現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè)；無為而治；老子思想

[中圖分類號(hào)]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）4-0084-03

1 老子無為思想的綜合性分析

伴隨現(xiàn)代社會(huì)生活水平日漸提高，在社會(huì)中人們思想矛盾日漸明顯的同時(shí)，人們逐漸重視發(fā)展自身道德修養(yǎng)。老子思想作為人類文化發(fā)展中重要精神財(cái)富，為現(xiàn)代人們精神文化建設(shè)提供了寶貴學(xué)習(xí)資源?，F(xiàn)代人們通過對(duì)老子哲學(xué)研究學(xué)習(xí)，有效提升了自身道德情操，也為社會(huì)法制建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)。而對(duì)老子思想展開的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)不僅意味著學(xué)習(xí)老子思想內(nèi)涵，更應(yīng)注重社會(huì)現(xiàn)實(shí)與老子思想融合，通過對(duì)老子思想的現(xiàn)實(shí)意義探究實(shí)現(xiàn)老子哲學(xué)現(xiàn)代化發(fā)展。

1.1 老子思想內(nèi)涵

老子思想核心內(nèi)容在于“無為而治”，無為，是對(duì)行為內(nèi)容加以定義。傳統(tǒng)意義上無為是指不作為，無所作為，含有貶義色彩，而老子思想中無為，實(shí)質(zhì)是在對(duì)不為進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，不為即不去作為，是指不以自身思想為依照隨意為之。無為是對(duì)自身行為進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)調(diào)自身思想對(duì)行為有效約束力，通過自身意志控制使行為內(nèi)容順應(yīng)自然發(fā)展，不隨意做出違反自然規(guī)律的舉動(dòng)。無為雖是建立于人主觀意識(shí)之上，但行為內(nèi)容不完全受主觀支配，而是更加注重與自然發(fā)展和諧統(tǒng)一，通過順應(yīng)自然事物發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)事物有效引導(dǎo)與控制。老子無為而治思想實(shí)質(zhì)是對(duì)自然發(fā)展規(guī)律的遵守，以順應(yīng)發(fā)展規(guī)律的手段進(jìn)行管制，達(dá)到有效治理目的。

從更為廣闊意義分析，無為不僅是對(duì)人行為方式加以引導(dǎo)，更是對(duì)個(gè)人精神建設(shè)中思想方向有效指引。在思想精神領(lǐng)域，無為著重強(qiáng)調(diào)個(gè)人心理狀態(tài)，以平常心態(tài)對(duì)待任何事物，不因事物好壞影響心境，也不因得到或失去產(chǎn)生悲喜，淡看實(shí)際事物價(jià)值，注重充盈內(nèi)心世界。無為實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)在個(gè)人生活中，不把物質(zhì)追求作為生活主要內(nèi)容，而是更加注重對(duì)精神層面追求，通過精神充盈健全個(gè)人內(nèi)心，提升自身對(duì)事物領(lǐng)悟能力，建立起獨(dú)特處事方法，豐富自身經(jīng)驗(yàn)，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.2 老子思想的現(xiàn)代化意義

在現(xiàn)代社會(huì)中開展對(duì)老子思想學(xué)習(xí)，不僅要認(rèn)清老子思想內(nèi)涵，更應(yīng)注重與社會(huì)思想發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。社會(huì)現(xiàn)實(shí)行為中，無為即無所作為，是思想消極的直觀表現(xiàn)，是個(gè)人精神狀態(tài)的一種病態(tài)形式，病態(tài)心理對(duì)實(shí)際行為產(chǎn)生影響，進(jìn)而使個(gè)體脫離社會(huì)群體而單獨(dú)存在，而這恰違反了社會(huì)發(fā)展規(guī)律，是社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中一種阻礙形式。對(duì)老子思想現(xiàn)實(shí)意義開展學(xué)習(xí)是對(duì)消極思想摒棄，對(duì)正確思想內(nèi)容展開學(xué)習(xí)。結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展意義上的無為是指在社會(huì)發(fā)展中，注重對(duì)個(gè)人內(nèi)心修養(yǎng)，通過隔離外界浮躁，喧囂狀態(tài)，建立起獨(dú)立內(nèi)心世界，以平和充盈精神狀態(tài)進(jìn)行發(fā)展，追求個(gè)人思想與精神順應(yīng)社會(huì)正確方向發(fā)展。面對(duì)社會(huì)中現(xiàn)存多方面矛盾，現(xiàn)實(shí)意義中無為則是指對(duì)社會(huì)中思想價(jià)值實(shí)質(zhì)的追求，具體表現(xiàn)形式是通過節(jié)制自身行為而實(shí)現(xiàn)有利于他人進(jìn)步與促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，不以個(gè)人私利謀求為最終目的，通過實(shí)際行動(dòng)來教育他人，有效促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)與他人發(fā)展。面對(duì)社會(huì)中現(xiàn)存多重矛盾與沖突，應(yīng)注重對(duì)人心中思想實(shí)質(zhì)進(jìn)行教育開導(dǎo)，在事物中懂得合理取舍，以自身行為對(duì)社會(huì)中現(xiàn)存現(xiàn)象進(jìn)行影響，在隨別人教育同時(shí)注重思想內(nèi)容傳播，進(jìn)而有效促進(jìn)社會(huì)精神文明整體進(jìn)步。在社會(huì)中，思想多樣性以及欲望追求使得社會(huì)中事物實(shí)質(zhì)不為人們所認(rèn)清，多數(shù)人在對(duì)事物狂熱追求的過程中迷失無法認(rèn)清事物本質(zhì)，進(jìn)而迷失自我。老子思想在現(xiàn)實(shí)中傳播學(xué)習(xí)能夠有效解決人們精神思想問題，通過對(duì)人們自身心靈思想進(jìn)行指引，使人們從本質(zhì)上對(duì)事物展開認(rèn)知，在有效分析事物實(shí)質(zhì)與價(jià)值基礎(chǔ)上做出行動(dòng)，這是老子思想對(duì)現(xiàn)代人們行為的指導(dǎo)意義所在。

2 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為有效保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)并獲取效益成為企業(yè)建設(shè)發(fā)展主要目的。為有效保證企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展，始終以盈利狀態(tài)不斷進(jìn)步，就要針對(duì)企業(yè)各部門能力進(jìn)行提升，在客戶維系中注重建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶合作關(guān)系，在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，通過對(duì)交易各部分展開職能細(xì)化而進(jìn)行全面掌握。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，有效經(jīng)營(yíng)手段固然重要，但有效展現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力則是企業(yè)文化素養(yǎng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，科學(xué)建立起企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)足進(jìn)步中更為有效促進(jìn)手段。

2.1 企業(yè)文化定義

企業(yè)文化是指在企業(yè)發(fā)展歷程中，基于長(zhǎng)期穩(wěn)定的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式下對(duì)企業(yè)及其員工進(jìn)行企業(yè)整體觀念與企業(yè)發(fā)展觀建立，企業(yè)文化建設(shè)不同于企業(yè)運(yùn)營(yíng)，不是對(duì)企業(yè)提出物質(zhì)要求，而是注重在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，對(duì)組成具體人員進(jìn)行思想側(cè)面統(tǒng)一，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中以個(gè)體高度自覺性組建起企業(yè)穩(wěn)定文化系統(tǒng)。企業(yè)文化建立，實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)精神發(fā)展與建設(shè)，通過在企業(yè)管理人員及員工之間建立起共同精神素養(yǎng)，來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作進(jìn)一步規(guī)范和企業(yè)運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)有效維系。就現(xiàn)代市場(chǎng)中企業(yè)建設(shè)規(guī)模分析，企業(yè)文化建設(shè)主要包含兩部分：一是企業(yè)建立伊始形成的固有發(fā)展模式，在發(fā)展過程中逐漸建立起企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，在企業(yè)體系建立基礎(chǔ)上展開更大規(guī)模企業(yè)發(fā)展，以此繼續(xù)鞏固企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，鞏固過程不僅是對(duì)企業(yè)發(fā)展有效促進(jìn)，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系的進(jìn)一步完善。二是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中精神文明風(fēng)貌，這一點(diǎn)無法在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中得以展現(xiàn)，但卻是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要精神支柱，一旦企業(yè)整體發(fā)展中忽略對(duì)企業(yè)團(tuán)體精神風(fēng)貌建設(shè)，企業(yè)發(fā)展就會(huì)失去中心凝聚力，團(tuán)體力量就會(huì)形如一盤散沙，不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)無法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。注重在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立穩(wěn)固文化發(fā)展，不僅能夠有效維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)，還能通過對(duì)企業(yè)中精神思想統(tǒng)一建立起核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展與進(jìn)步。

2.2 企業(yè)建設(shè)中文化建設(shè)重要性

企業(yè)文化建設(shè)能夠有力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈，面臨同等能力水平上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于具備高層次文化底蘊(yùn)與企業(yè)精神，而這些都是企業(yè)文化的直接表現(xiàn)形式。開展企業(yè)文化建設(shè)，是通過在企業(yè)中樹立建設(shè)起集體意識(shí)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)開展素質(zhì)水平建設(shè)，通過提升企業(yè)綜合素質(zhì)水平保證在企業(yè)今后發(fā)展中能夠具備穩(wěn)定文化素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)自身發(fā)展中建立起企業(yè)精神的傳承與維護(hù)，通過企業(yè)文化建設(shè)向管理人員及員工灌輸企業(yè)精神，使其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中逐漸融合到人們內(nèi)心中，并在個(gè)人價(jià)值觀中得以確立，這樣就能有效保證企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)固性與基礎(chǔ)性。不同于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重點(diǎn)在于：在經(jīng)營(yíng)過程中，更加注重對(duì)員工精神面貌塑造，通過以經(jīng)營(yíng)中的良好精神文明面貌來贏取客戶關(guān)注，以此有效維持企業(yè)與客戶關(guān)系。企業(yè)發(fā)展中良好精神面貌，是企業(yè)活力的直接體現(xiàn)，不論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)如何發(fā)展，企業(yè)運(yùn)營(yíng)面貌所吸納客戶量不會(huì)因此改變，因此，注重企業(yè)文化建設(shè)是建立穩(wěn)定客戶群體有效保障。

2.3 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中更加注重趨從國(guó)際發(fā)展形勢(shì)，以國(guó)際先進(jìn)企業(yè)管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效管制。企業(yè)發(fā)展歷程中逐漸注重多元化發(fā)展方式，通過將科技進(jìn)步與信息網(wǎng)絡(luò)建立科學(xué)應(yīng)用到企業(yè)建設(shè)中，提高企業(yè)業(yè)務(wù)處理效率。其次，現(xiàn)代企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)管理手段開展全方位學(xué)習(xí)，并以此為基礎(chǔ)依照企業(yè)發(fā)展實(shí)際作出相應(yīng)調(diào)整并加以利用，企業(yè)科學(xué)發(fā)展方式及運(yùn)營(yíng)理念融入，都是企業(yè)文化建設(shè)范疇，通過企業(yè)各部門間共同努力，將企業(yè)文化建設(shè)有效落實(shí)，并為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展發(fā)揮更為重要作用。

在現(xiàn)代市場(chǎng)中，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)究其根本是企業(yè)綜合實(shí)力之間競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)中，不僅是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)處理能力考察，也是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品性能測(cè)試，通過市場(chǎng)中企業(yè)各方面能力對(duì)比，評(píng)定出企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，其間，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展起到?jīng)Q定性作用因素便是企業(yè)文化建設(shè)?？茖W(xué)建設(shè)企業(yè)文化，能夠有效促進(jìn)企業(yè)建設(shè)與發(fā)展，即使現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展不盡如人意，但保持對(duì)企業(yè)文化建設(shè)，能夠有效維持企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，以此為基礎(chǔ)逐步發(fā)展，逐漸建立起企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展方式，并通過文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)辦理能力和產(chǎn)品性能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代企業(yè)注重對(duì)文化建設(shè)與發(fā)展，實(shí)質(zhì)是在加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，以此豐富企業(yè)發(fā)展底蘊(yùn)，只有企業(yè)建立起穩(wěn)固渾厚的文化底蘊(yùn)，才能在企業(yè)未來發(fā)展中切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，有效保證企業(yè)在市場(chǎng)中綜合競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展動(dòng)力。

