiàn)為歷史管理問題的一種或多種情況的重現(xiàn)。這些反復(fù)出現(xiàn)的問題，便是我們要努力突破的管理瓶頸。
第7篇：金融危機(jī)的解決方法范文
摘 要 2008年由美國(guó)次貸危機(jī)進(jìn)一步演變成為了世界范圍內(nèi)的金融危機(jī),面對(duì)金融危機(jī)各方學(xué)者都在探討導(dǎo)致金融危機(jī)的根源,認(rèn)為是金融衍生品的公允價(jià)值導(dǎo)致了此次金融危機(jī),究竟是否是應(yīng)歸因于公允價(jià)值法呢?本文首先介紹公允價(jià)值的定義及屬性。第二部分說明了公允價(jià)值法對(duì)衍生工具的實(shí)用性。第三部分著重說明了公允價(jià)值法下金融衍生品計(jì)量的影響。最后根據(jù)所產(chǎn)生的問題提出了幾點(diǎn)解決方案。
關(guān)鍵詞 公允價(jià)值法 金融衍生品 會(huì)計(jì)計(jì)量
一、公允價(jià)值法的定義及屬性
1.公允價(jià)值的定義
公允價(jià)值的本意是公平市場(chǎng)價(jià)格,其前身是市場(chǎng)價(jià)值或市場(chǎng)價(jià)格。然而,市場(chǎng)價(jià)格并不直接就是公允價(jià)值。公允價(jià)值是公平交易中形成的實(shí)際交易價(jià)格。
美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)于2000年2月的第7號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告(SFAC7)給公允價(jià)值下了一個(gè)正式定義,即公允價(jià)值是當(dāng)前的非強(qiáng)迫交易或非清算交易中,雙方之間自愿進(jìn)行資產(chǎn)(或負(fù)債)的買賣(或發(fā)生與清償)的價(jià)格。為統(tǒng)一和改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告中的公允價(jià)值計(jì)量實(shí)務(wù),FASB于2006年9月了第157號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告(SFAS157)《公允價(jià)值計(jì)量》,將公允價(jià)值定義為計(jì)量日市場(chǎng)參與者之間的有序交易中出售資產(chǎn)收到的或轉(zhuǎn)讓負(fù)債支付的價(jià)格。在公允價(jià)值概念形成之初,人們強(qiáng)調(diào)的僅僅是它的“公允性”,并且我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都是基于這一認(rèn)識(shí)來給公允價(jià)值下定義。
但隨著公允價(jià)值應(yīng)用從初始計(jì)量向后續(xù)計(jì)量的延伸,公允價(jià)值的另外兩個(gè)重要特征逐步顯現(xiàn)出來,即“現(xiàn)時(shí)性”和“估計(jì)性”。FASB于2000年給公允價(jià)值所下的定義就體現(xiàn)了“現(xiàn)時(shí)性”這一特征,JWG(國(guó)際聯(lián)合工作組)所下的定義則同時(shí)體現(xiàn)了公允價(jià)值的三個(gè)基本特征,即“公允性”、“現(xiàn)時(shí)性”和“估計(jì)性”,這標(biāo)志著人們對(duì)公允價(jià)值概念的認(rèn)識(shí)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的高度。因此公允價(jià)值是一種計(jì)量屬性的特征是不容置疑的。
根據(jù)以上分析,可以得出結(jié)論:公允價(jià)值的本質(zhì)是用來反映計(jì)量對(duì)象內(nèi)在價(jià)值的一種計(jì)量屬性,它既可以表現(xiàn)為投入價(jià)值,即成本,也可以表現(xiàn)為產(chǎn)出價(jià)值,即市價(jià)。
2.公允價(jià)值法的屬性計(jì)量
計(jì)量屬性是指計(jì)量對(duì)象的特性或外在表現(xiàn)形式,即計(jì)量對(duì)象將被予以數(shù)量化的特征。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,對(duì)經(jīng)濟(jì)交易或經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)可以從不同的角度予以量化,從而得到不同的計(jì)量結(jié)果。因此,每一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表要素都有多種屬性可以計(jì)量,在編制財(cái)務(wù)報(bào)表之前,必須首先確定應(yīng)予以計(jì)量的屬性。在會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的問題上,FASB在SFACS中提出了五種可供選擇的計(jì)量屬性:歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可變現(xiàn)凈值和未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值這五種基本的計(jì)量屬性。
