內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型精選(九篇)

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第1篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

1.內(nèi)外部環(huán)境需要建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

隨著科研院所體制機(jī)制的逐步轉(zhuǎn)變，已不再是以往單純的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，科研生產(chǎn)一體化發(fā)展有了更多的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，因而建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，客觀、全面的進(jìn)行評(píng)價(jià)，辨析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，從而不斷完善內(nèi)部控制體系，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)職能，對(duì)促進(jìn)科研院所健康發(fā)展將起到非常重要的作用。

2.完善內(nèi)部管理基礎(chǔ)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)

以往科研院所重在完成國(guó)家下達(dá)的研制任務(wù)，可能會(huì)在一定程度上疏于經(jīng)營(yíng)管理，但近年來隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，加之先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的引入，科研院所已在業(yè)務(wù)活動(dòng)中逐步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，并結(jié)合自身特點(diǎn)建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系?？蒲性核⑼晟屏藘?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備以保障風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)人員完善知識(shí)儲(chǔ)備，充分吸收風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法，并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開展審計(jì)，不斷練就內(nèi)部審計(jì)人員內(nèi)功，為建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)體系奠定了基礎(chǔ)。

二、夯實(shí)內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)，確保內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮

（一）完善制度體系，保障審計(jì)工作開展

制度是開展工作的重要依據(jù)，完善的審計(jì)制度體系是審計(jì)工作的重要保障。科研院所有著自身的特點(diǎn)，在深入分析業(yè)務(wù)類別的基礎(chǔ)之上制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)定以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)等類別的審計(jì)制度，明確審計(jì)范圍、審計(jì)工作流程、審計(jì)內(nèi)容等，并以制度為依據(jù)細(xì)化內(nèi)部審計(jì)工作流程，根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷進(jìn)行優(yōu)化，確保審計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。

（二）健全人才隊(duì)伍，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

如何打造一支強(qiáng)戰(zhàn)斗力的審計(jì)團(tuán)隊(duì)一直被研究和探索，科研院所仍然存在著審計(jì)人員不足、知識(shí)儲(chǔ)備不夠的問題，而目前審計(jì)任務(wù)不斷加強(qiáng)，勢(shì)必要求加強(qiáng)綜合性人才儲(chǔ)備，注入財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律、信息管理等多結(jié)構(gòu)的人才，充實(shí)審計(jì)人才庫(kù)，豐富審計(jì)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，為內(nèi)部審計(jì)全面轉(zhuǎn)型提供有力保障；同時(shí)，進(jìn)行多元化、多形式的審計(jì)培訓(xùn)，加強(qiáng)審計(jì)人員對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的溝通和交流，以提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。

三、拓寬審計(jì)涉及領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)發(fā)展方向

（一）開拓建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，推進(jìn)審計(jì)關(guān)口前移

近年來，為保障國(guó)防科研任務(wù)順利完成，國(guó)家大力投入科研院所基礎(chǔ)條件建設(shè)，隨著大量國(guó)撥資金的投入，內(nèi)部審計(jì)秉承著“節(jié)約資金、保證質(zhì)量、過程監(jiān)控、關(guān)口前移”的工作目標(biāo)，將關(guān)注點(diǎn)從事后的結(jié)算審計(jì)向前期的概算審核和過程管控逐步推進(jìn)。鑒于專業(yè)人才的不足，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)會(huì)同內(nèi)部審計(jì)從工程設(shè)計(jì)源頭開始介入，審核項(xiàng)目概算，控制工程總造價(jià)，參與項(xiàng)目重要階段驗(yàn)收，審核實(shí)際工程量，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單對(duì)工程總造價(jià)的影響等，逐步將審計(jì)關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移至工程項(xiàng)目管理過程中，以提高資金的使用效益，規(guī)避建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，充分體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。

（二）推進(jìn)管理審計(jì)，發(fā)揮審計(jì)雷達(dá)預(yù)警作用

隨著科研院所經(jīng)營(yíng)管理不斷變化，制度與流程需要時(shí)時(shí)更新與優(yōu)化才能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化。此時(shí)，內(nèi)部審計(jì)著重關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，特別是管理層需要迫切解決的管理問題，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，以防范風(fēng)險(xiǎn)、提升管理為目標(biāo)，查找管理缺陷、深入分析原因、不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提出有價(jià)值、可操作的管理建議。通過管理審計(jì)的開展、管理問題的準(zhǔn)確剖析，可以使內(nèi)部審計(jì)更加深入的融入科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，內(nèi)部審計(jì)重視程度逐漸加強(qiáng)，審計(jì)職能也得以充分發(fā)揮。

（三）強(qiáng)化審計(jì)整改，實(shí)現(xiàn)審計(jì)閉環(huán)管理

審計(jì)問題整改落實(shí)是審計(jì)成果得以運(yùn)用的重要體現(xiàn)，為此，科研院所內(nèi)部審計(jì)建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改檢查工作機(jī)制，匯總形成審計(jì)問題信息庫(kù)，拉條掛賬，由專人進(jìn)行維護(hù)管理；針對(duì)審計(jì)問題均以審計(jì)意見的形式下發(fā)到被審計(jì)單位，督促制定整改計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查；根據(jù)檢查情況更新審計(jì)問題信息庫(kù)，做到信息的及時(shí)溝通與反饋，確保審計(jì)問題及時(shí)歸零；為確保審計(jì)問題整改到位，審計(jì)問題整改情況納入被審計(jì)單位年度績(jī)效考核體系，推動(dòng)被審計(jì)單位整改的主動(dòng)性。

四、創(chuàng)新審計(jì)方法，保證審計(jì)工作高質(zhì)、高效

內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的拓寬使得審計(jì)人員必須深入了解業(yè)務(wù)工作，接觸的業(yè)務(wù)范圍也有所增加，然而以往單純的財(cái)務(wù)審計(jì)方法以不能滿足目前所涉及的審計(jì)業(yè)務(wù)，因此在有限的審計(jì)資源的前提下，創(chuàng)新審計(jì)方法顯得尤為重要。為提高審計(jì)效率、更加全面的了解審計(jì)相關(guān)信息，內(nèi)部審計(jì)部門編寫項(xiàng)目調(diào)查問卷，從不同的管理層面選取人員填寫答卷，快速掌握了審計(jì)需要了解的基本信息，以便于更準(zhǔn)確的把握下一步審計(jì)重點(diǎn)。在審計(jì)過程中，為更深入的了解問題，內(nèi)部審計(jì)人員深入科研生產(chǎn)一線，采取審計(jì)人員與一線人員面對(duì)面座談的方式，充分了解經(jīng)營(yíng)管理中存在的情況，并與一線人員充分溝通改進(jìn)措施，保證了審計(jì)建議的可操作性，大大提高了審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

五、加強(qiáng)審計(jì)全過程管控，確保審計(jì)工作質(zhì)量

審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作成果的最終體現(xiàn)，然而審計(jì)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都將決定著審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的高低，因此審計(jì)過程管控是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作高質(zhì)量的重要保障。首先，詳細(xì)的審計(jì)方案是審計(jì)工作的前提條件，審計(jì)方案要明確目標(biāo)、審計(jì)重點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員分工、審計(jì)報(bào)告底稿要求等，組織審計(jì)人員提前學(xué)習(xí)，在審計(jì)過程中還需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；其次，審計(jì)過程嚴(yán)格把控，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類問題匯總分析，按方案規(guī)定節(jié)點(diǎn)完成階段工作；再次，審計(jì)報(bào)告的編寫要強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，準(zhǔn)確描述，減少主觀性描述語言，審計(jì)報(bào)告形成后由審計(jì)成員共同完善，確保審計(jì)報(bào)告質(zhì)量；最后，審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，開展審計(jì)項(xiàng)目總結(jié)，每個(gè)審計(jì)成員從自身的審計(jì)內(nèi)容出發(fā)共同分析討論審計(jì)過程中還需要改進(jìn)的問題，審計(jì)成員也可互相學(xué)習(xí)好的審計(jì)方法，以便在下一次審計(jì)項(xiàng)目中進(jìn)行完善，從而不斷提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力、提升審計(jì)工作質(zhì)量。

六、總結(jié)

第2篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

溝通工作貫穿于整個(gè)組織之中，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)改善組織治理、協(xié)調(diào)與被審計(jì)單位關(guān)系、建立融洽工作環(huán)境的基礎(chǔ)，是保證內(nèi)部審計(jì)工作順利進(jìn)行、提高審計(jì)工作質(zhì)量、完成審計(jì)目標(biāo)的前提條件。隨著內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型，審計(jì)溝通目的、范圍、對(duì)象、法亦隨著內(nèi)部審計(jì)的職能、地位、范圍、內(nèi)容、方法、業(yè)務(wù)類型等的發(fā)展變化而改變。