3 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中面臨問題

現(xiàn)代激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的文化建設(shè)，但由于我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中多方面受到市場(chǎng)發(fā)展限制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又無法緊跟世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)步趨勢(shì)，這就導(dǎo)致現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)進(jìn)程中多方面出現(xiàn)問題。問題出現(xiàn)不僅阻礙企業(yè)文化建設(shè)，也嚴(yán)重滯后企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)步帶來諸多困難?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)主要包括以下兩方面。

3.1 企業(yè)文化建設(shè)形式化

在世界經(jīng)濟(jì)建設(shè)潮流推動(dòng)下，如今我國(guó)眾多企業(yè)競(jìng)相模仿國(guó)外企業(yè)發(fā)展模式，注重企業(yè)文化建設(shè)。而形式上跟從不意味著本質(zhì)上認(rèn)知，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，卻無法使企業(yè)真正領(lǐng)會(huì)精神文化建設(shè)本質(zhì)，許多企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸背離了文化建設(shè)本質(zhì)，在社會(huì)發(fā)展影響下，加之以企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)質(zhì)不深入了解，造成現(xiàn)代多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)只是停留在表象，如在工作日中建立起工作口號(hào)，平時(shí)加一些員工問題活動(dòng)等，而這些表層行為無法對(duì)員工進(jìn)行更為深入的企業(yè)文化教育，企業(yè)文化建設(shè)無法切實(shí)落實(shí)，造成企業(yè)文化建設(shè)無法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中深入開展。企業(yè)文化建設(shè)形式化，使得企業(yè)文化建設(shè)僅停留在表層，無法深入企業(yè)文化發(fā)展實(shí)質(zhì)，不能夠切實(shí)反映企業(yè)發(fā)展中價(jià)值取向和管制風(fēng)格，對(duì)企業(yè)自身價(jià)值取向無法全面認(rèn)知使得企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)無法跟從企業(yè)發(fā)展實(shí)際，甚至與企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生背離。企業(yè)文化建設(shè)一旦無法與企業(yè)發(fā)展切實(shí)相關(guān)，就會(huì)直接造成企業(yè)資源浪費(fèi)，資源投入?yún)s無法達(dá)到預(yù)期時(shí)效，這在企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中會(huì)造成一定程度上阻礙。

就企業(yè)文化建設(shè)實(shí)質(zhì)分析，企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)集中體現(xiàn)，與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。在企業(yè)文化中表層活動(dòng)只是表象，不具有實(shí)質(zhì)性意義，只有通過豐富其內(nèi)涵，才能有效實(shí)現(xiàn)表層現(xiàn)象下的實(shí)質(zhì)意義，通過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)與發(fā)展，不僅豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)質(zhì)，也在員工工作得到有效普及，使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)更具時(shí)效性意義?，F(xiàn)代市場(chǎng)中面臨文化建設(shè)形式化是文化建設(shè)一大弊端，對(duì)表層現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)質(zhì)改良是當(dāng)下亟待解決的企業(yè)文化建設(shè)問題。

3.2 文化發(fā)展不具備兼容性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展逐漸帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用下，企業(yè)文化建設(shè)也逐漸向多元化發(fā)展。但由于現(xiàn)代企業(yè)中多種發(fā)展因素制約，使得企業(yè)文化建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中只片面注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，而忽略企業(yè)文化素養(yǎng)提升與塑造。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈背景下，企業(yè)著重強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升，通過各種有效途徑確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。而將重心全部投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)，雖然有效提升了企業(yè)資產(chǎn)，卻使得企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展被忽視，企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步兩者之間不均衡發(fā)展逐漸降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速率，也為企業(yè)發(fā)展帶來諸多發(fā)展中問題，二者不均衡發(fā)展嚴(yán)重限制了企業(yè)進(jìn)步發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)片面性追求導(dǎo)致企業(yè)建設(shè)中缺乏兼容性，激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)雖對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出挑戰(zhàn)，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)促進(jìn)目的是能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)一時(shí)增長(zhǎng)并不代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力水平，真正能夠說明企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，在此基礎(chǔ)上獲取穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)與進(jìn)步。這正是企業(yè)文化建設(shè)中兼容性展現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中過多注重眼前發(fā)展態(tài)勢(shì)，沒有對(duì)企業(yè)將來發(fā)展做好完備規(guī)劃，使得企業(yè)發(fā)展過多看重當(dāng)下經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，忽略了文化建設(shè)在其中重要性。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展中重要軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展均衡才能有效保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展，因此，解決企業(yè)文化發(fā)展兼容性問題有效處理方式是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

4 基于無為思想的企業(yè)文化建設(shè)途徑

4.1 增強(qiáng)企業(yè)文化超前化建設(shè)

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，無一不在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，過分注重經(jīng)濟(jì)效益提升使得企業(yè)忽略了對(duì)文化與精神建設(shè)?，F(xiàn)代市場(chǎng)中企業(yè)發(fā)展普遍形式是通過最初經(jīng)濟(jì)進(jìn)步發(fā)展取得一定成效后，才發(fā)覺文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展重要性，而這使得企業(yè)思想建設(shè)嚴(yán)重滯后。在企業(yè)中，應(yīng)注重充分發(fā)揚(yáng)老子思想，在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展時(shí)，注重與企業(yè)思想建設(shè)和諧統(tǒng)一，以老子思想中無為而治對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)。無為在企業(yè)文化建設(shè)中實(shí)際意義是指不刻意強(qiáng)調(diào)企業(yè)中文化建設(shè)，過分注重對(duì)文化發(fā)展只會(huì)使企業(yè)在文化發(fā)展中注重表象，無法對(duì)文化建設(shè)實(shí)質(zhì)進(jìn)行理解。因此，注重企業(yè)文化建設(shè)中與老子思想有機(jī)融合，不僅能夠有效提升經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還能夠有效帶動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。

老子思想中強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)超前于現(xiàn)實(shí)行為，因此，對(duì)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)應(yīng)注重首先發(fā)展文化建設(shè)，通過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)來奠定發(fā)展基礎(chǔ)，以精神文化發(fā)展為指導(dǎo)展開企業(yè)建設(shè)，不僅明確企業(yè)發(fā)展方向，還能對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到穩(wěn)固促進(jìn)作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，通過對(duì)老子思想進(jìn)行深入研究，將其思想文化有效融入到企業(yè)文化管理中，通過此方式在企業(yè)建立之初便確立穩(wěn)衡企業(yè)價(jià)值觀，以此鞭策企業(yè)之后的建設(shè)發(fā)展，以信念與文化傳統(tǒng)作為企業(yè)傳承內(nèi)容進(jìn)行延續(xù)并在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)展，以此方法有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工主觀能動(dòng)性，積極發(fā)揮企業(yè)員工的個(gè)人能力，提高工作熱情，主動(dòng)為企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

4.2 無為思想與企業(yè)文化建設(shè)融合

企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展之根本，是企業(yè)從建立到發(fā)展中不斷增厚的底蘊(yùn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向指導(dǎo)具有重要指導(dǎo)作用。老子思想內(nèi)涵中包括極為豐富的文化建設(shè)思想，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過將文化建設(shè)與老子思想進(jìn)行有機(jī)融合，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)中，著重加深對(duì)老子思想內(nèi)涵分析，將老子思想中“道”的建立應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際建設(shè)當(dāng)中，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律，以現(xiàn)實(shí)實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù)，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展。老子思想中，道的概念具有一定籠統(tǒng)性，要根據(jù)不同適用環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)改變，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講，盲目學(xué)習(xí)不能夠解決文化建設(shè)根本問題，通過對(duì)老子無為思想與道的概念進(jìn)行綜合后，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方法進(jìn)行分析。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)注重順應(yīng)市場(chǎng)客觀發(fā)展規(guī)律，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求建立起相應(yīng)文化建設(shè)，抓住市場(chǎng)文化建設(shè)弱點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，在企業(yè)中建立并發(fā)展，定會(huì)使得企業(yè)文化得以快速建設(shè)，并有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

4.3 對(duì)老子思想辯證開展文化建設(shè)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，在企業(yè)文化建設(shè)中，僅憑老子思想與建設(shè)融合遠(yuǎn)不能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重大推進(jìn)作用。老子思想中蘊(yùn)含豐富辯證思想，在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中，注重對(duì)辯證思想實(shí)際應(yīng)用，有效解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨問題。老子辯證思想是通過對(duì)事物進(jìn)行辯證分析，來得出問題實(shí)質(zhì)，進(jìn)而以有力方式加以解決。在文化建設(shè)中，老子思想辯證方法應(yīng)用還包括對(duì)事物矛盾性分析，老子思想中，矛盾現(xiàn)象在事物發(fā)展中普遍存在，對(duì)矛盾進(jìn)行辯證分析能夠深入了解矛盾實(shí)質(zhì)。在文化建設(shè)中，加強(qiáng)對(duì)老子思想矛盾分析方法應(yīng)用，是對(duì)辯證思想實(shí)際性質(zhì)應(yīng)用，通過對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中面臨矛盾進(jìn)行哲學(xué)分析，將問題形式進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化，制訂有效解決方案，通過此方法進(jìn)一步豐富企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中開展對(duì)老子思想辯證方法學(xué)習(xí)，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)實(shí)際問題處理，以老子思想內(nèi)涵為有效指導(dǎo)，不僅保證問題處理方式哲學(xué)性，還能針對(duì)問題分析進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建立。因此，在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中，加強(qiáng)對(duì)老子辯證思想學(xué)習(xí)與應(yīng)用能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合能力提升。

4.4 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中職能授權(quán)

市場(chǎng)發(fā)展需求帶動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，而并非每個(gè)企業(yè)都具有處理每項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，因此在企業(yè)文化發(fā)展中建立起職能授權(quán)機(jī)制，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化建設(shè)任務(wù)進(jìn)行合理分配，在各部門處理業(yè)務(wù)同時(shí)，共同為企業(yè)文化建設(shè)而努力。企業(yè)中詳盡部門職能規(guī)劃也是老子思想“道法自然，善利萬物”實(shí)際展現(xiàn)。這一思想內(nèi)容本質(zhì)是指在依照“道”自然發(fā)展規(guī)律對(duì)待事物，以自然之道處理，定會(huì)有利于自然中事物發(fā)展，順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)才能有效實(shí)現(xiàn)管理。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，要著重對(duì)企業(yè)部門職能進(jìn)行合理規(guī)劃，依照市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律進(jìn)行職能管理，進(jìn)而在企業(yè)發(fā)展同時(shí)展開文化建設(shè)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化建設(shè)緊密相關(guān)，形成統(tǒng)一發(fā)展體系。就企業(yè)發(fā)展實(shí)際意義上講，依照老子思想中善利萬物觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)職能進(jìn)行有效授權(quán)劃分，并以此方式開展企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中企業(yè)文化發(fā)展一大時(shí)效性策略。

5 結(jié) 論

老子思想作為中國(guó)傳統(tǒng)思想文化中一大瑰寶，所包含哲學(xué)內(nèi)容值得當(dāng)今社會(huì)研究并學(xué)習(xí)。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過老子思想內(nèi)涵科學(xué)性融入，不僅有效解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展所面臨諸多問題，也為企業(yè)今后文化發(fā)展指明了發(fā)展方向。當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸使得企業(yè)建設(shè)偏重與經(jīng)濟(jì)化，在企業(yè)文化建設(shè)中開展對(duì)老子思想學(xué)習(xí)應(yīng)用，是對(duì)企業(yè)綜合能力提升的有效途徑。

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中扮演重要的角色，是企業(yè)保持高速科學(xué)發(fā)展的思想原則，強(qiáng)化企業(yè)文化不僅能夠有效提高企業(yè)員工的工作積極性，還能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的護(hù)身符，能夠使企業(yè)不被激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

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第2篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì)；管理創(chuàng)新；現(xiàn)代化；建設(shè)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展。同時(shí)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念的豐富，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)成為眾望所歸?；诖吮尘?，區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化智能化管理的重要體現(xiàn)。因此，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)，從新模式的特點(diǎn)入手，分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理的基本要素，從基礎(chǔ)設(shè)施、政策支持、組織關(guān)系等多方面建設(shè)科學(xué)的管理模式。

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的重要性分析

區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重要的一個(gè)分支，呈現(xiàn)出越來越重要的地位。這不僅是由現(xiàn)代化建設(shè)的重要意義所決定，還由區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀中出發(fā)。兩者是相輔相成的。雖然，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理模式在不斷的創(chuàng)新和改革，但同當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比較，管理模式的建設(shè)仍需加倍努力。

