供應鏈金融發(fā)展階段精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的供應鏈金融發(fā)展階段主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

面對日益增長的市場需求以及政府對中小企業(yè)的扶持政策，各家銀行紛紛推出各種專門針對中小企業(yè)融資的金融服務項目。

建設銀行――供應鏈融資

建設銀行積極完善小企業(yè)業(yè)務相關的配套機制，并于2009年3月成立了專門負責全行小企業(yè)金融業(yè)務服務工作的小企業(yè)金融服務部，目前已經(jīng)形成“速貸通”網(wǎng)絡銀行等品牌，推出了“聯(lián)貸聯(lián)?！钡葦?shù)十個新產(chǎn)品，深受小企業(yè)歡迎。所謂的供應鏈融資，是建設銀行為助推中小企業(yè)業(yè)務發(fā)展而推出的系列金融產(chǎn)品，包括應收賬款融資、國內(nèi)保理等10大服務產(chǎn)品。

案例：深圳某大型制造企業(yè)的包裝膠帶供貨商A公司由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，制造企業(yè)一直希望擴大對A公司膠帶的采購量。A公司資金僅能滿足制造企業(yè)的部分需求，建行深圳分行為其設計了基于該制造企業(yè)的供應鏈融資―應收賬款融資業(yè)務，由建行買斷A公司對該制造企業(yè)的應收賬款，給A公司貸款。該業(yè)務在為A公司擴大產(chǎn)能的同時，也使制造企業(yè)增加了對A公司的采購量，同時又促成了兩家企業(yè)對產(chǎn)品商業(yè)折扣的談判。

民生銀行――商貸通

涵蓋貸款融資等一攬子金融服務的“商貸通”業(yè)務是民生銀行專為解決中小商戶融資難問題而開發(fā)的，旨在幫助中小商戶把握瞬間變化的生意場和稍縱即逝的商機。該業(yè)務的主要特色是將國內(nèi)銀行通常在企業(yè)貸款部門辦理的中小企業(yè)貸款業(yè)務，定義為商戶融資產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移到個人部門辦理，通過審批流程的再造，使得貸款流程從申請到放款，從原來的15天縮短到現(xiàn)在的短短7天時間。

案例：趙女士在服裝行業(yè)有10年從業(yè)經(jīng)驗，業(yè)務發(fā)展較快，資金高峰時需要貸款300萬元，根據(jù)生意的周期，一年內(nèi)她有春節(jié)、春秋換季和“十?一”長假共計4次這樣的資金需求。辦理商貸通后，通過隨貸隨還循環(huán)額度有效地運用資金，減少不必要的資金占用時間，降低了貸款的財務支出。全年365天，她卻只在最需要資金的4個月使用貸款資金，她現(xiàn)在一年的貸款成本是5.35萬元，節(jié)約利息12.17萬元。

招商銀行――點金成長計劃

包括“創(chuàng)業(yè)之道”等5個金融服務解決方案的“點金成長計劃”是招商銀行根據(jù)中小企業(yè)不同發(fā)展階段的生產(chǎn)經(jīng)營特點和金融需求、重點提供的一系列個性化的金融服務產(chǎn)品及組合。該計劃為處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)提供賬戶及結(jié)算等服務，為處于經(jīng)營階段的企業(yè)提供項目承建金融等服務，為處于進取階段企業(yè)提供國際結(jié)算及資信調(diào)查等服務，為處于成熟階段的企業(yè)提供集團先進管理方案設計融等服務，為處于卓越階段的企業(yè)提供員工福利計劃等服務。

案例：金先生決定和幾個朋友成立一家從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，招商銀行為他設計了從注冊登記到稅收結(jié)算，以及產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)之道系列解決方案，為其聯(lián)系當?shù)氐膿９緸槠鋼Ｔ阢y行取得了100萬元的貸款，還建議金先生把自己存放在銀行暫時不用的100萬元資金以個人名義向公司發(fā)放年利率5%的委托貸款，既解決了公司的需求，又為金先生取得了比銀行存款高一倍的收益。

浦發(fā)銀行――成長型企業(yè)金融服務方案

浦發(fā)銀行為使中小客戶可以像世界500強企業(yè)那樣得到貴賓式的金融服務，精心打造成長型企業(yè)金融服務方案，該方案先期推出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的金融服務方案、企業(yè)擴大再生產(chǎn)過程的金融服務方案、企業(yè)經(jīng)營升級過程的金融服務方案等三大“助推器”系列金融服務方案。其中中小企業(yè)金融新品包括財務智多星、動產(chǎn)融資速、供應鏈融資、票據(jù)融資流等。

案例：經(jīng)營著一家體育用品經(jīng)銷公司的方小姐隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展，她希望銀行可以為其提供資金支持，但是融資可抵押物不足。在綜合考慮了各項融資業(yè)務之后，方小姐用公司自用寫字樓作為抵押向浦發(fā)銀行申請辦理了組合授信通業(yè)務，取得了抵押物評估價值兩倍的融資額度，滿足了公司擴大再生產(chǎn)的資金需求。同時，組合授信通業(yè)務具有多種融資業(yè)務品種和多樣的擔保方式，還可以在選擇強擔保類擔保方式的基礎上，分層自主選擇其他類型擔保方式辦理融資業(yè)務和歸還融資。

北京銀行――“小巨人”中小企業(yè)成長融資方案

北京銀行設立了小企業(yè)中心為小企業(yè)服務，推出了“小巨人”中小企業(yè)成長融資方案系列特色金融服務產(chǎn)品，針對不同類型的中小企業(yè)，及時解決不同發(fā)展階段的種種資金問題，并獲得“最佳中小企業(yè)融資方案”獎項。包含4大系列、34種豐富的融資產(chǎn)品的“小巨人”中小企業(yè)融資方案以客戶需求為導向，全面解決處于各種階段中小企業(yè)的融資需求。

案例：北京中關村創(chuàng)業(yè)園一家IT公司的總經(jīng)理萬先生的公司是具有一定規(guī)模的中小企。近年來萬先生的個人資產(chǎn)有了很大程度的增長，但絕大部分充當了企業(yè)擴大再生產(chǎn)的啟動資金。由于公司及個人的良好信用記錄，萬先生到北京銀行辦理了“助業(yè)橋”理財業(yè)務，申請了個人商品房按揭貸款和個人車位按揭貸款，并獲得了在一定期限內(nèi)可循環(huán)使用貸款的個人授信。

華夏銀行――融資共贏鏈

第2篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

關鍵詞：物流；管理咨詢；現(xiàn)狀

1引言

物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專業(yè)化的一個標志。傳統(tǒng)的管理咨詢包括戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、薪酬激勵等方面。物流管理咨詢除了包括以上幾個方面咨詢以外，還包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務管理診斷、物流市場的調(diào)研與分析、第三方物流運作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實施、物流設備的選型、物流工程監(jiān)理、供應鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術、物流企業(yè)財務管理、物流企業(yè)營銷管理、海關事務咨詢、供應鏈運作咨詢等。因此，相對一般管理咨詢來說，物流管理咨詢更專業(yè)、更實際、范圍更廣。

2我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展與物流概念的引入和管理咨詢業(yè)發(fā)展是分不開的。物流概念是從20世紀80年代開始傳入我國。咨詢的引入也在20世紀80年代，而管理咨詢業(yè)的產(chǎn)生是90年代后半期。因此，我國國內(nèi)管理咨詢業(yè)的發(fā)展也就在不到10年的時間，物流管理咨詢業(yè)發(fā)展也就是近5年的事。如果包括早期國外的管理咨詢公司在中國開展的物流管理咨詢服務，也就在15年左右的時間?？v觀這些年的發(fā)展，我國的物流管理咨詢業(yè)大致經(jīng)歷了以下的階段：

2.1管理咨詢?yōu)橹骷骖櫸锪鞯淖稍儤I(yè)務萌芽階段

80年代物流的概念開始引入中國，咨詢業(yè)也在那時剛剛在中國開始起步。80年代咨詢業(yè)首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資、科技和財務咨詢等領域。所以可以說，80年代中國還沒有真正意義上的物流管理咨詢。90年代以后，隨著我國市場經(jīng)濟的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進入我國市場，我國的管理咨詢業(yè)開始起步，開始從信息咨詢逐步轉(zhuǎn)向管理咨詢。國外管理咨詢公司高度重視企業(yè)的物流供應鏈方面咨詢，開始在管理咨詢中進行物流業(yè)務方面的管理咨詢活動，如埃森哲為和光進行了一系列的咨詢中就有物流咨詢。國內(nèi)的管理咨詢公司也在咨詢過程中開始重視物流管理的咨詢。

2.2物流管理咨詢業(yè)快速發(fā)展階段

進入21世紀，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，科學技術不斷進步，全球化信息網(wǎng)絡和全球化市場形成及技術變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。在這其中，物流管理在企業(yè)營運中所起到的作用也越來越受到我國企業(yè)領導層的關注。因此，物流成為中國的一個熱門行業(yè)，企業(yè)和政府紛紛意識到現(xiàn)代物流的重要作用。與此同時，我國管理咨詢業(yè)也進入高速發(fā)展階段。物流領域?qū)ψ稍儤I(yè)務需求顯現(xiàn)，各種政府物流規(guī)劃、物流中心物流園區(qū)規(guī)劃、物流業(yè)務規(guī)劃、物流倉儲設備等各種需求都很大。因此催生了國內(nèi)的專業(yè)物流管理咨詢公司的產(chǎn)生，其中不乏比較優(yōu)秀的管理咨詢公司，如歐麟、揚子江。同時，一大批管理軟件公司和設備公司（如招商迪辰等）由于業(yè)務發(fā)展的需要，也給客戶提供物流業(yè)務流程的咨詢服務。但是客觀地說，從軟件或者設備公司轉(zhuǎn)變的管理咨詢公司缺乏獨立性和公正性，難以給客戶提供一個科學的咨詢方案。

2.3物流管理咨詢業(yè)專業(yè)化和綜合性統(tǒng)一階段

目前，我國企業(yè)物流管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。北京、上海等地的優(yōu)秀物流管理咨詢企業(yè)，如揚子江、歐麟、睿文等等，通過認真學習國外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗與程序，并結(jié)合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，形成了符合中國咨詢企業(yè)實際的一套咨詢方法。經(jīng)過堅持不懈地市場拓展，這些企業(yè)已度過艱難的創(chuàng)業(yè)時期，在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任。

隨著物流業(yè)熱度開始消減，對物流咨詢的需求也開始了理性和成熟，物流管理咨詢公司如果沒有核心的競爭力，很難在激烈的市場環(huán)境中生存。為求生存發(fā)展，許多物流咨詢公司逐步走向細分階段，在專業(yè)化方面更進一步，如專門從事物流設備咨詢的物流咨詢公司、專門從事管理和物流業(yè)務流程業(yè)務的公司。

但是，同時由于物流咨詢市場涵蓋著非常廣泛的領域，必須滿足客戶從戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務流程重組、信息系統(tǒng)到設備選型、培訓等一系列服務，因此，物流咨詢公司開始和咨詢服務的上下游企業(yè)進行合作，整合各種資源，為企業(yè)提供一攬子服務的能力。