內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型中溝通工作細(xì)節(jié)的變化

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)以財(cái)務(wù)審計(jì)作為基本內(nèi)容，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，組織經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)面臨的工作環(huán)境愈加復(fù)雜，內(nèi)部審計(jì)已將其領(lǐng)域擴(kuò)展到效益審計(jì)和管理審計(jì)，審計(jì)溝通的目標(biāo)、對(duì)象、范圍、方法亦進(jìn)一步拓展，對(duì)內(nèi)審人員溝通能力提出了更高要求。內(nèi)審轉(zhuǎn)型中溝通工作細(xì)節(jié)變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

溝通目標(biāo)隨內(nèi)審地位、職能的變化而變化傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)，在審計(jì)地位上強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性、權(quán)威性較多，而對(duì)內(nèi)部審計(jì)要與被審單位的互動(dòng)強(qiáng)調(diào)得不夠；在審計(jì)職能上強(qiáng)調(diào)監(jiān)督較多，而對(duì)內(nèi)部審計(jì)要為組織服務(wù)，協(xié)助管理成員有效地履行其職責(zé)強(qiáng)調(diào)得不夠。隨著內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型，其地位和職能逐漸變化，轉(zhuǎn)為應(yīng)兼顧監(jiān)督與服務(wù)并重，為組織服務(wù)，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等?；诖耍瑴贤ǖ哪繕?biāo)亦隨之變化，除保證審計(jì)結(jié)果的客觀、公正外，還更多地側(cè)重于要取得被審計(jì)單位、組織適當(dāng)管理層的信任、理解和支持，確保審計(jì)結(jié)果被認(rèn)真的考慮和接納，從管理咨詢的角度為企業(yè)經(jīng)營(yíng)防弊、興利、增值而服務(wù)等。

溝通范圍及對(duì)象隨審計(jì)類型、方法的變化愈加廣泛審計(jì)溝通的范圍包括人際溝通與組織溝通。人際溝通強(qiáng)調(diào)人與人之間溝通的技巧性：要求內(nèi)部審計(jì)人員能夠做到熟練運(yùn)用人與人之間溝通的技能。通過人際溝通，個(gè)人的思想、意見和理由得以恰當(dāng)、充分的表達(dá)，彼此增進(jìn)了解，消除隔閡，心情舒暢，相互支持與合作，減少不必要的沖突。組織溝通，強(qiáng)調(diào)特定的組織環(huán)境下的溝通形式，包括內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中，與上級(jí)或下級(jí)部門之間縱向的信息交流以及各平行部門之間橫向的信息交流。

溝通內(nèi)容隨審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)出發(fā)點(diǎn)和結(jié)果處理的變化而進(jìn)一步拓展與相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員有效溝通，建立良好的人際關(guān)系，是做好內(nèi)部審計(jì)工作的一個(gè)重要前提。傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作中，人們比較重視結(jié)果溝通，即審計(jì)最后階段的溝通，溝通內(nèi)容以審計(jì)概況。審計(jì)依據(jù)、審計(jì)結(jié)論、審計(jì)決定、審計(jì)建議為主。但是，隨著內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型，審計(jì)內(nèi)容從合規(guī)性審計(jì)（衡量評(píng)價(jià)控制的有效性）向評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果轉(zhuǎn)移；在審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和結(jié)果的處理上，從重視責(zé)任，向責(zé)任、經(jīng)濟(jì)、效率和效果并重轉(zhuǎn)移，審計(jì)溝通的內(nèi)容也隨之拓展。

（四）溝通時(shí)機(jī)隨內(nèi)審性質(zhì)、作用的變化而前移在審計(jì)性質(zhì)和作用上，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)主要是事后審計(jì)，而參與風(fēng)險(xiǎn)管理和組織治理這樣的事前審計(jì)做的不多?，F(xiàn)實(shí)工作中，溝通最多的往往是在審計(jì)報(bào)告正式提交之前進(jìn)行結(jié)果溝通，而對(duì)審計(jì)過程中的溝通則缺乏重視。但是隨著內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型，內(nèi)部審計(jì)逐漸從事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)發(fā)展，因此，溝通的時(shí)機(jī)也將前移，不再僅僅側(cè)重于事后審計(jì)的結(jié)果溝通，而在事前、事中審計(jì)中更多地采用過程溝通。

適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型需要的有效溝通對(duì)策

如上所述，隨著內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型，審計(jì)溝通的目的、范圍、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)機(jī)等相應(yīng)改變，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)溝通的要求也越來越高。如何才能有效溝通，以適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的需要呢？

以法規(guī)制度為基礎(chǔ)，執(zhí)行規(guī)范的審汁業(yè)務(wù)流程

內(nèi)部審計(jì)部門、內(nèi)部審計(jì)人員在與相關(guān)人員溝通時(shí)，應(yīng)當(dāng)以遵守有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的法律、法規(guī)、準(zhǔn)則以及其他相關(guān)法律、法規(guī)和組織內(nèi)部的規(guī)章制度為重要基礎(chǔ)和前提，依法行使職權(quán)、遵循職業(yè)準(zhǔn)則、執(zhí)行規(guī)范的審計(jì)業(yè)務(wù)流程，以保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，取得審計(jì)溝通對(duì)象的認(rèn)可、信任、理解和支持。

以獨(dú)立性、客觀性為保證，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能

在內(nèi)部審計(jì)工作中，應(yīng)該保持內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在組織中的地位、報(bào)告關(guān)系及管理體制等方面保持獨(dú)立，以事實(shí)為依據(jù)，保持公正、不偏不倚的精神狀態(tài)，秉持客觀態(tài)度履行職責(zé)。以獨(dú)立性、客觀性為保證，確保溝通主體雙方的職責(zé)和權(quán)利，在真實(shí)、客觀、公正的環(huán)境氛圍中和諧溝通，促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能的發(fā)揮。

以靈活性指導(dǎo)為輔助，充分運(yùn)用溝通技巧在不違背法規(guī)、制度的前提下，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以“雙贏”思想為指導(dǎo)，掌握一定的溝通技巧，根據(jù)不同的溝通對(duì)象、溝通目的、溝通內(nèi)容等，靈活運(yùn)用不同的溝通方法和途徑進(jìn)行信息傳遞，充分溝通。常用的溝通途徑有口頭溝通和書面溝通。口頭溝通，是以口頭語言進(jìn)行信息交流。這種溝通途徑靈活方便，簡(jiǎn)便易行，容易達(dá)到溝通的目的。尤其是面對(duì)面的口頭溝通，可以很好的把握對(duì)方的立場(chǎng)和態(tài)度，有利于充分的協(xié)商，加快溝通過程中的各種信息傳遞和交流。書面溝通，是利用書面文字來進(jìn)行信息交流。比較正式，可以長(zhǎng)期保存，便于反復(fù)研究，更為慎重和準(zhǔn)確。例如：對(duì)被審計(jì)單位下達(dá)審計(jì)通知書；向組織負(fù)責(zé)人和高層管理者提交審計(jì)報(bào)告和管理建議書等。溝通是雙向交流，內(nèi)部審計(jì)人員在關(guān)注表達(dá)技巧的同時(shí)，還要關(guān)注傾聽的技巧，通過細(xì)致、真誠(chéng)地傾聽，有效收集審計(jì)信息。

第3篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

關(guān)鍵詞：高校；內(nèi)部審計(jì)；轉(zhuǎn)型；必要性；思路

一、高校內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

(一)高校內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型是促進(jìn)高校改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要

國(guó)家政府為支持教育改革的進(jìn)行，近些年陸續(xù)出臺(tái)了一些教育改革政策，支持高校內(nèi)部管理體制變革，高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投入的教育資金增多，改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境，此外高校收費(fèi)項(xiàng)目也在增多，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)日趨復(fù)雜，為保證高校資金安全，高校內(nèi)部審計(jì)需要充分發(fā)揮其監(jiān)督和評(píng)價(jià)功能，對(duì)學(xué)校的各種資源進(jìn)行嚴(yán)格的審查，及時(shí)將出現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并提出相關(guān)改善措施，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理系統(tǒng)完善，實(shí)現(xiàn)高校國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)。

(二)高校內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型是提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益的需要

