前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)應(yīng)用信息化的影響范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:在信息技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下,信息化對我們生活的影響無處不在,我們的生活變得越來越方便,也給很多企業(yè)的人力資源管理工作帶來了很大的影響。信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,使得傳統(tǒng)的人力資源管理模式受到了極大的挑戰(zhàn)。本文在分析信息化時(shí)代給人力資源管理帶來的改變之下,觀察信息現(xiàn)代化帶給人力資源經(jīng)濟(jì)師的影響
關(guān)鍵詞:信息化;人力資源;經(jīng)濟(jì)師職業(yè)
一、信息化及人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)之間的關(guān)系
人力資源的管理越來越離不開計(jì)算機(jī)技能,計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的科學(xué)分析能力和工作方式讓傳統(tǒng)的人力資源管理模式逐漸失去光彩,經(jīng)過改進(jìn)的傳統(tǒng)人力資源管理和信息化相結(jié)合,充分發(fā)揮了信息化時(shí)代下企業(yè)管理的新優(yōu)勢。所以,人力資源經(jīng)濟(jì)師要不斷地完善自己,接受新思想,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,才不會被時(shí)代拋棄。
二、信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)影響
(一)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理模式的改變
現(xiàn)代信息水平的發(fā)展進(jìn)步,讓信息化在人力資源管理中的應(yīng)用越來越廣泛,首當(dāng)其沖的就是人力資源管理平臺和管理工具的改進(jìn)。人力資源管理平臺和管理工具的改進(jìn),融入了現(xiàn)代信息技術(shù),使得人力資源的管理中,節(jié)省了大量時(shí)間,提高了管理效率和水平。信息化技術(shù)為人力資源管理平臺創(chuàng)建的新平臺,作為一種新型的事物,企業(yè)建設(shè)的平臺要符合自身的特點(diǎn),包括平臺的建設(shè)富有自身特色的數(shù)據(jù)庫。
(二)信息化方便人力資源經(jīng)濟(jì)師工作溝通和交流
信息現(xiàn)代化技術(shù)影響著人力資源職業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu),計(jì)算機(jī)信息平臺的使用和構(gòu)建,縮短了工作人員之間交流時(shí)間和空間距離,使得對工作的交流更加簡便快捷。信息化人力資源經(jīng)濟(jì)師管理工作的轉(zhuǎn)變,比傳統(tǒng)的工作更高效、更準(zhǔn)確,在信息化技術(shù)所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)共享平臺,實(shí)現(xiàn)信息共享,也省去了中介組織在此過程中的種種弊端。信息化技術(shù)的應(yīng)用,讓企業(yè)在人力資源管理工作中的投入和產(chǎn)出效應(yīng)實(shí)現(xiàn)最大化。
(三)信息化促進(jìn)人力資源經(jīng)濟(jì)師綜合素質(zhì)提升
企業(yè)對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理的創(chuàng)新改進(jìn),實(shí)際上也是對企業(yè)人力資源管理經(jīng)濟(jì)師的一次綜合素質(zhì)的提升。信息化技術(shù)的應(yīng)用,會促使企業(yè)在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)規(guī)劃中,加入強(qiáng)化信息化人才,也要對現(xiàn)有的工作人員不斷進(jìn)行技能培訓(xùn),促進(jìn)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的現(xiàn)代化、年輕化。企業(yè)為了自身的發(fā)展和需求,會選擇綜合素質(zhì)高、能夠接受并不斷學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的人才,促進(jìn)了人才的更新和創(chuàng)新,為提高人力資源經(jīng)濟(jì)師的管理人才儲備庫做好儲備工作。
(四)創(chuàng)新人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)培訓(xùn)
人力資源經(jīng)濟(jì)師由于職業(yè)本身的特點(diǎn),就需要不斷的接受職業(yè)培訓(xùn),以此來提高工作效率,提高經(jīng)濟(jì)師職業(yè)規(guī)劃發(fā)展水平。人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)規(guī)劃中,信息化的培訓(xùn)至關(guān)重要。通過對信息化軟件系統(tǒng)的分析,對人力資源經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行高效的培訓(xùn),促進(jìn)人力資源經(jīng)濟(jì)師得到更專業(yè),更系統(tǒng)的培訓(xùn),而這樣工作只要通過網(wǎng)絡(luò)就可以完成。與傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)模式相比,信息化下的人力資經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)降低了培養(yǎng)成本和力度,為企業(yè)的發(fā)展節(jié)省了開支。
(五)全球化的必然趨勢
信息全球化是必然趨勢,人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)也要跟上時(shí)展的步伐,完善企業(yè)的管理機(jī)構(gòu),提高工作質(zhì)量和效率,降低人力資源的運(yùn)行成本。在發(fā)展過程中,信息化人力資源管理模式取代了傳統(tǒng)的人力資源管理模式,但在實(shí)際情況中,會出現(xiàn)信息技術(shù)的操作不當(dāng)而引起的判斷失誤,就對人力資源管理工作造成了很大的影響。這時(shí)候,人力資源經(jīng)濟(jì)師就要從專業(yè)的角度出發(fā),用自己的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)做出判斷。就算在信息化如此發(fā)達(dá)的今天,傳統(tǒng)的人力資源管理模式還是有一定優(yōu)勢的,人力資源經(jīng)濟(jì)師在管理工作的時(shí)候,做到傳統(tǒng)與信息化相結(jié)合,把對人力資源信息化發(fā)展和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮到最大化。