因此，我國物流咨詢公司在打造自己核心競爭力的同時，也提供綜合的業(yè)務服務。

3國內(nèi)物流管理咨詢公司的發(fā)展趨勢分析

從國內(nèi)的專業(yè)物流咨詢公司的現(xiàn)狀來看，從原先的一般物流管理咨詢開始轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化咨詢階段，同時整合多種物流資源，為客戶提供集成的管理咨詢服務。國內(nèi)物流管理咨詢公司的近況大致趨勢如下：

（1）服務專業(yè)化。目前很多管理咨詢公司都傾向于專業(yè)化方向發(fā)展，打造核心競爭力。從地域來看，北京的本土物流管理咨詢公司長于物流政策和政府物流發(fā)展規(guī)劃，而上海的物流管理咨詢公司長于物流方案設計、物流設備咨詢和企業(yè)的物流供應鏈規(guī)劃。在上海物流咨詢市場，如歐麟專長于設備咨詢。揚子江物流管理咨詢則專注于物流企業(yè)和企業(yè)物流供應鏈規(guī)劃、業(yè)務流程設計和培訓等。

（2）服務多樣化。除提供專業(yè)咨詢外，幾乎所有的物流咨詢公司都還提供物流培訓業(yè)務，除此以外，為了滿足客戶的需求，一些咨詢公司還和戰(zhàn)略合作伙伴一道，提供一攬子物流供應鏈方面服務。例如，揚子江物流管理咨詢有限公司通過與物流企業(yè)、咨詢業(yè)、制造業(yè)、物流軟件、大學研究所、建筑設計研究院等都建立了良好的合作伙伴關系，來提供物流咨詢、信息系統(tǒng)服務、物流倉儲設施設備等一攬子的服務來提高綜合物流服務。

第3篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

關鍵詞：物流；管理咨詢；現(xiàn)狀

1引言

物流管理咨詢業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是我國管理咨詢業(yè)發(fā)展成熟和專業(yè)化的一個標志。傳統(tǒng)的管理咨詢包括戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、薪酬激勵等方面。物流管理咨詢除了包括以上幾個方面咨詢以外，還包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務管理診斷、物流市場的調(diào)研與分析、第三方物流運作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實施、物流設備的選型、物流工程監(jiān)理、供應鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術、物流企業(yè)財務管理、物流企業(yè)營銷管理、海關事務咨詢、供應鏈運作咨詢等。因此，相對一般管理咨詢來說，物流管理咨詢更專業(yè)、更實際、范圍更廣。

2我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國物流管理咨詢業(yè)發(fā)展與物流概念的引入和管理咨詢業(yè)發(fā)展是分不開的。物流概念是從20世紀80年代開始傳入我國。咨詢的引入也在20世紀80年代，而管理咨詢業(yè)的產(chǎn)生是90年代后半期。因此，我國國內(nèi)管理咨詢業(yè)的發(fā)展也就在不到10年的時間，物流管理咨詢業(yè)發(fā)展也就是近5年的事。如果包括早期國外的管理咨詢公司在中國開展的物流管理咨詢服務，也就在15年左右的時間?？v觀這些年的發(fā)展，我國的物流管理咨詢業(yè)大致經(jīng)歷了以下的階段：

2.1管理咨詢?yōu)橹骷骖櫸锪鞯淖稍儤I(yè)務萌芽階段

80年代物流的概念開始引入中國，咨詢業(yè)也在那時剛剛在中國開始起步。80年代咨詢業(yè)首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資、科技和財務咨詢等領域。所以可以說，80年代中國還沒有真正意義上的物流管理咨詢。90年代以后，隨著我國市場經(jīng)濟的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進入我國市場，我國的管理咨詢業(yè)開始起步，開始從信息咨詢逐步轉(zhuǎn)向管理咨詢。國外管理咨詢公司高度重視企業(yè)的物流供應鏈方面咨詢，開始在管理咨詢中進行物流業(yè)務方面的管理咨詢活動，如埃森哲為和光進行了一系列的咨詢中就有物流咨詢。國內(nèi)的管理咨詢公司也在咨詢過程中開始重視物流管理的咨詢。

2.2物流管理咨詢業(yè)快速發(fā)展階段

進入21世紀，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，科學技術不斷進步，全球化信息網(wǎng)絡和全球化市場形成及技術變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。在這其中，物流管理在企業(yè)營運中所起到的作用也越來越受到我國企業(yè)領導層的關注。因此，物流成為中國的一個熱門行業(yè)，企業(yè)和政府紛紛意識到現(xiàn)代物流的重要作用。與此同時，我國管理咨詢業(yè)也進入高速發(fā)展階段。物流領域?qū)ψ稍儤I(yè)務需求顯現(xiàn)，各種政府物流規(guī)劃、物流中心物流園區(qū)規(guī)劃、物流業(yè)務規(guī)劃、物流倉儲設備等各種需求都很大。因此催生了國內(nèi)的專業(yè)物流管理咨詢公司的產(chǎn)生，其中不乏比較優(yōu)秀的管理咨詢公司，如歐麟、揚子江。同時，一大批管理軟件公司和設備公司（如招商迪辰等）由于業(yè)務發(fā)展的需要，也給客戶提供物流業(yè)務流程的咨詢服務。但是客觀地說，從軟件或者設備公司轉(zhuǎn)變的管理咨詢公司缺乏獨立性和公正性，難以給客戶提供一個科學的咨詢方案。

2.3物流管理咨詢業(yè)專業(yè)化和綜合性統(tǒng)一階段

目前，我國企業(yè)物流管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。北京、上海等地的優(yōu)秀物流管理咨詢企業(yè)，如揚子江、歐麟、睿文等等，通過認真學習國外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗與程序，并結(jié)合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，形成了符合中國咨詢企業(yè)實際的一套咨詢方法。經(jīng)過堅持不懈地市場拓展，這些企業(yè)已度過艱難的創(chuàng)業(yè)時期，在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任。

隨著物流業(yè)熱度開始消減，對物流咨詢的需求也開始了理性和成熟，物流管理咨詢公司如果沒有核心的競爭力，很難在激烈的市場環(huán)境中生存。為求生存發(fā)展，許多物流咨詢公司逐步走向細分階段，在專業(yè)化方面更進一步，如專門從事物流設備咨詢的物流咨詢公司、專門從事管理和物流業(yè)務流程業(yè)務的公司。

但是，同時由于物流咨詢市場涵蓋著非常廣泛的領域，必須滿足客戶從戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務流程重組、信息系統(tǒng)到設備選型、培訓等一系列服務，因此，物流咨詢公司開始和咨詢服務的上下游企業(yè)進行合作，整合各種資源，為企業(yè)提供一攬子服務的能力。

因此，我國物流咨詢公司在打造自己核心競爭力的同時，也提供綜合的業(yè)務服務。

3國內(nèi)物流管理咨詢公司的發(fā)展趨勢分析

從國內(nèi)的專業(yè)物流咨詢公司的現(xiàn)狀來看，從原先的一般物流管理咨詢開始轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化咨詢階段，同時整合多種物流資源，為客戶提供集成的管理咨詢服務。國內(nèi)物流管理咨詢公司的近況大致趨勢如下：

（1）服務專業(yè)化。目前很多管理咨詢公司都傾向于專業(yè)化方向發(fā)展，打造核心競爭力。從地域來看，北京的本土物流管理咨詢公司長于物流政策和政府物流發(fā)展規(guī)劃，而上海的物流管理咨詢公司長于物流方案設計、物流設備咨詢和企業(yè)的物流供應鏈規(guī)劃。在上海物流咨詢市場，如歐麟專長于設備咨詢。揚子江物流管理咨詢則專注于物流企業(yè)和企業(yè)物流供應鏈規(guī)劃、業(yè)務流程設計和培訓等。

（2）服務多樣化。除提供專業(yè)咨詢外，幾乎所有的物流咨詢公司都還提供物流培訓業(yè)務，除此以外，為了滿足客戶的需求，一些咨詢公司還和戰(zhàn)略合作伙伴一道，提供一攬子物流供應鏈方面服務。例如，揚子江物流管理咨詢有限公司通過與物流企業(yè)、咨詢業(yè)、制造業(yè)、物流軟件、大學研究所、建筑設計研究院等都建立了良好的合作伙伴關系，來提供物流咨詢、信息系統(tǒng)服務、物流倉儲設施設備等一攬子的服務來提高綜合物流服務。新晨

（3）核心產(chǎn)品化。優(yōu)秀的物流管理咨詢公司需要有核心競爭力的產(chǎn)品，并在專業(yè)化、多樣化服務的基礎上，打造自己核心產(chǎn)品。因此很多管理咨詢公司開始打造核心競爭力的咨詢產(chǎn)品，以取得市場的競爭優(yōu)勢。例如揚子江物流管理咨詢公司開始專注于物流金融咨詢、航空物流咨詢和供應鏈運作（SCOR）的咨詢等，其中在物流金融咨詢方面，揚子江已經(jīng)推出了適合物流企業(yè)、制造企業(yè)和銀行等多贏的咨詢方案產(chǎn)品。目前已經(jīng)與物流企業(yè)、銀行達成共識，在中國共同推廣物流金融產(chǎn)品服務。通過核心產(chǎn)品的推出，使揚子江在物流咨詢行業(yè)取得了驕人的成績。國內(nèi)其它物流咨詢公司也像揚子江一樣，也推出自己擅長的核心產(chǎn)品。

總之，我國物流管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展迅速，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀物流管理咨詢企業(yè)，這些企業(yè)已經(jīng)形成了符合中國物流業(yè)實際的一套咨詢方法。相信經(jīng)過堅持不懈地市場拓展，這些企業(yè)在咨詢實踐中將逐步贏得了顧客的信任，推動我國物流管理咨詢業(yè)的整體發(fā)展。

參考文獻：

1.榮書霞.《中國咨詢業(yè)走向有序化》中國中小企業(yè)[J]2004年10期

2.袁紅利《影響中小管理咨詢企業(yè)競爭力的關鍵因素及其識別方法》天津財經(jīng)學院學報[J]2004年06期

第4篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

    1.分析目前基于供應鏈需要下的物流管理現(xiàn)狀

探究基于供應鏈需要下的物流管理改革首先就需要弄清供應鏈物流管理的現(xiàn)狀。對現(xiàn)在的分析就可以通過SWOT分析法進行有效判斷。SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。其中戰(zhàn)略內(nèi)部因素（“能夠做的”）：S代表strength(優(yōu)勢），W代表weakness(弱勢）；外部因素（“可能做的”）：0代表opportunity(機會），T代表threat(威脅）。SWOT稱態(tài)勢分析法，早在20世紀80年代初由舊金山大學的管理學教授提出來的，它是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。

Strength分析?，F(xiàn)階段的供應鏈物流管理可以說已經(jīng)發(fā)展的較為完整了。一方面，它實現(xiàn)了集成化的供應鏈，并對企業(yè)供應集成階段的四個階段:初始階段、職能集成階段、內(nèi)部集成階段、外部集成階段進行了有效管理。通過這種有效管理優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部供應鏈的動態(tài)，合理配置了供應鏈中的各種資源，并使供應鏈物流管理的各個方面初步實現(xiàn)了有機配合。另一方面，使的供應鏈的服務質(zhì)量上升了。由于現(xiàn)階段的供應鏈物流管理發(fā)展到了各個社會層次,它在發(fā)展上不僅迅速提升，還在供應效率上有了很多程度的提高,并使供應鏈物流管理成為了一個具有影響力的當代企業(yè)運作模式。