高校發(fā)展離不開資金輸入，但是諸多高校存在資金短缺的情況，出現(xiàn)這樣的可能是由兩個(gè)原因造成的，一是教育經(jīng)費(fèi)來源途徑少，供需問題嚴(yán)重，二是資金不合理分配，浪費(fèi)情況巨大，增加供需差。為了緩解供需不平衡情況，高校一方面需要增加資金來源，拓寬資金來源渠道，另一方面合理規(guī)劃使用資金，降低浪費(fèi)等，在這個(gè)過程中高校內(nèi)部審計(jì)部門扮演著重要的角色，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)資金情況，采取科學(xué)合理的措施制止此種情況，促進(jìn)內(nèi)部控制制度的完善，加強(qiáng)管理，提高資金的使用效益。

(三)高校內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型是高校內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的需要

現(xiàn)在計(jì)算機(jī)已經(jīng)被普及，高校內(nèi)部審計(jì)工作一般是在電腦上進(jìn)行的，出現(xiàn)錯(cuò)誤的頻率越來越低，管理水平提高，因此需要對(duì)其進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的檢查錯(cuò)誤轉(zhuǎn)向監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)行，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)大小。在信息時(shí)代，高校收支情況逐漸變得透明，傳統(tǒng)審計(jì)需要轉(zhuǎn)型，確定定位，為高校內(nèi)部審計(jì)發(fā)展尋找新出路。

二、高校內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的思路

(一)提升審計(jì)理念，促進(jìn)高校內(nèi)部審計(jì)全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展

高校內(nèi)部審計(jì)受到傳統(tǒng)思想和社會(huì)環(huán)境的影響，審計(jì)人員思維受到拘束，審計(jì)觀念落后，阻礙審計(jì)范圍擴(kuò)展，工作難以深入進(jìn)行，因此必須轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，轉(zhuǎn)變審計(jì)理念可以從提升宏觀管理理念、風(fēng)險(xiǎn)理念和服務(wù)理念三個(gè)方面進(jìn)行。對(duì)于提升宏觀管理理念，就是需要工作人員從宏觀層面上把握審計(jì)對(duì)象、審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)手段，審計(jì)項(xiàng)目時(shí)重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和政府政策，在宏觀層面上分析問題，提出科學(xué)合理的改善措施。高校內(nèi)部審計(jì)主要審計(jì)內(nèi)部項(xiàng)目和單位內(nèi)部情況，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不明顯，逐漸使得審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)降低，以至于在未來工作中忽略審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量要求逐漸提高，其風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露出來，迫使工作人員建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，審計(jì)人員在檢查高校財(cái)務(wù)以后，還要對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入分析，對(duì)于有問題的地方向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，尋找解決辦法，提高高校的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于提升審計(jì)服務(wù)理念，就是重視內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)生為核心，監(jiān)督高校資金流動(dòng)和信息，在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)督，在監(jiān)督中強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職能的正確定位。

(二)轉(zhuǎn)變審計(jì)視角，促進(jìn)高校內(nèi)部控制制度健全有效

一成不變的審計(jì)工作模式使其阻礙高校發(fā)展，為提高高校審計(jì)工作效率，必須打破一成不變的工作模式，推進(jìn)高校內(nèi)部審計(jì)工作模式創(chuàng)新，首先審計(jì)人員要有創(chuàng)新意識(shí)，能夠明白審計(jì)工作未來轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，擁有將一切隱患扼殺在萌芽期的思想，其次根據(jù)需求，為被審計(jì)的相關(guān)部門建立內(nèi)審制度，并測(cè)試其可靠性和合法性，保證該制度能夠安全運(yùn)行。此外，還要將內(nèi)部審計(jì)工作條理化，制定相關(guān)制度，盡可能排除各種隱患。

(三)突出審計(jì)重點(diǎn)，促進(jìn)高校內(nèi)部審計(jì)工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展

高校內(nèi)部審計(jì)工作需要全面協(xié)調(diào)發(fā)展，突出重點(diǎn)，對(duì)待被審計(jì)項(xiàng)目公正公平，嚴(yán)格履行其監(jiān)督職責(zé)，資金流動(dòng)之處都需要被審計(jì)。審計(jì)工作突出審計(jì)重點(diǎn)就需要工作人員能夠準(zhǔn)確把握高校發(fā)展方向，根據(jù)高校發(fā)展重心，加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)部位進(jìn)行跟蹤和重點(diǎn)審計(jì)，此外還需要做好幾個(gè)工作，一是積極做好內(nèi)部控制審計(jì)、管理審計(jì)和效益審計(jì)；二是積極推進(jìn)建設(shè)工程全過程審計(jì)；三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)貪污等嚴(yán)重失職的領(lǐng)導(dǎo)給一定得懲罰，一旦解聘，將不再錄用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。

(四)創(chuàng)新審計(jì)方法，促進(jìn)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的充分利用

將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到審計(jì)工作中對(duì)于提高審計(jì)工作的質(zhì)量有重要的幫助，也是信息時(shí)代內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，國(guó)家內(nèi)審協(xié)會(huì)提出，在推進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，要實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法從手工操作為主向利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為主轉(zhuǎn)變。加快擴(kuò)大審計(jì)范圍，獲取審計(jì)資料，但是這需要大量的技術(shù)人才，所以對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，創(chuàng)新審計(jì)方法，并且結(jié)合計(jì)算機(jī)上面各種算法，提高審計(jì)準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化，有效地降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)效率、保證審計(jì)質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，可以看出內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于高校發(fā)展的重要性，因此進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型是必須的，本文筆者結(jié)合自己的研究，提出提升審計(jì)理念、轉(zhuǎn)變審計(jì)視角、突出審計(jì)重點(diǎn)和創(chuàng)新審計(jì)方法四個(gè)轉(zhuǎn)型新思路，為高校審計(jì)工作發(fā)展提供新方向，加快推進(jìn)高校發(fā)展。

作者:肖卓 單位:長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]潘銀蘭.新形勢(shì)下高校內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的思路[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊)，2010，04：60-61.

第4篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

一、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展

內(nèi)部審計(jì)的由來，在受托責(zé)任觀下，可以追溯到公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，在理論的支持下，為避免道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問題，委托者為了對(duì)受托者進(jìn)行監(jiān)督，保證受托責(zé)任的履行，就有必要組織相關(guān)人員對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程等進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，因此內(nèi)部審計(jì)主要是由獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行的。雖然內(nèi)部審計(jì)要求獨(dú)立性，但很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員往往缺乏獨(dú)立性，況且，內(nèi)部審計(jì)本質(zhì)上屬于企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、鑒證，其本身的可信性就不能令人信服。而且，由于單個(gè)組織隨著規(guī)模擴(kuò)大、技術(shù)提高、面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越大、企業(yè)能夠運(yùn)用的資源有限，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的素質(zhì)、專業(yè)技能方面有限，于是便產(chǎn)生了內(nèi)部審計(jì)外包的概念。

二、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的障礙因素

我國(guó)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)特有的局限性包括:內(nèi)部審計(jì)人員獨(dú)立性不強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平有限。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改變，在全球化趨勢(shì)下，相應(yīng)的業(yè)務(wù)復(fù)雜度提高，進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)也需要一定的專業(yè)人員，審計(jì)業(yè)務(wù)外包可以在一定程度上利用外部人員的專業(yè)技能，但在涉及組織的重大問題上，由組織內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行審計(jì)是合適的，并且外部人員對(duì)企業(yè)的了解不夠深人，這就要求企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在內(nèi)部審計(jì)人員的選擇上要盡量考慮到相關(guān)人員的獨(dú)立性問題，從而最大限度的減少內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，這樣，在外部審計(jì)方面，企業(yè)相關(guān)的外審成本也會(huì)降低(替代論)。因此，內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展變得尤為重要。

三、內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量

內(nèi)部審計(jì)是公司治理的四大基石之一，其與審計(jì)委員會(huì)、執(zhí)行管理層、外部審計(jì)共同為提高公司治理水平服務(wù)。同時(shí)，在具有較高的公司治理水平的組織中，必然會(huì)加大在內(nèi)部審計(jì)方面的投資，從而能夠控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

內(nèi)部審計(jì)本質(zhì)也是一種鑒證業(yè)務(wù)，是企業(yè)內(nèi)部本組織的人員對(duì)本組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的鑒證咨詢活動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)在各方面與外部審計(jì)又有所不同。內(nèi)部審計(jì)是相對(duì)于外部審計(jì)來說的，關(guān)于兩者之間的關(guān)系，在審計(jì)費(fèi)用方面的考慮，有學(xué)者提出替代論和互補(bǔ)論兩種觀點(diǎn)，替代論認(rèn)為如果企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量較高，外部審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所就會(huì)相應(yīng)減少實(shí)質(zhì)性測(cè)試的范圍，相應(yīng)的審計(jì)費(fèi)用就會(huì)減少;互補(bǔ)論認(rèn)為，如果企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量較高，企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行外部審計(jì)，從而企業(yè)為此付出的審計(jì)費(fèi)用也會(huì)較高。

