企業(yè)金融管理全文(5篇)

摘要：世界經(jīng)濟已進入后金融危機時代，企業(yè)經(jīng)營管理應作出良好調整，順應時展與經(jīng)濟全球化浪潮，思考管理變革方略，使管理更加科學高效，滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求。金融管理作為有效實現(xiàn)貨幣穩(wěn)定、經(jīng)濟增長、貨幣供求平衡關系的管理體系，屬于經(jīng)濟管理與企業(yè)管理融合形式，可帶領企業(yè)走入復合管理時代。本文通過對金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用方略，旨在推動我國企業(yè)良性發(fā)展，為社會經(jīng)濟建設提供不竭動力。

關鍵詞：金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應用

企業(yè)長久穩(wěn)健發(fā)展離不開管理，科學高效且具有實踐價值的管理體系，可以為企業(yè)發(fā)展提供內在動力，提升企業(yè)應對市場經(jīng)濟能力，為獲取更高經(jīng)濟收益奠定基礎。為此，企業(yè)經(jīng)營管理模式應確保豐富多樣、與時俱進，符合時展需求。金融管理作為復合型管理模式，在經(jīng)濟管理實踐過程中，加入企業(yè)管理內容，使企業(yè)經(jīng)營狀況得到科學掌控，依照企業(yè)發(fā)展需求，在長足發(fā)展戰(zhàn)略導向下，靈活創(chuàng)新轉變管理模式，凸顯管理價值，提升企業(yè)綜合競爭力。然而，金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理應用過程中，卻存在現(xiàn)實問題，影響金融管理實踐效力，使金融管理流于形式，無法與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求進行有機融合，降低管理綜合效率?；诖耍瑸榱耸刮覈鹑诠芾碓谄髽I(yè)經(jīng)濟管理中得到有效應用，思考金融管理與企業(yè)經(jīng)濟管理融合過程中存在的問題，及金融管理有效應用方略顯得尤為重要。

1金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的應用問題

(1)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對銀行信貸依賴過大。資金是企業(yè)發(fā)展重要動力來源，為了使企業(yè)獲取長遠發(fā)展，企業(yè)需要確保資金來源渠道豐富多樣。然而，當今企業(yè)在運營過程中，卻存在金融融資對銀行信貸過于依賴現(xiàn)象，這對企業(yè)經(jīng)營管理造成阻礙，一方面銀行借貸流程繁瑣，審批需要一定周期批復，無法適應企業(yè)對資金的實時需求，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程；另一方面銀行信貸資金有限，無法滿足企業(yè)長遠發(fā)展需求，若企業(yè)經(jīng)營管理僅依靠銀行，容易陷入資金鏈短缺的困境。(2)企業(yè)經(jīng)濟管理體系中缺失金融管理部門。企業(yè)以經(jīng)濟效益，作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展追求最終目的，企業(yè)為縮減運用投資成本，忽視金融管理部門重要性，將其并入財務管理體系中，使其無法施行管理價值，降低金融管理綜合能力，無法為企業(yè)運營提供有效支持。(3)企業(yè)金融管理體系滯后。伴隨我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，加之國外先進企業(yè)管理文明不斷涌入我國，使我國逐漸意識到金融管理重要性，陸續(xù)在經(jīng)營管理體系中進行有效落實，然而缺乏相關專業(yè)人才與管理形式滯后，成為制約金融管理體系發(fā)揮價值的重要因素，導致金融管理無法客觀反映企業(yè)現(xiàn)況，影響高效經(jīng)營決策的制定與落實。由此可見，我國企業(yè)若想得到更好發(fā)展，需要迎合時展需求，做好金融管理企業(yè)運營準入工作，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定金融管理體系應用對策，使企業(yè)可以在金融管理加持下，得到穩(wěn)定且持久的發(fā)展，達到提高企業(yè)經(jīng)營收益目的[1]。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中有效應用對策