Weakness分析。雖然供應鏈物流管理取得了極大的成效,但是，隨著新時代的發(fā)展，也對供應鏈的設計與供應鏈的環(huán)保有了新的要求。首先，對供應鏈的設計進行分析，一個有效的供應鏈運作設計對一個企業(yè)的物流管理工作是十分重要的。但由于我國的供應鏈物流處于新興發(fā)展階段，因此，供應鏈的設計不完善的缺點就逐漸凸現(xiàn)出來。其次，關于環(huán)保供應鏈的問題。環(huán)境管理是企業(yè)不可忽視的重要問題，它不僅關系著企業(yè)的發(fā)展文化，也對社會有著千絲萬縷的影響。環(huán)境管理沒能與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的問題，也成為了供應鏈物流管理的一個重大缺陷。最后，就應該說到供應鏈物流管理的網(wǎng)絡化應用不夠完善，現(xiàn)代化的物流管理是依靠高度發(fā)達的電子信息網(wǎng)絡以及準確、全面的市場信息，然而，這兩方面對于現(xiàn)代的供應鏈物流管理來說，就顯得明顯不足，不能夠及時了解市場需求，從而導致企業(yè)生產(chǎn)受到約束。

Opportunity分析。機會分析法就是要求企業(yè)在完善供應鏈物流管理的時候,要學會抓住當前的機遇。如今是一個新的全球經(jīng)濟時代，這種全球范圍內(nèi)的制造與生產(chǎn)就對企業(yè)的供應鏈物流管理提出了新的挑戰(zhàn)，在這不斷的挑戰(zhàn)中也帶來了新的機遇。首先，全球化生產(chǎn)，市場的范圍擴大就是一種機遇。其次，現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗在全球范圍內(nèi)廣泛借鑒、吸收，這也提供了企業(yè)供應鏈物流管理改革發(fā)展的契機。最后，就不得不說環(huán)境的壓力了，眾所周知，有壓力，才有動力，如果企業(yè)要想在這大環(huán)境下茁壯成長,就必須從自己做起，以包容的、積極的心態(tài)融入世界潮涌中。

Threat分析。對于外部環(huán)境的威脅分析首先在于世界化供應鏈物流管理的激烈競爭。當今世界的競爭是一個全球化的競爭,市場也是一個全球化的大市場。一旦其它企業(yè)在供應鏈物流管理的方方面面做的服務好、品質(zhì)高的時候,本企業(yè)的生存與發(fā)展就會收到威脅,不僅會導致產(chǎn)品市場占有率減少，利潤降低，更有甚者導致企業(yè)破產(chǎn)。另一方面，也就是廣泛覆蓋的網(wǎng)絡。由于現(xiàn)代化的技術進行，網(wǎng)絡問企業(yè)供應鏈物流管理提供了更為廣闊的銷售途徑以及獲取更為廣泛信息的方式，因此，就應該抓住網(wǎng)絡，積極的進入互聯(lián)網(wǎng)中，使產(chǎn)品供應鏈物流管理發(fā)揮更為廣泛的效益。

2.探究供應鏈物流管理改革方向

    2.1優(yōu)化供應鏈物流管理機構(gòu)

優(yōu)化供應鏈物流管理機構(gòu)是促進供應鏈物流管理改革的一個有效方式。它要求在對供應鏈重構(gòu)與優(yōu)化的基礎上，讓企業(yè)供應鏈機構(gòu)的各個組成部分:計劃（plan)、獲得（obtain)、存儲(store)、分銷（distribute)、服務（serve)等這樣一些活動進行重新有效組合，促使供應鏈的物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個流程有序進行。機構(gòu)優(yōu)化就應該從有效的計劃開始，對供應鏈的各個環(huán)節(jié)進行良好的規(guī)劃,使得供應鏈物流管理的計劃更為周密。從供應鏈的獲得來講，就是通過各種有效途徑獲得各種物流信息、市場信息、成本信息等，從而使得供應鏈物流管理機構(gòu)在運行時能夠高效開展。針對存儲，就應該供應鏈上的產(chǎn)品進行有效保護，不會導致產(chǎn)品在其中的一個鏈上變質(zhì)，最終使得產(chǎn)品能夠保質(zhì)保量的達到需求者的手中。現(xiàn)代化的分銷管理機構(gòu)就需要運用現(xiàn)代化的科技手段。也就是可以通過網(wǎng)絡進行，這樣就能夠充分節(jié)約資源，并努力開發(fā)環(huán)球分銷，從而使得產(chǎn)品能夠有一個廣闊的分銷網(wǎng),保證產(chǎn)品質(zhì)量。從供應鏈物流管理的服務來講，那就應該著眼需求者的需要，并不斷完善服務質(zhì)量，從而樹立良好的企業(yè)形象，提高客戶滿意度，這個目標也是企業(yè)賴以生存的根本。最終使企業(yè)在不斷的優(yōu)化供應鏈物流管理的同時，提高企業(yè)的利潤,增廣市場占有率。

2.2在物流管理中應用新科技、新技術

有效的運用電子信息技術是供應鏈物流管理改革成功的關鍵。如今是一個網(wǎng)絡化的世界，每個人，每個企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)上的一個元素。一旦不加入這個網(wǎng)絡化的世界，那么這個企業(yè)不僅不能夠在國家化的市場中求得生存，還會被這個社會所拋棄。因此,就應該進行網(wǎng)絡化的供應鏈物流管理，通過網(wǎng)絡信息掌握整條供應鏈上的各種有效信息，從而使企業(yè)能夠全面的、準確的把握趨勢，讓自己以更為積極的姿態(tài)投入這個環(huán)球化的世界，參與市場競爭,獲得利潤。

對于信息化的供應鏈應用，一方面,就可以建立網(wǎng)絡銷售，以及網(wǎng)絡宣傳，從而使供應鏈的范圍更為廣闊，獲得更多的利潤。另一方面，建立技術型的物流管理，通過電子化的辦公、信息的網(wǎng)絡化以及財務管理的電算化等等，通過各種高科技術,提高企業(yè)物流管理上的行政效率。

2.3促使供應鏈物流管理環(huán)?；?/p>

相對于傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應鏈的產(chǎn)生過程中，往往一些企業(yè)只注重經(jīng)濟效益’而忽視其社會效益’于是，企業(yè)就在生產(chǎn)產(chǎn)品時，嚴重破壞了生態(tài)環(huán)境的平衡。所以，作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，就應該在各個供應鏈環(huán)節(jié)，做好環(huán)境保護工作，從而形成綠色供應鏈。

綠色供應鏈管理師在1996年應環(huán)境可持續(xù)發(fā)展而提出來的，它不僅強調(diào)保護環(huán)境是企業(yè)供應鏈中的責任與義務，更強調(diào)企業(yè)在供應鏈物流管理的過程中要把可持續(xù)、綠色供應鏈管理的觀念深深扎根于物流管理的具體行動與思想之中。從而使企業(yè)能夠在供應鏈物流管理時融入環(huán)境保護觀念，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠具有綠色優(yōu)勢，并通過各種途徑研發(fā)企業(yè)綠色制造的核心競爭力，生產(chǎn)出消費者信得過的產(chǎn)品。最終把企業(yè)形象、社會效益、經(jīng)濟效益三者有機結(jié)合。

2.4建立全球性的戰(zhàn)略發(fā)展

當今世界是一個全球化的世界，這正是由于信息、交通等技術的飛躍發(fā)展。因此，基于供應鏈需求下的物流管理就應該具有全球謀略,建立世界性的戰(zhàn)略聯(lián)盟?？鐕瘓F的產(chǎn)生是經(jīng)濟全球化的直接表現(xiàn)。進行全球化的戰(zhàn)略發(fā)展首先就應該擴大供應鏈物流管理的覆蓋范圍，并進行風險評估，一旦風險小,收益大，那么就可以著手進行覆蓋計劃。其次，全面加強國與國、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系，通過不斷地溝通交流，建立各個企業(yè)之間的合作關系，使得企業(yè)成為國外分銷公司的供應商，從而建立全球性的分銷網(wǎng)。最后,提高企業(yè)實力，建立供應鏈戰(zhàn)略同盟。由于激烈的全球化競爭，就需要同各國企業(yè)建立有效的合作關系,從而使得各個企業(yè)能夠優(yōu)勢互補，取得共同的經(jīng)濟效益。

3.注重供應鏈物流管理運行中的效益評價

由于供應鏈物流管理在改革上肯定會存在一些具體問題，因此，就需要在改革的過程中進行有效的效益評價。

一方面,要確定一個有效的評價標準，使得各項行動在執(zhí)行的過程中能夠通過具體指標對任務完成情況進行核查，從而使得整個企業(yè)的供應鏈物流管理更為全面、科學。

另一方面，通過客觀指標反應情況，堅持正確決策，完善不足之處。通過這種有效的效績評價方式，使新型的供應鏈物流管理更能夠適應市場變化，提高市場競爭力，使企業(yè)的物流結(jié)構(gòu)能夠完善、健全。

基于供應鏈需要下的物流管理改革是社會化經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，它是在社會經(jīng)濟一體化進程加快與科學飛速發(fā)展環(huán)境下的新經(jīng)濟增長點。因此，就應該積極推進物流管理改革，培養(yǎng)現(xiàn)代化的綜合物流人才’植入現(xiàn)代化的物流管理理念,從而使得企業(yè)物流在新的改革制度下提升核心競爭力，在世界經(jīng)濟的舞臺中央炫爛多姿。

①供應鏈融資的優(yōu)勢在于:供應鏈融資模式能大大拓寬銀企的視野，銀行無需將全部的關注度都放大型企業(yè)上，中小型企業(yè)將成為其潛在的資金來源，可以為銀行帶來可觀的收人。同時，中小型企業(yè)也無需為資金的短缺而煩惱，供應鏈金融巧妙地為其解決了資金的困擾。

第5篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

【關鍵詞】同煤 外貿(mào) 供給側(cè) 改革

作為拉動國民經(jīng)濟增長的三駕馬車之一，新常態(tài)下外貿(mào)供給側(cè)改革自然成為了關注的焦點。對于貿(mào)易企業(yè)，尤其國有大型貿(mào)易公司，供給側(cè)改革要有國際視野，著力提升優(yōu)勢產(chǎn)能，打造競爭新優(yōu)勢。企業(yè)要從生產(chǎn)層面全方位進行供給側(cè)的調(diào)整，包括技術、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、制度等方面的調(diào)整，不斷轉(zhuǎn)變提升貿(mào)易結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化產(chǎn)能升級和推動貿(mào)易發(fā)展方式，提高現(xiàn)代綜合服務能力升級等等，都是企業(yè)供給側(cè)改革的重點，也是企業(yè)外貿(mào)提高國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展必然。

一、貿(mào)易供給側(cè)改革發(fā)展戰(zhàn)略、思路和目標

做為大型國有企業(yè)的外貿(mào)供給則改革，企業(yè)要用國際視野推動外貿(mào)供給側(cè)改革，不斷調(diào)整商貿(mào)流通、金融服務、實體產(chǎn)業(yè)投資三大業(yè)務板塊的結(jié)構(gòu)定位，促進業(yè)務板塊之間的互動發(fā)展，協(xié)同盈利。依托金融資源提升業(yè)務拓展和創(chuàng)新能力，打造行業(yè)內(nèi)供應鏈集成優(yōu)勢和資源配置優(yōu)勢。不斷尋求企業(yè)過剩產(chǎn)能海外對接平臺，為集團公司過剩產(chǎn)能“走出去”做好服務和開拓。

