企業(yè)成本核算研究(6篇)

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第一篇：小微企業(yè)成本核算問(wèn)題分析

摘要：近些年，小微企業(yè)發(fā)展迅猛，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)注入活力，在擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)民生、保持社會(huì)安定等方面，貢獻(xiàn)巨大。由于小微企業(yè)自身的弱點(diǎn)，許多管理工作存在不足。本文對(duì)小微企業(yè)成本核算領(lǐng)域存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出解決對(duì)策，以推動(dòng)小微企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；成本核算；意義；問(wèn)題

一、提高小微企業(yè)成本核算水平的意義

隨著國(guó)家和地方政府不斷出臺(tái)扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，小微企業(yè)備受關(guān)注。全民創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)，小微企業(yè)的快速發(fā)展，給低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)帶來(lái)活力。小微企業(yè)一般都是民營(yíng)和合伙經(jīng)營(yíng)，管理模式高度集權(quán)制，經(jīng)營(yíng)決策主要依靠領(lǐng)導(dǎo)主觀意識(shí)判斷決定，會(huì)計(jì)工作規(guī)范性較差，費(fèi)用支出管理混亂，成本核算得不到重視。成本核算是小微企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，是企業(yè)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容。通過(guò)成本核算，進(jìn)行費(fèi)用支出管控，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)成本核算，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)成本核算，能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足，及時(shí)采取措施完善解決。加強(qiáng)小微企業(yè)的成本核算，可以避免經(jīng)營(yíng)管理中的盲目性，進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策，促進(jìn)小微企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、小微企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題

（一）成本核算重視程度不夠

小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，管理工作粗放，對(duì)成本核算工作重視程度不夠。企業(yè)管理層主要精力放在生產(chǎn)和銷(xiāo)售，以及對(duì)外交際往來(lái)關(guān)系上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理不夠重視。在會(huì)計(jì)工作中，一般只是建立起會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員，來(lái)落實(shí)稅務(wù)、工商部門(mén)的要求。日常會(huì)計(jì)工作，只是完成憑證的審核填寫(xiě)，賬簿的登記和報(bào)表的填報(bào)等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作，與成本核算相關(guān)的費(fèi)用支出資料不能單獨(dú)審核處理，對(duì)精準(zhǔn)的成本核算過(guò)程重視不夠，認(rèn)識(shí)不足。

（二）成本核算工作不規(guī)范

成本核算是會(huì)計(jì)體系的一個(gè)分支，有著嚴(yán)格的工作規(guī)范。費(fèi)用支出的性質(zhì)認(rèn)定與分類(lèi)、成本計(jì)算的時(shí)間歸屬、不同批次產(chǎn)品的分?jǐn)倲?shù)額等等，會(huì)計(jì)人員都需要進(jìn)行具體斟酌處理。在成本核算中，不能?chē)?yán)格遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行歸集，會(huì)造成不同月份完工產(chǎn)品總成本的波動(dòng)，給出廠價(jià)格的確定帶來(lái)混亂，影響收支計(jì)算和企業(yè)盈虧數(shù)據(jù)。成本核算工作不規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性帶來(lái)危害，據(jù)此進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)決策，失去準(zhǔn)確度。

（三）成本核算方法模糊不定

產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)程序各異，需要根據(jù)自身特點(diǎn)，選擇適合本單位的產(chǎn)品成本核算方法，或者品種法，或者分批法、分步法。選擇正確的成本計(jì)算方法，才能準(zhǔn)確確定產(chǎn)品成本，提高會(huì)計(jì)核算效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不大，產(chǎn)品訂單量小，產(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性較差。絕大多數(shù)小微企業(yè)，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性較差，成本計(jì)算方法的選擇模糊不定，只是將生產(chǎn)費(fèi)用的簡(jiǎn)單歸集計(jì)算。

（四）會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

成本核算是深層次的會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有更高的要求。小微企業(yè)會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范，會(huì)計(jì)制度不夠健全。在崗財(cái)會(huì)人員都是一些入職時(shí)間很短的年輕人，并且流動(dòng)性大，缺少會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷。會(huì)計(jì)人員多忙于日常的會(huì)計(jì)核算，規(guī)范準(zhǔn)確的成本計(jì)算根本無(wú)暇顧及。普遍存在的小微企業(yè)會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定性較差，成本核算專(zhuān)業(yè)人才不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的應(yīng)有職能不能充分發(fā)揮出來(lái)，成本會(huì)計(jì)工作的作用不能充分體現(xiàn)出來(lái)。

三、解決小微企業(yè)成本核算問(wèn)題的對(duì)策

（一）充分認(rèn)識(shí)成本核算重要性

成本核算是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容，健全的會(huì)計(jì)工作體系是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的前提條件。成本核算工作的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，影響企業(yè)信譽(yù)和未來(lái)發(fā)展，影響經(jīng)營(yíng)決策和資金籌集使用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)成本核算工作的重要性有深刻認(rèn)識(shí)。小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)會(huì)部門(mén)配置專(zhuān)職或兼職崗位的會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行成本核算工作，明確成本會(huì)計(jì)核算任務(wù)，健全核算手續(xù)，完善成本核算的基礎(chǔ)工作。

（二）建立規(guī)范的成本核算體系

小微企業(yè)在日常工作中，各部門(mén)要相互配合，健全成本會(huì)計(jì)核算體系，做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)性工作。要做到費(fèi)用收支有據(jù)可查，材料物資出入庫(kù)履行簽發(fā)手續(xù)。落實(shí)會(huì)計(jì)核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制，正確確定費(fèi)用支出歸屬期。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)費(fèi)用支出的處理規(guī)則，均衡分?jǐn)偢鞒杀居?jì)算期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用支出，保證不同批次產(chǎn)品成本的真實(shí)性穩(wěn)定性。加強(qiáng)費(fèi)用支出票據(jù)的審核管理，相關(guān)費(fèi)用成本賬簿登記規(guī)范，程序合規(guī)。根據(jù)需要設(shè)計(jì)填報(bào)成本費(fèi)用報(bào)表。

