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高職院校繼續(xù)教育培訓(xùn)管理過程主要有三個階段,即開發(fā)管理、過程管理、后期管理,每個階段、過程所涵蓋的內(nèi)容都非常系統(tǒng)、細(xì)致。一是開發(fā)管理。開發(fā)管理是繼續(xù)教育培訓(xùn)的前提,主要包括繼續(xù)教育培訓(xùn)的市場可行性分析、明確培訓(xùn)目標(biāo)、確定培訓(xùn)主要對象、授課教師的選取以及確定招生宣傳方案,培訓(xùn)方案、培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇與確定等相關(guān)的問題。二是過程管理。
過程管理主要指教與學(xué)全過程的監(jiān)督與檢查,確保規(guī)范、有序、有效地完成繼續(xù)教育培訓(xùn),對學(xué)員來說,主要是對他們的學(xué)習(xí)情況、作業(yè)完成情況、課程考核,以及課程畢業(yè)設(shè)計等情況進(jìn)行跟蹤、了解、管理,對任課教師來說,主要涉及教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生滿意度情況,進(jìn)行跟蹤、了解、反饋、管理。三是后期管理。后期管理主要是做好培訓(xùn)的總結(jié)評估、資料存檔工作,培訓(xùn)結(jié)束之后的總結(jié)必不可少,只有總結(jié)才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中的一些優(yōu)勢做法,才能為今后的培訓(xùn)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時,做好收集工作主要包括培訓(xùn)學(xué)生名單、成績檔案、培訓(xùn)授課教案、考試試題等材料。
二、高職院校繼續(xù)教育培訓(xùn)管理模式存在的問題
高職院校繼續(xù)教育培訓(xùn)管理內(nèi)容所涉及的三個過程,涵蓋面廣,牽涉到學(xué)校很多個部門,比如招生計劃主要由培訓(xùn)處完成,教師的安排由教務(wù)處、甚至需要院系來配合,所以培訓(xùn)需要相關(guān)部門通力合作,否則很難做好。因?yàn)檫^程復(fù)雜,也就暴露出很多的問題,下面筆者結(jié)合多年繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作實(shí)際,就目前高職院校繼續(xù)教育培訓(xùn)管理模式中存在的問題,從以下幾個方面總結(jié):一是機(jī)構(gòu)身份不明。高職院校關(guān)于繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的身份、職責(zé)沒有統(tǒng)一的規(guī)定,有些高職院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從屬某個院系,有些從屬于機(jī)關(guān),如果把它作為院系的一個機(jī)構(gòu),基本上很難發(fā)揮它的職能,會出現(xiàn)上下協(xié)調(diào)溝通不暢,學(xué)校資源很難整合,運(yùn)行效率低,服務(wù)水平差的局面,有些高職院校只是把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為創(chuàng)收的主要來源,無視專業(yè)分散、學(xué)員學(xué)歷參差不齊等問題,完全喪失培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身應(yīng)有的職能,嚴(yán)重挫傷繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)積極性。二是管理模式落后。
管理模式落后,最重要的原因就是,部分高職院校沒有充分認(rèn)識到繼續(xù)教育培訓(xùn)的重要性,沒有真正重視學(xué)校的繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也就疏于對繼續(xù)教育培訓(xùn)的管理,沒有相關(guān)的管理制度,或者制度不完善,沒有信息反饋的暢通渠道,沒有工作的有效監(jiān)督等等,事實(shí)上,繼續(xù)教育培訓(xùn)必須要有規(guī)范的管理和優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量,才能贏得激烈的市場競爭,因?yàn)槔^續(xù)教育培訓(xùn)面臨學(xué)歷水平低、生源構(gòu)成復(fù)雜等困難。三是師資力量薄弱。部分高職院校繼續(xù)教育培訓(xùn)的師資力量相當(dāng)薄弱,大部分學(xué)校都沒有專職的繼續(xù)教育培訓(xùn)的教師,都是在學(xué)校正常教學(xué)任務(wù)的教師安排好了之后,才會安排繼續(xù)教育培訓(xùn)的課程教師,沒有一支職業(yè)化、專業(yè)化的繼續(xù)教育培訓(xùn)師資隊伍,另外因?yàn)椴糠指呗氃盒逃嘤?xùn)思想上不重視,這方面的教師招聘流程標(biāo)準(zhǔn)不透明、不公開,導(dǎo)致管理師資力量也非常薄弱。
三、高職院校繼續(xù)教育培訓(xùn)管理模式完善的有效途徑
針對高職院校繼續(xù)教育培訓(xùn)管理模式存在的問題,這項(xiàng)工作應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行完善。一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)重視。高職院校要充分認(rèn)識繼續(xù)教育培訓(xùn)在構(gòu)建終身學(xué)習(xí)型社會中的重要作用,要明確機(jī)構(gòu)所承擔(dān)職責(zé)和歷史使命,要給予相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)職權(quán),教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人更是要端正認(rèn)識,充分發(fā)揮高職院校在職業(yè)教育領(lǐng)域的資源優(yōu)勢,通過各種途徑和方式,加大宣傳力度,提高學(xué)校和社會對繼續(xù)教育的認(rèn)識。二是完善制度,嚴(yán)格管理。
逐步完善繼續(xù)教育的管理制度,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,可以考慮實(shí)行教育培訓(xùn)分級管理架構(gòu),繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是作為職能部門進(jìn)行監(jiān)管,所有的教學(xué)組織與管理由下一級的院系繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)完成,學(xué)校的繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是作為職能部門對教學(xué)效果、學(xué)員的滿意程度等進(jìn)行跟蹤、考核,確保教學(xué)質(zhì)量。同時要經(jīng)常舉辦繼續(xù)教育培訓(xùn)的研討會,總結(jié)過程管理中存在的問題,及時進(jìn)行解決。三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。為了提高繼續(xù)教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平,應(yīng)該定期組織繼續(xù)教育的管理人員與教師進(jìn)行培訓(xùn),比如講座、考察、研修等形式,更新知識,更新教學(xué)手段,提高師資水平、業(yè)務(wù)能力,努力建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化的高水平的師資隊伍。
一、中學(xué)物理教師繼續(xù)教育現(xiàn)狀
1.受訓(xùn)者參加繼續(xù)教育的積極性不高。通過對繼續(xù)教育參訓(xùn)教師的課堂觀察及對大多數(shù)教師的訪談中,我們發(fā)現(xiàn),從思想上,教師們非??释麉⒓永^續(xù)教育,并且對參加繼續(xù)教育的熱情也非常高,但真正參與繼續(xù)教育的主動性卻不高。很多教師歸納為:“心有余而力不足”。一方面,由于物理的課程特點(diǎn)及各個學(xué)校對物理課的安排比較緊密,大多數(shù)的中學(xué)物理教師工作非常忙碌,教學(xué)任務(wù)比較繁重。另一方面,由于受應(yīng)試教育的影響,有些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者只注重對教師的使用,卻忽視了教師的培養(yǎng),使得很多教師好不容易獲得繼續(xù)教育的機(jī)會,卻得不到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),也只能對繼續(xù)教育望而卻步,不能將理想付諸于行動。①除了上述課程及學(xué)校原因外,還有一些個人原因,比如大部分年長些的老教師,職稱評聘完之后就把繼續(xù)教育視為上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)來完成,完全沒有受教育的主動性,單單只是履行義務(wù)的行為。另外,一些年輕的教師由于收入不高,對參加繼續(xù)教育更多的是考慮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)問題個人能否承受,繼續(xù)教育的結(jié)果與經(jīng)濟(jì)付出之間的利弊問題,所以在參加繼續(xù)教育的過程中,由于學(xué)?;騻€人、工作或家庭的原因,教師們總是瞻前顧后,顧慮重重,使得真正投入?yún)⑴c繼續(xù)教育的行為與意識形成鮮明的對比,教師對繼續(xù)教育的態(tài)度令人堪憂。當(dāng)然這種現(xiàn)狀與我國的繼續(xù)教育發(fā)展模式還不健全有關(guān),但正因?yàn)槿绱?,我們才需要深入的思考、分析和研究,找出各種問題的緣由,為教師繼續(xù)教育改革提供參考。
2.培訓(xùn)者在組織管理過程中存在瑕疵。(1)時間安排不合理。教師培訓(xùn)的組織管理是培訓(xùn)成效的關(guān)鍵,培訓(xùn)的時間安排是否合理起著非常重要的作用。教師培訓(xùn)大多安排在節(jié)假日,而且往往安排在短期內(nèi)完成,時間緊,任務(wù)重,敷衍性大。另外,節(jié)假日是教師正常的休息時間,教師從心理上不情不愿,因此培訓(xùn)時常有不到場、遲到、早退,聊天、打電話、處理私事等不良行為,導(dǎo)致培訓(xùn)成果收效甚微。因此,建議教育行政部門選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),盡量安排在正常工作日培訓(xùn),中學(xué)學(xué)校管理者也應(yīng)當(dāng)對參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行必要的工作分擔(dān)和時間避讓,化解培訓(xùn)與本職工作在時間和精力上的沖突,使教師無障礙地完成培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性不強(qiáng)?,F(xiàn)如今,中學(xué)的教材、教學(xué)方法已經(jīng)過多次改革,但繼續(xù)教育的培訓(xùn)者多是教師進(jìn)修學(xué)院或大學(xué)教育專業(yè)的教師,他們知識豐富,但與中學(xué)教育脫節(jié),對多次改革后的教學(xué)模式不甚了解,培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性不強(qiáng),對實(shí)際教學(xué)實(shí)踐沒有指導(dǎo)性意義,是繼續(xù)教育存在的重大問題之一。