(1)結合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理實際需求擴展融資渠道。具有豐厚靈活的周轉資金，是企業(yè)可以得到持久穩(wěn)健發(fā)展重要因素，通過擴展融資渠道，使企業(yè)可以走出融資難的困擾，基于此企業(yè)應結合自身發(fā)展需求，與資金管理能力，科學選擇上市融資渠道，為企業(yè)轉型與開展科技研究夯實資金基石，為企業(yè)解開束縛發(fā)展的資金枷鎖，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在獲取較低準入標準上市融資渠道同時，企業(yè)可依經(jīng)營發(fā)展實際情況，探究企業(yè)與銀行利益共同點，使企業(yè)可以通過銀行獲得穩(wěn)定借貸資金，在有效降低企業(yè)經(jīng)營風險同時，使金融管理更富成效。我國作為社會主義市場經(jīng)濟體制，對企業(yè)經(jīng)濟管理造成影響的因素主要有兩點：一是市場經(jīng)濟發(fā)展實際情況。企業(yè)金融管理應以市場經(jīng)濟為導向，探尋提高企業(yè)經(jīng)營管理能力的方略，使企業(yè)可以保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，為融資與銀行借貸欣行為有效落實，營建良好氛圍；二是國家政策。作為影響市場經(jīng)濟的重要因素，國家具有強力干預性，國家政策具有科學引導下，確保我國金融管理行為更加科學高效?；诖耍覈鴳先蚧l(fā)展態(tài)勢，找準不同國家地區(qū)與我國經(jīng)濟合作可能，營建良好資金引入環(huán)境，達到吸引外商投資目的，為我國企業(yè)融資創(chuàng)造新渠道。此外，國家應健全民間借貸管理法律法規(guī)，為企業(yè)民間信貸行為有效落實設計依據(jù)，使企業(yè)融資行為有法可依有據(jù)可循，避免企業(yè)因融資行為出現(xiàn)糾紛的消極現(xiàn)象。(2)以金融管理需求為基礎強化企業(yè)經(jīng)濟管理信息化。伴隨我國信息技術不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為推動企業(yè)管理和諧發(fā)展內在動力，金融管理應乘上信息化管理快車，結合金融管理需求，秉持與時俱進原則做好信息化管理體系建設工作，實現(xiàn)金融管理集成化，提升管理綜合效率，結合時展，做好信息化完善加強工作，使金融管理信息化富有生命力，可以跟隨技術創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟管理需求，不斷融合新技術、新理念與新型管理模式，使企業(yè)發(fā)展可以始終保持信息化發(fā)展動態(tài)，適應瞬息萬變的市場發(fā)展氛圍，使金融管理體系，可以為企業(yè)經(jīng)濟管理帶來高效、便利、科學。例如，企業(yè)可在經(jīng)營管理過程中，融入ERP系統(tǒng)，作為以信息技術為支撐的精細化金融管理系統(tǒng)，具有財務數(shù)據(jù)在線分析整合功能，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內各部門，各部門運轉所產(chǎn)生財務信息暢快互通，客觀反映企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中，每一時段最新數(shù)據(jù)與信息，為企業(yè)作出戰(zhàn)略決策，提供行之有效的參考依據(jù)，確保企業(yè)發(fā)展指引性政策，與企業(yè)實際情況相符。為了使企業(yè)經(jīng)營管理，可以得到金融管理信息化更好服務，企業(yè)認清信息化管理優(yōu)勢與其重要性，迎合時展，不斷追加信息化系統(tǒng)投入，例如以企業(yè)為核心構建內部財務數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中對實時財務信息進行統(tǒng)計、分析、運算，將企業(yè)至于信息化運營氛圍中，提高管理綜合水平，為更好面對市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)奠定堅實基礎。(3)科學規(guī)范企業(yè)財務預算體系。財務預算在企業(yè)經(jīng)營管理過程中尤為重要，金融管理若想與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運，時刻反映企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展脈動，做好經(jīng)營管理全局的有效把控，必須高效完成財務預算，確保其可以充分反映不同時段內，企業(yè)財務與資金狀態(tài)，為制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展計劃，夯實資金基石。