事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度改革
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摘要：本文對(duì)事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度改革的必要性進(jìn)行簡(jiǎn)述，從目前事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度改革在會(huì)計(jì)核算中的缺陷、事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表體系不完善、事業(yè)單位內(nèi)部缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系三個(gè)方面進(jìn)行深入探究。以此為依據(jù)，提出改進(jìn)會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)核算中的缺陷、完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系的建設(shè)、構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、利用信息化技術(shù)推進(jìn)會(huì)計(jì)制度改革等有效措施，旨在事業(yè)單位能夠盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度改革，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的戰(zhàn)略性目標(biāo)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；新會(huì)計(jì)制度；會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)報(bào)表體系
目前，事業(yè)單位在會(huì)計(jì)制度的改革的過程中取得了一定的成效，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，我國(guó)的事業(yè)單位不斷發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度難以適應(yīng)會(huì)計(jì)核算體制的發(fā)展趨勢(shì)。事業(yè)單位要想更好地滿足社會(huì)的需求，就要將事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度改革當(dāng)作工作的首要目標(biāo)，力求在會(huì)計(jì)核算工作中取得更大地突破，進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一、事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度改革的必要性
（一）有效的規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度
目前，我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度沒有將財(cái)務(wù)信息與會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效的整合，導(dǎo)致單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息缺乏可比性，在一定程度上加劇了各個(gè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的難度，對(duì)日后的工作開展及預(yù)算編制工作帶來較大的影響。因此，在事業(yè)單位內(nèi)部有效地規(guī)范會(huì)計(jì)制度的改革勢(shì)在必行。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)理論的全面性
目前，我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位都缺乏對(duì)會(huì)計(jì)制度的完善工作的重視程度，對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致會(huì)計(jì)理論性較差，相關(guān)的權(quán)責(zé)發(fā)生制較不完善。因此，事業(yè)單位要全面實(shí)施會(huì)計(jì)制度的改革，從會(huì)計(jì)理論體系的全面性進(jìn)行深入探究，從根本上保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
二、目前事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度改革存在的主要問題
（一）當(dāng)前會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)核算中的缺陷
目前，事業(yè)單位在相關(guān)的會(huì)計(jì)控制過程中，會(huì)計(jì)核算的缺陷表現(xiàn)得最為明顯。但隨著全新的會(huì)計(jì)制度改革，單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算原則不斷浮現(xiàn)出各種問題。因此，與以往的會(huì)計(jì)制度相比，改革后變化的內(nèi)容較多，導(dǎo)致會(huì)計(jì)制度的改革沒有真正落實(shí)到工作中，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的規(guī)定與目標(biāo)不夠明確，事業(yè)單位在實(shí)際的會(huì)計(jì)改革過程中還存在較多問題。事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員對(duì)新的會(huì)計(jì)制度沒有做到足夠的了解，在實(shí)際工作中落實(shí)度不高，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算容易出現(xiàn)問題。
（二）事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表體系不完善
隨著國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的要求不斷提高，單位內(nèi)部的資產(chǎn)及會(huì)計(jì)信息公示制度不斷的實(shí)行，因此事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表務(wù)必要提出嚴(yán)格的要求，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)報(bào)表體系的完善，但就實(shí)際情況來看，大多數(shù)的事業(yè)單位做得都不好，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的完善程度需要不斷地提升，大多數(shù)事業(yè)單位都存在會(huì)計(jì)信息存在不完整性，賬務(wù)顯示不夠明確的現(xiàn)象。
（三）事業(yè)單位內(nèi)部缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系
目前，事業(yè)單位各個(gè)部門之間缺乏有效的溝通，主要就是因?yàn)閱挝粌?nèi)部沒有有效的管理模式所導(dǎo)致，與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，導(dǎo)致相關(guān)的管理人員對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員沒有意識(shí)到構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系的重要性，在一定程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、準(zhǔn)確性的現(xiàn)象，相關(guān)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力不高，導(dǎo)致會(huì)計(jì)體系的完善性仍然需要不斷提高。
三、事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度改革的有效措施
（一）改進(jìn)會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)核算中的缺陷
