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【摘要】企業(yè)本身的發(fā)展,便是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一段歷程,企業(yè)在自身壯大的過程中,由于企業(yè)本身行為特點(diǎn)或者其他因素的影響很可能會使企業(yè)不得不面對稅務(wù)風(fēng)險,企業(yè)在面對風(fēng)險之后,應(yīng)具備完善的風(fēng)險處理方案,才可以有效提升抗稅務(wù)風(fēng)險能力,使企業(yè)發(fā)展速度不受到阻礙,因此,本文以稅務(wù)風(fēng)險作為敘述內(nèi)容,對此類問題進(jìn)行合理分析。
【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制;企業(yè)稅務(wù);風(fēng)險防范;途徑
社會進(jìn)步的前提條件便是經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在當(dāng)前的形勢下,經(jīng)濟(jì)模式朝著多元化發(fā)展,處于經(jīng)濟(jì)市場中的各企業(yè)如果無法建立完善的經(jīng)濟(jì)應(yīng)對方案,完善公司內(nèi)部制度,會使企業(yè)在后期運(yùn)營活力不足,無法完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此當(dāng)前企業(yè)所需要完成的第一個目標(biāo),便是建立內(nèi)部風(fēng)險控制制度,將企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險降低在可承受范圍內(nèi)或者直接將風(fēng)險進(jìn)行控制,使企業(yè)自身的穩(wěn)定性得到提高,免除后顧之憂。
一、企業(yè)風(fēng)險的意義
企業(yè)風(fēng)險,可以理解成企業(yè)由于自身活動原因使經(jīng)濟(jì)可能受到損失的誘因。風(fēng)險指的是不確定因素對于企業(yè)預(yù)計結(jié)果產(chǎn)生影響,最后使實(shí)際結(jié)果與預(yù)計結(jié)果相偏離。對于現(xiàn)在的企業(yè)來說,其主要面對的風(fēng)險,是在運(yùn)行模式過程中可能出現(xiàn)得到意外狀況,并且這種狀況產(chǎn)生的直接因素是由于企業(yè)上層的決策者對目前大致局勢把握程度不足,對于時態(tài)的理解能力不足,對公司發(fā)展方向進(jìn)行錯誤的絕斷,最后使企業(yè)承受額外的負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)縮水,整體業(yè)績呈現(xiàn)下滑趨勢,最后企業(yè)無法達(dá)成既定的戰(zhàn)略目標(biāo),使最終的收益被削弱。
二、稅務(wù)風(fēng)險的基本含義
大部分的狀況下,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因是因?yàn)槠髽I(yè)所需要承擔(dān)的稅務(wù)責(zé)任沒有按照規(guī)定落實(shí),出現(xiàn)一定的落稅現(xiàn)象,最終讓企業(yè)內(nèi)部發(fā)展受到阻礙,造成企業(yè)資金損失。當(dāng)前的稅務(wù)風(fēng)險按照誘發(fā)因素不同,大致分為兩類,第一類,由于在納稅的過程中,沒有按照規(guī)定的國家規(guī)定,通過法律機(jī)關(guān)管理漏洞,產(chǎn)生漏稅或者謊報實(shí)際情況等行為。這種行為被發(fā)現(xiàn)后,會對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響,例如企業(yè)需要補(bǔ)稅或者被處罰等,第二類,由于企業(yè)自身經(jīng)營行為具有一定的問題,并且對稅收法律或者其他優(yōu)惠政策了解程度不夠深入,使企業(yè)承受額外不必要的費(fèi)用或者風(fēng)險。
三、導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險的具體因素
(一)企業(yè)自身經(jīng)營模式不具有合理性
在企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)既定戰(zhàn)略的時候,需要開展各種工作,以保證最終目標(biāo)的達(dá)成,但是由于企業(yè),對當(dāng)前關(guān)于稅收的政策具體條例沒用清楚的認(rèn)知,并且自身管理模式還在較低的水準(zhǔn),傳統(tǒng)思維方式難以轉(zhuǎn)換,個人功利行為較重,錯誤的按照企業(yè)以往的工作行為,沒有對需要繳納稅收得項(xiàng)目及時繳稅,雖然不是主觀因素,但是仍然產(chǎn)生漏稅現(xiàn)象,例如有明文法律條款,規(guī)定折扣需要具有產(chǎn)品本身的發(fā)票,這樣才可以減少稅收,但是有一部分企業(yè)計算方式不對,公司管理?xiàng)l例不明確,最終使稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生,使企業(yè)承擔(dān)額外不必要的風(fēng)險。拿房地產(chǎn)企業(yè)作為例子,房地產(chǎn)企業(yè)如果在進(jìn)行地皮購買的時候,考慮的問題太片面,沒有考慮土地的稅收問題,會使房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行開發(fā)的時候,需要承擔(dān)計劃之外的稅后負(fù)擔(dān),直接造成資金吃緊的現(xiàn)象,最終只能延遲繳稅,承擔(dān)不必要的稅務(wù)風(fēng)險。與此同時,在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門中,往往會出現(xiàn)由于工作疏忽,使稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生,產(chǎn)生漏稅的現(xiàn)象,因此企業(yè)內(nèi)部理應(yīng)對財務(wù)部門的管理進(jìn)行有效改革。