（三）根據(jù)會(huì)計(jì)核算的需要，選擇正確的成本計(jì)算方法

盡管小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不夠穩(wěn)定，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品工藝存在很多變數(shù)，但經(jīng)濟(jì)管理工作不能削弱，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作要做好。在成本會(huì)計(jì)方面，避免產(chǎn)品成本核算的盲目和粗放，不能對(duì)費(fèi)用支出估計(jì)數(shù)字，產(chǎn)品成本進(jìn)行模糊預(yù)計(jì)。當(dāng)產(chǎn)品規(guī)格少、生產(chǎn)周期短、成本計(jì)算對(duì)象具體明確情況下，可以通過(guò)成本會(huì)計(jì)中的品種法計(jì)算完工產(chǎn)品成本，費(fèi)用歸集、預(yù)提待攤要穩(wěn)定和清晰。隨著小微企業(yè)的發(fā)展壯大，生產(chǎn)情況的變化，成本計(jì)算方法再作調(diào)整。

（四）提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好成本會(huì)計(jì)核算工作

搞好成本會(huì)計(jì)核算，離不開(kāi)會(huì)計(jì)人員的辛勤工作。小微企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活多變、適應(yīng)市場(chǎng)能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，給財(cái)會(huì)人員施展才華的空間，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)成本會(huì)計(jì)工作牽扯面廣，影響范圍大的情況，要使成本會(huì)計(jì)核算工作保持延續(xù)性，財(cái)會(huì)人員的穩(wěn)定性格外重要。小微企業(yè)要大膽招聘使用高素質(zhì)成本會(huì)計(jì)人員，在工資待遇、責(zé)任獎(jiǎng)懲上公正透明。要保證財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，讓會(huì)計(jì)人員有為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的積極性。

參考文獻(xiàn)：

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作者：程勇 單位：沈陽(yáng)大學(xué)工商管理學(xué)院

第二篇：商業(yè)零售企業(yè)成本核算研究

［摘要］商業(yè)零售企業(yè)因自身經(jīng)營(yíng)所具有的特點(diǎn)導(dǎo)致了其成本核算的煩瑣性，如何能夠在同樣的產(chǎn)品和服務(wù)的情境下，做到最大限度地控制零售成本，提高收入和利潤(rùn)成為商業(yè)零售企業(yè)最重要的任務(wù)之一。因此，文章首先對(duì)商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)略的闡述，然后進(jìn)一步介紹商業(yè)零售企業(yè)成本核算主要的購(gòu)、銷(xiāo)、存，并且基于這些方面剖析零售企業(yè)成本核算控制中存在的主要的問(wèn)題，對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理提出可行性的建議和策略。

［關(guān)鍵詞］零售企業(yè);成本核算;經(jīng)營(yíng)管理

1零售企業(yè)成本核算的重要性

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化要求企業(yè)必須以顧客需求滿意為發(fā)展導(dǎo)向，需要改變傳統(tǒng)的成本核算的觀念，基于自身的優(yōu)勢(shì)加上管理者觀念的不斷更新，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，選擇符合自身的成本核算的方法。企業(yè)作為產(chǎn)品與消費(fèi)者交換的媒介，其發(fā)生成本是不可避免的。特別是商品零售企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存三個(gè)主要環(huán)節(jié)，更離不開(kāi)成本核算。一方面，加強(qiáng)商業(yè)零售企業(yè)的成本核算能夠有效地規(guī)范企業(yè)的管理，具體表現(xiàn)在:進(jìn)行成本核算可以為零售企業(yè)的整體決策、預(yù)算的執(zhí)行、資金的規(guī)范使用等方面提供一定的保障，也是進(jìn)行企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、為下一年度制訂業(yè)績(jī)目標(biāo)等方面極其重要的可參考性指標(biāo)之一。此外，還可以為零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算的決策提供極有價(jià)值的借鑒。另一方面，加強(qiáng)零售企業(yè)的成本核算直接有利于企業(yè)進(jìn)行成本分析，深度了解企業(yè)成本支出的明細(xì)，為進(jìn)一步減少不必要的成本支出提供資料的參考。

2商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重點(diǎn)內(nèi)容

2.1商業(yè)零售企業(yè)采購(gòu)成本的核算

商業(yè)零售企業(yè)采購(gòu)成本作為企業(yè)總成本中的重要組成要素，其內(nèi)容主要由商品本身的進(jìn)貨價(jià)格以及各種運(yùn)雜費(fèi)等進(jìn)貨費(fèi)用構(gòu)成。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確規(guī)定了商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)貨費(fèi)用發(fā)核算范圍，主要包括企業(yè)在貨物的采購(gòu)的過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)、搬運(yùn)裝載費(fèi)用、油氣費(fèi)和過(guò)路費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)等，對(duì)于這些費(fèi)用的核算，一方面可以把這些費(fèi)用單獨(dú)記賬，此外，還可以歸類(lèi)到采購(gòu)成本中，然后在期末成本核算的時(shí)候按比例分配，也可以歸入銷(xiāo)售費(fèi)用為主的期間費(fèi)用，而現(xiàn)在商業(yè)零售企業(yè)一般會(huì)將商品的采購(gòu)費(fèi)用直接歸入采購(gòu)成本中。

2.2商業(yè)零售企業(yè)銷(xiāo)售成本的核算

商業(yè)零售企業(yè)銷(xiāo)售成本是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本的加總求和。通俗地說(shuō)，也就是商業(yè)零售企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用的支出合計(jì)數(shù)，商業(yè)零售企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主要由產(chǎn)品的采購(gòu)成本、發(fā)生的以銷(xiāo)售費(fèi)用為主的期間費(fèi)用，主要是銷(xiāo)售費(fèi)用以及在銷(xiāo)售部分發(fā)生的各種稅費(fèi)。由于企業(yè)的利潤(rùn):銷(xiāo)售收入扣除銷(xiāo)售成本后的凈額，也就是銷(xiāo)售成本的大小與企業(yè)利潤(rùn)的高低呈正相關(guān)的關(guān)系，降成本、增加收入已經(jīng)成為企業(yè)主要任務(wù)之一。