很多中小學(xué)教師在接受調(diào)查時都談到,大家參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的目的是學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論及教學(xué)方法,解決教學(xué)中遇到的種種難題,以切實(shí)提高自身的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。但尷尬的是教育培訓(xùn)者多采取滿堂灌的培訓(xùn)方式,忽略了受訓(xùn)教師的真正需求,使教師們感覺落不到實(shí)處,無法解決自己在教育實(shí)踐中遇到的實(shí)際困難。繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容理論與實(shí)踐不相符,對于大多數(shù)問題還是找不到出路,很難在教育實(shí)踐中得以應(yīng)用,培訓(xùn)過后感覺實(shí)際收獲與預(yù)期差距太大。多次這樣的培訓(xùn)下來,消磨掉了參訓(xùn)者的耐心,使參訓(xùn)教師產(chǎn)生厭煩心理,故而也就無法調(diào)動受訓(xùn)教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此,教師培訓(xùn)的質(zhì)量問題是一個值得高度重視的問題。經(jīng)過長時間深入的調(diào)研、思考和總結(jié),筆者認(rèn)為必須探索一種讓新時代教師們積極參與的教學(xué)模式,才能激發(fā)他們的積極性和潛能。繼續(xù)教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要根據(jù)培訓(xùn)的目的到實(shí)地了解教師的實(shí)際情況,調(diào)研教師們的真正需求,然后確定具體的課程內(nèi)容,才能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高培訓(xùn)效果,解決繼續(xù)教育效率低的問題。(3)混合培訓(xùn)的問題。大多數(shù)的繼續(xù)教育培訓(xùn),往往按照教師職稱高低或教育階段分班培訓(xùn),卻把城市教師和農(nóng)村教師混合編制,而且培訓(xùn)的地點(diǎn)也多設(shè)置在城市,授課內(nèi)容往往根據(jù)城市教師水平來設(shè)定,教學(xué)觀摩也大多在城市的優(yōu)秀學(xué)校舉行。對于一些來自農(nóng)村的教師來說,顯然有失公平。城市學(xué)校的教學(xué)設(shè)備完善,實(shí)驗(yàn)設(shè)施先進(jìn),實(shí)驗(yàn)效果明顯,農(nóng)村學(xué)校完全不能相比較。由于校情、學(xué)情甚至師情都差別很大,培訓(xùn)后,對于農(nóng)村的教師而言,最困惑的問題是如何把培訓(xùn)中學(xué)到的優(yōu)秀的教學(xué)案例應(yīng)用到自己的教育教學(xué)中,但多數(shù)情況下,教學(xué)條件沒辦法達(dá)到城市水平,生搬硬套的模仿反而使教學(xué)效果下降,直接影響了參訓(xùn)教師積極性。
3.培訓(xùn)費(fèi)用昂貴,教師無力承擔(dān)。教師繼續(xù)教育費(fèi)用的困難主要體現(xiàn)著在崗教師脫產(chǎn)參加教育碩士、博士的培訓(xùn)過程中。參加工作不久的年輕教師發(fā)現(xiàn)大學(xué)期間學(xué)習(xí)的課程和教學(xué)實(shí)際沒有辦法有效結(jié)合,希望通過參加教育碩士學(xué)習(xí)來研究中學(xué)的教學(xué)模式、方法等,但絕大多數(shù)教師工資微薄難以負(fù)擔(dān)昂貴的學(xué)費(fèi),繼續(xù)教育還沒起航就已經(jīng)擱淺。另外,對于大多數(shù)中年教師,隨著信息社會的不斷發(fā)展,已有的教學(xué)理念不足以滿足學(xué)生的需求,對系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)深造非??释A硗?,由于沒有受到過系統(tǒng)的研究生教育,科研能力較弱,這些教師多年來在教學(xué)過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)以及成果沒有辦法以文字的形式展現(xiàn)出來,也希望通過脫產(chǎn)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)深造來提升自我。但面對昂貴的學(xué)費(fèi)問題時,養(yǎng)家糊口還是繼續(xù)深造兩難抉擇,往往退縮??梢?,經(jīng)費(fèi)問題也是導(dǎo)致我們在崗教師提升空間有限,對很多可爭取到的機(jī)會望洋興嘆,嚴(yán)重影響繼續(xù)教育成效的重要問題之一。
二、中學(xué)物理教師繼續(xù)教育培訓(xùn)意向
繼續(xù)教育的目的是使在崗教師的知識和技能得以完善,給教師的專業(yè)發(fā)展和自身素質(zhì)完善創(chuàng)造優(yōu)越條件。訪談中我們也對廣大教師們的培訓(xùn)意向,進(jìn)行了廣泛調(diào)研,教師們希望繼續(xù)教育的模式、內(nèi)容、目標(biāo)等能更貼合教學(xué)實(shí)際,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多樣化。作為繼續(xù)教育實(shí)施者的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在整個中小學(xué)教師繼續(xù)教育的實(shí)施保障體系中占主導(dǎo)地位,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施教學(xué)活動的方案和策略直接決定了培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)成效的好壞。在以往的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中,組織者多為教育管理部門———教育局,或各級各類的培訓(xùn)校,培訓(xùn)過程單一,培訓(xùn)內(nèi)容枯燥。教師們希望有更多的培訓(xùn)渠道,比如大學(xué)研究生院、外省市的教師教育中心、一線教育專家協(xié)會等。(1)大學(xué)研究生學(xué)院。“今天,世界整體上的演進(jìn)如此迅速,以致教師和大部分其它職業(yè)的成員從此不得不接受這一事實(shí),即他們的入門培訓(xùn)對他們的余生來說是不夠用的,他們必須在整個生存期間更新和改進(jìn)自己的知識和技術(shù)”。②其次,面對飛速發(fā)展的信息社會,作為傳道、授業(yè)、解惑的教師需要的知識量和信息量也越來越大,教師職前教育所獲的知識已無法滿足教育工作的需要。另外,面對日趨嚴(yán)重的教師隊伍競爭趨勢,參加正規(guī)的研究生教育,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的方法,已勢在必行。所以,教師們希望能與大學(xué)研究生院的教師們多交流,并希望能有機(jī)會攻讀教育碩士或?qū)I(yè)碩士學(xué)位。因?yàn)?,高學(xué)歷層次的教育教學(xué)活動能夠獲得所學(xué)專業(yè)更多動態(tài)信息,以提高自己的綜合素質(zhì)。有的教師還提出教育博士專業(yè)學(xué)位也應(yīng)該提上繼續(xù)教育日程,以提高教師隊伍的質(zhì)量,開創(chuàng)繼續(xù)教育新局面。另外,脫產(chǎn)進(jìn)修可以脫離繁重的教學(xué)工作和瑣碎的家庭事物,讓自己心無旁顧地靜心學(xué)習(xí),使繼續(xù)教育成效更佳。(2)外省市的教師教育中心。本地區(qū)繼續(xù)教育的發(fā)展模式是區(qū)域化的,有缺陷的,需要改革進(jìn)步的,所以引進(jìn)一些外省市的、適合本土特色的教育發(fā)展模式必不可少。對于太原市的大多數(shù)教師來說,很少有機(jī)會到外省市的優(yōu)秀學(xué)校進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),想了解外省市的辦學(xué)特色就變的非常困難,所以教師們渴望培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能邀請到先進(jìn)省市的教師、教育中心工作人員等,能介紹一些先進(jìn)的省市的教育發(fā)展?fàn)顩r、教育理念、教育措施,以適當(dāng)取舍,不至于坐井觀天。(3)一線教育專家協(xié)會。繼續(xù)教育的目標(biāo)是解決課堂上所發(fā)現(xiàn)的、需要解決的實(shí)際問題或教學(xué)中遇到的難題。新世紀(jì),信息技術(shù)飛速發(fā)展,學(xué)生的眼界大大開闊,所接觸的新鮮事物越來越多,提出的問題也變得千奇百怪,種類繁多。廣大的中學(xué)教師由于平時教學(xué)任務(wù)重,沒時間系統(tǒng)地充電,再加上外出進(jìn)修機(jī)會少,常常應(yīng)付乏力。另外,書本上的教學(xué)理論空洞乏味,與教學(xué)實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),理解起來困難又無助,諸多問題在實(shí)踐中積累,解決方案不佳或無效,導(dǎo)致師生關(guān)系緊張,所以在崗教師希望能與一線的教學(xué)能手或教育專家進(jìn)行面對面的交流,希望能從他們那里得到問題的解決方案和最新方法,從而可以根據(jù)實(shí)際情況有所借鑒,有所改變,有所取舍。
2.培訓(xùn)內(nèi)容多元化?,F(xiàn)代教育對教師的要求不僅成一名專業(yè)教師,還得成為有教育成效的好教師,那么對于物理老師而言,僅僅掌握物理專業(yè)知識已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如,近年來,各大高校大面積擴(kuò)招,導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生綜合能力下降,就業(yè)問題嚴(yán)重。但各大企業(yè)提供的就業(yè)崗位并不缺少,而是缺少適合崗位的技術(shù)型人才。我們教師應(yīng)當(dāng)對教育的發(fā)展模式準(zhǔn)確把握,并引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身?xiàng)l件在綜合類高校和技術(shù)技能型高校之間作合適的選擇,而不是隨大流。另外,一名受學(xué)生愛戴的好教師,必然是能抓住學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn),得到學(xué)生配合,善于與學(xué)生交往的人。所以,心理健康方面的內(nèi)容在繼續(xù)教育過程中必不可少。還有,隨著現(xiàn)代教育發(fā)展的趨勢,信息技術(shù)輔助教學(xué)與其他學(xué)科整合已是現(xiàn)代化教學(xué)方式之一。通過信息技術(shù)的參與,并融入學(xué)科所學(xué)內(nèi)容,一方面能夠加大課堂容量,拓寬學(xué)生視野,緊跟時代潮流,觸摸學(xué)科脈搏;另一方面能夠互通教學(xué)資源,改進(jìn)教學(xué)方式,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高教師能力。尤其在物理教學(xué)過程中,很多的物理實(shí)驗(yàn)通過演示或?qū)W生實(shí)驗(yàn),效果不好也不直觀,如果通過flash小課件的演示卻能達(dá)到意想不到的效果。又比如,ppt的使用已相當(dāng)廣泛,但教師們使用ppt的目的不是將板書抄寫在ppt中,教師們希望將動畫或視屏插入其中并與自己的教學(xué)步驟完美結(jié)合,小的視屏剪切或動畫修改必不可少。但我們的教師是物理??平處煟瑢τ嬎銠C(jī)模塊的掌握必定有限,因此希望得到相關(guān)專業(yè)教師的輔導(dǎo),對信息技術(shù)在實(shí)際教學(xué)中的運(yùn)用,進(jìn)行模塊式的具體培訓(xùn),使教師實(shí)實(shí)在在掌握一些技能,讓信息技術(shù)在教育領(lǐng)域發(fā)揮出更大的作用??偟膩碚f,教育發(fā)展趨勢、學(xué)生心理健康知識、信息技術(shù)輔導(dǎo)等方面的內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)教育培訓(xùn)中根據(jù)教師的需要適當(dāng)增加,盡量使培訓(xùn)內(nèi)容多元化。