1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)方式變革的必要性

隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，地理學(xué)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式呈現(xiàn)出區(qū)域性特點(diǎn)，如蘇南模式、溫州模式、珠江模式等，都是以地理區(qū)域作為劃分的界限和標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到多種因素的影響，不同的治理手段也對(duì)發(fā)展模式產(chǎn)生不同的效果，因而“濫用”的發(fā)展模式和治理模式，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出落后、傳統(tǒng)化。如在溫州治理模式常常被使用到福建晉江，但事實(shí)上，溫州和晉江的文化傳統(tǒng)不同，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不同，同一治理模式將眾多企業(yè)逼上絕路。采用現(xiàn)代化的治理方式對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用；另一方面，“四個(gè)現(xiàn)代化”的提出和發(fā)展，要求我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等領(lǐng)域都可以跟上國(guó)際潮流，實(shí)現(xiàn)面向世界；也希望各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展能夠具有前瞻性，即能夠面向未來發(fā)展，基于此，要求區(qū)域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域能夠擯棄傳統(tǒng)模式，構(gòu)建符合時(shí)代要求的治理方式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化管理模式的必要性

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展為社會(huì)帶來機(jī)遇的同時(shí)也增加了各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，如何在風(fēng)云巨變的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)重要地位成為各個(gè)行業(yè)各個(gè)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。因而發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化管理是國(guó)際形勢(shì)所要求，第二，追隨社會(huì)的發(fā)展企業(yè)才能把握正確的機(jī)遇，發(fā)展自身規(guī)模，而當(dāng)我國(guó)社會(huì)生活、文化發(fā)展等方面都實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化發(fā)展時(shí)，要求區(qū)域經(jīng)濟(jì)也能夠建立其現(xiàn)代化管理模式，從企業(yè)自身出發(fā)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化管理模式的建立是自身發(fā)展的基本所在。另外，經(jīng)濟(jì)管理也在不斷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中得出新的管理思想。在此環(huán)境背景下，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理模式，主要是立足于科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，從區(qū)域發(fā)展的根本目的出發(fā)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的人性化、柔性化?，F(xiàn)代化的管理思想能夠從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的管理組織、管理文化、管理結(jié)構(gòu)等多方面入手，實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)代化建設(shè)。

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)所呈現(xiàn)的特點(diǎn)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)并不是由各個(gè)區(qū)域盲目建設(shè)而成的，需要依托于當(dāng)前時(shí)展的需求，立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策等各方面的因素，針對(duì)于當(dāng)期我國(guó)的發(fā)展形式，要求區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)必須擁有以下特點(diǎn)：

1.人性化特點(diǎn)

人性化特點(diǎn)是由科學(xué)發(fā)展觀作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)的。從古至今對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展都擁有片面的看法，如在商言商、重利輕義等等，而隨著以人為本觀念的提出和倡導(dǎo)，要求區(qū)域經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中、管理過程中都能實(shí)現(xiàn)這一準(zhǔn)則，采用更為人性化的管理方式，更為柔性的管理模式；另一方面，現(xiàn)代化的管理思想正是從人性化作為出發(fā)點(diǎn)的，將管理文化、人本管理思想納入到管理模式的構(gòu)建中，所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)必須兼顧人性化的特點(diǎn)。

2.信息化特點(diǎn)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)在各行業(yè)的地位顯著提升，一方面，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)能夠提高工作效率，另一方面智能化的管理方式能夠避免出現(xiàn)一些倫理失誤，從而提高生產(chǎn)管理的科學(xué)性。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有拋棄傳統(tǒng)中的人力管理，利用信息技術(shù)，展開管理才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革。區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)信息化的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)備的信息化，如設(shè)立智能監(jiān)控，提高監(jiān)管能力，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)形式增加產(chǎn)能。

3.民主化特點(diǎn)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)過程中，民主化特點(diǎn)是一個(gè)必不可少的因素，實(shí)現(xiàn)民主化管理能夠推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的建設(shè)，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各個(gè)企業(yè)組成人員對(duì)于本職工作的認(rèn)同感和歸屬感，從而全身心投入到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。當(dāng)前我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)重大的問題在于人才的流失，如出現(xiàn)北漂一族等，這些人才的流失導(dǎo)致該地教育成本的浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)的不起色。因而區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理的民主性特點(diǎn)，能夠構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系，增加企業(yè)文化，留住人才，發(fā)揮集體智慧，從根本上提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理水平。

三、新形勢(shì)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)的必要因素

在經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展、法律政策等形勢(shì)的改變下，要求達(dá)到區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的三大標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)，并不是簡(jiǎn)單可得的，要求依托于資金、人才、政策平臺(tái)等的支持。

1.資金

區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的維護(hù)手段，類似于柔性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過程中最重要的是有資金的支持。第一，充足的資金支持說明當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式是正確和科學(xué)的，能夠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，由此根據(jù)發(fā)展模式構(gòu)建現(xiàn)代化的管理模式整體道路和方向是正確的；第二，充足的資金支持能夠?qū)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等提供強(qiáng)有力的保證，從而實(shí)現(xiàn)留住人才、創(chuàng)新技術(shù)等目的；第三，區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)并不是一蹴而就的，需要后期的維護(hù)、完善，這需要強(qiáng)大的資金支持，從而拖動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理信息化的建設(shè)順利展開。

2.人才

當(dāng)今社會(huì)，人才是第一生產(chǎn)力，科學(xué)的現(xiàn)代化管理模式需要擁有先進(jìn)的管理思想的作為指路明燈，而管理思想是依托于人才呈現(xiàn)出來的。所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)中人才是必要因素之一。另外，人才所提供的作用不僅于此，第一，優(yōu)秀的人才能夠帶到事半功倍的效果，能夠提高管理的效率；第二，優(yōu)秀的人才能夠在區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理中呈現(xiàn)出前瞻性的優(yōu)勢(shì)，如在我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中，對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)缺少前瞻性思想，導(dǎo)致當(dāng)前眾多的基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有的發(fā)展模式跟不上時(shí)代的要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。與此同時(shí)，技術(shù)也是依托于人才存在的，技術(shù)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理建設(shè)的保證，只有強(qiáng)大的技術(shù)才能充分構(gòu)建信息平臺(tái)，維護(hù)信息共享，推動(dòng)管理呈現(xiàn)智能化、人性化發(fā)展。

3.政策

我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度是充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用，政府加于宏觀調(diào)控，這種經(jīng)濟(jì)制度在金融危機(jī)中發(fā)揮了積極作用。因而可以看出，政策是區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)過程中又一必備因素。第一，政府相關(guān)部門針對(duì)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式提出相適應(yīng)的管理保護(hù)法規(guī)，能夠保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不受到大環(huán)境發(fā)展的侵害；第二，相關(guān)的法律法規(guī)還能夠推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理模式加快建設(shè)的步伐；第三，政府的宏觀調(diào)控措施不僅能夠?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理建設(shè)帶來財(cái)政支持，還能夠留住人才，創(chuàng)新技術(shù)等。

四、新形勢(shì)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的具體措施

在新形勢(shì)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)從其必要性、建設(shè)特點(diǎn)和必要條件都展開了論述，但最為重要的是提供具體的建設(shè)措施，從實(shí)踐上指導(dǎo)其發(fā)展。

1.正確認(rèn)識(shí)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，找好切入點(diǎn)

對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)而言，最為重要的是認(rèn)清本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從而對(duì)癥下藥，從理論和實(shí)踐中不斷創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)代化管理模式。要找好區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的切入點(diǎn)必須做好：第一是構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息平臺(tái)，聘請(qǐng)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理雙重人才，從而能夠從數(shù)據(jù)中證明當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，如對(duì)于溫州模式而言，小商品生產(chǎn)是主要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，因而具有生產(chǎn)規(guī)模小，各自為政等缺陷，因而以其不足作為切入點(diǎn)，展開現(xiàn)代化管理模式的構(gòu)建；第二，要求正確認(rèn)知每個(gè)區(qū)域中的文化特點(diǎn)，總所周知，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開文化的影響，所以了解掌握區(qū)域文化，能夠以此作為載體，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理模式。

2.利用現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)中，現(xiàn)代信息技術(shù)能夠發(fā)揮重大作用，因而在具體操作中，希望能夠充分合理利用現(xiàn)代信息技術(shù)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式建立過程中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理模式中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展維護(hù)中都能夠利用到信息技術(shù)。如在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展前期，能夠構(gòu)建信息平臺(tái)，將企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)情況、招商情況、經(jīng)營(yíng)情況都通過數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)，同時(shí)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展區(qū)域進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定風(fēng)險(xiǎn)措施，從而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

3.向國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)優(yōu)秀的現(xiàn)代化管理方式，創(chuàng)新優(yōu)化本區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理

我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的起步較晚，且后天發(fā)展較慢，因而要求其能夠向國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理方式。首先，要求各個(gè)區(qū)域能夠展開管理方式的交談學(xué)習(xí)會(huì)議，通過互動(dòng)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理方式，了解到自身的不足；其次，要求各個(gè)區(qū)域能夠派遣相關(guān)人員到國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理思想，并根據(jù)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)真實(shí)的發(fā)展情況做出更改創(chuàng)新；最后要求能夠加強(qiáng)校企合作，加強(qiáng)學(xué)校對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的理論研究，以期帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐運(yùn)作。

五、結(jié)語

綜上所述，通溫州模式、長(zhǎng)三角模式等區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理模式的概述，可以看出，在目前我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理模式也具有繁雜的特點(diǎn)，另外還可以看出，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策、區(qū)域企業(yè)自身發(fā)展等方面都急需建立一種具有普遍適用性、前瞻性的管理模式，因而區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)迫在眉睫。區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)主要的要求是具有人性化特點(diǎn)、信息化特點(diǎn)、民主化和和諧化特點(diǎn)的，要想以這些特點(diǎn)為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必不可少的是資金、政策、技術(shù)、人才等的支持，如此才能從構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和治理模式的信息平臺(tái)、構(gòu)建和諧的管理結(jié)構(gòu)等來最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)。最終達(dá)到區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，從而先創(chuàng)新帶動(dòng)后創(chuàng)新，在全國(guó)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新環(huán)境。

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第3篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：法國(guó)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，啟示

 

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是現(xiàn)代化的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是中國(guó)政府追求的戰(zhàn)略任務(wù)之一?？偨Y(jié)和借鑒素有“歐洲的中國(guó)”之稱、當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成功的典型國(guó)家——法國(guó)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、應(yīng)對(duì)入世后國(guó)外農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)、保證我國(guó)的糧食安全以及解決“三農(nóng)”問題，探求出適合我國(guó)實(shí)際情況的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路，具有重要理論和現(xiàn)實(shí)意義。

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的含義

1．現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵

在現(xiàn)代化理論中，雖然不同學(xué)派和不同學(xué)者對(duì)現(xiàn)代化的理解和定義有所不同，但學(xué)者們普遍接受現(xiàn)代化的兩個(gè)基本內(nèi)涵：一指發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)革命以來發(fā)生的深刻變化；二指發(fā)展中國(guó)家在不同領(lǐng)域追趕世界先進(jìn)水平的發(fā)展過程。羅榮渠先生在《現(xiàn)代化新論》中指出，作為人類近期歷史發(fā)展的特定過程，把高度發(fā)達(dá)的工業(yè)社會(huì)的實(shí)現(xiàn)作為現(xiàn)代化完成的一個(gè)主要標(biāo)志也許是合適的。

2．農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本含義

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是現(xiàn)代化理論的重要組成部分，其研究應(yīng)該以現(xiàn)代化理論為基礎(chǔ)，結(jié)合農(nóng)業(yè)特點(diǎn)而提出。關(guān)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本涵義多種多樣，目前，較為一致的為：（1）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個(gè)轉(zhuǎn)變過程，（2）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是所達(dá)到的相應(yīng)水平時(shí)的一種農(nóng)業(yè)狀態(tài)?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵可表達(dá)為：通過科學(xué)技術(shù)的滲透，工業(yè)部門的介入，現(xiàn)代要素的投入，市場(chǎng)機(jī)制的引入和服務(wù)體系的建立，用現(xiàn)代工業(yè)裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代管理方法管理農(nóng)業(yè)，用健全的社會(huì)化體系服務(wù)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)在形態(tài)上成為具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其基本目標(biāo)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投入結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式等，提高農(nóng)民素質(zhì)和收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富裕、縮小工農(nóng)差別和城鄉(xiāng)差別，營(yíng)造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、法國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

