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摘要:隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,國(guó)家的發(fā)展面臨著新的境遇,也面臨著新的挑戰(zhàn)。在這樣的發(fā)展背景之下,企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系是否能夠得到進(jìn)一步規(guī)范,與企業(yè)整體管理工作的落實(shí)有著密切關(guān)聯(lián),對(duì)于管理工作的效率和成效更有至關(guān)重要的影響。因此后續(xù)的討論將針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)核算體系的規(guī)范性提升展開(kāi),為工作改革提出針對(duì)性建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)核算;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;改革研究
一、企業(yè)財(cái)會(huì)核算系統(tǒng)運(yùn)作中的問(wèn)題分析
1.缺乏規(guī)范性的監(jiān)督體系
在實(shí)際的財(cái)會(huì)核算過(guò)程當(dāng)中,部分企業(yè)實(shí)質(zhì)上并不具備規(guī)范性的監(jiān)督體系,所以監(jiān)督管理工作也存在落實(shí)不到位的問(wèn)題,這會(huì)使企業(yè)財(cái)會(huì)核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)更多問(wèn)題,對(duì)于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性有著很大的負(fù)面影響。但國(guó)內(nèi)部分企業(yè)的管理方通常都會(huì)將財(cái)務(wù)管控工作的關(guān)注更多投注在收益上,對(duì)于財(cái)會(huì)核算工作的監(jiān)督管控環(huán)節(jié)則并不具備足夠的重視,這樣的工作思想很容易阻礙財(cái)會(huì)監(jiān)督職能的進(jìn)一步發(fā)揮,影響財(cái)會(huì)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性與全面性。
2.企業(yè)財(cái)會(huì)核算工作審核基準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性與完善性
在實(shí)際的企業(yè)財(cái)會(huì)管控過(guò)程當(dāng)中,部分企業(yè)通常存在會(huì)計(jì)核算違規(guī)現(xiàn)象,如果不能夠依法規(guī)進(jìn)行財(cái)會(huì)管理,則很容易出現(xiàn)成本虛增、賬目混亂以及人為虛假操作等行為。這些弊端的產(chǎn)生,多數(shù)都是因財(cái)會(huì)核算考核上規(guī)基準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性與完善性而導(dǎo)致的信息混亂,如果無(wú)法及時(shí)得到規(guī)范,影響是極其嚴(yán)重的。
3.一部分企業(yè)管理者對(duì)財(cái)會(huì)核算規(guī)范化建設(shè)不重視
許多企業(yè)在財(cái)會(huì)核算管理工作過(guò)程當(dāng)中,都很難意識(shí)到財(cái)會(huì)核算工作規(guī)范化的重要意義,加之部分企業(yè)財(cái)會(huì)部門管理者的管控能力還明顯不足,需要進(jìn)一步提升,所以導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算知識(shí)體系及相關(guān)技能整體相對(duì)比較落后,這樣的趨勢(shì)必定會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系的整體規(guī)范性產(chǎn)生影響。這些都是規(guī)范性上的缺陷,有待得到進(jìn)一步解決。
二、企業(yè)強(qiáng)化財(cái)會(huì)核算體系規(guī)范化建設(shè)的建議措施
1.企業(yè)財(cái)會(huì)核算工作規(guī)范化管理體系的建立
對(duì)于國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理者來(lái)說(shuō),內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系規(guī)范化管理機(jī)制的建設(shè)及完善,是確保企業(yè)內(nèi)部日常財(cái)會(huì)核算工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要基礎(chǔ),也是科學(xué)化管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)政的核心要素。在普遍情況下,企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系規(guī)范化建設(shè)與不斷完善,可以圍繞企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)際核算崗位設(shè)置、企業(yè)財(cái)會(huì)核算崗位職能與責(zé)任的明確以及企業(yè)財(cái)會(huì)核算人員的職業(yè)道德及技能強(qiáng)化、財(cái)會(huì)資質(zhì)審核等幾個(gè)方面展開(kāi)。特別是在當(dāng)前的情勢(shì)之下,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快,所以國(guó)內(nèi)各類企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算相關(guān)人員的流動(dòng)性也在不斷增強(qiáng),因此會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)會(huì)核算及數(shù)據(jù)交接等諸多方面出現(xiàn)問(wèn)題。相關(guān)財(cái)會(huì)核算工作是否能夠高效且順利的完成交接,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量及效率都會(huì)直接產(chǎn)生影響。如若在交接過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)遺漏等問(wèn)題,便極易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部日常財(cái)會(huì)核算管理工作受到負(fù)面影響,進(jìn)而出引發(fā)不必要的問(wèn)題。除此之外在企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算體系的規(guī)范化機(jī)制建立過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)更多關(guān)注到會(huì)財(cái)會(huì)檔案資料的保管工作,以保證財(cái)會(huì)信息的完整性與準(zhǔn)確性。