企業(yè)作為市場經(jīng)濟大環(huán)境中的一份子，任何經(jīng)營活動無法擺脫市場需求，為此企業(yè)在規(guī)范金融管理財務預算體系時，應做好市場調研，搜集市場經(jīng)營發(fā)展動向最新信息，學習我國法律法規(guī)及金融新規(guī)，掌握宏觀調控走勢，借助國家發(fā)展的有力支持，實現(xiàn)金融管理財務預算體系跨越式發(fā)展，確保企業(yè)經(jīng)營管理行為與時俱進，滿足國家建設需求，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。通過金融管理財務預算體系規(guī)范與強化，使企業(yè)運營資金情況在該體系中，可以充分反映，便于企業(yè)掌握資金流通、支出、收入等各類運作情況，為科學預算提供參考依據(jù)，為此企業(yè)應確保財務預算實時客觀，避免人為因素對其產(chǎn)生不良干擾，得以有效反映企業(yè)發(fā)展需求，為金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的良好運用奠定基礎。(4)做好合作企業(yè)信用評估。企業(yè)運營受內部環(huán)境與外部環(huán)境影響，內部環(huán)境在管控范圍后，應組好外部環(huán)境綜合管理工作，使企業(yè)經(jīng)營管理更為高效。企業(yè)如同活躍在市場環(huán)境中的“分子”，需要不斷與環(huán)境中其他“分子”進行結合、達成共識、形成合作、構建關系，達到發(fā)生“化學反應”的目的，為企業(yè)發(fā)展帶來突破，使企業(yè)得到更高經(jīng)濟收益。為此，企業(yè)應在金融管理啟發(fā)下，做好合作企業(yè)信用評估工作，確保二者合作能力、目的、發(fā)展趨勢均保持同步，避免因合作失衡，為企業(yè)帶來不可挽回的經(jīng)濟損失[2]。企業(yè)在選擇合作對象前，應明確自身合作目的，產(chǎn)生合作需求，以需求為導向，規(guī)劃設計合作意向書，以此為依據(jù)在市場環(huán)境中搜尋適合合作企業(yè)，充分調查其綜合信息，從各方面搜集其經(jīng)營、管理、資金運營、綜合發(fā)展等信息進行全面、科學、有效的信用評定，同時做好合作目標企業(yè)產(chǎn)品質量、企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營效益狀態(tài)、財務盈虧情況、資本運營狀態(tài)的綜合評定，在同類具有合作意向企業(yè)中，進行橫向比對，選擇優(yōu)勢最大、信用評定結果最優(yōu)企業(yè)，作為合作對象，達到降低經(jīng)營風險的目的，確保企業(yè)處于穩(wěn)定、安全、健康、持久的合作氛圍中，使合作企業(yè)雙方可達成共識并創(chuàng)造共贏。(5)建立健全金融管理部門。為了使金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，具有更高應用價值，得以靈活操控，企業(yè)應認識到金融管理對企業(yè)發(fā)展重要意義，樹立金融管理意識，明確金融管理落實方向，建立健全金融管理部門，為金融管理有效落實奠定基礎。首先，企業(yè)應設立金融管理部門，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，設定金融管理工作目的，以此為基礎選拔優(yōu)秀人才，使企業(yè)得以科學運轉；其次，做好金融管理人才綜合管理工作，作為金融管理體系運營踐行者，部門管理者應處于企業(yè)經(jīng)營管理體制中，受企業(yè)文化熏陶，明確管理職責，可以結合企業(yè)發(fā)展，敢于創(chuàng)新變革金融管理，為企業(yè)發(fā)展注入鮮活動力；最后，確保金融管理部門與財務管理部門、企業(yè)經(jīng)營管理部門平行而立，有些企業(yè)為了縮減經(jīng)營管理投資，將金融管理部門列為財務部門下屬一個子部門，束縛金融管理權力，使其逐漸失去管理層面的敏銳嗅覺，僅成為財務管理附屬體系，僅為財務管理服務，失去金融管理體系復合型管理價值，影響企業(yè)經(jīng)營管理長遠發(fā)展，為此企業(yè)應確保金融管理體系，與內部其他部門保持平衡關系，使金融管理決策的制定更具科學性，可以滿足管理需求，達到提高企業(yè)經(jīng)營管理綜合實力的目的[3]。

