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摘要:分析了企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)的必要性,如可滿(mǎn)足企業(yè)資源管理的需求,滿(mǎn)足企業(yè)基礎(chǔ)管理與制度管理的需求。列舉了計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用的不足,如信息化意識(shí)薄弱,缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。提出應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化的要點(diǎn),主要是注重企業(yè)的信息化建設(shè),提升工作人員的專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),以期將計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)滲透在企業(yè)的各個(gè)方面,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:信息化;計(jì)算機(jī);企業(yè)管理;效率;應(yīng)用
1應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)的必要性
全球信息化時(shí)代,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展,就一定要跟上時(shí)展的腳步。企業(yè)現(xiàn)代化管理中,引入計(jì)算機(jī)信息化技術(shù),可為企業(yè)發(fā)展提供信息化載體,實(shí)現(xiàn)全面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。
1.1滿(mǎn)足企業(yè)資源管理的需求
產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,受到企業(yè)設(shè)備、零件及其他因素的影響,企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量一直不高,而應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以解決以上問(wèn)題,如企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,這增加了企業(yè)工作人員的工作量,且數(shù)據(jù)信息復(fù)雜,需要工作人員整理、分類(lèi),工作效率低下,人工操作還存在一定的誤差,無(wú)法保證數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性和可靠性,也就無(wú)法確定最終的市場(chǎng)價(jià)格。應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)可以對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合管理,在提高企業(yè)綜合管理水平的基礎(chǔ)上,保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)資本。
1.2滿(mǎn)足企業(yè)基礎(chǔ)管理與制度管理的需求
企業(yè)發(fā)展需要多方的共同協(xié)作,而發(fā)展數(shù)據(jù)是保證企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展方向的基礎(chǔ)。如果企業(yè)管理失去了數(shù)據(jù)支持,就無(wú)法進(jìn)行科學(xué)合理的管理,企業(yè)相關(guān)工作的考核也會(huì)失去標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部的資源配置和財(cái)務(wù)狀況都會(huì)受到影響,長(zhǎng)此下去,不僅降低了企業(yè)的反應(yīng)能力,還會(huì)使企業(yè)的信息發(fā)展能力滯后。應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù),可以保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施,企業(yè)進(jìn)行管理考核時(shí),也可為企業(yè)考核的準(zhǔn)確性提供保障。
2計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用的不足
2.1信息化意識(shí)薄弱
企業(yè)工作人員的計(jì)算機(jī)信息化意識(shí)相對(duì)薄弱,工作人員常局限于傳統(tǒng)的發(fā)展觀念,只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽視了計(jì)算機(jī)信息化的建設(shè)。企業(yè)也沒(méi)有意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,導(dǎo)致工作人員缺乏信息化意識(shí)。信息化建設(shè)中,工作人員經(jīng)常忽視硬件設(shè)備的檢修,一些硬件設(shè)備急需維修更換,維修人員卻沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),最終導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息化發(fā)展無(wú)法與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相匹配,企業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也因此受到制約。
2.2缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,除了要有高效的管理以外,還需要人才的支撐。只有人才儲(chǔ)備充足,企業(yè)才能不斷創(chuàng)新,才會(huì)有強(qiáng)大的生命力。企業(yè)應(yīng)注入新鮮血液,增強(qiáng)生命力,故而企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)非常重要。企業(yè)招聘時(shí),往往會(huì)將招聘重點(diǎn)放在實(shí)踐方面,忽視了對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能力的考察,導(dǎo)致很多人員缺乏計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù),無(wú)法滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的需要。企業(yè)的信息化發(fā)展與技術(shù)發(fā)展失衡,影響了企業(yè)的信息化建設(shè)。
3應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化的要點(diǎn)
3.1注重企業(yè)的信息化建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)管理,對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),注重企業(yè)的信息化建設(shè)是非常重要的。企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)將信息化應(yīng)用于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備和知識(shí)管理系統(tǒng),摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展理念,定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員的信息化意識(shí),要讓工作人員意識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的重要性。信息化建設(shè)過(guò)程中,明確工作方向,合理配置企業(yè)資源,為計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用提供有利條件,全面提升企業(yè)的綜合管理水平。
3.2提升工作人員的專(zhuān)業(yè)技能
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支撐,要想做好人力資源建設(shè)工作,就要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,并對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),由企業(yè)管理層合理設(shè)置培訓(xùn)時(shí)間,使員工意識(shí)到計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的重要性。員工之間可以針對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行溝通和交流,企業(yè)管理層也要積極聽(tīng)取工作人員的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真聽(tīng)取工作人員的反饋,根據(jù)反饋信息,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,才能真正提升企業(yè)的人力資源管理工作和信息化建設(shè)工作。
3.3加強(qiáng)內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展需要各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作,計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)也應(yīng)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)將計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié),高度重視企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的管理、監(jiān)督,及時(shí)反饋庫(kù)存數(shù)據(jù)信息。信息化建設(shè)在財(cái)務(wù)管理工作中也非常重要,應(yīng)保證財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)核算過(guò)程中的準(zhǔn)確性,提升財(cái)務(wù)管理工作效率,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。信息化建設(shè)可使企業(yè)實(shí)時(shí)掌握最先進(jìn)的技術(shù)信息,明確最新的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)根據(jù)這些信息不斷調(diào)整發(fā)展思路,提高生產(chǎn)效率,才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語(yǔ)
企業(yè)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù),是提升企業(yè)綜合發(fā)展的有效手段。應(yīng)用該技術(shù)可在短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè)發(fā)展中的不足,故而企業(yè)要重視計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)全面了解企業(yè)資源管理與企業(yè)制度管理的實(shí)際需求,積極做好企業(yè)的信息化建設(shè),合理配置企業(yè)資源,并將信息化應(yīng)用于企業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)管理系統(tǒng),定期培訓(xùn)工作人員,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。只有緊跟時(shí)展,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,才能更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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作者:章力 單位:黑龍江省科學(xué)院