3.教師們希望培訓(xùn)方式網(wǎng)絡(luò)化?!澳壳?,除了少數(shù)偏遠(yuǎn)地區(qū)外,網(wǎng)絡(luò)已逐步進(jìn)入我國中小學(xué),硬件設(shè)施的建設(shè)已基本完善?!雹倬W(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育也逐漸替代原有的教師培訓(xùn)模式,網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育可以不受時間和地點(diǎn)的限制,可以不影響教師正常的工作,一個好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,又可以快速系統(tǒng)地豐富教學(xué)知識,使學(xué)習(xí)變得更加簡潔和方便。③通過組織者廣泛收取基層教師的共同心聲,搭建一個長期的、高質(zhì)量的平臺,解決一些具有典型性、吸引性的問題,已成為現(xiàn)代繼續(xù)教育的發(fā)展模式;好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺可以極大化的擴(kuò)展板塊,讓受訓(xùn)者學(xué)習(xí)雖然不受時間的制約,自由的選擇自己感興趣或需要的知識點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),能實(shí)現(xiàn)時間、人力、物力、財力等有效結(jié)合的高效、經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)教育模式。④
三、對教育管理部門的建議
關(guān)鍵詞:中小學(xué)教師;繼續(xù)教育;心理阻力;成因;對策
教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平及教學(xué)工作適應(yīng)能力直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。中小學(xué)教師進(jìn)行繼續(xù)教育是提高教師素質(zhì)、提供優(yōu)良師資的關(guān)鍵所在。但很多教師還不能正確認(rèn)識教師繼續(xù)教育的重要性和必要性,對繼續(xù)教育在心理上存在一些抵觸心理。本文就中小學(xué)教師參加繼續(xù)教育的心理特點(diǎn)、影響中小學(xué)教師參加繼續(xù)教育的成因以及如何消除中小學(xué)教師對繼續(xù)教育的抵觸心理等方面進(jìn)行探討和分析。
一、中小學(xué)教師參加繼續(xù)教育的心理特點(diǎn)
通過問卷調(diào)查和個別訪談,筆者總結(jié)出當(dāng)前中小學(xué)教師參加繼續(xù)教育的心理主要表現(xiàn)為以下幾種狀態(tài):
1. 功利心理
一些中小學(xué)教師把參加培訓(xùn)和獲取某種“利益”聯(lián)系起來。根據(jù)“您愿意參加繼續(xù)教育的原因是什么?”的數(shù)據(jù)調(diào)查,希望得到提高的占到30.4%,為了晉升職稱需要的占到54.5%,為了學(xué)分的占到9%,為完任務(wù)的占到1.3%,其他占4.8%。從數(shù)據(jù)調(diào)查情況看,參訓(xùn)教師對繼續(xù)教育的作用基本上有比較深刻的認(rèn)識,他們把繼續(xù)教育培訓(xùn)作為自己在專業(yè)上發(fā)展的有效途徑及知識更新的主要窗口,他們既有發(fā)展性的需求,也有功利性的需求。但為了晉級需要而來參加培訓(xùn)的占了大半部分,顯示出教師參加繼續(xù)教育的功利心理比較突出。
2. 應(yīng)付心理
根據(jù)“您是否愿意參加繼續(xù)教育?”的數(shù)據(jù)調(diào)查,愿意的僅占10.1%,不愿意的占了81.5%,無所謂的占了8.4%?!懊看螀⒓永^續(xù)教育,您的心理狀態(tài)一般是”的數(shù)據(jù)調(diào)查反映,“無可奈何”的占了53%。從數(shù)據(jù)調(diào)查情況來看,中小學(xué)教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)并非發(fā)自內(nèi)心,大部分是迫于無奈,缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,對繼續(xù)教育培訓(xùn)表現(xiàn)出學(xué)習(xí)的被動性和強(qiáng)迫性,這種應(yīng)付心理勢必會影響培訓(xùn)的效果。
3. 休閑心理
根據(jù)“在繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中,您的心理狀態(tài)一般是?”的數(shù)據(jù)調(diào)查,“想抓緊時間學(xué)點(diǎn)東西”的占了21.5%,而“趁機(jī)好好休息一下”的占了53%,“得過且過”的占了18.8%,“煩躁不安”的占了5.1%,其他占1.6%。從數(shù)據(jù)上來看,參加繼續(xù)教育的教師大部分抱著休閑的心理,借學(xué)習(xí)的機(jī)會趁機(jī)從繁忙的工作中解脫出來,暫時放松放松。有些中小學(xué)教師參加培訓(xùn)既沒有求知以提高自己的內(nèi)在需求,也不是迫于外界的壓力,他們參加培訓(xùn)抱著休閑的態(tài)度,出來學(xué)習(xí)一段時間可以放松一下身心,達(dá)到休息的功效,上課姑妄聽之,對培訓(xùn)學(xué)習(xí)不投入熱情。
二、中小學(xué)教師參加繼續(xù)教育心理阻力的成因分析
1. 工作壓力大,培訓(xùn)時間長
教師工作強(qiáng)度大,負(fù)擔(dān)重,擔(dān)心培訓(xùn)會耽誤自己的工作,故而對參加培訓(xùn)有心無力。調(diào)查顯示有57.8%的教師認(rèn)為培訓(xùn)時間過長,有40.6%的教師認(rèn)為培訓(xùn)耽誤了日常教學(xué)工作。被調(diào)查的中小學(xué)教師中有43.9%的教師周工作量在20節(jié)課以上,個別教師甚至超過30節(jié)。沉重的工作壓力使他們無法安心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前,學(xué)校人事制度在逐步深化,實(shí)行崗位聘任制和崗位責(zé)任制度。崗位責(zé)任制意味著教師各自都有自己的工作任務(wù),如果他們完不成崗位任務(wù),就不得不面對“低聘”的殘酷現(xiàn)實(shí)。教師之間無法彼此分擔(dān)任務(wù),全員培訓(xùn)的教師培訓(xùn)顯然無法實(shí)現(xiàn)。
2. 繼續(xù)教育實(shí)效性不大
應(yīng)該說,教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的效果還是有的,但繼續(xù)教育中存在的問題也是不容忽視的。教師培訓(xùn)低效是教師對參加繼續(xù)教育產(chǎn)生心理阻力的重要原因。根據(jù)調(diào)查,35.9%的教師認(rèn)為繼續(xù)教育沒有效果,僅僅8.9%的教師認(rèn)為有明顯的效果。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計劃、方法不夠科學(xué)。短期的、集中的、統(tǒng)一的、被動的、報告式的“滿堂灌”不符合教育規(guī)律,也不適合教師培訓(xùn),難以發(fā)揮教師的主動性、創(chuàng)造性,常常使教師感到落不到實(shí)處,依然無法解決自己在教育實(shí)踐中遇到的問題,加上教師多是利用節(jié)假日培訓(xùn),時間短,難有實(shí)效,教師普遍感到失望甚至反感。少數(shù)培訓(xùn)教師或是最新成果掌握不足,教改動態(tài)信息貧乏;或是所教非所學(xué),教學(xué)內(nèi)容不切合中小學(xué)實(shí)際,不能適應(yīng)培訓(xùn)工作的需求。這也是造成中小學(xué)教師對參加繼續(xù)教育缺乏積極性的一個重要原因。
3. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程內(nèi)容的設(shè)置上針對性不強(qiáng)
“您認(rèn)為目前繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容存在的最大問題是?”的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,40.2%的教師認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容理論性太強(qiáng),24.1%的教師認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容繁雜、抽象。受訓(xùn)教師反映,繼續(xù)教育課程設(shè)置不合理,缺乏層次性和針對性。繼續(xù)教育培訓(xùn)模式單一,培訓(xùn)實(shí)效性較差。在當(dāng)前的新課程培訓(xùn)中,主要培訓(xùn)新課程的教學(xué)理念、標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)策略、學(xué)科課程教學(xué)方法等,而較少涉及課程開發(fā)。繼續(xù)教育課程的設(shè)置和教師實(shí)際需求不符,使教師覺得學(xué)習(xí)的理論對自己的教育教學(xué)工作幫助不大,而且浪費(fèi)時間和精力。
三、克服中小學(xué)教師參加繼續(xù)教育心理阻力的對策與建議
1. 改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,切實(shí)減輕受訓(xùn)教師工作強(qiáng)度
首先,培訓(xùn)課程要緊貼中小學(xué)教學(xué)的實(shí)際。中小學(xué)教師都是工作在教學(xué)第一線,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),只有結(jié)合他們所任教的課程,才能在他們身上找到“共鳴點(diǎn)”。其次,教學(xué)方式要以研討為主,體現(xiàn)中小學(xué)教師的自主意識。最后,創(chuàng)新繼續(xù)教育形式。對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村教師和山村教師而言,長期外出脫產(chǎn)培訓(xùn),會使日常教學(xué)工作與參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)生沖突,精力牽制太大。有鑒于此,各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該解放思想,開動腦筋,比如在條件允許的情況下,送教上門。或者積極利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展遠(yuǎn)程教育。
2. 增強(qiáng)課程內(nèi)容設(shè)置的針對性
中小學(xué)教師繼續(xù)教育能否全面推開,在很大程度上取決于繼續(xù)教育自身的效用的高低。調(diào)查發(fā)現(xiàn),每一批次的受訓(xùn)教師,他們的教師素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)基本功、學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu),甚至對新事物的接受能力都各不相同。因此,就要求繼續(xù)教育的課程設(shè)置盡量適合每一批次的受訓(xùn)教師,突出針對性和層次性。此外,還可以考慮增強(qiáng)課程內(nèi)容設(shè)置的靈活性和彈性,讓同一批次的不同學(xué)員可以根據(jù)自己的實(shí)際需求,在完成一些共同的、面向全體學(xué)員的必修課的同時,選修一些自己迫切需要的或自己感興趣的科目,為將來的教育教學(xué)工作打下基礎(chǔ)。
3. 構(gòu)建繼續(xù)教育考核評價的制度保障,形成有效的激勵機(jī)制
