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1成人高等教育開展教學督導(dǎo)的意義
目前,在普通高等教育中開展教學督導(dǎo)已成為一個普通現(xiàn)象,并且也取得了一定的成績,對提高教學質(zhì)量起到了積極的促進作用,因此,有必要在成人高等教育中也開展教學督導(dǎo),行使監(jiān)督、檢查、評估、反饋、指導(dǎo)的職能,以保障、提升教學質(zhì)量為目的,進一步促進成人高等教育的教學改革,使成人高等教育的教學內(nèi)容、教學方法、教學手段及考試形式均符合成人業(yè)余學習的特點,進而提升成人高等教育的教學質(zhì)量。
2成人高等教育中教學督導(dǎo)的職能
(1)監(jiān)督
在教學過程中,督導(dǎo)人員要對成人學生的學習過程進行監(jiān)督,即使用各種方式(如隨堂聽課、隨機抽查等),對教學管理、教學組織、教學實施、教學保障等進行監(jiān)督,以減少成人高等教育教學過程中的隨意性。
(2)檢查
檢查教師的授課計劃、教案講稿,以及課堂教學組織、教學方法、教學設(shè)備使用等情況。通過定期與不定期檢查,了解情況,發(fā)現(xiàn)在實際教學過程中存在的問題。
(3)評估
教學督導(dǎo)人員要能夠?qū)Τ扇烁叩冉逃慕虒W質(zhì)量、教學水平進行科學的評估,能夠發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題、總結(jié)出有益的教學經(jīng)驗等等,為成人高等教育改革提供重要的參考。
(4)反饋
教學督導(dǎo)人員要能夠?qū)⒔虒W過程中出現(xiàn)的一些情況進行總結(jié)、分析,提出合理化建議,并反饋給相關(guān)教師與管理部門,從而不斷提升成人高等教育的教學質(zhì)量。
(5)指導(dǎo)
教學督導(dǎo)人員在工作過程中,要能夠針對教學中存在的問題,為教師提供相應(yīng)的指導(dǎo),幫助教師了解學生、改進教學方法、提高教學質(zhì)量。
3加強成人高等教育的教學督導(dǎo)
3.1成立專門的督導(dǎo)機構(gòu)
(1)成立專門的機構(gòu)
與普通高等教育相比,很多高等院校開展的成人教育中,還未開展教學督導(dǎo),教師的教學工作只是根據(jù)任課老師的個人經(jīng)驗開展,要開展成人高等教育教學督導(dǎo)工作,就需要成立專門的機構(gòu),專門負責成人高等教育的教學督導(dǎo)。
(2)配備專職的督導(dǎo)人員
成立專門的督導(dǎo)機構(gòu),還需要配備專職的督導(dǎo)工作人員,督導(dǎo)隊伍應(yīng)該按照合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗水平來組建,一般情況下督導(dǎo)隊伍在專業(yè)水平、經(jīng)驗水平、年齡、職稱等方面都要有一定的優(yōu)勢,能夠發(fā)現(xiàn)整個教學過程中的問題,并能提出改進意見,以便能夠充分發(fā)揮督導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、評估、反饋、指導(dǎo)等職能。
3.2督導(dǎo)的工作內(nèi)容
成人高等教育的學生大多數(shù)為成年人,他們大都有自己的工作,主要以自學為主,集中課堂學習為輔,并且集中教學也多在業(yè)余時間進行,因此,督導(dǎo)工作人員除了日常的聽課、評課,還要根據(jù)成人高等教育學生的特點和學習方式,不照搬普通高等教育中督導(dǎo)的工作內(nèi)容。
3.2.1對教學的督導(dǎo)
督導(dǎo)人員一方面對課堂教學過程中的教學內(nèi)容、教學手段、教學方法、教學組織等進行監(jiān)督和指導(dǎo),具體的形式則通過聽課、評課,檢查教師教學計劃、教案、講稿、教學總結(jié)等來開展。另一方面,還要了解課程的教學目標,對學生的作業(yè)完成、老師的任務(wù)指導(dǎo)情況進行監(jiān)督與檢查,以保證學生在業(yè)余時間的學習效果。
3.2.2對考試的督導(dǎo)
(1)考試的形式
對考試的形式進行督導(dǎo),改變以往成人高等教育考試中考試形式單一的情況——即無法對學生學習過程、操作能力、職業(yè)素養(yǎng)進行考核,更多的是考查成人學生的記憶力,通過督導(dǎo),促進成人高等教育考試形式的多樣化,使考試內(nèi)容、方式更加符合課程標準、成人學生的特點等。
(2)考試的內(nèi)容
對考試的內(nèi)容進行督導(dǎo),改變以往成人高等教育考試中考試內(nèi)容片面的情況——即無法對學生操作能力、綜合應(yīng)用能力進行考核,更多的是考察理論的知識點,死記硬背的知識性內(nèi)容偏多,通過督導(dǎo),促進成人高等教育考試內(nèi)容的豐富化,如依據(jù)不同課程對人才培養(yǎng)所起的不同作用、目標不同,有的放矢地選取恰當?shù)目荚噧?nèi)容。
3.3制訂督導(dǎo)制度
制訂成人高等教育的教學督導(dǎo)制度,在制度中明確督導(dǎo)的組織機構(gòu)、職責、分工等,明確督導(dǎo)工作的主要方式、工作內(nèi)容,并制訂詳細工作實施步驟,還要明確督導(dǎo)工作的激勵與責任追究等,使教學督導(dǎo)信息的收集、處理和反饋有章可循。
作者:張翠英 楊利軍 單位:湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學院