2.在企業(yè)內(nèi)部制定統(tǒng)一完整的財(cái)會(huì)核算考核管理機(jī)制
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)的運(yùn)作范圍及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也更加廣闊,使得經(jīng)濟(jì)行為在量與質(zhì)上都有了更大的發(fā)展空間。這樣的趨勢(shì)不但使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算的工作量大幅提升,也使得企業(yè)財(cái)會(huì)計(jì)核算工作的難度有了進(jìn)一步提升,甚至在財(cái)會(huì)核算相關(guān)規(guī)章上也存在一定差距。為確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算相關(guān)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,應(yīng)當(dāng)首先確保會(huì)計(jì)核算考核機(jī)制的統(tǒng)一性,并不斷完善,以保證企業(yè)內(nèi)部任何貿(mào)易活動(dòng)運(yùn)作都能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外為確保對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)核算科學(xué)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)更加積極的結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)踐概況及實(shí)際需求來(lái)確??己苏呖尚行缘奶嵘?,才能最終確保財(cái)會(huì)考核的相應(yīng)政策能夠在各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間產(chǎn)生共通作用,督促每個(gè)部門的工作。即是說(shuō)要確保財(cái)會(huì)管理相關(guān)規(guī)章能夠在整個(gè)管理部門當(dāng)中適用,這樣才能真正意義上避免因業(yè)務(wù)部門之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)差異而產(chǎn)生的權(quán)責(zé)不明、核算結(jié)果不符合實(shí)際等問(wèn)題??梢?jiàn)對(duì)財(cái)會(huì)工作審核機(jī)制的完善,一方面需要企業(yè)管理者的關(guān)注與慎重思考,另一方面也需要內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門的遵從與落實(shí)。從管理者角度來(lái)講,應(yīng)當(dāng)要充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)自身所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及財(cái)會(huì)行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)訂立出更符合企業(yè)實(shí)際的需求且能夠充分體現(xiàn)出財(cái)會(huì)工作精準(zhǔn)性與真實(shí)性特點(diǎn)的財(cái)會(huì)核算考核體系及審核內(nèi)容,并進(jìn)一步完善相關(guān)要求。以確保企業(yè)內(nèi)部整體數(shù)據(jù)系統(tǒng)的一致性,并有效規(guī)避因考核基準(zhǔn)無(wú)法確切落實(shí)而導(dǎo)致的信息銜接斷層及信息失效問(wèn)題。除此之外,作為企業(yè)的管理者,在思考企業(yè)財(cái)會(huì)考核政策的建設(shè)與落實(shí)時(shí),還應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎斟酌、衡量孰輕孰重,在確保內(nèi)部每個(gè)部門之間考核內(nèi)容達(dá)成一致的前提之下,最大程度確??己藘?nèi)容的統(tǒng)一性。
3.確切落實(shí)損益預(yù)算的規(guī)范化管理
在目前的發(fā)展情勢(shì)下,國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)在財(cái)會(huì)核算管理規(guī)范化過(guò)程中,最主要的工作重點(diǎn),還是集中于對(duì)損益預(yù)算的管理,在與此相關(guān)的管理過(guò)程當(dāng)中,一切的相關(guān)核算規(guī)章政策,都應(yīng)當(dāng)具備不可違背的權(quán)威性及約束效力,這也是任何會(huì)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)能夠得到確切落實(shí)的先決條件。在此前提之下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加積極的落實(shí)損益預(yù)算管控規(guī)范化流程,這一過(guò)程主要包含以下內(nèi)容,其一是企業(yè)實(shí)際費(fèi)用的支出以及實(shí)際成本之間的劃分,其二是固定資產(chǎn)的折舊以及內(nèi)部無(wú)形財(cái)產(chǎn)的銷售管控,其三是企業(yè)資金控股升值貶值相關(guān)財(cái)會(huì)核算,其四是企業(yè)整體盈利核算管控以及內(nèi)部存貨管理,最后還包括投資活動(dòng)管控等環(huán)節(jié)。這些都應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)核算規(guī)范化管理的核心要點(diǎn)來(lái)落實(shí),也只有這樣才能夠真正意義上確保企業(yè)財(cái)會(huì)核算體系向著規(guī)范化的方向發(fā)展,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)核算體系,對(duì)于我國(guó)的每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都有至關(guān)重要的意義,決定著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)為確保自身發(fā)展,只有對(duì)這一環(huán)節(jié)多加重視,確保嚴(yán)格管控機(jī)制的建立,確保核算工作的確切落實(shí),保證財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性,才能讓財(cái)會(huì)管理工作更具實(shí)效性。這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展有著決定性作用,是國(guó)內(nèi)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視的重要環(huán)節(jié)。
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作者:王冀鵬 單位:吉林燃料乙醇有限責(zé)任公司計(jì)劃財(cái)務(wù)處