事業(yè)單位進(jìn)行全新的會(huì)計(jì)改革，就要求相關(guān)的工作人員結(jié)合單位內(nèi)部的實(shí)際情況，遵循基本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，逐步改善會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)核算中的缺陷。首先，相關(guān)的工作人員要從對(duì)事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)有足夠的了解，對(duì)于經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確性有一定的保障。事業(yè)單位要有效地根據(jù)市場(chǎng)外部環(huán)境的不斷變化，逐步完善相關(guān)的會(huì)計(jì)改革框架，對(duì)基本原則及概念進(jìn)行明確的規(guī)定，將完善會(huì)計(jì)制度作為工作的首要目標(biāo)。事業(yè)單位的管理者要意識(shí)到會(huì)計(jì)目標(biāo)及會(huì)計(jì)核算的重要性。因此，在實(shí)際的工作中，要以全新的會(huì)計(jì)改革制度為基本，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)原則，保證單位的日常工作順利開展，促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。
（二）完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系的建設(shè)
在事業(yè)單位內(nèi)部要想進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系的建設(shè)，就要對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)體系建設(shè)設(shè)立明確的規(guī)章制度，事業(yè)單位之間可以互相學(xué)習(xí)，借鑒其他單位做的優(yōu)秀的部分，并結(jié)合單位的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的建設(shè)。利用財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況與運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行展現(xiàn)，不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)工作的總結(jié)，更可以作為事業(yè)單位重大決策的重要依據(jù)。針對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表無法滿足新的會(huì)計(jì)制度改革的現(xiàn)象，事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，在一定程度上確定財(cái)務(wù)信息的完整性。在實(shí)際工作中，積極探索財(cái)務(wù)報(bào)表體系的重要作用，不但能夠改善財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系，還能夠?qū)ι鐣?huì)效益的內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)，完善事業(yè)單位內(nèi)部的資產(chǎn)負(fù)債表。因此，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系的建設(shè)，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度改革，有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，有效地提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度要想發(fā)揮有效的管控作用，就務(wù)必要從建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)入手，事業(yè)單位要本著發(fā)揚(yáng)單位的特點(diǎn)為基礎(chǔ)目標(biāo)，在遵循國(guó)家基本法律法規(guī)的前提下，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，不但能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員起到約束的作用，還需要安排專門的工作人員負(fù)責(zé)，將工作流程進(jìn)一步規(guī)范化，保證各個(gè)部門之間的交流與溝通。例如，在對(duì)財(cái)務(wù)部門員工的職責(zé)分配過程中，要保證崗位設(shè)置的科學(xué)性，不相容崗位相分離，保證工作人員能夠互相監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)工作流程的透明、科學(xué)性，加強(qiáng)監(jiān)督工作，對(duì)于違反會(huì)計(jì)制度的工作人員要給予嚴(yán)懲，將重要崗位實(shí)行定期輪換制，有效地避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，不但能夠構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，還能夠在事業(yè)單位內(nèi)部形成有效的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度的不斷改革。
（四）利用信息化技術(shù)推進(jìn)會(huì)計(jì)制度改革
目前，我國(guó)的信息技術(shù)不斷地發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)的工作有著特殊的優(yōu)勢(shì)，由于各個(gè)行業(yè)都逐漸應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，事業(yè)單位也應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，不但能夠保證將事業(yè)單位內(nèi)部的資源實(shí)行最合理的應(yīng)用，還能夠在一定程度上促進(jìn)單位各個(gè)部門之間的溝通與交流，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)制度的改革。通過利用信息技術(shù)促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的改革，能夠保證相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員充分地掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，對(duì)構(gòu)建全新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)打下良好的基礎(chǔ)。另外，相關(guān)的工作人員有效地利用信息化技術(shù)，能夠?qū)κ聵I(yè)單位生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集整合，將重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔，進(jìn)一步減少工作人員的工作壓力，提高相關(guān)工作人員的工作效率，有效地減少因人為核算造成的失誤，從根本上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的安全性，有效地利用信息化技術(shù)推進(jìn)會(huì)計(jì)制度改革。
四、結(jié)語
綜上所述，我國(guó)大部分事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理制度都存在許多問題，還擁有很大的發(fā)展空間。因此，我國(guó)的事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)改變以往的會(huì)計(jì)管理模式，緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步，逐步將會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革，將會(huì)計(jì)制度改革的工作當(dāng)成首要目標(biāo)，加大控制力度與監(jiān)督力度，有效地結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部的實(shí)際情況，有效地通過相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度，構(gòu)建科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
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作者：范敏 單位：山西省水利經(jīng)濟(jì)事業(yè)管理中心