其次，企業(yè)供給側(cè)改革要以提升貿(mào)易盈利能力、可持續(xù)發(fā)展為突破點，打造“業(yè)務專業(yè)化，金融多元化，內(nèi)外貿(mào)一體化，供應鏈集成化”的產(chǎn)業(yè)格局。積極開拓海外發(fā)展平臺，為集團公司供給則改革搭建橋梁和平臺。

第三，推進貿(mào)易領域供給側(cè)改革，一是要推動原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過打造品牌、加強研發(fā)等提升產(chǎn)品附加值，打造競爭新優(yōu)勢。二是尋找新的突破領域，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈等。三是推動產(chǎn)業(yè)階梯轉(zhuǎn)移，一些低端產(chǎn)能既可以向欠發(fā)達國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，也可以向國外經(jīng)濟發(fā)展階段恰好有需求的市場轉(zhuǎn)移，從而推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

二、貿(mào)易物流板塊供給側(cè)改革發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)貿(mào)易供給側(cè)改革要本著瘦身強體，專業(yè)經(jīng)營的目標；不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)和模式創(chuàng)新；著重培育能力，積極推進跨境電子商務發(fā)展，實現(xiàn)供應鏈和金融互動供給平衡結(jié)構(gòu)。同煤集團的貿(mào)易業(yè)務的戰(zhàn)略定位應由以前簡單的“進出口和國內(nèi)大宗商品貿(mào)易商”向“綜合供應鏈金融服務商”轉(zhuǎn)變。依托集團公司的已有和正在建設中的物流網(wǎng)絡，逐步建立起煤炭焦炭，化工、鋼材、礦石等大宗物資的供應鏈通道，為煤礦、電力、鋼 鐵、化工等下游大型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)供應鏈金融和供應鏈增值服務。結(jié)合企業(yè)的實際，以科學發(fā)展的思路推進企業(yè)的貿(mào)易板塊的供給側(cè)改革。一是要退出過剩行業(yè)競爭，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和融合，從簡單貿(mào)易商向商貿(mào)實體轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整；二是逐步淘汰落后產(chǎn)能業(yè)務，確定核心競爭力的貿(mào)易品種，在穩(wěn)定發(fā)展融資性業(yè)務的基礎上，積極拓展上控資源和下控網(wǎng)絡的經(jīng)營模式；三是打造貿(mào)易物流升級版，通過參股、控股生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)核心商品實業(yè)化；四是不斷優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，積極推進跨境電子商務發(fā)展，開辟運用電子商務新業(yè)態(tài)。積極“走出去”，探索國內(nèi)國外兩個市場供需不平衡帶來的商機，加快優(yōu)質(zhì)生活快銷品的進口和銷售，完善供應鏈的基礎上，發(fā)現(xiàn)增值機會。

三、貿(mào)易金融板塊供給側(cè)改革發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)貿(mào)易金融板塊的供給側(cè)改革要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務結(jié)構(gòu)，依托集團公司金融平臺，充分利用國內(nèi)外金融機構(gòu)創(chuàng)新金融工具，開發(fā)供應鏈增值業(yè)務。利用金融業(yè)務的杠桿作用為貿(mào)易板塊和其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持。使金融業(yè)務成為企業(yè)的另一支柱業(yè)務和主要利潤創(chuàng)收點。逐步通過戰(zhàn)略性投資和財務投資，成為業(yè)內(nèi)知名的綜合性金融服務商。

充分做好企業(yè)貿(mào)易金融板塊和市場的對接，推進好企業(yè)貿(mào)易供給側(cè)改革工作。一是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，依托企業(yè)金融平臺，充分利用國內(nèi)外銀行創(chuàng)新金融工具，開發(fā)增值空間；二是要優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，開拓貿(mào)易金融服務，推動貿(mào)易供應鏈升級；三是要打造貿(mào)易物流升級版，開展配供、加工、物流等供應鏈增值服務；四是要打造金融升級版，利用長三金融中心和自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢，開展供應鏈金融和跨境和轉(zhuǎn)口業(yè)務；五是要以香港、上海等融資租賃公司為平臺，逐步進入多層次資本市場，多渠道開辟融資途徑。

四、貿(mào)易實業(yè)板塊供給側(cè)改革發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)貿(mào)易實業(yè)板塊的供給側(cè)改革要不斷提升規(guī)模、資金和技術優(yōu)勢，以集團內(nèi)部金融資源為支撐，運用現(xiàn)代資本動作手段，以戰(zhàn)略性投資為主推進產(chǎn)業(yè)整合，帶動集團內(nèi)部典型業(yè)務的快速成長，培育實體新型優(yōu)勢業(yè)務的拓展。充分做好企業(yè)貿(mào)易實業(yè)板塊和供應鏈的結(jié)合，推進好企業(yè)貿(mào)易實業(yè)板塊的供給側(cè)改革工作。一是要轉(zhuǎn)變貿(mào)易低端模式，控制供應鏈上游優(yōu)勢資源，實現(xiàn)金屬板塊、爐料板塊等優(yōu)勢資源拓展和控制，推進相關實體企業(yè)的并購工作；二是要提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務能力，不斷提高公司的配套加工和物流服務能力，為下游用戶提供個性化綜合供應鏈服務；三是要轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設一個以保稅倉庫為基礎的晉北保稅物流園區(qū)。轉(zhuǎn)而提升技術含量和產(chǎn)品質(zhì)量，抓住國家產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，在國際產(chǎn)能和裝備制造業(yè)合作的機會中爭取有利的貿(mào)易規(guī)則，實現(xiàn)突破；四是要轉(zhuǎn)變貿(mào)易結(jié)構(gòu)，以裝備制造業(yè)為切入點，發(fā)展出口貿(mào)易，逐步實現(xiàn)工貿(mào)一體化，不斷拓展省外和海外配供業(yè)務。

五、貿(mào)易海外布局板塊供給側(cè)改革發(fā)展戰(zhàn)略

第6篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

加碼互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的同時，蘇寧還利用其具備的金融資源優(yōu)勢，發(fā)力金融業(yè)務。4月25日，蘇寧云商公告稱，“為充分發(fā)揮蘇寧金融平臺的資源優(yōu)勢，公司擬對旗下第三方支付、供應鏈金融、理財、保險銷售、基金銷售、眾籌、預付卡等金融業(yè)務進行整合，以上海長寧蘇寧云商銷售有限公司為主體，搭建蘇寧金服平臺。

線上銷售規(guī)模同比增長99.62%

蘇寧算是最早一批實施互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)家電零售商，2009年，公司旗下電子商務平臺――蘇寧易購上線。2013年，蘇寧提煉出“一體兩翼”互聯(lián)網(wǎng)路線圖，即以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體，以打造O2O的全渠道經(jīng)營模式和線上線下開放平臺為“兩翼”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

2015年 8 月10日，阿里巴巴與蘇寧云商共同宣布達成全面戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，成為后者第二大股東，與此同時，蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。雙方將互相入駐，在供應鏈、大數(shù)據(jù)、物流、支付等方面展開合作。

蘇寧云商2016年一季度報告數(shù)據(jù)顯示：“阿蘇”合作已頗具成效。2016年一季度，蘇寧云商營業(yè)收入達到了318.43億元，其中線上平臺實體商品交易總規(guī)模為141.21億元，同比增長99.62%，高于一季度全國網(wǎng)上商品零售額25.9%的增速。其中，受益于報告期內(nèi)移動端上線社交功能，持續(xù)強化用戶體驗等因素，2016年一季度，蘇寧云商移動端訂單數(shù)量占線上整體比例提升至62%。

蘇寧線上業(yè)務銷售大增也得益于其抓住假期、購物節(jié)等時點大力推進商品銷售。該公司在2016年第一季度報告中透露，“二季度，公司在緊抓五一、端午等傳統(tǒng)假期促銷的同時，還積極打造418、618等網(wǎng)絡購物節(jié)，有效提升銷售?！痹凇癗ew Buy 418”――天貓、蘇寧易購聯(lián)手打造的購物狂歡節(jié)這天，蘇寧易購線上銷售同比增長835%，增幅超過去年“雙十一”。

成立金服公司發(fā)力金融業(yè)務

在加大線上銷售業(yè)務的同時，蘇寧近期在金融業(yè)務上也有了大動作。

4月25日，蘇寧云商公告稱，對旗下第三方支付、供應鏈金融、理財、保險銷售、基金銷售、眾籌、預付卡等金融業(yè)務進行整合，成立蘇寧金服。有媒體透露，蘇寧金服這一互聯(lián)網(wǎng)金融領域的新玩家首輪融資便已達到66.67億元，估值已經(jīng)高達166.67億元。

蘇寧金服平臺的整合搭建，源于蘇寧在金融業(yè)務上的長期積淀。當前，蘇寧金服已經(jīng)擁有第三方支付、消費金融、小貸公司、基金銷售、企業(yè)征信等11個行業(yè)牌照或資質(zhì)。并且，蘇寧已經(jīng)在37個城市布局了75家蘇寧財富中心，在全國線下1700多家門店實現(xiàn)易付寶掃碼支付。截至2015年末，易付寶注冊用戶數(shù)超過 1.3 億。

對此，蘇寧云商也在公告中解釋：“2013年公司成立金融事業(yè)部，完善組織體系和人才團隊建設，歷經(jīng)三年發(fā)展，已構(gòu)建了較為完整的金融業(yè)務布局。從獲得牌照與資源來看，金融業(yè)務已涵蓋第三方支付、供應鏈金融、理財、保險銷售、基金銷售、眾籌、預付卡等業(yè)務及與此相關的產(chǎn)品服務；從渠道優(yōu)勢來看，依托于蘇寧特有的O2O零售模式，實現(xiàn)線上線下深度無縫融合，建立起了蘇寧金融的特有O2O渠道；從產(chǎn)品技術及創(chuàng)新上看，蘇寧金服已經(jīng)具有領先的金融科技能力以及產(chǎn)品創(chuàng)新能力，在供應鏈金融、理財、保險銷售、眾籌等方面不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務，強化風險識別和控制體系。

對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的看好是蘇寧設立金服平臺的另一個重要原因。蘇寧云商在公告中表示：“從行業(yè)發(fā)展來看，我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展前景廣闊，且行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)一些較具規(guī)模的企業(yè)，隨著各路資本不斷涌入該領域，行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛借助資本力量加快業(yè)務發(fā)展和布局、爭奪優(yōu)秀人才，使得市場競爭更為激烈。蘇寧金服需抓住市場機遇，通過快速發(fā)展爭搶互聯(lián)網(wǎng)金融‘賽道’，保持行業(yè)領先優(yōu)勢?！?/p>

第7篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

摘要：我國房地產(chǎn)業(yè)步入“新常態(tài)”的發(fā)展階段，中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨諸如融資難問題、營銷手段落后的問題，限制了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。作為一種新興的融資理念和模式，互聯(lián)網(wǎng)金融將互聯(lián)網(wǎng)的技術、精神、理念和平臺的作用融入金融行業(yè)，具有低成本、高效率、覆蓋廣等優(yōu)勢，并對未來的支付結(jié)算、投資融資等帶來重要影響。中小房地產(chǎn)企業(yè)應積極運用互聯(lián)網(wǎng)金融為中介和平臺，緩解企業(yè)的融資難問題；借助互聯(lián)網(wǎng)金融，創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷手段；借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融的理念，推動企業(yè)內(nèi)部運營和供應鏈的改造與整合。