從20世紀(jì)60年代實(shí)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開始，法國(guó)農(nóng)業(yè)有了突破性的進(jìn)展。法國(guó)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，廣泛應(yīng)用自動(dòng)或半自動(dòng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程已全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，并己發(fā)展成為高效率、集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。法國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程，是用現(xiàn)代工業(yè)裝備農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代管理方式管理農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)提高農(nóng)民素質(zhì)的過程，是建立高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系和可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的過程。法國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路無疑是成功的，總結(jié)他們?cè)谵r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中主要采取了的一些措施，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加快我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程有重大意義。

1．注重農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入

法國(guó)農(nóng)業(yè)之所以有大的發(fā)展，是因?yàn)閼?zhàn)后法國(guó)政府加強(qiáng)了財(cái)政干預(yù)，大力扶持農(nóng)業(yè)，包括增加農(nóng)業(yè)預(yù)算支出、擴(kuò)大農(nóng)業(yè)低息貸款、提供巨額農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，尤其是在高速發(fā)展時(shí)期，農(nóng)業(yè)投資曾長(zhǎng)期占有較高比重。如1975年法國(guó)政府用于農(nóng)業(yè)的財(cái)政支出為33.379億法郎，用于農(nóng)業(yè)投資的新增貸款50億法郎。國(guó)家農(nóng)業(yè)投資占總投資的73.9%到1987年法國(guó)政府農(nóng)業(yè)財(cái)政投資已經(jīng)達(dá)到了269億法郎。法國(guó)政府采取的農(nóng)業(yè)投資政策主要有以下幾方面：（1）從稅收、財(cái)政補(bǔ)貼和信貸等角度對(duì)農(nóng)民購買生產(chǎn)資料特別是農(nóng)機(jī)具給予資助。 （2）以補(bǔ)貼和貸款的方式對(duì)農(nóng)民實(shí)施的水利、道路、電氣化和土地整治等農(nóng)村基本建設(shè)工程給予資助。（3）對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格實(shí)行保護(hù)政策。（4）農(nóng)業(yè)發(fā)展科研教育和培訓(xùn)及農(nóng)產(chǎn)品銷售合作社等項(xiàng)目的政府投資。政府對(duì)農(nóng)業(yè)的大量投資，加速了資本和土地的集中，大力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)的專業(yè)化和一體化生產(chǎn)，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

2．構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織

農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織把家庭小規(guī)模生產(chǎn)聯(lián)接起來形成社會(huì)化的大生產(chǎn)，把家庭小范圍的經(jīng)營(yíng)和整個(gè)社會(huì)的大市場(chǎng)聯(lián)系起來，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。在法國(guó)，農(nóng)業(yè)合作社種類很多。農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域的合作社是農(nóng)業(yè)合作社的主題，包括農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、銷售和生產(chǎn)資料供應(yīng)等。在法國(guó)的120萬個(gè)農(nóng)場(chǎng)中，有100萬農(nóng)場(chǎng)主參加了產(chǎn)前、產(chǎn)后的流通領(lǐng)域合作社。法國(guó)流通合作社屬于縱向聯(lián)合的合作社，合作社來組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)按照市場(chǎng)需要進(jìn)行生產(chǎn)，通過流通領(lǐng)域合作社的運(yùn)作，使家庭農(nóng)場(chǎng)成為了食品加工企業(yè)的專業(yè)化和商品化的生產(chǎn)基地。這種不經(jīng)過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社就把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者納入到縱向一體化的合作軌道是法國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的最大特點(diǎn)。

3．加強(qiáng)農(nóng)民的教育和培訓(xùn)

農(nóng)業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)，很大程度上取決于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的文化技術(shù)素質(zhì)。法國(guó)把農(nóng)業(yè)教育作為農(nóng)業(yè)政策的重要組成。法國(guó)政府對(duì)農(nóng)業(yè)教育進(jìn)行改革，提倡公私共同興辦農(nóng)業(yè)教育，由高等院校、農(nóng)業(yè)高中、農(nóng)業(yè)初中和半工半讀4個(gè)層次組成農(nóng)業(yè)教育體系，圍繞“學(xué)以致用、就地施教、面向農(nóng)村”開展教育，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的文化技術(shù)和管理水平。同時(shí)，通過國(guó)家、省和農(nóng)場(chǎng)3級(jí)技術(shù)推廣委員會(huì)，盡快把農(nóng)業(yè)科研成果推廣到生產(chǎn)實(shí)踐中去，使科技成果盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

4．農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)

對(duì)土地集中和農(nóng)業(yè)互助合作給予財(cái)政支持。為了擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，法國(guó)政府購買“無生命力農(nóng)場(chǎng)”的土地，并優(yōu)先賣給大農(nóng)場(chǎng)主。政府規(guī)定出售土地的農(nóng)場(chǎng)主可得到35年的預(yù)備年金，以鼓勵(lì)老年人提前退休。對(duì)于轉(zhuǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)或擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)規(guī)模的青年農(nóng)民，國(guó)家給予財(cái)政援助。對(duì)購進(jìn)土地的大農(nóng)戶給予免稅登記、無息或低息貸款。對(duì)停止經(jīng)營(yíng)的農(nóng)場(chǎng)主或出租土地者（出租土地18年以上）由國(guó)家發(fā)給獎(jiǎng)金。農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械廣泛而充分的運(yùn)用，加速了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

5．用多層次、多元化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系保障農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

法國(guó)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，是由多層次、多元化縱橫交錯(cuò)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系來保障的。，啟示。，啟示。這些服務(wù)組織不僅跨地區(qū)提供科研、生產(chǎn)、試驗(yàn)、推廣、教育培訓(xùn)、技術(shù)信息咨詢、質(zhì)量認(rèn)證、銷售及跟蹤維修等服務(wù)，而且依靠自身擁有的實(shí)用的技術(shù)、準(zhǔn)確的信息及可靠的手段，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及時(shí)提供高質(zhì)量的服務(wù)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者中享有很高的聲譽(yù)。，啟示。，啟示。法國(guó)形成了由政府、農(nóng)會(huì)、農(nóng)民以及私人企業(yè)等組成的有效服務(wù)體系。，啟示。法國(guó)農(nóng)用工業(yè)比較發(fā)達(dá)，私人企業(yè)銷售網(wǎng)遍布農(nóng)村，有的還開辦出租業(yè)務(wù)，出租農(nóng)場(chǎng)主買不起的大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，例如聯(lián)合收割機(jī)等，服務(wù)周到。在政府的倡導(dǎo)和扶持下，農(nóng)民也合作開辦一些生產(chǎn)資料合作社和生產(chǎn)資料供應(yīng)社，進(jìn)行產(chǎn)前服務(wù)。生產(chǎn)資料合作社由若干農(nóng)戶集資，主要是用銀行貸款購買農(nóng)業(yè)機(jī)械，雇傭駕駛員，共同使用。生產(chǎn)資料供應(yīng)社主要供應(yīng)化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。另外，由于法國(guó)農(nóng)產(chǎn)品過剩，有關(guān)銷售問題，除了私人企業(yè)外，農(nóng)民們組織了各種產(chǎn)后服務(wù)的合作組織。

三、對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的幾點(diǎn)啟示

1．國(guó)家要加大農(nóng)業(yè)投入，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度

面對(duì)市場(chǎng)的國(guó)際化和競(jìng)爭(zhēng)，投資成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，可以說，如果沒有深刻的技術(shù)革命和財(cái)政投資，法國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可能有飛躍式的發(fā)展。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要高科技、人才和資金，不是靠農(nóng)民自身的力量可以做到的，必須依靠國(guó)家的支持。借鑒法國(guó)的經(jīng)驗(yàn)我國(guó)應(yīng)因地制宜加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律的要求，多元化多渠道籌集資金，并激勵(lì)農(nóng)民增加對(duì)農(nóng)業(yè)的資金投入。當(dāng)前，應(yīng)逐步建立起以政府投入為導(dǎo)向，集體和農(nóng)民投入為主體，信貸投入為驅(qū)動(dòng)，外資投入為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)投入機(jī)制，逐步完善農(nóng)業(yè)投資機(jī)制，提高基本建設(shè)投資效益，確立投資主體的職能，制定資金使用管理制度。同時(shí)，政府為了保證資金的按時(shí)到位和合理使用，還應(yīng)該加快農(nóng)業(yè)投資立法進(jìn)程，規(guī)范政府投資行為，克服政府投資的隨意性。通過法規(guī)約束，來保證對(duì)農(nóng)業(yè)投資的穩(wěn)定增長(zhǎng)及對(duì)資金使用的有效監(jiān)控。

2．國(guó)家要建設(shè)齊全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)

多年前，我國(guó)農(nóng)業(yè)改革建立的“統(tǒng)分結(jié)合，雙層經(jīng)營(yíng)”體制，以分散的小農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。圍繞農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，應(yīng)積極引導(dǎo)和支持以行業(yè)或產(chǎn)品為紐帶的各類民辦的專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)和合作社等農(nóng)民自發(fā)的服務(wù)組織，發(fā)揮其在保護(hù)農(nóng)民利益、溝通市場(chǎng)信息、組織產(chǎn)品運(yùn)銷等方面的作用。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)的有效對(duì)接，必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。借鑒法國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前流行的靠訂單聯(lián)系起來的“公司+農(nóng)戶”模式是一種松散而不持久的“訂單農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)化模式。最好的辦法是:在實(shí)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，要采用產(chǎn)業(yè)一體化組織戰(zhàn)略，塑造嶄新的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。，啟示。成立各種行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)加銷聯(lián)席會(huì)議等行業(yè)組織，讓商品生產(chǎn)專業(yè)戶普遍加入各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。各類市場(chǎng)主體高度組織化的結(jié)果是，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和涉農(nóng)領(lǐng)域形成平衡的組織結(jié)構(gòu)，從而有力地促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。要加強(qiáng)政府在基層的農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)，要加大以資金為主的政策扶持。要改善金融服務(wù)，切實(shí)解決農(nóng)民和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織貸款難的問題。要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的監(jiān)管。各級(jí)政府和有關(guān)部門要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的監(jiān)督管理職能，制定農(nóng)業(yè)服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，明確服務(wù)質(zhì)量。大力推行服務(wù)質(zhì)量承諾制，服務(wù)收費(fèi)公示制，不斷提高農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。

3．國(guó)家要努力提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)

廣泛開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，全面提高農(nóng)村勞動(dòng)者的整體素質(zhì)，是推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的必然要求。黨的十六大報(bào)告指出，要加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn)，造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。我們要發(fā)揮在農(nóng)業(yè)科研、教育方面的優(yōu)秀，要以農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)函大、文化技校為陣地，抓好鄉(xiāng)村干部、農(nóng)技人員以及廣大農(nóng)民的教育培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村的現(xiàn)狀和實(shí)際情況，開展農(nóng)民教育、提升農(nóng)村人力資本。加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)知識(shí)方面的培訓(xùn)，有選擇地組織農(nóng)民到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)參觀考察，或外出經(jīng)商、打工，以貼近市場(chǎng)、開闊眼界、提高素質(zhì)。

4．國(guó)家要擴(kuò)大土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模

制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要障礙因素之一是土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，而且極度分散。土地逐漸集中，擴(kuò)大土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。在有條件實(shí)行土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的地方，應(yīng)實(shí)現(xiàn)土地大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，以促使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)分工。建立有效的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)機(jī)制創(chuàng)新。培育核心農(nóng)戶，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)施主體。對(duì)自愿放棄土地的農(nóng)民給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，順利實(shí)現(xiàn)土地集中。