一、認(rèn)識的提高
構(gòu)建教師終身教育體系,打造一流的教師隊伍是教育長足發(fā)展的根本大計,也是教育主管部門探索的永恒主題,更是我們教育工作者的不懈追求。教師培訓(xùn)提高自身素質(zhì)是關(guān)系到教師教書育人質(zhì)量的大事。參加繼續(xù)教育培訓(xùn)是我們教師在思想和業(yè)務(wù)成長路上的加油站。我在參加教師繼續(xù)教育中,特別重視自己師德和教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高,始終把師德建設(shè)擺在首要位置,把自己的教學(xué)業(yè)務(wù)能力作為教師的核心素質(zhì)來提高。在培訓(xùn)中,真正做到師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩手抓、兩手硬,通過培訓(xùn),切實(shí)提高自己的師德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在培訓(xùn)過程中,首先時間保證;其次,我采取“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容化整為零,為了加強(qiáng)對內(nèi)容的進(jìn)一步理解,我與其他老師互相交流,一起研討,我對在線學(xué)習(xí)也有了很大的信心。
二、具體收獲
1、參加培訓(xùn),使我對教科研方面的認(rèn)識有進(jìn)一步提高,能自覺地參與課堂的教學(xué)研究,積極參加課改研究,及時總結(jié)自己在教育教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn),撰寫教育論文。在中小學(xué)教師培訓(xùn)中,使我意識到教學(xué)課程的改變我們必須跟上新的教育理念,所以在下工夫熟悉新教材的同時積極參加學(xué)校組織的教師繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平,很快跟上了教育改革的步伐,也提高了自己課堂教育能力和教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)習(xí)過程中,我注重師德方面的修養(yǎng),我堅持把師德建設(shè)當(dāng)作職業(yè)道德修養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)來抓,從理論與實(shí)際的結(jié)合上學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教師職業(yè)道德修養(yǎng)所涵蓋的內(nèi)容,提高自己的事業(yè)認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)同水平,增強(qiáng)了自己從事教育事業(yè)的使命感和責(zé)任感。使依法治教、廉潔從教成為自己自覺的行為,積極爭取做一名“師德雙馨”型的教師。
3、重視交流在教育教學(xué)中的應(yīng)用。
過去,只知道埋頭于書本知識,信息閉塞,不善于交流,使得一些好的經(jīng)驗(yàn)未能融于自己的教學(xué),而自己的一些體會又未能及時整理,因此使自己的發(fā)展緩慢前進(jìn)。通過繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn),我有了長足的進(jìn)步,使我感到自己的教師修為有了深一層次的提高,使我更加如饑似渴的追求新知的攝入。今后我會努力并不全身心地投入教育事業(yè),為祖國培養(yǎng)更多的棟梁之才。
關(guān)鍵詞:校企合作;繼續(xù)教育培訓(xùn);模式
中圖分類號:F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)31-0063-03
一、問題的提出
繼續(xù)教育是指已經(jīng)脫離正規(guī)教育,已參加工作和負(fù)有成人責(zé)任的人所接受的各種各樣的教育,是對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新、補(bǔ)充、拓展和能力提高的一種高層次的追加教育[1]。它是面向?qū)W校教育之后所有社會成員特別是成人的教育活動,是終身學(xué)習(xí)體系的重要組成部分。校企合作,顧名思義,是高校與企業(yè)建立的一種合作模式,是一種注重培養(yǎng)質(zhì)量,注重在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐,注重學(xué)校與企業(yè)資源、信息共享的“雙贏”模式。校企合作教育的產(chǎn)生最早可追溯到1903的英國桑德蘭特技術(shù)學(xué)院(SundlandTechnicalCollege)在工程和船舶及建筑系中實(shí)施的“三明治”教育模式[2]?!叭髦巍苯逃估碚撆c實(shí)踐緊密結(jié)合,提高學(xué)生對知識的理解能力,同時也使學(xué)生畢業(yè)后能很快適應(yīng)工作,因此受到人們的高度評價。校企合作的繼續(xù)教育培訓(xùn)模式做到了高校與企業(yè)信息資源共享,高校利用企業(yè)提供設(shè)備,企業(yè)也不必為培養(yǎng)人才擔(dān)心場地問題,實(shí)現(xiàn)了讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,讓高校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),節(jié)約了教育與企業(yè)成本,是一種“雙贏”模式。
中國使用校企合作教育一詞始于20世紀(jì)80年代中期,雖然已經(jīng)歷三十余年的發(fā)展與完善,但目前校企合作仍存在較多亟待解決的問題。一方面,校企合作觀念落后、合作模式單一。據(jù)調(diào)查顯示,高校在校企合作中的積極性與熱情相對企業(yè)較高,大部分學(xué)校與企業(yè)的合作處于以學(xué)校為主的合作模式,企業(yè)處于被動地位,參與合作的主觀能動性沒有調(diào)動起來。另一方面,校企培訓(xùn)計劃與市場需求脫節(jié)。高校制訂的培訓(xùn)計劃及其課程與企業(yè)對接不夠,以至于高校培訓(xùn)的人才與企業(yè)所需的人才不符。
本文的研究意義在于研究解決現(xiàn)在沒有解決的問題,或者提供參考。校企合作繼續(xù)教育的理論意義體現(xiàn)在為中國繼續(xù)教育實(shí)施及校企合作的辦學(xué)方針提供有力的理論支持,同時可以提高企業(yè)內(nèi)部人才質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)其人才發(fā)展戰(zhàn)略。校企合作繼續(xù)教育的實(shí)踐意義在于探索出以校企合作為依托的高校繼續(xù)教育模式,能夠?yàn)槠髽I(yè)切實(shí)的提供人才,讓企業(yè)與高校之間構(gòu)建良好的互利共贏,為學(xué)生謀發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)收益,為高校謀福利的關(guān)系,共同促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步。
二、依托校企合作的高校繼續(xù)教育培訓(xùn)模式構(gòu)建研究
本文在強(qiáng)調(diào)高校和企業(yè)之間創(chuàng)建合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了高校繼續(xù)教育培訓(xùn)模式圖。從合作宗旨與合作內(nèi)容兩方面對合作模式進(jìn)行深入探析,企業(yè)和高校在各方面實(shí)施合作,提高繼續(xù)教育培訓(xùn)效率與實(shí)用性。
通過對合作宗旨及合作內(nèi)容的明確,高校利用自身成熟的理論知識、企業(yè)利用其豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為合作的實(shí)現(xiàn)提供可靠的理論和實(shí)踐依據(jù)。在整個繼續(xù)教育培訓(xùn)模式的運(yùn)行中,最主要的是校企合作內(nèi)容,故以下對繼續(xù)教育培訓(xùn)模式的校企合作的相關(guān)知識做詳細(xì)闡述:
(一)合作宗旨
當(dāng)前校企合作繼續(xù)教育仍存在眾多突出問題,其中陳舊落后的觀念是問題出現(xiàn)的主要原因。據(jù)此,高校與企業(yè)必須加強(qiáng)觀念的革新,堅持以人才培養(yǎng)為目標(biāo)、以專業(yè)技能為中心、以市場需求為導(dǎo)向的合作宗旨,提高校企合作的實(shí)質(zhì)性效率。
(二)合作內(nèi)容
高校與企業(yè)的合作內(nèi)容包括培訓(xùn)前、培訓(xùn)中以及培訓(xùn)后的所有事宜,本文構(gòu)建的模式圖是研究具體上的合作內(nèi)容,主要有以下幾個方面:
1.培訓(xùn)體系。培訓(xùn)體系的建立是校企雙方展開合作的首要前提,它明確了校企雙方的各自職責(zé)與任務(wù),是培訓(xùn)取得成功的先決條件。首先,是明確培訓(xùn)意向。培訓(xùn)意向是指由培訓(xùn)需求引起的為解決某一問題而產(chǎn)生的想要培訓(xùn)以及什么培訓(xùn)的想法,這是培訓(xùn)開始的第一步。其次是清楚培訓(xùn)重點(diǎn)。企業(yè)培訓(xùn)目的是解決其出現(xiàn)的問題,對此,高校通過問卷和訪談等方法深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,幫助企業(yè)找出問題產(chǎn)生的原因和解決問題的初步方法,進(jìn)而確定培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)。再次是劃定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容是培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定著培訓(xùn)結(jié)果的好壞。最后是培訓(xùn)方式。培訓(xùn)方式是傳遞信息的工具,它影響著受訓(xùn)者接受信息的強(qiáng)度,是培訓(xùn)中不可忽略的重要過程。
2.課程體系。課程體系建設(shè)是繼續(xù)教育實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。高校開設(shè)的培訓(xùn)課程,既要符合企業(yè)的需求,又要符合職業(yè)課程的基本要求,還要兼顧受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)和基本文化素養(yǎng)。課程設(shè)置不應(yīng)再固守傳統(tǒng)的課程分類方法,應(yīng)加大探索工作過程導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動等新的課程設(shè)置方式。為建立健全課程體系,必須從教師技能和基礎(chǔ)設(shè)施這兩方面進(jìn)行不懈努力。師資隊伍整體水平?jīng)Q定著一所學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低,同時通過良好學(xué)習(xí)設(shè)備的提供,可以提高受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效率。
3.文化體系。文化體系是指在繼續(xù)教育培訓(xùn)中形成的群體意識、價值觀念、行為模式和生活方式等文化現(xiàn)象,是教育和引導(dǎo)受訓(xùn)者健康成長、全面成才的重要途徑。因此,加強(qiáng)文化體系的建設(shè)主要從這兩方面入手:其一,規(guī)范辦學(xué)理念。人才和技術(shù)是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的核心力量,這也就是吸引企業(yè)參與校企合作的關(guān)鍵。其二,營造文化氛圍。良好的文化氛圍對受訓(xùn)者會產(chǎn)生積極的影響,使其耳濡目染地不斷提升自己。高??梢酝ㄟ^聘請知名的有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家來學(xué)校進(jìn)行座談,用他們成功的經(jīng)驗(yàn)鼓勵學(xué)習(xí)者,使整個校園彌漫著一種學(xué)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