摘要：在信息經(jīng)濟背景下，金融市場已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟市場的重要組成部分，企業(yè)應該將金融管理作為企業(yè)發(fā)展的重點，設立專門的金融管理崗位，加快信息化建設，重視財務預算工作，開拓融資渠道，不斷提升資金經(jīng)營水平。企業(yè)的良好發(fā)展離不開科學的金融管理，所以在日常的企業(yè)活動中必須要將金融管理放在重要的位置上，積極培養(yǎng)金融管理人才，提升企業(yè)的整體競爭力。

關鍵詞：金融管理；企業(yè)；經(jīng)營；應用

企業(yè)經(jīng)營管理是確保企業(yè)良好健康發(fā)展的重要基礎，其主要就是圍繞著企業(yè)發(fā)展需求，針對外界經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化，合理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)資金的高效利用，最終確保企業(yè)能夠在運營中具備更高的經(jīng)濟效益，其中財務管理就是核心環(huán)節(jié)。金融管理主要就是針對資金相關的事務進行有效管控，其涉及到的范圍相對比較廣，比如證券、銀行、信貸以及外匯等。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，資金作為必不可少的一個重要要素，必然也就需要引起高度重視。

一、金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用

（一）金融管理是企業(yè)發(fā)展的基石資金是企業(yè)運營發(fā)展的根本，這是企業(yè)正常開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提。一般情況下我們可以將企業(yè)的經(jīng)營資金分為企業(yè)自有資金、銀行貸款資金、金融融資資金三部分。而這三種資金來源的方式都與金融管理有著不同程度的關聯(lián)。企業(yè)自有資金的主要來自企業(yè)股票的發(fā)行，股票等有價證券的管理就是金融管理中的重要內容，而企業(yè)銀行貸款資金和企業(yè)融資資金的獲得，也在較大程度上涉及金融管理問題。

（二）金融管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)固健康的發(fā)展，就必須依賴于其產(chǎn)品的質量，而產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、售后等工作必須得到企業(yè)的資金支持。企業(yè)如果想日常工作有充足的資金支持，就要保證企業(yè)的資金能夠靈活的運作，真正做到“好鋼使在刀刃上”。金融管理如果能在企業(yè)的日常工作中得到合理應用，就能使企業(yè)的資金充分發(fā)揮作用，發(fā)揮出金融管理的真正作用，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）金融管理是企業(yè)正常運營的保障企業(yè)的運營水平與金融管理的水平密切相關，金融管理是企業(yè)運營的重要保障。企業(yè)獲得收益的方式，一方面是通過擴大企業(yè)再生產(chǎn)，另一方面還可以通過發(fā)行股票與債權等金融方式進行投資，這就要求企業(yè)對金融市場中的各類證券的收益水平及利率情況有著充分的了解。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，是依托于外部的社會環(huán)境和市場環(huán)境下的，在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，而要克服這些困難，企業(yè)就必須加大金融的管理工作，只有這樣才能保證企業(yè)時刻處于正常的運營狀態(tài)之下。

摘要:現(xiàn)階段，金融管理工作已經(jīng)成為當前企業(yè)經(jīng)營和管理過程中的一個重要組成部分，金融管理工作對企業(yè)內部的發(fā)展造成了十分重要的影響。企業(yè)想要在市場競爭中，提升自身的核心競爭力，就需要提高企業(yè)自身的金融管理能力。文章針對金融管理工作在企業(yè)經(jīng)營和管理中的有效應用提出了自己的一些建設性的意見。

關鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應用

金融行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個核心內容，金融行業(yè)也是整個市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的推動手段。新的形勢下，利用金融行業(yè)的重要資源，對企業(yè)的運用管理工作進行研究，進而提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力。文章針對金融管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理中的應用進行了有效分析，并提出了一些自己的看法。

一、金融管理與企業(yè)管理的基本概念

金融行業(yè)，是對資金進行融匯貫通。企業(yè)管理工作是針對企業(yè)的經(jīng)營策略，和管理思想，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)范和總結，進而能夠結合企業(yè)外部環(huán)境的變化與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略，適時的進行變革和調整，企業(yè)經(jīng)營管理過程中，需要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有要素，進而發(fā)揮出整個企業(yè)的最大作用。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。

二、企業(yè)經(jīng)營管理過程中應用金融管理的重要作用

(一)金融活動為企業(yè)的管理工作提供基礎性服務

摘要：對于企業(yè)經(jīng)營管理來說，至關重要的就是要不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，只有這樣，才能使經(jīng)營管理工作上新臺階，特別是在當前金融管理工作越來越受到企業(yè)重視的新形勢下，企業(yè)應當進一步強化金融管理的職能和作用。本文對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用進行了研究，在簡要分析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用價值基礎上，重點分析了金融管理存在的問題，并就如何促進金融管理更有效的開展提出應用策略。

