金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理的應用

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摘要：對于企業(yè)經(jīng)營管理來說，至關重要的就是要不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，只有這樣，才能使經(jīng)營管理工作上新臺階，特別是在當前金融管理工作越來越受到企業(yè)重視的新形勢下，企業(yè)應當進一步強化金融管理的職能和作用。本文對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用進行了研究，在簡要分析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用價值基礎上，重點分析了金融管理存在的問題，并就如何促進金融管理更有效的開展提出應用策略。

關鍵詞：金融管理；經(jīng)營管理；應用策略

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用價值

作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，金融管理具有十分重要的應用價值，不僅有利于企業(yè)發(fā)展，而且也有利于進一步強化金融工作的有效性。企業(yè)通過加強金融管理工作，能夠更有效的發(fā)揮金融工具的作用，盡管很多企業(yè)不斷優(yōu)化和完善金融體系，使企業(yè)在投融資等諸多方面都具有一定的創(chuàng)新性，既取得了較好的經(jīng)濟效益，同時也使其受到了供應鏈的重視，進而使企業(yè)步入了可持續(xù)發(fā)展的軌道。企業(yè)通過加強金融管理，能夠更有效的加強財務管理工作，特別是對于防范和控制企業(yè)可能出現(xiàn)的財務風險具有很強的先導性，比如一些企業(yè)通過加強金融管理工作，使企業(yè)的財務管理工作更具有前瞻性，特別是在財務決策方面更具有科學性，使財務決策取得了較好的成效，進而在防范和控制財務風險方面取得了重大突破。企業(yè)通過加強金融管理工作，還有助于促進企業(yè)經(jīng)營管理工作的系統(tǒng)性，這主要是由于企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中，都與金融相關，比如一些企業(yè)在開展融資活動的過程中，運用金融工具加強融資管理工作，不僅有效的降低了融資成本，而且也使融資活動更具有長遠性和戰(zhàn)略性，特別是通過正確處理好長期融資與短期融資的關系，使資金的使用效率更高。企業(yè)通過加強金融管理，還能夠進一步提升企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展能力，特別是在開展金融管理的過程中，通過有效防范和控制金融風險，進而使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展擁有強大的支撐力。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中應用金融管理存在的問題

1．金融管理理念缺乏創(chuàng)新

要想更好的發(fā)揮金融管理的積極作用，一定要不斷創(chuàng)新金融管理理念，但目前很多企業(yè)還存在金融管理理念缺乏創(chuàng)新的問題。一些企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中，還沒有將金融管理作為重點工作，導致在金融管理方面出現(xiàn)了一些問題和矛盾，特別是在開展金融管理的過程中，還沒有深刻認識到其重要價值，因而在實施過程中沒有進行深入的研究，導致金融管理工作還沒有進行系統(tǒng)整合。還有很多企業(yè)沒有對金融管理工作進行系統(tǒng)的設計，還沒有走出財務管理的“誤區(qū)”，金融管理內(nèi)容相對比較有限，而且金融管理也沒有發(fā)揮應用的職能，導致金融管理片面化，根本無法發(fā)揮金融在促進企業(yè)經(jīng)營管理中的積極作用等。

2．金融管理制度不夠完善

制度具有根本性的作用。要想使金融管理工作發(fā)揮積極作用，應當在構(gòu)建科學和完善的金融管理制度方面實現(xiàn)突破，但目前很多企業(yè)在這方面比較薄弱。一些企業(yè)盡管將金融管理納入到經(jīng)營管理當中，而且也在組織機構(gòu)和人員安排方面下了一番功夫，但由于相關的工作制度、運行機制和協(xié)調(diào)體系不夠完善，導致金融管理工作無法有效的開展。比如某企業(yè)在開展金融管理方面盡管下了一番功夫，而且也將金融管理納入到績效考核體系當中，但在具體的實施過程中，由于沒有建立比較完善的金融管理制度，導致金融管理工作具有一定的隨意性，很多工作都沒有與企業(yè)經(jīng)營管理進行結(jié)合，金融管理工作的作用沒有得到有效發(fā)揮，失去了其存在的價值。

3．金融管理方法不夠科學

科學的方法可以事半功倍。對于開展金融管理工作來說，一定要采取多元化的方法，努力使金融管理工作效率更高，但目前很多企業(yè)在開展金融管理工作的過程中，還沒有走出財務管理的“誤區(qū)”，金融管理與財務管理并沒有太大的差異，“概念化”的問題比較突出。比如一些企業(yè)在開展經(jīng)營管理工作的過程中，還沒有將融資管理、投資管理、財務管理、決策管理等進行有效的結(jié)合，融資管理的針對性和系統(tǒng)性不強，導致融資管理工作難以取得更大的突破。還有一些企業(yè)將金融理論和金融工具應用于經(jīng)營管理當中，比如在開展融資活動的過程中，缺乏對融資風險的認識，導致出現(xiàn)了一系列融資風險；再比如在開展財務管理工作的過程中，沒有將金融理論應用于財務管理當中，財務管理缺乏戰(zhàn)略性和輔助性等，需要引起企業(yè)重視。

4．金融管理形式缺乏協(xié)調(diào)