四、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)

我國(guó)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)在與國(guó)際趨同的過程中逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)。隨著公司并購(gòu)、跨國(guó)合并、衍生金融工具等新業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，企業(yè)面臨的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等等不斷復(fù)雜化，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)必須要能夠協(xié)助管理層診斷相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為管理層提供咨詢，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)。

新形勢(shì)下，黨的十要求企業(yè)加快內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

第一，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，從而為企業(yè)的不斷發(fā)展保駕護(hù)航。 首先，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是高質(zhì)量?jī)?nèi)部審計(jì)的一個(gè)重要方面。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性包括實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立和形式上的獨(dú)立。實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立主要指內(nèi)部審計(jì)人員能夠不受外界干擾，公正客觀的做出判斷，形式上的獨(dú)立性主要是指有理由相信內(nèi)部審計(jì)人員的工作是客觀公正的。

第一，內(nèi)部審計(jì)工作要由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)以查錯(cuò)防弊為目標(biāo)轉(zhuǎn)向管理審計(jì)、效益審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等幾個(gè)方面，使得內(nèi)部審計(jì)工作能夠真正起到增加企業(yè)價(jià)值、改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)的作用。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的咨詢作用，使內(nèi)部審計(jì)能夠真正提高內(nèi)部控制水平，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

第5篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

一是定位不準(zhǔn),職責(zé)不明;很多企業(yè)在定位內(nèi)部審計(jì)部門時(shí),還是以監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、查錯(cuò)糾弊為目的。受這種觀點(diǎn)影響,致使許多人認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是專門查處違法違紀(jì)現(xiàn)象的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu),與企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制無關(guān)。

二是獨(dú)立性差,權(quán)威不夠;在很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的地位不高,由財(cái)務(wù)總監(jiān)或副總經(jīng)理分管,與被審計(jì)單位處于同樣的地位,在實(shí)際工作中受相互分工、相互制衡原則的影響,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與被審計(jì)單位之間存在或多或少的利益關(guān)系。造成內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其人員工作獨(dú)立性不強(qiáng),不能客觀、公正地開展工作,做出的審計(jì)處理決定也因管理體制上的制約而得不到有效地貫徹執(zhí)行。

三是覆蓋面窄,效果較差;很多單位還是受到傳統(tǒng)內(nèi)審觀念的影響,將內(nèi)部審計(jì)范圍僅限于財(cái)務(wù)收支審計(jì),這種以查錯(cuò)防弊為目標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)模式。

四是手段落后,效率不高;主要表現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)比較單一,后續(xù)教育不足,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理;審查方式單一,審計(jì)時(shí)效性不強(qiáng);審計(jì)手段落后,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)涉足甚少;審計(jì)行為不規(guī)范,無法滿足現(xiàn)有審計(jì)工作發(fā)展的需要,使審計(jì)工作質(zhì)量受到影響,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增大。

在市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,內(nèi)部審計(jì)不僅要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況,更重要的是立足于防范,做好內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),提出加強(qiáng)管理合理性意見和建議,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。具體來說,在審計(jì)定位上,要由維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、服務(wù)于執(zhí)行力建設(shè),向提升公司價(jià)值、服務(wù)于公司戰(zhàn)略實(shí)施拓展;在審計(jì)理念上,要由重檢查糾錯(cuò)、輕評(píng)價(jià)治理,向檢查與評(píng)價(jià)、糾錯(cuò)與治理并重轉(zhuǎn)變;在審計(jì)職能上,要由單純監(jiān)督向監(jiān)督與服務(wù)并重拓展;在審計(jì)內(nèi)容上,要由財(cái)務(wù)收支向經(jīng)營(yíng)管理全方位延伸;在審計(jì)方式上,要由事后審計(jì)向全過程審計(jì)轉(zhuǎn)變;在審計(jì)手段上,要由手工操作為主,向利用計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展。要做好內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型工作,必須做好以下幾個(gè)方面:

一是更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,因此搞好內(nèi)審工作,作為企業(yè)及其管理人員來講必須轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真履行監(jiān)督和服務(wù)職能,著眼于預(yù)防控制,努力實(shí)現(xiàn)向管理效益審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)轉(zhuǎn)變,在促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制和提高經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)健全自我約束機(jī)制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)合法權(quán)益等方面發(fā)揮積極作用。

二是提升素質(zhì),改善形象。內(nèi)部審計(jì)人員只有從學(xué)習(xí)、工作和職業(yè)道德等方面提高自身的能力,才能打好內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ),做好審計(jì)工作。面對(duì)目前企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng),要重視對(duì)新的法律法規(guī)、政策以新的會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用。

三是明確重點(diǎn),拓展范圍。實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作由查錯(cuò)糾弊向績(jī)效型、風(fēng)險(xiǎn)型審計(jì)轉(zhuǎn)變,其基本含義是以加強(qiáng)控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益為目標(biāo),將內(nèi)部審計(jì)范圍從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,評(píng)價(jià)公司資源利用的經(jīng)濟(jì)性和有效性、內(nèi)部控制制度的健全性和有效性、防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)措施的可行性和有效性。內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)必須從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)向?yàn)楣緝?nèi)部管理、決策及效益服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)向內(nèi)部控制評(píng)審、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等領(lǐng)域拓展作業(yè)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)立足于公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)心的問題,以加強(qiáng)公司內(nèi)控管理、提高公司風(fēng)險(xiǎn)防范和整體效益為中心,不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和效果。

第6篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

【關(guān)鍵詞】高等院校；內(nèi)部審計(jì)；外部化

2008年一場(chǎng)金融危機(jī)席卷了整個(gè)世界,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷惡化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來越多的企業(yè)將有限的資源集中于核心業(yè)務(wù),同時(shí)委托外部機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理中的部分職能。內(nèi)部審計(jì)外部化作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)新動(dòng)向,是企事業(yè)單位理性選擇的結(jié)果。高等院校是培養(yǎng)人才、科研攻關(guān)的重要基地,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起著人力和科技支持作用。隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高校與單位經(jīng)濟(jì)協(xié)作活動(dòng)的日益增多,其辦學(xué)和科研經(jīng)費(fèi)正在迅速增加。在高校改革和發(fā)展的新形式下,高校內(nèi)部審計(jì)工作面臨的任務(wù)更加繁重,而現(xiàn)有的審計(jì)力量相對(duì)薄弱,因此必須認(rèn)真應(yīng)對(duì),以開創(chuàng)高校內(nèi)部審計(jì)工作的新局面。

1內(nèi)部審計(jì)外部化的概述

1999年6月,在加拿大的魁北克市,由120多個(gè)國(guó)家參加的國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)理事會(huì)一致同意通過了一項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)的新定義。新的內(nèi)部審計(jì)定義為:內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng),其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的經(jīng)營(yíng)。它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。該定義與IIA在1990年《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的聲明》中內(nèi)部審計(jì)的定義存在著兩個(gè)重大的差別:一是新定義增加了內(nèi)部審計(jì)具有“保證”和“咨詢”的作用,這就反映了現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)已經(jīng)擴(kuò)大了它的范疇;二是新定義中去掉了“在組織內(nèi)部”一詞。這就表明內(nèi)部審計(jì)不再是一種組織內(nèi)部的自檢活動(dòng),組織可以充分利用“外部資源”履行內(nèi)部審計(jì)的職能,即可以實(shí)行內(nèi)部審計(jì)外部化。這種變化說明,內(nèi)部審計(jì)的主體可以是組織內(nèi)部的一個(gè)職能部門,也可以不是組織內(nèi)部的一個(gè)職能部門,內(nèi)部審計(jì)的主體可以由第三方對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行投標(biāo),以獲得對(duì)組織的內(nèi)部進(jìn)行審計(jì)的權(quán)利。

2高校內(nèi)部審計(jì)外部化的意義

2.1有助于增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,保證內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為高校的一個(gè)職能部門,其基本的職能就是監(jiān)督,但內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能又往往因?yàn)槭艿綄W(xué)校管理層的干預(yù)而失效,使內(nèi)部審計(jì)不能公允地評(píng)價(jià)高校經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí),高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)名義上是與其他職能部門相對(duì)獨(dú)立,但實(shí)際上卻與其他職能部門的人員有著千絲萬縷的聯(lián)系,因此獨(dú)立性在開展工作時(shí)是無法得到保障的。如果將內(nèi)部審計(jì)工作委托給會(huì)計(jì)師事務(wù)所,由注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)與高校簽定的合同開展內(nèi)部審計(jì),他們雖然也需要與高校的相關(guān)人員進(jìn)行溝通,但只是因?yàn)殚_展工作的需要,沒有附帶任何感彩和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系,這就使得審計(jì)人員能夠毫無顧忌地指出管理活動(dòng)及內(nèi)部控制存在的漏洞,從而提供更具獨(dú)立性和客觀性的評(píng)價(jià)結(jié)果。同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有一套保證審計(jì)準(zhǔn)則受到遵循的機(jī)制,促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師在提供內(nèi)部審計(jì)服務(wù)時(shí)遵循職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而確保了審計(jì)工作的質(zhì)量。