2.3商業(yè)零售企業(yè)庫(kù)存成本的核算

商業(yè)零售業(yè)自身具備的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，產(chǎn)品庫(kù)存量較大的特征，商品在短時(shí)間內(nèi)很難迅速出售。因此，對(duì)于特大型的連鎖式的商業(yè)零售企業(yè)越來(lái)越加大庫(kù)存成本的控制。首先，商業(yè)零售企業(yè)必須采購(gòu)足夠的商品以備不時(shí)之需和盡量滿足商品銷(xiāo)售的要求。其次，不容忽視的是大量積壓的商品庫(kù)存又增加了企業(yè)的成本開(kāi)支，導(dǎo)致一系列影響企業(yè)良好發(fā)展的問(wèn)題的出現(xiàn)，譬如，商品庫(kù)存積壓嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流的斷裂，給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

3當(dāng)前商業(yè)零售企業(yè)存在的問(wèn)題

3.1商業(yè)零售企業(yè)采購(gòu)成本控制中存在問(wèn)題

從零售企業(yè)的實(shí)際情況看，采購(gòu)成本的管理極其不合理?？傮w歸因于以下幾個(gè)方面:首先商業(yè)零售企業(yè)的采購(gòu)策略不符合企業(yè)的實(shí)際情況，在策略的選擇上并未考慮公司的整體狀況;其次采購(gòu)人員培訓(xùn)上不夠體系，采購(gòu)人員在信息的獲取上處于底層，信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重;還有現(xiàn)在的商業(yè)零售企業(yè)大多數(shù)是小型微利企業(yè)，在貨源的來(lái)源渠道、各種銷(xiāo)售雜費(fèi)等管理上不嚴(yán)密，導(dǎo)致部分成本的增加。

3.2商業(yè)零售企業(yè)銷(xiāo)售成本控制中的問(wèn)題

商業(yè)零售企業(yè)銷(xiāo)售成本控制中的問(wèn)題主要存在于處理不好量、本、利三者之間的關(guān)系，首先，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是商業(yè)零售企業(yè)把商品傳遞給消費(fèi)者，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的重要部分。因此，科學(xué)分析理清銷(xiāo)售過(guò)程中量、本、利三者之間的關(guān)系能夠較好地控制成本。商業(yè)零售企業(yè)往往把銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的這三個(gè)變量進(jìn)行孤立的看待，沒(méi)有較好地融合三者之間的關(guān)系，往往把采購(gòu)量、銷(xiāo)售成本和利潤(rùn)單獨(dú)地進(jìn)行核算分析，并沒(méi)有把三者看作是一個(gè)整體，在分析利潤(rùn)構(gòu)成時(shí)也要考慮采購(gòu)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的機(jī)制作用。

3.3商業(yè)零售企業(yè)庫(kù)存成本控制中的問(wèn)題

商業(yè)零售企業(yè)庫(kù)存成本控制中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)保管和人工費(fèi)用兩大方面，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)商業(yè)零售企業(yè)中，商品庫(kù)存積壓和倉(cāng)儲(chǔ)成本一直處于增長(zhǎng)的趨勢(shì)，商品大量的積壓，較多的商業(yè)零售企業(yè)并未注重庫(kù)存成本的核算，沒(méi)有在進(jìn)貨前進(jìn)行良好的評(píng)估和制訂詳細(xì)的計(jì)劃，導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存成本控制不合理，相應(yīng)的庫(kù)存成本不必要的增加。根據(jù)我國(guó)某商業(yè)零售企業(yè)統(tǒng)計(jì)，該零售企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和人工成本占總成本高達(dá)46%。說(shuō)明該零售企業(yè)在用工架構(gòu)的分配比例上存在著嚴(yán)重的不平衡，這也一定程度上反映出了該零售企業(yè)的庫(kù)存成本的管理上存在較大的漏洞，從側(cè)面反映出了我國(guó)商業(yè)零售企業(yè)存在的問(wèn)題。

4商業(yè)零售企業(yè)成本控制的策略

4.1加強(qiáng)商業(yè)零售企業(yè)成本核算意識(shí)

不論是采購(gòu)成本、銷(xiāo)售成本還是庫(kù)存成本控制中存在問(wèn)題，究其原因在于成本核算的意識(shí)有待加強(qiáng)。因此，企業(yè)應(yīng)明確成本核算意識(shí)需要提升的重要性。企業(yè)高層需要將成本控制上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層次，然后務(wù)必要以身作則，實(shí)現(xiàn)上行下效。除此之外，企業(yè)應(yīng)著加大資金的投入重提高成本核算人員的專(zhuān)業(yè)技能和道德素質(zhì)，不斷地進(jìn)行人員的考評(píng)，加大在企業(yè)成本核算績(jī)效方面的獎(jiǎng)懲力度，最大限度地讓成本核算意識(shí)深入員工的內(nèi)心。

4.2完善零售企業(yè)成本核算體系

完善成本核算體系是有效控制成本支出的前提。因此，必須加大完善成本核算體系的力度。主要體現(xiàn)在幾方面:首先，商業(yè)零售企業(yè)依據(jù)以往的成本控制的經(jīng)驗(yàn)和績(jī)效合理制定本年度的成本控制方案;其次，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成本方面出現(xiàn)的問(wèn)題深度剖析，找出根源，并對(duì)問(wèn)題加以關(guān)注，對(duì)成本控制體系不斷改進(jìn)完善。除此之外，還要加強(qiáng)成本控制的監(jiān)督體制，確保成本控制的透明化。

4.3充分利用現(xiàn)有的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)化成本核算

信息化水平的高低是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，信息系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)成為零售企業(yè)不可或缺的平臺(tái)，企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)都離不開(kāi)信息系統(tǒng)。特別是商業(yè)零售企業(yè)，企業(yè)信息系統(tǒng)把控著企業(yè)絕大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，如果信息系統(tǒng)一旦受到不良侵害，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)鏈條就會(huì)斷裂，企業(yè)的沉沒(méi)成本將激增。目前，我國(guó)的商業(yè)零售企業(yè)需要進(jìn)一步挖掘信息技術(shù)的可用性，將相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)引入企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去，以此提高商業(yè)零售企業(yè)總體的信息化建設(shè)水平，進(jìn)而提高企業(yè)的利潤(rùn)和成本控制的效率，為企業(yè)整體的決策提供戰(zhàn)略性、可參考性的建議。

5結(jié)論

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境變化迅速，競(jìng)爭(zhēng)的程度空前加強(qiáng)，而商業(yè)零售企業(yè)的市場(chǎng)包容度幾近溢出的狀態(tài)。加強(qiáng)商業(yè)零售企業(yè)的成本核算已經(jīng)成為企業(yè)提高效益和管理必經(jīng)之路，商業(yè)零售企業(yè)應(yīng)該要有成本核算的觀念和構(gòu)想，尤其是在采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和庫(kù)存環(huán)節(jié)更要加強(qiáng)成本控制和管理，最終達(dá)到商業(yè)零售企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的良好效果。

參考文獻(xiàn):

［1］彭會(huì)蘭.商業(yè)零售企業(yè)成本核算淺析［J］．企業(yè)經(jīng)貿(mào)，2013(2):18－19.