從有利于企業(yè)經(jīng)營管理的角度來看，金融管理工作具有很強的綜合性和協(xié)調(diào)性，因而必須建立比較完善的協(xié)調(diào)機制，使企業(yè)的各個部門、各個機構(gòu)都能夠參與到金融管理中來，但目前很多企業(yè)還沒有認識到這一點，金融管理工作體系不夠完善，而且也缺乏拓展性。比如一些企業(yè)金融管理工作主要由財務部門負責，其他部門幾乎沒有參與到金融管理中來，而且既懂專業(yè)知識又懂金融業(yè)務的復合型人才相對較少，必然會導致金融管理受到限制。還有一些企業(yè)沒有建立比較完善的金融管理協(xié)調(diào)機制，導致金融管理工作缺乏合力，甚至出現(xiàn)了一些相互制約的現(xiàn)象，同樣會導致金融管理工作無法有效開展。

三、企業(yè)經(jīng)營管理中應用金融管理的優(yōu)化對策

1．推動金融管理理念創(chuàng)新

企業(yè)在開展金融管理的過程中，要想使其在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮積極作用，一定要發(fā)揮理念的先導性作用，積極推動金融管理理念創(chuàng)新。在具體的實施過程中，企業(yè)應當將金融管理納入到經(jīng)營管理體系當中，特別是要切實加強對金融管理工作的組織領導和系統(tǒng)設計，使金融管理工作能夠有條不紊的開展。為了能夠使金融管理工作有效開展，企業(yè)應當建立專門的組織機構(gòu)，并且配備專業(yè)化的管理人員，負責金融管理工作的組織協(xié)調(diào)與督促落實工作，同時還要對金融管理中存在的問題進行調(diào)查研究，提出有針對性的建議，確保金融管理工作有效開展。要構(gòu)建金融管理多元化運行機制和管理體系，比如可以進一步拓展金融管理領域，強化金融管理對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐作用。

2．加強金融管理制度建設

企業(yè)在開展金融管理工作的過程中，要大力加強金融管理制度建設，特別是要著眼于提升制度建設的規(guī)范化和系統(tǒng)性，積極推動金融管理制度變革。企業(yè)要從自身的實際情況入手，著眼于解決金融管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強金融管理制度改革，比如應當制定金融管理規(guī)范化制度，金融管理制度要涵蓋金融管理重要性、目標、任務以及流程等方方面面，進而使金融管理管理步入規(guī)范化軌道。加強金融管理制度建設，還要根據(jù)金融管理的專項工作組織實施，比如在企業(yè)在開展投資管理的過程中，應當制定投資管理制度，內(nèi)容應當涵蓋投資決策制度、投資獎懲投資、投資風險管理制度等，只有這樣才能使金融管理工作更專業(yè)化。

3．促進金融管理方法變革

企業(yè)在開展金融管理的過程中，要學會運用多元化方法，推動金融管理工作更具有創(chuàng)新性。這就需要企業(yè)要學會運用金融理論開展金融管理工作，特別是要對各種金融工具進行深入的研究和分析，找出能夠被企業(yè)所應用的金融工具，進而使金融管理取得更好成效。比如在開展投資管理的過程中，企業(yè)應當更加重視風險管理理論的應用，加強投資風險管理工作的系統(tǒng)性建設，特別是要建立決策風險管理體系，使投資決策更具有科學性。促進金融管理方法變革，還要將各種不同的方法廣泛應用于金融管理當中，既要加強金融分析，也要加強金融風險預警，同時還要高度重視金融管理模式創(chuàng)新，將大數(shù)據(jù)技術應用于金融管理當中，構(gòu)建“數(shù)據(jù)化”金融管理體系。

4．抓好金融管理協(xié)調(diào)發(fā)展

金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理具有很強的基礎性和支撐性作用，因而需要構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展機制。這就需要企業(yè)進一步優(yōu)化金融管理模式和金融管理體系，強化金融管理的滲透性和融合性，使金融管理工作能夠成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。在具體的實施過程中，企業(yè)除了要建立專門的金融管理組織機構(gòu)之外，還要在構(gòu)建具有協(xié)調(diào)性和協(xié)同性金融管理體系方面下功夫，比如可以建立“多部門協(xié)調(diào)機制”，使各個部門都參與到金融管理工作中來，共同研究和解決經(jīng)營管理中涉及到金融方面的工作，找出存在的突出問題，做好金融風險預案，進而使企業(yè)經(jīng)營管理更具有經(jīng)濟效益。要大力加強金融管理人才建設，特別是要培養(yǎng)企業(yè)管理人員加強對金融理論和金融實務的學習，并且在開展工作的過程中強化金融管理意識，努力形成金融管理合力。

四、結(jié)語

綜上所述，金融管理對于促進企業(yè)經(jīng)營管理改革和創(chuàng)新具有十分重要的價值，特別是對于有效防范和控制企業(yè)金融風險、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供保障更具有積極作用。企業(yè)在開展經(jīng)營管理工作的過程中，要深刻認識到金融管理的重要作用，并且要從有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度把握，切實加大對金融管理的研究和探索力度，特別是要從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展入手，不斷強化金融管理工作的價值定位，重點要在推動金融管理理念創(chuàng)新、加強金融管理制度建設、促進金融管理方法變革、抓好金融管理協(xié)調(diào)發(fā)展四個方面取得突破，使企業(yè)金融管理取得新的更大的突破，為企業(yè)經(jīng)營管理有效開展發(fā)揮更大作用。

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作者：余小林 單位：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院