2.2有助于降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約內(nèi)部審計(jì)費(fèi)用

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)的職能已經(jīng)不能滿足高校建立科學(xué)管理機(jī)制的需要。因此,為適應(yīng)高校管理的需要,內(nèi)部審計(jì)必須不斷擴(kuò)充其職能,逐漸向風(fēng)險(xiǎn)管理和管理咨詢拓展。而風(fēng)險(xiǎn)管理和管理咨詢業(yè)務(wù)的開展需要金融、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)人士來共同完成。如果借助于外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師來滿足這方面的需要,在一定程度上可以節(jié)約成本,提高工作效率。如果高校聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師充任管理審計(jì)師,他可以根據(jù)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的需要,利用其分支機(jī)構(gòu)和固有渠道,合理地配置資源,避免了內(nèi)部審計(jì)人員的重復(fù)勞動(dòng),節(jié)省審計(jì)成本。再者,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)一個(gè)組織同時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部管理審計(jì),可以形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制,從而降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,內(nèi)部審計(jì)外部化可以節(jié)約內(nèi)部審計(jì)費(fèi)用。內(nèi)部審計(jì)費(fèi)用是內(nèi)部審計(jì)人員全面履行職責(zé)過程中所支出的費(fèi)用,包括開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的公用經(jīng)費(fèi)和內(nèi)部審計(jì)人員經(jīng)費(fèi)兩部分。若自己設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,需要支付員工薪金、培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)用。如果從外部聘請(qǐng)人員承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)工作,則不僅可以節(jié)省設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員的費(fèi)用,在不進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)便不必支付內(nèi)部審計(jì)人員的工資和福利費(fèi)等,這就降低了學(xué)校的成本支出。

2.3有助于社會(huì)資源的優(yōu)化配置

內(nèi)部審計(jì)對(duì)高校來講并不像生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那樣是一種經(jīng)常行為,在高校管理需要的時(shí)候,從外部聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并提出報(bào)告,能夠使社會(huì)人力資源得到充分的利用。因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師遠(yuǎn)比高校內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,而且在對(duì)不同類型的組織提供服務(wù)的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),這是一種十分難得的社會(huì)資源。高校完全可以利用這些人才的知識(shí)而不必再去培養(yǎng)自己的內(nèi)審人員,減少管理成本。內(nèi)部審計(jì)外部化還能充分利用公共信息資源,將一些組織的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹給高校管理層,避免高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下由于過長(zhǎng)的適應(yīng)期所帶來的額外開支。

3如何推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作外部化

在我國(guó)高校領(lǐng)域,內(nèi)部審計(jì)工作雖然在某些方面依靠外部審計(jì),但內(nèi)審職能主要還是靠?jī)?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)。內(nèi)部審計(jì)外部化作為理論界的一個(gè)新生事物,在西方等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開始實(shí)踐并迅速發(fā)展,它的存在給現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)工作帶來了一些新的理念、新的方法,給高等教育體制改革帶來了新的思維方式。

3.1高等院校實(shí)行內(nèi)部審計(jì)工作外部化需要考慮成本與效益原則

3.1.1內(nèi)部審計(jì)工作外部化特別適用于有房屋基建和大型維修項(xiàng)目的高校。如果高校在幾年中僅有為數(shù)不多的房屋建設(shè)項(xiàng)目,若配備工程造價(jià)審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì),在工程建設(shè)期間支付的審計(jì)費(fèi)用可能會(huì)低于聘請(qǐng)外部審計(jì)人員所需費(fèi)用。但工程完工后,工程審計(jì)人員如不具備其他方面的審計(jì)知識(shí),在其他審計(jì)工作中發(fā)揮不了作用,而高校仍需為其支付各種費(fèi)用;同時(shí)內(nèi)審人員具有的專業(yè)知識(shí)一般會(huì)低于外部專業(yè)審計(jì)人員。因此,在保證審計(jì)質(zhì)量的前提下,聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師比高校自身配備工程造價(jià)審計(jì)人員明顯降低成本費(fèi)用。

3.1.2在新設(shè)立、新升格的高校和原來沒有設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì)人員素質(zhì)偏低的高職院校可優(yōu)先考慮采用內(nèi)部審計(jì)工作外部化,這樣能盡快改變這些高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全、工作不到位的現(xiàn)狀,較大幅度地提高這些學(xué)校的審計(jì)工作水平。

3.1.3內(nèi)部審計(jì)工作外部化適用于高校所屬的經(jīng)營(yíng)單位或已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理的實(shí)體較多的學(xué)校。因?yàn)檫@些經(jīng)營(yíng)單位或?qū)嶓w分別執(zhí)行不同行業(yè)的會(huì)計(jì)制度和采用不同形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,對(duì)其審計(jì)工作量大、技術(shù)要求高,依靠高校現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員很難全面完成審計(jì)任務(wù)。

3.1.4內(nèi)部審計(jì)工作外部化適用于現(xiàn)代化教育集團(tuán)及教育資源共享的大學(xué)城的內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代化教育集團(tuán)的管理中有著不可替代的作用,為保證審計(jì)工作的權(quán)威性和獨(dú)立性,聘請(qǐng)外部審計(jì)人員配合集團(tuán)人員加強(qiáng)對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)審計(jì)和下屬教育單位負(fù)責(zé)人的離任審計(jì),可以保證審計(jì)工作質(zhì)量,提高集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性。

3.2強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作,健全科學(xué)管理機(jī)制,還要從自身作起,才能達(dá)到審計(jì)工作目的

3.2.1要順應(yīng)時(shí)代潮流,積極推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新。內(nèi)部審計(jì)工作開展20多年來,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),其中重要的一條就是在創(chuàng)新中謀發(fā)展,在發(fā)展中探索創(chuàng)新。實(shí)踐證明,高校內(nèi)部審計(jì)工作必須要有創(chuàng)新精神,沒有創(chuàng)新,內(nèi)部審計(jì)工作就會(huì)陷入停滯和僵化。當(dāng)前內(nèi)審工作的創(chuàng)新,應(yīng)著重在以下方面下工夫:第

一、創(chuàng)新工作理念。要提升內(nèi)審工作的前瞻性,樹立“防范勝于糾正”的理念,問題發(fā)生后再審計(jì),雖然可以達(dá)到找出原因、分清責(zé)任、采取措施的目的,但造成的損失和影響是無法挽回的;第

二、要?jiǎng)?chuàng)新工作目標(biāo),不斷拓展審計(jì)領(lǐng)域。內(nèi)審工作目標(biāo)應(yīng)放在促進(jìn)部門與單位提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益上來,目的就是通過加強(qiáng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益;第

三、要?jiǎng)?chuàng)新工作手段。隨著信息技術(shù)的普及,經(jīng)濟(jì)犯罪手段也越來越隱蔽,方法也越來越巧妙,這些都給內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高的要求。面對(duì)新的挑戰(zhàn),客觀上要求內(nèi)部審計(jì)工作必須不斷創(chuàng)新工作手段。

3.2.2要繼續(xù)深化高校內(nèi)部審計(jì)體制改革。要以內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力,全面加強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)思想、制度、作風(fēng)建設(shè)。正確處理內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)外關(guān)系,建立“權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、服務(wù)高效”的內(nèi)部審計(jì)體制和機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)一定要眼睛向內(nèi),真正成為本單位、本部門自我約束和加強(qiáng)管理的工具,并且按照這一要求積極研究探討教育內(nèi)部審計(jì)體制改革,理順關(guān)系,完善機(jī)制,保證內(nèi)部審計(jì)健康有序發(fā)展。新晨

3.2.3要緊緊把握好高校內(nèi)審工作的質(zhì)量。作為高校建立科學(xué)管理機(jī)制的重要一環(huán),內(nèi)審工作只有不斷提高質(zhì)量,才能更有效地發(fā)揮內(nèi)審作用,實(shí)現(xiàn)顯性與隱性價(jià)值。首先要在加強(qiáng)審計(jì)綜合分析,使審計(jì)成果成為決策的依據(jù)上下工夫;其次要重視未曾涉及到的重要領(lǐng)域,主動(dòng)探索經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)律和特點(diǎn),把審計(jì)監(jiān)督職能與服務(wù)職能結(jié)合起來;第三要把事前、事中和事后審計(jì)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)以事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)的轉(zhuǎn)變,將查錯(cuò)防弊與效益、效率、效果審計(jì)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)向績(jī)效審計(jì)的轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取審計(jì)工作每年都有提高。