［2］陽(yáng)紅梅.關(guān)于零售企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)思考［J］．會(huì)計(jì)師，2015(1):22－23.

作者：鄭國(guó)秀 單位：濟(jì)寧市太東工貿(mào)有限公司

第三篇：綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算特點(diǎn)與方法

摘要:成本核算是確認(rèn)計(jì)量企業(yè)在某一生產(chǎn)周期中生產(chǎn)成本的活動(dòng),對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提高和其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展有著十分重要的作用,而且隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸發(fā)展和深入,現(xiàn)代會(huì)計(jì)環(huán)境的不斷推進(jìn),使得企業(yè)在接受了更多的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn),對(duì)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)同樣如此,所以如何有效的提高綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算工作的績(jī)效,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為了業(yè)界人士十分關(guān)心和重視的話題,所以本文主要分析了綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的特點(diǎn),探究了綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算工作的現(xiàn)狀,并根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和所掌握的理論知識(shí)提出了強(qiáng)化綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算強(qiáng)度的方法,希望能夠起到拋磚引玉的作用,進(jìn)而在提高企業(yè)成本核算績(jī)效的基拙上促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞:綜合開(kāi)發(fā)企業(yè);成本核算;特點(diǎn);現(xiàn)狀;方法

一、淺談綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的特點(diǎn)

概況的來(lái)講,綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為成本核算工作的多樣性,成本核算對(duì)象的分批性,成本計(jì)算的交替性,成本核算周期性長(zhǎng)等特點(diǎn),具體內(nèi)容如下所述:綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算工作存在多樣性是說(shuō)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較廣泛,例如筆者所在的綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)的綜合體,物業(yè)類(lèi)型包括公寓,辦公樓,酒店,商場(chǎng),地下車(chē)位等各項(xiàng)內(nèi)容,所以對(duì)于不同的物業(yè)類(lèi)型及成本內(nèi)容需要開(kāi)展不同的成本歸集與核算工作,例如對(duì)于其中涉及到的土地及難以分清具體核算對(duì)象的成本費(fèi)用,還要按照既定的標(biāo)準(zhǔn)在各物業(yè)類(lèi)型中進(jìn)行成本分配,之后再進(jìn)行最終的歸集核算,所以說(shuō)成本核算工作比較復(fù)雜和多樣。成本核算對(duì)象分批性是說(shuō),綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)涉及到多個(gè)項(xiàng)目和成本核算對(duì)象,而不同的項(xiàng)目和成本核算對(duì)象有著不同的形式和結(jié)構(gòu),所以需要進(jìn)行分批核算,即根據(jù)不同的成本核算對(duì)象設(shè)置不用的明細(xì)賬目,歸集并計(jì)算其實(shí)際的成本。成本計(jì)算的交替性是說(shuō),綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)涉及到多個(gè)項(xiàng)目,而且多個(gè)項(xiàng)目會(huì)同步進(jìn)行,同時(shí)每個(gè)項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用也是十分復(fù)雜的,各項(xiàng)成本既可能是相互交替分配的,又可能是相互補(bǔ)充的,可能是同步的發(fā)生的,也可能是不同步發(fā)生的,所以在核算成本費(fèi)用時(shí)存在交替計(jì)算的現(xiàn)象。成本核算的周期性長(zhǎng)是綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中存在的又一比較突出的特點(diǎn),也就是說(shuō)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)涉及到的各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目其運(yùn)行的周期都是相對(duì)比較長(zhǎng)的,都需要經(jīng)年累月,而成本核算工作也需要同步進(jìn)行,所以需要的周期和時(shí)間也比較長(zhǎng),在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中只需要根據(jù)費(fèi)用的支出性質(zhì)和用途對(duì)不同的成本核算對(duì)象進(jìn)行核算,而在項(xiàng)目建成后需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用和資金進(jìn)行全面的核算。

二、綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀

就目前情況來(lái)看,相比其他行業(yè),房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)需要進(jìn)行成本核算的內(nèi)容比較多,需要涉及到土地征用即拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用,項(xiàng)目前期的工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用等各項(xiàng)需要進(jìn)行成本核算的費(fèi)用,而且在房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在投資建設(shè)的各個(gè)階段都會(huì)涉及到稅務(wù),如何核算好綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用也是需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合考慮的問(wèn)題。而就現(xiàn)階段綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算工作的現(xiàn)狀來(lái)看,雖然越來(lái)越多的涉事人員意識(shí)至日做好綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本核算工作的重要性,但是就目前情況來(lái)看,依舊存在一些問(wèn)題和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目涉及到的用地范圍一般都比較大,一般都是采取整片拿地,分期進(jìn)行的開(kāi)發(fā)模式,所以在開(kāi)發(fā)不同形態(tài)的建筑時(shí),例如多層、高層、商場(chǎng)等,需要進(jìn)行核算的范圍和內(nèi)容是不一樣的,各期之間的物業(yè)類(lèi)型又是不一樣的,所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在核算過(guò)程中準(zhǔn)確的確定成本核算對(duì)象是十分困難的。第二,成本核算的周期不好把握,就上述特點(diǎn)的描述可知,綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目涉時(shí)比較長(zhǎng),所以在進(jìn)行成本核算時(shí)只能采取按期核算的方法,但是在實(shí)際開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,公共配套部分往往不能及時(shí)的進(jìn)行核算,因此,在一定程度上影響了整個(gè)項(xiàng)目和核算效果和效率。第三,現(xiàn)階段在個(gè)別房地產(chǎn)企業(yè)存在的又一問(wèn)題就是通過(guò)控制上下游產(chǎn)業(yè)公司以調(diào)節(jié)合同的方式控制企業(yè)的建安成本,以降低企業(yè)稅負(fù)壓力,達(dá)到企業(yè)節(jié)稅的目的。從而擾亂了行業(yè)市場(chǎng),給其企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下了較大的安全隱患。第四,任意調(diào)換項(xiàng)目成本的現(xiàn)象仍有發(fā)生。即一些不規(guī)范或小的房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)為了避稅或者延遲納稅,就會(huì)通過(guò)任意調(diào)換不同項(xiàng)目成本的方法來(lái)達(dá)到上述目的。例如對(duì)于綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)同時(shí)開(kāi)發(fā)商品房、經(jīng)濟(jì)房、商業(yè)場(chǎng)地等項(xiàng)目,而每個(gè)項(xiàng)目所需要的成本是不一樣的,這就給綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)任意調(diào)換不同項(xiàng)目的成本提供了機(jī)會(huì)。