4.評估體系。高校必須建立起科學(xué)有效的培訓(xùn)評估體系,對企業(yè)工作的實(shí)際情況、受訓(xùn)員工的主觀感受及工作表現(xiàn)等進(jìn)行中長期監(jiān)控,從而對自己的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)課程進(jìn)行不斷的更新和調(diào)整[3~5]。在校企合作的整個培訓(xùn)過程中,評估體系的建立相當(dāng)于是后期的完善工作,是保證前期一切努力成果的重要措施。通過評價考核,才能了解到受訓(xùn)者是否真正獲取相關(guān)知識,也可以提高學(xué)習(xí)者的積極性。受訓(xùn)者對高校的反饋意見,也是高校評價自身培訓(xùn)是否有效,是提高辦學(xué)質(zhì)量重要的經(jīng)驗(yàn)財富。
5.溝通體系。溝通交流是促進(jìn)校企雙方相互了解、相互合作的重要渠道,加強(qiáng)溝通交流,有助于信息傳播以及意見的反饋,促進(jìn)校企合作的長遠(yuǎn)發(fā)展。對于培訓(xùn)前期而言,加強(qiáng)雙方的合作交流,使高校了解員工的真實(shí)信息,抓住員工的需求,合理設(shè)置培訓(xùn)課程。對于后期的意見反饋,可以讓高校和企業(yè)找到各自的優(yōu)缺點(diǎn)并不斷改正,最終實(shí)現(xiàn)合作的互惠互利。完善溝通體系,首先從溝通方式做起。建立健全多種溝通方式,確保教師的信息可以快速散播給學(xué)生,同時讓學(xué)生的反饋意見及時傳達(dá)給教師。另外,雙方溝通內(nèi)容是豐富多彩、各種各樣的。
具體校企合作的高校繼續(xù)教育培訓(xùn)模式(見圖1):
三、進(jìn)一步完善繼續(xù)教育培訓(xùn)模式的對策研究
針對本文構(gòu)建的繼續(xù)教育培訓(xùn)模式圖,為促進(jìn)繼續(xù)教育不斷發(fā)展,本文進(jìn)一步提出了完善高校繼續(xù)教育培訓(xùn)模式切實(shí)可行的對策和建議,主要從高校、政府、企業(yè)三方面進(jìn)行分析,包括以下幾個部分。
(一)高??沙闪⑹袌稣{(diào)研和企業(yè)分析的專業(yè)小組
作為校企合作繼續(xù)教育培訓(xùn)的承辦方,高校理應(yīng)先進(jìn)行市場調(diào)研,針對個別當(dāng)?shù)刂髽I(yè)存在的問題進(jìn)行分析研究。市場的人才需求變幻莫測,高校作為人才繼續(xù)教育的培訓(xùn)基地,應(yīng)隨時掌握人才市場的動態(tài),第一時間了解最新人才需求信息以制定更改繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容和方式,讓高校的培訓(xùn)更具針對性。企業(yè)隨時都存在著大大小小的問題,這需要高校隨時注意企業(yè)的動態(tài),可委派專業(yè)人員收集信息和實(shí)地考察,以了解掌握相關(guān)信息,從而分析出企業(yè)急需通過培訓(xùn)才能解決的問題,總結(jié)出其中的普遍性和特殊性。一方面,一旦企業(yè)主動聯(lián)系學(xué)校商討培訓(xùn)事宜時,高??杉皶r拿出培訓(xùn)方案,讓企業(yè)滿意;另一方面,當(dāng)企業(yè)沒有聯(lián)系高校時,高校也可主動聯(lián)系企業(yè),指出企業(yè)應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)的理由,讓企業(yè)主動參與到繼續(xù)教育的培訓(xùn)中。故高校有必要成立專業(yè)的分析調(diào)研小組,為培訓(xùn)的實(shí)現(xiàn)收集各種有利資料。
(二)高校推出擁有相當(dāng)實(shí)力的“明星培訓(xùn)教師”
校企合作中最重要的資源是直接參與授課培訓(xùn)的老師,這在一定程度上決定繼續(xù)教育能否開展以及開展后的持續(xù)性?,F(xiàn)在高校擁有更多的是有著豐富理論知識的老師,對相關(guān)的實(shí)踐技能了解甚少。針對此現(xiàn)象,一方面高校應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往引進(jìn)教師的觀念,及時調(diào)整在引進(jìn)教師上的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和條件,要求教師應(yīng)同時具備理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面,高校應(yīng)加強(qiáng)對已有教師的技能培訓(xùn),要求教師掌握其所知理論知識的相關(guān)技能,讓他們深入企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
(三)高校進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤調(diào)查
校企合作繼續(xù)教育的培訓(xùn)方式并非立竿見影之事,它需要時間及實(shí)踐的驗(yàn)證。高校應(yīng)就培訓(xùn)后的效果進(jìn)行及時的跟蹤調(diào)查,并積極和企業(yè)交換意見。在培訓(xùn)結(jié)束后,高校安排專業(yè)人員深入被培訓(xùn)的職工中,和企業(yè)一起以觀察交流的方式發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中被忽視以及培訓(xùn)后新出現(xiàn)的問題。由此應(yīng)對以后在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容上需要注意的問題,當(dāng)然,這必須建立在高校和企業(yè)的長久合作當(dāng)中。關(guān)于這一點(diǎn),也從側(cè)面證明了關(guān)于第一點(diǎn)意見中成立專業(yè)小組的必要性。
(四)政府政策上積極支持校企合作的繼續(xù)教育培訓(xùn)
本著對企業(yè)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,以及企業(yè)職工的長期就業(yè)保障,政府應(yīng)出臺相關(guān)政策積極支持企業(yè)職工的在職培訓(xùn),并著重偏向于校企合作的形式。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,無論是企業(yè)還是社會,對技術(shù)性工人的需求與日俱增,在職員工需要繼續(xù)教育來提高他們的理論知識和技術(shù)技能以適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要。而對企業(yè)而言,它們更多關(guān)注的是自身利益,盡管也有關(guān)注員工的時候,但他們只是關(guān)注那些只占很少比例的優(yōu)秀員工,而忽視了其余絕大部分。因此,政府此時應(yīng)主動站出來,一方面引導(dǎo)企業(yè)積極讓自己的員工參與培訓(xùn),另一方面從政策上硬性規(guī)定企業(yè)必須讓員工在規(guī)定的時間里參加培訓(xùn),并制定相關(guān)的監(jiān)督評定措施。
(五)企業(yè)應(yīng)以長久合作為理念,在企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
企業(yè)發(fā)展是一個長久的過程,特別是中大型企業(yè),人力資源始終占據(jù)著重要地位。企業(yè)主管應(yīng)從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,積極為企業(yè)儲備人才,高校和企業(yè)建立長久的合作關(guān)系,并以書面形式達(dá)成一致。企業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)與解決都是一個長久的過程,它需要專業(yè)人員不時地觀察與總結(jié)。企業(yè)應(yīng)將校企合作看作一個長期的合作項(xiàng)目,向高校及時地總結(jié)培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題,并與學(xué)校協(xié)商,解決企業(yè)面臨的問題。企業(yè)必須確定培訓(xùn)的目標(biāo),只有目標(biāo)堅定,才能在實(shí)施過程中提高培訓(xùn)效率,督促學(xué)生勤勉向前。
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收稿日期:2013-07-19
關(guān)鍵詞:繼續(xù)教育;課程設(shè)置;課程管理;中小學(xué)
一、前言
科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,世界向知識經(jīng)濟(jì)時代不斷邁進(jìn),知識的更新速度不斷加快,繼續(xù)教育、終身教育已成為全世界的共識。隨著我國素質(zhì)教育改革的不斷深入,繼續(xù)教育的目的不單只是理論知識的傳授,培養(yǎng)中小學(xué)教師學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會合作,具有現(xiàn)代教育理念,能夠及時了解國內(nèi)外教育理論研究的最新發(fā)展動態(tài),善于把教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升為理論,在教學(xué)實(shí)踐中形成自身的教育教學(xué)風(fēng)格,已成為中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的迫切需求。但是,目前各繼續(xù)教育培訓(xùn)基地的課程設(shè)置缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),甚至同一學(xué)校的不同專業(yè)都各自為政,課程設(shè)置五花八門,已不能適應(yīng)時展的要求。為了體現(xiàn)繼續(xù)教育課程設(shè)置的系統(tǒng)性和科學(xué)性,繼續(xù)教育培訓(xùn)基地必須根據(jù)國家和地方的總體規(guī)劃,結(jié)合中小學(xué)的實(shí)際,制定切實(shí)可行的教師繼續(xù)教育課程培訓(xùn)方案。
二、繼續(xù)教育課程設(shè)置和管理的現(xiàn)狀及存在問題
1.培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實(shí)效性。一方面目前許多中小學(xué)教師的教育理念還停留在應(yīng)試教育的辦學(xué)模式,片面追求升學(xué)率,把培養(yǎng)目標(biāo)定在向高一級學(xué)校輸送高分學(xué)生上,缺乏對素質(zhì)教育的深刻理解;另一方面中小學(xué)教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)大都由高等院校來實(shí)行,培訓(xùn)師資大部分是高校教師,他們中許多人對基礎(chǔ)教育的情況不十分熟悉,在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面常常與中小學(xué)的教學(xué)實(shí)際相脫節(jié),使被培訓(xùn)者感到教師的講課水平很高,但是難以學(xué)以致用,缺乏實(shí)效性。