3.2.4要注重高校內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,提高內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),是落實(shí)審計(jì)制度、促進(jìn)審計(jì)工作持續(xù)開展和實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵。高校有著得天獨(dú)厚的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境,廣大高校內(nèi)部審計(jì)工作人員要積極參加注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的考試,使自己加快更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的步伐,為高校內(nèi)部管理工作提供高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù)。

4結(jié)束語

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛開展內(nèi)部審計(jì)外部化的形式下,我國(guó)應(yīng)該積極地從理論上探索內(nèi)部審計(jì)外部化所面臨的問題和必要的條件,在實(shí)踐中不斷探索適合我國(guó)高等院校內(nèi)部審計(jì)的外部化形式,以更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在高校監(jiān)管中的作用。高等院校內(nèi)部審計(jì)不論采取什么樣的形式,其最終目的都是為了更好地改善內(nèi)部審計(jì)職能,更好地為學(xué)校服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的形式下,內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)不再隱蔽于組織內(nèi)部這把大傘下,它正面臨市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)?？梢灶A(yù)見,市場(chǎng)化必將給內(nèi)部審計(jì)職業(yè)帶來更廣闊的天地,內(nèi)部審計(jì)外部化將會(huì)是我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新方向。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變形式；轉(zhuǎn)變途徑

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展軌道，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌規(guī)模不斷擴(kuò)大?；诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，在思考內(nèi)部審計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的形式和途徑時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)并把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)機(jī)制制度，不斷提高內(nèi)部審計(jì)作用力水平，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)性和績(jī)效型的根本轉(zhuǎn)變。

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)系

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式的影響

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初始階段，財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的違法違紀(jì)時(shí)有發(fā)生，單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面作出了積極貢獻(xiàn)。

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)管理日趨呈現(xiàn)復(fù)雜化態(tài)勢(shì)，這些變化使單位的受托責(zé)任由財(cái)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，面對(duì)新形勢(shì)，內(nèi)部審計(jì)已處在一個(gè)需要轉(zhuǎn)型時(shí)期。

2.轉(zhuǎn)變方式是內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的客觀要求

內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出的要求，也是內(nèi)部審計(jì)自身發(fā)展的需要，是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。

內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)既要傾向于管理，又要傾向于效益，內(nèi)部審計(jì)是控制系統(tǒng)，要以效益審計(jì)和管理審計(jì)為主，要以事前事中審計(jì)為主。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)方式的全面轉(zhuǎn)變，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)，是積經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式對(duì)內(nèi)部審計(jì)的客觀要求，是完善和發(fā)展內(nèi)部審計(jì)制度的內(nèi)在需要。

二、創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式的重要舉措

1.審計(jì)理念的創(chuàng)新

實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型，首先需要轉(zhuǎn)變思路從審計(jì)理念著手。審計(jì)人員必需充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，加快審計(jì)轉(zhuǎn)型的背景意義和目標(biāo)要求，關(guān)注內(nèi)部審計(jì)發(fā)展新動(dòng)向，積極拓展內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域，進(jìn)一步明確審計(jì)監(jiān)督在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)中的特殊使命。要著眼全局，樹立全局觀念和大局意識(shí)。

2.審計(jì)實(shí)務(wù)的創(chuàng)新

審計(jì)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式即是審計(jì)實(shí)務(wù)創(chuàng)新的源動(dòng)力，內(nèi)部審計(jì)人員要加快推進(jìn)審計(jì)實(shí)務(wù)的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)收支審計(jì)是向現(xiàn)代化審計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，現(xiàn)代審計(jì)是要建立在財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和財(cái)務(wù)管理十分健全的基礎(chǔ)之上的。發(fā)展管理上存在的不足和漏洞，確立管理審計(jì)的主攻方向，有目的的開展管理審計(jì)，提出管理上的審計(jì)意見和建議，既注重財(cái)務(wù)信息，又要重視非財(cái)務(wù)信息的搜集、分析。審計(jì)內(nèi)容不僅僅局限在單項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目上，而是在原有審計(jì)內(nèi)容基礎(chǔ)上拓展和外延。從側(cè)重于發(fā)現(xiàn)、糾正和處理問題，向分析研究苗頭性、傾向性、普遍性問題，加強(qiáng)宏觀管理，防范風(fēng)險(xiǎn)方面轉(zhuǎn)變。

3.采用計(jì)算機(jī)審計(jì)手段

熟練掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件使用是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)人員必備素質(zhì)，借助計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，實(shí)現(xiàn)審計(jì)與財(cái)務(wù)信息共享，審計(jì)技術(shù)從過去以手工操作對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表進(jìn)行審查為主，發(fā)展到應(yīng)用計(jì)算機(jī)現(xiàn)場(chǎng)輔助審計(jì)和創(chuàng)造條件實(shí)施聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，縮短數(shù)據(jù)傳遞距離，減少誤差，提高審計(jì)效率。

4.審計(jì)管理的創(chuàng)新

審計(jì)管理創(chuàng)新，是著力提高審計(jì)水平的重要保障。以審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力，以提升審計(jì)成果質(zhì)量為核心，已加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ)，以“人、法、技”建設(shè)為保障，全面提高審計(jì)工作水平，基本實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。審計(jì)管理的創(chuàng)新必須進(jìn)一步從國(guó)家審計(jì)制度的構(gòu)建。審計(jì)轉(zhuǎn)型的要求、審計(jì)實(shí)務(wù)創(chuàng)新的需求等方面進(jìn)行思考和重構(gòu)。

強(qiáng)化源頭管理，審計(jì)質(zhì)量管理要從計(jì)劃抓起，這是做好項(xiàng)目的前提，也是確保質(zhì)量的前提。內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的制度必須按照服務(wù)于企業(yè)中心工作、有助于發(fā)揮審計(jì)服務(wù)宏觀管理和完善制度機(jī)制的要求來統(tǒng)盤考慮。要優(yōu)化配置審計(jì)資源，改變按照審計(jì)對(duì)象分類輪審的辦法，突出重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，堅(jiān)持“覆蓋全局，重點(diǎn)審計(jì)”的原則。從制度建設(shè)入手，抓內(nèi)部管理。

三、內(nèi)部審計(jì)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)途徑

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高水平

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，提高內(nèi)部審計(jì)水平的關(guān)鍵。各審計(jì)部門要認(rèn)真履行審計(jì)法賦予的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督，深入研究?jī)?nèi)部審計(jì)的新情況、新問題，把屋內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向，提供內(nèi)部審計(jì)的法律支撐，貫徹內(nèi)部審計(jì)的法規(guī)準(zhǔn)則，健全內(nèi)部審計(jì)的規(guī)章制度，解決內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際問題。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要為內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，建立自主發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、求實(shí)發(fā)展、和諧發(fā)展的氛圍，改善辦公設(shè)施，保障經(jīng)費(fèi)供給。

2.解放思想，更新觀念

解放思想，更新觀念是同一思想的基礎(chǔ)。思想解放了，觀念更新了，認(rèn)識(shí)才能符合客觀實(shí)際，符合內(nèi)部審計(jì)的實(shí)情和時(shí)展的要求，思想才能越容易統(tǒng)一。因此，內(nèi)部審計(jì)能不能與時(shí)俱進(jìn)，首要的是看審計(jì)人員的思想認(rèn)識(shí)能不能不斷前進(jìn)，用于和善于根據(jù)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的要求進(jìn)行創(chuàng)新。

3.通過綜合手段，提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)

第8篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

【Keywords】rural commercial banks； internal audit； transformation and upgrading；

【中圖分類號(hào)】F239.45 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）05-0063-02

1 農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略意義

自從我國(guó)各項(xiàng)改革措施不斷深化推進(jìn)以來，農(nóng)村商業(yè)銀行的各項(xiàng)工作都得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，整體經(jīng)營(yíng)狀況也得到較大程度的改善，農(nóng)村商業(yè)銀行也逐漸步入公司模式的發(fā)展軌道中，但是在發(fā)展過程中，由于商業(yè)銀行的一些發(fā)展仍然處于探索階段，所以難免存在一些問題，在保證企業(yè)快速發(fā)展的前提下妥善解決轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題對(duì)于農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要意義。

1.1 內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠保證其實(shí)現(xiàn)外部監(jiān)管需要