關鍵詞 ：中小房地產(chǎn)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)金融 融資 市場營銷 供應鏈管理

一、新形勢下我國中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

眾所周知，改革開放以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟改革的逐步深入，我國房地產(chǎn)市場與行業(yè)也迎來了長足的發(fā)展，房地產(chǎn)市場成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，成為許多產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的核心，帶動了大批周邊行業(yè)的發(fā)展。例如，房地產(chǎn)行業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻十分大，根據(jù)相關統(tǒng)計，房地產(chǎn)投資帶動的我國國內(nèi)生產(chǎn)總值可以占到比重的10.3%；而且，房地產(chǎn)市場的發(fā)展也滿足了人民群眾對住房特別是改善性住房的需求。但是，近年來，隨著經(jīng)濟增速步入“新常態(tài)”，加之國際經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀，房地產(chǎn)市場的發(fā)展也開始進入新的發(fā)展階段。在這一新形勢下，我國中小房地產(chǎn)企業(yè)也面臨不少挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)為以下三點。

1.房地產(chǎn)市場和行業(yè)步入“新常態(tài)”

進入2014年，我國經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”，2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）突破60萬億，位居世界第二位；但是，與2013年GDP的增速相比較，2014年的增速僅僅達到7.4%，雖然完成了全年的經(jīng)濟增長目標，與以往10%以上的增速相比，經(jīng)濟增長的速度顯然有所降低。根據(jù)國家統(tǒng)計局的最新統(tǒng)計信息，2015年第一季度全國GDP增速達到了7%。在經(jīng)濟增速進入“新常態(tài)”的宏觀背景下，房地產(chǎn)市場和行業(yè)也進入新一輪的調(diào)整期。根據(jù)國家統(tǒng)計局的相關統(tǒng)計信息，2014年，我國房地產(chǎn)商品房的銷售和等待銷售（待售）的情況呈現(xiàn)了下降的趨勢：2014年，全國商品房銷售面積累計達到120 6 49萬平方米，比2013年下降了7.6%；其中，住宅銷售面積下降9.1%，辦公樓銷售面積下降13.4%；與此同時，從商品房銷售額角度來看，2014年銷售額達到76292億元，比2013年下降了6.3%；其中，住宅銷售額下降7.8%，辦公樓銷售額下降21.4%。因此，有研究者就指出，上述數(shù)據(jù)表明，隨著經(jīng)濟環(huán)境的影響，我國房地產(chǎn)市場開始從之前的“賣方市場”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百I方市場”，經(jīng)過長時間的集中建設，商品房的供給數(shù)量規(guī)模龐大，需要一段時間讓市場進行消化。房地產(chǎn)市場本身從以往的高速增長降低為中速或低速增長，顯然表明了房地產(chǎn)市場進入了深度調(diào)整的時期。當然，除了上述情景之外，房地產(chǎn)市場也有諸多利好消息，例如“城鎮(zhèn)化”等持續(xù)推進、宏觀調(diào)控措施適當放松信貸、大城市放松“限購”和限貸等，都有助于房地產(chǎn)市場的復蘇和增長。受這一大環(huán)境的影響，我國中小房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動也面臨挑戰(zhàn)，需要“因時而動”、“因勢利導”，敏銳把握房地產(chǎn)市場環(huán)境和政策環(huán)境的變化，既保持樂觀積極進取的態(tài)勢，也應謹慎小心不宜過分擴張，從而影響企業(yè)資金鏈的穩(wěn)固。

2.中小房地產(chǎn)企業(yè)融資難問題依然十分突出

房地產(chǎn)行業(yè)無疑是資金密集型的行業(yè)，房地產(chǎn)市場的正常發(fā)展需要金融行業(yè)的支撐，金融與房地產(chǎn)呈現(xiàn)共生共榮的雙贏關系。我國房地產(chǎn)企業(yè)為了進行項目開發(fā)和運營，往往需要大量的資金支持；但是，受限于我國金融行業(yè)和市場發(fā)展程度所限，我國房地產(chǎn)企業(yè)，特別是活躍于二三線城市的中小房地產(chǎn)企業(yè)，仍然面臨融資難的問題。一方面，我國中小房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道單一，除了企業(yè)自有資金之外，往往過分依賴商業(yè)銀行的信用貸款，上市融資、借殼上市、信托基金融資等方式對于中小房地產(chǎn)企業(yè)而言都不太實際，而且信托融資、發(fā)行債券融資等方式往往受到政策環(huán)境的諸多限制，目前環(huán)境下難以真正實行。另一方面，中小房地產(chǎn)企業(yè)在當前市場環(huán)境相對不太好的情況下，又亟需資金的注入和支撐，以防資金鏈斷裂，影響企業(yè)正常經(jīng)營活動。我國中小房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源結(jié)構(gòu)不合理，過分依賴傳統(tǒng)的融資方式，在部分地區(qū)，甚至進行民間借貸式的融資，這不僅對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營埋下隱患，而且也有可能擴大消極影響的范圍。因此，“家有余糧，心里不慌”，在房地產(chǎn)市場進入“新常態(tài)”的背景下，如何拓寬中小房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道、創(chuàng)新融資方式、降低融資成本，是我國所有中小房地產(chǎn)企業(yè)亟需重視解決的問題。

3.中小房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷手段仍然落后，市場競爭力弱

如前所述，我國房地產(chǎn)市場現(xiàn)在已經(jīng)開始步入“買方市場”，房地產(chǎn)市場競爭程度日益劇烈，消費者選擇也呈現(xiàn)多樣化、理性化、個性化等特點。胡志剛就認為，當前房地產(chǎn)市場的供求關系已經(jīng)相對平衡，甚至有可能是“產(chǎn)能嚴重過?！钡碾A段，因此這也給房地產(chǎn)企業(yè)帶來了很大的影響，特別是中小房地產(chǎn)企業(yè)，由于資金規(guī)模較小、融資能力較弱，可能面臨資金鏈斷裂甚至破產(chǎn)的危險。在這樣一種情況下，如何通過借鑒、引入和創(chuàng)新新的營銷手段，吸引消費者的注意，并滿足消費者多樣化的個性化的需求，就成為中小房地產(chǎn)企業(yè)必須認真思考的問題。然而，現(xiàn)階段，我國中小房地產(chǎn)企業(yè)的市場營銷意識仍然十分落后，仍然將市場營銷局限在企業(yè)的“銷售”部門，而沒有從整體、協(xié)同、全局的意識出發(fā)，將營銷貫穿整個項目樓盤設計、開發(fā)、建設、運營、營銷和后期的售后服務乃至物業(yè)管理的全部環(huán)節(jié)。另外，中小房地產(chǎn)企業(yè)的市場營銷手段仍然十分簡單和粗放，今天是信息網(wǎng)絡的時代，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、社交媒體等的積極運用，往往能起到事半功倍的效果，有助于中小房地產(chǎn)企業(yè)在日益激烈的競爭中突圍；然而，現(xiàn)實情況卻是，許多中小房地產(chǎn)企業(yè)固守原有的銷售觀念，仍然依賴原有的傳統(tǒng)的營銷手段，這無疑削弱了其市場競爭力。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的興起：理念與實踐

作為一種新興的融資理念和模式，互聯(lián)網(wǎng)金融（ Internet Financial/On line Financial）在世界范圍內(nèi)異軍突起，不僅將對以商業(yè)銀行為代表的傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來挑戰(zhàn)和變革的機遇，甚至會對整個市場交易模式和社會發(fā)展帶來深刻影響。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云就提到，“如果銀行不改變，我們改變銀行”。更重要的是，2014年和2015年，政府工作報告均正式提及互聯(lián)網(wǎng)金融，報告指出“互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起”，這顯示出政府對待新生事物的開放心態(tài)、推動金融改革、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的決心。

作為新興的、創(chuàng)新的事物，互聯(lián)網(wǎng)金融目前在學術界和實務界依然沒有一個共同的界定，其內(nèi)涵是比較模糊而又彈性的。簡單來講，互聯(lián)網(wǎng)金融就是互聯(lián)網(wǎng)精神、理念、技術和實踐與金融行業(yè)的聯(lián)結(jié)和融合。互聯(lián)網(wǎng)金融是信息科學技術、移動通信技術、云計算和云存儲、電子商務、搜索引擎乃至于社交網(wǎng)絡在金融行業(yè)的運用，借以實現(xiàn)資金籌集和融通、信息傳遞和中介以及支付等金融業(yè)務。本文認為，一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融借助和利用了新興的、先進的信息網(wǎng)絡技術，對傳統(tǒng)的金融行業(yè)進行改造和升級，提升金融客戶的用戶體驗，升級金融服務和產(chǎn)品，拓寬金融行業(yè)的范圍和渠道，提升信息流通和分享的效率等等；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融更核心的不在于其所依賴的技術，技術可以不斷更新?lián)Q代，但是互聯(lián)網(wǎng)金融所沿襲和傳承的平等、共享、開放、合作、協(xié)同等精神，這是以往高高在上的傳統(tǒng)金融行業(yè)所不具備的品質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)金融或者金融互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)時代的精髓對金融行業(yè)的滲透、改造乃至是顛覆，它將改變以往對金融行業(yè)的形象的理解和塑造。

具體而言，相比于傳統(tǒng)的金融行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融具有以下幾個特點。首先，互聯(lián)網(wǎng)金融是建立在強大的信息網(wǎng)絡技術基礎之上的。無論是傳統(tǒng)金融業(yè)推出的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術的網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上支付、手機APP應用等服務，都必須依賴于優(yōu)秀的網(wǎng)絡基礎設施的建設，硬件和軟件的完善是互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎。其次，方便快捷，“以客戶為中心”是互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)別于傳統(tǒng)金融行業(yè)的重要特點。例如，以支付寶、財付通、微信支付等為代表的第三方支付和移動支付平臺，已經(jīng)逐步成為時下電子商務和網(wǎng)絡購物的相對主流的支付方式。便捷的支付方式提升了消費者使用互聯(lián)網(wǎng)金融的粘度，進而讓互聯(lián)網(wǎng)金融公司為消費者提供更好的金融服務；而移動支付作為下一波互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，其優(yōu)勢也主要在于方便、快捷和安全。此外，成本低、覆蓋廣、效率高也是互聯(lián)網(wǎng)金融的另一大優(yōu)勢。與電子商務平臺類似，互聯(lián)網(wǎng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)技術和網(wǎng)絡平臺，降低了買賣雙方的交易成本；金融服務機構(gòu)提供的金融產(chǎn)品的營銷、銷售、下單等也可以通過網(wǎng)絡進行，無疑減少了彼此的成本。同時，互聯(lián)網(wǎng)“開放”的特性使得互聯(lián)網(wǎng)金融可以接觸到更為廣闊的消費者和企業(yè)，在信息充分交流的情況下，更有針對性地接觸到潛在的資金需求者和供應者，提升資金的使用效率。