二、公允價(jià)值法對(duì)于金融衍生品計(jì)量的適應(yīng)性
國(guó)際會(huì)計(jì)界雖然對(duì)公允價(jià)值的爭(zhēng)論頗大,認(rèn)為公允價(jià)值既容易導(dǎo)致資產(chǎn)泡沫,也容易導(dǎo)致利潤(rùn)泡沫,但不能不說公允價(jià)值在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用是會(huì)計(jì)的一大進(jìn)步。
1.公允價(jià)值滿足了決策有用性
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本職能就是提供對(duì)信息使用者決策有用的信息。而隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,人們一致認(rèn)為面向未來的預(yù)測(cè)信息要比面向過去的歷史信息對(duì)決策更有用,其信息含量更高。
2.公允價(jià)值提高了信息的可比性
公允價(jià)值代表當(dāng)前期望現(xiàn)金流量按經(jīng)適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的折現(xiàn)率貼現(xiàn)的現(xiàn)值。所以不同時(shí)點(diǎn)、不同企業(yè)控制的同一衍生金融工具具有相同的價(jià)值,可以相互縱向或橫向比較。
3.公允價(jià)值具有良好的預(yù)測(cè)性
在半強(qiáng)勢(shì)有效市場(chǎng)中,證券價(jià)格蘊(yùn)含著有效市場(chǎng)中所有公開信息,是公允價(jià)值的最佳證據(jù)。因此,在考慮到衍生金融工具當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和風(fēng)險(xiǎn)類型的情況下,金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的公允價(jià)值信息比歷史成本數(shù)據(jù)具有更強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力。
4.公允價(jià)值會(huì)計(jì)與積極性金融風(fēng)險(xiǎn)管理一致
積極性金融風(fēng)險(xiǎn)管理要求企業(yè)管理當(dāng)局保持對(duì)所有金融工具的未來價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,隨時(shí)根據(jù)未來經(jīng)濟(jì)條件的變化,在一定范圍內(nèi)調(diào)整或平衡所暴露的風(fēng)險(xiǎn)部位,但這要以能及時(shí)獲取有關(guān)衍生金融工具的市價(jià)信息為前提,公允價(jià)值則能滿足這一要求。
5.以公允價(jià)值計(jì)量衍生金融工具與資本保全概念有高度的一致性
資本保全的概念起源于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的保持同等富有程度概念。在歷史成本模式下,資本保全的概念模糊不清,企業(yè)利潤(rùn)表上所反映的收益并不是企業(yè)的全部收益,因?yàn)橐袁F(xiàn)時(shí)價(jià)格計(jì)量收入,而以歷史成本計(jì)量費(fèi)用,所以所耗成本不能得到真正的回收。而在以公允價(jià)值計(jì)量所有的衍生金融資產(chǎn)和負(fù)債的情況下,資本保全的含義則十分清晰。
三、公允價(jià)值法對(duì)金融衍生品計(jì)量的影響
運(yùn)用公允價(jià)值法計(jì)量金融衍生工具將對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露產(chǎn)生眾多影響,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.對(duì)計(jì)信息披露內(nèi)容的沖擊
現(xiàn)行會(huì)計(jì)以歷史成本為計(jì)量屬性,沒有揭示公允價(jià)值。但公允價(jià)值是衍生金融工具唯一相關(guān)的計(jì)量屬性,為了充分披露對(duì)決策有用的信息,必須及時(shí)地披露與公允價(jià)值有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。
2.對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的及時(shí)性和充分性的沖擊
傳統(tǒng)的報(bào)表信息一般是定期披露的,而衍生金融工具交易頻繁,金額巨大,而且價(jià)格波動(dòng)劇烈,要想在財(cái)務(wù)報(bào)告中及時(shí)地、充分地反映重要的風(fēng)險(xiǎn)信息是很困難的,因此,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告無法滿足報(bào)表使用者的這一需要。