關鍵詞：金融管理；經(jīng)營管理；應用策略

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用價值

作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，金融管理具有十分重要的應用價值，不僅有利于企業(yè)發(fā)展，而且也有利于進一步強化金融工作的有效性。企業(yè)通過加強金融管理工作，能夠更有效的發(fā)揮金融工具的作用，盡管很多企業(yè)不斷優(yōu)化和完善金融體系，使企業(yè)在投融資等諸多方面都具有一定的創(chuàng)新性，既取得了較好的經(jīng)濟效益，同時也使其受到了供應鏈的重視，進而使企業(yè)步入了可持續(xù)發(fā)展的軌道。企業(yè)通過加強金融管理，能夠更有效的加強財務管理工作，特別是對于防范和控制企業(yè)可能出現(xiàn)的財務風險具有很強的先導性，比如一些企業(yè)通過加強金融管理工作，使企業(yè)的財務管理工作更具有前瞻性，特別是在財務決策方面更具有科學性，使財務決策取得了較好的成效，進而在防范和控制財務風險方面取得了重大突破。企業(yè)通過加強金融管理工作，還有助于促進企業(yè)經(jīng)營管理工作的系統(tǒng)性，這主要是由于企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中，都與金融相關，比如一些企業(yè)在開展融資活動的過程中，運用金融工具加強融資管理工作，不僅有效的降低了融資成本，而且也使融資活動更具有長遠性和戰(zhàn)略性，特別是通過正確處理好長期融資與短期融資的關系，使資金的使用效率更高。企業(yè)通過加強金融管理，還能夠進一步提升企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展能力，特別是在開展金融管理的過程中，通過有效防范和控制金融風險，進而使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展擁有強大的支撐力。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中應用金融管理存在的問題

1．金融管理理念缺乏創(chuàng)新

要想更好的發(fā)揮金融管理的積極作用，一定要不斷創(chuàng)新金融管理理念，但目前很多企業(yè)還存在金融管理理念缺乏創(chuàng)新的問題。一些企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中，還沒有將金融管理作為重點工作，導致在金融管理方面出現(xiàn)了一些問題和矛盾，特別是在開展金融管理的過程中，還沒有深刻認識到其重要價值，因而在實施過程中沒有進行深入的研究，導致金融管理工作還沒有進行系統(tǒng)整合。還有很多企業(yè)沒有對金融管理工作進行系統(tǒng)的設計，還沒有走出財務管理的“誤區(qū)”，金融管理內容相對比較有限，而且金融管理也沒有發(fā)揮應用的職能，導致金融管理片面化，根本無法發(fā)揮金融在促進企業(yè)經(jīng)營管理中的積極作用等。

1.引言

當今時代是經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，企業(yè)的發(fā)展需要科學、合理的管理機制為其保駕護航，因此，企業(yè)需結合自身發(fā)展實際對自身管理模式加以優(yōu)化，使其能夠滿足各個時期內企業(yè)的良好發(fā)展。而金融管理屬于一種復雜性、技術性的專項管理手段，將其應用與企業(yè)經(jīng)營管理工作中能夠以柔性創(chuàng)新的方式促當前管理方式的革新，高企業(yè)綜合經(jīng)濟能力。但是在金融管理工作實踐中，由于多方面因素的影響，往往會出現(xiàn)一定的問題，在這種情況下，企業(yè)應結合具體問題就金融管理工作展開深入分析，及時采取有效措施對各項工作加以完善，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉型。

2.企業(yè)經(jīng)營管理中應用金融管理的主要意義

2.1金融管理是企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)良好運行的有效保證

企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的運轉需在一定的物質基礎上進行，而金融管理就是這種有效的物質基礎，其在整體經(jīng)營管理系統(tǒng)中起到不可替代的作用，尤其是資金方面，一定要具備足夠的運行資金才能夠是整個企業(yè)高效運轉起來，確保企業(yè)各部門工作效能，不至于在激烈的市場競爭中被淘汰。

2.2金融管理是企業(yè)發(fā)展的基本條件

企業(yè)運行的過程中往往會產(chǎn)生一些比較緊急的情況，此刻一旦企業(yè)處理失當就會使自身陷入巨大的風險，嚴重情況下會導致企業(yè)的瓦解。通過科學的金融管理工作就可以對相關風險加以識別、預防與處理，引導企業(yè)在危急時刻以正確的方式走向正確的方向，可以說是企業(yè)發(fā)展的基本條件。