基于互聯(lián)網(wǎng)金融的上述特點，可以預見的是，互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)和發(fā)展將極大的改變先前對金融行業(yè)的理解；并將帶來新的支付和結(jié)算方式、企業(yè)和個體投資和融資的渠道和途徑的創(chuàng)新、以及實現(xiàn)資源配置的效率和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。目前我國互聯(lián)網(wǎng)金融正進入如火如荼的爆發(fā)式的增長階段。例如，第三方支付牌照數(shù)量已經(jīng)超過250張，而且P2P貸款平臺的數(shù)量也十分龐大，以及余額寶等金融理財產(chǎn)品，和阿里巴巴的小額貸款和京東的供應鏈貸款業(yè)務等也相繼推出。實踐中，伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和技術的不斷進步，互聯(lián)網(wǎng)金融的形式仍然處于高速發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)技術、理念與金融業(yè)的有機結(jié)合形式也在不斷創(chuàng)新，實踐中應用已經(jīng)比較廣泛的幾種互聯(lián)網(wǎng)金融的實踐形式，具體包括：第三方支付、網(wǎng)上融資平臺、投資理財平臺、眾籌、數(shù)字貨幣甚至是虛擬金融機構(gòu)等。

例如，第三方支付平臺（Third party payment），這可以以國內(nèi)流行的支付寶為典型。第三方支付的實質(zhì)是一種中介工具，利用計算機信息技術，將用戶資金結(jié)算和支付與傳統(tǒng)銀行結(jié)算系統(tǒng)進行連接，依托于電子商務（如淘寶和天貓）的第三方支付還承擔著擔保功能，提升了資金支付的安全和可靠程度。再比如，P2P（Peer-to-peer）網(wǎng)上融資平臺，其特點在于小額貸款融資，能夠提升資金的使用效率，滿足中小微型企業(yè)難以獲得貸款的需求，同時也拓寬了客戶的投資渠道和方式；P2P網(wǎng)上融資平臺在中間發(fā)揮了中介作用。值得注意的是，所有這些互聯(lián)網(wǎng)金融的具體實踐形式都仍然有創(chuàng)新和發(fā)展的空間，這也正是互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力和潛力所在。

三、我國中小房地產(chǎn)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)金融的幾點建議

互聯(lián)網(wǎng)金融成本低、效率高、覆蓋廣、針對性強等特點，對于中小房地產(chǎn)企業(yè)而言，具有重要的積極作用。有學者就認為，互聯(lián)網(wǎng)金融本身具有先進性和科學性，因此其對各類企業(yè)的投資和融資過程和策略，甚至是企業(yè)內(nèi)部管理都會帶來一定的影響；如何把握互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機遇，借助互聯(lián)網(wǎng)金融的技術、理念和實踐，解決企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，這將是中小房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理者應該認真規(guī)劃并付諸行動的議題。實際上，互聯(lián)網(wǎng)金融也已經(jīng)逐步滲透房地產(chǎn)行業(yè)，對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動帶來深刻影響。有人就提出了這樣一個問題：互聯(lián)網(wǎng)金融來了，互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)還遠嗎？下面就我國中小房地產(chǎn)企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)金融提出幾點建議。

1.運用互聯(lián)網(wǎng)金融為中介和平臺，緩解企業(yè)融資難問題

中小房地產(chǎn)企業(yè)可以運用互聯(lián)網(wǎng)金融為中介和平臺，主動籌資，緩解乃至解決融資難、融資渠道單一等問題。如前所述，互聯(lián)網(wǎng)金融的一大特點在于依賴于大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡（SNS）、搜索引擎、云計算等信息網(wǎng)絡技術，進而實現(xiàn)信息的分享和溝通，從而給中小房地產(chǎn)企業(yè)等資金需求方和個人投資者、小額網(wǎng)絡貸款公司和金融機構(gòu)等資金投資方提供聯(lián)結(jié)的機遇和平臺；通過眾籌等方式獲得資金融資。發(fā)現(xiàn)并解決問題是企業(yè)獲得利潤、社會獲得發(fā)展的推動要素。中小房地產(chǎn)企業(yè)融資難、融資渠道單一問題的解決本身也蘊藏的無限的商機。我國的一些房地產(chǎn)公司開始將互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)三者相聯(lián)結(jié)，將社會居民投資需求、中小房地產(chǎn)企業(yè)融資、金融機構(gòu)三者實現(xiàn)對接；例如，上海綠地進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，推出了“綠地地產(chǎn)寶”，旨在服務居民個人投資理財，并解決中小房地產(chǎn)企業(yè)融資難問題。據(jù)介紹，綠地地產(chǎn)寶通過房地產(chǎn)、金融行業(yè)和電子商務的跨界合作，致力于將社會閑散資金與房地產(chǎn)項目對接，為中小房地產(chǎn)企業(yè)提供資金解決方案。

2.借助互聯(lián)網(wǎng)金融，創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷手段

此外，互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)的結(jié)合是作為“互聯(lián)網(wǎng)+”精神在房地產(chǎn)行業(yè)的直接體現(xiàn)，其不僅能幫助中小房地產(chǎn)企業(yè)通過融資平臺、眾籌等方式獲得資金支持；更是一種十分有吸引力的營銷平臺和手段。如前所述，進入“新常態(tài)”發(fā)展階段的中國房地產(chǎn)市場和行業(yè)已經(jīng)逐步成為“紅?！?，而互聯(lián)網(wǎng)金融的引入是提升房地產(chǎn)市場營銷能力和市場競爭力的重要途徑，成為潛在的“藍?！??；ヂ?lián)網(wǎng)金融對房地產(chǎn)營銷帶來的影響至少體現(xiàn)在兩個方面。其一，中小房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融資平臺和機構(gòu)開展深度合作，可以通過適當降低融資門檻，幫助有潛在需求和消費能力的購房者籌集商品房首付資金。換句話說，中小房地產(chǎn)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)金融為購房者增加了“金融服務”，而這正是購房者所需要的，無疑會引導大量的購房人群，更好地實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售。例如，我國的房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務商“易居中國”就相繼推出將互聯(lián)網(wǎng)、金融和房地產(chǎn)企業(yè)以及營銷活動打通和整合的產(chǎn)品，試圖彌補房地產(chǎn)營銷中金融服務欠缺的問題。其二，作為新興的概念，“互聯(lián)網(wǎng)金融”對于房地產(chǎn)消費者而言有足夠大的吸引力，中小房地產(chǎn)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)金融這一概念可以在滿足消費者對金融服務日益增高的需求同時，成功獲得消費者對所開放的項目和樓盤的關注度，打通金融服務與房地產(chǎn)企業(yè)的營銷活動。

3.借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融的理念，推動企業(yè)內(nèi)部運營和供應鏈的改造與整合

如前所述，互聯(lián)網(wǎng)金融的實質(zhì)在于借助互聯(lián)網(wǎng)技術而實現(xiàn)的人、物、資金和信息的流動，其中最為重要的是資金和信息的流動。而中小房地產(chǎn)企業(yè)在日常經(jīng)營和供應鏈管理（Supply Chain Management）的過程中往往面臨信息分享機制不健全、資金流動不通暢等問題，延緩了企業(yè)項目的開發(fā)和營銷，直接削弱了中小房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。因此，我國中小房地產(chǎn)企業(yè)應該借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融的理念，推動企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與供應鏈的改造和整合。首先，互聯(lián)網(wǎng)金融所倡導的以用戶、產(chǎn)品和服務為中心的精神，有助于中小房地產(chǎn)企業(yè)提升自身的運營水平，通過房地產(chǎn)定制等方式，從項目的開發(fā)、設計、建造、施工、銷售以及后期的運營乃至于物業(yè)管理等都為客戶量身訂造，充分打造個性化、精品化的房地產(chǎn)產(chǎn)品，與此同時降低成本提升效率；在這一過程中，還能夠通過互聯(lián)網(wǎng)融資平臺為消費者提供適當?shù)慕鹑诘认嚓P服務，從而使自身的產(chǎn)品更有市場競爭力。其次，在供應鏈管理上，中小房地產(chǎn)企業(yè)可以發(fā)揮核心功能，借助互聯(lián)網(wǎng)金融的技術、平臺和中介作用，整合供應鏈上的其他節(jié)點企業(yè)，例如商業(yè)銀行、建筑公司、原材料供應商、設計院以及其他服務外包公司等，更好地實現(xiàn)資金、信息在供應鏈上的流動，提升房地產(chǎn)企業(yè)供應鏈的整體實力和市場競爭力。

參考文獻

[1]胡志剛.棄“過山車”走“常態(tài)路”[J].上海房地，2015（3）：17-21

[2]卞文志.房地產(chǎn)市場進入“買方市場”時期[J]. 上海房地，2015（3）：22-23

[3] 楊泱. 我國房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化研究[J]. 當代經(jīng)濟，2009（7）：8-10

[4]陳港.房地產(chǎn)營銷概論(第2版)[M].北京:北理工大學出版社,2011

[5]鄭軍. 房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷的常見問題及對策[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（23）：12-15

[6]張傳生，劉赟. 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式與監(jiān)管問題研究[J]. 金融教育研究，2015（3）：26-31

[7]李平等. 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與研究綜述[J]. 電子科技大學學報，2015（3）：245-254

[8]張麗哲.互聯(lián)網(wǎng)金融時代企業(yè)投融資戰(zhàn)略研究[J]. 統(tǒng)計與管理，2015（3）：78-79

[9]李倩影，李景林. 互聯(lián)網(wǎng)金融探析[J]. 電子商務，2015（4）：6-8

[10]李二亮. 互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟學解析——基于阿里巴巴的案例研究[J].中央財經(jīng)大學學報，2015（2）：33-40

[11]張麗哲.互聯(lián)網(wǎng)金融時代企業(yè)投融資戰(zhàn)略研究[J]. 統(tǒng)計與管理，2015（3）：78-79

[12]李宏濤.互聯(lián)網(wǎng)金融來了，互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)還會遠嗎？[J].中國房地產(chǎn)金融, 2013（10）：14

[13]趙川翔等. 利用互聯(lián)網(wǎng)金融破解中小房企資金困境[J]. 中國房地產(chǎn)雜志，2014（9）：62-64

第8篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

【關鍵詞】供應鏈金融；融資模式；銀企聯(lián)盟

一、供應鏈金融融資現(xiàn)有的基本模式

1.應收賬款融資的模式

應收賬款的融資模式，是公司為了獲得營運資金，以買賣雙方簽訂的實物合同為應收賬款產(chǎn)生的基礎，并且把合同約束下的應收賬款當成是主要的第一位的還款義務來源，是一種債權企業(yè)、債務企業(yè)都同時參加、進行的一種融資模式。該模式可以有效的降低和轉(zhuǎn)移風險。

中小企業(yè)負債率一般相對偏高，而且在流動資產(chǎn)中應收賬款占較大比重，這因為如此使之極大的限制中小企業(yè)資產(chǎn)的流動性，從而使企業(yè)融資越來越困難。應收賬款模式中的應收賬款質(zhì)押和應收賬款保理業(yè)務，有針對性的解決由應收賬款引起的中小企業(yè)短期資金不足問題，通過應收賬款進行質(zhì)押與轉(zhuǎn)讓方式獲取融資，使企業(yè)未來的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的現(xiàn)金流，有力的緩解中小企業(yè)由于應收帳款積壓而造成流動資金不足的局面。