3.傳統(tǒng)損益表的局限性
以歷史成本和實(shí)現(xiàn)原則為編制基礎(chǔ)的損益表主要反映企業(yè)在(但不限于)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的收入、費(fèi)用及其配比后的凈收益。表中的利潤(rùn)通常是指來自期間交易的已實(shí)現(xiàn)收入和相應(yīng)費(fèi)用之間的差額不包括既定期間內(nèi)持有資產(chǎn)的價(jià)值增減,衍生金融工具的價(jià)格波動(dòng)性大,其持有利得或損失可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過初始凈投資,這種因市價(jià)變化而產(chǎn)生的持有利得或損失,屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的收益。完全的公允價(jià)值會(huì)計(jì)不僅要求確認(rèn)與計(jì)量衍生金融工具交易己實(shí)現(xiàn)的損益,而且要求確認(rèn)并計(jì)量未實(shí)現(xiàn)的損益。傳統(tǒng)損益表無法列報(bào)在既定期間內(nèi)衍生金融工具的價(jià)值增減,不能真實(shí)反映核算期間的實(shí)際收益。這不利于報(bào)表使用者運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策。
四、解決方法
為了使得公允價(jià)值法在對(duì)金融衍生工具的計(jì)量上發(fā)揮出最大的作用,而又不至于對(duì)會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生人為的影響。在采用公允價(jià)值法計(jì)量金融衍生工具的同時(shí),應(yīng)要求會(huì)計(jì)主體披露相關(guān)的信息,包括:
1.衍生金融工具及衍生金融交易的一般信息
主要包括衍生金融工具的性質(zhì)和內(nèi)容;持有或發(fā)行衍生金融工具的目的;利于了解上述目的的背景資料及達(dá)到該目的所采用的策略方法;衍生金融工具的面值或合約金額等。
2.衍生金融工具及衍生金融交易相關(guān)的會(huì)計(jì)政策
主要包括衍生金融工具初始確認(rèn)和終止確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn);衍生金融工具的初始計(jì)量和后續(xù)計(jì)量;衍生金融工具公允價(jià)值變化的確認(rèn)和列報(bào);套期和套期會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)政策的變更等。
3.公允價(jià)值有關(guān)的信息
公允價(jià)值是會(huì)計(jì)主體在公平、自愿交易的,為了報(bào)表使用者能夠準(zhǔn)確評(píng)判企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況和未來現(xiàn)金流量,衍生金融工具公允價(jià)值應(yīng)披露以下信息:①會(huì)計(jì)報(bào)表日衍生金融工具的公允價(jià)值;②取得公允價(jià)值的方法;③取得公允價(jià)值過程中所運(yùn)用的會(huì)計(jì)假設(shè)。
4.衍生金融工具有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理策略
主要包括衍生金融工具風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和政策,與衍生金融工具和其它金融工具有關(guān)的活動(dòng)的性質(zhì)、范圍和目的的說明;在作披露時(shí),應(yīng)就市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等每類風(fēng)險(xiǎn)分別披露,提高對(duì)企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)的暴露狀況和程度的披露。
5.套期活動(dòng)有關(guān)的信息
主要包括套期目標(biāo)、為理解這些目標(biāo)所做的必要闡述以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所應(yīng)采取的策略。
參考文獻(xiàn):
[1]陳華,張倩.基于美國(guó)金融危機(jī)的公允價(jià)值問題研究.上海商學(xué)院學(xué)報(bào).2009(1).
[2]付強(qiáng).公允價(jià)值與次貸危機(jī).會(huì)計(jì)研究.2008(11).
[3]陸宇建,張繼袖,劉國(guó)艷.基于不確定性的公允價(jià)值計(jì)量與披露問題研究.會(huì)計(jì)研究.2007(2).