5．國(guó)家要走綠色農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路

國(guó)家要努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，努力使人口、資源和環(huán)境相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)人和自然的和諧發(fā)展。所以，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須建立在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上。法國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展趨向是綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，追求可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造人和與自然和諧的環(huán)境。這也是當(dāng)今世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，堅(jiān)持實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略就是要貫徹計(jì)劃生育、資源保護(hù)和環(huán)境保護(hù)三大基本國(guó)策，把人口、資源、環(huán)境工作提高到一個(gè)新水平。要控制農(nóng)業(yè)人口增長(zhǎng)，提高農(nóng)業(yè)人口素質(zhì)；要依法保護(hù)和合理開發(fā)土地資源、水資源和其他各種農(nóng)業(yè)資源，堅(jiān)持利用、開發(fā)、整治、保護(hù)相統(tǒng)一的原則，以提高農(nóng)業(yè)資源集約利用水平，實(shí)現(xiàn)自然資源的持續(xù)利用；要高度重視水利規(guī)劃，提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力；要建立農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理體系，加大治理污染的力度；要大力推廣生態(tài)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展綠色食品；要切實(shí)加快綠化建設(shè)，逐步建設(shè)生態(tài)綠地系統(tǒng)，構(gòu)筑城鄉(xiāng)綠色生態(tài)屏障，以創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美潔凈的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)我國(guó)人口、資源、環(huán)境的科學(xué)管理，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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第4篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

論文摘要:文化現(xiàn)代化是人們的精神文化、觀念形態(tài)、思維方式等的現(xiàn)代化過程和目標(biāo)。當(dāng)前和諧社會(huì)建設(shè)的背景下建設(shè)和諧校園文化對(duì)于最終實(shí)現(xiàn)文化現(xiàn)代化具有重要意義。本文主要從文化現(xiàn)代化視野下探討和諧校園文化建設(shè)的困境，以期尋找校園文化的和諧之路。

1 文化現(xiàn)代化與和諧校園文化

現(xiàn)代化包括經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化、政治現(xiàn)代化、文化現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化等在內(nèi)的社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的全面發(fā)展和進(jìn)步。筆者認(rèn)為文化現(xiàn)代化的“文化”應(yīng)該特指狹義文化意義上的文化，主要體現(xiàn)在上層建筑和精神領(lǐng)域內(nèi)，是與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化、政治現(xiàn)代化并列的范疇。本文的“文化現(xiàn)代化”總的來講就是人們的精神文化、觀念形態(tài)、思維方式等的現(xiàn)代化過程和目標(biāo)。

社會(huì)主義和諧文化既是文化現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，又是實(shí)現(xiàn)文化現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的重要舉措。因?yàn)槲幕F(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要在和諧社會(huì)背景下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等多方面、多層次的和諧發(fā)展，而和諧校園文化建設(shè)作為和諧文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，已經(jīng)引起了各高校的高度重視。筆者認(rèn)為高校和諧校園文化是以社會(huì)主義和諧思想為內(nèi)涵，以大學(xué)校園文化為表現(xiàn)方式的文化現(xiàn)象，是中國(guó)特色社會(huì)主義和諧文化在高校的體現(xiàn)和延伸。

2 目前我國(guó)高校和諧校園文化建設(shè)的困境

2.1 多元文化的興起導(dǎo)致和諧校園文化建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性

多元文化是指在人類社會(huì)越來越復(fù)雜化，信息流通越來發(fā)達(dá)的情況下，文化的更新轉(zhuǎn)型也日益加快，各種文化的發(fā)展均面臨著不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新的文化也將層出不窮。在多元文化的碰撞中，文化力量作為一種“軟實(shí)力”，它的強(qiáng)弱已經(jīng)成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。當(dāng)前我國(guó)的主流文化是以為指導(dǎo)的社會(huì)主義文化，而以工業(yè)文明為背景的西方文化，對(duì)我國(guó)文化影響逐步增強(qiáng)。如何正確吸收西方文化中科學(xué)的成分，如何正確處理傳統(tǒng)文化與西方文化的關(guān)系，并形成融合多種文化的校園文化，這是和諧校園文化建設(shè)面臨的一大考驗(yàn)。[1]

2.2 由于缺乏和諧校園文化建設(shè)的整體認(rèn)識(shí)導(dǎo)致校園文化建設(shè)中缺少系統(tǒng)性

目前我國(guó)一些高校只注重校園物質(zhì)文化建設(shè)，忽視大學(xué)精神的培養(yǎng)、沒有形成相配套的制度文化建設(shè)方案、不注重培養(yǎng)學(xué)生的行為文化。校園物質(zhì)文化建設(shè)的目的應(yīng)該是使它成為承擔(dān)精神文化的載體，建設(shè)物質(zhì)文化不是目的，而是手段。離開了校園精神文化建設(shè)，單純的物質(zhì)文化建設(shè)就失去了文化建設(shè)的意義。這種忽視精神文化建設(shè)使校園文化建設(shè)流于形式的行為在許多高職院校普遍存在，是高職院校文化建設(shè)中最突出的問題。

2.3 校園文化建設(shè)不注重以人文本，功利主義色彩濃厚

文化現(xiàn)代化最終目的是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化。在校園文化建設(shè)中，學(xué)生是校園文化的主體，教師是校園文化的主導(dǎo)，是決定性的因素。校園文化建設(shè)要始終圍繞提高學(xué)生素質(zhì)來開展，以一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生和為了學(xué)生一切為宗旨。而我國(guó)目前絕大多數(shù)高職院校都不能很好的把學(xué)校文化建設(shè)與人的全面發(fā)展結(jié)合起來，而都把校園文化建設(shè)附屬于學(xué)生管理部門，只把校園文化建設(shè)看作教育教學(xué)活動(dòng)的管理方法和管理手段，從而使校園文化建設(shè)局限在學(xué)生管理和思想政治教育的層次上。有的學(xué)校把校園文化建設(shè)與學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、師資配備、課程開設(shè)等割裂開來，缺乏校園文化建設(shè)的合力，極大地限制了校園文化功能的發(fā)揮。很少有學(xué)校把校園文化建設(shè)納入學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，削弱了校園文化在高校學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的完成過程中的作用。這種把校園文化局限在學(xué)生管理與思想政治教育的層次上的校園文化建設(shè)，在目前許多高職院校還普遍存在。[2]

3 和諧校園文化建設(shè)的路徑選擇

3.1 堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系主導(dǎo)校園文化建設(shè)

社會(huì)主義核心價(jià)值體系是一個(gè)包括指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀四個(gè)方面基本內(nèi)容的統(tǒng)一整體。社會(huì)主義核心價(jià)值體系與和諧文化建設(shè)是緊密聯(lián)系在一起的;建設(shè)和諧文化，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù);社會(huì)主義核心價(jià)值體系是建設(shè)和諧文化的根本。[3] 轉(zhuǎn)貼于

高校必須堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)校園文化建設(shè)，沒有社會(huì)主義核心價(jià)值體系的引領(lǐng)和主導(dǎo)，和諧校園文化建設(shè)就會(huì)迷失方向、失去根本。堅(jiān)持的指導(dǎo)地位，為建設(shè)高校和諧校園文化提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);樹立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，為建設(shè)高校和諧校園文化確立明確的奮斗目標(biāo);弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，為建設(shè)高校校園文化提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力;樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀，為建設(shè)高校校園文化提供有力的道德基礎(chǔ)。[4]

3.2 積極培育大學(xué)精神，引領(lǐng)校園文化建設(shè)

大學(xué)精神是大學(xué)自身存在和發(fā)展中形成的具有獨(dú)特氣質(zhì)的精神形式的文明成果，它是科學(xué)精神的時(shí)代標(biāo)志和具體凝聚，是整個(gè)人類社會(huì)文明的高級(jí)形式。文化現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在上層建筑和精神領(lǐng)域的現(xiàn)代化，大學(xué)精神的培養(yǎng)正是為了使師生的人生觀、價(jià)值觀、理想、信念能順應(yīng)時(shí)代潮流，映射時(shí)代精神。

因此，在校園文化建設(shè)中，應(yīng)高度重視具有本校特色的精神文化教育，挖掘?qū)W校的歷史文化內(nèi)涵，繼續(xù)加強(qiáng)校風(fēng)、校訓(xùn)教育，激勵(lì)師生進(jìn)一步弘揚(yáng)傳統(tǒng)，增強(qiáng)對(duì)學(xué)校的榮譽(yù)感、對(duì)社會(huì)的歷史使命感，推動(dòng)社會(huì)和高校自身的發(fā)展。[5]筆者認(rèn)為大學(xué)精神的核心是以育人為第一要旨，以全面人才教育為大學(xué)使命。育人的重點(diǎn)，首先是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)國(guó)家、對(duì)民族的責(zé)任感。其次是理想、信念教育。第三是培養(yǎng)愛心。要教育學(xué)生愛父母、愛生活、愛事業(yè)、愛祖國(guó)。第四是培養(yǎng)高尚的人格。

3.3 構(gòu)建和諧制度文化，營(yíng)造人性化管理氛圍

高校制度文化是和諧校園文化的重要組成部分，是學(xué)校辦學(xué)、治校的基本保證，具有導(dǎo)向、約束和規(guī)范作用。高校和諧制度文化建設(shè)，要遵循以人為本與科學(xué)規(guī)范相統(tǒng)一的原則，為師生員工提供一個(gè)規(guī)范有序又富有人文氣息的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。一是要樹立與學(xué)生成長(zhǎng)成才相適應(yīng)的先進(jìn)教育理念。二是要構(gòu)建與學(xué)生成長(zhǎng)成才相適應(yīng)的人才培養(yǎng)體系。高校在管理過程中，要把剛性管理制度的強(qiáng)制性實(shí)施，發(fā)展成為師生自覺行為準(zhǔn)則和彈性的約束機(jī)制，實(shí)行柔性管理。要建立人性化管理制度，要求管理者要具有人性化的思想和自身體驗(yàn)人性化的管理，使新的教育理念和新的教育方法不斷充實(shí)到老師們的頭腦當(dāng)中，落實(shí)到對(duì)學(xué)生管理的具體行動(dòng)中去。[6]

參考文獻(xiàn)

[1] 陳洪林，等.多元文化背景下高校和諧校園文化建設(shè)的策略[J].重慶工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué))，2008，1.

[2] 趙瓊.高職院校校園文化建設(shè)與管理[J].物流工程與管理，2009(2).

[3] 韋日平.社會(huì)主義核心價(jià)值體系是建設(shè)和諧文化的根本[J].思想理論教育導(dǎo)刊，2007(11).

[4] 黃昕.文化多元與沖突背景下高校和諧校園文化建設(shè)[J].思想教育研究，2008，6.

第5篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

［關(guān)鍵詞］墻體綠化；現(xiàn)代建筑；景觀設(shè)計(jì)；法國(guó)館；凡爾賽花園

［中圖分類號(hào)］S731.2 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）2-0030-02

1 墻體綠化的應(yīng)用――法國(guó)館之“凡爾賽花園”

2008年6月18日上午,法國(guó)與上海世博會(huì)組織者在世博大廈正式簽署中國(guó)2010年上海世博會(huì)參展合同。法國(guó)館揭開了它神秘的面紗,向來自世界各地的參觀者呈現(xiàn)一座“感性城市”。法國(guó)館的展館被一種新型混凝土材料制成的線網(wǎng)“包裹”,仿佛“漂浮”于地面上的“白色宮殿”,盡顯未來色彩和水韻之美。館內(nèi),美食帶來的味覺、庭院帶來的視覺、清水帶來的觸覺、香水帶來的嗅覺以及老電影片段帶來的聽覺等感性元素,將帶領(lǐng)參觀者體驗(yàn)法國(guó)的感性與魅力。頂層的法式餐廳將展現(xiàn)法國(guó)餐飲的精致與浪漫,漫步屋頂花園,更可以把黃浦江美景盡收眼底。人們把園林設(shè)計(jì)和綠色植物引入展館,使展館成為名副其實(shí)的山水田園。法國(guó)館在館內(nèi)的小廣場(chǎng)上建造了一個(gè)由噴泉和綠柱組成的“立體花園”,使游客有種置身凡爾賽宮的感覺。參觀者可以在陽光和水的環(huán)繞中,享受鳥鳴、美食和花香,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)播放法國(guó)城市環(huán)境聲效。法國(guó)館的屋頂被綠色所覆蓋,綠意盎然、動(dòng)感十足。在展館之內(nèi),參觀者從排隊(duì)等候開始就可領(lǐng)略法式園林的垂直綠蔭,自動(dòng)扶梯緩緩地將游客帶到展館的最頂層,展覽區(qū)域在斜坡道上鋪開,游客可以透過玻璃欣賞法式庭院。當(dāng)游客從展館南面的觀景電梯徐徐而上、登至館頂時(shí),一個(gè)富有現(xiàn)代感的垂直園林便伏身腳下。蔥翠的植物覆蓋展館頂部,并在場(chǎng)館內(nèi)庭四面形成一條條或彎或直的綠道,猶如一塊巨大的電路板。