三、綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的方法

通過(guò)上述對(duì)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的內(nèi)容和所面臨的問(wèn)題和壓力的分掃和描述可知,綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成書(shū)核算工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)的工作,而且處在不斷變化的過(guò)程中,所以要想提高綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的績(jī)效,澎濡要提高百川`成本核算方法的有效吐,主要內(nèi)容如下所述:

(一)做好成本核算對(duì)象的歸集工作

對(duì)于綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目規(guī)模比較小,而且屬于一次性開(kāi)發(fā)且物業(yè)類(lèi)型單一的形式,那么房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就可以將全部的成本算作成本核算的對(duì)象;而當(dāng)開(kāi)發(fā)的規(guī)模比較大時(shí)就可以采用分塊計(jì)算的形式來(lái)核算成本,例如對(duì)于其涉及到的土地購(gòu)置費(fèi)、前期費(fèi)等可以以建筑面積或占用面積為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)偤秃怂?對(duì)于其涉及至日的建安成本,就可以根據(jù)造階來(lái)確定成本,以提高成本核算工作的效率和效果。

(二)把握好企業(yè)成本核算的周期

綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算周期的把握和確定是做好成本核算工作的又一必要方法和準(zhǔn)備。所以企業(yè)可以設(shè)置“開(kāi)發(fā)成本一預(yù)提費(fèi)”的科目來(lái)將沒(méi)有結(jié)算的工程納人成本核算的范圍之內(nèi),以確保整個(gè)項(xiàng)目成本核算工作的順利進(jìn)行,達(dá)到提高企業(yè)成本核算工作效率和效果的目的。

(三)盡量減少利潤(rùn)操作的現(xiàn)象

虛增成本等利潤(rùn)操作現(xiàn)象的存在確實(shí)在很大程度上影響了企業(yè)成本核算工作的效率和效果。所以為有效的解決上述問(wèn)題,企業(yè)在進(jìn)行繳納稅款時(shí)一定要提供建安合同,對(duì)于合同外增加的工程一定要提供此項(xiàng)工程涉及到的各項(xiàng)簽證和造價(jià)清單;另外,在綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)階段一定要按照既定的程序來(lái)進(jìn)行,以避免建安成本虛增等現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)把握好最新的稅收政策規(guī)范

把握好最新的稅收政策規(guī)范,避免隨意調(diào)換項(xiàng)目成本等現(xiàn)象的發(fā)生時(shí)提高綜合開(kāi)發(fā)稅收成本核算工作績(jī)效的重要方法之一。如現(xiàn)階段我國(guó)既有的政策規(guī)范中明確規(guī)定對(duì)于房地產(chǎn)精裝修部分的費(fèi)用不僅可以計(jì)人開(kāi)發(fā)成本,而且還可以加計(jì)扣除,這樣一來(lái)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅可以通過(guò)精裝修的形式來(lái)帶動(dòng)消費(fèi),而且支出又進(jìn)行了兩次的扣除,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分有利的;又如房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)可以選擇與有能力的企業(yè)合作來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,進(jìn)而達(dá)到免交土地增值稅的節(jié)稅目的。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之,相比其他企業(yè),綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算工作有著多樣性、成本核算對(duì)象分批性、成本計(jì)算交替性、成本核算周期長(zhǎng)等特點(diǎn),而成本核算工作又是綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理工作之一,有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以作為業(yè)內(nèi)人士一定要掌握綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的難點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)成本核算工作中存在的問(wèn)題和不足、并及時(shí)的提出有效的優(yōu)化方法,以不斷的提高企業(yè)成本核算工作的效率和效果,同樣也只有這樣才能在提高企業(yè)成本核算績(jī)效的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

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[3]白晶.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)問(wèn)題【J].《北方經(jīng)貿(mào)》.2015(02)

作者：余梅 單位：雨潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司

第四篇：企業(yè)物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)化研究

［摘要］物流標(biāo)準(zhǔn)化能顯著促進(jìn)物流成本的控制，文章分析了物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)物流成本的作用，探討了建立企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn)的重要性，并提出有效的措施和建議。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)物流;物流成本核算;物流標(biāo)準(zhǔn)化

物流標(biāo)準(zhǔn)化涉及物流管理的各個(gè)領(lǐng)域，例如物流術(shù)語(yǔ)、托盤(pán)尺寸、物流信息系統(tǒng)等，制定標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)辦事是最有效的科學(xué)管理方法。提高物流效率、降低企業(yè)物流成本面臨的根本問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)化，從而促進(jìn)控制物流成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我國(guó)企業(yè)物流總費(fèi)用居高不下，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。分析物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)物流成本的影響作用，并研究物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)物流成本的影響可以為制定物流標(biāo)準(zhǔn)工作提供指導(dǎo)依據(jù)，使得標(biāo)準(zhǔn)的推行更有說(shuō)服力，具有十分重要的意義。