2.缺乏綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)。隨著向知識經(jīng)濟(jì)時代的邁進(jìn),在當(dāng)今世界范圍內(nèi)的基礎(chǔ)教育改革浪潮中,突出創(chuàng)新,注重問題解決能力的發(fā)展,已成為世界各國普遍的改革目標(biāo)。當(dāng)前繼續(xù)教育課程設(shè)置中,偏重于對理論知識的傳授,缺少對學(xué)員實(shí)際操作能力、提出問題和解決問題的能力、自主思考能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),中小學(xué)教師的綜合素質(zhì)能力跟不上教育發(fā)展的要求。現(xiàn)代社會要求中小學(xué)教師不僅有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識,同時要有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,具有國際化視野和眼光,能夠比較準(zhǔn)確地對各種問題和現(xiàn)象做出適時的判斷。
3.缺乏教材教法類課程的培訓(xùn)。許多中小學(xué)教師,特別是剛走上教學(xué)崗位的新教師,不能很好地運(yùn)用各種先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段,例如發(fā)現(xiàn)教學(xué)法、問題教學(xué)法、研討式教學(xué)法等,使自己所掌握的知識運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,究其原因就是缺乏教材教法類課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三、繼續(xù)教育課程設(shè)置和管理對策
1.規(guī)范中小學(xué)教師繼續(xù)教育課程設(shè)置
中小學(xué)教師繼續(xù)教育課程設(shè)置國家除對少數(shù)課程有明確的規(guī)定外,其他均是指導(dǎo)性文件,由繼續(xù)教育培訓(xùn)基地設(shè)計和規(guī)劃。各培訓(xùn)基地可根據(jù)培訓(xùn)對象的實(shí)際情況制定相應(yīng)的具體培訓(xùn)方案,包括以下幾個方面:指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、考核方法、管理辦法、組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)時間、預(yù)期結(jié)果。
(1)要有明確的指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)。中小學(xué)教師繼續(xù)教育的任務(wù)是培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,具有現(xiàn)代教育理念,能夠全面推行素質(zhì)教育的教師隊伍。通過培訓(xùn)使他們在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力諸方面的綜合素質(zhì)得到全面的提高,在地方教學(xué)領(lǐng)域起到骨干引領(lǐng)作用,推動本地區(qū)教育教學(xué)發(fā)展,深化基礎(chǔ)教育的改革。
(2)要有科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法。培訓(xùn)內(nèi)容由理論與技術(shù)、教學(xué)實(shí)踐與考察和課題研究三個版塊組成,各版塊的設(shè)計要充分考慮它的科學(xué)性和合理性,內(nèi)容要有針對性和層次性。
教育理論與教學(xué)技能培訓(xùn),著重提高培訓(xùn)對象的理論素養(yǎng)和學(xué)術(shù)水平,開拓專業(yè)視野,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),增加交叉學(xué)科的知識儲備,更新教育教學(xué)手段,提高綜合素質(zhì)能力。素質(zhì)教育要求學(xué)生具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、組織能力和創(chuàng)新能力。許多中小學(xué)教師教學(xué)水平很高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,但是實(shí)踐操作能力相對較差,特別是數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物等自然學(xué)科,教育教學(xué)實(shí)踐與考察著重提高培訓(xùn)對象利用學(xué)科知識解決實(shí)踐問題和指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐的能力,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)理論對教學(xué)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。
科學(xué)研究不僅僅對大學(xué)教師提出更高的要求,同樣對中小學(xué)教師也非常重要,大多數(shù)中小學(xué)教師的科研能力都較為薄弱。教學(xué)是科研的前提和基礎(chǔ),科研對教學(xué)具有較大的促進(jìn)作用,通過科研能更準(zhǔn)確地理解和把握本學(xué)科的特點(diǎn)、研究方法及與其他學(xué)科之間的關(guān)系,掌握本學(xué)科的最新發(fā)展動態(tài),及時地把自己的科研成果轉(zhuǎn)移、補(bǔ)充到教學(xué)中,開拓學(xué)生視野、豐富和更新教學(xué)內(nèi)容。
(3)靈活多樣的考核方法。考核內(nèi)容由學(xué)業(yè)課程考核、教育教學(xué)實(shí)踐研究能力考核和實(shí)績考核三部分組成。學(xué)業(yè)課程考核主要采用考試、課程論文、教學(xué)案例分析、讀書報告等形式;教育教學(xué)實(shí)踐研究能力考核采取教育教學(xué)實(shí)踐成果評定和結(jié)業(yè)論文答辯相結(jié)合的方式;實(shí)績考核則由培訓(xùn)對象所在單位的考核意見和綜合素質(zhì)評定相結(jié)合的方式,最后匯總形成考核結(jié)論。
(4)強(qiáng)有力的管理措施。成立專門的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)科專家對培訓(xùn)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核,對課程的實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)管,在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合評價。在學(xué)員中進(jìn)行問卷調(diào)查,充分吸納學(xué)員的反饋意見,結(jié)合評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié),提高培訓(xùn)質(zhì)量。
2.加強(qiáng)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)
在中小學(xué)教師繼續(xù)教育課程設(shè)置中,除了理論知識模塊外,要有針對性的加強(qiáng)對中小學(xué)教師新課程理念的培養(yǎng),改變過去課程實(shí)施過程中過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的狀況,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。從多方面入手來提高中小學(xué)教師的綜合素質(zhì)能力,比如多增加一些案例教學(xué),進(jìn)行分析討論,在各種典型的教學(xué)案例中吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)提高;分析和研究名師、名家的成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn);到教學(xué)水平較先進(jìn)的中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);組織學(xué)員進(jìn)行教學(xué)反思,提高學(xué)員接受和運(yùn)用新信息和新技術(shù)的能力。有的放矢地分析和研究中小學(xué)的教學(xué)大綱和教材,指導(dǎo)學(xué)員正確的理解和把握教學(xué)大綱的總體要求,分析和研究如何優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)過程,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段,有效地進(jìn)行課堂訓(xùn)練,提高教學(xué)能力。
3.成立繼續(xù)教育導(dǎo)師團(tuán)
分專業(yè)和學(xué)科選聘具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識,精深的學(xué)科專業(yè)知識,豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)和科研能力,同時對基礎(chǔ)教育有較深研究的教學(xué)專家和中小學(xué)的優(yōu)秀教師、特級教師組成繼續(xù)教育導(dǎo)師團(tuán),發(fā)給相應(yīng)的繼續(xù)教育導(dǎo)師證書,避免繼續(xù)教育導(dǎo)師選派的盲目性和隨意性。繼續(xù)教育導(dǎo)師要對培訓(xùn)對象進(jìn)行全程指導(dǎo),通過電話、通信、電子郵件等方式跟培訓(xùn)對象進(jìn)行互動、交流,不僅在培訓(xùn)期間,包括在培訓(xùn)結(jié)束后雙方繼續(xù)保持聯(lián)系,以切實(shí)解決學(xué)員在工作中難以學(xué)以致用的問題,提高培訓(xùn)效果。
4.建立一個完善的繼續(xù)教育課程評價體系
課程評價是教育評價的一個重要組成部分,它是運(yùn)用一定的科學(xué)技術(shù)確定教育活動及其效果的有效程度,以期不斷完善課程,達(dá)到教育價值的增值的過程。中小學(xué)教師繼續(xù)教育課程評估,不僅僅是對課程實(shí)施過程中的教學(xué)效果的評價,而且要貫穿繼續(xù)教育的全過程,要注重課程體系的目標(biāo)設(shè)計層次結(jié)構(gòu)是否合理,是否符合新課程改革的要求,是否注重課程本身的內(nèi)在價值,課程最終能否滿足中小學(xué)教師的教育需求,促進(jìn)中小學(xué)教師的綜合素質(zhì)能力的提高。
四、結(jié)束語
百年大計,教育為本,加強(qiáng)中小學(xué)教師的繼續(xù)教育既是時展的需要,也是教師終身學(xué)習(xí)的要求,為適應(yīng)新課程改革,造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)的高水平中小學(xué)教師隊伍,如何完善中小學(xué)教師繼續(xù)教育的課程建設(shè)和管理,是我們目前急需解決的重大課題。
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【關(guān)鍵詞】繼續(xù)教育;培訓(xùn);理念;模式 在我國農(nóng)村教師擔(dān)負(fù)著我國農(nóng)村1.3億學(xué)齡兒童的教育責(zé)任,他們是我國農(nóng)村基礎(chǔ)教育的脊梁。農(nóng)村教師的素質(zhì)情況、工作情況與生存情況將直接影響到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的質(zhì)量,影響到大多數(shù)兒童青少年的成長。建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村教師隊伍,是發(fā)展農(nóng)村教育的“重中之重”。 農(nóng)村教師隊伍水平低下問題,已經(jīng)成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的質(zhì)量亟待提高。轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念、變革培訓(xùn)模式、提高培訓(xùn)工作的針對性與實(shí)效性已經(jīng)成為改革教師培訓(xùn)工作的當(dāng)務(wù)之急。農(nóng)村中小學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)中主要存在下面的問題:
1. 參訓(xùn)教師對培訓(xùn)認(rèn)識不夠深刻在農(nóng)村中小學(xué)多數(shù)教師對繼續(xù)教育的認(rèn)識不夠深刻,不少教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn),報了名就完事。每次上課,想來就來,起走就走。有的說“這么搞,有什么用?都是形式主義?!庇械膭t說: “我四五十歲的人了,還參加什么培訓(xùn)?”更有甚者認(rèn)為:“教個小學(xué),還要培什么訓(xùn),我瞇著眼睛都能上課!”凡此種種,都是對繼續(xù)教育培訓(xùn)認(rèn)識不夠。殊不知,當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),、知識經(jīng)濟(jì)日漸壯大,國際競爭日趨激烈。一個國家,一個民族要想在激烈的競爭中立于不敗之地,必須提高自身的綜合國力,要提高綜合國力就必須發(fā)展教育?!皣掖笥?,教育為本;教育大計,教師為本?!币ㄔO(shè)中國特色社會主義事業(yè),要實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,必須堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,形成終身學(xué)習(xí)的繼續(xù)教育觀念。只有這樣才能培育出適應(yīng)21世紀(jì)現(xiàn)代化建設(shè)需要的社會主義新人,讓我們的國家、讓我們的民族永遠(yuǎn)立于不敗之地。這是我們教師應(yīng)盡的職責(zé),也是歷史賦予我們的神圣使命。
2. 教師教學(xué)任務(wù)繁重教學(xué)任務(wù)超負(fù)荷是打擊農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)熱情的另一因素。由于教學(xué)負(fù)擔(dān)過重,雖然有許多老師都希望得到系統(tǒng)的培訓(xùn),但心有余力而力不足。造成教師負(fù)擔(dān)過重的原因主要概括為以下三點(diǎn):一是班額過大;二是家長對教育沒有正確認(rèn)識;三是留守學(xué)生難管。
3. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和培訓(xùn)資料短缺 通常情況下,農(nóng)村中小學(xué)的經(jīng)費(fèi)都比較緊張,特別是新機(jī)制后,采取“一費(fèi)制”,實(shí)行專款專用的政策,學(xué)??梢杂糜谫Y訊費(fèi)的資金極大地受到限制。同時,農(nóng)村中小學(xué)也由于經(jīng)費(fèi)有限,教師們無法去參與縣、市乃至省比較優(yōu)秀的學(xué)校聽課學(xué)習(xí),更不可能重金聘請知名教育專家到校講座指導(dǎo)教學(xué),因此教師不能在第一時間獲得教育教學(xué)方面最新的信息,更談不上大刀闊斧地改革。許多農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)設(shè)施滯后。在一些農(nóng)村地區(qū),除了縣城里面的中小學(xué),其他學(xué)校都沒有自己的圖書室,更別說定期添置新的書籍和資料,教師獲得新的教育資訊甚少。并且農(nóng)村中小學(xué)教師的收入都偏低。他們本身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就比較重,這在很大程度上影響了教師的繼續(xù)教育。
4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)力量薄弱在農(nóng)村,特別是一些邊遠(yuǎn)學(xué)校,繼續(xù)教育培訓(xùn)的力量十分薄弱,這主要表現(xiàn)在對中小學(xué)教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)的培訓(xùn)者數(shù)量不夠、質(zhì)量不高。大多數(shù)培訓(xùn)者自身教育理論水平不高,更新知識的速度慢,尤其是大多數(shù)培訓(xùn)者已脫離教育教學(xué)實(shí)踐多年,對于在教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的新現(xiàn)象,新問題感覺不夠敏銳,把握不夠及時,在指導(dǎo)培訓(xùn)時,就缺乏了可行性、創(chuàng)新性。此外,由于近幾年地方財政比較緊張,教育方面投入不大,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不到位等因素的影響,導(dǎo)致教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)多流于表面,注重形式,培訓(xùn)手段單一,培訓(xùn)質(zhì)量不高等不良后果。
為了點(diǎn)燃農(nóng)村中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的熱情,推動農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育的發(fā)展,筆者提出了相應(yīng)的對策。
(1)加強(qiáng)政策導(dǎo)向,為農(nóng)村教師培訓(xùn)注入新理念。教師培訓(xùn),不僅是一項(xiàng)工作,更是一項(xiàng)事業(yè),是一門科學(xué),尤其是在新課程理念下的農(nóng)村教師培訓(xùn)工作,呈現(xiàn)出許多新的理論和實(shí)踐問題需要面對、需要研究、需要探討。面對當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,首先要加強(qiáng)農(nóng)村教師繼續(xù)教育的具體化領(lǐng)導(dǎo),不斷更新培訓(xùn)理念,把新課程培訓(xùn)作為農(nóng)村教師研培結(jié)合的重點(diǎn),將培訓(xùn)對象的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從而建立起農(nóng)村教師終身學(xué)習(xí)的繼續(xù)教育體制。
(2)開展實(shí)踐調(diào)研,為農(nóng)村教師培訓(xùn)開創(chuàng)新方法。 新的歷史時期賦予了我們新的使命,在有了新理念、新方向的基礎(chǔ)上,我們務(wù)必深入農(nóng)村實(shí)際,親身來到農(nóng)村教師工作和生活的一線,與他們進(jìn)行面對面的交流,去感受、去傾聽、去研究他們的所需所想。同時,開展有效的調(diào)查活動,通過問卷和座談等形式,分析其問題及原因。這樣我們就能更好的明白制約農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展的客觀因素是什么;了解農(nóng)村教師所面臨的現(xiàn)實(shí)困難和困惑;洞悉他們傾向什么樣的培訓(xùn)形式和內(nèi)容;知道他們對過去培訓(xùn)工作的滿意程度如何等等。通過深入的調(diào)查研究,不斷探索出農(nóng)村教師教育工作的規(guī)律,從而研究和開發(fā)出新的切合實(shí)際的工作方式和方法。
(3)保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),增加教師獲取信息的途徑。 在新機(jī)制下,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)該以各級政府財政投入為主,多渠道籌措,保證足夠的公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按時足額撥到學(xué)校,對教師從事校本教研,外出參加教研活動、各級培訓(xùn),請專家來校講學(xué)等活動的一切費(fèi)用均由學(xué)校支付。此外,要保證學(xué)校訂閱報刊雜志和專業(yè)資料的費(fèi)用,避免政府對學(xué)校資訊費(fèi)運(yùn)用的干涉,賦予學(xué)校和教師自由選擇專業(yè)資料的權(quán)利。同時,政府出資,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可建立一個公共圖書室,以供本校以及片區(qū)學(xué)校,包括該片區(qū)內(nèi)的村小教師借閱。每學(xué)期還應(yīng)將各個定點(diǎn)的圖書室內(nèi)的資料輪換,達(dá)到資源共享的原則,以此讓更多的教師有機(jī)會閱讀到最新的教育資訊。
根據(jù)不同??谱o(hù)理的發(fā)展趨向及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的需求來優(yōu)化和編制培訓(xùn)計劃表,以加強(qiáng)NCE的內(nèi)容層次[2],刺激參加人員求知的學(xué)習(xí)欲望,促進(jìn)個人職業(yè)生涯的不斷成長和業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)一步的提高,比如:開辦一些創(chuàng)新啟發(fā)式課程、護(hù)理人員經(jīng)常使用的計算機(jī)日常辦公軟件、外語、醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)的法律法規(guī)、新業(yè)務(wù)新理論等知識的培養(yǎng)顯得尤為重要。這些舉措旨在尋求一個合理的教育模式以便更適應(yīng)繼續(xù)教育的快速發(fā)展,這種模式的建立也要依托舉辦單位現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)技術(shù)的硬件支持等,從而在技術(shù)上解決了學(xué)習(xí)者不能脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)的工學(xué)矛盾,讓護(hù)士直接在崗位上或者利用護(hù)士站的現(xiàn)有電腦平臺OA網(wǎng)絡(luò)(辦公自動化OfficeAutomation,簡稱OA),甚至利用能在院外、家中就能得到學(xué)習(xí)的更先進(jìn)的VPN網(wǎng)絡(luò)(虛擬專用網(wǎng)絡(luò)VirtualPrivateNetwork,簡稱VPN)中的遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng),這種方式的學(xué)習(xí)能實(shí)現(xiàn)就像面對面一對一的授課。從理論上講,應(yīng)用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或者網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)系統(tǒng)也是NCE合適的教學(xué)方式之一。
二、定制合理、有效的NCE效果評估體系
在開展NCE活動的應(yīng)用過程中,組織者應(yīng)注重學(xué)習(xí)效果加強(qiáng)考核,也要不斷探索積極改進(jìn)繼續(xù)教育學(xué)分的科學(xué)管理辦法,醫(yī)院主管行政部門不僅要在NCE的培訓(xùn)計劃的制定進(jìn)行把關(guān),更要在注重數(shù)量增加的同時也應(yīng)該注重加強(qiáng)質(zhì)量的管理,切勿把NCE流于形式[4]。對于繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的評價體系要積極引入循證護(hù)理理論對授課進(jìn)行適時有效評價,培訓(xùn)項(xiàng)目和方案不合理的要及時予以更換或者重新修訂,尋求更能激發(fā)護(hù)理人員的求知欲望和主動學(xué)習(xí)的積極性。
三、激勵培訓(xùn)人員的積極性,探索有效的約束機(jī)制