法國(guó)館的水池和垂直花園實(shí)際上是再造了一個(gè)迷你生態(tài)系統(tǒng),兼具了水循環(huán)處理、空氣凈化和調(diào)控溫度的功能。即便是在炎熱的夏天里排隊(duì)等候,水邊的涼風(fēng)和綠色的植物都會(huì)讓參觀者感到多一分愜意、少一分煩躁。從屋頂?shù)絻?nèi)墻面有成片蜿蜒的綠色植物錯(cuò)落有致。面積達(dá)6000平方米的展館內(nèi),綠色“瀑布”從20米高的頂部往下傾瀉,置于其間,宛如身在唯美的凡爾賽花園中。現(xiàn)在的法國(guó)館垂直花園,種植了精心搭配的多色調(diào)、多種類枝葉植物的組合?；▓@正對(duì)餐廳的部分,是一個(gè)種有草莓、生菜等植物的迷你菜園?！霸趬ι戏N草莓,真的只有浪漫的法國(guó)人才想得出來?！被▓@一直蔓延至頂層露臺(tái)的第六感餐廳,漫步在餐廳外的露臺(tái)上,靜謐的氣氛讓你驚訝。簡(jiǎn)直不敢相信,這份寧靜竟存在于有著數(shù)萬甚至數(shù)十萬日客流量的上海世博園中。

2 墻體綠化的概念

墻體綠化又叫垂直綠化、立體綠化。由于城市土地有限,為此就要充分利用空間,在墻壁、陽臺(tái)、窗臺(tái)、屋頂、棚架等處,栽植各種植物或高攀藤本植物,以降低噪聲、美化環(huán)境、凈化空氣、提高城市環(huán)境質(zhì)量、增加綠化覆蓋率,改善城市生態(tài)環(huán)境。濃密的枝葉像一層厚厚的絨毯,可降低太陽的輻射強(qiáng)度,同時(shí)也降低溫度。特別是城市墻面、路面的反射熱甚為強(qiáng)烈,進(jìn)行墻面的垂直綠化,就可大大減少這方面的影響。凡是有植物覆蓋的墻面溫度可降低2℃~7℃,尤其是朝西的墻面,綠化覆蓋后降溫的效果更為顯著。同時(shí),墻面、棚頂綠化覆蓋后空氣相對(duì)濕度可以提高10%~20%,在炎熱夏季這大大有利于人們消除疲勞。

3 墻體綠化的歷史及發(fā)展

墻體綠化擁有悠久的歷史,現(xiàn)今還在發(fā)揮著它無比巨大的作用。在我國(guó)古代春秋時(shí)期吳王夫差建造的蘇州城墻,就利用藤本植物進(jìn)行垂直綠化；在西方,古埃及的庭院、古希臘和古羅馬的園林中,葡萄、薔薇和常春藤等則被布置成綠廊。墻體綠化又叫垂直綠化、立體綠化。由于經(jīng)濟(jì)與人口的快速增長(zhǎng),使得城市建設(shè)用地不斷地加大。但由于城市土地有限,為此人們就要充分利用空間,在墻壁、屋頂、棚架等處,栽植各種植物或高攀藤本植物,來降低噪聲、美化環(huán)境、凈化空氣、提高城市環(huán)境質(zhì)量、增加綠化覆蓋率、改善城市生態(tài)環(huán)境。近年來,隨著世界各國(guó)在城市現(xiàn)代化進(jìn)程上的加快,城市建設(shè)用地與綠化用地的矛盾日益突出,對(duì)綠化的需求也越來越強(qiáng)烈,人們不得不開始關(guān)注城市綠化空間的發(fā)展,隨之而來的是城市屋頂綠化的熱潮,同時(shí)人們也漸漸地把目光投向了蘊(yùn)藏著巨大綠化空間的城市建筑物垂直面上。

在建筑的垂直面上,人們可以盡情地發(fā)揮他們的想象力。國(guó)外的一些發(fā)達(dá)國(guó)家,利用植物來“砌墻”,在美國(guó)一些別墅里還用植物墻把房間隔開。在巴西有一種“綠草墻”,它是采用空心磚砌成的,磚里面填了土壤和草籽,草長(zhǎng)起來就成為了綠色的墻壁,不但美化環(huán)境,還能起到減少噪聲、凈化空氣和隔熱降溫等作用。在日本,栽植了草坪、花卉或灌木等的裝置系統(tǒng)被安裝在了圍墻、護(hù)欄、坡壁、垂直的各種廣告支架等上面,使混凝土變成了綠色森林；還有一種觀賞墻壁上面的園林植物、栽培基質(zhì)和固定裝置形成一個(gè)完整的板塊,這種綠色墻既可用于室外又可用于室內(nèi)。在我國(guó),垂直綠化技術(shù)的相關(guān)研究正在逐步開展,新的垂直綠化技術(shù)也不斷涌現(xiàn),開始受到越來越多的人們的關(guān)注。

第6篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

一、突出品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)攀鋼經(jīng)濟(jì)總量和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷躍上新臺(tái)階

近年來，面對(duì)鋼鐵行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，攀鋼積極調(diào)整發(fā)展思路，以發(fā)揮攀鋼資源和技術(shù)特色優(yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力實(shí)施“有限相關(guān)多元可持續(xù)”發(fā)展戰(zhàn)略，以精品戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織和新產(chǎn)品開發(fā)，推動(dòng)品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，走出了一條獨(dú)具特色的品種、質(zhì)量、效益型發(fā)展道路。

（一）加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，為品種結(jié)構(gòu)調(diào)整提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)導(dǎo)向

2001年以來，攀鋼突出以市場(chǎng)和顧客需求為導(dǎo)向，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和資源流向。一是完善銷售網(wǎng)絡(luò)。先后在北京、重慶等大中城市成立了9大銷售分公司，初步形成了覆蓋全國(guó)主要地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化市場(chǎng)研究分析，建立快速的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)用戶、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求情況的動(dòng)態(tài)跟蹤和研究，形成了市場(chǎng)信息、銷售信息和生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)傳送，提高了市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)和快速反應(yīng)能力。三是按照供應(yīng)鏈管理思想和為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念，開展顧客滿意度管理，構(gòu)建了顧客服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制，并與美的、二汽、格力、長(zhǎng)虹、南驥等重點(diǎn)客戶建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。攀鋼通過突出營(yíng)銷的導(dǎo)向作用和中心地位，品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng)。

（二）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好“雙高”產(chǎn)品生產(chǎn)

攀鋼根據(jù)市場(chǎng)反饋信息優(yōu)化資源配置，按效益最大化均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn)，在適度追求規(guī)模效益的同時(shí)，著力抓好高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突出成效。2005年，攀鋼鐵、鋼、材產(chǎn)量分別達(dá)到566.94萬噸、619.27萬噸和555.70萬噸，同比分別增長(zhǎng)9.04%、3.52%和2.41%。其中重軌、無縫鋼管分別達(dá)到63.27萬噸、68.07萬噸，同比分別增長(zhǎng)11.39%、1.55%；高釩鐵、中釩鐵、鈦精礦、鈦白粉分別達(dá)到3574噸、2002噸、25.52萬噸、5.82萬噸，同比分別增長(zhǎng)19.01%、26.95%、14.47%和7.05%。

（三）堅(jiān)持特色精品戰(zhàn)略，大力開發(fā)新產(chǎn)品，培育攀鋼知名品牌

一是按照用戶和市場(chǎng)需求，大力開發(fā)新產(chǎn)品，推動(dòng)品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。攀鋼新產(chǎn)品試制總量逐年上升，2005年達(dá)到78萬噸，開發(fā)出了一批有市場(chǎng)、有特色、有效益、有資源優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品。作為國(guó)內(nèi)第一家開發(fā)出的100米長(zhǎng)尺高速鋼軌，重軌產(chǎn)品已打入美國(guó)等市場(chǎng)；攀成鋼開發(fā)出直徑340mm熱連軋無縫鋼管，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；建材和特鋼分別開發(fā)出500Mpa級(jí)鋼筋、高級(jí)模具鋼等一系列新產(chǎn)品；立足資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)出了獨(dú)具攀鋼資源和技術(shù)特色的新型釩鈦鋼品種，含釩貝氏體高強(qiáng)度鋼軌、DX54D超深沖鍍鋅板、380系列車輪用鋼等相關(guān)產(chǎn)品，具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。二是堅(jiān)持特色精品戰(zhàn)略，大力推進(jìn)品牌建設(shè)。攀鋼被評(píng)為“中國(guó)鋼鐵品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)”，重軌、無縫鋼管、熱軋汽車大梁板、冷軋家電用板、釩鈦等五大類產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)鋼鐵十大影響力品牌”，其中重軌獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。

二、堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做大釩鈦產(chǎn)業(yè)和打造鋼鐵精品基地

近年來，攀鋼抓住機(jī)遇，積極推進(jìn)三期工程建設(shè)，并立足鋼鐵釩鈦主業(yè)，穩(wěn)步實(shí)施多種形式的資產(chǎn)并購重組，大力拓展金融、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。

（一）大力實(shí)施三期工程建設(shè)

攀鋼三期工程建設(shè)于2001年6月正式啟動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行鋼鐵主業(yè)技術(shù)改造、釩鈦資源綜合利用和環(huán)保三大系統(tǒng)，十大標(biāo)志性工程已有八項(xiàng)建成投產(chǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了“材變精品”的轉(zhuǎn)變。一是立足資源優(yōu)勢(shì)，加快釩鈦項(xiàng)目建設(shè)，深度開發(fā)釩鈦資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是穩(wěn)步推進(jìn)鋼鐵項(xiàng)目建設(shè)，提高工藝裝備水平，打造鋼鐵精品。目前，全連鑄項(xiàng)目、熱軋技改、軌梁萬能軋機(jī)生產(chǎn)線等鋼鐵項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。其中，新鋼釩完成全連鑄改造，順利實(shí)現(xiàn)全連鑄；建成國(guó)內(nèi)第一條世界一流的鍍鋅鋁生產(chǎn)線，生產(chǎn)的無鋅花板、鍍鋁鋅板、防指紋板、自板均可以替代進(jìn)口；熱軋三期技改采用了系列新技術(shù)，總體裝備達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，產(chǎn)品品種規(guī)格和質(zhì)量大幅度提升；攀成鋼建成的Φ340mm連軋管機(jī)組，裝備水平和工藝技術(shù)均達(dá)到國(guó)際一流。

（二）積極審慎地實(shí)施資產(chǎn)重組

一是整合四川省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，做精鋼鐵產(chǎn)業(yè)。“十五”期間先后兼并成都無縫、成都鋼鐵廠、長(zhǎng)鋼，組建了攀成鋼和攀長(zhǎng)鋼。兼并重組后，攀鋼通過嚴(yán)格管理和加快技改步伐，同時(shí)給予新公司在資金、技術(shù)、人才及資源等方面的支持，促進(jìn)企業(yè)文化融合，推動(dòng)重組企業(yè)快速發(fā)展。攀成鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連創(chuàng)歷史最好水平。二是著眼于發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)內(nèi)鈦產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組，打造全國(guó)最大最強(qiáng)的鈦白粉生產(chǎn)基地。通過兼并重組，攀鋼確立了鈦白粉產(chǎn)能全國(guó)第一的地位，使我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)整合度和集中度進(jìn)一步提高，鈦資源綜合利用能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是控股錦州釩業(yè)，推動(dòng)攀鋼釩產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。攀鋼充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快整合國(guó)內(nèi)釩產(chǎn)業(yè)步伐，于2003年6月與承德新新釩鈦股份有限公司、錦州鐵合金股份有限公司共同組建了錦州釩業(yè)有限責(zé)任公司，攀鋼出資445萬元，參股40%，并在2005年實(shí)現(xiàn)控股，進(jìn)一步鞏固了攀鋼在中國(guó)釩產(chǎn)業(yè)的龍頭地位，提高了市場(chǎng)控制力。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)貿(mào)易、金融的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極培育新的產(chǎn)業(yè)支柱