1企業(yè)物流成本的內(nèi)容

基本的物流成本核算對(duì)象主要包括三個(gè)維度，即物流成本功能、物流范圍和物流成本支付形態(tài)。把物流成本分別按運(yùn)費(fèi)、保管費(fèi)、包裝材料費(fèi)、自家配送費(fèi)(企業(yè)內(nèi)部配送費(fèi))、人事費(fèi)、物流管理費(fèi)、物流利息等支付形態(tài)記賬，從中可以了解物流成本總額，也可以了解什么經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目花費(fèi)最多。這有利于認(rèn)清物流成本合理化的重要性以及考慮在物流成本管理上應(yīng)以什么為重點(diǎn)。分別按包裝、配送、保管、搬運(yùn)、信息、物流管理等功能計(jì)算物流費(fèi)用，從這種方法中可以看出哪種功能更耗費(fèi)成本，比按形態(tài)計(jì)算成本的方法能更進(jìn)一步找出實(shí)現(xiàn)物流合理化的癥結(jié)。而且可以計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)物流成本(單位個(gè)數(shù)、重量、容器的成本)，進(jìn)行作業(yè)管理，設(shè)定合理化目標(biāo)。

2企業(yè)物流成本核算的重要性

實(shí)施物流管理，最根本的目的就是降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1企業(yè)通過(guò)物流成本核算，可以控制不合理費(fèi)用的發(fā)生

企業(yè)建立物流成本的核算體系，通過(guò)系統(tǒng)的物流成本核算可以發(fā)現(xiàn)一些不合理、非必要的物流活動(dòng)。通過(guò)成本分析與控制，可以尋找出生產(chǎn)作業(yè)中的有效活動(dòng)和無(wú)效活動(dòng)，從而消除無(wú)效作業(yè)環(huán)節(jié)，改進(jìn)作業(yè)流程和價(jià)值鏈。例如:制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品的加工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)存在一些不合理的產(chǎn)品搬運(yùn)和庫(kù)存作業(yè)。進(jìn)行物流成本核算時(shí)必然要核算這些作業(yè)所花費(fèi)的人力和資金占用的成本，企業(yè)為了降低產(chǎn)品成本，就必須剔除這些無(wú)效的作業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)重視生產(chǎn)和銷(xiāo)售而輕流通，導(dǎo)致企業(yè)的物流成本居高不下。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，通過(guò)管理水平提升有效地降低物流成本相較于提高銷(xiāo)售額可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。這意味著在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)降低了物流費(fèi)用，誰(shuí)就降低了成本，誰(shuí)就會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

2.2企業(yè)通過(guò)物流成本核算，可以提高物流管理水平

企業(yè)物流目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物流合理化，物流成本核算的本質(zhì)要求就是以最少的消耗，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。積極而有效的物流管理是降低物流成本、提高物流經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。搞好物流成本核算與管理，可以實(shí)現(xiàn)合理化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸，使裝卸搬運(yùn)費(fèi)用降低、物流連續(xù)而高效?？梢詤f(xié)調(diào)好企業(yè)各職能部門(mén)、各個(gè)物流活動(dòng)之間的關(guān)系，從而降低總物流成本。物流成本會(huì)計(jì)核算是成本管理中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)物流活動(dòng)進(jìn)行成本核算，可以提高成本信息的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3當(dāng)前企業(yè)物流成本核算面臨的問(wèn)題

現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度中沒(méi)有物流成本費(fèi)用科目，與物流活動(dòng)相關(guān)的各種費(fèi)用分散在企業(yè)傳統(tǒng)的成本費(fèi)用會(huì)計(jì)科目中，主要涉及管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本和營(yíng)業(yè)外支出等科目。企業(yè)管理者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到設(shè)置物流成本核算賬戶，通過(guò)憑證、賬戶和報(bào)表來(lái)反映企業(yè)物流成本的全貌是十分必要的工作。

4建立企業(yè)物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)化的策略建議

4.1合理設(shè)置物流成本核算科目

在企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算框架的基礎(chǔ)上，以“物流成本”作為一級(jí)賬戶，以物流成本功能所包括的具體成本(運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本、流動(dòng)資金占用成本、存貨保險(xiǎn)成本)作為二級(jí)賬戶，以各物流范圍成本在管理成本(采購(gòu)物流成本、企業(yè)內(nèi)物流成本、銷(xiāo)售物流成本和廢棄物物流成本)作為三級(jí)賬戶，以各支付形態(tài)物流成本(自營(yíng)物流成本和委托物流成本，前者包含材料費(fèi)、人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)、特別經(jīng)費(fèi))作為四級(jí)賬戶。采購(gòu)物流成本指與采購(gòu)原材料、部件相關(guān)的物流費(fèi)用，包括采購(gòu)訂單費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員管理費(fèi)用等。企業(yè)內(nèi)物流成本一般指在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的有關(guān)物料移動(dòng)，加工成半成品、成品到最終成品入庫(kù)的一系列有關(guān)原材料、配件等的空間移動(dòng)的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，包括內(nèi)部搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)過(guò)程中物流設(shè)施的折舊、占用的生產(chǎn)資金的利息支出等。銷(xiāo)售物流成本是指從產(chǎn)成品完工入庫(kù)保管，運(yùn)輸配送到顧客的過(guò)程中所涉及的所有費(fèi)用支出，包括產(chǎn)品保管人員工資、設(shè)施折舊、材料損耗、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用以及銷(xiāo)售過(guò)程中支付的運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)輸設(shè)施的折舊、油料消耗、運(yùn)輸人員工資等。廢棄物物流成本是指企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物被處理、回收過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用。這種物流成本核算方式能全面系統(tǒng)地提供物流成本資料，核算方法簡(jiǎn)單，易于掌握，能及時(shí)傳遞和反饋物流成本會(huì)計(jì)信息，并進(jìn)行有效控制。

4.2制訂企業(yè)物流成本的標(biāo)準(zhǔn)賬務(wù)處理程序

財(cái)務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證的時(shí)候，只要對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行更明確的明細(xì)劃分，登記有關(guān)賬戶，即可對(duì)各單項(xiàng)物流成本項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)匯總，求得總的物流費(fèi)用。在記賬處理上，當(dāng)各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，與物流成本無(wú)關(guān)的部分，直接記入相關(guān)的成本費(fèi)用賬戶，而與物流成本相關(guān)的部分記入相應(yīng)設(shè)置的物流成本賬戶。會(huì)計(jì)處理為:借:××物流成本，貸:材料、應(yīng)付工資、現(xiàn)金等。年末再將物流成本轉(zhuǎn)結(jié)為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本賬戶。這種方法可以有效地核算和歸集出企業(yè)的物流成本，企業(yè)管理人員能夠準(zhǔn)確高效地獲得企業(yè)的物流信息，并在數(shù)據(jù)支持下實(shí)施有效的管理和控制，作出正確的決策，對(duì)降低物流成本非常有幫助。