要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部和人事部有關(guān)文件精神,把繼續(xù)教育學(xué)分年度考核是否合格納入衛(wèi)生技術(shù)人員聘任、技術(shù)職務(wù)晉升和執(zhí)業(yè)再注冊的必備條件之一。要對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作開展較好、合格率高的科室和能積極參與并重視繼續(xù)教育的個人給予表彰,同時也要對不積極開展繼續(xù)教育或者違反規(guī)定的科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以處罰并通報批評,甚至取消項(xiàng)目舉辦資格等措施。
四、有關(guān)部門應(yīng)該制定必要的制度為繼續(xù)教育工作的順利開展提供良好的實(shí)施環(huán)境
(一)對任職教師的遴選聘任管理需要制定有效的管理辦法
遵守國家的法律、政策,為人師表,教書育人,敬業(yè)精神強(qiáng),熱愛繼續(xù)教育事業(yè);具有相關(guān)教師任職資格、本學(xué)科大學(xué)本科(含)或以上學(xué)歷、相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱的人員。具有所承擔(dān)本課程教學(xué)任務(wù)的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、教學(xué)效果好;能認(rèn)真編寫教材,對醫(yī)學(xué)新知識、新技術(shù)、新方法及有關(guān)衛(wèi)生的法律法規(guī)興趣濃厚;勇于進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、方法和手段,提高教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真做好成績考核工作。授課教師組卷、命題主要考核學(xué)員專業(yè)基礎(chǔ)知識水平、專業(yè)知識應(yīng)用能力和臨床實(shí)際解決問題的能力,并結(jié)合平時成績客觀評定學(xué)員的成績。
(二)任課教師備課、上課管理制度
培訓(xùn)教師授課前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容和選擇合適的臨床教學(xué)方式,保證提高教學(xué)效果。教師要針對不同職稱和年資的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員特點(diǎn),因材施教,授課的內(nèi)容要體現(xiàn)“三基三嚴(yán)”,也應(yīng)該體現(xiàn)新知識、新技術(shù)、新方法的臨床實(shí)踐。授課教師理論上課教案要經(jīng)繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后方可上講臺。授課教師嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃和內(nèi)容上課,不得減少課時,不得隨意調(diào)課換課,保證培訓(xùn)課時到位。教師應(yīng)認(rèn)真上好每節(jié)課,不斷創(chuàng)新繼續(xù)教育培訓(xùn)的教育手段和授課方式。
(三)教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量督導(dǎo)評估制度
通過上級衛(wèi)生行政部門的各種質(zhì)量評估,教師可以了解到自己所授課程的質(zhì)量,包括教學(xué)內(nèi)容是否恰當(dāng)是否緊跟上級衛(wèi)生政策的要求;教學(xué)方法是否得當(dāng),是否既能保證臨床工作的特殊性又能很好地完成并指導(dǎo)了學(xué)員。醫(yī)院護(hù)理部或科教科成立教學(xué)督導(dǎo)并負(fù)責(zé)檢查和跟蹤繼續(xù)教育的培訓(xùn)質(zhì)量。督查繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案、課程教學(xué)資源、師資配置及其培訓(xùn)工作的落實(shí)情況。檢查和跟蹤教師備課、上課等各個教學(xué)環(huán)節(jié)的臨床培訓(xùn)質(zhì)量情況。聽取學(xué)員對培訓(xùn)的安排與教學(xué)質(zhì)量的意見,進(jìn)行分析和匯報。對考試工作進(jìn)行全過程的檢查監(jiān)督和跟蹤。
(四)培訓(xùn)效果跟蹤評估制度
利用規(guī)范化繼續(xù)教育培訓(xùn)基地,收集評估基礎(chǔ)資料,為培訓(xùn)的效果評估提供一定的量化分析依據(jù)。采取多渠道、多形式了解學(xué)員的培訓(xùn)感受和收獲,定期征求學(xué)員的意見和建議,適時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,不斷提高繼續(xù)教育的質(zhì)量和水平。認(rèn)真調(diào)查了解全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)需求,發(fā)揮各學(xué)科各自的特色和優(yōu)勢,編制符合廣大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員需求的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃,在教學(xué)組織中嚴(yán)格管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
五、存在的問題和需要及時改進(jìn)的地方
(一)普遍的問題是存在學(xué)習(xí)重視不夠、認(rèn)識不足的現(xiàn)象
很多護(hù)士對學(xué)習(xí)的動因認(rèn)識不足甚至是流于形式還有繼續(xù)教育學(xué)分管理方面也存在不科學(xué)、不規(guī)范的問題。認(rèn)為實(shí)行學(xué)分制管理及建立登記制度不是很有必要,也有部分護(hù)士把學(xué)分制管理看成是“形式主義”,隨便應(yīng)付下就行了[5],甚至有些護(hù)士在接受繼續(xù)教育過程中存在這種觀念,認(rèn)為參加繼教學(xué)習(xí)只是為獲得學(xué)分而學(xué)分只是為了晉升,而不是以獲得知識為學(xué)習(xí)目的,出現(xiàn)“混分“”買分”現(xiàn)象。
(二)工學(xué)矛盾突出,政府層面的立法依據(jù)缺失
1、 由培訓(xùn)中心的黃登軍老師講授的普通高中新課程方案介紹和課標(biāo)解讀
2、 由培訓(xùn)中心的張君穎老師講授的高中新課程校本開發(fā)
3、 由培訓(xùn)中心的楊四英老師講授的高中新課程與選修課教學(xué)
4、 由培訓(xùn)中心的安靜生老師講授的走向發(fā)展性課程評價
5、 由培訓(xùn)中心的劉希平老師講授的高中新課程和高考
6、 培訓(xùn)中心吳琳娜老師的教師職業(yè)道德講座;裴昌玲老師的多元智能理論講座和袁青老師的心理問題研究講座
7、 由計算機(jī)中心廖建筠、王曉民等老師講授的英特爾 未來教育教師培訓(xùn)項(xiàng)目,此模塊內(nèi)容,讓全體學(xué)員耳目一新。
8、 如何做一名成功的教師,上好每一節(jié)課
下面,我將本階段的具體學(xué)習(xí)作以下簡要小結(jié):
一、認(rèn)識的提高
構(gòu)建教師終身教育體系,打造一流的教師隊伍是教育長足發(fā)展的根本大計,也是教育主管部門探索的永恒主題,更是我們教育工作者的不懈追求。教師培訓(xùn)提高自身素質(zhì)是關(guān)系到教師教書育人質(zhì)量的大事。參加繼續(xù)教育培訓(xùn)是我們教師在思想和業(yè)務(wù)成長路上的加油站。我在參加教師繼續(xù)教育中,特別重視自己師德和教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高,始終把師德建設(shè)擺在首要位置,把自己的教學(xué)業(yè)務(wù)能力作為教師的核心素質(zhì)來提高。在培訓(xùn)中,真正做到師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩手抓、兩手硬,通過培訓(xùn),切實(shí)提高自己的師德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
在培訓(xùn)過程中,感觸最深的部分是英特爾 未來教育項(xiàng)目的培訓(xùn)。第一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),框架問題修改是研修重點(diǎn)和關(guān)鍵,可以說不完成框架問題的修改,其他方面的修改,也會受到影響。為了不使框架問題修改影響其他,我在學(xué)習(xí)時對問題修改時間段做了特別處理.首先時間保證;其次,我采取“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,讓作品修改內(nèi)容化整為零,為了加強(qiáng)對內(nèi)容的進(jìn)一步理解,我共享了其他學(xué)員的作品,互相交流,一起研討,使框架問題的修改在下一模塊學(xué)習(xí)開始之前及時完成。
二、具體收獲
1、參加培訓(xùn),使我對教科研方面的認(rèn)識有進(jìn)一步提高,能自覺地參與課堂的教學(xué)研究,積極參加課改研究,及時總結(jié)自己在教育教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn),撰寫教育論文。通過此次培訓(xùn),使我意識到教學(xué)課程的改變我們必須跟上新的教育理念,所以我要在下工夫熟悉新教材的同時積極參加學(xué)校組織的教師繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平,很快跟上了教育改革的步伐,也要進(jìn)一步提高自己課堂教育能力和教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)習(xí)過程中,我注重師德方面的修養(yǎng),我堅持把師德建設(shè)當(dāng)作職業(yè)道德修養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)來抓,從理論與實(shí)際的結(jié)合上學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教師職業(yè)道德修養(yǎng)所涵蓋的內(nèi)容,提高自己的事業(yè)認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)同水平,增強(qiáng)了自己從事教育事業(yè)的使命感和責(zé)任感。使依法治教、廉潔從教成為自己自覺的行為,積極爭取做一名“師德雙馨”型的教師。
3、轟轟烈烈的中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程,給教師繼續(xù)教育帶來了豐富的內(nèi)容,重點(diǎn)通過《教師職業(yè)心理》、《英特爾未來教育》等專題培訓(xùn)和考試,使我們對新的教育教學(xué)理念,現(xiàn)代教學(xué)理論和現(xiàn)代課程理論、當(dāng)今國外先進(jìn)的教育思想等都有進(jìn)一步了解,也提高了我們的教育教學(xué)管理能力,特別是信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合等內(nèi)容的培訓(xùn),不但提高了我們每位教師的課堂教學(xué)能力和組織教育活動的能力。也提高了課堂教學(xué)的效率和教師的教育科學(xué)研究能力。
4、重視交流在教育教學(xué)中的應(yīng)用。
過去,只知道埋頭于書本知識,信息閉塞,不善于交流,使得一些好的經(jīng)驗(yàn)未能融于自己的教學(xué),而自己的一些體會又未能及時整理,因此使自己的發(fā)展緩慢前進(jìn)。學(xué)習(xí)期間在進(jìn)修學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心指導(dǎo)下,我有了長足的進(jìn)步,使我感到自己的教師修為有了深一層次的提高,使我更加如饑似渴的追求新知的攝入,在這里我向你們表示感謝。今后我會努力并不全身心地投入教育事業(yè),為祖國培養(yǎng)更多的棟梁之才。