一是大力推進(jìn)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化。2004年，攀鋼國(guó)貿(mào)積極拓展對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，既“做自己的產(chǎn)品”，也“做別人的產(chǎn)品”，完成攀鋼外部貿(mào)易額47億元，并開始涉足汽車貿(mào)易、原燃料補(bǔ)償貿(mào)易等領(lǐng)域，貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得初步成效。二是加快金融產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。攀鋼堅(jiān)持通過集團(tuán)財(cái)務(wù)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)化的思路，增加財(cái)務(wù)公司資本金，積極為集團(tuán)成員提供金融服務(wù)，擴(kuò)大金融產(chǎn)品，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的有機(jī)融合。

三、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)持續(xù)優(yōu)化，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團(tuán)提供有力

支撐

攀鋼以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，加大科技經(jīng)費(fèi)投入，形成了一批有攀鋼資源和技術(shù)特色、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)和成果。攀鋼2001年以來共取得科技成果927項(xiàng)，省部級(jí)以上科技成果達(dá)到63項(xiàng)，獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)56項(xiàng)。申請(qǐng)專利252項(xiàng)，獲得專利授權(quán)166項(xiàng)。

（一）著眼于資源綜合利用實(shí)施科技強(qiáng)企，全面提高自主創(chuàng)新能力，資源綜合利用水平邁上新臺(tái)階

攀鋼堅(jiān)持自主研發(fā)與引進(jìn)、吸收相結(jié)合，與20所國(guó)內(nèi)外著名科研院所開展聯(lián)合科技攻關(guān)，解決攀鋼釩鈦資源綜合利用的技術(shù)難題，努力實(shí)現(xiàn)釩鈦領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的突破，釩鈦技術(shù)開發(fā)取得顯著成效。一是占領(lǐng)了國(guó)際釩技術(shù)和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，先后自主開發(fā)三氧化二釩、釩氮合金等生產(chǎn)工藝技術(shù)，并處于世界領(lǐng)先水平。特別是釩氮合金生產(chǎn)技術(shù)打破美國(guó)獨(dú)家壟斷，工藝上優(yōu)于美國(guó)，實(shí)現(xiàn)了常壓、連續(xù)生產(chǎn)。該項(xiàng)目獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。二是鈦資源利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。攀鋼通過引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)并消化、吸收和開展自主創(chuàng)新，攻克微細(xì)粒級(jí)鈦鐵礦回收的世界性難題；獨(dú)創(chuàng)出專用型高檔造紙鈦白、化纖鈦白的常壓水解技術(shù)；掌握了納米鈦白制備和應(yīng)用技術(shù)；硫酸法鈦白生產(chǎn)技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

（二）圍繞工程建設(shè)和生產(chǎn)開展科技攻關(guān)，推動(dòng)工藝技術(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面優(yōu)化

一是抓好三期工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)。重點(diǎn)是圍繞釩鈦磁鐵礦冶煉、全連鑄、軌梁萬能軋機(jī)、熱軋、冷軋、Ф340mm機(jī)組等開展工藝技術(shù)研究，著力解決好制約工程建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)問題，確保工程按期建成投產(chǎn)，使一流的裝備優(yōu)勢(shì)盡快發(fā)揮出一流的效益?？萍脊リP(guān)為三期工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供了有力支撐，使攀鋼工藝技術(shù)和裝備水平得到全面提升，鋼鐵生產(chǎn)工藝技術(shù)總體進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列，總體上達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，部分工藝技術(shù)世界領(lǐng)先。二是抓好設(shè)備挖潛技術(shù)攻關(guān)。突出挖掘規(guī)模潛能、降低能耗和生產(chǎn)成本等重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，開展設(shè)備挖潛技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)工藝和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面優(yōu)化。完善高鈦型釩鈦磁鐵礦高爐強(qiáng)化冶煉工藝技術(shù)，使高爐利用系數(shù)達(dá)到2.40t/m3?d以上，高爐利用系數(shù)連續(xù)多年保持全國(guó)大高爐領(lǐng)先；優(yōu)化煉鋼工藝技術(shù)，大幅度提高轉(zhuǎn)爐爐齡，轉(zhuǎn)爐平均爐齡達(dá)到8544爐，提高廢鋼消耗能力，實(shí)現(xiàn)了噸鐵噸鋼；攀枝花釩鈦磁鐵礦采選技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破，階磨階選工藝技術(shù)研究取得成功，改變了過去鐵精礦品位提高，鈦含量也要提高的不良狀況，使精礦品位從52%提高到54%，而鈦品位不提高。節(jié)能降耗、提高成材率攻關(guān)取得突破，與2000年相比，（集團(tuán)）公司2005年噸鋼綜合能耗達(dá)到906kgce/t，降低93kgce/t；鋼材綜合成材率達(dá)到90.58%，提高5.51個(gè)百分點(diǎn)；材鋼比達(dá)到89.73%，提高16.13個(gè)百分點(diǎn)。

（三）積極推廣環(huán)保節(jié)能新技術(shù)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展

第7篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

鄒仲琛是位大家，談到企業(yè)的兼并重組，談到未來的發(fā)展模式，娓娓道來的言語中蘊(yùn)含著大刀闊斧的決心和信念。人到中年，企業(yè)家的活力與沉著集于一身，他帶領(lǐng)著重組后的山東鋼鐵集團(tuán)出征，迎接他的將是壯闊的前景。

資產(chǎn)重組 淘汰落后

黨的十七大提出“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”，并明確指出，“鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”。國(guó)有大企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的中堅(jiān)力量，其規(guī)模和實(shí)力在一定程度上反映了國(guó)家的綜合實(shí)力。面對(duì)企業(yè)重新洗牌的局面，山東鋼鐵集團(tuán)有限公司應(yīng)運(yùn)而生，這符合十七大的戰(zhàn)略思想，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合重組范圍內(nèi)各企業(yè)和廣大職工的根本利益。

鄒仲琛董事長(zhǎng)詳細(xì)地介紹了山東鋼鐵集團(tuán)的籌建過程和治理結(jié)構(gòu)。山東鋼鐵集團(tuán)是由濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)有限公司、萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司、山東省冶金工業(yè)總公司所屬企業(yè)(單位)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)而設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資公司。重組后,山東鋼鐵集團(tuán)有限公司2008年4月總資產(chǎn)1188億元，凈資產(chǎn)379億元，其中國(guó)有資產(chǎn)226億元，公司注冊(cè)資本100億元，由山東省國(guó)資委履行出資人職責(zé)。山東鋼鐵集團(tuán)有限公司設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，由省國(guó)資委行使股東會(huì)的職權(quán)。各子公司是獨(dú)立法人，債權(quán)、債務(wù)關(guān)系不變，與職工的勞動(dòng)關(guān)系不變。山東鋼鐵集團(tuán)有限公司作為出資人，與子公司及有關(guān)單位建立以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的母子公司管理體制。

組建山東鋼鐵集團(tuán)是適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，謀求以更大規(guī)模、更低成本、更高效率和更合理的運(yùn)營(yíng)體制去爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率、強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，已成為國(guó)際鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)際鋼鐵業(yè)重組步伐明顯加快，世界上最大的鋼鐵企業(yè)阿賽洛_米塔爾公司，粗鋼產(chǎn)能已達(dá)1．2億噸以上。國(guó)際鋼鐵業(yè)與我國(guó)鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍不斷擴(kuò)大，對(duì)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。

我國(guó)尚處于工業(yè)化中期，鋼鐵工業(yè)作為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，能否健康穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。我國(guó)已經(jīng)是世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，但還不是鋼鐵強(qiáng)國(guó)，其突出特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)集中度低。為適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，近年來，我國(guó)鋼鐵工業(yè)在國(guó)家培育發(fā)展大型骨干企業(yè)集團(tuán)的政策引導(dǎo)下，聯(lián)合重組步伐逐漸加快。山東作為鋼鐵生產(chǎn)大省，選擇集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展之路是大勢(shì)所趨。

企業(yè)重組不僅僅是改變企業(yè)的組織形式，更重要的是解決企業(yè)的發(fā)展問題。山東鋼鐵集團(tuán)成立后，更有利于貫徹省委、省政府的部署，貫徹國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，統(tǒng)一全省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)；加快淘汰落后，推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；利用現(xiàn)有存量，統(tǒng)一整合配置全省鋼鐵資源，搶占資源，提高產(chǎn)業(yè)集中度；統(tǒng)一全省鋼鐵市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，避免無序競(jìng)爭(zhēng)；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)合理布局和專業(yè)化分工；政府相關(guān)部門的支持力度更大、更直接，企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)會(huì)得到充分體現(xiàn)?？傊?，組建山東鋼鐵集團(tuán)，可以盡快實(shí)現(xiàn)全省鋼鐵工業(yè)由內(nèi)陸到沿海的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)、裝備結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)山東鋼鐵由大到強(qiáng)的歷史性跨越。

談到構(gòu)建強(qiáng)企的前景，鄒仲琛信心十足；談到對(duì)于我國(guó)工業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展模式，鄒仲琛更是充滿期待。對(duì)于山東鋼鐵集團(tuán)的成立，鄒仲琛說，這是山東省委、省政府結(jié)合實(shí)際做出的重大決策。

調(diào)整布局 提升檔次

“任重而道遠(yuǎn)”。 鄒仲琛在感嘆之余，闡述了山東鋼鐵的未來，怎樣把握機(jī)遇，怎樣面對(duì)挑戰(zhàn)，怎樣讓企業(yè)大洗牌帶來最大化效益，這是擺在面前的難題。汲取各家之長(zhǎng)，并為己之精髓，是山東鋼鐵發(fā)展的關(guān)鍵。在原有基礎(chǔ)上，要推陳出新，做出最具競(jìng)爭(zhēng)力的開拓。

鄒仲琛說，要繼續(xù)解放思想，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念。要以思想觀念的轉(zhuǎn)變推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。要緊密聯(lián)系資產(chǎn)重組、統(tǒng)一規(guī)劃、人員整合的實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)改革的認(rèn)識(shí)，著力解決影響和制約改革發(fā)展的實(shí)際問題，真正實(shí)現(xiàn)山東鋼鐵重組的“資產(chǎn)重組、淘汰落后、調(diào)整布局、提升檔次”方針。要把思想統(tǒng)一到十七大提出的企業(yè)改革方向上來，統(tǒng)一到省委、省政府對(duì)山東鋼鐵重組的一系列重要指示精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo)上來，統(tǒng)一到支持集團(tuán)發(fā)展、維護(hù)集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施上來。

鄒仲琛繼續(xù)說，從某種意義上講，真正實(shí)現(xiàn)整合，是企業(yè)自身的一場(chǎng)革命。能不能真心實(shí)意地維護(hù)和支持集團(tuán)公司發(fā)展，是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)、一級(jí)組織、一個(gè)干部政治素質(zhì)、大局觀念和政策水平的試金石。在集團(tuán)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和整體推進(jìn)上，要講原則，講大局，不能表面上支持擁護(hù)，實(shí)際行動(dòng)上不落實(shí)。全集團(tuán)都要在省委、省政府確定的發(fā)展目標(biāo)和方向、原則下，集中精力研究更好地把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，更好地創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，加強(qiáng)大集團(tuán)化管理，形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展。

鄒仲琛強(qiáng)調(diào)，要想保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就要做到堅(jiān)持整合與發(fā)展并舉，整合與發(fā)展同行。即一手抓集團(tuán)內(nèi)部的六大整合，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展，以整合促發(fā)展，以發(fā)展保整合。做到恪盡職守，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?？焖偻七M(jìn)規(guī)劃編制工作，堅(jiān)持全集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃，必須堅(jiān)持各類資源的優(yōu)化配置和集團(tuán)公司整體效率最大化。

要加快推進(jìn)省內(nèi)鐵礦石資源整合，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全度。將鐵礦生產(chǎn)作為山東鋼鐵集團(tuán)有限公司的主業(yè)，不斷提高集團(tuán)公司鐵礦石自給率。組建礦業(yè)部，把集團(tuán)公司鐵礦石資源及相關(guān)資源管理好、整合好，集團(tuán)公司內(nèi)部的鐵礦及類似業(yè)務(wù)正在進(jìn)行改制的，要暫予停止，待重新研究后再予確定。研究形成新的探礦、采礦工作機(jī)制。要加速推進(jìn)集團(tuán)共性資源整合，實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作。

第8篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

一、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，在打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上下工夫