(二)納稅經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平不足
當(dāng)前納稅經(jīng)辦人員普遍素質(zhì)較低,對于當(dāng)前的稅收律法不了解,使正式納稅的時候,并沒有按照正常的規(guī)定去進(jìn)行,最終使偷稅漏稅的現(xiàn)象發(fā)生,給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險,以當(dāng)前的業(yè)務(wù)接待作為例子,在招待工作結(jié)束之后,需要按照發(fā)生額的五分之三與銷售額的百分之五做比較,按照價格較低的哪一數(shù)值確定最后稅收額度。但是在實(shí)際中,經(jīng)辦人對關(guān)于此方面的知識了解程度不夠,為企業(yè)帶來額外的稅收風(fēng)險。并且有些企業(yè)為達(dá)到節(jié)省納稅金額的目的,不合理的進(jìn)行納稅籌劃行為,雖然起到一定的節(jié)省納稅金額的目的,但是同時也為企業(yè)帶來不必要承受的風(fēng)險,對企業(yè)以后的發(fā)展百害無一利,限制企業(yè)自身發(fā)展。
四、有效對公司內(nèi)部控制增加企業(yè)抗稅務(wù)風(fēng)險能力
企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險控制只要是由五個方面構(gòu)成的,因此為使稅務(wù)風(fēng)險得到控制,需要從這些方面上進(jìn)行研究,使企業(yè)抗風(fēng)險能力得到提高。
(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系管理
為有效應(yīng)對企業(yè)稅收風(fēng)險,需要使企業(yè)內(nèi)部管理體系搭建逐步完善,并且以董事會的形式,對當(dāng)前企業(yè)需要遵守的稅收管理?xiàng)l例進(jìn)行決策,為企業(yè)日后的發(fā)展方向進(jìn)行確認(rèn),需要企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專業(yè)的稅務(wù)部門,并且要求處理稅務(wù)的工作人員具有充足的專業(yè)知識,并且可以了解詳細(xì)的法律知識,來滿足當(dāng)前企業(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)防需求。需要工作人員能夠較快建立并且完善當(dāng)前企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險控制,對平時需要注意納稅的活動行為進(jìn)行準(zhǔn)確的引導(dǎo)。從公司的角度而言,首先要做到在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)專業(yè)的稅務(wù)部門,可以對有關(guān)稅務(wù)的工作妥善處理,防止公司承擔(dān)額外不必要的風(fēng)險,其次,企業(yè)本身也需要加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險管理,使新的管理思路深入進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理中,根據(jù)企業(yè)在當(dāng)前的具體狀況,對當(dāng)前稅務(wù)管理中出現(xiàn)的漏洞及時的進(jìn)行修補(bǔ),并且將具體方案修改完善,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的風(fēng)險管理。與此同時需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的流動性,在企業(yè)對當(dāng)前開展的工作進(jìn)行時,需要對各種總信息及時把握,對于信息來說,只有保證其具有一定的流動性,才能保證信息的基本價值。
(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險評估工作
對于當(dāng)前企業(yè)來說,為有效對風(fēng)險進(jìn)行控制,需要加強(qiáng)內(nèi)部的評估工作。此工作的工作要點(diǎn),應(yīng)該注重于企業(yè)活動過程中的風(fēng)險防范工作,并且能夠準(zhǔn)確的辨別出所需要承擔(dān)的最大風(fēng)險因素是什么,不但要看到其中具有的利益,更要明白利益背后所需要承擔(dān)的風(fēng)險,并以此作為工作基礎(chǔ),對其中蘊(yùn)含的風(fēng)險進(jìn)行把控。為達(dá)到此目標(biāo),首先企業(yè)需要將風(fēng)險評估工作做好,對企業(yè)當(dāng)前目標(biāo)造成影響的因素進(jìn)行分析,可以提前做好風(fēng)險預(yù)防措施,能夠在有限的時間內(nèi),使風(fēng)險造成的影響降到最低。其次,在對企業(yè)財務(wù)工作人員進(jìn)行招聘的時候,需要注意人員的業(yè)務(wù)能力,使財務(wù)工作人員具備細(xì)致的風(fēng)險理論知識,在面對突發(fā)的風(fēng)險狀況的時候可以熟練應(yīng)對,對于已有的財務(wù)工作人員,企業(yè)便需要對其風(fēng)險知識,有計劃性的開展培訓(xùn),在增強(qiáng)員工本身工作素質(zhì)的時候,使公司本身的抗風(fēng)險能力得到加強(qiáng)。
五、結(jié)束語
風(fēng)險管理是企業(yè)可以順利發(fā)展的前提條件,如果公司在對于風(fēng)險管理的工作不給予重視,會使公司在開展自身發(fā)展計劃的同時出現(xiàn)很多問題,因此有效提高公司內(nèi)部的風(fēng)險管理體系,使企業(yè)可以發(fā)揮全部的實(shí)力,應(yīng)對市場中的多種變化,雖然對新管理制度在實(shí)踐的過程中會出現(xiàn)多種問題,但是每種新制度的建立,都會使公司的發(fā)展前景更加寬廣,因此當(dāng)前企業(yè)需要建立正確的稅收風(fēng)險防范制度,使企業(yè)自身的稅收風(fēng)險得到控制。
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作者:李斯佳 單位:重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院