三、人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)應(yīng)用信息化的改進(jìn)建議
(一)注重專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)全面提升
企業(yè)在發(fā)展信息化技術(shù)的過程中,對人力資源經(jīng)濟(jì)師素質(zhì)要全面提升。第一,信息化創(chuàng)新和更新的速度很快,企業(yè)在培訓(xùn)人力資源經(jīng)濟(jì)師的過程中,要牢牢把握時(shí)代脈搏,與時(shí)俱進(jìn),把最先進(jìn)的技術(shù)和理念融入培訓(xùn)中,使得人力資源經(jīng)濟(jì)師在確信信息化操作應(yīng)用的關(guān)鍵,并將其應(yīng)用到日常工作中去。第二,在平時(shí)的工作過程中,企業(yè)要全面建設(shè)成信息化辦公,把信息化思維帶給每個(gè)工作人員,促使人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)工作大幅提升。
(二)注重培訓(xùn)資金成本投入
人力資源經(jīng)濟(jì)師在信息化的過程中,一定要加大資金投入,尤其是在培訓(xùn)的資金投入上,以此鏈接外部市場資源,創(chuàng)建多樣化培養(yǎng)平臺,為人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將資金分階段的應(yīng)用,為人力資源的信息化平臺搭建一個(gè)可操控實(shí)訓(xùn)的空間,通過大量的操作和實(shí)踐案例的分析,讓人力資源經(jīng)濟(jì)師在實(shí)踐中把握知識的要點(diǎn),意識到改變工作模式的重要性。培訓(xùn)信息化技術(shù)應(yīng)用的水平和能力,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
(三)創(chuàng)新改革人力資源管理模式
人力資源經(jīng)濟(jì)師對信息化的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和改進(jìn),時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人力資源經(jīng)濟(jì)師在工作中遇到的挑戰(zhàn)也越來越多,給管理工作的難度提出了很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適用現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以人力資源經(jīng)濟(jì)師必須具備創(chuàng)新意識,從而提升人力資源經(jīng)濟(jì)師管理工作的質(zhì)量,促使企業(yè)更好的發(fā)展。第一,人力資源經(jīng)濟(jì)師多與企業(yè)溝通,爭取完善信息化管理的系統(tǒng),為人力資源信息化管理提供更多的資源。第二,人力資源經(jīng)濟(jì)師在對信息化軟件的開發(fā)與利用中,盡量利用信息化這個(gè)平臺完成日常工作。第三,在日常工作提升信息化的使用與交流,實(shí)現(xiàn)人力資源信息化工作的順利開展。第四,人力資源經(jīng)濟(jì)師要用發(fā)展的眼光看工作,制定合理科學(xué)的信息化建設(shè)目標(biāo),把工作細(xì)分,慢慢推動人力資源信息化的建設(shè)與管理。
(四)完善信息化人力資源管理制度
隨著時(shí)代的進(jìn)步,信息化的發(fā)展,人力資源已經(jīng)和原來已經(jīng)有了巨大的變化,人力資源經(jīng)濟(jì)師在面對這一變化的時(shí)候,也要幫助企業(yè)構(gòu)造現(xiàn)代化、信息化的管理制度,確保人力資源管理制度能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。第一,人力資源信息化管理制度要滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,這就要求人力資源經(jīng)濟(jì)師全面了解企業(yè),并為企業(yè)制定科學(xué)合理的管理方案。第二,創(chuàng)新人力資源考核評價(jià)體系。人力資源的日常管理,面對的是眾多的企業(yè)員工,員工的工作崗位也是千差萬別,一個(gè)公平有效的績效考核體制,才能為企業(yè)的發(fā)展注入動力。所以,人力資源經(jīng)濟(jì)師在針對企業(yè)的實(shí)際情況,制定制度的時(shí)候,要進(jìn)行性質(zhì)的分類與歸納,制定差異化的考核標(biāo)準(zhǔn),確??己四軌蝽樌鋵?shí)。
(五)構(gòu)建多元化員工培養(yǎng)模式
人力資源經(jīng)濟(jì)師在日常管理中,要注重對企業(yè)多元人才的培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)不同類型人才的培訓(xùn),并對員工宣傳信息化管理理念,循序漸進(jìn)地讓員工接受信息化管理理念,才能讓信息化平臺在企業(yè)的發(fā)展中得到長效利用。所以,人力資源經(jīng)濟(jì)師要與企業(yè)相關(guān)的鍛煉人員進(jìn)行信息化的溝通與培訓(xùn),使企業(yè)的信息保持暢通,多元人才與創(chuàng)新性人才得到重視。
四、結(jié)語
人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)受到信息化發(fā)展的挑戰(zhàn),已經(jīng)開始慢慢出現(xiàn)改變,并且也出現(xiàn)了很多新特點(diǎn),對傳統(tǒng)管理方式的改進(jìn),萌發(fā)出更多先進(jìn)管理方法。信息化的到來,我們的生活得到了改變,工作方式也得到了極大改變,現(xiàn)代的職業(yè)信息化的依賴越來越大,對信息化的人才需求也越來越大。從長遠(yuǎn)來看,人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的信息化職業(yè)的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展都有長遠(yuǎn)的影響。
參考文獻(xiàn):
[1]劉洋.探討信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響及思考[J].知識經(jīng)濟(jì),2016(2):57.
[2]黃麗堅(jiān).人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)受信息化影響的相關(guān)思考[J].經(jīng)濟(jì),2016(12):230.
[3]王盛斌.信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考[J].黑龍江科學(xué),2016,7(19):94-95.
作者:馬瑩 單位:臨沂商城管理委員會