第8篇：金融危機(jī)的解決方法范文
一、金融危機(jī)下的注冊(cè)會(huì)計(jì)師非鑒證業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響和沖擊很嚴(yán)重，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)也不例外。目前，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師非鑒證業(yè)務(wù)現(xiàn)狀不容樂觀，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求不相適應(yīng)。
現(xiàn)狀一：面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)收入難以增長(zhǎng)。邊際利潤(rùn)的日益減少迫使注冊(cè)會(huì)計(jì)師不得不另辟蹊徑，拓展其業(yè)務(wù)范圍。但注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的縱向拓展（提高審計(jì)的有效性）很難大幅度地增加其收益，因此需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)范圍更多地轉(zhuǎn)向橫向拓展，即拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，以開創(chuàng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的新空間。
現(xiàn)狀二：審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目單一，業(yè)務(wù)開發(fā)拓展能力不強(qiáng)。我國(guó)的非鑒證業(yè)務(wù)雖有發(fā)展，但無論從收入的總量，還是從結(jié)構(gòu)來看，與國(guó)際水平的差距還很大。新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓緩慢，存在明顯的業(yè)務(wù)單一缺陷。而從國(guó)際會(huì)計(jì)公司的服務(wù)范圍來看，管理咨詢、稅務(wù)策劃等非鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展很快，并具有極強(qiáng)的拓展能力。
現(xiàn)狀三：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的意愿強(qiáng)烈。隨著市場(chǎng)需求的多元化，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大，非鑒證業(yè)務(wù)服務(wù)等紛紛興起，占收入的比重不斷增加。競(jìng)爭(zhēng)及利益促使會(huì)計(jì)師事務(wù)所紛紛將業(yè)務(wù)范圍從審計(jì)鑒證業(yè)務(wù)拓展到非鑒證業(yè)務(wù)。
現(xiàn)狀四：會(huì)計(jì)師事務(wù)所長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，需要?jiǎng)?chuàng)新非鑒證服務(wù)作支撐。金融危機(jī)的影響和沖擊下，經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)倒閉，企業(yè)延緩甚至?xí)和Ｉ鲜械?，?dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)不斷萎縮，造成客戶減少，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低，非鑒證業(yè)務(wù)收入所占比重偏低。需要適時(shí)調(diào)整事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展非鑒證業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師非鑒證業(yè)務(wù)拓展的動(dòng)因
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，非鑒證業(yè)務(wù)異軍突起，只能通過拓展業(yè)務(wù)來謀求發(fā)展。我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，尤其是一些中小規(guī)模的事務(wù)所應(yīng)該盡快的拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，增加非鑒證業(yè)務(wù)的收入，從依賴鑒證業(yè)務(wù)的被動(dòng)處境中走出來。
動(dòng)因1.增加業(yè)務(wù)收入的驅(qū)使非鑒證業(yè)務(wù)以其潛在的高額收入的可能性和廣闊的市場(chǎng)需求，以其相對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)而言，幾乎不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的特征成為吸引會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一個(gè)無比誘人的項(xiàng)目。從非鑒證業(yè)務(wù)本身的特點(diǎn)看，與審計(jì)業(yè)務(wù)相比，企業(yè)選擇購買咨詢服務(wù)的動(dòng)機(jī)要比選擇購買審計(jì)服務(wù)的動(dòng)機(jī)更強(qiáng)。因?yàn)檫@種購買行為能給企業(yè)管理當(dāng)局帶來有效的建議，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
動(dòng)因2.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的需求我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展非鑒證業(yè)務(wù)的應(yīng)運(yùn)而生，有利于促進(jìn)事務(wù)所內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)日趨合理，進(jìn)而改善和促進(jìn)事務(wù)所適應(yīng)不斷變化的復(fù)雜環(huán)境的能力，以更獨(dú)立的姿態(tài)立足于審計(jì)市場(chǎng)。非鑒證業(yè)務(wù)的發(fā)展有利于吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)人才，充分利用人力資源。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集、人才密集的行業(yè)。非鑒證業(yè)務(wù)涉及的知識(shí)領(lǐng)域具有廣泛性，這迫使事務(wù)所不僅招聘會(huì)計(jì)專業(yè)人才，還要不斷引進(jìn)精通宏觀經(jīng)濟(jì)管理、金融財(cái)政政策、證券市場(chǎng)、信息技術(shù)、企業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司融資等方面的復(fù)合型人才，儲(chǔ)備與非鑒證業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人才。