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作者：寇飛 單位：長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院 電商物流學(xué)院

第五篇：施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算管理重要性研究

摘要：面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，施工企業(yè)必須進(jìn)行有效的成本控制，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本核算，才能使企業(yè)利潤(rùn)最大化，提升企業(yè)整體效益。對(duì)施工企業(yè)成本核算的必要性、核算對(duì)象、核算要點(diǎn)及核算程序進(jìn)行分析，以期為有效進(jìn)行項(xiàng)目成本核算提供參考。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；成本核算；成本控制

前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量上，更體現(xiàn)在項(xiàng)目的價(jià)格上，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮，做好成本管理與控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。通常施工企業(yè)成本管理分為六個(gè)環(huán)節(jié)，依次為項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、項(xiàng)目成本計(jì)劃、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目成本核算、成本分析及成本考核。做好成本核算能夠提升企業(yè)成本控制管理水平，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、施工企業(yè)加強(qiáng)成本核算的必要性

項(xiàng)目成本管理是提升施工企業(yè)效益的重要途徑，但在管理實(shí)踐中效果不是很理想。在實(shí)際的工作中，一些工程項(xiàng)目缺少成本管理環(huán)節(jié)，制定的成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。一些項(xiàng)目雖然制訂了成本計(jì)劃，但實(shí)際操作時(shí)并沒(méi)有按照成本計(jì)劃進(jìn)行，或者由于成本計(jì)劃質(zhì)量不高，不能達(dá)到較好的成本控制效果，使成本控制管理流于形式。造成這種情況的原因在于沒(méi)有相應(yīng)的成本核算體系，不能夠系統(tǒng)性、全面性、針對(duì)性地進(jìn)行成本核算，從而不能很好地檢驗(yàn)成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃。因此，開(kāi)展項(xiàng)目成本核算很有必要性。開(kāi)展項(xiàng)目成本核算具有現(xiàn)實(shí)意義。首先，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算使施工企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的需求。企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括政策法規(guī)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)政策法規(guī)越來(lái)越健全，企業(yè)承接項(xiàng)目比較規(guī)范，成本在招投標(biāo)過(guò)程中越來(lái)越重要，同時(shí)通過(guò)損害業(yè)主的利益來(lái)降低企業(yè)成本的行為將受到法律的約束。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的方式開(kāi)始轉(zhuǎn)變，施工項(xiàng)目相對(duì)減少，市場(chǎng)上存在較多的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式和施工水平相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈迫使企業(yè)降低成本。其次，加強(qiáng)成本核算是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，隨著施工行業(yè)進(jìn)入成熟期，企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，通過(guò)提升管理水平來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，只有推行成本戰(zhàn)略，才能持續(xù)健康地發(fā)展。

二、施工企業(yè)成本核算的要點(diǎn)和程序

施工企業(yè)成本核算的對(duì)象要根據(jù)施工內(nèi)容、施工的特點(diǎn)、施工費(fèi)用發(fā)生情況及成本控制要求來(lái)確定。要認(rèn)真劃分核算對(duì)象，避免劃分過(guò)于粗略，不能簡(jiǎn)單地將相互獨(dú)立的單項(xiàng)工程合并在一起作為核算主體，這樣難以反映每一個(gè)獨(dú)立施工的工程成本控制情況。也不能對(duì)核算對(duì)象劃分太細(xì)，從而導(dǎo)致產(chǎn)生很多間接費(fèi)用，增加核算的工作量，不利于精確的核算。確定了成本核算的對(duì)象后，要建立成本核算的明顯賬，按每一個(gè)成本核算的對(duì)象來(lái)設(shè)置，認(rèn)真填寫(xiě)每項(xiàng)成本支出，最終生成核算對(duì)象的明細(xì)賬。

（一）施工企業(yè)成本核算的要點(diǎn)要做好項(xiàng)目成本核算工作，首先，要統(tǒng)一核算口徑，使預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本的設(shè)置和計(jì)算口徑一致；其次，要確定核算成本項(xiàng)目，在項(xiàng)目施工前，要統(tǒng)一確定工程成本項(xiàng)目目錄，以此來(lái)確定成本核算對(duì)象，這樣才能使實(shí)際成本支出與前期預(yù)算成本項(xiàng)對(duì)應(yīng)；最后，要明確最終目標(biāo)，成本控制的最終目的是為了降低成本、提高項(xiàng)目收益，只有有效地控制施工成本，才能打開(kāi)足夠的利潤(rùn)空間，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）施工企業(yè)成本核算的程序

1.施工前確定計(jì)劃成本。施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，要按照設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)的施工圖紙，確定施工的計(jì)劃成本，按照各個(gè)單項(xiàng)分門(mén)別類(lèi)列出來(lái)，如材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等，要有一定的預(yù)留資金防止不確定支出，按照一定的稅務(wù)估算后上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

2.施工成本的實(shí)時(shí)記錄。成本核算部門(mén)對(duì)于項(xiàng)目施工過(guò)程中每一筆成本支出都要詳細(xì)記錄，要進(jìn)行相應(yīng)財(cái)務(wù)處理，建立詳細(xì)的流水賬。目前較常用的是PM項(xiàng)目管理軟件結(jié)合OA協(xié)同辦公系統(tǒng)來(lái)完成。首先在項(xiàng)目管理軟件中對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃成本及項(xiàng)目施工成本分配情況進(jìn)行初始設(shè)置，然后每一筆支出都通過(guò)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)申請(qǐng)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)通過(guò)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)審批，通過(guò)后進(jìn)行資金的支付并反饋信息。成本支出的詳細(xì)數(shù)據(jù)及信息在PM項(xiàng)目管理軟件中自動(dòng)生成記錄。通過(guò)PM項(xiàng)目管理軟件結(jié)合OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本支出及收入情況，對(duì)于成本超過(guò)計(jì)劃的軟件可以發(fā)出警示，方便對(duì)成本支出情況及時(shí)的控制。只有采用這樣的管理方式，才能保證及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算，提高工作效率，提升成本控制的水平。