2.保兌倉融資模式

傳統(tǒng)的“保兌倉”業(yè)務指以銀行信用為載體，以銀行承兌匯票為結(jié)算工具，由銀行控制貨權，賣方受托保管貨物并對承兌匯票保證金以外金額部分由賣方以貨物回購作為擔保措施，買方開出銀行承兌匯票，隨繳保證金、隨提貨的一種特定票據(jù)業(yè)務。在這個業(yè)務中，貨物由銀行委托賣方監(jiān)管或者銀行派人到賣方倉庫監(jiān)管，而銀行不熟悉物流業(yè)務，增加了監(jiān)管的難度和風險。

從企業(yè)角度來看，保兌倉融資模式即實現(xiàn)了下游企業(yè)（融資企業(yè)）的杠桿采購又使上游企業(yè)（生產(chǎn)商）實現(xiàn)了批量銷售，同時為整個供應鏈上有資金需求的中小企業(yè)提供了融資便利，很好地解決了中小企業(yè)融資難問題。從商業(yè)銀行的角度看，保兌倉模式以供應鏈上游核心大企業(yè)承諾回購為前提條件，由其為中小企業(yè)融資承擔連帶擔保責任，并以銀行指定倉庫的既定倉單為質(zhì)押，同時開出的銀行承兌匯票由物流企業(yè)提供承兌擔保，這樣即給銀行帶來了一定收益也使銀行的貸款風險降到最小，這種方式目前正逐漸被廣大的金融機構(gòu)所采納。

3.融通倉融資模式

融通倉融資是指受信人以其存貨為質(zhì)押，并以該存貨及其產(chǎn)生的收入作為第一還款來源的融資業(yè)務?！叭凇敝附鹑?，“通”指物資的流通，“倉”指物流的倉儲。融通倉是融、通、倉三者的集成、統(tǒng)一管理和綜合協(xié)調(diào)。所以融通倉是一種把物流、信息流和資金流綜合管理的創(chuàng)新，其核心思想是在各種流的整合與互補互動關系中尋找機會和時機，其目的是為了提升顧客服務質(zhì)量，提高經(jīng)營效率，減少運營資本，拓廣服務內(nèi)容，減少風險，優(yōu)化資源使用協(xié)調(diào)多方行為，提升供應鏈整體績效，增加整個供應鏈競爭力。

當前河北省中小企業(yè)存貨在流動資產(chǎn)中比例極大，如何解決存貨問題對中小企業(yè)來說十分重要。由于存貨不能變現(xiàn)從而影響了中小企業(yè)資金的應用效率，進而嚴重阻礙中小企業(yè)向前發(fā)展。融通倉模式是一種針對中小企業(yè)存貨廣、周轉(zhuǎn)慢、易積壓的特點而產(chǎn)生的融資模式，通過將中小企業(yè)的存貨質(zhì)押給物流倉儲企業(yè)或銀行獲取周轉(zhuǎn)資金，將未來的現(xiàn)金流在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的現(xiàn)金流，既緩解了中小企業(yè)存貨的積壓又解決了資金流動性不足的問題，目前該種融資模式已經(jīng)被一些金融機構(gòu)所應用。

二、現(xiàn)有供應鏈金融融資存在的問題

1.供應鏈金融服務內(nèi)部管理機制有待完善

當前存在信用體系建立困難的局面，主要是因為企業(yè)、個人的誠信意識不強，企業(yè)內(nèi)部缺少信用管理和信用風險防范，這就造成了一定的誠信危機，使得供應鏈中各成員企業(yè)之間、企業(yè)與銀行之間缺乏相對可靠的信用保證。再者企業(yè)的信用信息得不到有效歸集和準確評估，平時缺乏對失信情況進行有效的記錄和公開。在這種情況下銀行無法獨立完成對供應鏈所有企業(yè)相關數(shù)據(jù)的調(diào)查和分析，不能準確的了解供應鏈的整體情況。

國內(nèi)的各大銀行現(xiàn)在僅僅是局限于一對一的融資方案，而國外銀行則是在系統(tǒng)性制定一對多的解決方案，這就造成了銀行間業(yè)務量的差距進而影響業(yè)績的突破。國內(nèi)銀行完全可以利用國內(nèi)產(chǎn)品出口這一機會與產(chǎn)品的供應商和經(jīng)銷商達成協(xié)，形成國際范圍的供應鏈金融。

在工作實踐中，銀行仍然主要以主體授信、財務報表、擔保方式等靜態(tài)分析為主，信貸政策與發(fā)展戰(zhàn)略不配套。這將使得銀行無法獨立完成對供應鏈所有企業(yè)相關數(shù)據(jù)的調(diào)查和分析，不能準確了解供應鏈的整體情況，無法根據(jù)供應鏈成員的決策和經(jīng)營，調(diào)整相應的信用貸款，降低資金的使用風險。此外，目前還沒有建立起一個完整的流動資產(chǎn)評估體系，使得導致供應鏈金融業(yè)務的很多操作和預期損失存在不確定性。

2.供應鏈金融的外部環(huán)境有待改善

當前供應鏈金融尚處于初步發(fā)展階段，鏈條中的上下游企業(yè)對核心企業(yè)缺乏歸屬感，這也主要是信用機制不健全以及核心企業(yè)的特殊地位所導致的，這樣就會使整個鏈條中的企業(yè)處于松散的狀態(tài)而不是一個完整的整體。而且全國的企業(yè)信息技術和電子商務發(fā)展相對滯后，使得供應鏈金融中信息技術的含量偏低。雖然在物流信息平臺方面取得了一定進展，但銀行貿(mào)易融資(供應鏈金融)信息管理平臺尚未有大的突破。

全國物流環(huán)境較為復雜和混亂，缺乏運輸和倉儲的規(guī)范標準，流通中的物權很難得到相應保證?，F(xiàn)在由于管理規(guī)范、實力雄厚的物流公司比較缺乏，多數(shù)物流企業(yè)的配運網(wǎng)絡還不完善，信息管理系統(tǒng)還比較落后，難以滿足物流銀行對它的實時監(jiān)管、快速反應的嚴格要求。

3.同業(yè)競爭日趨激烈

首先，外資銀行完全以利潤為中心的商業(yè)經(jīng)營、不良資產(chǎn)比例低、規(guī)范性強、有國際網(wǎng)絡、先進的設備和高素質(zhì)的人才，進入中國市場即體現(xiàn)了競爭優(yōu)勢。而國有銀行由于國家政策嚴格的分業(yè)經(jīng)營，內(nèi)部風險控制不能適應業(yè)務混業(yè)和交叉經(jīng)營的要求，國有商業(yè)銀行基本局限于一般存貸款業(yè)務，且還有政策性業(yè)務，呆帳比例大，稅收又高于外資銀行。

其次，外資銀行按國際化標準運作程度較高，而且呈現(xiàn)個性化、專業(yè)化的經(jīng)營特色，特別在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，信息技術的廣泛使用、電子化水平高、銀行交易費用和人工成本低，使國有商業(yè)銀行的網(wǎng)點優(yōu)勢減弱。此外，加入WTO后，大量的國內(nèi)企業(yè)受到國際沖擊，其經(jīng)濟效益的下降必然反映到銀行呆帳，將會加重國有銀行的負擔。

三、基于供應鏈金融的融資模式創(chuàng)新

1.銀企戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立

企業(yè)和銀行之間是一種相互依賴的關系，企業(yè)發(fā)展需要的融資是由銀行等金融機構(gòu)提供的信用貸款組成；銀行等金融機構(gòu)擁有居民儲蓄，主要依靠發(fā)放貸款取得利息而發(fā)展。而為了共同實現(xiàn)盈利和發(fā)展，銀行和企業(yè)形成合作關系是必然趨勢。企業(yè)如果想要獲得貸款，就需要其提供相應的資產(chǎn)以作為擔保，這主要是由于信息不對稱所造成的。

就當前的銀企關系而言，對銀企間不對稱的信息和管理進行改變，使銀行能更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，改變原來那種信息不充足的境況，這就使得企業(yè)經(jīng)營管理由銀行介入具有一定的必要性。企業(yè)可以吸收銀行的投資，是銀行成為自己的投資者，這樣就拓展了銀企雙方的合作空間；同時，銀行也可以采取相同辦法，吸收相關企業(yè)的投資，增加自身的股東數(shù)量。這樣銀企雙方通過相互的投資就形成了互有股份的銀企戰(zhàn)略聯(lián)盟。當然如果在資金充足的前提下，一個銀行可以成為多個企業(yè)的股東，一個企業(yè)也可以成為多個銀行的股東，這樣就進一步擴大了銀企戰(zhàn)略聯(lián)盟這一網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。當銀行和企業(yè)之間成為這種新的戰(zhàn)略合作伙伴時，銀企雙方的帕累托改進就實現(xiàn)了。

在企業(yè)與銀行之間建立起銀企戰(zhàn)略聯(lián)盟，將對合作雙方的發(fā)展都會起到推動作用。對商業(yè)銀行來講，可以吸收穩(wěn)定的大客戶，降低自身的經(jīng)營風險。對企業(yè)來講，可以得到相應的資金支持，尤其是資金周轉(zhuǎn)不靈時可以緩解企業(yè)的困難。從企業(yè)和銀行的相互依賴角度來看，銀企戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立具有一定的可行性和必要性。

2.銀企戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)模式

本文提出的供應鏈新模式的主要創(chuàng)新點是由核心（下轉(zhuǎn)第238頁）（上接第236頁）企業(yè)和銀行一起結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴進而形成銀企聯(lián)盟的供應鏈模式，主要是通過供應鏈中的核心企業(yè)與其主要的合作伙伴（銀行）共同構(gòu)成供應鏈的雙核，充分發(fā)揮銀行的優(yōu)勢（主要表現(xiàn)在資金流動、融資、信息流處理等方面），供應鏈企業(yè)接受銀行提供的全程、全方位的金融服務，使整條供應鏈的服務水平和核心能力得到提高，更好地為顧客服務，實現(xiàn)整條供應鏈的價值最大化，具體模式如下：

銀企聯(lián)盟供應鏈的特點如下：①該模式與傳統(tǒng)供應鏈相比結(jié)構(gòu)更加復雜，而銀行與核心企業(yè)的關系在運行上顯得極其重要。②改變以往單一核心的狀況，形成核心企業(yè)和銀行結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關系的雙核模式，該模式資金流的運轉(zhuǎn)主要由銀行承擔，同時在銀企聯(lián)盟的戰(zhàn)略決策平臺形成另一信息流B，來取得來自各方的信息。③供應鏈中節(jié)點企業(yè)的需求帶動物流和資金流的流動，信息共享平臺由信息流A構(gòu)成。同時沒有出現(xiàn)逆向的資金流。④供應鏈中信息流B與多個節(jié)點企業(yè)相聯(lián)系，有利于整體的信息共享。而物流和資金流的分離使各自具有獨立性，從而可以在銀行的低風險的融資下，形成連續(xù)的資金流。⑤信息流A和B的雙管齊下，增加了信息的來源渠道，同時相關節(jié)點企業(yè)加強對信息的監(jiān)管，有利于整條供應鏈風險的降低。

四、研究結(jié)論

1.供應鏈金融是當前有利于金融更好發(fā)展的一種融資模式，對中小企業(yè)的融資難問題有一定的緩解作用。2.銀企聯(lián)盟供應鏈的雙核結(jié)構(gòu)有利于形成銀行參與機制以及激勵機制，可以更好的實現(xiàn)整條供應鏈的穩(wěn)定和優(yōu)化。3.銀企聯(lián)盟供應鏈是對供應鏈金融融資模式的一種創(chuàng)新，其形成的前提是銀行與供應鏈的核心企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。4.銀企聯(lián)盟供應鏈的結(jié)構(gòu)是在銀行和企業(yè)之間結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關系的基礎上形成的雙核結(jié)構(gòu)，使得物流、資金流和信息流更易于得到控制。

參考文獻

[1]吳建強.我國推進供應鏈金融業(yè)務的思考[J].當代經(jīng)濟,2009(10).