為了保證農(nóng)村商業(yè)銀行持續(xù)有效的發(fā)展，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)根據(jù)商業(yè)銀行的發(fā)展要求專門制定了《農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定》，農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展過程中，除了要遵守專門的法規(guī)之外，還應(yīng)遵守我國(guó)對(duì)于一般銀行行業(yè)要求的相關(guān)規(guī)定。農(nóng)村商業(yè)銀行是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新生產(chǎn)物，缺乏專門的管理方法，但是由于農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)行基礎(chǔ)依舊相對(duì)薄弱，因此在發(fā)展過程中，必須嚴(yán)格按照其他商業(yè)銀行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作[1]。

1.2 內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠提升內(nèi)部各項(xiàng)工作的管理水平

當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)于農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展提出了新的戰(zhàn)略要求，因此在企業(yè)內(nèi)部提升商業(yè)銀行的內(nèi)部控制，能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)銀行發(fā)展過程中的實(shí)際需要。這就要求商業(yè)銀行不斷提升內(nèi)部監(jiān)控能力，而內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展則是提升自身監(jiān)控能力的重要措施。由此可見，強(qiáng)化對(duì)于審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部管控系統(tǒng)的形成以及完善，對(duì)于提升農(nóng)村商業(yè)銀行自身的內(nèi)部管理水平也有重要作用。

1.3 內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠保證利益相關(guān)者的根本利益

農(nóng)村商業(yè)銀行是由農(nóng)村信用社通過制度改革演變而來，農(nóng)村商業(yè)銀行是股份制地方金融機(jī)構(gòu)，其利益相關(guān)者主要包括直接利益相關(guān)者和間接利益相關(guān)者。其中，直接利益相關(guān)者主要有入股農(nóng)戶、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人以及其他經(jīng)濟(jì)組織等，間接利益相關(guān)者主要有與農(nóng)村商業(yè)銀行存在業(yè)務(wù)往來的個(gè)人或者單位，以及農(nóng)村商業(yè)銀行輻射范圍內(nèi)的所有農(nóng)戶和本地政府。直接利益者是通過股權(quán)分紅的形式獲取農(nóng)村商業(yè)銀行的穩(wěn)定收入，間接利益者則是通過農(nóng)村商業(yè)銀行的具體業(yè)務(wù)、稅收等形式獲得相應(yīng)數(shù)額的資金回報(bào)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是國(guó)家為了推行“三農(nóng)”政策的重要嘗試，所以農(nóng)村商業(yè)銀行的根本任務(wù)還應(yīng)是惠及廣大農(nóng)民用戶，保證農(nóng)戶的根本利益，農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的開展和完善對(duì)于改善農(nóng)戶生活水平也有重要作用。

2 農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

2.1 內(nèi)部審計(jì)定位的轉(zhuǎn)型升級(jí)

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展情況來看，由于內(nèi)部審計(jì)工作不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，所以在農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部，有很大一部分內(nèi)部人員認(rèn)為內(nèi)部的審計(jì)定位工作的實(shí)際意義不大，而且會(huì)消耗大量的人力、物力以及財(cái)力，甚至有人認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)工作不利于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)發(fā)展。因此，在農(nóng)村商業(yè)銀行施行內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，首先應(yīng)糾正內(nèi)部人員對(duì)于內(nèi)審的正確認(rèn)識(shí)，積極宣傳內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步所起到的重要作用。從而提升內(nèi)部審計(jì)管理人員對(duì)于相關(guān)工作的重視程度，正確看待內(nèi)部審計(jì)工作?櫧笠搗⒄勾?來的積極影響。內(nèi)部的審計(jì)工作可以通過對(duì)企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)機(jī)制的管控為宏觀戰(zhàn)略布局提供強(qiáng)有力的管理基礎(chǔ)，對(duì)于幫助企業(yè)規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。

2.2 內(nèi)部審計(jì)職能的轉(zhuǎn)型升級(jí)

在農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展過程中強(qiáng)調(diào)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本需要[2]。根據(jù)當(dāng)前金融社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)，為了保證商業(yè)銀行的正常發(fā)展需要不斷提升其綜合職能，審計(jì)任務(wù)也必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展方向由傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)移到監(jiān)督檢查任務(wù)與服務(wù)任務(wù)并行的工作任務(wù)上來。在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，還應(yīng)保證內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督檢查職能的中心任務(wù)不變，通過改變審計(jì)的方式以及審計(jì)的時(shí)限提升內(nèi)部審計(jì)工作的服務(wù)職能。在審計(jì)的相關(guān)工作的落實(shí)過程中，還應(yīng)不斷吸納科學(xué)的審計(jì)、管理方法，審計(jì)工作的重點(diǎn)也應(yīng)由過去的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徲?jì)，以求提升企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展。需要注意的是內(nèi)部審計(jì)工作的根本任務(wù)并不是差錯(cuò)，而是提升企業(yè)的服務(wù)能力，以此來保證對(duì)于銀行的直接利益者和間接利益者的根本經(jīng)濟(jì)利益的保障。所以在內(nèi)審工作中，還需提升相關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行的根本職能要求。

2.3 內(nèi)部審計(jì)資源的轉(zhuǎn)型升級(jí)

農(nóng)村商業(yè)銀行的定位以及職能的轉(zhuǎn)型升級(jí)是其內(nèi)部審計(jì)工作順利開展的必要條件和基礎(chǔ)。宏觀視角來看，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)的日常工作，所以為了保證工作的持續(xù)性，應(yīng)為做好內(nèi)部審計(jì)工作的資源供應(yīng)。內(nèi)部審計(jì)的資源主要包括具有實(shí)際意義的實(shí)物和資產(chǎn)，此外，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理權(quán)限等方面的資源都屬于內(nèi)部審計(jì)的重要資源類型。高素質(zhì)的人力資源是農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)工作高速發(fā)展的重要保證，而資金以及實(shí)物資源則是銀行內(nèi)審工作開展的物質(zhì)保證。農(nóng)村商業(yè)銀行在資源轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)做好各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，在當(dāng)前各項(xiàng)基礎(chǔ)都較為薄弱的情況下，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)人力、物力以及財(cái)力的優(yōu)化合理配置，從而為內(nèi)部審計(jì)工作的完善提供必要的資源支持。

第9篇：內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型范文

關(guān)鍵詞： 新形勢(shì) 內(nèi)部審計(jì) 轉(zhuǎn)變

內(nèi)部審計(jì)是與國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)相并列的一種審計(jì)形式。在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和自我約束、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、貫徹企業(yè)決策、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面，具有不可替代的作用。目前，我國(guó)企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)，從內(nèi)容上主要是圍繞企業(yè)信息的可靠性與完整性，政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)章的遵循，保護(hù)資本的安全、資源的節(jié)約與有效使用，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成以及會(huì)計(jì)規(guī)范化等方面來展開的。審計(jì)對(duì)象是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他資料。審計(jì)目的主要是監(jiān)督。

一、傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的缺陷

（一）及時(shí)性與相關(guān)性不足

高質(zhì)量的信息必須具備可靠性、及時(shí)性、相關(guān)性。在以歷史成本和權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中，作為事后反映的會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)投資者、信息使用者的重要性大大降低。會(huì)計(jì)報(bào)表作為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的事后反映，主要考慮了可靠性，而及時(shí)性與相關(guān)性不足。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的商務(wù)環(huán)境下，由于網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)系統(tǒng)的共享性，投資者、有關(guān)特定信息使用者可隨時(shí)通過獲得授權(quán)上網(wǎng)查詢企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，信息的及時(shí)性大大提高，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)已不適應(yīng)信息時(shí)代審計(jì)的要求。

（二）審計(jì)報(bào)告主要是事后審計(jì)，時(shí)效性滯后

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)都是事后審計(jì)，主要起監(jiān)督的作用。審計(jì)時(shí)間一般是在企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表完成后，由企業(yè)專職審計(jì)部門指定審計(jì)人員對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)，包括會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、資產(chǎn)審計(jì)、負(fù)債審計(jì)、損益審計(jì)、合同審計(jì)及工程結(jié)算審計(jì)，審計(jì)的目的主要是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息依法做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，最終形成審計(jì)報(bào)告。由于審計(jì)報(bào)告的形成屬于事后事項(xiàng)，其時(shí)效性不強(qiáng)，無法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)。