3.加強(qiáng)成本分析，嚴(yán)格成本考核。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目部成員要定期對(duì)成本支出情況進(jìn)行分析，匯總一段時(shí)間內(nèi)的成本支出情況，并逐項(xiàng)進(jìn)行分析，找出項(xiàng)目節(jié)約或超支情況原因，形成相應(yīng)的成本分析報(bào)告，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，吸取成本超支的教訓(xùn)，為下一階段成本控制提供參考。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)比項(xiàng)目支出情況與工程結(jié)算收入情況，對(duì)工程結(jié)算較好，成本控制突出的項(xiàng)目部人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本控制不理想的項(xiàng)目管理人員要提出批評(píng)。如果在施工過(guò)程中能夠及時(shí)反饋相關(guān)信息，對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)進(jìn)一步提升成本控制效果。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)成本控制越來(lái)越受到重視，成本核算是成本控制的一種手段，運(yùn)用其所提供成本分析數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目施工成本的事前預(yù)測(cè)和事中控制，能夠達(dá)到較好的成本控制效果。施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本核算，不斷提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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作者：宋磊 單位：大慶油田工程建設(shè)有限公司油建公司

第六篇：物流企業(yè)物流成本核算方法分析

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)的信息技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá),其中最為顯著的就是物流企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)上的出現(xiàn),由于物流企業(yè)的上市,所以國(guó)家對(duì)于物流的管理也就越來(lái)越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項(xiàng),它是影響著物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對(duì)物流成本的信息關(guān)注的程度越來(lái)越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:物流企業(yè);物流成本;核算方法;探討

隨著物流企業(yè)的迅速崛起,各個(gè)物流企業(yè)物流成本核算方法都出現(xiàn)了較大的漏洞,那是由于現(xiàn)如今物流企業(yè)對(duì)成本核算還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有建立健全科學(xué)合理的核算系統(tǒng),因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過(guò)對(duì)物流成本核算的方法進(jìn)行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對(duì)大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運(yùn)用正確有效的核算物流成本的方法,會(huì)造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴(yán)重的會(huì)阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更加緩慢。

一、成本核算方法中的不足

物流成本的核算方法中確確實(shí)實(shí)存在許多的不足之處,嚴(yán)重的導(dǎo)致了企業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀。現(xiàn)如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設(shè)定的發(fā)展道路,但是對(duì)于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒(méi)有統(tǒng)一的模式,各個(gè)企業(yè)物流只是根據(jù)自己對(duì)物流成本有限的理解依據(jù),因此導(dǎo)致了成本核算信息嚴(yán)重的缺乏準(zhǔn)確性和可比性。對(duì)于各種不同的物流信息來(lái)說(shuō),核算成本的方法也應(yīng)該各有差異,基于物流成本核算方法沒(méi)有科學(xué)的模式,只會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)的核算方法進(jìn)行工作,在社會(huì)進(jìn)步異常迅速的情況下,傳統(tǒng)的方法就太過(guò)于狹隘,知識(shí)面參透的少,趕不上時(shí)代的潮流,導(dǎo)致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計(jì)算成本,這種核算方法不利于真實(shí)的信息的核查,因?yàn)樵谠S多繁雜的交易任務(wù)中,很難條理清楚的找到信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當(dāng)下,還要人為的進(jìn)行多到程序的逐一排查,找到使得實(shí)際總額會(huì)有如此大的偏差的原因,這樣不但會(huì)損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅(jiān)守自己主要負(fù)責(zé)的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統(tǒng)的成本核算方法嚴(yán)重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統(tǒng)的方法引領(lǐng)下,沒(méi)有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無(wú)法有效的計(jì)算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻(xiàn)。

二、改變不足的措施和建議

在世界格局變換多端的現(xiàn)代,物流企業(yè)應(yīng)該時(shí)時(shí)的觀察世界的最新動(dòng)態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統(tǒng)的物流成本核算的方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的潮流,物流界需要進(jìn)一步發(fā)展自己的技術(shù)方法。就是要吸取傳統(tǒng)成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運(yùn)用物流成本的核算方法時(shí),首先要注意物流任務(wù)中各個(gè)領(lǐng)域所涉及的資源,沒(méi)用的成分就應(yīng)當(dāng)在核算中去除,還要明確成本核算的對(duì)象,成本計(jì)算的對(duì)象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的,比如,計(jì)算成本的資費(fèi),采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務(wù)成本等等這些都是因?qū)ο蠖胁町惖?所以在計(jì)算成本前,一定要研究好計(jì)算的對(duì)象,如果計(jì)算對(duì)象出現(xiàn)誤差,結(jié)果就是上面全部的都會(huì)毀于一旦,不但會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力,還會(huì)浪費(fèi)國(guó)家的資金,因此最好選用通過(guò)選擇多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,這樣可以在保障不浪費(fèi)成本的基礎(chǔ)下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費(fèi)降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時(shí)常的與國(guó)內(nèi)外保持一定的聯(lián)系,就是要引進(jìn)他們的先進(jìn)的思想,要有很強(qiáng)的創(chuàng)造性,提高成本核算信息的準(zhǔn)確度和可比性,只是閉關(guān)鎖國(guó)的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會(huì)新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時(shí)代的潮流,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國(guó)際市場(chǎng)上褒詞穩(wěn)定的地位,如果還是堅(jiān)持傳統(tǒng)核算方法不放棄,那最終也只會(huì)被世界所拋棄,無(wú)法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹(jǐn)遵科學(xué),正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)上文的分析物流成本核算方法的總結(jié),也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳?shù)乃伎汲鲆惶自敿?xì)的成本合算的模式,只有建立出科學(xué)有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流,掌握最先進(jìn)的思想,摒棄落后的傳統(tǒng)的物流成本的核算方法,不斷地提高對(duì)客戶的服務(wù)水平,在進(jìn)行成本的核算之前,一定要嚴(yán)禁的分析計(jì)算成本的對(duì)象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動(dòng)力,物流企業(yè)想要獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為有效的保障系統(tǒng),就要積極地做出正確應(yīng)對(duì),只有做粗正確的應(yīng)對(duì)措施,才能促進(jìn)物流行業(yè)的大規(guī)模的發(fā)展。

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作者：邱金林 單位：中國(guó)石油天然氣股份有限公司哈爾濱石化分公司