[2]馬士華,林勇,陳志祥.供應鏈管理[M].北京:機械工業(yè)出版社,2000.

[3]閆俊宏,許祥秦.基于供應鏈金融的中小企業(yè)融資模式分析[J].上海金融,2007(2).

作者簡介：

第9篇：供應鏈金融發(fā)展階段范文

關鍵詞：供應鏈金融 商業(yè)銀行 風險管控

一、研究背景

在全球經(jīng)濟一體化的背景下，生產(chǎn)分工模式日益變化，單一企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)供銷模式已經(jīng)逐步發(fā)展成為不同企業(yè)間的產(chǎn)供銷專業(yè)化分工模式，清晰的產(chǎn)業(yè)供應鏈已經(jīng)逐漸形成。08年的金融危機使人們重新意識到金融業(yè)必須建立在支持實體經(jīng)濟發(fā)展的道路上，供應鏈金融己經(jīng)成為當今社會商業(yè)銀行擴展業(yè)務的新領域。

概括地說，國內(nèi)外學者對于供應鏈金融的研究分析和實踐探索都還處于發(fā)展階段。在當前經(jīng)濟形勢越發(fā)緊張的情況下，探索和研究適合我國商業(yè)銀行發(fā)展的供應鏈金融業(yè)務，不僅有利于緩解中小企業(yè)融資困境，也利于拓展銀行低風險信貸業(yè)務，對于供應鏈金融的風險管理是商業(yè)銀行面臨的重要課題。

二、文獻綜述

Rutberg在其文章中對UPS的供應鏈金融業(yè)務的運行模式及類型進行了介紹。Massimo認為，企業(yè)用貨物作為擔保品是供應鏈金融的一大特點，并基于應收帳款建立了新型的供應鏈金融模型，分析了擔保物在此種業(yè)務模式下控制風險的作用。

朱道立先生在中國首次提出了“融通倉”概念，其作為一種開業(yè)界之先河的新型業(yè)態(tài)，內(nèi)涵和外延有待進一步探討和完善。張家良先生研究了應收和應付帳款質(zhì)押融資涉及到的法律合規(guī)問題。從法律屬性角度來看，應收賬款是基于合同而產(chǎn)生的債權，所以用應收帳款作為質(zhì)押物進行融資是有法律依據(jù)的。

三、我國商業(yè)銀行供應鏈金融風險分析

（1）應收賬款融資模式中的風險

應收賬款質(zhì)押融資是指企業(yè)將其合法擁有的應收賬款收款權作為質(zhì)押物，以此作為向金融機構(gòu)的還款保證，金融機構(gòu)在借款人不能如期還款時有權對質(zhì)押的應收賬款進行處理，如折價變賣，并以所得價款優(yōu)先受償。

在應收賬款模式中存在的風險首先是賬款轉(zhuǎn)移風險，因為此種模式下?lián)碛辛己觅Y質(zhì)的核心企業(yè)提供了還款保證，加上對上下游企業(yè)的監(jiān)督不力，很可能導致銀行發(fā)放出去的這筆貸款沒有按照當初約定的條件去執(zhí)行，借款企業(yè)容易將資金拿作他用甚至出現(xiàn)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的局面。其次是欺詐風險，貸款人為了獲得銀行貸款，很容易在其財務報表上做手腳，通過虛構(gòu)、改動數(shù)據(jù)等方式迎合銀行的貸款標準，而這種方式銀行一般很難發(fā)覺其中存在的漏洞和問題，從而給銀行貸款帶來損失的可能性。再次是應收賬款壞賬風險，一旦企業(yè)的應收賬款出現(xiàn)壞賬損失，對于銀行收回貸款而言也會產(chǎn)生不良影響。最后是操作風險，在各種類型的業(yè)務操作中都可能因為業(yè)務流程操作不當，出現(xiàn)漏洞，從而導致貸款發(fā)放、收回方面出現(xiàn)問題，當然對于應收賬款的貸款也如此。

（2）預付賬款（保兌倉）融資模式中的風險

所謂預付賬款業(yè)務，是指在供貨方承諾回購的前提下，融資企業(yè)向銀行申請以賣方在銀行指定倉庫的既定倉單為質(zhì)押的貸款額度，并以由銀行控制其提貨權為條件的融資業(yè)務。

在此種模式中首先存在的授信風險是由虛假貿(mào)易帶來的，買賣雙方的交易合同是在真實交易開始之前就已經(jīng)簽好了，但是這些合同在向銀行申請借款的時候并沒有得到真正的執(zhí)行，若上下游企業(yè)有心共同欺騙銀行貸款或者是為了獲得更多的貸款而編造貿(mào)易合同，商業(yè)銀行會面臨風險。其次是生產(chǎn)能力風險，此種風險是指商品生產(chǎn)者到期無法按時、按量、按質(zhì)交出商品的風險。再次是質(zhì)押倉單產(chǎn)品跌價風險，若下游企業(yè)所需產(chǎn)品市場價格大幅下跌，則貸款企業(yè)可能發(fā)生違約的可能性會增加。最后是可能來自物流企業(yè)的風險，保兌倉業(yè)務中很重要的一個參與對象就是第三方物流企業(yè)，它起到連接其他各方的作用，物流企業(yè)本身的風險可能對整個供應鏈的正常運轉(zhuǎn)造成影響。

（3）存貨融資（融通倉）模式中的風險

融通倉是指由第三方物流企業(yè)提供的集物流和金融于一體的創(chuàng)新，其中物流服務可以幫助商業(yè)銀行對企業(yè)的流動資產(chǎn)進行持續(xù)監(jiān)控，而金融服務又可為企業(yè)提供融資方便以及其他配套的服務項目。

存在于融通倉模式中的風險首先是提單和倉單風險。提單風險指的是因企業(yè)制造虛假提單而給銀行造成損失的風險。倉單市場在中國屬于一個新興領域，其市場規(guī)范、流通機制、相關法律法規(guī)等方面尚不成熟，所以倉單風險是最不確定，也是很值得研究的問題。其次是貨物價值風險，為了防范和控制風險，在確保質(zhì)物是動產(chǎn)的前提下，作為質(zhì)押物的商品，其價格要趨于穩(wěn)定，強烈的價格波動不僅會增加銀行緊盯市場的工作量，也不利于銀行在授信人違約后處理質(zhì)押物，并承擔不必要是市場風險。最后是存貨融資業(yè)務中的操作風險，由于在運作的過程中需要商業(yè)銀行、存貨企業(yè)以及第三方物流企業(yè)之間的相互配合，其操作業(yè)務流程相對較為復雜，因此容易產(chǎn)生漏洞和風險。

四、我國商業(yè)銀行供應鏈金融風險的應對措施

供應鏈金融的風險管理要與商業(yè)銀行以往的風險管理目標保持一致，與銀行全面風險管理的要求保持一致，即要在銀行資本實力、風險管控能力等銀行自身可以承受的風險范圍里開展創(chuàng)新業(yè)務，要全面考慮市場風險、信用風險、操作風險以及法律風險等，確保所有的風險都得到準確的識別、計量、分析和控制，實現(xiàn)股東利益最大化。

（1）我國商業(yè)銀行供應鏈金融的現(xiàn)金流控制方法

首先是金融產(chǎn)品的組合。國內(nèi)保理業(yè)務的發(fā)展以及限制性條款的完善對于降低我供應鏈金融業(yè)務風險起到了很大的作用，金融產(chǎn)品組合的創(chuàng)新和使用對于提高我國商業(yè)銀行供應鏈金融現(xiàn)金流起到了重要作用。

其次是財務報表的控制。我國商業(yè)銀行提供供應鏈金融業(yè)務時，要嚴格控制和審核貸款企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，對其應收賬款、存貨、生產(chǎn)銷售情況、資信狀況、與核心企業(yè)的關系往來密切程度等均要進行嚴格的審查和監(jiān)控，對于貸款企業(yè)的經(jīng)營過程也要適度監(jiān)控。供應鏈金融每一個環(huán)節(jié)的財務狀況都可能影響和制約整條供應鏈的運作，因此對于鏈上各個相關企業(yè)的財務狀況商業(yè)銀行都要做到心中有數(shù)。

（2）我國商業(yè)銀行供應鏈金融風險內(nèi)控制度

首先是完善風險內(nèi)控體系。商業(yè)銀行在開展供應鏈金融業(yè)務中為控制內(nèi)部風險，可以設立獨立的授信資產(chǎn)管理部門，建立細致的操作指引，明確具體業(yè)務的操作流程以及操作步驟要求，對這塊業(yè)務進行獨立測算和操作，使得操作人員有章可循。

其次是完善風險轉(zhuǎn)移技術。我國商業(yè)銀行內(nèi)部管理風險轉(zhuǎn)移方式有兩種：內(nèi)部管理環(huán)節(jié)外包以及建立風險保險儲備。商業(yè)銀行雖然不能從供應鏈金融的整體上進行保險風險轉(zhuǎn)移，但是在某些鏈條環(huán)節(jié)上還是可能依靠保險來轉(zhuǎn)移部分風險的。與此同時，與第三方物流企業(yè)的緊密合作對于降低供應鏈金融業(yè)務的風險也是很有幫助的。

（3）我國商業(yè)銀行供應鏈金融風險外管體制

首先是充分發(fā)揮第三方物流企業(yè)的監(jiān)管功能。在供應鏈金融的多種融資模式中，第三方物流企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用，增強與他們的往來，提高其監(jiān)管能力，能夠幫助商業(yè)銀行更加穩(wěn)定的發(fā)展相關業(yè)務。

其次是選擇恰當?shù)氖谛牌髽I(yè)。商業(yè)銀行在開展供應鏈金融業(yè)務的過程中，高質(zhì)量的合作伙伴可以有效地降低和防范風險，與核心企業(yè)關系密切、信譽優(yōu)良、運行穩(wěn)定的企業(yè)合作不僅可以優(yōu)化供應鏈金融業(yè)務的結(jié)構(gòu)，而且可以減少違約風險，增強銀企間的互信互助。

最后是建立并完善企業(yè)征信系統(tǒng)。物流企業(yè)與商業(yè)銀行間應加強信息共享、促進緊密合作，共同應對客戶的信用管理。完善企業(yè)征信系統(tǒng)，可以使商業(yè)銀行更加及時、準確地追蹤其所服務的企業(yè)的運營狀態(tài)和供應鏈整體的資信狀況。

參考文獻：

[1] Rutberg S，F(xiàn)inancing the supply chain by piggy-backing on the massive distribution clout of united parcel service [J].The Secured Lender，2002，58（6）：40～46.

[2] Massimo O.Trade credit as collateral[R]. Working Paper， Bank of Italy， 2005.

[3]羅齊，朱道立，陳伯銘.第三方物流創(chuàng)新：融通倉及其運作模式初探[J].中國流通經(jīng)濟，2002，（2）：11～14.