圍繞實(shí)施“5·10·15”計(jì)劃，壯大產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑新型產(chǎn)業(yè)體系。一要堅(jiān)持上項(xiàng)目強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)品牌。深入實(shí)施“三百”行動(dòng)計(jì)劃，新建續(xù)建六大類投資超千萬元項(xiàng)目590個(gè)以上，總投資3500億元左右。全力支持120萬噸乙烯、60萬噸聚丙烯、千萬噸煉油等項(xiàng)目建設(shè)，謀劃發(fā)展聚烯烴、合成橡膠、液態(tài)化工等石化延伸增值項(xiàng)目。加快推進(jìn)沃爾沃乘用車、忠旺鋁材、聯(lián)想科技城、瑞好風(fēng)電、低碳光伏產(chǎn)業(yè)園、福瑞邦生物科技園等重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)伊利、展華、路通、大豐等骨干企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、上水平，地方工業(yè)增加值增長(zhǎng)30%以上，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超百億元企業(yè)達(dá)到5家，國(guó)家級(jí)和省級(jí)品牌達(dá)到162個(gè)。二要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。統(tǒng)籌抓“雙十”工程、重點(diǎn)抓棚室經(jīng)濟(jì)、繼續(xù)抓基礎(chǔ)建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)水利化、科技化、機(jī)械化、合作化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化。完善基礎(chǔ)設(shè)施，全力抓好30個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，新建膜下滴灌和噴灌110萬畝，力爭(zhēng)糧食增產(chǎn)。加快推進(jìn)農(nóng)田水利和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)施南引水庫治理工程。積極發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)覆蓋達(dá)到84%。發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持增量與提質(zhì)并重，深入推進(jìn)品牌培育、技術(shù)研發(fā)、物流配套、市場(chǎng)開拓，重點(diǎn)扶持四季青溫泉果蔬、大同青提、紅崗花卉等10個(gè)特色基地，規(guī)劃建設(shè)區(qū)域中心綜合批發(fā)基地，完善農(nóng)超對(duì)接網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及合作社，新建棚室6萬棟、棚室總量達(dá)到20萬棟。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，做大玉米產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)乳品產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)畜禽產(chǎn)業(yè)，做精綠色食品產(chǎn)業(yè)。壯大現(xiàn)代牧業(yè)，推動(dòng)畜牧養(yǎng)殖退出散養(yǎng)進(jìn)大戶、退出庭院進(jìn)牧場(chǎng)、退出村屯進(jìn)小區(qū)，全市奶牛存欄達(dá)到60萬頭。搞好社會(huì)化服務(wù)，培育發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，完善農(nóng)村金融、科技、信息、防疫服務(wù)體系，加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司，提高綜合保障能力。三要提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。堅(jiān)持規(guī)模化、品牌化、高端化方向，推進(jìn)生產(chǎn)性和消費(fèi)業(yè)發(fā)展。深入開展“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)。旅游業(yè)要從資源開發(fā)、景區(qū)建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷入手，提升連環(huán)湖旅游名鎮(zhèn)、北國(guó)溫泉養(yǎng)生休閑基地等精品景區(qū)，建設(shè)油立方、龍鳳濕地公園等項(xiàng)目。物流業(yè)要圍繞石化、汽車、糧食、果蔬等領(lǐng)域，信息資訊要以新華08資訊中心、聯(lián)想科技城為牽動(dòng)，加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，打造具有世界話語權(quán)的國(guó)際能源資訊平臺(tái)。外包業(yè)要突出石油工程技術(shù)、軟件開發(fā)、信息處理三大領(lǐng)域，做大高新區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園和黑龍江軟件園，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。四要強(qiáng)化園區(qū)功能。高新區(qū)重點(diǎn)建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)城，抓好聯(lián)想科技城、低碳光伏產(chǎn)業(yè)園、生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)科技創(chuàng)新園等項(xiàng)目，發(fā)展汽車、石化、光伏、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)舊城改造和鐵路專用線等配套建設(shè)，打造現(xiàn)代科技新城，生產(chǎn)總值突破550億元；經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)發(fā)展高端裝備制造、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)建成國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；林源工業(yè)區(qū)重點(diǎn)以550萬噸重油催化熱裂解項(xiàng)目為龍頭，集聚石化產(chǎn)業(yè)。要優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，把有限的資金、土地、政策等向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目和園區(qū)傾斜。

二、加快推進(jìn)城市化和城市現(xiàn)代化，在建設(shè)美麗家園上下工夫

加強(qiáng)城市頂層設(shè)計(jì)，拓展城市空間、完善城市功能、豐富城市內(nèi)涵、提升城市品位、塑造城市風(fēng)格，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力。一要優(yōu)化空間布局。全市小城鎮(zhèn)建設(shè)要抓好16個(gè)示范新村，堅(jiān)持高點(diǎn)起步，撤并自然屯、建設(shè)中心村，搞好土地整理和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，打造宜業(yè)宜居的新型小城鎮(zhèn)。五個(gè)行政區(qū)所屬近郊鎮(zhèn)要著眼全面改造，加快撤村變居、撤鎮(zhèn)變街，實(shí)現(xiàn)與城區(qū)同步發(fā)展。二要完善功能設(shè)施。實(shí)施城建重點(diǎn)項(xiàng)目94個(gè)。加快建設(shè)鐵路等交通項(xiàng)目，抓好國(guó)際會(huì)議中心、婦女兒童醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等遷建等公共服務(wù)項(xiàng)目，改造完善“三供兩治”、地下管網(wǎng)等市政設(shè)施項(xiàng)目。大力發(fā)展公共交通，規(guī)劃建設(shè)東西城區(qū)快速公交系統(tǒng)，提升主城區(qū)公交線網(wǎng)密度，實(shí)現(xiàn)新建小區(qū)公交通達(dá)。三要優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境“十項(xiàng)”綜合整治和“五化一暢”，加強(qiáng)東風(fēng)新村等區(qū)域環(huán)境細(xì)部整理，對(duì)城區(qū)主要街路和節(jié)點(diǎn)景觀進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)亮化美化。持續(xù)推進(jìn)植樹、復(fù)草、治水、凈氣、降噪“五大工程”，建好西北風(fēng)口、松嫩兩江沿岸等防護(hù)林帶，建設(shè)城市園林10處、片狀森林3000公頃，確保城區(qū)植樹1000萬株；實(shí)施濱洲湖、黎明河等湖泊治理，推進(jìn)城市綠洲廣場(chǎng)等休閑設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)良生存空間。四要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。加強(qiáng)現(xiàn)代城市管理，擴(kuò)大數(shù)字城管覆蓋范圍，強(qiáng)化網(wǎng)格管理、視頻監(jiān)控，理順市區(qū)兩級(jí)政府城管體制，保潔、清雪等機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)到70%以上，加快城管裝備現(xiàn)代化、手段智能化、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、隊(duì)伍專業(yè)化、體制科學(xué)化。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)城市土地為重點(diǎn)，強(qiáng)化城市有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，吸引更多民營(yíng)資本和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)投資城市建設(shè)。

第9篇：現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】城市化；經(jīng)濟(jì)；關(guān)系

在社會(huì)飛速發(fā)展的環(huán)境之下，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，進(jìn)而保證了經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)發(fā)展。城市化進(jìn)程的良好發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有十分重要的影響。城市化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)刻保持著密切的聯(lián)系，二者相互作用、不可分割，城市化進(jìn)程的實(shí)現(xiàn)會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)城市化進(jìn)程具有不可忽視的重要作用，通過本文對(duì)城市化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系模式策略的研究和分析，以便為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造有利的發(fā)展條件。

一、城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在的問題

從當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展情況來看，我國(guó)城市化進(jìn)程在建設(shè)過程中仍舊存在著一系列問題，這些問題如果不加以解決，那么就會(huì)影響這一城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，應(yīng)當(dāng)重視城市化進(jìn)程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。不過，這種重視程度的提高往往存在于一些高層次的人民群體，而對(duì)于那些城市中的底層勞動(dòng)人民來說，并不存在什么實(shí)質(zhì)性的作用，大多數(shù)二線城市和一線城市會(huì)聚集更多的勞動(dòng)人民，而這些勞動(dòng)人民的根本利益卻沒有通過城市化經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程而得到更好的結(jié)果，反而城市化經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的加快導(dǎo)致群體壓力的增加。我國(guó)正處在多元化的發(fā)展建設(shè)的道路之中，為此，必須保證清醒的頭腦和嚴(yán)格化的經(jīng)濟(jì)管理制度體系，針對(duì)城市化經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中存在的問題應(yīng)當(dāng)予以針對(duì)性解決，進(jìn)而確保城市的可持續(xù)發(fā)展。

二、城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系模式的策略分析

1.城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間屬于雙向的作用關(guān)系，城市化的建設(shè)會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也必然會(huì)實(shí)現(xiàn)城市化建設(shè)，城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展二者相輔相成，農(nóng)村人口正逐步開始向城市轉(zhuǎn)移，進(jìn)而導(dǎo)致城市化進(jìn)程步伐的加快。城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系主要通過3個(gè)方面予以體現(xiàn)：技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演變以及工業(yè)化生產(chǎn)的專業(yè)化程度。技術(shù)方面就是說城市化建設(shè)進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程都必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)予以輔助，只有強(qiáng)大的技術(shù)支撐，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演變則是指城市化經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式已不再適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展方向，城市化經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)模式正在發(fā)生著巨大的變化。而工業(yè)化生產(chǎn)中的專業(yè)化程度是與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體系相比較，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具備的先進(jìn)性價(jià)值在一定程度上會(huì)推動(dòng)城市化經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏局面。

我國(guó)城市化具有非?？斓陌l(fā)展速度，與以往幾年相比，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)已經(jīng)得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。我國(guó)城市化進(jìn)程主要保持著可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀念，并以此為基礎(chǔ)確保城市的良性建設(shè)?？茖W(xué)有效的管理制度體系會(huì)提高城市化建設(shè)的質(zhì)量和水平，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好方向，重視城市化建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可替代的重要作用。

2.城市化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系模式的策略

（1）科學(xué)規(guī)劃城市建設(shè)，優(yōu)化城市化進(jìn)程的結(jié)構(gòu)布局

進(jìn)一步加快城市化建設(shè)的步伐，有助于實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，城市化進(jìn)程是確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。城市化進(jìn)程是判斷一個(gè)區(qū)域現(xiàn)代化質(zhì)量和水平的重要標(biāo)志。為此，城市化建設(shè)進(jìn)程可以進(jìn)一步強(qiáng)化城市的輻射帶動(dòng)作用，通過已經(jīng)成型的城市來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自身城市第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，其中可涉及文化行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、教育行業(yè)、金融行業(yè)、商務(wù)區(qū)等功能區(qū)域以及現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，確保城市在建設(shè)過程中既可以保證優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)也可以在此環(huán)境下施展城市的優(yōu)勢(shì)和魅力，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。重視城市的環(huán)境問題，在城市建設(shè)過程中不可存在污染環(huán)境的現(xiàn)象，要想城市建設(shè)與生態(tài)建設(shè)有機(jī)結(jié)合在一起，保證城市建設(shè)的生態(tài)化發(fā)展。

（2）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)的有機(jī)結(jié)合

制定城市內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，并將產(chǎn)業(yè)提高到城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程的重要項(xiàng)目之中，從而確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以在城市建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。城市在建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)重視調(diào)整產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)布局，調(diào)整第一、第二以及第三產(chǎn)業(yè)在城市總產(chǎn)值中的比值，并不斷調(diào)整統(tǒng)籌第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)布局等方面的優(yōu)化升級(jí)，將城市各個(gè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)充分統(tǒng)一起來，建設(shè)一個(gè)環(huán)境污染較小、技術(shù)水平較高以及經(jīng)濟(jì)效益良好的新型城市建設(shè)模式。

三、結(jié)語

綜上所述，城市化c經(jīng)濟(jì)發(fā)展是彼此不可相互脫離的兩個(gè)方面，城市化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間始終保持著非常密切的內(nèi)在聯(lián)系。為保證我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須充分認(rèn)識(shí)城市化進(jìn)程的積極作用，通過更為先進(jìn)、有效的發(fā)展模式帶動(dòng)城市化進(jìn)程的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)城市的發(fā)展和進(jìn)步，并進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好建設(shè)。城市化進(jìn)程是我國(guó)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市化進(jìn)程提供合理的發(fā)展對(duì)策，以便保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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