動(dòng)因3.降低業(yè)務(wù)成本的愿望非鑒證業(yè)務(wù)與審計(jì)業(yè)務(wù)同時(shí)開展在其成本比較上具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。對(duì)被審計(jì)企業(yè)實(shí)施審計(jì)的過程中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師積累形成了一定的關(guān)于被審計(jì)單位情況的有效信息，因而可以較低的成本完成非鑒證業(yè)務(wù)服務(wù)。同時(shí)，由于提供非鑒證業(yè)務(wù)也可能對(duì)事務(wù)所來年的審計(jì)業(yè)務(wù)節(jié)約審計(jì)成本。
動(dòng)因4.培育審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師利用其專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為委托人提供非鑒證業(yè)務(wù)正當(dāng)其時(shí)。業(yè)務(wù)的更新和發(fā)展，有利于留住原來的客戶，吸引新的客戶資源。除了行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的因素外，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)績(jī)壓力，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和為客戶提供增值的、物有所值的服務(wù)等因素要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所介入非鑒證業(yè)務(wù)。由于在我國(guó)，鑒證業(yè)務(wù)有明顯的季節(jié)性，注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供非鑒證業(yè)務(wù)服務(wù)正好可以彌補(bǔ)這方面的缺陷。
動(dòng)因5、規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的約束如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍僅僅局限于審計(jì)業(yè)務(wù)，無論對(duì)擴(kuò)大事務(wù)所規(guī)模還是對(duì)于分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說都是極為不利的。因此，客觀要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將業(yè)務(wù)從審計(jì)鑒證業(yè)務(wù)拓展到風(fēng)險(xiǎn)低收益高的非鑒證的管理咨詢等業(yè)務(wù)。目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大、發(fā)展較慢，需要借助審計(jì)與非鑒證
業(yè)務(wù)的互動(dòng)關(guān)系來推進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的持續(xù)發(fā)展。積極拓展非鑒證業(yè)務(wù)有利于事務(wù)所防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保持審計(jì)獨(dú)立性。而提供非鑒證業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)為了自身利益都會(huì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師盡量配合，相對(duì)責(zé)任較小，風(fēng)險(xiǎn)也較小。顯然，在以審計(jì)鑒證服務(wù)為主的單一經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，增加非鑒證業(yè)務(wù)項(xiàng)目，能夠有效降低會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
動(dòng)因6、完善服務(wù)功能的要求
由會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的從傳統(tǒng)審計(jì)鑒證業(yè)務(wù)，到管理咨詢等綜合服務(wù)的“一站式”或“一步到位式”形式的非鑒證業(yè)務(wù)，日漸成為常規(guī)而非例外情況，管理咨詢等非鑒證業(yè)務(wù)服務(wù)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，能給企業(yè)提供增值服務(wù)，受到企業(yè)的歡迎，從而促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展。
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師非鑒證業(yè)務(wù)拓展的主要領(lǐng)域和內(nèi)容
（一）拓展涉稅服務(wù)
在維護(hù)國(guó)家利益和保護(hù)委托人合法權(quán)益的前提下，大力拓展涉稅服務(wù)。包括：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、涉稅流程設(shè)計(jì)和診斷、稅收籌劃和轉(zhuǎn)移定價(jià)、稅企糾紛協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)，保證納稅人能夠正確履行納稅義務(wù)，免于承受不熟悉稅收政策或稅收政策變動(dòng)所造成的損失風(fēng)險(xiǎn)，而且可通過稅收籌劃、稅務(wù)咨詢業(yè)務(wù)、稅務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等，特別是應(yīng)將納稅籌劃等高級(jí)稅務(wù)咨詢業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)來開拓。為客戶節(jié)省不必要的稅收支出。通過成功的涉稅服務(wù)，反過來可以促進(jìn)審計(jì)等業(yè)務(wù)的拓展。
（二）延伸管理咨詢
管理咨詢服務(wù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師與非注冊(cè)會(huì)計(jì)師激烈競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)領(lǐng)域。其業(yè)務(wù)范圍很廣，包括對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)、預(yù)算管理、人力資源管理、經(jīng)營(yíng)效率等提供意見和建議?？尚行匝芯亢蛢?nèi)部控制制度設(shè)計(jì)是非常重要的管理咨詢業(yè)務(wù)。
（三）深化會(huì)計(jì)外包
會(huì)計(jì)外包服務(wù)是中、小型事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)，包括記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、處理工資單等。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)管理混亂、賬目不清、會(huì)計(jì)信息失真、經(jīng)營(yíng)者弄虛作假、營(yíng)私舞弊等現(xiàn)象，投資者也因此蒙受重大損失。究其原因，除應(yīng)盡快建立行之有效的內(nèi)控制度以外，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高也是問題頻出的重要原因。借助于具有專業(yè)水準(zhǔn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行會(huì)計(jì)外包服務(wù)，不失為解決問題的快捷方法。會(huì)計(jì)外包不同于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)服務(wù)，而是一種綜合型的系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目。