（三）內(nèi)部審計(jì)的職能單一，主要是查錯(cuò)防弊

目前，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)人員往往將大部分精力集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，未深入到經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，審計(jì)工作只是停留于被審單位一定時(shí)期內(nèi)的會(huì)計(jì)報(bào)表是否公正地反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及所采用的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)處理方法是否符合國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，即僅僅是查錯(cuò)防弊上，而不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理做出分析、評(píng)價(jià)和提出管理建議。審計(jì)的對(duì)象主要是會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表及相關(guān)資料。如在對(duì)投資項(xiàng)目的審計(jì)中，往往審核投資協(xié)議是否完整，企業(yè)是否根據(jù)投資比例在相應(yīng)的會(huì)計(jì)期間對(duì)被投資單位的投資收益按照權(quán)益法或成本法進(jìn)行正確的核算，至于是否應(yīng)該投資，投資回報(bào)率是否合理，合作對(duì)象的選擇是否恰當(dāng)，是否有更好的方案，往往都不去深入分析。而事實(shí)上，企業(yè)中真正存在的問題甚至是舞弊行為往往在這些過程中。再如對(duì)審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，幾乎沒有專門為測(cè)試和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度進(jìn)行立項(xiàng)，只是在查賬的過程中去發(fā)現(xiàn)內(nèi)控存在的問題。因此，對(duì)企業(yè)總體的內(nèi)控制度不能進(jìn)行系統(tǒng)和權(quán)威的評(píng)價(jià)，也就無法發(fā)現(xiàn)和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而無法對(duì)管理當(dāng)局提出實(shí)質(zhì)性和預(yù)防性的管理建議。

（四）內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)單一化

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作主要是賬賬核對(duì)、賬證核對(duì)、賬表核對(duì)等，這些工作只需具有豐富財(cái)會(huì)知識(shí)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員就可以完成。但是，隨著會(huì)計(jì)電算化的普及和網(wǎng)絡(luò)的形成，原始憑證、記賬憑證、各種賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等存貯在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，這就對(duì)審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平提出很高的要求。部分審計(jì)人員雖在財(cái)會(huì)審計(jì)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)了解不多，這就造成審計(jì)人員因?yàn)椴欢W(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)，缺少應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全控制知識(shí)，不能識(shí)別審查和評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控制度，難以對(duì)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行有效的評(píng)審。而所聘用的計(jì)算機(jī)專家又可能不懂審計(jì)，審計(jì)人員之外的輔助人員越多，審計(jì)人員的獨(dú)立性、客觀公正性就越小。因此迫切需要一大批既懂審計(jì)會(huì)計(jì)，又懂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型人才。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)變

（一）內(nèi)部審計(jì)的主要職能應(yīng)從查錯(cuò)防弊向?yàn)閮?nèi)部管理服務(wù)方面轉(zhuǎn)變

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，外部制約機(jī)制的加強(qiáng)，內(nèi)部管理水平的提高，會(huì)計(jì)電算化的普及，賬務(wù)表面的錯(cuò)弊會(huì)越來越少，內(nèi)審的職能也必須從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)向?yàn)閮?nèi)部管理服務(wù)，內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)也應(yīng)從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向內(nèi)部分析和評(píng)價(jià)方面轉(zhuǎn)變。1990年修訂并頒布的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的聲明》中指出：“內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)組織內(nèi)部為檢查和評(píng)價(jià)其活動(dòng)和為本組織服務(wù)而建立的一種獨(dú)立評(píng)價(jià)功能，它要提供所檢查的有關(guān)活動(dòng)的分析、評(píng)價(jià)、建議、咨詢意見和信息，以協(xié)助本組織成員有效的履行其職責(zé)?！眱?nèi)部審計(jì)在履行評(píng)價(jià)職能的同時(shí)，不僅可以起到監(jiān)督的作用，而且還具有協(xié)助本組織人員加強(qiáng)控制、改善管理、提高效率等作用。

（二）內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的構(gòu)成應(yīng)從單純的審計(jì)人員向具有綜合知識(shí)和能力的多元化高素質(zhì)人才組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變

隨著內(nèi)部審計(jì)由財(cái)務(wù)領(lǐng)域向經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的擴(kuò)展，審計(jì)機(jī)構(gòu)在人員構(gòu)成上也應(yīng)該是多元化的，不僅要有懂財(cái)務(wù)及審計(jì)的人才，還應(yīng)配備經(jīng)濟(jì)師、工程師、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)師等精通企業(yè)各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的一支綜合性的審計(jì)隊(duì)伍，選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高業(yè)務(wù)水平的人員加入到內(nèi)部審計(jì)部門。只有全面提高內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，才能使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮更大作用。

（三）內(nèi)部審計(jì)從事后審計(jì)逐步向事前及事中審計(jì)轉(zhuǎn)變

隨著管理水平的提高，內(nèi)部審計(jì)的作用不僅限于事后監(jiān)督，更多的是事前防御和事中控制，它將對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、資金計(jì)劃、投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算等均應(yīng)做到事前審核、事中控制。經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部審計(jì)人員，應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

（四）隨著經(jīng)濟(jì)管理與科學(xué)技術(shù)的不斷結(jié)合，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)審計(jì)向技術(shù)審計(jì)的轉(zhuǎn)變

由于計(jì)算機(jī)的普及，審計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。如果審計(jì)人員只懂傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)，不懂對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件的審計(jì)，就會(huì)面臨潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在無紙化辦公條件下，會(huì)計(jì)及其他信息資料被存入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，審計(jì)人員如不考慮計(jì)算機(jī)軟件和硬件的安全程度，對(duì)單位的系統(tǒng)與設(shè)備盲目信任，極有可能誤入計(jì)算機(jī)陷阱，后果相當(dāng)危險(xiǎn)。技術(shù)性審計(jì)是在原來財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上，由于科學(xué)技術(shù)向經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的滲透而產(chǎn)生的。技術(shù)審計(jì)在本質(zhì)上并不獨(dú)立于財(cái)務(wù)審計(jì)，而是融于財(cái)務(wù)審計(jì)之中。比如，在進(jìn)行計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，主要或本質(zhì)上實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)，但由于計(jì)算機(jī)軟件和硬件對(duì)財(cái)務(wù)信息的巨大影響，也往往不得不對(duì)使用的硬件和軟件進(jìn)行審計(jì)。只有對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確估計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況決定是否采取相應(yīng)的信息系統(tǒng)審計(jì)對(duì)策，并能夠在風(fēng)險(xiǎn)較大的情況下針對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，實(shí)施必要的技術(shù)性審計(jì)，才能保證審計(jì)結(jié)果的正確性，防止和降低信息技術(shù)條件下的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來已對(duì)審計(jì)人員提出了掌握過硬信息技術(shù)的要求，審計(jì)人員不僅從事對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)，更重要的是對(duì)單位的信息系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)審計(jì)。

（五）隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)紙質(zhì)審計(jì)向網(wǎng)絡(luò)審計(jì)轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)是由內(nèi)部獨(dú)立的審計(jì)部門，對(duì)單位特定時(shí)期的會(huì)計(jì)報(bào)表及其他有關(guān)資料的公允性、真實(shí)性以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性、合法性和效益性進(jìn)行審查，監(jiān)督和評(píng)價(jià)被審單位一定期間的活動(dòng)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和管理模式發(fā)生了重大變化，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)逐漸由手工模式向網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)模式發(fā)展，在自動(dòng)化、無紙化、數(shù)據(jù)化的電子商務(wù)和高度信息化的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)下，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都將在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中集成，使得審計(jì)工作所需的大量原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都可以從單位及其相關(guān)業(yè)務(wù)單位的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中獲取。審計(jì)對(duì)象的隱性化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化促使傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)向網(wǎng)絡(luò)審計(jì)方向發(fā)展。

（六）內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容應(yīng)由專門化向多元化轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)自身發(fā)展的需要，內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容應(yīng)不斷創(chuàng)新，由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、建設(shè)投資審計(jì)拓展到效益審計(jì)、內(nèi)控系統(tǒng)評(píng)價(jià)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)變。效益審計(jì)是指對(duì)企業(yè)重要事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性按一定標(biāo)準(zhǔn)加以評(píng)價(jià)，以確定提高效益的差距和潛力，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，效益審計(jì)應(yīng)成為企業(yè)審計(jì)的重要內(nèi)容。內(nèi)控系統(tǒng)評(píng)價(jià)是指對(duì)企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的健全性、適用性和功能性進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見，不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員在一定時(shí)期內(nèi)從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定其經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（七）審計(jì)的方法應(yīng)由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變

由于審計(jì)內(nèi)容的多樣化,許多審計(jì)問題不可能靠單一的方法解決?，F(xiàn)代審計(jì),已經(jīng)超出了單純財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的界限,向更高層次的管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方向發(fā)展。代表現(xiàn)代科學(xué)計(jì)算分析方法如價(jià)值工程法,凈現(xiàn)值法、量本利分析法、敏感性分析法、線性規(guī)劃法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法應(yīng)運(yùn)用于各類審計(jì)工作中,它在一定程度上既可以保證審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、實(shí)用性，又可以有效地控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]焦志軍．內(nèi)部審計(jì)的定位[J]. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2000,10．