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在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,金融處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心位置,它對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。但是,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多樣的情況下,企業(yè)中各種的金融活動(dòng),例如貨幣、銀行信貸、保險(xiǎn)等,都會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成一定的影響。企業(yè)金融管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)。因此,對(duì)企業(yè)金融資源進(jìn)行合理有效的運(yùn)用,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高以及企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展具有重要的意義。
一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
首先,金融管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的前提,它為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)要想正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,就要具備一定的資金。企業(yè)主要獲取資金的主要方式主要是銀行借貸、市場(chǎng)融資以及企業(yè)本身所有,在企業(yè)具備資金能力之后,才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。其次,金融活動(dòng)為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。企業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理主要通過(guò)自身內(nèi)部的調(diào)節(jié)維持穩(wěn)定。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不可避免的會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題,可以通過(guò)金融管理實(shí)現(xiàn)對(duì)問(wèn)題的解決。最后,金融管理可以起到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵在于生產(chǎn)的產(chǎn)品,產(chǎn)品滿足人們的需求、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展才能使企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。此外,將金融管理應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,實(shí)現(xiàn)了對(duì)金融資源的合理利用,有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、強(qiáng)化金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)行的策略
(一)在企業(yè)中設(shè)置專業(yè)的金融管理部門(mén)
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立金融管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。在設(shè)置相關(guān)的金融管理部門(mén)之后,要聘請(qǐng)專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富的金融管理人員,確保企業(yè)的企業(yè)資源能夠得到充分合理利用。專業(yè)的金融管理人員在企業(yè)中要明確自身的工作職能、權(quán)利與義務(wù),尤其是在企業(yè)的貸款上要通過(guò)專門(mén)的管理人員進(jìn)行管理。在資金管理的過(guò)程中,重視企業(yè)的內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度,分析負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于欠債企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)馁Y金回收手段,以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
(二)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制進(jìn)行規(guī)范
企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有直接的影響,它是提高企業(yè)績(jī)效水平的關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)的預(yù)算編制個(gè)有效的規(guī)范,首先就是在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算之前進(jìn)行必要的調(diào)查和取證,保證預(yù)算編制的真實(shí)有效。其次,財(cái)務(wù)預(yù)算編制不能隨意調(diào)整或者更改,如果要進(jìn)行調(diào)整或者更改就要在有效證據(jù)的基礎(chǔ)上按照程序規(guī)范化的進(jìn)行。其三,對(duì)于企業(yè)虛報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算的部門(mén)進(jìn)行懲處,保證財(cái)務(wù)預(yù)算表編制過(guò)程的公平、公正。最后,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,這為企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的工作提供了必要的指導(dǎo),也對(duì)企業(yè)部門(mén)的績(jī)效考核起到了有效的作用。
(三)對(duì)企業(yè)金融管理進(jìn)行信息化建設(shè)
加強(qiáng)金融管理的信息化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,企業(yè)對(duì)金融管理進(jìn)行信息化建設(shè)可以很好的起到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、控制風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的作用。加強(qiáng)信息化建設(shè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化的管理,完善企業(yè)的信息系統(tǒng),不斷提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞和交流。還要對(duì)企業(yè)各部門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的監(jiān)督和控制,提高企業(yè)全面管理的效率,從根本上提高企業(yè)金融管理的水平以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)拓寬企業(yè)的融資渠道
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)資金困難,因此,企業(yè)應(yīng)積極的拓寬融資渠道,尤其是要求較低的融資渠道,這有利于企業(yè)進(jìn)行高科技項(xiàng)目的投資,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)的融資渠道是多樣的,對(duì)企業(yè)本身來(lái)說(shuō),可以通過(guò)向銀行借貸和吸引投資商的方式進(jìn)行融資。企業(yè)通過(guò)間接融資的方式,使企業(yè)與金融結(jié)構(gòu)達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作共識(shí),前掃企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率。
(五)對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的信用評(píng)定
在進(jìn)行企業(yè)合作之前,要對(duì)將要合作的企業(yè)進(jìn)行信用方面的評(píng)定。其評(píng)定內(nèi)容包括目合作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部資本運(yùn)作情況、產(chǎn)品質(zhì)量以及市場(chǎng)潛力等,通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的評(píng)定,減少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的資金風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,金融管理成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,一個(gè)企業(yè)金融管理水平的高低,反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的狀況。因此,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,要重視金融管理的重要作用,使其充分發(fā)揮提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高內(nèi)部管理水平、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:龐青云 單位:南京大學(xué)工程管理學(xué)院
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