（四）涉足法務(wù)會(huì)計(jì)
在實(shí)際工作中，法務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)從名稱到內(nèi)容都隨服務(wù)提供者的理解和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)弱而有所不同，目前該業(yè)務(wù)領(lǐng)域尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的具體劃分。因此，可以嘗試將非訴訟法務(wù)會(huì)計(jì)納入非鑒證審計(jì)業(yè)務(wù)范圍，對(duì)采用非訴訟方式處理的法律事項(xiàng)或問題提供會(huì)計(jì)專業(yè)服務(wù)。由于非訴訟法務(wù)會(huì)計(jì)沒有嚴(yán)格的程序和規(guī)則，其內(nèi)容主要是專家輔助和專業(yè)咨詢服務(wù)，業(yè)務(wù)方式靈活多變，甚至由解決問題擴(kuò)展到預(yù)防問題的發(fā)生，如舞弊預(yù)防、損失預(yù)防和改善公司內(nèi)控制度等。
（五）實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外包
內(nèi)部審計(jì)外包是在充分了解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，運(yùn)用審計(jì)理念、模型及方法，實(shí)施必要的審計(jì)程序，向企業(yè)呈送審計(jì)報(bào)告及管理建議書，單獨(dú)完成整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容主要可分為以財(cái)務(wù)活動(dòng)為對(duì)象的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和以經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為對(duì)象的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)兩大類。具體包括：財(cái)務(wù)收支審計(jì)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，經(jīng)營(yíng)審計(jì)，管理審計(jì)，經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)，績(jī)效評(píng)價(jià)；資產(chǎn)重組審計(jì)等。
（六）擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)出口
在當(dāng)前中國(guó)企業(yè)“走出去”的新形勢(shì)下，迫切需要發(fā)揮好注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的信息引導(dǎo)、國(guó)際鑒證、戰(zhàn)略咨詢等重要作用。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)出口，憑借其專業(yè)優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)提供服務(wù)，承接國(guó)際會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大事務(wù)所的國(guó)際影響力……除承辦審計(jì)鑒證外，還可以提供非鑒證業(yè)務(wù)。在企業(yè)走出去戰(zhàn)略中，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的非鑒證業(yè)務(wù)主要包括：企業(yè)進(jìn)行海外投資決策時(shí)的財(cái)務(wù)分析和戰(zhàn)略分析，為企業(yè)境外融資提供審計(jì)服務(wù)，為中國(guó)企業(yè)提供境外資產(chǎn)的延伸審計(jì)服務(wù)，技術(shù)性業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，離岸服務(wù)等。
（七）完善其他專業(yè)服務(wù)
這類服務(wù)是需要運(yùn)用除審計(jì)以外的專業(yè)技能的服務(wù)，需要不斷擴(kuò)大到諸如審查合同、風(fēng)險(xiǎn)管理、制度設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、破產(chǎn)管理、法律咨詢等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。
（八）創(chuàng)新非鑒證業(yè)務(wù)項(xiàng)目
深圳作法：面對(duì)金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響和沖擊，深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)積極應(yīng)對(duì)，有所作為。在注重?cái)U(kuò)大審計(jì)鑒證業(yè)務(wù)服務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，積極創(chuàng)新非鑒證業(yè)務(wù)項(xiàng)目，如涉足開放的財(cái)政市場(chǎng)，爭(zhēng)取擴(kuò)大政府購買注冊(cè)會(huì)計(jì)師非鑒證業(yè)務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，承辦海關(guān)關(guān)稅調(diào)查，開放工商登記市場(chǎng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)秘書服務(wù)的發(fā)展，參與證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)、企業(yè)
并購等業(yè)務(wù)，為中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所拓展了市場(chǎng)業(yè)務(wù)空間，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、金融危機(jī)下如何拓展注冊(cè)會(huì)計(jì)師非鑒證業(yè)務(wù)
金融危機(jī)肯定是災(zāi)難，但也為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)拓寬服務(wù)領(lǐng)域提供了難得的機(jī)會(huì)。從全球范圍來看，注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)范圍的拓展已是大勢(shì)所趨。信息使用者對(duì)信息需求的擴(kuò)大和增強(qiáng)信息可信度的要求，給注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也指明了注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)拓展的方向。在這樣的大環(huán)境下，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)如何發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，危中尋機(jī)，拓展非鑒證業(yè)務(wù)商機(jī)？
（一）需要政策上給予指導(dǎo)和扶持。期望省市注協(xié)積極向政府有關(guān)部門反映金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響和行業(yè)面臨的困難，呼吁政府有關(guān)部門提供必要的扶持政策，幫助行業(yè)渡過難關(guān)，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開拓非鑒證業(yè)務(wù)尋求政策支持。及時(shí)制定指導(dǎo)性、規(guī)范性、考核督促性的辦法，并作為一項(xiàng)管理工作內(nèi)容去做。非鑒證業(yè)務(wù)的拓展，離不開行業(yè)組織的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策指導(dǎo)，也離不開執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善以及各有關(guān)部門的大力支持和政策保障。
（二）加強(qiáng)與相關(guān)各方的溝通和協(xié)調(diào)。希望注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)協(xié)會(huì)及其主管財(cái)政部門，加強(qiáng)與相關(guān)各方，如司法、稅務(wù)、審計(jì)、商務(wù)、工商、海關(guān)、證券交易委員會(huì)等機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)與其他相關(guān)的行業(yè)，如律師、注稅、法務(wù)會(huì)計(jì)等行業(yè)業(yè)務(wù)交叉和業(yè)務(wù)兼容的非鑒證業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)商、劃分和界定。只有這樣，會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能在面臨新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域挑戰(zhàn)、受到新的復(fù)雜業(yè)務(wù)關(guān)系困擾之時(shí)，與相關(guān)各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，為非鑒證業(yè)務(wù)的拓展提供一種恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。
（三）改善事務(wù)所做大做強(qiáng)做精的外部環(huán)境，不斷擴(kuò)大非鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。通過改善事務(wù)所做大做強(qiáng)做精的外部環(huán)境，創(chuàng)造條件組建集團(tuán)所來參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，采取緊密型的組織結(jié)構(gòu)來擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)?；?jīng)營(yíng)即內(nèi)部每個(gè)成員之間統(tǒng)一事務(wù)所名稱，統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)管，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的人事調(diào)配。實(shí)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，積極主動(dòng)地采取各種策略拓展國(guó)際、國(guó)內(nèi)新的業(yè)務(wù)空間，擴(kuò)大非鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有份額。
第9篇：金融危機(jī)的解決方法范文
馬上就要過年了，一年的工作也要告一段落了。在結(jié)束一年的工作之前，一點(diǎn)要把明年的工作計(jì)劃和今年的年終總結(jié)總結(jié)出來，這樣的話，才會(huì)做到心中有數(shù)，才會(huì)過一個(gè)令人欣慰、踏實(shí)的年。
在公司工作了已經(jīng)有幾年了，在公司工作的也是很順利，公司的一切情況我基本都能夠了解的差不多，所以我的工作計(jì)劃和年終總結(jié)寫的很上手、很簡(jiǎn)單。
一、明年工作計(jì)劃
1、要有突破和亮點(diǎn) 突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里，要集中精力抓一個(gè)問題，雖然一個(gè)市場(chǎng)問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市場(chǎng)、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個(gè)主要問題，上一個(gè)臺(tái)階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告，也是最具實(shí)效性的報(bào)告。
2、要全面。將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員)，對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
3、要到位。目標(biāo)需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo)，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明，不能混為一談，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
二、 當(dāng)年市場(chǎng)工作總結(jié)
1、特別說明。若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn), 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對(duì)不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
2、情況概述?？陀^地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說話?？爝^年了，公司又將迎來新的一年了，各公司都開始在做銷售年終報(bào)告了，分享年終銷售總結(jié)!
比如：今年 公司下達(dá)的 銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了 銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長(zhǎng)率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少，完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(zhǎng)了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商 網(wǎng)絡(luò)情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
3、簡(jiǎn)要分析。針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù))，簡(jiǎn)要分析其原因，是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。
公司在過去一年的銷售狀況不是很好，沒有取得年初的預(yù)期效果，我總結(jié)最大的原因就是金融危機(jī)的到來，使我們的公司合作伙伴大量的減少了，而公司的財(cái)務(wù)狀況也不是很好，這就導(dǎo)致了公司今年業(yè)績(jī)的止步不前。
